组织建设述职报告

20xx年以来，我镇按照十七届四中全会关于加强基层组织建设的新要求，坚持以“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为目标，采取积极有力措施加强基层组织建设，全镇基层组织建设整体水平不断提升，镇域经济和社会事业得到全面发展。现就党建工作汇报

1、切实加强干部队伍建设。认真落实“一定三有”制度，20xx年2月，镇党委书记与村书记，镇长与村主任签订了年度目标责任书并出台了考核办法。为强化对选拔进入乡镇事业编制工作人员的监督管理，镇党委与他们签订了任期目标责任状，按阶段进行双向考评，把结果作为一年试用期后综合考核的重要依据。同时为进一步加强对大学生村官的管理，充分发挥其“四员”作用，我镇明确一名副科级领导干部帮带一名大学生村官，并帮助他们在乡镇机关主要科室轮岗锻炼，帮他们了解镇机关运行特点，掌握有关科室业务内容，为开展村级工作提供便利。

2、着力提高党员干部素质。今年4月份镇党委开展了为期一个月的村党组织书记争做“群众致富带头人、服务群众贴心人、政策法规明白人、清正廉洁放心人”学习育教活动，通过集中学习、分析整改，提升了他们的综合素质和能力，今年的“一好双强”型村党组织书记为21人，达到84%。同时结合 “三提升”活动和“创先争优”活动对25个行政村的村党组织书记和“两委”干部开展了以“党性教育、能力培育”为主要内容的集中培训，增强他们的党性，提高他们的综合素质。

3、进一步优化党员队伍结构。按照“由团上推、由党下批”发展入党积极分子的模式，加大发展优秀外出务工青年入党力度，目前，已培养入党积极分子89名，发展预备党员48名，如期转正64名，其中发展35岁以下、高中以上农村种、养、加、销致富能手32名，占新发展党员数的67%，进一步优化了农村党员队伍的结构，规范建立了党员信息台帐和档案。

4、村级活动场所建设更加规范。20xx年投资34万多元，实施的虎叫、青羊沟、苇子沟三村新建“两室”工程目前已基本完工。同时配置了新的办公设备，并建起了党员活动室、文化室，实现了卫生整洁、制度上墙，党务、村务活动记录等档案材料归档存放。进一步规范了党务、村务公开制度。到目前为止，全镇85%的行政村“两室”建设达到县一类标准。

5、远程教育及电教工作推进转化。我镇按照“一手抓站点、一手抓制片”的思路，切实抓好26个远程教育终端站点运行维护工作。全力做好10个临时站点的

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走基层 摸实情办实事 解难题

切实加强和改进检察计财装备工作

根据《2012年湖南省人民检察院机关“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题活动实施方案》的通知精神，我处迅速组织召开处务会，对《实施方案》进行了专题研究，并召开全处大会，要求全处干警扎实开展“走基层、察民情、摸实情、办实事、解难题”的活动。从3月12日开始，我处分三个组深入永州、邵阳、湘西、怀化、岳阳等市州的15个基层院进行了调研，主要围绕基层院公用经费保障和2012年预算情况、“两房”规范化建设、基建债务化解、检察装备建设以及行政装备队伍建设情况等相关事项进行了详细的调查，并结合高检院年初下发的计财工作调研提纲听取了各单位的意见和建议，掌握了实情。3月17日听取龚检察长传达全国“两会”精神后，我处又要求全处干警在调研过程中，要深入贯彻“两会”精神，通过开展“走访群众听民声，深入基层解难题”活动，切实改进工作作风，加强和改进计财装备工作，更好地服务基层，提高检务保障能力。

一、深入基层开展调研的主要情况

从3月12日开始，我处三个调研小组分别到永州、邵阳、湘西、怀化、岳阳进行了调研。从调研的情况看，各地政府都按标准落实了基层检察院公用经费，中央、省级转移支付资金都及时拨付到位，“两房” 建设进展顺利，未开工 1的“两房”项目都在积极筹备，力争在年内动工。目前，主要存在以下问题：

1、预算观念不强，对预算的重要性认识不足。有的基层检察院是“花了再算”，经费开支年初没预算，年底没决算，或者预算不细致不全面，用到哪里算哪里。经费开支范围不规范，该保障的没有保障。

2、对如何用好、管好中央转移支付资金很茫然，存在管理不规范，使用不合理的现象。近几年，中央加大转移支付力度，基层检察院经费明显增加，有的院面对经费保障的新形势，茫然无措，不知如何使用和管理。表现在：一是对办案经费的使用范围认识清，项目列支混乱。有的院把本应列入办案经费的费用列入了招待费，导致招待费偏高。二是对如何用好装备经费没有明确的方向。有的院除了要买车外，不知道要把装备经费用在哪些方面。

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期中述职报告组织部

在一个组织中，组织部起着至关重要的作用。作为一个组织的“大脑”，组织部负责协调和规划活动、招募成员以及管理组织内部事务。因此，组织部的工作质量对整个组织的运转和发展起着决定性作用。作为组织部的一员，我在期中述职报告中想详细地介绍我所在的组织部的工作内容、工作方法以及目前所遇到的问题和改进方案。

工作内容：

组织部主要负责协调和规划组织内部活动，包括开会、讨论、培训、招募成员等。此外，组织部还负责管理组织内部事务，包括文件记录、资料分类、信息沟通等。

工作方法：

在执行组织内部活动时，组织部需要做好以下几个方面工作：

1. 计划活动内容：组织部需要根据组织内部需要和成员的意见，制定合适的活动计划。这需要组织部成员们有良好的协调能力和沟通技巧。

2. 确定活动时间和地点：组织部需要协调各个部门的时间表和成员的空闲时间，确定活动的时间和地点。

3. 宣传和招募：组织部需要在各个平台上进行宣传，号召更多的成员参加组织活动，提高组织的凝聚力。

4. 活动执行：组织部需要安排好各个部门的职责和工作分工，在活动中发挥好协调和管理的作用，确保活动的顺利进行。

目前的问题和改进方案：

目前，组织部的主要问题是成员之间的沟通和加强组织凝聚力。我们团队中的成员来自不同的部门，不同的背景和专业，因此很难在沟通中达成共识。此外，由于成员之间的定期工作和学习任务的繁忙，很难安排好各个部门之间的时间表和工作分配。

针对这些问题，我们制定了以下改进方案：

1. 加强人员培训和管理：组织部将加强对成员的培训和管理，让他们深入了解组织内部的规章制度、工作流程及职责分工等基础知识，增强组织凝聚力。

2. 定期沟通和交流：我们正在计划组织“合作沟通会”，定期召开交流会，让成员互相了解，商讨更好的组织发展方案。

3. 制定完善的工作计划和时间表：为了更好地实现组织内部的协作和管理，我们将制定更加完善的工作计划和时间表，保证各个部门之间的工作协调和分工更加顺畅，确保活动的成功。

总结：

作为组织部的一员，我深刻认识到组织部的重要性和