国土所上半年工作总结

20xx年来，xx法律地点区法律局的正确领导下和镇党委、当局的支持下，以人民调停、法治鼓吹、社区纠正、安置帮教工作、司法援助工作为中心，切实施展职能作用，积极为依法管理、社会稳定和经济成长提供办事，现将半年来的各项如下:

进步矛盾胶葛处置惩罚程度 全力保障社会稳定

我所树立健全了包孕镇人民调停委员会10个调委会，共计63名调停员，开展培训会2次，充分施展人民调停组织在社会治安综合管理方面的紧张作用。依照区法律局统一要求，做到实时、精确上报调解环境。矛盾胶葛排查调解始终是我所人民调停工作重点。坚持每月一排查一阐发制度，狠抓调停工作法治化、规范化工作，今年，开展排查6次，排查出矛盾胶葛12起，调停12起，调停胜利12起，半年镇村子调停各种胶葛45起，调解胜利率100 %，积极将矛盾化解在下层，做到了小事不出村子，大事不出镇，无一起胶葛因调解不力引发上访或转为刑事案件，有力地维护了社会的稳定

增强社区纠正、安置帮教工作 削减重新犯罪

目前为止，我镇在矫社区纠君子员5名，我所对每名社区纠正工具建有档案，要求纠正工具每周至少一次电话报到，每月至少一次法律所报到，每月一次思想陈诉请示，一次发言记录，通过坚持教导、浸染、挽救的方针，有序的开展对服刑人员教导浸染，进步纠正工具法治不雅念、道德程度和心理康健，达到节制其行为，防止其重新犯罪做到至今无脱管、漏管发生。

目前， 刑满开释人员共3人。在各村子(社区)帮教领导小组的指导下，实施一对一教导，对每一个帮教工具成立了帮教小组，做他们的思想工作，想尽一切法子帮他们办理艰苦。颠末列位帮教小组耐心过细的工作，帮教工作完成环境优越，安置帮教工具均已找到工作，无重新犯罪迹象，维护了我镇社会协调稳定。

加大司法援助工作力度 保障民生工程惠民

我所扎实开展司法援助工作，经心为群众提供司法援助办事进村子、进企业，切实办理了经济艰苦的群众提供司法援助，主动参与，急群众所急，想群众所想，为必要赞助的司法援助工具争取最大的利益，为群众提供赞助，受到了人民群众的一致好评，今年截止目前共开展司法援助鼓吹运动3次，此中深入农贸市尝集市、工地、学校等重点地区和重点人群开展鼓吹运动1次。

深入开展普法鼓吹教导 下层依法管理工作

20xx年是七五普律例划中期督办反省年，依照区法律局20xx年度普法计划开展普法鼓吹教导工作，我所充分应用led显示屏、横幅、法治讲座、标

半年来我所紧紧围绕市公司制定的工作总体要求和奋斗目标，坚定不移地以“新农村、新电力、新服务”农电发展战略为重点，统一思想、团结一致，大力开展“爱心活动”、实施“平安工程”和“营销质量管理年”活动，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。这些成绩的取得，是全所职工发扬严细实的工作作风，共同用辛勤的汗水换来的，其成绩的取得来之不易，团结的氛围来之不易，各项经济指标的完成来之不易，特别是稳定的安全生产形势来之不易。现就半年来工作完成情况总结如下： 一、以“四抓四强一打造”确保营销工作任务完成 1、经济指标完成情况 （1）、供电量：上半年累计完成1467.04万千瓦时,比去年同期的1229.8万千瓦时增长237.24万千瓦时.增长率为16%。

（2）、售电量：上半年累计完成1249.88万千瓦时，比去年同期的1034.75万千瓦时增长215.13万千瓦时，完成全年计划的53.7%;

（3）、均价：上半年累计完成494.47元/千千瓦时，比去年同期490.1元/千千瓦时增长4.37元/千千瓦时，比季度计划493.66元/千千瓦时增长0.81元/千千瓦时。

（4）、线损：上半年累计综合线损累计完成14.8%。

（5）、电费：上半年完成电费674.9611万元，并对上全部结零。

（6）、合理化征收：已完成计划的50%，共上缴4.019万元。

2、认真开展“营销质量管理年”活动

为进一步规范电力营销工作，强化基础管理，构建和谐的营销环境，创造一流的营销业绩。我所认真开展了“营销工作质量管理年”活动，首先成立了以所长周勇任组长的活动领导小组，建立了“营销工作质量管理年”活动一览表，并将活动内容分解落实到专人，组织精干力量依照市公司电力营销精细化管理“指标量化、竞争上岗、营销基础、计量管理、优质服务、综合考核”六个考核管理模式，结合自身实际，认真分析，对照比较，制定了相应的切实可行的管理标准和考核办法。同时在营销精细化管理同业对标工作中，我们把对标目标、任务、措施及时分解落实到各班组。做到人人有目标，人人有措施，人人有压力，确保了营销精细化管理同业对标工作有条不紊地开展。

日常工作中，我们基于六个考核管理模式，一是每月将高压线损和低压线损分线路、分台区进行排名，售电均价考核延伸到台区，电费回收率与工资全额挂钩，保证全年无一拖欠电

半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。

一、提高员工素质、增强安全意识、加强调度管理、保证了本市电网的安全、可靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理，实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所 职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电网的安全运行。

1、合理调整供电网络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10kv出线、工业园线（916）、凤竹线（918）。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次（主要上开关厂造成）每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。

2、合理安排水电上网、与所有、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么情况及时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。

3．合理安排线路设备的维护`维修施工按公司领导的指意及时提高通知核实客户，同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特殊情况根据计划情况的轻重缓急进行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。

4、严于律已认真做好电网事故的调度处理半年来（ 止6月30日）公司的供电网络发生大小跳闸事故 次 电量损失 万kvh。对每次事故我们均进行认真的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进行认真的巡视检查尽快找出故障区，整改办法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。

5、督促配合九江调度通信中心对我公司调度自动化工程的俊工验收工作。今年四月由九江公司农电工作部组成的工程验收小组、顺利对我市调度自动化工程进行了验收，为调度自动化工程实用