下半年招商引资工作安排

时间悄悄摸摸,半年一下子就溜走了。为了给我们后续的工作提供帮助,我们随之而来的就是写一份半年度工作总结了,经常性的工作总结,可以让我们的办事效率事半功倍。如何着手动笔撰写半年度工作总结呢?小编特地为大家精心收集和整理了“下半年招商引资工作安排”,供你参考,希望能帮到你。

下半年招商引资工作安排
⒈月中旬召开全县××年上半年招商引资工作总结会议,总结上半年招商引资工作经验教训,布署下半年工作。严格按照县委()号文件兑现奖惩,表彰先进,惩罚后进。

⒉按照市委、市政府下达我县招商引资任务直接利用外资占全年总目标的%,且内资再多不抵外资任务,现我县外资项目还是空白,形式比较严竣,下半年加大引外资力度,要作为我县招商引资工作的重中之重。鉴于此,建议组织有关部门和人员参加月上旬的厦门中国贸易洽谈会和月上旬中国深圳高新技术产品交易会,主动联系外资中介机构的有关人员到夏邑参观考察,邀请国内外涉外公司的专家、教授、学者等来我县指导工作,授课讲座,以提高直接利用外资的理念,加快外资项目的落实。

⒊为发挥亲友招商、同学招商、以商招商、以情招商的重大作用,认真组织好月下旬外商代表中秋节座谈会和中旬县重点高中校庆活动,利用深厚的师生情谊、外商示范带头作用,广泛联系,达到招商引资上项目的目的。

⒋为督促工作,鞭策后进,月中旬召开招商引资后进单位现场会,对后进单位进行电视曝光,单位领导表态发言。警示落后乡镇和县直单位引以为戒,促使其加快招商引资步伐,迎头赶上。

⒌继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。对会上所签约的个项目逐个督查落实,签约项目要由单位主管领导亲自办理,促其尽快落地建设,在建项目促其加快工程进度,尽快(更多精彩文章来自“秘书不求人”)投产,项目未落实的由主管领导继续联络洽谈,加快项目进展时间,年底确保%以上的签约项目落地投产,因工作不力造成签约项目流失的,还要追究单位和个人的责任。

⒍继续加大争取国家项目资金的力度,要求各乡镇、县直各单位积极赴京、赴省协调项目,不等不靠,争取主动,尽一切力量,早申报、早争取。尽可能争取国债资金和补助性资金。

⒎严格督查考核,保障招商引资有效进行。全县尚有近一半的乡镇和县直单位招商引资上项目没有达到时间过半任务过半的要求,有的至今还是空白,必须严格督查考核。

⒏全县至今没有万元以上的大项目和科技含量较高的项目,特别没有直接利用外资的项目,形势不容乐观,这是下一步工作的重点所在。要注重新上项目的质量,对违反国家产业政策的不可持续发展的“十五小土”项目,明令禁止,上也不认定。

⒐进一步加强组织领导,强力推进招商引资上项目工作,下半年,招商引资工作领导力量再加强,宣传声势更浩大,措施方法更过硬,考核惩罚更严厉,确保全年招商引资任务完成。



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县招商局招商引资上半年工作总结


县招商局招商引资上半年工作总结

20xx年上半年,县招商局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作情况总结如下:

一、目标任务完成情况

(一)20xx年各项目标任务

引进县外国内资金8亿元,其中省外资金3亿元;完成外贸进出口总额6695万美元;引进国外资金150万美元。

(二)20xx年1—6月完成情况

全县新增及结转项目累计完成投资3.9亿元,完成48.75%,同比增4.6%;其中:省外资金0.9亿元,完成30%,同比降39.8%;储备项目18个,完成180%;企业台帐建档率100%;全县完成进出口总额1035万美元,其中:出口178万美元,进口857万美元,完成15.5%。

二、主要作法

(一)明确责任和任务。

1、我县制定了20xx年到位资金20.93亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部积极性,实行全民动员。

