县城管局2014年上半年工作总结。
时间是贼,半年的时间就这样被偷走了!为了下一阶段工作的良好进行,我们应该对自己半年所做的工作分析总结,经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律,你知道哪些半年度工作总结的范文呢?经过小编精心整理,推出县城管局2014年上半年工作总结,还请你收藏本页以便后续阅读。
县城管局2014年上半年工作总结
**县城管局2014年上半年工作总结今年以来,城管局紧紧围绕创建省级文明城市、卫生县城,以市委扩大会议为契机,凝心聚力,开拓思路,突出重点,切实做好环境卫生保洁和市容秩序管理等工作,全力打造城管形象,实现城管工作水平新提升。
一、上半年工作回顾
(一)全面覆盖,提升环卫水平。一是建立全覆盖,不留死角的环卫保洁体系。实行机扫和人扫的科学布局,增加作业班次,提高保洁质量,持续开展“查盲点、除死角”活动,全面消除环卫管理盲区。二是建立城区生活垃圾收集、运输、处理体系。科学合理规划、设置垃圾投放点、垃圾桶、果壳箱,生活垃圾定时定点投放、及时清理。三是全面实行“门前五包”。与城区经营户签订环境卫生管理责任制,确保商铺门前环境良好,提升街容街貌。
(二)多措并举,强化市容管理。一是实施“清晨洗脸工程”。彻底清除小广告等城市“牛皮癣”。二是开展马路市场、流动摊点、店外店经营集中整治。取缔马路市场、流动摊点,统一整治城区店外店经营,坚决将店外店恶习整治到位。三是建立经营疏导点。按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷规范”要求,合理规划建设,统一管理。四是规范户外广告设置。对城区大型广告、店招店牌进行改造,选择有资质的设计单位统一规划、设计,按照“一街一景、一路一特色”要求,打造精品示范街、示范路,提升城市品位。五是开展三轮车专项整治。对违规载客电动三轮车严厉查处,对人力三轮车统一式样、统一车型,规范管理。六是加强渣土车、混凝土车管理。强化源头防控,坚持“六统一”“两规范”,严禁抛洒滴漏。七是规范非机动车停放秩序。科学合理施划非机动车停放点,做到停放整齐,管理规范。八是加强住宅小区监管。强化环境卫生及秩序管理,切实改变住宅小区脏乱差状况,推进绿化补植专项行动,对小区提档升级,创建精品小区。
(三)关注民生,开展便民服务。一是实施公共自行车服务项目建设。为方便市民出行,2014年1月起,在城区建设了公共自行车租赁网点52个,投放自行车1100辆,自2月中旬正式运营以来,受到了群众广泛好评。二是改造老旧报刊邮亭。为完善城市家具功能,提升城市形象,今年以来,城管局对城区24个陈旧老化、有损市容市貌邮亭进行更换,重新制作新型邮亭,重新布点。
(四)稳步有序,推进环境整治。根据省市要求,我县从2013年开始开展了为期3年的全县城市环境综合整治行动,制定了“9556”整治方案,整治内容涉及城管、住建、公安、水务、交通、工商、药监、青阳镇等职能部门。城管局作为牵头部门,会同设计院编制了**县城市环境综合整治规划(2013—20xx),与各职能部门上下联动,密切协作,按时完成了2013年整治工作任务,并于2014年2月顺利通过省市城市环境综合整治验收。通过整治,我县城市面貌进一步改善,城管局获得了2013年全市城市环境综合整治先进集体荣誉称号。
(五)严格奖惩,完善管理机制。为提升城市管理水平,建立完善了“棋盘式、网格化”管理模式,将城区划分为7个区域,实行定人定岗,领导包片,精细管理。同时,开展“三比”活动:“反应比速度”、“执行比力度”、“激情比指数”,制定奖惩考核机制,下发了《**县城管局执法区队2014年绩效考核办法(试行)》,对照考核细则对每个区队城市管理工作进行考评,每月考核,每月通报,每月兑现奖惩,引导干部职工进位争先的发展意识,形成全系统学先进、赶先进的浓厚氛围。
(六)明确职责,推动齐抓共管。针对目前我县城市管理方面体制不顺、职责不清、部门之间推诿扯皮现状,为提升城市精细化管理效能,建立高位协调、统一高效的城市管理长效管理机制,结合省级文明城市、卫生县城创建,县政府先后下发了《县政府关于明确城市管理工作责任范围的通知》、《县政府关于进一步明确城市管理委员会职责的通知》及《县政府办公室关于调整**县城市管理委员会成员的通知》,对城管委和城管局主要职能重新明文定位,理顺了城市管理体制,形成了强大合力,推动了齐抓共管的“大城管”新格局。
