医师岗位述职报告

对绝大多数的人来说，写个人工作总结是没有创意的想法的，有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择，那么，有哪些可以值得参考的个人工作总结，还有多少方面是需要我们去权衡分析的吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的《医师岗位述职报告怎么写范文》，欢迎您参考，希望对您有所助益！

尊敬的领导：

我是**医院的一名医师，很荣幸能够就自己的工作进行述职报告。在这次报告中，我将详细介绍我的工作情况以及所取得的成绩。

一、医疗技术水平提升

自从加入**医院以来，我一直在不断提升自己的医疗技术水平，不断学习新知识、新技能。根据医院的需要，我着重学习了**方面的专业知识，同时也积极参加过多次学术会议，提升了我的专业水平。

在我的工作中，除了精通各种常规检查、诊断和治疗外，我还在心电图诊断和宫腔镜检查方面具有较高的水平，对一些比较复杂的病例也能够较好地进行诊断和治疗，得到了患者们的信任和好评。

二、患者满意度提高

在医生和患者的交流中，我的工作以患者为中心，不仅注重严格按照流程规范操作，还会与患者进行有效的沟通和交流，并及时解答患者的各种问题，让患者能够更好地理解自己的病情，更加放心和安心地接受治疗。

在我的工作中，我保证了每一位患者能够在短时间内就诊，并且能够及时完成各种检查和治疗。做到了病人的“病情治愈、服务贴心、用药安全”，得到了患者的广泛好评和信任。

三、团队合作精神旺盛

我始终秉持着“人无我有，人有我优”的工作态度，不断学习钻研，与医院同仁共同合作，充分发挥每个人的专业特长和技能优势，为患者提供优质的医疗服务。

在团队协作中，我也积极互助、共同进步，帮助同事解决常见问题，不断提升自己的专业水平，加强与患者的沟通，提高医院的服务质量。得到了医院和患者的认可和信任。

四、教育培训业务开展情况

在医院的业务开展中，我还积极参与教育培训工作，担任过多次内科或外科培训讲师。传授自己的临床经验，提高新人的专业技能，促进医院业务的发展。

同时，在自己的临床工作中，我也经常给患者们讲解防疫知识和健康养生方案，普及相关的健康知识和意识，为社会健康事业贡献一份力量。

总而言之，通过不断学习和提高自己的医疗技能、注重与患者有效沟通和交流、积极参加团队协作，我不仅取得了很好的工作业绩，还得到了患者和同事们的信任和支持，为医院服务质量的提高做出了自己的贡献。

谢谢领导和同事们的支持和关注！

述职报告是针对我们这一阶段的工作进行有效的总结和回顾，好的岗位述职报告是怎么写的呢？栏目小编推荐你不妨读一下财务岗位述职报告，请收藏好，以便下次再读！

财务岗位述职报告总结1

__年财务科在部队领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好部队的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年市局(部队)将我部队列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(部队)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(部队)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了部队的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务

针对此话题我们为大家准备了一份完整的“人资岗位述职报告”。通常来讲，有付出就会有收获，无论是生活中，还是工作中。我们经常会撰写报告，日常工作中，最常遇到的公文种类就是报告类公文。享受了本文内容后您或许能够收获一些新的有用的帮助信息！

人资岗位述职报告总结

自从担任人资岗位以来，我一直致力于推动公司的人力资源管理工作，通过有效的招聘、培训和绩效管理等措施，提高员工的工作效率和满意度，为公司的发展做出了积极的贡献。以下是我在过去一年中的工作总结和成效回顾。

一、招聘与选用

在过去的一年中，公司规模不断扩大，为了应对业务发展的需要，我积极推动了招聘活动。我与各部门的负责人合作，制定了招聘计划和流程，并通过多渠道发布招聘信息，包括招聘网站、校园招聘和员工推荐等。同时，我也建立了一套完善的招聘评估体系，确保招聘到合适的人才。通过这些努力，我成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展提供了坚实的人力资源支持。

二、培训与发展

为了提高员工的工作能力和专业素质，我注重员工培训和发展。我与各部门合作，制定了培训计划，并组织了一系列培训活动，包括内部培训、外部培训和专业技能培训等。同时，我还建立了员工绩效评估体系，通过定期评估，找出员工的潜在能力和发展方向，并制定个性化的培训计划。这些培训和发展措施不仅提高了员工的专业能力，也激发了员工的工作动力和创造力，为公司的发展注入了新的动力。

三、绩效管理与激励

为了激励员工的工作积极性和提高绩效水平，我着重推动了有效的绩效管理和激励措施。我与各部门沟通合作，建立了科学的绩效评估体系，并通过定期绩效评估，对员工的工作进行全面评估和反馈。同时，我还制定了激励政策，包括奖励制度、晋升机制和培训机会等，以激励员工持续提高绩效和贡献。通过这些绩效管理和激励措施，我成功激发了员工的工作热情和创新能力，提高了整体绩效水平。

四、员工关系与沟通

在过去的一年中，我也注重改善员工关系和加强沟通。我与员工建立了良好的工作关系，定期开展员工满意度调研，了解员工的需求和诉求，并及时解决员工的问题和困扰。同时，我还通过员工代表大会和定期员工交流会等形式，加强了与员工的沟通和互动，提高了员工的参与度和归属感。这些努力帮助我增进了与员工之间的信任和合作，营造了和谐的工作氛围。

综上所述，过去一年里，我在人资岗位上积极推动了公