2、县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。

3、建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

(二)调整思路创新方式。

1、“走出去”招商。元月至六月,县领导及招商局先后分别带队前往义乌、武汉、张家港、南京等地走访考察了义乌小商品批发市场、武汉银松国际服装有限公司、亚枫管业有限公司、雨润食品集团有限公司等,先后洽谈了罗平小商品批发市场、服装生产加工、管材生产、200万头生猪屠宰及深加工等项目;

2、“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来罗平县考察洽谈投资事宜。今年上半年,我县先后邀请了雨润集团有限公司、云南省湖南商会、深圳国际建筑有限公司、云南众成爨玉实业有限公司、昆明城市投资有限公司、云南省浙江商会等来我县投资考察。分别与云南众成爨玉实业有限公司签订了石材深加工投资项目协议书、与昆明城市投资有限公司签订了旅游综合开发项目意向书,协议投资额达49亿元。

3、“节会”招商。充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放罗平、展示开放罗平、推介开放罗平的宣传活动,发出罗平县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。

4、通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,积极承接东部沿海地区工业产业转移。

5、网络信息招商,以罗平县商务之窗为平台宣传罗平,发布重大招商信息。⑵在商务信息务网站主页设置了招商网页,全面反映了罗平县的优惠政策、招商动态、体现了罗平精神人文文化,色彩图片赏心悦目,科学合理便于查阅、用于网络招商。

6、以商引商。全面加强与外商投资企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。

(三)做好投资项目的服务

树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、下半年工作重点和措施

(一)进一步扩大区域合作,积极承接产业转移。

要采取超常规措施,主动融入珠三角、长三角地区,做好承接产业的转移。积极联系国内知名外资企业,继续在深圳、东莞、苏州、昆山、上海等外商集聚地区举办各类推介和拜访活动,通过加强与全国知名外资企业、港商

县招商局招商引资上半年工作总结第2页

、台商企业协会的接触,拓宽和理清项目信息渠道;针对东南沿海地区处于停产半停产状态的企业,凭借罗平的资源优势,实现两者的“嫁接”

争取企业来罗平考察投资发展。

(二)突出抓实大项目,为招商引资打下坚实基础。

一是做大做强现有企业。加快引进和培育大企业大集团,尽快形成龙头企业和核心企业。注重做强农产品深加工、冶金、轻工制造等优势产业。二是做好大项目引进和服务工作。重点做好已落户项目的跟踪服务工作。同时抓好内资3000万元以上、外资200万美元以上在谈大项目的跟踪洽谈及开工建设项目的服务工作。三是做好现有企业资本运营工作。建立罗平企业家、专家信息库,通过沟通、协调,加速

促进资本运营,引导罗平现有企业增资扩股,扩大规模。

(三)进一步深化软环境建设,为企业创优发展空间。

一是用足用好国家优惠政策。要强化国家政策导向,最大限度地用足用好国家开发西部地区、节能减排等方面的优惠政策,向政策要资金,为招商引资提供更加宽松的政策支持。二是提高服务水平,创造良好的项目推进机制,改善外商投资服务方式,既坚持原则,又灵活处理,特别是在当前要充分体谅外商面临的困难,进一步改善投资环境,以优质服务来增强竞争力和吸引力。三是大力扶持中小企业发展,搭建新一轮发展平台,增强产业升级动力,在“经济冬季”努力营造“温室环境”,缩短平台期,实现新跨越。

(四)建立健全招商引资考核机制。

为鼓励引进对我县经济发展有带动作用的大项目,尤其是轻工业、商贸、外资等重点项目,针对目前招商引资存在的一些问题,依据市招商引资考核办法,结合我县实际,制定一套比较科学的招商引资工作考核办法,更好地引导县区、园区、企业有针对性地开展招商引资工作,多引进对罗平经济有发展后劲的大项目。

