大队四季度工作总结

篇一：四季度办公室工作总结

根据集团公司【20xx】年16号函及公司【20xx】年1号文件的精神，公司制定了奋战四季度、争创安全年活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部门积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，提高了安全生产质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将此次活动开展情况做如下总结：

一、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，各部门充分利用班前、班后会及内部会议等形式认真组织学习、传达集团公司三季度安全办公会议精神及公司安全工作文件，认清当前安全生产面临的严峻性，明确工作目标，理清工作思路。并结合实际，进一步明确细化目标，积极组织员工进行安全培训教育学习，广泛利用板报、宣传栏、横幅、安全标语等大力宣传安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提升全员的安全文化素质，努力营了造活动氛围，使安全第一的思想和争创安全年活动深入人心。

1、在10月13日至19日，各部门结合10.15事故，利用板报、宣传栏、班前班后会、周学习时间进行学习宣传，通过办专刊、召开专题会议、应急演练、多种形式的警示教育活动，增强了广大员工的安全意识。

2、10月16、17日，组织兼职安全员及班组长以上人员针对新《安全生产法》、国家安全监督管理总局第68号令《严防粉尘爆炸五条规定》及国家安全监督管理总局第69号令《受限空间作业安全五项规定》进行了专项培训

3、11月初按照陕西省安全生产委员会办公室关于组织开展新《安全生产法》网上知识竞赛答题活动的通知要求，广泛动员全员参加了网上答题活动，掀起了学习新安全生产法、参加新安全生产法竞赛活动的热潮，进一步加强了安全生产法制宣传，营造了安全生产活动氛围。

4、今年11月9日是全国第24个消防安全宣传日，公司综合办公室在生产们悬挂横幅，并动员各车间利用板报和专题培训等形式开展了以找火灾隐患、保家庭平安为主题的宣传教育活动，积极营造浓厚的消防安全宣传氛围，通过此次活动的开展，进一步提高了全员的消防安全意识和防范意识。有力推动了安全工作，为生产的稳定进行提供了有力保障。

二、以奋战四季度、争创安全年

依据《国务院关于匆匆进市场公道竞争维护市场正常秩序的多少看法》(国发〔20xx〕20号)、《国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中过后监管的看护》(国办发〔20xx〕58号)、《环保部办公厅关于在污染源日常情况监管范畴推广随机抽查制度的实施》、《辽宁省情况掩护厅关于对污染源日常情况监管推广随机抽查制度的实施规划》、《本溪市污染源日常情况监管随机抽查制度落实规划》和《xx区情况掩护局20xx年污染源日常情况监管随机抽查制度工作规划》等文件要求，结合我区实际，订定了《xx区情况掩护局污染源日常情况监管随机抽查制度工作规划》，现将四季度抽查结果总结如下：

依照相关要求和我区实际环境，肯定的重点排污单位家数6家、一般排污单位家数127家，依照市环监局规定的各县区环保部门季度至少对本行政区域25%的重点排污单位进行抽查，一般企业依照1:10的比例(在编在岗的情况执法人员数量：一般污染源数量)肯定被抽查单位数量。

四季度抽查重点企业4家，一般企业32家。截止目前均已按要求全部反省完毕，此中19家自然停产或失联，17家正常生产。依照国务院办公厅增强情况监管执法的文件要求，我局使用移动执法终端进行现场执法反省，并把执法信息上传联网，此项工作不只规范了执法行为，同时也晋升了执法效率。

下一步，我局将进一步开展双随机执法反省，并增强污染源日常监管动态信息库的随机治理。同时将向上级环保部门对移动执法终端的使用和治理进行更进一步学习，充分调配使用情况执法监察力量，规范现场执法内容，加大情况处置惩罚处罚力度，进一步晋升日常情况监管的效能，实现抽查企业、执法人员双随机，形成情况执法的高压态势，进一步加大对情况违法行为的震慑力度，削减污染物排放。

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列位领导，列位同事下午好，由我代表国际大酒店做三季度总结以及四季度工作申报。20xx年三季度，酒店整体工作井然有序，各部门的工作标准、工作流程以及治理都在逐步完善，酒店整体的经济效益和社会效益稳步晋升，现将三季度工作予以总结并四季度工作筹划。

一、三季度营收环境概述

酒店三季度总体营收533.643万元，较客岁同比增长26.1%，增长额110.44万元，此中客房营收286.87万元，同比增长15.67%，增长额38.86万元，客房出租率同比低落0.01%，但均匀房价同比进步22.41元/间夜，revpar同比进步13.26元/间，客源布局的调剂带来了均匀房价的显著进步，同时进步了酒店单房收益，整体经营形势向好，餐饮营收246.78万元，同比增长40.04%，实际增长70.56万元，整体经营数据较客岁同期增长明显。但较本年度营收计划仍有必然差距，四季度工作中会将缩小计划内营收差距作为后期工作重点。三季度网络点评方面酒店共得到45条网评，好评37条，8条必要改进。

二、三季度经营策略总结

1、经营运动谋划工作：三季度谋划专项运动3次，分手为户外婚礼秀、中秋月饼礼盒、大闸蟹礼盒。初次户外婚礼秀走进板桥社区运动，现场吸引看众超300人，现场了解居民较多，同时表示第一次介入现场的婚礼秀运动，异常有新意。酒店对付意向客户持续跟进，力争将意向客户转化为实际花费群体，四季度我们会适时开展第二次户外婚礼秀走进金地花生唐商业街，更好的为酒店品牌做出了推广，同时增加了团体和酒店的社会影响力。中秋佳节酒店初次推出酒店品牌的月饼礼盒，在团体的支持下，胜利售卖月饼礼盒共计3000盒，全额完成贩卖预期，带来专项营收约36万元，既增加了酒店综合经营收益，且富厚了酒店半自营产品。三季度末大闸蟹礼盒售卖工作谋划启动，收益将在四季度工作中体现。

2、客源布局与客户开拓工作：1、三季度继承深化调剂酒店客源渠道，在低落酒店对低价观光团队依赖的同时，进步会议、团队等客源的引入并进步售卖价格，从而晋升了均匀房价与单房收益，利于更好的长远成长，并为酒店20xx年度进步各渠道售卖基准价格做提前筹备；2、继承加大对协议花费市场的开拓力度，侧重开拓滨江开拓区、雨花经济开拓区创业立异园两大区域协议客户，共计新签花费协议62家，已产生花费有效协议20家，其他有待开拓；3、三季度共计款待新开拓市场会议23批次，新开拓旅游团队