银行半年案防工作总结
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银行半年案防工作总结 共50份

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惩防体系扶植工作半年总结

在县委、县当局的刚强领导下,在县纪委的监督指导下,县法律局党组委认真贯彻落实中央、省、县纪委全会和国务院、省、县当局廉政扶植工作会议安排,坚持“标本兼治、综合管理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉方针,切实增强惩防体系扶植。依照县纪委精神,全县法律行政系统以落实党风廉政扶植责任制为重点,积极拓展从源头上防治糜烂工作范畴,深入推进具有宜都法律行政特色的党风廉政工作,为进一步推进全县法律行政工作科学成长提供了有力的纪律包管。

一、加大鼓吹教导,筑牢思想防线

把《工作筹划》、《实施法子》、《任务分工》等相关文件的学习鼓吹贯彻纳入惩防体系扶植紧张工作内容,做到同安排、同反省、同稽核。进一步明确了《目标任务》对当前和往后一个时期深入开展党风廉政扶植和反糜烂工作的指导作用。依据客不雅情况的法治变更,赓续立异教导内容和教导形式,将惩防体系扶植内容纳入“六五”普法紧张内容,强化教导功能,切实加强它的普遍性、针对性和实效性。

同时,结合召开的专题安排会、领导干部专题学习会、民主生活会及学习环境专项反省,采取集中学习、专题指点、心得交流等多种形式,组织党员干部分外是党员领导干部认真学习原文,系统学、深入学、重复学。

二、增强组织领导,确立工作目标

把树立健全惩防体系纳入法律行政事业革新成长的总体筹划,列入紧张议事日程,与业务工作统一研究、统一安排、统一实施,作为一项紧张政治任务抓紧抓好抓实。

(一)成立组织机构,树立责任制。为增强对贯彻落实《目标任务》具体看法的领导,依照党风廉政扶植责任制的要求,局党支部成立了贯彻落实《目标任务》具体看法工作领导小组,明确了抓好落实工作的责任制,由党支部书记、局长全洪同志任组长,王陵基、任小军两位副局长任副组长。领导小组下设办公室,具体工作由办公室主任组织和谐,各股、室,下层法律所负责人对本股、室具体领导治理责任,把分工任务与业务工作慎密结合,抓好落实。

(二)订定具体实施和任务分工。依据《目标任务》具体看法的精神,我局订定了《县法律局关于贯彻落实〈目标任务〉的实施看法》,结正当律行政业务工作和反腐倡廉工作实际,明确了构建法律行政特色的惩办预防糜烂体系的指导思想、主要目标、工作原则、具体工作任务和任务分工,将《目标任务》和具体看法的落实环境纳入党风廉政扶植目标治理,确保各项工作落到实处,赓续推进惩防体系扶植,推动各项任务落到实处。

三、深化学习,落实任务

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银行2005年档案工作总结

xx分行2005年档案工作总结

2005年,我区农行系统的档案管理工作在省分行办公室和地县两级档案行政管理部门的指导帮助,以及各级行领导的重视、支持下,认真贯彻《档案法》和《中国农业银行档案管理办法》,紧密结合《中国农业银行各类档案归档范围及保管期限的规定(试行)》以及《甘肃省〈归档文件整理规则〉实施细则》,从薄弱环节和业务基础工作入手,在不断完善基础建设,逐步推行规范管理的前提下,积极主动抓了全区各行的档案管理达标升级工作,取得了一定成效。到年末,全区九个县支行和地分行机关10个单位的档案室,有 9个达标,其中 3个单位达到“省一级”,3个单位达到“省二级”,2个单位达到“省三级”,1个单位达到县(市)一级。所有达标单位均已基本成为门类齐全、结构合理、内容丰富的综合档案室,档案的利用价值和利用效果普遍有了提高。