招商局2020年上半年招商引资工作总结


一、市级任务指标及项目总体情况

1.市级指标完成情况

年初市级分解到区级的任务:引进市外内资44亿元,同比增长10%;新签亿元项目20个;利用省外资金项目8个;投资额5000万以上当年新开工项目14个以上、新竣工的10个以上。1-6月份,新引进市外投资项目50个,市外新签项目总投资额为34.7亿元,引进市外内资26.4亿元,增长12.8%,占年度目标任务的60.1%,超时序10.1个百分点。亿元以上项目10个;利用省外资金项目已入库2个(徽州坊项目、稽灵山儿童公园项目);投资额5000万以上当年新开工项目20个;新竣工项目11个。

2.政府目标考核项目情况

实际利用省外资金情况是全区目标管理绩效考核的一部分(占目考0.75分),利用省外资金项目已入库2个(徽州坊项目、稽灵山儿童公园项目),总量为13.9亿元(全市排名第一),增幅-11.8%(全市排名第二)。

二、党建工作开展情况

20xx年是贯彻党的十九大精神的开局之年,我局严格按照省、市、区委的统一部署及要求,认真开展了一系列的学习教育活动,取得了较好成效。

1.抓学习教育,提高党员思想政治素质

认真学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识,首先确保在思想上与党中央保持高度一致。今年以来,共开展集中学习12次,领导干部上党课2次,并开展了多形式的学习教育活动,如:举办了禁毒教育专题知识讲座、领导干部讲党课教育、组织观看教育影片、组织参观爱国主义教育基地等,通过知识讲座、领导上党课、撰写、讨论交流等形式,进一步增强了学习效果。

2.规范党内组织生活

一是制定支部,认真落实党课制度、党费收缴及三会一课等制度;二是坚持民主集中制。规范支部会议制度,贯彻执行民主集中制原则,通过会议讨论和决定本局的重要事项,班子成员团结协作,分工负责,形成良好的工作机制;三是坚持学习制度。坚持全体党员每月集中学习的政治理论学习制度,做到学习常态化;四是关注帮扶工作。深入开展党员干部联系贫困党员走访,社区共驻共建等活动,共开展扶贫帮困 20 人次,帮扶资金5000 元。

三、招商工作亮点及特色

1.落实责任,完善制度,强化目标管理

实施区四套班子主抓招商,明确了各责任单位招商任务和招商重点。坚持围绕旅游商品开发、城郊资源开发、高新技术开发大办工业,重点引进绿色食品加工、电子信息和装备制造为主的主导产业,形成具有XX特色的工业体系。对全年招商引资任务进行计划倒排,将任务分解到月,细化到周,明确了时间节点要求。

2.明确导向,强化管理,落实工业招商

坚持围绕旅游商品开发、城郊资源开发、高新技术开发大办工业,重点引进绿色食品加工、电子信息和装备制造为主的主导产业,形成具有XX特色的工业体系。截止目前全区新引进工业项目14个,亿元以上项目3个,工业项目到位资金为6.37亿元(含续建)。

3.创新方式,形成氛围,增强招商实效

围绕以北京、天津为主的环渤海经济圈,以上海、苏州、杭州、宁波为主的长三角经济圈,以广州、深圳、珠海为主的珠三角经济圈,以福州、厦门为主的海西经济圈等重点区域,落实走出去,请进来的招商工作方法,及时和市级招商小分队对接并积极参加全市组织的徽商大会、中博会、厦洽会、央企对接会等活动开展精准招商。

4.落实奖惩,优化环境,推进项目建设

一是完善招商工作流程。按照一个口子归集信息的原则,引荐单位或个人第一时间向区招商局报送拟来屯考察的重大项目信息,并建立健全招商引资工作制度,统筹协调重大项目的区域布局、要素保障、政策支持及推进落实,使招商引资工作依法、规范、高效,促进项目洽谈、签约、落地建设。

二是完善组织领导体系。及时调整了区招商引资工作领导组。组长由区委分管副书记担任,副组长由区政府分管副区长担任,组成成员主要为区相关经济部门的主要负责人及各镇、街道主要负责人。领导组不定期听取各单位招商引资进展情况汇报,研究解决招商引资工作中的重点难点问题。

