能源工作计划

能源局工作总结和计划

**年，面对经济下行压力加大和国内煤炭、电力产能过剩的影响，全州能源系统认真贯彻落实州委州政府的决策部署，坚持主基调、主战略，坚守生态和发展两条底线，主动适应经济发展新常态，转变观念、改进作风、扎实工作、开拓进取，全面推进能源各项工作进展，较好地完成了全年目标任务。

一、**年工作总结

（一）各项指标完成情况

**年，全州预计完成煤矿固定资产投资45亿元，同比增长11.11%；6个煤矿企业实施“百企改造”工程；推进矿井机械化改造进度，建成机械化矿井27个（其中10个煤矿实现综采综掘），正常生产煤矿实现采煤机械化程度达77%；全州共有各类煤矿110对，设计产能2469万吨/年，其中：生产矿84对，设计产能1845万吨/年；试运转矿1对,产能30万吨;建设矿25对，设计产能594万吨/年；截止11月底，全州原煤生产2951万吨,同比增长5.73％；全年预计生产原煤3200万吨，同比增长1.98％；全州发生煤矿事故3起，死亡9人;关闭退出煤矿10处，化解过剩产能165万吨；完成煤矿特种作业人员培训1026人；全州电力、新能源建设稳步推进，完成电力及新能源投资22.55亿元：中电普安电厂项稳步推进，大唐兴仁电厂建设完成“五通一平”；晴隆苏家屯风力项目、普安县横冲梁风电场、兴义市清水河光伏项目、安龙大秦光伏项目、安龙普坪等项目并网发电；册亨大顶柱风电项目、安龙总科光伏项目正式动工建设；组织编制全州“十三五”煤炭、新能源专项发展规划；完成招商引资签约资金28.5亿元，实际到位资金2.26亿元；筹集资金10余万元为扶贫联系点群众解决生产发展问题, 争取到36万元修建生产便道项目。

（二）取得的主要成绩

一是新能源开发取得突破性进展。一批风电、光伏项目落地建设，结束全州无风电和太阳能发电的历史。普安横冲梁42mw风电厂、兴义市清水河70mwp光伏电站、晴隆苏家屯风电站、安龙普坪光伏电站、安龙大秦30mwp农业科技大棚发电站等项目建成，进一步完善**能源结构，新能源装机在全州总装机的比重加大，为全州经济发展作出重要贡献。截止**年，全州新能源项目完成投资达18.92亿元，总装机达445mwp光伏发电项目和总装机达400mw的风电项目获得开展前期工作的批复。

二是推进机械化示范矿井改造。为主动适应经济发展新常态对煤炭产业提出的新任务、新要求，抢抓国家推进供给侧结

能源工作总结及工作计划

20xx年，我办在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，围绕县委、县政府总体工作部署、年度目标，充分发挥能源管理职能作用，通过全体工作人员的共同努力和真抓实干，为我县社会经济又快又好发展提供了坚强的能源保障，圆满地完成了各项目标和任务。现总结如下：

一、工作目标完成情况

1、完成了20xx年枯水期用电预案和迎峰度夏电力调度方案的制定和落实，做好了项目建设、生产的能源保障。针对20xx年全县电力紧张的形式，我办制定了《**县20xx年枯水期用电预案》和《**县20xx年迎峰度夏电力调度方案》，成立了枯水期和迎峰度夏有序用电管理领导小组，建立健全枯水期及迎峰度夏电力需求侧管理联动机制，实施了黄、橙、红、黑四级应急预案；同时，加大电力协调力度，积极争取市能源办、四川省电力公司、成都市电业局的大力支持，取得了上级在电力紧缺时期用电指标分配上的政策倾斜，保障了全县工农业生产和城乡居民生活用电，基本实现了拉闸不限电。

2、建成一个新的电源点，即德源110kv变电站已在20xx年6月份建成投运，为工业港南片区和东南部新城提供了强有力的电力支撑。同时做好了安德110kv变电站建设的各项前期工作，目前已开工建设。

3、积极配合成都市大环网建设。全力配合协调完成了崇——彭500kvii回新建线路和紫崇线220kvπ接线路塔基建设，保证了“虹桥工程”的顺利实施。

4、协调推进**县境内天然气勘探开发工作。按照市政府与中石化西南公司达成的战略合作意向，我办积极促进中石化西南石油局在我县境内的油气勘探项目。目前在唐昌镇境内已打出日出气20万立方米的探井一口，可望在未来几年内进入商业开采，为全县能源战略翻开了新的一页。

5、完成了**县天然气管线规划工作，配合做好了全县电网改造。上半年，我办已同四川省蓝地规划设计研究院对全县天然气管网进行了全面清理，在4月份共同编制完成了《**县燃气工程规划》，并进行了专家评审，为构造安全、高效、优质的天然气供应体系，提供了科学依据和规划保证。大力协调、多方努力配合**县启明电力有限公司在全县电网建设与改造方面共投入3200万元，新架和改造线路265公里，全面提高了我县电网的供电能力，确保了我县电网安全稳定运行。

6、在节能工作方面，全面落实了国家、省、市的节能工作安排和部署及《关于做好全县节能工作的实施意见》的文件精神，编制、

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为加大企业节能减排工作力度，进一步降低企业综合能耗，更好的完成优秀卷烟工厂创建指标，扎实开展金叶制造，20xx年_动能车间将结合自身工作，以构建绿色节能型企业为目标，制定了年度能源管理工作计划。

一、工作目标

万支卷烟综合能耗不高于2.86公斤标煤/万支。二、总体思想

在持续开展系统化管理的基础上，以“三基一促”为抓手构建闭环式能源管理系统。

所谓“三基”:能源统计分析、能源检查和节能宣传。所谓“一促”：指促进设备效能提升。

闭环式管理主要是指从能源使用源头入手，关注过程中的每一个环节，形成闭环管理。

三、主要措施及要求

（一）加强管理，细化指标，推进对标

1、根据公司下达的综合能耗指标和减排指标，制定厂年度指标，对指标进行层层分解，明确相关责任人。

完成时间：3月底前

2、要坚持和完善能源消耗分析通报制度，通过月度、季度能耗分析，及时总结经验，发现问题，认真解决，将设

备作业率、生产组织效能、细分用能单元分析等因素纳入分析，

并建立能耗原因共同分析机制。除继续推进制丝、卷包、生产管理部和动能车间共同分析以外，还让车间运行技师参与到分析中来，找到造成问题的'关键并加以解决。

完成时间：全年

3、积极推进节能减排对标工作。以节能减排先进对标数据为标杆，学习先进经验，查找落后原因，发现存在问题，研究改进方案，采取有效措施，降低能源消耗，尽快缩小差距，如果条件允许，到省外先进厂家参观学习。

责任部门：动能车间完成时间：全年

4、完善能源检查制度，坚持日常检查和月度检查相结合，及时纠正浪费现象，定期公布检查结果和各部门用能情况。

责任部门：动能车间完成时间：全年

5、继续推动能源管理的数字化进程，加大效能竞赛开展力度。

进一步细化能源计量，收集空调用蒸汽数据，并通过效能数据比对，论证开展空调效能竞赛的合理性。

责任部门：动能车间完成时间：3月

6、加强服务意识，提前排查空调运行效果。

在采暖和制冷季节来临以前，车间组织技术人员对空调系统进行