(七)招大引强,全力招商引资。上半年,城管局严格按照县委、县政府招商引资工作要求,强化招商引资第一要务、第一产业、第一政绩意识,多措并举,齐头并进,主攻大项目与特色产业,超额完成了招商引资任务,共签约3个亿元项目,动工1个。其中台湾客商纵兆宝先生投资的江苏顺都浩诚电子科技有限公司**分公司,投资10亿元,生产led芯片、光电产品,该项目正在施工阶段;澳大利亚客商约翰逊先生投资的**创新三维科技有限公司,投资1.5亿元,生产3d打印。此外,香港客商朱总一行来洪考察建厂,计划投资5亿元以上,目前正在洽谈,有望签订协议。
二、当前工作存在的主要问题
一是城区管理与“三精”的要求还存在一
县城管局2014年上半年工作总结第2页
定差距。城区个别区域卫生死角在一定程度上仍然存在,乱贴乱画没有彻底清除,占道经营、店外经营等时有反弹,部分路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题仍较突出。二是小区物业监管工作面临较大压力。小区内硬件设施不完善,小区内普遍存在毁绿种菜、破墙开店、停车设施缺失、无公共厕所等现象,广大业主怨声载道,物业企业服务费征缴不力,业主、开发企业、物业企业三者间矛盾日益突出,造成恶性循环。三是城管部门工作自身建设需要进一步加强。作为全县城市管理事业的排头兵,严峻的工作形势、繁重的工作任务、复杂的工作环境,对城管干部职工不断提出新的更高的要求。尤其是目前城管队伍人员成分复杂,自身素质层次不齐,在执法管理中,还存在着不文明执法行为,群众的满意率还较低。在今后的工作中,**县城管局将继续严格按照县委、县政府总体工作安排,理清工作思路,点燃激情、追求跨越,深入推进精品城市创建步伐,实现城市管理水平的全面攀升,为扮靓**新形象、提升城市高品位,促进**快速发展作出更大贡献!
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县城管局2014年下半年工作计划
县城管局2014年下半年工作计划
县城管局2014年下半年工作计划下半年,我局将按照县委、县政府的统一部署,围绕创建省级文明城市、卫生县城,凝心聚力,开拓思路,突出重点,全力打造城管形象,实现城管工作水平新提升。
(一)加强队伍建设,提升城市管理水平。经常性开展思想廉政教育工作,着力打造一支“特别守纪律,特别讲奉献,特别能吃苦,特别会战斗”的执法队伍,全面推动城管执法工作。同时,针对城管执法工作的特点,定期开展城管政策、法规集中学习,组织业务知识竞赛和考试考核,进一步规范执法程序、执法方法,全面提升城管干部职工业务素质和依法行政意识。
(二)完善环卫基础设施建设。按照创建省级文明城市、卫生县城要求,加快垃圾投放点的新建、改造,添置、更换垃圾桶、果壳箱,对生活垃圾填埋场配套设施升级改造,完善管理责任制,全面建立城区全覆盖的环卫保洁体系和生活垃圾收集、运输、处理体系。
(三)加强城区市容环境管理。开展三轮车专项整治,全面落实“门前五包”责任制,对城区户外广告统一规划设计,科学合理施划非机动停放区,继续加强建筑渣土、违章搭建、乱停乱放、流动摊点、店外店经营和城市“牛皮癣”治理力度,强化住宅小区环境卫生及秩序管理,推进绿化补植专项行动,对物业服务工作严格考核奖惩,创建精品小区,促进我县城市管理水平全面提升。
(四)开展便民服务建设。一是做好公共自行车服务工作。公共自行车服务系统正式运营以来,受到了群众广泛好评。下半年,我们将逐步解决公共自行车运营中存在的一些问题,加强公共自行车保养维护。二是建立放心早餐点。以实现城市居民“卫生安全、方便快捷、经济实惠”的早餐消费为目的,逐步在学校、小区等人流密集处建设30余处放心早餐点,做到六统一:统一送货、统一管理、统一价格、统一形象、统一餐车、统一收货。
(五)推进城市环境综合整治。按照**县“9556”整治行动方案及城市环境综合整治规划(2013—20xx),与住建、公安、水利、交通、工商、药监、青阳镇等各职能部门上下联动,密切协作,全力推进城市环境综合整治行动,不断改善我县城市环境。
在今后的工作中,**县城管局将继续严格按照县委、县政府总体工作安排,理清工作思路,点燃激情、追求跨越,深入推进精品城市创建步伐,实现城市管理水平的全面攀升,为扮靓**新形象、提升城市高品位,促进**快速发展作出更大贡献!