三是完善招商考核机制。通过招商引资光荣榜,对全区各单位的招商引资进展情况实施月分析、月通报、年考核,招商工作考核得分纳入区委区政府年度综合考核内容。对完不成年度招商引资任务的单位,以书面形式向区委、区政府说明原因。

四、存在的问题及下步打算

存在的问题

(一)主动招商意识不强

各单位一把手招商的主动性与积极性仍有待加强。

(二)外出招商氛围不浓

主动外出招商的动力不足,信心不足,没有真正把招商引资工作作为一项日常工作来抓。

(三)项目投资规模不大

引进的大项目、好项目不够多。截至目前各单位报送的168个项目中只选出50个项目上报市局。

(四)可用地块资源条件限制

棚改地块不可预见性大,时间难把握;条件成熟地块数量少、分布散、面积小,很难吸引大强企业前来投资。

(五)现有产业集聚性不够

目前园区企业共有109家,全区规上工业企业36家,产业集群效应不强,比较分散,未形成强有力的产业链。

下一步打算

(一)主导产业招商

依托九龙园区、九龙科创园为重要突破口,围绕绿色食品、机械电子主导产业定位,把符合XX区主导产业发展作为主攻方向,努力在招大引强上取得实质性突破,着力引进围绕博蓝特为龙头的配套半导体产业项目。

(二)开展定向招商

以举办投资洽谈、项目推介等活动为主要抓手,大力宣传、推介我区成熟地块、闲置楼宇,开展定向专业招商,开创我区招商引资的新局面。

(三)对接精准招商

加强与京、津、冀,上海、杭州等地客商对接,有针对性地拜访世界500强、国内500强,独角兽等企业,大力推动引智、引技,对接中科大、浙大等高等学府,积极对接高层次人才。

(四)盯牢在谈大强项目

目前盯牢一批在谈项目,力争尽快签约:新城黄山吾悦广场项目、复星集团项目、台湾太平洋集团项目、万达集团项目、振州电子项目。

(五)完善考核机制

定期召开招商项目预审会,通过招商引资光荣榜,对全区各单位的招商引资进展情况实施月分析、月通报、年考核,招商工作考核纳入区委区政府年度综合考核内容。


 

