药店店长转正工作总结 共44份
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营业员是药店的核心之一,一个药店的好与不好,一大半就是看这个药店的营业员如何,药店大多数是做回头客的生意,而药店营业员又要做到小病做医生大病做参谋,要给病人以安全感..等等。下面是中整理的药店转正工作总结范文,欢迎参考。
药店转正工作总结(1)
三个月的时间就这样走过了,在经过三年的努力后,我终于可以说在不断的成长中得到了更多的进步。三个月的时间过的真的是很快。作为医院药剂科的我,三个月来认真努力的实习,今年年对我来说,也是一个相当值得怀念的一年,我相信随着我渐渐的成长,我会有更多的进步,这些都是我会做好的事情,我相信我能够做好,我会在不断的成长中,得到最好的发展的.实习,是一种期待,是对自己成长的期待,是对自己角色开始转换的期待,更是对自己梦想的期待;学习,也有一份惶恐,有对自己缺乏信心的不安,有对自己无法适应新环境的担忧,更有怕自己会无所适从的焦虑。
转眼间三个月的实习就快结束了,这几个月来,在单位领导教师们的精心培育和领导下,通过自身的不断努力,无论思想上,学习上还是工作上,我都学到了很多很多。
在工作中,我严格遵守医院规章制度,认真履行护士职责,尊敬领导、团结同事、关心病人、不迟到、不矿工、塌实工作,努力做到护理工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,护理工作有措施、有记录,工作期间始终以爱心、细心、耐心为基本,努力做到眼勤、手勤、脚勤、嘴勤想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者提供服务,树立良好的医德医风。
本人一贯能够认真并负责地做好药房工作,在工作中,本人深切的认识到一个合格的药剂人员应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下了大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加卫生局及卫生所行业协会举办的学术会议,聆听著名专家学者的学术讲座,并经常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的药学知识,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练发现一些处方上错误、配伍禁忌。工作中严格执行各种工作制度、操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了错发,漏发的现象。三个月来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷
查看更多>>尊敬的各位领导:
首先,感谢各位领导的提点帮助和支持,我很荣幸能够获得提交转正申请的机会。这是领导对我工作上几年如一日兢兢业业之肯定,同时责任也伴机遇而来,对我来说是更大的挑战!
一.业绩-新岗拼搏100天
任职新岗位已3个多月,忙碌中总感觉短暂,但异常充实。首先,赴任新岗的我,为门店做了以下工作:
1)构思陈列
第一个月,通过基本构思,将店内陈列和布局重新分布调整:推出两个花车陈列,以期配合厂家活动方案,整个花车全部做了相关活动堆头。
在活动方案来之前就根据门店销售额情况把计划备足,然后全员贯彻活动方案。活动期间极大的刺激了销售额的增长,也刷新了门店连续四天销售额过万的历史。
2)更新布局
同时,我对门店商品的摆放和陈列进行调整,门店正门位置和黄金位置,主要陈列对门店贡献值较大的、对门店产出有利的品类,以及门店的高毛主推出量品种,做大陈列面,商品的选择做精细化挑选。
3)向创新要效益
在我任职期间,预计从4-5月天气升温。为方便每一位口腔方面的患者服药,我向公司提议增加门店矿泉水资源既可以为顾客带来便利,又可从中获得额外利润。
同时,门店整体的商品结构也在逐步根据自己门店的商圈性质、顾客属性进行调整,我的最终目的是希望门店商品管理日趋精细化;门店的价格管理能带来更大效益。
4)存量+结构手术
任职期间,我勇于增加门店商品存量和商品结构,对于一些重症和大门店有大备货量的品种,也尝试加大一定的备货量,明显改善了处方药的客单价。
像之前很多3-5盒销量的品种,经过改善备货有时可达10-20盒的销售。如此逐渐会形成良性循环,让顾客感到门店品类之全,增加顾客黏性。
5)防止顾客分流
我认为,门店的货物品类之齐全相当重要缺货品种要及时补足。不管任何时候,一旦门店出现缺货,都要第一时间借助各种资源把货备回门店。
因为顾客购买的习惯很重要,一旦顾客去寻找或对其他渠道产生依赖,有可能产生顾客分流,部分品种的销售收到损失。
在比较中我发现,顾客会越来越有辨识性,对价格也愈加敏感。最终,经过几个月的调整,门店的销售额和毛利额不管是同比还是环比都在稳步提升中。
二. 团队挖掘优点,循序渐进
我一向认为,团队是门店的灵魂,也是打破销售天花板的源动力。我再次的领悟是:外要狼性,内要羊性能让大家在销售上嗷嗷拼搏的同时,员工彼此之间团队和谐,避免内耗,这才是好的团队。
1)让员工最大化投入
我在
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首先,感激 列位 领导的提点赞助 和支持,我很荣幸能够获得提交转正申请的机会 。这是领导对我工作上几年如一日谨小慎微 之确定 ,同时责任也伴机会 而来,对我来说是更年夜 的挑战!
一.业绩-新岗拼搏100天
任职新岗亭 已3个多月,忙碌中总感到 短暂,但异常充足。首先,履新 新岗的我,为门店做了以下工作:
1)构思 陈设
第一个月,通过根本 构思 ,将店内陈设和构造重新散布 调剂 :推出两个花车陈设,以期配合厂家运动 ,整个花车全部做了相关运动 堆头。
在运动 规划来之前就依据 门店销售额情况把筹划 备足,然后全员贯彻运动 规划。运动 期间极年夜 的刺激了销售额的增长,也刷新了门店持续 四天销售额过万的汗青 。
2)更新构造
同时,我对门店商品的摆放和陈设进行调剂 ,门店正门位置和黄金位置,主要陈设对门店供献 值较年夜 的、对门店产出有利的品类,以及门店的高毛主推出量品种,做年夜 陈设面,商品的选择做精细 化挑选。
3)向立异 要效益
在我任职期间,预计从4-5月天气升温。为便利 每一位口腔方面的患者服药,我向公司提议增加门店矿泉水资源既可以为顾客带来便利 ,又可从中获得额外利润。
同时,门店整体的商品构造 也在逐步依据 自己门店的商圈性质、顾客属性进行调剂 ,我的最终目的是希望门店商品治理 日趋精细 化;门店的价格 治理 能带来更年夜 效益。
4)存量+构造 手术
任职期间,我勇于增加门店商品存量和商品构造 ,对于一些重症和年夜 门店有年夜 备货量的品种,也测验测验 加年夜 一定的备货量,明显改良 了处方药的客单价。
像之前许多 3-5盒销量的品种,经由 改良 备货有时可达10-20盒的销售。如此逐渐会形成良性循环,让顾客认为 门店品类之全,增加顾客黏性。
5)防止顾客分流
我认为,门店的货色 品类之齐全相当重要缺货色 种要实时 补足。不管任何时候,一旦门店涌现 缺货,都要第一时间借助各类 资源把货备回门店。
因为顾客购买 的习惯很重要,一旦顾客去寻找或对其他渠道产生 依赖,有可能产生 顾客分流,部分 品种的销售收到损失。
在对照中我发明 ,顾客会越来越有辨识性,对价格 也愈加敏感。最终,经由 几个月的调剂 ,门店的销售额和毛利额不管是同比照样 环比都在稳步提升中。
二. 团队挖掘优点,循序渐进
我一向认为,团队
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