2020年上半年规划总结

时间说快也快,恍惚间就过去了半年。为了落实工作目标,此时就可以根据这半年情况写份工作总结。我们进行工作总结可以明确努力的方向,那么,半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢?你可以读一下小编整理的2020年上半年规划总结,相信你能从中找到需要的内容!

20xx年上半年规划总结

今年以来,办事处上下积极应对复杂严峻的宏观形势,紧紧围绕“重树苏中标杆,率先融入苏南”的目标任务,以认真负责的态度、科学务实的作风、积极进取的精神狠抓项目、深化改革,抢抓机遇、奋力赶超,经济社会保持了平稳发展的良好态势。

一、扭住重点、强力突破,奋力推进时间任务双过半

1.有亮点——项目招引速度快,势头好。坚持把招商引资作为扩大总量、跨越赶超的重要引擎,通过专业招商、产业链招商、以商招商等,加强对外交流,广泛寻求合作,在项目引进上取得明显成效。一是深入研究项目建设规律,提升产业项目集聚能力。截至目前,已收集上报7条有效项目信息,3个内资3000万元以上,1个亿元项目进入实质性洽谈阶段,1个内资3000万元以上项目已成功签约;配合协同江阴—**工业园区招商局成功签约1个外资2500万美元以上,2个内资3亿元以上项目。二是坚定不移推进产业链招商,优势主导产业不断壮大。积极开展上下游产业链招商活动,努力形成“一点突破、多点对接”、“引来一个、带动一串”的倍增效应。目前配合江阴—**工业园区签约的中建钢构三期项目计划总投资5亿元,产品定位以加工制作出口钢结构件为主,兼顾国内超高层建筑钢结构产品,设计产能7万吨每年,达标达产后年产值不低于10亿人民币。三是真抓实干紧盯项目建设,干事创业氛围明显提升。通过制定出台加强项目建设管理的文件、制定项目建设进度时间表、召开工作例会等举措确保完成全年招商引资任务。目前,办事处上下招引工作的氛围和势头良好。

2.有常规——重点工作推进快,进展好。滨江学校、拆迁安置、集镇改造等重点工作推进有力。序时推进滨江学校江阴-**工业园区分校建设,完成前期进场工作和招投标工作,目前已由**扬城建设有限公司开始基建工程。稳步推进拆迁工作,按时完成万丰村高压线环境整治项目32户的签约交拆工作。合理安排老集镇改造时间,排涝站工程和高九路绿化完成招标工作,统筹考虑设计方案、天气等因素,重新确定项目开工时间,目前施工单位正抓紧时间施工。

3.有压力——部分指标增幅慢,有差距。今年以来办事处工业运行质量明显下降,规模以上企业经济运行下滑的态势仍然没有得到有效缓解,下行压力较大。上半年实现全部工业产值4.26亿元,同比下降37.46%,其中列统企业实现产值3.12亿元,同比下降40.11%;实现全部销售收入3.82亿元,同比下降37.53%,其中列统工业销售收入2.78亿元,同比下降42.79%;实现全部开票收入2.44亿元,同比下降12.68%,其中列统工业开票收入1.82亿元,同比下降14.43%;实现全部工业利税3023.6万元,同比下降18.26%,其中列统工业利税2279.1万元,同比下降22.13%;实现全部工业利润946.3万元,同比下降12.14%;其中列统工业利润674.3万元,同比下降14.88%。

二、查摆问题、找准差距,深刻剖析自身主观原因

在充分肯定成绩的同时,我们也清醒的看到,办事处年度任务完成情况特别是推进项目建设还面临不少困难和问题,推动经济增长的基础还不牢固,主要体现在以下几个方面:

(一)从项目进度和增速看:就目前情况看,我们办事处项目普遍处于签约或洽谈阶段,新开工项目处于较低水平,一定程度存在“重招商、轻推进,重签约、轻落实,重宣传、轻服务”的思想,从项目引进到落地建设全过程的协调推进机制不够完善,项目建设速度不快。

(二)从破解项目瓶颈看:尽管已经想尽办法积极主动化解,但项目建设融资难、用地难、拆迁难已成为项目招引的重大制约瓶颈。办事处受管理体制的制约,自身土地资源剩余不多、利用率不高、质量效益较低等问题十分突出,导致一些大项目、好项目望而却步,无地可落,降低了招引的进度。

