工业园经济2019年工作总结。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们总会经历很多各式各样的事情，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结的作用是用于客观的发现自我。那么，大家有写过关于总结的范文吗？以下内容是小编特地整理的“工业园经济2019年工作总结”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
领导,各位同事,大家下午好。
我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区20xx年的主要经济工作进行简要汇报,并对20xx年的主体工作思路进行简要的描述。
20xx年园区主要开展了五项经济工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。
四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。
20xx年工作思路及措施
一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。
二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。
三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。
四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。
五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。
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经济开发区工业园工作总结
一、基本情况
二、发展规划
三、园区经济
四、服务机制
xxx办事处建立“三项制度”为园区企业提供保姆式服务。一是建立联席会议制度。xxx事处成立为园区企业服务领导小组，组长由党委书记兼任，常务副组长由党委副书记，工业园区主任兼任，主抓协调工作，联席会议由涉企服务的相关部门、村委会主要领导组成，抽调精兵强将将组成三个工作专班深入一线具体服务。二是建立系统服务制度。办事处主要领导与园区企业保持全天候联系，大到项目，小到一个具体事，通过现场办公会、专题会议系统解决企业发展过程中遇到的难题，为企业提供及时、优质、高效的保姆式服务。三是建立限时办结制度。对于企业发展中遇到的难题，办事处能够当场解决的就当场兑现，需要协调解决的，就限定时限，召开联席会议，制定方案，明确措施，由三个工作专班深入一线，重点事物甚至调动联席会议成员单位全体干部特事快办，确保了园区企业项目建设高质量快速度推进。
五、存在的问题
（一）园区基本建设资金缺口较大
自去年5月以来，在市委、市政府的高度重视下，园区主干道硬化工程顺利推进。但工程资金缺口巨大，亟需解决以下建设资金：
1、征地补偿费用。
2、主干道土方工程结算费用。
（2）、过路涵管 50米，合价64911.89元；
3、房屋拆迁及企业搬迁费用。
（2）、剩余拟拆迁3户，预计补偿资金147万元；
（3）、搬迁企业一家，补偿资金80万元。
房屋拆迁及企业搬迁费用合计342万元。
（二）群众工作难度较大
按照河政发【xx】4号xxx市人民政府关于印发《xxx市征地补偿安置办法》的通知，xxx村征地补偿标准为：每亩18600元。
在今年的葛洲坝工程建设征地中，xxx村征地严格按标准每亩18600元兑付。而在园区建设征地中，由于资金问题，园区只是部分兑付，造成群众工作压力较大。
（三）企业服务协调力度不够
水泥厂、工具厂、电器厂改制后，归口市经济局管理，协调工作中程序较多，造成为企业服务力度不够。
（四）企业入驻园区缓慢