县城管执法局2020年上半年工作总结
县城管执法局20xx年上半年工作总结
20xx年上半年,**县城管执法局紧紧围绕县委经济工作会议提出的“打造品质县城”这一战略部署和重点民生实事项目的工作要求,着力加强县城市容秩序、环境卫生、城市公共客运管理,城市管理各项工作有序开展。现将20xx年上半年主要工作总结如下:
一、上半年主要工作回顾
(一)市容市貌秩序管理进一步加强。
1.全面推行网格化管理和“领导联点包片、队长具体负责、队员路段包干”工作责任机制,重点对**中路、**路等主要路段及**市场、中心市场、**路口、**总站、校园周边等部位占道经营、出店经营、流动摊担等违章违规行为进行集中整治,共劝导、教育、规范和取缔占道经营、出店经营、流动摊担等各类违章违规行为9000余起,城市市容秩序持续好转。
2.设立护学岗,严禁在学校大门口50米内摆摊设点、占道经营、流动叫卖,为学校及周边营造良好的秩序;开展中、高考期间专项治理,对噪音污染实行地毯式治理和即时查处,为考生提供宁静考试、休息环境,受到广大家长和师生一致好评。
3.不断总结和摸索“牛皮癣”市场化运作工作经验,不断强化监督考核,将牛皮癣清理费用与清理成效挂钩,牛皮癣清理效率和质量进一步提升,县城主要街道及公共场所“牛皮癣”现象基本消除。
4.户外广告管理进一步规范。严格户外广告、门店招牌、车载广告、气拱门等广告宣传审批管理,开展户外广告专项整治,对城区主次干道存在安全隐患的户外广告进行地毯式摸排,共审批户外广告、门店招牌等各类广告50余起,清除各类存在安全隐患及影响市容市貌的户外广告、门店招牌、布幔、条幅等800余处,户外广告管理进一步规范。
(二)城市环境卫生进一步改善。
全面推行环卫清扫社会化运作,主次干道实行16小时清扫保洁、每日洒水除尘,生活垃圾日产日清。同时推出了样板路细扫管理模式,**路、**路等样板路全部实行每天三大扫、两细扫,全天候巡回保洁工作制度,并对重点项目施工路段和城乡结合部的卫生实行强化管理,城区主次街道基本呈现原色,城市整体卫生状况有效提升。
(三)重点民生实事项目指标进一步落实。
1、制度健全,责任到人。一是组建了重点民生实事项目工作领导小组,负责重点民生实事项目各项具体工作;二是制订了《关于落实20xx年重点民生实事项目工作的实施方案》,对重点民生实事项目的各项工作进行具体明确,同时与县环卫局、**无害化垃圾处理场及其责任人员签订责任状,将重点民生实事项目工作责任进行层层分解,严格实行职责到岗、责任到人;三是建立定期汇报和部门协调等工作制度,对为重点民生实事项目工作各项数据进行计量和统计,并建立数据台帐,定期向县、市相关单位进行及时汇报;同时与公用事业、环保等部门建立了部门协调工作制度,严防环保事件发生。四是建立主要负责人定期到垃圾场现场办公工作机制,及时了解新情况、解决新问题,从而确保生活垃圾无害化处理率、渗漏液处理率两个重点民生实事项目工作目标的顺利达标。
2、全力争取资金投入,工作指标基本完成。上半年**无害化垃圾处理场共争取资金投入603万元,城镇生活垃圾无害化处理率94%,基本完成了市、县绩效考核及重点民生实事项目工作指标。
(四)城市客运管理进一步规范。
1.顺利完成出租汽车“三证”换发。根据交通运输部的统一要求,在今年6月30日前,对全县出租汽车公司、出租汽车车辆、出租汽车驾驶员分别统一换发《道路运输经营许可证》、《道路运输证》和《道路运输从业人员从业资格证》,在规定时间内共换发《道路运输经营许可证》3家、《道路运输证》180台、《道路运输从业人员从业资格证》350余人,全县出租汽车“三证”换发平稳过渡并顺利完成。
2.采取对城市客运从业人员进行服务质量信誉考核,设立群众举报投诉电话,定点稽查和暗访巡查结合查处违章违规行为等多种方式,有效规范城市客运运营服务。上半年,共规范、查处出租汽车拒载、乱收费等行为60余起、公共汽车不按规定时间、线路行驶等行为30余起,打击面的车、小车、三轮车非法营运行为40余起,城市公共客运运营服务行为逐步规范。
(五)渣土运输管理进一步细化。严格规范渣土、沙石运输审批管理,联合交警、运管、住建、环卫等部门,对违规渣土、沙石运输实行联合执法。有效加强工地源头治理,积极督促工地建立冲洗平台、沉淀池,要求施工单位严格实行密闭、覆盖运输和净车出场,对工程量大、污染道路严重、屡教屡罚不改的工地,实行24小时轮岗严防死守、重点查处,从源头治理违规运输渣土、沙石行为。上半年,共查处渣土、沙石车辆沿途撒漏及乱倒建筑垃圾渣土行为100余起,渣土运输污染城市道路现象全面遏制。
(六)其他各项工作齐头并进。
1.竭力完成龙舟赛期间市容秩序维护任务。举全局之力,完成了资江一桥左侧栏杆的封闭、战备码头违章棚架拆除、市容秩序维护、卫生死角垃圾清扫等工作,为龙舟赛提供了一个卫生、有序的城市环境。
2.全面完成禁炮前期调研和准备工作。全力配合县人大常委会开展禁炮调研,并多方收集群众意见建议,学习外地成功经验,拟写了禁止炮工作管理办法及制定工作方案,提交县政府常务会进行研讨。