(三)从项目储备情况看:项目质量不高,主导产业提档升级项目、新兴产业项目、旗舰型项目偏少,产业项目特别是重大项目储备不足,缺乏顶天立地的大项目、好项目。受宏观经济形势影响,部分行业市场不旺、成本增大、利润空间压缩,一定程度上影响了投资主体的积极性,招引周期明显拉长。

(四)从企业情况看:面临着传统产业新型化和新兴产业规模化双重任务,优势产业集中度低、链条短,且工业产品大多是原材料和上游粗加工产品,加工转化和延伸产品、高科技含量和高附加值产品偏少。企业效益明显下降,东方重工仍处于停产状态,占较高比重的恒生混凝土有限公司由于受房地产市场宏观调控的影响,开票销售只有去年同期的三分之一。

(五)从运行机制看:机制不顺制约了部分指标统计测算,目前办事处规上企业仅有9家(经济指标核算只包括6家),其中双鱼食品、华明实业、中杰奥新材料三家只由办事处负责产值、销售、统计的上报和中杰奥的安全生产管理,而开票销售、利税核算、核管体制关系至今没有理顺。

(六)从干部作风来看:少数科室和个人服务效率不高,缺乏大局意识,项目落地手续繁杂、营商环境仍需优化;有的干部不在状态,畏难发愁、等待观望,抓工作积极性不高、主动性不强,解决问题办法不多,闯劲拼劲不足,怕冒风险、怕担责任;有的心浮气躁、沉不心来,作风不扎实,工作成效不明显等。

三、认清形势、抢抓机遇,切实把握经济发展规律

(一)项目建设是扩大固定资产投资,推动区域经济增长的有效举措。我们办事处由于体制等因素制约,生产总值、财政收入等多项指标与其他乡镇相比都有明显差距,目前隶属办事处管辖的6家规上企业,1亿元以上的仅有一家,特别是东方重工陷入停产状态后,多项经济指标呈现负增长趋势,无论是经济总量,还是发展质量、发展后劲都亟需提高。当前,加大投入、加快发展仍然是我们办事处最现实最迫切的要求,经济总量提升不快、产业结构不够优化、新增动力尚未形成,做大总量应该成为经济工作的着力点和突破口。我们必须把项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手,实实在在地抓好一批增长点、支撑点,实实在在地抓好一批大项目、好项目,为经济转型提供有力的支撑,为跨越发展培育有效的动力。

(二)改善民生是促进经济结构调整、推动经济社会协调发展的必由之路。谋民生之利、解民生之忧,是一件关系全局的大事、好事,也是一件难事。现在群众对改善民生的期望值越来越高,民生支出的压力越来越大,经济没有增量,改善民生就得不到有力保障,我们要不断满足人民群众不断增长的物质、文化需要,就需要主动适应经济发展新常态,加快经济转型升级,不断提升经济实力,坚决打牢保障和改善民生的基础。我们办事处也大力践行“一线工作法”,深入到发展滞后、经济落后、矛盾突出、情况复杂的村组和社区,深入到田间地头、社区院落、企业学校和重点工程、重点项目一线,努力做到力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造,一批亮点性的惠民、利民、便民的新政策、新措施得到深入落实。

(三)树立责任意识是提高服务水平、破解工作难题的坚强保障。要推进项目建设和重点工作,就要坚决践行“三严三实”要求,破除为官不为、为官不易、得过且过这些与市委市政府的要求背道而驰、与人民群众的期盼格格不入的错误思想。在困难大、矛盾多的情况下,一定要顶上来、豁出去,主动作为、亲力亲为、真抓实干,到困难、矛盾窝里去攻坚克难、解决问题,切实发挥好表率作用,真正做到守土有责、履职尽责。在任务重、压力大的情况下,一定要强化忧患意识、危机意识,锁定目标、认领任务,打紧时间、上紧发条、卡死节点,高效率快节奏、环环紧扣地推进工作,确保如期完成或超额完成目标任务。特别是项目招引建设和重点工作要扭住不放,盯紧抓牢,务求实效。在时间紧、要求高的情况下,一定要以身作则、率先垂范,深入一线、靠前指挥,靠上督导,面对面解决问题、推动工作。