园区主干道建设尚未竣工，各种基础设施不够完善。
工业经济工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《工业经济工作总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。
篇一：2014年总结xx2014年工业经济发展工作总结
工业是强乡之本、发展之要。一年来，我乡坚持以科学发展观为统领，(来自: 在 点 网:工业经济工作总结)继续实施工业强乡战略，加强推进新型工业化建设进程。紧紧围绕县委、县政府工业工作会议精神，充分利用我乡的区位优势和资源优势，做到领导力度向工业倾斜，主要精力向倾斜，工作重心向优势骨干倾斜，收到了较好的效果。
2014年，我乡招商引资项目—由香港xx集团投资10个亿的xx有限公司，目前一期工程已完工投产：A区1、2号厂房已经全面装修完毕，机器设备已经陆续进厂安装、生产，人员已正式上岗工作。3栋高级宿舍、办公楼、员工宿舍食堂全部正处于精装修结尾阶段，年内可投入运营。二期工程年内可破土动工，资金、人员、设施设备已到位。投资6000万元的江西xx道路筑养工程有限公司目前已顺利完成建设并投产运营，可年产30万吨沥青混泥土。智能门锁项目，该项目由浙江客商X投资5亿元，目前已正式签约。回顾一年来的工作，我们的主要作法是：
一、加强领导，提高认识
我乡把工业经济发展工作摆在党委、政府工作的重要位置，充分认识发展工业的重要性和紧迫感。在思想上提高认识，在组织上强化领导，在舆论上加大宣传。我乡明确了工
业经济发展领导小组，以乡长任组长，并明确乡党委委员、武装部长分管工业经济发展工作，党政办、财政所、统计办等部门人员为成员。
二、转变作风，排忧解难
企业的发展，首先要有一个良好的发展空间和宽松环境。今年以来，我乡致力于在优化环境，强化服务帮扶解困上下功夫。通过切实改进机关工作作风入手，营造优质高效的服务环境，强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想，从提高对来我乡投资企业的服务质量，实行服务承诺制，提高办事效率。同时，主动帮助企业解困，对重点企业我乡成立了以蹲村班子成员任组长，蹲村干部为队员的工作组，做到“想企业之所想，急企业之所急”。企业有困难需要支持帮助，工作组都能及时帮助解决，收到了良好的效果，促进了企业正规化运转。
三、献计献策，共谋发展
我乡在各类会议上经常布置工业发展工作，分析工业发展形势，存在的问题，以及解决问题的办法、措施，探讨工业发展的路子，强调安全为生产，生产必须安全。同时，各企业对我乡工作提出建议和要求，改进干部工作作风，提高了干部职工服务企业的整体水平。
四、发展项目，做大做强
新上项目受资金、资源的制约，一年上几个项目确实很
难，如何做好老企业提高科技含量、产品品位的文章，是摆在我们面前的任务。我们围绕这一思路开展工作。骨干企业如江西xx道路筑养有限公司、xx有限公司等势头良好，各项指标顺利完成，成绩喜人；
一年以来，我乡工业经济发展工作态势良好，但离县委、县政府的要求还存在一定差距，工作中还有一定的不足。如对企业的技术指导、市场开拓等方面做得还不够。企业的周边环境还需常抓不懈，打击力度还需加大。我们在今后的工作中将逐步加以改进。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在全乡人民的大力支持下，一定能促进我乡工业经济快速发展。
2014年12月1日
篇二：2015年工业经济工作总结
今年以来，我站在党委、政府的争取领导下，狠抓“招大引强、产业培育、项目建设、要素保障、改革创新、队伍建设”六个工作重点，全面推进转型创新发展，取得了积极成效，现将今年工作总结如下：
一是经济运行总体平稳。
二是招商引资旺势凸显。今年招商引资旺势凸显，相较往年，引进项目的体量更大、级次更高、质量更好。截至6月份，共引进项目18个，其中智能制造、物联网、新能源汽车、再制造项目共6个。新引进项目中投资过30亿元、10亿元的项目各1个，投资过5亿元的2个。
