烟草公司述职报告

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今年以来，在市局党组的正确领导下，在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下，我认真贯彻市局的各项要求，严格按照区局党组的分工，紧紧围绕无锡烟草“率先发展，走在前面”的总目标，勤奋工作，锐意进取，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，较好地完成了市局党组交办的各项目标任务，有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况，简要向大家作一个汇报：

坚持把学习作为提高自身素质的有效途径，通过中心组学习、个人自学等形式，深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策，通过学习党的十八大会议精神、主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话，使我更加坚定正确的政治方向，培养扎实工作，深入基层密切联系群众的工作态度。同时，还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神，原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容，不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。围绕“改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?”“三大课题”，力求找准问题，找准

目标，找准措施，争当“三个楷模”。学习过程中，我坚持学以致用的学风，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一，做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管，自己带头践行“235”和“三解三促”活动，当好表率、做好示范、树好榜样。工作中，做到“三个结合”，切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实，以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展，走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习，注重知识更新，更加注重能力提升、本领提高，不断增强管理团队的理论水平，解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来，我多次到基层服务站进行调研，专门召开 “中队长、市场经理”会议，组织专题培训，针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题，找方法，寻对策，特别是引导中队长、市场经理强化自身学习，注重能力养成，不断提升学习、管理能力。

二是将学习与实际工作要求相结合。，烟草在专卖管理、客户服务、队

会过去的，明天又会是崭新的一天，即将面对新的工作。它总结了这一时期的工作，写工作总结能够对自己的工作进度一目了然。那么写一篇工作总结需要注意什么呢？小编特别从网络上整理了烟草员工述职报告，希望你更多关注本网站更新。

各位领导、各位同仁下午好!

本人自烟草人员四定入职至今已有一年，在上级领导和同事们的关心和支持下，严格遵守烟草专卖各项规章制度，踏踏实实，严于律己，切实做好各项本职工作。

一年来，本人坚持以提高市场净化率为目标，严格按照市局专卖处的各项工作要求，积极向卷烟经营户宣传好烟草专卖相关法律法规，实时掌握卷烟经营户经营动态，并及时上报。按时完成专卖处下达的各项任务，积极配合好市局及大队对违规违法经营户的各项查处行动，积极参加市局组织的各项学习培训活动，及时了解掌握烟草相关法律法规的新规定，并在日常实际工作中做到熟练运用，提高自身执法水平。在日常工作中，始终牢记烟草专卖人员十不准、六条禁令，以及烟草从业自律承诺书，正确处理好与零售户的关系，始终以维护烟草形象为己任，做到不利于烟草的话不说，不利于烟草的事不做。

回顾这一年，工作中还存在一些不足之处，对自身要求还不够严格，工作中主观能动性还不够强，工作责任心还需进一步加强。

在今后的工作中，在积极圆满完成市局专卖处交办的各项任务工作的同时，将不断学习烟草相关法律法规提升自身专卖执法操作实务，提高执法水平。在日常工作中，从每一件小事做起，牢记责任意识，做到尽责尽职。严格要求自己，克服松懈、厌战情绪，做到爱岗敬业，为提高市场净化率而努力。

内管工作改革以来，我局认真贯彻落实省、市局工作要求，大力开展内管委派制工作，强化内管工作流程规范的学习，巩固和完善内管长效机制建设，进一步加强日常监管和同级监管，全面规范行业内部卷烟经营行为。结合工作实际，现将内管改革以来工作汇报如下：

1、全省专卖内管机构改革试点工作启动电视电话会议后，按照省、市局相关工作要求，成立了内管派驻组，配齐了内管人员，和工作设施。为加强部门联络，营销配送烟叶部门指定了一名副主任为专卖内管工作联络员，配合专卖内管工作。

2、加强同级监管，规范卷烟经营。

（1）积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作，做好前期监管。同时要求营销配送部门对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案，内管派驻组对

每当我们完成一项任务时,报告使用的频率越来越高，依据内容可以将报告分为综合报告、专题报告和呈报性报告。我们写报告需要注意哪些方面？经过仔细的挑选我们为您搜集了“烟草个人述职报告”，感谢大家的支持和关注希望大家能够多多分享让更多人看到！

烟草个人年度工作总结

一年又过去了，回首这一年的工作，我经历了很多挑战和机遇，积累了许多宝贵的经验，特此总结一下。

首先，我完成了本年的工作计划，包括烟草产品的销售量和促销活动的策划。在销售量方面，我通过与客户深入交流，了解其需求，提供具有竞争力的方案和产品，成功提高了销售量，并帮助烟草公司成为客户的首选品牌。在促销活动方面，我研究市场需求和竞争情况，策划了一系列创意促销活动，有效提高了品牌知名度和销售量。这得益于我的市场意识和良好的推销技巧。

其次，在团队合作方面，我拥有良好的沟通能力，能与同事协作愉快，并有效解决问题。我知道如何有效地分配和利用资源，从而满足公司的发展需求。与此同时，我还能够在个人和团队之间找到平衡，让团队和我都能够发展。

第三，在自我管理方面，我不仅能够制定明确的工作计划和目标，还能够紧密关注进展情况，及时调整计划，保质保量地完成任务。我善于时间管理，能够有效地安排时间，并与同事和客户保持良好的沟通。此外，我还会不断学习新知识和技能，不断提高自己的工作能力和综合素质。

最后，我在客户服务方面也有一定的经验。我知道如何建立和维护良好的合作关系，会尊重客户的需求和要求，并以客户满意为目标。我宣传公司的服务和产品，处理客户投诉和纠纷，不断促进客户满意度的提高。

总之，通过这一年的工作经历，我不仅锻炼了自己的能力和素质，同时为公司做出了贡献。今后，我将继续努力，满足公司的要求和需求，不断提高自己的工作能力和综合素质。

20xx年，区烟草专卖局在区委、区政府和xx市烟草专卖局的坚强领导下，在区法制办的帮助指导下，进一步规范行政权力运行，依法行政能力和水平不断提高，有效保障了全区烟草市场秩序稳定。现将依法履职情况报告如下：

一、加强组织领导，进一步提高依法行政能力

一是区局(营销部)高度重视普法依法治理工作，坚持把法制宣传教育和依法治理工作纳入年度目标任务同步安排部署抓落实。成立了以区局(营销部)主要负责人为组长、分管领导为副组长、各科室负责