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规划局2020年上半年工作总结


20xx年以来,我局紧紧围绕县委、县政府工作总体部署,坚持规划引领、提升服务意识、加强效能建设,注重过程监督、推进项目实施,扎实推进各项城乡规划工作,全力服务县域经济发展,开创了规划工作新局面。现就上半年工作总结暨下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作完成情况

(一)规划编制工作

一是以规划编制工作为核心,持续完善规划编制体系。

1.着力推进总规落实。我局抓住县委政府“十三五”期间对县域规划作出的重大战略部署的有利时机,积极开展平遥县城总体规划修编工作,进一步密切规划编制单位与平遥县相关方面的对接和研讨,督促规划设计单位根据《总规评审意见》及平遥县“十三五”规划相关资料,对成果进行修改、完善、提升。

2.大力加强控规编制力度。现已组织完成的控规有平遥古城保护性详细规划、东达蒲片区控制性详细规划、闫壁村村西片区详细规划、平遥县城南堡旅游服务区建筑规定、平遥古城环城地带东部控制性详细规划、五里庄片区控制性详细规划、南外环两侧、康宁街至顺城路区域详细规划等7规划。目前控规覆盖率为41.6%。随着平遥县城总体规划的推进,我局将进一步加强与所属乡镇的对接,持续推进控规编制进度,努力完成市规划局确定的20xx年控规覆盖目标。

3.持续推进乡镇总规编制进程。去年7月12日,由东泉镇人民政府组织编制的《东泉镇总体规划》通过评审。为确保规划编制项目尽快落实,我局积极加强与镇政府的沟通联系,督促其尽快完成总体规划设计的修改、完善工作,科学指导镇域建设。

4.多措并举推进历史文化名村保护规划、实用性村庄规划编制。根据国家省市相关法律法规及省市规划工作的安排,我局积极与乡村两级进行沟通和专题研究,为解决资金困难,积极争取上级补助和社会资金,全面推进历史文化名村保护规划、实用性村庄规划编制工作。截至目前,段村镇横坡村已形成规划初步成果,待专家评审;岳壁乡西源祠村、朱坑乡喜村已进入招标程序;《木瓜村历史文化名村保护规划》已通过专家评审;黎基、侯冀2个村已完成地形测量;闫良村正在准备进行地形测量。

二是以促投资拉动经济为重点,持续做好“一区三园”经济技术开发区总体规划编制指导工作。“一区三园”拟建于县城北部,即食品工业园、循环经济工业园、生态旅游文化产业园。此项工作是由招商、发改等部门牵头推进,经与相关部门对接,目前开发区工作方案、开发区总体规划、可研报告均已编制完成,并已上报市政府,等待论证上报。

三是以弘扬优秀历史文化为引领,持续推进历史建筑编制普查工作。根据省市相关要求,我局结合平遥实际,召开了历史建筑编制普查专题部署会议,成立普查工作组,制定《平遥县历史建筑编制普查工作方案》,对历史建筑编制普查工作提出目标要求、时间要求、标准要求,以确保历史建筑编制普查工作有力、有效开展。目前,工作组成员已分区分类准备开始与各方搜集相关资料,实地调研,确保历史建筑编制普查工作取得良好成效。

四是以服务城镇化为重点,城乡规划编制普查完成100%。今年以来,根据省市安排,我局以乡镇、历史文化名村、传统村落、一般村落为类别,对县域范围内城乡规划情况进行全面普查,对已编制的规划确保备案存档,对编制中的规划做好指导与配合工作,对未编制的乡村积极动员,并申请规划编制资金。目前,普查率达100%。

(二)规划审批管理工作

一是提高规划审批质效,持续提速增效。今年以来,我们以“强化服务”为宗旨,巩固和完善各项审批

机制,着力提升服务质量。截至目前,共受理工程项目51项,其中发放规划区内选址意见书4件、建设用地规划许可证5件、乡村建设规划许可证6件、建设工程规划许可证8件;发放规划区外建设项目选址意见书11件、乡村建设规划许可证17件。办理古城房屋维修13项,其中房屋改造(复原)6项。审核建设工程手续16项,建筑物施工放线41幢、验线4幢,审核电力线路路径2件,出具建设用地规划成果地块30项,共51块。