3.认真开展“三联、两访、一帮”、社情民意走访工作。采取分管领导带队的方式,深入**镇八社区挨家挨户走访群众400余户,听取民声民意,收集群众意见建议10条,共回访、答复、处理各部门采集的城市管理工作意见建议17条,回访群众满意率达100%,群众对城市管理工作满意率逐年提升。
4.人大代表建议、政协委员提案办理扎实推进。严格按照“三率”要求,对建议提案办理进行了明确分工,并由分管领导带队,严格按照初访,答复稿审签,再访、整改、办结的程序,逐个走访、答复代表和委员,听取代表、委员心声,请他们到现场督促指导,再整改落实到位。今年,我局承办人大代表建议和政协委员提案共13件,其中人大代表建议7件(重点件1件)、政协委员提案6件,目前已办结11件,还有2件正在回复办理中,办结11件均100%满意。
5.综合治理、计划生育、安全生产、信访稳定、油茶种植、扶贫等工作均出色完成半年工作任务。
二、下半年工作计划
(一)全面强化市容市貌秩序管理。
1.继续开展市容市貌秩序专项治理。继续加强城区占道经营、流动叫卖、乱摆乱放、乱拉乱挂、乱写乱画、乱扔乱倒等违章违规行为监管,维护良好市容秩序。
2.开展**市场及城东市容秩序集中整治。对**市场周边及城东开展为期半年的集中整治,启用法院背后临时市场,将**市场及周边占道经营、店外经营、流动叫卖的摊担,及城东部分占道经营严重的马路市场进行严格取缔,全部规范至**市场及法院背后市场内经营。
3.全面实行市容秩序14小时无缝隙管理。根据目前工作实际,调整市容秩序管理时间,在城区范围内实行早6点30半到晚8:30的14小时无缝隙管理制度,以切实扭转早中晚管理力量薄弱,市容秩序监管不严的不良局面。
(二)继续加强城市环境卫生管理。
1.全面推行环卫清扫保洁社会化管理。继续强化环卫清扫保洁社会化管理,进一步提升环卫清扫保洁水平,为市民提供一个整洁、舒适、宜居的城市卫生环境。
2.积极推进**无害化垃圾处理场规范运行。加大无害化垃圾处理场基础设施建设投入,努力加快完善整改工作步伐,不断加大人员培训力度,确保垃圾无害化处理工作规范有序运行和城镇生活垃圾无害化处理率全面达标。
(三)进一步强化城市公共客运管理。
1.强化出租汽车、公共汽车营运服务管理,严厉查处出租汽车乱收费、拒载、重复载客,公共汽车不按规定线路和时间行驶、不到终点站、拒载老年乘客等行为,维护乘客合法权益;
2.加大摩托车、面的车、私家小车非法营运打击力度,确保城市公共客运市场正常营运秩序。
(四)扎实做好全面禁炮的准备工作。
及时制定出台禁炮管理办法及工作方案,并成立禁炮工作领导小组,努力争取县委、县政府支持,确保在县人大常委员会决定期限内全面部署好禁炮工作相关事宜,并顺利开展禁炮工作。
城管局上半年工作总结
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一、上半年总结2016年以来,在管委会的正确领导下,城管局进一步振奋精神、扎实工作,以制度建设为核心,以文明创建为导向,以体制创新为契机,不断健全和规范城市的各项制度,建立良好的管理机制,积极探索城市管理新途径,取得了一定的成效,现总结如下:
(一)市政管理方面
1.日常巡查和市政设施养护
1)对市政设施的日常巡查和维护,努力实现精细化管理,确保设施的正常使用。日常巡查道路xx条,更换窨井盖xx余个,维修道路面积约xxx㎡,修复、更换人行道侧石和绿化侧石xx余米。
2)强化对项目文明施工的监管,严格执行市政设施占挖许可制,严肃查处违反文明施工的行为,办理占挖审批手续xx次,查处违规施工xx余次。
3)对东城大道等路灯无功补偿柜进行常态维护,切实降低了无功电量。无功电量均为负数,有效节约了电费。对东盛大道路灯安装了防盗系统,有效地维护了路灯设施的安全。
4)东城大道、顺凤路、建业路、锦绣路等道路的雨水井清淤工作,清淤方量达xxx立方米,确保汛期水系的畅通。
5)加强对路灯、绿化等专业承包养护单位的监管和考核,严格奖惩,确保高效优质养护。铜芜路楼宇亮化全面维修x次。通过对路灯养护单位和绿化养护单位的监管、考核,实现了xxx盏路灯亮灯率、xx栋楼宇亮化明亮率均达xx%以上,对绿化养护单位进行公开招标,绿化养护达到标准化。
2.绿化、亮化等工程类工作
1)完成xx路、xx大道与xx大道两路口电子警察和交通信号灯安装,工程全面竣工。
2)完成xx路、xx路、xx路、xx街、xx道及xx大道延伸段的x条道路交通标线的完善和验收。
3)完成xx路交通标志牌的安装和验收。
4)完成年内已建成道路路名牌的安装和验收,共xx块。
5)补栽东城大道、荣新路、荣光路等路段行道树约xx棵,苗木约xx㎡。
6)完成xx公园南部亮化提升与xx公园北部亮化照明施工。
7)完成xx大道xx米景观绿化工程。
8)完成xx广场亮化照明工程的施工,东正苑、检察院楼宇亮化工程正在实施,已完成xx%的工程量。