招商引资局半年工作总结


今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下, 精心组织,狠抓工作落实,坚定不移地走科学招商之路,紧紧围绕资源优势,大力实施项目带动战略,不断优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势。截止六月底,我县已完成招商引资域外总任务xxxxx万元,占目标任务的xxx%,其中工业完成xxxx万元,占目标任务的xxx%,省外完成xxxx万元,占目标任务的xxx%,新签约xx个项目。
一、主要工作
(一)领导重视,扎实推进项目
县委、县政府始终把招商引资作为加快县域经济发展的关键措施,做到了招商引资领导、时间、精力、物力四集中。3月下旬我县召开了招商引资工作大会,会上明确了全年的目标任务,签定了目标责任状;制定完善招商引资工作机制,实行了县领导挂勾重点在谈项目制度,加大在谈项目的跟踪落实力度,促进在谈项目升级签约、签约项目尽快落地;同时定期召开了招商引资工作例会,推动招商工作扎实有效开展。
县四大班子主要领导先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重庆等地进行有针对性地招商,亲赴云南开展筹备成立云南商会事宜。现已有广西新龙制药有限责任公司、宜州市桂西北生物蛋白颗粒饲料有限公司、江苏无锡达方纸业有限公司、广州鑫源房地产开发公司、深圳宇宙集团、苏宁电器有限公司内江分公司、重庆城建控股(集团)有限公司、深圳市光浩实业有限公司、四川永盛饲料有限公司、四川中翌药业有限公司、四川科伦实业集团、成都红岩车业集团、南江铁马集团、成都希望集团、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投资。5月27日,县人民政府分别与四川华夏种业有限公司年生产加工xxxx万公斤农作物种子项目、四川华星炉管有限责任公司高温合金炉管及碳化硅生产项目正式签约;6月8日,xxxx县人民政府与四川科伦实业集团医药连锁、物流配送中心、川南医贸营运中心及中药饮片项目入驻xxxx工业园区正式签约;6月30日,xxxx县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的水泥生产建设项目合作协议。
(二)方向明确,拓宽招商渠道
今年,我县招商引资强化了主攻方向,突出在四个方面。一是突出重点区域招商。巩固现有招商基础,突出成渝经济圈招商,拓展长三角、珠三角招商区域,加强同沿海经济开发区等区域之间的交流与合作。二是突出重点产业招商。围绕冶金建材、医药化工、能源及物流等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动。三是突出重点项目招商。利用我县优势资源,突出比较优势,多渠道、宽领域面向500强企业和大集团、大企业推荐xxxx,引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。四是突出乡情招商。面对金融危机,许多大企业、大财团紧缩投资的不利情况下,我县确定了乡情招商,充分利用xxxx在外籍成功企业家回家乡创办产业园,重点在北京、云南、成都等地寻求,目前已有深圳宇宙集团、成都红岩车业集团、云南中茂集团、北京新奥地等xxxx籍成功企业家回xxxx投资。
建立了政府部门、中介机构、项目业主三位一体的招商运行机制。加强驻外招商窗口建设,捕捉当地产业转移信息;加强委托招商,在成都、重庆等地落实专业招商机构,提高招商引资的专业化水平。
(三)改善环境,扩大对外宣传
积极改善投资环境,提高服务质量,下功夫进行环境整治,完善招商引资政务服务制度,制定并落实一系列亲商、扶商、富商的举措和扶持政策,为招商引资营造宽松和谐的政策环境、法制环境、社会环境和人文环境。目前我县工业园区二期已完善水、电、路等基础设施建设,并加快跟进三个到位:一是土地供给到位,二是政策落实到位,三是管理服务到位。
积极加强招商引资的宣传工作,在筛选编制xxxx年《招商引资项目册》的基础上,我县充分利用网络、专业平台、节会展等各种宣传形式加强对xxxx的宣传;同时进一步充实招商代理队伍,从xxxx籍在外人士、各地商会、行业协会中选聘部份人员作招商引资项目代理人,利用他们对外联系广泛的优势,为我县招商工作牵线搭桥。
二、工作特色及亮点
今年,我县立足县情,充分挖掘和依托xxxx经济发展的比较优势,力求招商引资局面的大突破。
1、围绕优势资源开发进行招商。
xxxx石灰石、煤炭资源丰富,水泥等建材业发展具有良好基础,我县明确了积极发展以水泥为主导产业的建材业,定下了用三年时间打造1000万吨/年水泥大县的发展目标。结合国家节能减排和灾后重建的契机,我县先后促成成实天鹰公司100万吨/年、星船城公司二期100万吨/年、东方红公司100万吨/年等新型干法水泥生产线落户xxxx,三个项目总投资超过13亿元人民币,目前以上项目正加紧建设,星船城二期已投入试运行,其余两条线6月及年底将正式投产;与此同时,6月30日,xxxx县与星船城水泥公司签定投资达7.18亿元的星船城三期水泥生产建设项目合作协议。
