总结汇报发言稿

万事俱备，只欠东风。为了让自己在演讲时掌握好声音和节奏，是时候开始准备适合自己的演讲稿了。高质量的演讲稿能够调动听众的情绪，写好一篇演讲稿要注意哪些呢？小编特地为您收集整理“总结汇报发言稿13篇”，欢迎阅读，欢迎收藏。

公司财务人员个人总结发言稿范文

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的'兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善

总的来说，取得成功的背后往往需要进行探索过程。我们为了更好地展现我们的工作，经常需要撰写报告。那么，我们该如何动笔写出一篇精彩的报告呢？推荐网络上这篇名为“汇报发言稿”的好文章，文章内容丰富，语言流畅，欢迎你来一读！

对我来说不平凡的20xx年过去了，在这辞旧迎新的时刻，其实我的心情却很复杂。从20xx年10月担任中心副主任以来，我的成长，我的收获是非常非常大的，是我人生的一个台阶！一个转折点！在这个两岸的大舞台上，经过20xx年一年的历练，我已经成长为一名成熟的职业人，不能说我为两岸做出了多么大的贡献，但是我对现在的工作从刚开始的束手无措，跌跌撞撞到现在的得心应手，游刃有余。我看到了我自己的蜕变，这是让我感到最高兴的事情。

回顾一年的工作，我带领教师组每月举办不同主题的活动，比较成功的水晶鞋舞会，户外葡萄园采摘，感恩母亲节，草莓园采摘活动，特百惠美食厨房，diy帽子，欢乐万圣节，圣诞狂欢夜等活动，以及各式各样的妈妈沙龙，生日会，游园会等。在这些活动中，我深切感受到了团队的力量，坚持的力量以及创新的力量！不太成功的宝宝亲子运动会也让我明白了没有准备好就不要出发，细节决定成败的道理！划课时的活动，从以前的大面积宣传，费力邀约，出勤率还不高，到最后只要每月活动海报，短信刚一发出，就能报满甚至家长要求加开的让人兴奋的情况。老师们也从一开始的为方案头疼抱怨，物资采买的辛苦，活动准备的疲惫到享受策划方案，在活动中尽情释放自己，我们有这么大的飞跃，离不开老师们的辛苦工作，离不开我们所有工作人员的奉献，也离不开静姐和宋总的支持和鼓励！我们的活动得到了家长的认可和肯定，是我们最大的成就感！

在老师团队方面，20xx年吸收了郑欢欢，赵冉，彭景，吕亚娟，李宁几位新人，留下了三位优秀的老师，任莉君老师转为顾问，为两岸也做出了重大贡献。在新的一年里，教师组还要不断加入新鲜血液，让更多的亲子老师为两岸做出更大的贡献，也让老师们自己在精神上和物质上得到更大的提升！老老师们在又一年的锻炼后，主办活动的能力在不断的加强，新老师可以独立上课，办一些小型的活动，老师们的能力都有了突飞猛进的发展！

在课程质量方面，上半年集中几个月对老师进行过课，听课，但是没有坚持下来，这是不足之处。对老师的课程质量一刻都不能放松，听课也要持续进行，最好形成考核制度，在新的一年里，

在众多文章中选出来的是一篇深入浅出的“园长汇报发言稿”，本站建议您收藏本页和本站，以便后续阅读。当下社会里，有付出才会有回报。因此，为了能够向上级提出意见或建议、答复上级的询问，我们需要写报告。报告是指使用的公文。

一、推行标准化管理，建构考核评价体系

作为幼儿园园长我深知：办好幼儿园，管理是关键。因此，必须树立现代管理思想，实行标准化管理，以强化管理、建立制度为保障，使全体员工有法可依、有章可循。

一是实行目标管理。按照示范园的要求制订总体目标，在此基础上，形成学年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系，逐项予以落实。二是制订各项制度。制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度，对各项工作分层管理，落实责任，并上墙公开，要求全体员工认真学习掌握，严格遵照执行。三是建立考核评价体系。坚持公平、公正、公开原则，实行评价与动态评价相结合，阶段性评价与长期性评价相结合，并将评价结果与员工切身利益挂钩，作为精神鼓励、物质奖励的依据，使员工通过评价认清自己的不足和努力方向，自觉提高自身素质和能力。

二、加强学习锻炼，培育高素质教职工队伍

保教工作一线的老师是幼儿园的主体，是有目的、有计划进行幼儿全面发展教育工作的实施者，为此，我致力于建立稳定的、优化的教职工队伍，实现最佳群体组合。一是选择外聘素质较高的老师上岗。坚持用人原则，要求所有上岗有人员均具有爱岗敬业、热爱孩子甘于奉献的精神，积极投身于幼教事业。二是树立教职工队伍的形象。在工作中，要求全体教职工各负其责，人尽其责，认真勤恳、一丝不苟地做好本职工作。同时，注意自身仪表、举止、谈吐，做到热情、大方、自然，用老师的一言一行对孩子耳濡目染，发挥为人师表的作用，带动孩子的健康成长。三是通过培训提高老师素质。定期组织老师进行政治理论和业务知识的学习，加强宣传教育，抓好师德教育，端正教育思想，转变教育观念。使老师理解幼儿教育是基础的基础，是根的事业。鼓励教职工献计献策，爱园如家，积极参与幼儿园管理和建设。侧重抓好《规程》、《纲要》的解读学习，努力将新教育思想贯穿到教育教学中去，结合教学实际，发扬“求真务实”精神，提高教学、服务质量。同时，制订和落实校本训与老师继续教育工作计划，积极支持老师进修学校对口专业，提高理论和业务水平。

三、带领全园走科