供水公司述职报告

岁月如同藏在手中的细沙，总是会从指间偷偷的滑落，这段时间的工作上的事情终于可以暂时告一段落，可以开始写工作总结了，工作总结要对某一个阶段的工作实践进行分析研究，那在写工作总结时我们还应该注意到哪些细节呢？小编为此仔细地整理了以下内容《供电公司述职报告10篇》，请马上收藏本页，以方便再次阅读！

2020年即将结束， 回顾过去的一年，县级供电公司经历了很多挑战和机遇。今年，我们为了提高供电服务质量，实现电力行业的高质量发展，采取了一系列行动，包括措施的制定和落实，各项工作的推进和升级，以及能源结构的转型和升级。下面就让我们来看一下县级供电公司在2020年的年终总结。

提高客户满意度

今年，供电公司不断努力，在客户服务上取得了可喜的成果。公司加强了客户满意度的管理体系，并以“全员服务、全程服务、一次性服务”为宗旨，不断提高服务质量和内部管理水平。公司采取多种方式，如增强领导干部的服务意识，定期发放问卷调查，组织客户座谈会，探索新客户服务模式等，提高业务员工的服务水平和全员服务意识。

强化内部管理

公司一直把管理创新作为公司发展的动力和源泉，今年，公司注重内部管理的严格规范和有效落实，一方面加强内部监控和风险管理，防范外界因素干扰公司业务的正常运行；另一方面，提高员工的工作效率和任务完成质量，利用科技手段和先进的管理思想，优化公司结构和改进管理流程，打造了一支高效、具有组织凝聚力的团队。

结构调整和新能源开发

去年，公司开始实施能源结构调整，今年也继续推进整个能源结构调整和升级。公司着力发展新能源，扩大新能源的覆盖面，加快电池存储技术的应用和推广，力求让新能源成为县级供电公司可持续发展的重要支撑。

总之，2020年是陕西省县级供电公司忙碌、充实的一年，各项工作全面推进，经济运行稳中有增长，服务质量不断提升，内部管理质量也得到保障。面对新的2021年，县级供电公司将以更加饱满的热情、更大的信心，开拓创新、共享未来，为推进新型城镇化和经济发展做出自己的贡献。

供电公司销售年终总结

随着年底的到来，供电公司的销售部门也迎来了年终总结的重要时刻。在这个特殊的时期，每一个销售人员都会开始回顾和总结自己一年的工作情况，同时也会希望自己能够有所收获，并且能够为新的一年做出更好的计划和规划。

首先，让我们看看过去一年中供电公司的销售情况。

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认真实施“云岭先锋”工程，结合供水行业特点，通过开展建设学习型组织活动，强化党内监督，转变作风，把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重，充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用，强化职工的思想政治工作，提出“树先锋形象，做行业楷模”的口号，进一步强化服务意识，提高服务水平，做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。)安全供水，为用户提供优质、洁净的生活饮用水，达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。

强化学习，统一思想，充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规，通过学习讨论，使职工们统一思想，提高认识。

强化思想教育，提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上，在培养“四有”职工上下工夫。在新形势下，特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面，现在职职工人中，中专学历的有人，大专学历的有人，本科学历的有人，工程师人，助理工程师人。积极向党组织靠拢，我公司的党员由去年的名增至名，团员人，其中今年发展新党员人。在局党组的关心下，我公司成立了党支部。

办实事，做奉献。通过学习“三个代表”，为群众办好事办实事，服务意识不断提高，健全各项管理制度，及时处理用户反映的供水问题，同时加强供水经营管理，完善收费管理制度，强化催缴水费措施，加强服务窗口建设，重视做好“三来”接待工作，加强净水管理，确保市民饮用水安全，实现售水量万立方米，比去年同期下降.;其中:生活用水.万立方米;生产用水.万立方米;其它用水.万立方米，供水量下降是因我县电力资源紧张，生产企业用水量下降，且供水管网使用年限较长，受腐蚀严重，水损率高达，以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入.万元;供水管道安装维修和门市部销售收入.万元全年共实现销售收入.万

我想你们都明白，实践是解锁理论金库的途径，为了更精准地向上级汇报任务成果，通常需要准备一份完整的报告。那么如何撰写一份杰出的报告呢？根据您的要求，工作总结之家的编辑为您汇总了以下有用的信息：“供水站述职报告”，供您参考和利用，希望这些文件和资料能帮助你提升！

泵站供水个人年度总结

一、前言

时光荏苒，又到了一年总结的时候。回顾过去的一年，泵站供水工作已经有了很大的进步和改善，也取得了一些成绩。但同时，也有很多的不足和不足之处。接下来，我将从工作内容、工作成效、团队协作、自身修炼四个方面来总结一下过去一年的工作情况。

二、工作内容

我所担任的岗位是泵站供水工程师，主要负责保障和管理泵站的供水安全和供水质量。在过去的一年里，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 设备隐患排查：通过对泵站供水设备的检查，发现和排除各种设备隐患，确保泵站供水设备的正常运转；

2. 供水质量监测：对于泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时更新水质监测数据，确保供水的水质达标和安全；

3. 应急抢修和处理：在泵站供水设施出现故障或突发事件时，及时进行应急处理和抢修，维护供水设施的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：根据实际情况，制定泵站供水的技术方案，确保泵站的供水安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水的固定资产进行管理和维护，确保泵站设备的完好和安全；

以上几个方面是我在泵站供水的工作中需要关注和负责的内容，每个方面都有着自己的难点和挑战，需要不断的学习和实践。

三、工作成效

在过去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表现在以下几个方面：

1. 设备隐患排查：对泵站供水设备进行定期的检查和排查，发现并解决了一些潜在的设备隐患，确保了泵站供水设备安全运行；

2. 供水质量监测：对泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时发现问题并进行妥善处理，确保供水质量达标；

3. 应急抢修和处理：在一些突发事件中，及时出现在现场进行抢修和处理，维护了供水的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：针对不同的供水情况制定了相应的技术方案，确保了泵站供水的安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水设施进行了认真的管理和维护，确保了设备的完好和安全；

以上几点成果得到了上级领导和同事们的认可和表扬，使我更加努力