三是项目建设加快推进。今年项目建设做到了早谋划、早安排，共铺排重点建设项目72个，其中基础设施项目46个，产业项目18个，民生项目8个。新水厂完成30%的土建工程，预计今年年底完成主体建设。
四是创新转型成效显现。主导产业特色鲜明，制造类企业占企业总数的70%，经济贡献率达到80%。今年引进的项目均为制造类企业，主导产业的集聚优势更加明显。同时家具产业、快速消费品等产业发展步伐加快，多点支撑的产业格局加快形成。再制造产业发展步伐加快，经到张家港、临港等地考察，并聘请行业专家指导，重新制定了再制造产业专项发展规划，并针对现有企业分批分级次推进，再制造企业对未来充满信心。
五是产城融合步伐加快。按照长沙市打造东部开放型经济走廊的战略定位和**市构建金阳新区的总体思路，依托黄花机场、京珠高速、岳汝高速、长浏高速、开元大道、319国道、金阳大道等交通干道以及园区内部七纵五横的交通网络，区位优势进一步凸显，开发骨架全面拉开。
六、是企业服务更加精准。进一步加大创新创业支持力度，今年出台了总部经济政策、企业创新转型发展政策、企业上市扶持政策及招商引资中介人奖励政策。进一步优化行政审批流程，高效运行政务服务中心，促进政务服务工作提质提档，提升服务质量和效益。
篇三：工业经济科公务员工作总结
工业经济科公务员工作总结
根据委党组安排，自8月起我由办公室岗位调整到工业经济科工作。在委领导的大力支持、分管领导带领帮助、科室人员的配合协作下，我能紧紧围绕全委年初确定的工作思路和目标，认真贯彻市委、市政府和上级条线机关的各类文件及会议精神，以科学发展观为指导，加强协调，扎实工作，较好地完成了科室职能工作和领导交办的其他各项工作任务。现将主要工作总结如下：
一是主动参助领导科学决策。按照委主要领导“继承、创新、发展”的工作要求，我们举全科之力，充分发挥好工业经济综合管理科室“站岗放哨、沟通上下、参谋助手”的工作职能，加强工业经济规律性研究，积极当好领导参谋助手，为市委、市政府经济决策提供有力的依据。深入调研摸清情况。到工业经济科后，先后多次陪同南通市经信委领导、市政府领导、委领导深入乡镇、园区、企业调研，对全市工业经济形势和企业经营情况有了直观的认识和深入的了解。同时，参加了2次南通市工业经济例会和1次季度点评会，对南通全市的工业经济情况有了全面的把握。认真做好经济运行监测分析。近年来，在委领导的高度重视下，工业科已把经济预警监控建设作为组织工业运行的一项重要内容来抓，并且卓有成效。在继承完善工业经济信息日报、周报、月报制度的基础上，我们还力争有所创新，8、9、10月每月的工业运行分析都有所侧重，每月的工业经济主要指标通报都传递压力，切实加强了经济发展中不确定因素对我市工业经济中出现的新情况、新问题的调研性分析，加强对当期工业经济运行中生产要素配置的动态性分析，有效提升了对工业运行态势的把握，有效发挥了参谋助手作用。精心编制“十二五”工业规划。工业经济作为县域经济的主体，全市上下都高度关注，加之今年又逢“十二五”规划编制年，处于宏观末端又是最基层的我们，承担了很多的工作任务。在认真学习国家、省市“十二五”规划及一系列产业调整振兴规划的基础上，我们按照我市“十二五”规划的总体要求，切实强化基础信息的收集整理和积累，精心编制了“十二五”工业规划初稿，并在日益完善中。
二是主动服务企业协调难题。我们工业经济科始终把主动服务企业作为工作的重要抓手，想企业所想，急企业所急，努力成为协调解决企业难题的“企业之
家”。协调企业融资难题。在市政府的领导下，我们和人民银行海门支行共同组织开展了第三期中小企业金融超市活动，11家金融机构及多家担保公司、农村小额贷款公司负责人与全市59家中小企业主、各乡镇园区分管负责人等近200余人参加了本次金融超市活动，共为19家企业和 4名个人提供了总额为