二是明确分管职能,责任落实到头。经过近半年多的磨合,领导班子成员之间得到深入了解,班子凝聚力和战斗力得以显现。今年以来,我局坚持采用分管领导“掌握进度、把握环节、及时决策、推进项目”的“一线战术”,要求分管领导首先把握科室办事时效及质量,充分了解项目办理情况,彻底改善了过去科室之间责任不清、时间不明的问题。在此基础上,为使广大群众对分管领导、相关科室及责任人能充分了解、充分监督。

(三)“拆违治乱提质”专项整治规范工作

一是违建秩序整顿工作。此项开展以来,在各级各相关部门的共同努力下,掀起了违法建设专项整治规范行动的高潮,营造了齐抓共管的良好工作格局。违建认定、现场勘测、入户摸底、整理分类、登记造册、专家评审、违建处置等各项工作稳步推进,为违法建设的正确处理提供了有效依据。经调查核实,古城范围内20xx至20xx年违建户共计71户;涉及古城外,如南外环、平沁路(汾屯线)、东外环、中都路两侧的违法建筑共135户(违法建筑面积共计77558.25平方米),已全部完成违建测绘、制图、认定工作。截至目前,我局已组织召开违建整治专家评审会3次,依法出具违建整改意见书5份,办理古城内维修(改造)手续13户。

二是古城内天面整治规范工作。今年上半年,全县打响了“拆违治乱提质”攻坚战役,我局积极响应县委政府号召,在稳步推进违建秩序专项整治工作的同时,克服困难、勇挑重担,全员参与,加班加点,立足古城保护实际,高点定标,精准发力,在前期摸底建档的基础上,一户一户整治,一户一户规范,坚决保护古城传统风貌。目前,不协调天面整治工作已基本完成,共整治不协调建筑天面1709户、3251处,共计91880.9平方米。

(四)机关作风建设方面

一是全力打造学习型机关。我局高度重视干部职工业务知识的教育培训,通过多种形式收集城乡规划法律、法规、技术等书籍,设立阅览角,供职工学习;同时采取周一集中学习与分散学习相结合的方法,加强理论、业务知识学习,着力提高全体干部职工的理论业务素质。今年上半年,共组织开展和参加信息宣传、法律法规、规划编制等各类学习培训20余次,进一步提高了干部职工的业务水平和综合能力。

二是全面落实党风廉政责任制。一是坚持党政齐抓共管、业务部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制,把党风廉政建设责任制的落实与城乡规划工作紧密结合起来,同部署、同落实、同检查、同考核。二是利用党支部专题会议、民主生活会、集中学习等形式,集中传达学习上级文件和县委、县政府廉政工作会议精神,通过身边人、身边事进行警示警醒,强化广大党员干部的法制观念,增强依法行政意识和廉洁自律意识。

三是全力助推脱贫攻坚任务落实。今年以来,我局对照“大力发展乡村旅游”扶贫项目任务,重点突出“两方面服务”:在规划编制方面,积极为该村提供地形测绘,基础资料、政策咨询、技术指导等服务,确保规划编制工作顺利有效进行;在规划审批方面,在进一步简化审批流程的基础上,实行“绿色通道”,专人协办的办法,以加快办证进度,促进项目早日落地建设。

今年上半年,在县委政府的正确领导下,在全体党员干部职工的共同努力下,全局思想建设和业务工作呈现出良好态势,古城内天面整治规范、违建专项整治工作取得较大进展。但在推进工作的同时,也发现了存在的一些问题,一是规划意识有待加强,包括乡村一级领导干部“规划引导乡村发展”的意识亟待增强;二是规划经费的欠缺,一定程度上造成规划编制工作推进困难;三是政策法规与群众诉求有矛盾、难审批问题;四是规划审批管理机制有待进一步理顺的问题等。

二、下半年重点工作计划

下半年,在积极延续、加快推进、全面完成上半年正在开展工作的同时,我局将继续以县委、县政府的工作总基调、目

标任务、工作重点和政策措施为重点,加强调度,狠抓落实。

(一)继续督促抓好《平遥县城总体规划》的成果修改、完善工作,实现上位规划对下位规划的科学及方向指导。在此基础上,加快控规编制力度,努力实现20xx年市局下达的70%的控规覆盖目标任务。