2、围绕工业园区专业化招商。
今年来,xxxx举全县之力实施工业园区基础实施建设,将工业园区作为了xxxx今后相当长一段时间经济发展的重要支撑平台。依照总体规划、分步建设、滚动发展、城乡共建的指导方针,针对园区重点引进冶金建材、医药及农副产品加工、物流等生产服务性类项目的总要求,我县与三洲集团华星炉管公司、云南中茂集团、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏达玻璃公司等公司密切接触,多次登门扣访,有效达成了高温合金炉管、线材线缆、装饰石材、新能源技术产业基地及新型节能玻璃生产项目的入驻意愿,这些项目总投入将在5亿元人民币以上;我们结合xxxx成长为中等城市的发展目标,在工业园区规划了集合现代物流、贸易、市场等资源的生产服务配套区,既为工业园区生产服务,又成为城市发展的亮点和增长点。目前,总投入1.2亿元的红岩汽车超市、汽配(零部)件工贸营运中心,南江铁马集团公路物流基地及聚合农副产品物流基地等项目与我县达成了初步投资意向,形成了园中建园的招商特色,以利园区的合理布局与规范管理。
为切实搞好招商引资项目落户相关服务工作,县委、县政府成立了xxxx县工业园区招商引资项目政务服务组,要求各级各部门、各项目单位要全力以赴、争分夺秒地加快工业园区项目建设,对园区周边配套设施的建设、土地的提供及其他需要处理的事项都提出了具体完成时限,并要求园区建设要实现四到位。
三、存在的问题
1、县级引进世界和国内500强企业较难,引入科技含量高的企业不易。
2、xxxx存量资产还有相当部分处于闲置状态,在xxxx境内的省、市管辖的原国有企业资产转制或租赁给私人,对其闲置资产的盘活主动性不强,没有大开放促大效益意识,导致盘活资产效率较低。
3、可用资源招商基本饱和,在上下产业链延伸上办法不多,推动以企招商较难。
4、招商引资工作起点低、底子薄,缺乏专业的招商引资人才,综合管理、业务技能、信息平台建设亟待提升。
四、下步工作打算
(一)做大园区经济,构筑招商平台
结合我县工业园区实际,按照基础制造业、农副产品加工业、医药化工业、高新技术业功能分区,探索市场化运作方式,加速基础设施、标准化厂房建设,努力提升工业园区承载能力。依托我县在矿产资源、农副产品、交通区位、低成本劳动力等比较资源优势,积极承接发达地区的产业转移项目。力争在机械制造、农产品加工、医药化工产业方面引进投资2000万元的项目4个、5000万元的项目5个,力争引进1-2户全国500强企业。抓紧跟踪四川汉龙、江苏雨润、上海复兴、苏宁电器、川威集团等意向性项目,促进投资成功,确保在园区尽快形成产业集聚、行业辐射。
(二)选准主攻方向,提升招商成效
充分抓住沿海产业转移和成渝经济圈产业提升的契机,主攻江浙、成渝等经济发达地区,进一步招引名企、名牌到我县落地生根。把有限的人力、财力和时间集中在大项目招商上,紧盯全国范围内的大集团、大财团和战略投资商,力争尽可能多地引进投资额大、拉动面宽、配套节点多、市场拓展强、发展前景好的项目,形成引进一个、带来一线、拉动一片的联动效应。深入学习友邻地市企业无小事、服务无借口、落实无明天的三无工作精神,求真务实地提高服务引资水平,提升招商成效。
(三)发挥特色优势,释放招商潜能
继续围绕农副产品、石灰石、煤炭等我县的资源优势,力争引进投资2000万以上的农业产业化企业2户,推动东方红、实佳山100万吨/年新型干法水泥项目加快发展。利用川硫厂、银化厂闲置资产,适时推动化工园区建设。加大川威-贵飞汽油苯、德阳化工集团、湖北楚冠集团有关化工项目的招商引资力度,力争引进化工企业2户。加快构建中等城市框架,做好城市基础设施,休闲旅游项目的包装、推荐,重点推进xxxx古城、罗泉古镇、圣灵山地质公园三大项目开发。
(四)完善招商方式,强化推进机制
强化企业招商主体地位,提升招商的可信性和实效性。继续针对重点目标区域,广泛开展定向、定点、定人、定行业四定招商,推进小分队招商、以商招商、委托招商、网络招商。注重引进项目与引进智力相结合,加强与大专院校、科研院所的合作,积极引入先进适用高新技术和企业急需的人力资源,拓展招商领域和空间。主动与市五大招商分局、市三大产业办公室联系,求得支持。积极筹建云南xxxx商会,推动xxxx藉在外企业家回乡投资创业。落实项目倒逼机制,意向性投资在5000万元以上的招商项目由县领导牵头,5000万元以下的由有关部门和乡镇领导牵头,对已签项目实行一对一政务服务责任制。

xxxx县招商引资局
xxxx年7月2日

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