2.52亿元的签约融资，为企业解决融资难题提供了良好平台。推进企业上市进程。我们切实加大了对工业企业上市的培训和指导力度，对中兴能源、金轮科创、通光线缆、金呢织物等4家上市进轨企业，采取“一企一策，一事一议”的方法，妥善处理企业上市过程中遇到的各种问题。对于联海生物、世泰器材、晨牌药业、冠东车灯等8家后备上市企业，我们通过组织参与各种经常性的证券知识讲座和专家报告会等形式，积极引导企业转变观念，开拓视野，形成政府积极支持、企业自愿争取、合力推进上市的新局面。同时，积极落实企业上市优惠政策，给予通光集团20万元的一次性上市奖励，有效提高企业上市积极性，进一步加快我市工业企业上市进程。大力培育龙头企业。按照全市工业亿元企业培育三年倍增计划的要求，我们积极引导乡镇、园区认真排摸本地区的亿元企业，落实培育措施，实行挂钩帮扶，促使企业上规模、增效益。预计全年应税销售超亿元企业突破60家。
三是主动强化自身提升形象。工业经济科于我而言，是个全新的岗位。为此，我努力做到勤学善思、求真务实、创新进取。业务上勤学善思。我不断加强业务知识和相关经济政策的学习，以锲而不舍、水滴穿石的精神，系统深入地学习工业经济各项专业术语，孜孜不倦地思考工业经济发展形势，坚持联系实际，边干边学，做到既知其然，还知其所以然，努力提升自身的综合素质。作风上求真务实。想问题、办事情，坚持从科室实际出发，更好地把握规律性、增强主动性，以强烈的事业心和责任感，兢兢业业，踏实肯干，努力推动各项工作圆满完成。同时，坚持以学立德，以行立德，以律立德，始终以道德规范严格要求自己，不断提高精神境界和道德情操。工作上创新进取。坚持以创新的思路、进取的精神去开展工作，对全市工业经济发展力争做到超前思维、超前谋划。面对复杂的局面，学会统筹兼顾，把握重点，切实做到学中干、干中学。
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街道办事处2019年经济工作总结
XX年,我街经济工作主要围绕区建设现代服务业和特色经济的总体要求，以科学发展观统领全局，全面贯彻xx大精神，突出抓好工作思路和目标的落实：协助完成区域内“固定资产投入挑战值24300万元；引进内资4000万元;利用外资一项；重点项目前期调查工作如期落实完成；万元gdp能耗降低率/统计报表按时上报完成率100；全街上下齐心协助(经贸委)研究制定传统服务业提档升级方案，共同抓好黎黄陂路名品名店街建设，有力推进经济发展，财政增收及社会和谐步伐，全面完成年度各项任务。
一、经济计划执行情况:
1、完成区域内社会固定资产投资2.43亿元，为年计划1.84亿的100 。挑战值2个亿的100 。
2、重大前期项目一项，同兴里前期调查工作已完成。
3、利用外资一项。经外经局引荐，武汉全盛对外经济计算技术合作有限公司于XX年10月19日与日本株式会社三井三池制作所正式合作，在天安假日酒店签约成立了中日合资企业，全名“武汉三作全盛工程设计有限公司”，投资人民币1000万元，座落在新源大厦。
4、商业企业“小进限”上报6个全部完成。单位有：华源电力、华山人福药业、铁路中力、郑泰燃料物质公司、佳玲娜餐饮鄂钢有限公司。
5、万元gdp能耗降低率跟进度。
6、第二次经济普查年度经济总量与当年年报数衔接率普查查实单位数与单位清查数衔接率（100），荣获湖北省先进集体
7、企业网上直报率（100）。
8、协助提升现代服务业品质，实现现代服务业增加值增幅跟进度。
9、配合沿江商务区建设，启动同兴里项目前期调查工作；协助做好黎黄陂路名品名店街建设（跟进度）。
10、建立区级科技企业孵化器一个，目前名称已注册，正在办理之中，预计本月可以落实。
11、统计双基建设经省、市、区统计局工作专班抽查，已告知达标。
12、配合沿江商务区建设，启动同兴里项目改造前期调查工作，协助做好黎黄陂路名品名店建设工作，按要求落实。
二、主要做法及其特点:
为保证新一年目标的顺利实现，切实把握“三个坚持、五项措施”的原则：
