医院客服

相对来说，很多人在写个人工作总结的时候没有灵感，要是可以有值得借鉴的文章，那想法与点子不就来了，那么，我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些，还有多少方面是需要我们去权衡分析的吗？下面是由小编为大家整理的“医院客服述职报告怎么写模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx医院客服部门的一名客服人员，我的名字叫做xxxxx。今天，我非常荣幸来向各位领导和同事汇报我们部门最近的工作情况。下面，我将主要从以下几个方面进行汇报：

一、工作概述

作为一家医院的客服部门，我们的主要职责就是为病人和家属提供专业、及时、周到的服务。为了更好地履行我们的职责，我们始终坚持以病人为中心，以服务为宗旨，秉承着“以人为本、诚信务实、追求卓越、持续改进”的理念，为每一位前来就诊的病人和家属提供全方位的服务。

二、服务流程及措施

在服务过程中，我们采用了以下措施：

1、问候与倾听：我们在每一次与病人及家属接触时都要用亲切的语言问候和倾听他们的需求，及时进行记录并反馈相关部门。

2、专业咨询：我们针对不同的情况，由专业医生或护士进行咨询、解答，并指导病人及家属如何操作和注意事项。

3、满意度调查：我们定期开展对病人及家属的满意度调查，以此评估我们的服务质量，并随时改进和调整服务流程和服务措施。

三、服务优势和成效

建立健全了疑难病例查询和转诊的对接机制，优化就医流程，让每一个病人都得到了及时、准确的帮助和治疗。

设立了“绿色通道”，对急救病人进行优先处理，为病人的健康争分夺秒。

建立了“服务台”，为病人提供24小时快捷的咨询和服务。

开展了反光镜服务，细化服务内容和流程，提高了服务质量，为病人及家属带来了更好的就医体验。

四、未来发展方向

未来，我们将秉承“以人为本、服务至上”的宗旨，继续推进服务创新和服务升级，努力为病人及家属提供更优享的就医体验，不断提高服务质量，为追求卓越而努力奋斗！

以上就是我对xx医院客服部门的一些汇报，谢谢大家的聆听！

服务行业现在是最不缺的。在医院做客服最重要的就是要有耐心，要细心的为每一位病人解决他们的问题，做好自己。不但如此，我们也应该在我们空余时间多看多学，不断提升自己的专业水平。那么接下来的医院客服工作总结该如何写呢？下面是由工作总结之家小编为大家整理的“医院客服优秀员工的自我工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

作为一名医院客服人员，每天的工作极其琐碎，有咨询分诊，有陪诊送诊，有沟通协调，有电话随访，甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然，这些小事都很不起眼，但是做好了，就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任；做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价，进而破坏医院的整体服务形象。

不过工作时间长了，一方面有人对客服工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量，也不创造经济效益，又琐碎又辛苦，没出息；另一方面，如果没有强烈的事业心和责任感，服务人员的激情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就象人类失去了灵魂。找到制约客服工作发展的最大问题和差距后，我们着力在创新理念和创新制度上做文章。

一、树立新理念，提高客服人员的职业自豪感和责任感

其实做一名合格服务人员并不容易，需要具备沟通、协调、共情等各种能力，以及医学、保健、营销等各种知识，最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样，勇于献身事业，具有全心全意为病患服务的精神。

1、为患者服务，就要做患者手中一把“金钥匙”

“金钥匙”，是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的最高荣誉，他意味着无所不知、无所不能，是顾客的一张“绿卡”，是服务人员服务质量和个人信誉的金标准，“金钥匙”的拥有数量，也成为酒店服务水平的最好注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”：患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对服务不满，我们是协调员；对带孩子的，我们是保育员，对外来参观的，我们是解说员。总之，这把“金钥匙”，就是要千方百计满足患者需求，用真心付出和真诚服务开启患者的心门，赢得患者的信任。记得有一位邱先生，因单位有事，出院结账后未及时取走ct片子，卫生员不了解情况，打扫时顺手清理一空。时隔数日，邱先生对我们提及此事，虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表，体会到患

时光弹指一挥间毫无声息的流逝，转眼间一年就过去了，是时候静下来做个总结了，同时也要对来年的工作做好计划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“医院客服工作计划范文简短”，仅供参考，欢迎大家阅读。

首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心，随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入新的一年，我将总结去年的经验和不足，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。在目前的工作中，我主要负责客服导医和咨询热线的管理工作，根据拟定的工作计划和领导的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作x个月的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下：

一、主要完成的工作

(1)客服导医的管理工作

客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。

在实际工作中，为体现热情的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。

在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，限度地照顾了医院和患者利益的