税务管理年度工作总结

又是一年过去了，一年的工作即将告一段落了。一名岗位在参加了一年的工作之后就该对这一年的工作进行一次回顾总结，看看工作中有哪些成绩，有哪些不足。有没有好的方法来进行岗位的的年度回顾呢？或许你正在查找类似"税务管理年度工作总结汇总"这样的内容，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

1、在轮岗实期间，我先后在工程部、成本部、企发部和等各个部门的学了一段时间。

2、当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学以提高自己业务能力。

3、在此，我要特地感谢部门的和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我中出现的失员之家，全国员共同天地误的提醒和指正。

4、作为一个应届毕业生，初来，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好；但是宽松融洽的氛围、团结的企业文化，让我很快完成了从学生到的转变。

5、如果说刚来的那几天仅仅是从中了解，对的认识仅仅是皮话，那么随着时间的推移，我对也有了更为深刻的了解。

6、现将情况简要总结如下：1．2．3．4．在本部门的中，我勤奋，了本部门和同事的认同。

7、在此我提出转正申请，恳请给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

8、我相信我一定会做好，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负对我的期望。

9、尊敬的：我叫**，于*年*月*日进入，根据的需要，目前**一职，负责xx。

10、总之，在这一个月的中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极、大气磅礴的和是员工的。

11、在中，要不断的学积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使能够更快、更好的完成。

12、**给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为的发展竭尽全力。

13、在此我提出转正申请，希望自己能成为的正式员工，恳请予以批准。

14、这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了的环境，也熟悉了的整个作流程。

15、我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职，为创造价值，同一起展望美好的未来！

16、当然，初入职场，难免出现一些小差小错需指正；但前事之鉴，后事之师，这些也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

17、这是我的第一份，这半年来我学到了很多，感悟了很多；看到的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫

税务会计总结范文一

在这个学期我们学习了税务会计这门课程，在我们学习基础会计、成本会计、

1、中级财务会计的时候都涉及到税务方面的知识，但那时候不是作为重点来学习，只是学了一些简单和常见的税务的计算如增值税中的进项税、销项税、进项税转出等。在计算时，题目也会将需要的税率等给出来，不需要我们考虑该用那个税率。但是在实际工作中作为一名会计人员，就要清楚这项业务要涉及到哪个税种，该用哪个税率 ，如何计算，在做会计分录时应记在贷方还是借方，什么时候要到税务局去纳税，要纳些税，如何填写纳税登记等。这是最基本的一般会计人员工作的内容之一。

2、作为财务管理人员需要掌握的东西远不止这些，他们职责是管理好公司的资金资源，使得公司的资金得到充分地利用，达到资源的价值最大化。融通资金，生产资金的投入，合理避税等都是他们工作的重心。越是能够合理地运用公司的资金就越能到得到老板的重视。

3、在税务会计中，我们首先要搞清楚税务和会计是不同的概念，但是他们又有着密切的联系，会计是对一个公司的生产经营活动进行会计处理，即填写凭证，编制资产负载表，编制现金流量表，编制所有者权益表等。但在对业务处理的过程中要将公司要纳的税考虑进去，明确的计算公司纳的税，以便明确的计算公司的收入，为下一年度的预算依据。与此同时，会计对税收也有很大的影响。

4、由于企业会计要解决的主要问题是正确计算计量期间的收入、费用、利润，同时计算应缴纳的税金也是企业会计的重要任务。会计要为纳税人计税，缴税和筹划服务。因此企业的税收活动理所当然地要模拟会计处理程序和方法，在计算会计利润上，通过促进税收法规和企业会计实务的一致性，将两者的矛盾减小到最低限度。 税务会计师将会计和税务结合起来就是税务会计这门学科。正因为是一门新的学科，有很多的学者从不同的角度对其进行了不同的定义，至今也未对明确的定义，但是对税务会计的主要内容是确定的。

5、在税务会计中，我们对涉及公司的主要税种即增值税、消费税、营业税、关税与出口退税、企业所得税、个人所得税、其他税种进行了重点的学习，学习了各税种的概论、计算与申报、会计处理。虽然他们属于不同的税种，但实际上他们存在内在的联系，他们有的属于价内税，有的属于价外税，在计算的过程中就要考虑它是属于哪种？各种税收对公司的影响程度也是不同的，增值税、营业税、企业所得税对公司的影响明显大于其他税收。所以各公司也就要

随着国税系统征管改革和机构改革的进一步深入，国税机关作为一个行使税务管理职能的政府公共部门，必须更好地应对现代公共管理中责任、效率与服务的理念，按照价值链传递的流程和市场化的机制重塑岗位管理和岗位考核的模式。为此，从年一季度起，我们分局根据当前税务管理科学化和精细化的需要，以及干部队伍建设中的实际情况，在进一步规范岗位设置、科学界定职责、合理配备人员的基础上，引入现代公共管理中绩效管理(performance management)的理念，将原来对干部个人的考核办法改革成以考核干部工作数量与质量的绩效考核办法，并充分依托计算机网络和管理系统等对干部绩效进行每月统计，每季汇总，并直接与季度考核奖的发放挂钩。经过半年多来的试运行，绩效考核办法得到了分局上下干部的一致认同，并发挥出了积极成效，促进了干部工作的法治、责任、落实意识和竞争意识的提高，分局税务管理的质量和效率也上了一个新台阶。

一、改革原有考核办法，实行绩效考核的基本设想

现代公共管理所要求的责任、效率与服务理念，最终都必须落实到承担具体管理职能的每一个岗位和人员。因此，我们认为任何一个科学、合理的公共管理模式必须以每个岗位和人员具备以下三个基础为条件：一是要具备清晰完整，并体现上级和关联岗位要求的责任体系;二是具备可进行成本收益核算的高效率运作;三是为下一工作环节，即内部和外部顾客服务的信念。

以这样认识为基础，我们在反思分局以往的考核办法中发现存在着三个方面的弊端：

一是以往对干部实行以扣分制为主的考核办法，干部只承担不犯错误、不被扣分的消极责任，不出错就能得基本分，对具体征管工作中的成绩与效果难以全面评价，工作责任难以落实到位，干部的工作实绩也得不到体现和确认，起不到奖勤罚懒的作用，容易造成多干工作多扣分、少干工作少扣分、不干工作不扣分的现象，不利于干部积极性的调动。

二是以往以扣分制为主的考核办法难以对干部的能力、特点、工作的主动性和团队合作意识作出科学、合理的整体评价，从而为分局人力资源的合理配置提供必要的依据。

三是难以维护考核的严肃性。以扣分制为主的考核由于对工作绩效缺乏科学合理的评定，演变到最后，一方面难以避免无原则的和稀泥，或者是科长承担原本应由某一干部承担的责任，另一方面为了证明考核的不走过场，又只能过多地纠缠于非关键考核因素，使通过考核促进管理的目的难以实现。

从消除这三个方面弊端出发，我