3.物业监管工作
1)完成监控系统和幢号门牌的设计和安装,对xx苑小区物业服务的招标,并移交顺安镇政府属地管理。
2)强化对xx公园、xx广场、安置点小区的物业监管和考核,及时协调并督促解决业主的诉求和维修问题,努力提高物业服务的规范化和标准化。
(二)环卫管理方面
1)完成道路保洁两个标段的招标工作,加强对道路保洁的日常巡查考核,努力提高保洁质量,目前核心区xx条主次干道已到达保洁全覆盖。
2)完成巡逻车辆市场询价及采购工作,目前六部车辆已分别交付市政管理所、环卫所、城管中队和交警队使用。
3)完成顺安镇长龙山村垃圾填埋场租凭工作,目前核心区生活垃圾处理正常有序。
4)与顺安镇移交的三名环卫工作人员签订合同,接受移交的环卫车辆,确保环卫工作顺利衔接。
5)经市场询价后,采购不锈钢果皮和塑料环卫筒,有效改善了核心区建筑垃圾乱倾倒现象,并设立xx城区建筑垃圾临时堆放点。
6)完成xx城区环卫所高压清洗车和垃圾中转车的招标工作,目前中标公示已结束,待合同签订后车辆即可交付使用。
(三)市容管理方面
1)加强各类摊点及占道经营的管理
实施城区内网格化管理模式,以专项整治为突破口,严管出店经营和流动摊贩,特别是对新建区域、菜市场周边及老城区部分道路进行了定人员、定责任、定时段、定区域、定标准、定奖罚管理,开展了多次有效整治活动。共清理规范店外店、占道经营xx余起、清理各类摊点占道经营xxx余次,教育经营户xx多人。通过专项整治,城区市容市貌得到了较大改善。
2)加强户外广告整治工作
不断加大对户外广告执法力度,在从严把关户外广告审批手续的同时,对公用设施管理从大型广告门店招牌、落地灯箱、地名牌广告和过街商业横幅等各种形式的户外广告进行了专项整治,对缺损、破旧以及不合时宜的广告画面进行了整改。截止x月份共审批规范店牌广告xx块,拆除各类破旧广告设施xx余处,拆除违规条幅、横幅xx余条,清理张贴小广告xx余张,各类广告设置秩序得到了进一步规范。
3)强化查拆违管理工作,严格落实考核机制
为严格控制核心区和xx工业园区域的各类建设,在巩固去年查拆违工作成果的基础上,以新城区和老街没有拆迁的区域为巡查重点,加强对盲区和空白点的巡查、监控。共查处违法建xx起,其中,拆除各类违法建设x起,拆除违法建设面积xx平方米,制止违法建设x起,制止违法建设面积xxx平方米。
4、强化建筑工地文明施工管理
继续加强城区内工程渣土泼洒管理工作,实施源头管理,事前防范的主动管理方式,加大路面巡查,加强与施工现场的沟通联系,严格按照四个到位标准,全面监督城区道路运输和工地文明施工情况,宣传渣土运输等相关规定,要求出入口硬化,出入车辆必须平货厢并进行覆盖,并强化规范加以落实,对发现的问题按照规定从严处理,截止6月份,共查处了各类泼洒车辆20余起,清除占道施工作业、工地占道堆料xx余处。通过一系列的管理手段,有效了遏制工程渣土和建设垃圾等易泼洒物的泼洒、遗漏。
5、立足依法依规,力抓综合执法
通过抓制度建立、程序规范、机制健全,推动执法办案工作的全面推进。一是依法行政,提高办案水平。落实专人做好《询问通知书》、《责令改正违法行为通知书》等执法文书的登记备份工作;并跟踪有关执法文书制发后的处理情况,及时采取立案查处等进一步措施。二是强化监督,提高管理水平。将执法办案与日常巡查、专项整治等工作实现有效衔接。三是强化服务,提高保障水平。主动参与牡丹城市场、恒顺市场及邮电局整治。在集中整治、创建迎检、突发性事件处置等工作中发挥了重要作用。
二、下半年工作计划
(一)工作目标
以文明创建为抓手,以文明创建考核为标准,以完善管理机制为导向,以整治突出问题为重点,积极有效地加强城市管理工作,确保市政设施完好,市容市貌整洁,营造良好的xx城区核心区城市环境。
(二)工作思路
1.进一步完善管理运行机制,充分发挥市容管理、市政管理、环卫管理三支队伍的合力。严格执行《xx城区市政环卫联合巡查制度》、《xx城区绿化
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城管局****年上半年工作总结
上半年,在市委、市政府的正确领导下,在各兄弟单位部门的紧密配合下,通过全局上下的共同努力,以转变城管理念,创新城管工作为出发点,坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念,坚持加快发展不动摇,坚持全面统筹协调工作,坚持依法行政、依法管理,提高驾驭城管工作的能力。广泛开展保持共产党员先进性教育活动,全面实施“强基工程”。全面实施“个、十、百、千、万”工程。