(二)深入推行“政策引导+监督考核”管理机制,加快推进乡镇总规及镇人民政府所在地控规及其它区域各类规划的编制进度。

(三)继续督促完成《东泉镇总体规划》的修改、完善工作;完成《段村镇横坡村传统村落保护规划》专家评审工作;继续推进岳壁乡西源祠村、朱坑乡喜村的历史文化名村规划编制工作;继续推进黎基村、侯冀村、闫良村等村实用性村庄规划的编制工作。

(四)积极参与“一区三园”技术开发区及重点工程项目的规划服务工作。

(五)继续加强效能建设,提升规划审批效率。结合城乡规划和县域经济发展的现实需求,铺开现行规划审批服务管理机制的修订工作,为提高审批服务成效奠定基础。围绕重大项目和民生工程,开辟绿色通道,做好选址、审批相关规划服务工作。

(六)深入开展古城内历史建筑的普查工作。

(七)继续完成古城内天面不协调建筑的深入整治工作。

(八)全面启动20xx年古城内传统民居修缮项目。

(九)完成县人大代表建议和政协委员提案办理工作。分别召开一次县人大代表建议和政协委员提案交办会,听取意见和建议,制定有效措施,全力予以落实。

(十)全面落实党风廉政。按照县委政府有关文件要求和政策部署,结合实际,制定有效措施,完善工作制度,努力实现干部作风进一步好转、办事效率进一步提高、行政行为进一步规范、群众满意度进一步提升。

规划计划科2020年上半年总结及下半年打算


规划计划科20xx年上半年总结及下半年打算

20xx年是 “十二五”规划的收官之年,对照目标任务,全年的工作内容如下,一是全面建成333省道,二是服务协调兴**高速公路,三是开展“十三五”交通规划编制,四是强化计划的编制和对接,争取项目进入省厅笼子,五是抓好读书学习活动。现对照工作目标,将有关情况汇报如下:

一、上半年工作完成情况

1、S333老路改造段建设任务。目前全线完成灌注桩871根(全线总量为917根),占总工作量的94.7%;立柱完成571个,占总量的95.3%(总量599个);板梁预制完成4160片,占总量的89.3%(总量4659片);箱梁预制完成181片,占总量的97.3%(总量186片);路面底基层完成85188立方米,占总量的63.3%(总量127578立方米);路面基层完成157520立方米,占总量的47.5%(总量331707立方米);AC-20沥青砼完成24199.4立方米,占总量的30.8%;SMA-13沥青砼完成5655.8立方米,占总量的13.7%。上半年预计完成投资约5000万元。形象进度上,1标和2标施工进度较快,1标已完成主体建设、2标正在进行另半幅的路面施工;3标正在开展路面水稳的摊铺工作,4标已完成半幅的下面层沥青摊铺,正在准备交通转换;6标正在开展桥梁的转换和灰土施工,城区段开展另半幅的排水管施工,333省道的剩余工作量主要集中在6标段。此外,333省道的正式征地材料已成功上报至国土资源部待批。

2、兴**高速服务协调工作。目前全线施工单位已进场施工,正在开展路基和桥涵工程,上半年预计完成投资约3亿元,含征地和拆迁。我市全力服务高速公路的建设,施工1标的主线用地和取土区已顺利交出,相关施工已正常进行,完成了**油田的杆线、管道等迁移工作,各杆线单位已对现场情况进行了核实,正在开展杆线的迁移工作。由于施工2标为近期进场,正在积极跟踪处理相关矛盾,主线和临时用地正在逐步让出清表和施工便道,全线施工总体平衡有序。

3、“十三五”规划编制工作。今年年初,我局已委托**省交通规划院承担**市十三五规划的编制工作,目前已完成资料的收集、数据整理和现状及问题剖析,正在进行发展目标分析,十三五建设项目初排等内容的编制。计划6月底我局进行初步的过堂。

4、交通建设计划编制和对接工作。年初,围绕20xx年的上争项目,积极开展了项目计划的上报工作,根据目前反馈的信息,20xx年新增352项目列入计划,安排下达省补资金1000万元,另外333省道作为省厅续建项目,安排下达省补资金1.6369亿元,由于省厅的政策影响,今年的路网连接项目**市一个都没有安排。