三个坚持：一是坚持顺势而为，积极有作为地落实宏观调控政策。对国家鼓励的要加快发展，对限制的要优化升级，对禁止的要淘汰转型，增优汰劣，努力保持经济社会发展的良好态势。二是坚持好中求快，质量、效益和速度同步提高。注重规模速度与质量效益相统一，注重经济增长与资源环境相协调，注重增量调优与存量调强相结合。三是坚持以人为本，在解决民生问题上务求更大成效，从“百姓急需、社会难点、历史欠帐”三方面入手，切实加强以改善民生为重点的社会建设。
五项措施：（一）着眼生产力布局，提升了整体竞争力。围绕江岸区建设“三块一城”战略发展蓝图，推进一元街创意园区开发建设。聘请高水平专业规划机构，制定总体发展规划和产业发展规划，制定外滩里创意园区吸入企业的规划及控制性详规。同时，围绕一元片改造的需要，协助编制一元特色路街经济规划，依托长江资源比较优势，营造一批产业特色鲜明、集聚功能较强的国内外大企业来街投资，确保规划的实用性和可操作性。（二）优化产业结构，突出现代服务业发展。根据江岸区按市场化、产业化、社会化的要求，以增加供给、优化结构、拓宽领域、扩大就业为重点，调整服务产业结构，加快发展金融保险、商贸商务、现代物流、信息中介、文化旅游、房地产行业，以着力构建沿江商务区为目标，抢抓全市打造“两型社会”的发展机遇，按照“建设一批、提升一批、策划一批”的原则，自主开展工作。加大引进和扶持力度，大力发展沿江一片酒吧，咖啡厅，酒店，旅行社，洗浴中心，时装，美发店，电影院等专业服务业、创意组集聚、外滩里产业等高端现代服务业，并促进这些产业集聚发展，形成规模效应，全面提高现代服务业对全街经济发展的支撑力。（三）提高项目建设水平。以项目质量提高为统揽，做好项目筛选、审批和管理等工作，依托豪生明珠、怡东、金源、鄂钢大厦等楼宇优势，合理资源配置，提升现代服务业的配套功能。强化重点项目的协调推进机制，积极推进现代服务。加快推进商务区建设，按照区统一规划目标组织实施一元街商务总体规划。倡议宣传沿江居民房屋腾退置换、支持黎黄陂路名品名店建设。选择支持发展现代服务业且具备一定规模档次、好项目，加大前期投入，完备项目可研报告、节能分析专项报告、提高重点建设项目的成功率。（四）节能减排要实现突破。XX年我街做好节能减排工作任务重大。在节能降耗方面，首先要围绕能目标考核评估体系，将节能目标任务细化分解到辖区单位和企业，围绕实施“天蓝、水清、地绿”工程，重点加大对节约能耗上做文章，按照区要求降低能耗/统计报表按时上报如期跟进度，由区统一考核。（五）优化发展软硬环境。切实解决和有效缓解长期制约一元街发展的突出问题。一是强化规划先导作用。进一步发挥规划在经济发展中的重要作用，修改完善现代服务业发展空间规划、沿江商务区发展规划，细化文化创意园及建筑设计创意园区等专项发展规划；二是引导企业市场竞争。积极组建科技孵化器，积聚科技型企业，促进发挥街内物业规范管理作用；三是加大商务区宣传力度，针对本街地理面积小、古老建筑群多、外滩美景等特点，加快规划选址，考察论证，腾退置换沿江居民区，突出沿江商务区；四是帮助木材公司停车难问题。五是按年定制闲置资产表册，实施利用资源储备机制。六是新增便民服务网点两个，方便群众生活。六是扎实开展“服务企业年”活动，服务支持企业，为企业发展创造良好环境。全方位掌握街内企业生产收益情况，企业实行上门服务，分别与各企业取得联系征求意见。相应建立联系企业制度，并制定《服务企业指南》主动接受企业监督，保持与企业良好服务与被服务的关系；加大对企业帮扶力度，为企业办理小额贷款服务，主动到企业了解生产收益情况，扎实为企业解决实际问题。
回顾一年的工作，尽管我们作出了一些积极的努力、在发展上寻求了一些新的突破、在方法上探索了一些新的经验，但离区委、区政府的工作要求和自身确定的工作目标还有很大差距。主要表现为：地方可用财力增长缓慢，民营经济产业层次偏低，创意产业、特色路街经济以及节约资源保护环境任务艰巨，投资软硬环境还需进一步改善等问题。我们将在区委、区政府的正确领导和统一部署下，找出差距，潜心研究，更新举措加以解决。