全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设,狠抓管理源头,狠抓重点问题,不断提高管理水平,不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展,现将上半年工作情况总结如下: 一、强化队伍建设,努力打造学习型服务型法制型城管队伍 上半年,我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务,始终坚持以人为本,以制度规范工作,以创新驱动工作,以节日管理和各项活动推动工作。 1、加强业务学习,提高队伍素质。上半年,我局选派2名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理成功的经验和做法,来进一步转变理念,更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育,努力营造学习氛围,激发全体队员学习的主动性、积极性,并邀请公安交巡警大队同志上法制课,学习相关法律法规,组织理论考试,进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训,干部、队员的素质有了一定的提高。 2、强化班子建设,完善各项制度。我们始终强化领导班子建设,弘扬正气,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用,针对自身问题,带头自查自纠。针对薄弱环节,狠抓制度建设,在去年制定和完善的20余种内部规章制度的基础上,上半年我们又修改完善了《城管局岗位考核细则》等规章制度,并注重制度的有效执行和落实,取得了好的效果。 3、加强党建工作,发挥先进作用。上半年,我们以保持共产党员先进性教育活动为契机,狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划,我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座,我局领导讲课,学习有关文件,深刻领会精神,把握精神实质,做到一手抓党建,一手抓队伍,以党建带队伍,通过抓队伍,促进工作开展,增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话,切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正,接收1名同志为预备党员,党员队伍不断壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到4月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓,缅怀先烈,继承党的优良传统,发扬无私奉献精神。从参加“创业潮” 晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛,从参加廉政文化活动,到“爱我江都、我爱城管”活动,丰富了党员、群众的业余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年,局领导一班人,利用节日期间走访了5户特困家庭,给他们送去了党的温暖,在4、5月份,局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志,高度表扬他们在执法中的表现,并号召全体干部队员向他们学习。 二、开展专项整治,努力打造良好的人居环境和投资环境 上半年,按照市委、市政府“强化城市管理,推进五城同创”工作会议精神,结合我局全年工作目标,我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作,面对越来越高的市容管理要求,面对各类矛盾相对集中的城管工作,全体干部队员团结一致,增强信心,不畏艰难,迎难而上,取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。 1、切实履行职能,长效管理不放松 城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾,科学安排,突出重点,保持长效的原则。 一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治,局、科室、大队、中队全员投入,放弃休息日,对重点部位,重点路段和重要时段强化管理,加大宣传力度,增大执法投入。整体市容水平有了较为明显的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范,引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强,利民路等路段流动摊点得到有效疏导。 二是进入三月份,我局围绕“大干三十天,市容市貌大改变”的目标要求,取消休息日,全体干部队员,积极投入,无私奉献,不计个人得失,有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治,并通过错时管理,零点行动等有效管理手段,强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。 