一年来,主要做了以下几项工作

一、加强组织领导,建立完善组织管理体系

按照上级行和当地档案管理部门的指示要求,地分行将档案管理工作当作内部管理和加强精神文明、企业文化建设的一项重要内容,给予了高度重视。首先通过组织学习《档案法》和《甘肃省档案管理条例》,以及上级行关于档案管理的有关规定,强化了全行员工,特别是档案人员的执法守法意识和岗位职责意识,使各级领导和全体员工对档案管理工作重要性的认识不断有所提高,为开创全行档案管理工作的新局面奠定了基础。二是明确分管领导和配合协作部门,按照有关规定要求,选拔配齐了具有一定文化素质和有较强实践经验的档案管理人员。每个单位都把档案管理工作列为分管领导的重要议事日程,作为办公室主任的重要职责,定期分析研究档案工作,及时解决存在的问题,并把此项工作纳入岗位责任制中,确保档案工作与业务经营工作同步发展。三是根据上级行和当地档案行政管理部门的有关要求,结合全区档案达标工作的实际,地分行提出争取在年内一次性达标的具体目标,并将此项工作的任务目标落实到具体部门,实行部门领导责任制,从而加强了对各县支行档案工作的领导、督促和帮助,为促进全行系统档案工作的不断规范起到了有力的组织保障作用。

二、认真落实档案管理达标升级工作

我行根据实际情况,提出了具体的贯彻意见和措施,使达标升级工作得到了地县两级行领导的高度重视和大力支持;地分行主管领导对档案达标升级工作经常进行强调,就做好全区农行系统档案管理达标升级工作做了具体部署和要求,引起了各县

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2012年,我区农行系统的档案管理工作在省分行办公室和地县两级档案行政管理部门的指导帮助,以及各级行领导的重视、支持下,认真贯彻《档案法》和《中国农业银行档案管理办法》,紧密结合《中国农业银行各类档案归档范围及保管期限的规定(试行)》以及《甘肃省〈归档文件整理规则〉实施细则》,从薄弱环节和业务基础工作入手,在不断完善基础建设,逐步推行规范管理的前提下,积极主动抓了全区各行的档案管理达标升级工作,取得了一定成效。到年末,全区九个县支行和地分行机关10个单位的档案室,有 9个达标,其中 3个单位达到“省一级”,3个单位达到“省二级”,2个单位达到“省三级”,1个单位达到县(市)一级。所有达标单位均已基本成为门类齐全、结构合理、内容丰富的综合档案室,档案的利用价值和利用效果普遍有了提高。

一年来,主要做了以下几项工作:

一、加强组织领导,建立完善组织管理体系

按照上级行和当地档案管理部门的指示要求,地分行将档案管理工作当作内部管理和加强精神文明、企业文化建设的一项重要内容,给予了高度重视。首先通过组织学习《档案法》和《甘肃省档案管理条例》,以及上级行关于档案管理的有关规定,强化了全行员工,特别是档案文秘人员的执法守法意识和岗位职责意识,使各级领导和全体员工对档案管理工作重要性的认识不断有所提高,为开创全行档案管理工作的新局面奠定了基础。二是明确分管领导和配合协作部门,按照有关规定要求,选拔配齐了具有一定文化素质和有较强实践经验的档案管理人员。每个单位都把档案管理工作列为分管领导的重要议事日程,作为办公室主任的重要职责,定期分析研究档案工作,及时解决存在的问题,并把此项工作纳入岗位责任制中,确保档案工作与业务经营工作同步发展。三是根据上级行和当地档案行政管理部门的有关要求,结合全区档案达标工作的实际,地分行提出争取在年内一次性达标的具体目标,并将此项工作的任务目标落实到具体部门,实行部门领导责任制,从而加强了对各县支行档案工作的领导、督促和帮助,为促进全行系统档案工作的不断规范起到了有力的组织保障作用。

二、认真落实档案管理达标升级工作

我行根据实际情况,提出了具体的贯彻意见和措施,使达标升级工作得到了地县两级行领导的高度重视和大力支持;地分行主管领导对档案达标升级工作经常进行强调,就做好全区农行系统档案管理达标升级工作做了具体部署和要求,引起了各县支行的高度重视,使必要的

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