市场经理工作总结范文 共50份
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各位领导、同事们: 大家好! 时光飞逝,日月如梭,转眼之间送走了硕果累累的200x年,迎来了朝气蓬勃、欣欣向荣的200x年,在全国化肥市场竞争激烈、原料紧张、价格上涨、动输困难等不利形势下,依靠我们奋力拼搏,团结协作,全年三公司共销售复合肥3.5万吨,销售盐酸1.5万吨(1-3月份销售新品牌7000吨)。随着公司规模的不断发展壮大,经济势力不断增强,金正大公司从小到大,由弱到强,由慢到快的发展模式,迈出了坚实的一步,增强了在市场上抗击风险的能力。在公司大好的发展形势下,有些人思想开始松懈,想安于现状,满足眼前的成绩,沾沾自喜,抱着家大业大,浪费点没啥的思想,停滞不前,公司的决策层审时度势,居安思危,开展了全员学罗文和到青岛精神意识革新训练等一系列活动,来全面提高员工素质,这是非常适时的,也是非常必要的。 中国加入wto后,国内化肥行业的竞争形式更加严峻,只有不断的增强自己的实力,不断地创新发展,才能更好地抵御市场千变万化带来的各种风险。 面对公司日新月异的变化和激烈的市场竞争,我们就必须进一步总结经验,扬长避短,为决策者提供及时准确的信息,为新的一年开创良好的工作局面。在以前的工作中,尽管我们做出了许多努力,但工作中仍然存在着不足之处,主要表现在以下方面: 1 对业务人员管理不足 “老好人”思想严重,不愿得罪人。 转变工作作风,提高管理水平,加强对业务人员的要求,遵守厂规厂纪。 2 工作中遇到困难处理不彻底,不能耐心自信处理问题 缺乏吃苦耐劳的精神,有逃避意识。 树立坚守到最时刻永不言败的坚强意志,积极进取,增强信心,挑战自我。 3 未能专心参加公司组织的培训学习 对培训的理解不够,认识有所偏颇,以为搞好销售就行。 积极认真参加各项培训和学习,并将学习的知识运用到实际工作中。 4 今年没有开发出农民喜欢的新品种 认识不足,对市场调查没有真正做细,开发新品的力度不够 进行细致的市场调查了解,找出经销商、农民喜欢的产品,积极推出新产品。 5 所辖客户销售积极性不高 沟通工作未做足,售后服务没有搞好,缺少对客户的支持。 多走访客户,加强沟通,做好销售的前中后工作,为客户争取资源支持。 6 与其他部门协调不够好 为本部门着想,没有摆正自己位置,小集体思想严重。 多与其他部门沟通,互相理解支持,能提供帮助时尽量提供。 7 本部门优秀人员流失 人员管理不到位,缺乏对下属的及
查看更多>>20xx上半年,在公司领导的大力帮助下,积极开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己市场经理半年。
自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态 。态度决定一切,市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的态度去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺,工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。
只有摆正自己的位置,熟悉本部门基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有熟练的专业知识,就不能胜任这项工作,熟悉专业知识是做好工作的前提。由于我中间停了一年没做电信,缺乏相关工作经验,工作中还存在很多不足之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这份工作。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。
我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。
必须要坚持原则落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到最大化展现。
下半年我将继续努力:
1、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
3、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
4、加强客户关系,
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