三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动,开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连续作战,不畏艰难,不怕疲劳的精神,付出了艰辛的劳动,作出了应有的贡献,较为圆满地完成了各项目标任务,市容管理水平也有了进一步的提高。 2、围绕“351”阶段工作目标,有效解决突出问题。 三、强化科学发展,努力探索城管改革新思路新措施 1、人大、政协关注城管。上半年,市人大对城管工作进行视察,给予关注。4月份,市人大集中视察了城市市容,充分肯定成绩,并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线,了解城管工作,召开座谈会,深入城区视察,开展调查,听取工作汇报,实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩,客观准确地提出了存在的问题和不足,并认真分析了原因,提出了具体要求,有力推动了城管工作的发展进程。 2、以督查促管理,实现良性运转。上半年,我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标,认真抓好督查考核工作,完善中队、大队、督查办公室三级督查机制,采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式,做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施,真正达到奖勤罚懒,调动工作积极性的目的,有效地促进管理工作良性运转。 3、推行路段达标,促进长效管理。今年,按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度,我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准,二级路段8条标准,三级路3条标准,围绕五纵五横的城市框架,按照“主干道严禁,支干道严控,巷口管理规范”的工作定位,使管理工作逐步规范,逐步达到长效管理的目标。 4、转变作风,狠抓落实。上半年,我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则,按照分工协作的原则,按照确保重点的原则,按照堵疏结合的原则,努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。真抓实干,坚持求真务实,深入一线,抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分:人秘科联系引江路,市容管理科联系江淮路,政策法规科联系龙城路,督查考核办联系东方红路,女子中队联系工农路,物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有“担子”,管理要有“着子”,自身要有“样子”。二是根据《江都市城管局2006年城区达标路(段)实施意见》明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路;二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路;三中队人民路、龙城路;四中队利民路、东方红中路、解放路;五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责,谁责任谁包干,谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线,加强管理,当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”,对各类问题多研究、多思考,做到早预防,早发现,早处置。 5、加强信访工作,认真办理提案、议案。 通过半年来的实践和探索,之所以能取得以上一些成绩,主要得益于: 1、领导重视关心是搞好城管工作的关键。今年以来,市委、市政府对城市管理工作非常重视。袁书记、倪市长、陈市长先后对城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和检查城市管理工作。各级领导的重视和关心,极大地鼓舞了城管队伍的士气,保证了城市管理各项工作的顺利开展。
2、部门支持配合是搞好城管工作的保证。城市管理是一项涉及到多个部门的管理工作,今
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