员工半年述职报告

关于如何写好范文，我们可以从哪些角度入手呢？对于很多人来说，写文档任务是一件不小的挑战。当我们不知道从哪里开始写作时，寻找范文模板是必不可少的第一步。下文将从不同的角度来分析和探讨“员工半年述职报告”。

员工半年述职报告 篇1

转眼间20xx已过一半，在这半年里时间里，在部门领导的的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，在工作中严格要求自己，遵守公司各项规章制度，做好本职工作，恪尽职守，认真的履行着一名收银主管的工作职责，并在规定时间内完成工作指标，得到领导肯定和同事们的认可，现将工作情况总结如下：

一、上半年日常管理工作

1、不断提高收银管理水平

公司百货去年开业，轰动全市，接着超市于20xx年x月xx日开业以来，商场内消费人流呈上升趋势，企业也在不断走向正轨。当然除了有过硬的硬件设施外，当然在软件服务上更得跟得上服务水平，对所有的管理人员及工作人员的服务提出了更高的要求，作为商场收银部的主管，更要带头以身作则将商场的收银工作做好。超市开业前期，所有收银员的面试、培训工作一一由我自行把关，严格要求每位员工熟练掌握收银技能，通过考核上岗。实行末尾淘汰制和奖惩制度，激励每位员工在自己的本职工作岗位上，尽心尽责做好自己的本分工作。同时自己也在不断地提高自己的业务水平，作为一名收银主管，首先是一名收银员，只有自己的业务水平达到一定的高度，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好手下的工作人员。

工作期间，定期和收银员进行沟通，定期对收银员的业务培训，包括扫描，点钞，理论，对待顾客应有的态度等等。合理安排好收银员的值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在收银员的调休安排上面，做到合理人性化，做到既不影响工作，又能照顾到他们的特殊情况。期间还得做好和财务部门的沟通工作，包括零钱的兑换等等。

2、售卡处管理

商场消费卡的出售，主要是为了带动百货及超市的人气，刺激消费者在卖场的固定消费，售卡部的工作好坏将直接关系到百货及超市的营业额，在工作中积极协调售卡处与客服部之间的工作关系，监督和管理客服人员为客户服务的过程，遇到客户投诉问题，以客户利益为重，及时协调售卡与客服部门之间的关系，第一时间给顾客以满意的答复，维护企业的形象。除了部门关系协调，还定期与财务对账，通过财务数据分析，总结售卡处工作的完成情况，未

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工作总结之家最近发表了一篇名为《【党员述职报告2015】党员述职报告》的范文，好的范文应该跟大家分享，重新编辑了一下发到工作总结之家。

述职报告

党员述职报告

(来自: 工作总结之家)

敬爱的党组织：

作为一名党员，作为一名即将毕业的，在这里作述职报告，我觉得格外有意义。这既是对自己一年来党员工作的总结，也是对研究生的一次回顾。

回顾过去一年的研究生时间里，我一如既往的以党员的身份和标准严格要求自己，切实履行党员的责任和义务，同时也时刻提醒自己作为研究生生活的目的。在老师和同学们的帮助下，我的研究生生活过的丰富而充实，在各个方面也有所感悟，借此机会，向党组织汇报如下：

思想方面，我积极学习党的知识，关心时事政治与社会热点话题，学习贯彻党的精神，承认党的纲领和章程，坚定政治立场。2014年3月9日，习近平总书记在中华人民共和国第十八届全国人民代表大会第二次会议安徽代表团参加审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，即“三严三实”讲话。“三严三实”是衡量为政的基本要求，也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”，并用这面镜子进行了自查。

学习方面，我的研究方向为“***********”，为了研究生学习任务，我及时阅读国内外文献，了解现今********的需求和制备情况，确定实验计划，认真完成研究生阶段实验内容，并发表sci论文两篇，其中一篇影响因子为***，并获得了***研究生学术创新奖、***学术论坛优秀论文三等奖等奖项。

工作方面，我担任**班和**班班主任，以班长、团支书以及班委为抓手，了解班级动态，积极配合学院、辅导员做好学生的日常教育管理和工作，及时了解、处理或上报学生中的热点问题和不良现象。积极参与班级学生的生活管理、奖学金评定、学生贷款、困难补助等工作。重点督促学生尽早做好毕业去向定位，分批分方向进行学生辅导，重点关注学生上课情况以及学习效率。并在上一年度获得了****优秀班主任的荣誉称号。

生活方面，我一直坚持党员的艰苦朴素、乐于助人的生活作风。无论在班级还是在宿舍中，我都友善待人，力所能及的解决同学的困难。对于自己的生活，我也是崇尚简朴、杜绝浪费，遵循低碳环保的生活理念，并希望能通过自己的努力，影响周边的人，保护我们的地球。同时在生活中，我也积极参加党支部、团支部

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××年上半年述职报告 半年来在集团领导和处长的正确领导下，以一种有人负责我服从，无人负责我负责的工作态度，扎扎实实任劳任怨的工作，维护集团利益、保护集团财物、维持治安秩序，做好全面工作，半年总结如下： 一、抓管理、练内功、增强整体素质 保卫工作是企业的第一形象，搞好保卫工作，必须有一支敢管、敢抓、敢处理，不怕得罪人的队伍。火车跑得快，全凭车头带，为了增强管理素质，先后举办了五次“敢管、会管做一名合格管理干部”的班长以上干部的培训，通过培训，使班长进一步提高了自身素质、业务水平和工作能力，在实际工作中，起模范带头作用，遇到问题不推诿，不徇私情，认真负责。为了提高保卫人员的素质，召开了三次全体保卫人员会议，进行“保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治安保卫消防工作”的教育, 使全体保卫人员提高了对本职工作的认识，增强了责任感、事业心和专业知识。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸，问一声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的现象，组织全体人员以科为单位利用班前、班后的时间强化军事训练，通过军训使员工的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增强整体素质，保卫人员能够认真学习企业文化，严格遵守各项规章制度，履行保卫职责，涌现出了很多工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵，使整个保卫处的形象有了（更多精彩文章来自“秘书不求人”）很大的改观。 二、为集团生产经营创造稳定的治安环境 随着企业的发展规模越来越大，企业的知名度越来越高，政府部门和经营合作部门非常关注我们，并且有部分不法分子也非常关注我们，这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下，我们抓获偷窃公司财物20余起，查获被盗物资一宗。协助公安机关查处治安案件5起，行政拘留7人。破获刑事案件一起（作案人在逃）。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件100余起。上半年保证了56万吨产成品，33万吨原材料的进出厂安全。 妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾，今年项目多、任务重、工期紧，附近村民以种种理由阻拦施工10余次100余人，及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系，并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的，他们不懂法，乱闹一气，真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这种事情，我都第一个跑到现场，控制事态扩大，给他们讲政策、讲法律 查看更多>>