5、科室其他重点工作。一是及时、准确做好省、**有关公路项目的统计调查数据上报工作和年度公路数据更新工作,每月按时报送固定资产投资报表。预计到6月底,交通项目共计完成投资约11.94亿元,占年度计划的46%,基本达到时间过半、任务过半的目标。二是继续高标准、严要求做好交办的人大代表议案、政协委员提案答复办理工作,今年我科共需办理建议提案15件,目前已全部完成,答复结果为双满意。三是继续关注民生动态,及时回复有关涉及规划计划的10多件人民来信的答复工作,及时宣传和放大交通工作,为交通发展营造良好氛围。四是研读局推荐的相关读本,对照自身,汲取相关知识,学以致用。五是认真完成局领导交办的调研材料的撰写工作,涉及规划、旅游发展、城乡一体化、投资分析等相关方面。

二、上半年工作分析

(一)推进工作的有效做法

1、狠抓相关制约因素,调动一切积极因素来推动333省道的建设,从介入施工项目部的管理到跟踪资金的到位情况,做到工作不放松、不松懈。

2、加班加点,群策群力、及时与有关部门强化沟通和协调,在兴**高速的服务过程中,与有关乡镇开展现场的对接工作,做到矛盾不上交、不推诿,及时解决、及时报告。

(二)工作中的存在问题

1、工程影响的因素为征地拆迁矛盾,主要发生在兴**高速的服务过程中,部分地方矛盾不能及时落实,导致进度受到一些影响,杆线的迁移进度也对项目实体施工产生了较大的影响。

2、工程推进过程中,施工单位的资金调配存在问题,主要发生在**中瑞路桥公司负责的S333施工6标,对实体投资和工程进度带来了很大的影响,资金的组织和保障能力有待加强。针对这种情况,我局已加大了督促的力度,多次约谈公司的法人代表,多次商谈解决的方案。

三、20xx年下半年工作打算

围绕年度目标任务,狠抓工程建设,跟踪推进项目前期工作,强化科室日常工作。

1、狠抓项目的推进。强化对333省道施工进度科学组织。指挥部将加大对各项目部主要人员的到岗情况的督查,重点检查路面施工机械的进场,强化原材料的组织,重点加大对滞后标段施工进度的督查。

2、做好项目前期工作。积极服务大兴金公路项目的前期工作,跟踪对接好兴**高速二期工程、高兴东高速等项目的前期推进,

3、做好服务协调工作。协调开展好有关省道的土地材料上报工作。加大矛盾的协调力度,督促有关乡镇及时化解,为兴**高速施工营造良好的氛围,同时,加大与杆线部门的联系,加快对涉及影响施工的杆线迁移速度。

4、继续认真、及时、准确地完成统计等相关工作。下半年,我科将围绕市局、市统计部门的相关要求,进一步完善相关统计台帐,做好统计分析,为领导的科学决策提供依据。

5、继续加强读书学习活动,及时向局网站报送相关信息,围绕局党委布置的群众路线活动,开展学习和贯彻,认真排查和提高,学以致用。

6、按照序时进度完成“十三五”规划的编制工作,上报审查。

规划建设局2020年上半年工作总结


镇规划建设局主要负责全镇的规划建设、环境整治、市容管理、美丽乡村建设、避险搬迁项目及建成区风貌提升等工程。

一、规划建设

在规划建设及管理方面,我们主要做了以下几个方面的工作:

1、核实违规项目的选址,对不符合要求的违法、违规建设坚决不予办理手续,对一些违规建房、违规建厂和违规项目坚决不予批准。

2、拆违控违,对违规建房的施工用电不批,为防止有人不通过批准利用三项电违规建房,凡申请其他三项电的必须提供营业执照或其他单位出具的证明等有效材料。为防止无证施工队施工,为让施工方和建房户责任明确,在办理建房审批过程中,工作人员必须要求施工方和建房户与工作人员面对面签字、按手印。

3、选址审核,对每一户建房户的选址,每一个项目的选址,必须做到现场核实,然后回到办公室对照规划图纸、规划文本、规划要求再次进行确认。

二、环境卫生

春节过后,上班以来,大量生活垃圾积存,运转车辆不能满足运转要求,为了尽快清理运走,并督促各村环境卫生工作,我们做了如下工作:

1、垃圾运输车,连续每天2-3次的把垃圾运往淮北宇能发电厂。

2、对各村进行三次连续不断的巡回检查,第一次利用大约10天的时间,对各村各自然庄全覆盖的督查,对发现的问题及时反馈到XX环卫群并要求整改,对发现问题较严重的不但发到XX环卫群而且发到XX党务群,对多次要求不整改的,提出批评。第二次大约利用了一星期的时间,安排两个环卫督查组,对各村各自然庄再次全覆盖的督查,对已经全覆盖的湖沟村、沈圩村、石集村、临南村、姚湖村、徐庙村在群里多次表扬。对大高村、刘油坊村、徐楼村、沈桥村这三个几乎接近全覆盖的村也在群中给予多次鼓励和表扬,尤其是大高村、刘油坊村镇两个相邻村,比着干,唯恐落后,更值得表扬。第三次督查是对全镇19个村进行考核、排名,大约用了10天左右的时间,在考核期间,从环卫群可以看到以上点名的村环境卫生仍然保持较好,据环卫督察组反映,竟然在沈桥村一处垃圾都没有发现,环卫督查组还反映,有几个村的问题仍然很严重,这几个村在XX环卫群中也能明显看到,我们已经在环卫群中多次提醒,这次考核要打分、排名,但对一部分村可能没起到作用。

3、规划局已经向两位领导和分管领导请示,最近我们将出面组织党政班子领导、包村干部、村两委人员到沈桥村、湖沟村、石集村、临南村、徐庙村参观学习,看这几个村是怎样干的,为啥干的这好。

4、全镇3217户贫困户改厕项目和四里烂柴吴户改厕名单统计已安排好。

5、布置好各项目迎检前的卫生保洁工作、市容管理工作和材料的准备工作。

6、安排3337户户厕的前期工作及施工阶段各项矛盾的调节,安排好贫困村公厕的招投标和施工工作,做好人居环境的治理工作。

三、美丽乡村建设、避险搬迁和古城开发

1、美丽乡村建设

继续督促、督查临南省级中心村的项目扫尾卫生工作以及零星工程的安排工作,主要做一下几个方面的工作:

①绿化,督促施工方在植树季节抓紧绿化。

②安排好沟塘清淤、涂白、五小花园等小项目在验收前的节点工作。

③准备与临南村探讨未完成的户厕,并准备定出方案向领导汇报。

④与临南村统计中心村的危房,并与临南村协调中心村验收前对危房的处置工作,制定处置方案,准备向领导汇报。

⑤每周与办公室人员探讨临南中心村的材料的编写整理工作,并安排专人与临南村、镇妇联、司法所、派出所等各有关单位进行对接。

2、申报20xx年美丽乡村建设

20xx年的中心村已经批复,其中有陈口、梁庙两个省级中心村和一个市级中心村四里烂柴吴中心村。

两个省级中心村的规划文本由安徽建筑大学规划设计院承接,将于4月上旬完成,同时两个中心村的项目也已经谋划好,第一期批复已设计好,目前正与施工方对接施工前的工作。市级四里烂柴吴中心村的项目谋划也已经完成。

3、继续督促铚城大道、淮海路验收审计前的准备工作。继续到陈口、高皇避险搬迁安置项目查看工程质量、进展、现场问题协调,以及监理到位等工作。

四、建成区风貌提升工程

1、监督、管理临浍路的外墙改造等风貌提升工作。

2、南阁街南段墙外立面改造前的准备工作。

3、补充文昌街人行道的停车位划线工作。

4、监督、协调城隍庙壁画的恢复工作。

5、做好文昌街南段、202两段、临浍路南侧等工程的对接工作。

6、参与石牌坊的监督、管理。

7、监督建成区的绿化等工作。

五、下步计划

1、美丽乡村的招投标以及下一步的实施工作。

2、安排好20xx年美丽乡村的布点工作。

2、继续做好环境卫生的督查、管理,市容市貌的督查工作。

3、继续做好户改厕工作。

4、继续做好规划管理和规划建设工作。

5、继续做好领导安排的其他工作。


 

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