时间一去不复返，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。没有总结就没有提高，工作总结正当其时。有没有好的方法来进行回顾写出工作总结呢？以下是小编为大家精心整理的“县地税局计统科年度工作总结”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
县地税局计统科年度工作总结
一、夯实基础，扎实完成基本工作
在计统的日常工作中，收入的规划核算，各类报表的报送，是我们的基础工作，也是重点工作。归纳起来，可以用“一个中心，两个基本点”来概括，即以收入的规划核算为中心，以电月报和会统报表的每月报送为两个基本点。
1、一个中心：收入规划核算。年初，根据省、市、县下达的三级指导性任务，我们进行科学的测算，分地区、分税种，分行业调查了解税源结构，面对金融危机和税收政策调整的不利影响，认真做好税源测算和税收能力估算，搞好税收规划，给各分局分配全年税收任务。截止11月底，我们完成全口径税收任务万，占省分计划的%，同比增长万，增幅为%。
2、基本点之一：电月报。它是税收质量反馈的主要渠道，也是市局考核的主要内容。通过每月报送电月报，我们可以从宏观上把握各税种的收入进度情况，从纵向上了解税源的变化情况。
3、基本点之二：会统报表。它也是市局对我们的考核内容之一，它是从微观上反映我们的税收质量，是对电月报内容的细化，通过它我们可以掌握各行业的税源分布结构。通过表表之间的关系，数据的准确性和报表报送的及时性，为税源分析提供了强力保障。
二、提高质量，强化收入考核
在围绕收入这个中心的同时，我们不断强调对它的规划，还密切关注对它的核算，提高收入的质量，防止收入的大起大落，监督收入的均衡入库。
1、动态跟踪。对年初下达各分局的任务，我们实行动态跟踪，及时掌握各分局的进度、每月完成的任务数。对全县的企业，制作企业纳税表，分月、分税种、分免抵退统计各企业纳税情况，密切跟踪各纳税大户的纳税动态。
2、收入预测。根据市局的收入预测制度，我们每月月初主动与分局联系，掌握第一手分局收入情况，通过旬报、五日报，报送收入预测表；中旬根据实际入库情况，及时调整预测数，全年，我们的预测正确率平均在90%以上。
3、监督考核。按年初县局局长办公会的要求，我们每月对分局完成的税收任务进行考核，并与季度奖进行挂钩。在收入的监督上，对收入分税种、分企业异常的，按市局要求及时上报月度、季度、重点企业、重点税种的收入异动专报；同时，也按相同标准要求分局上报异动专报，加强收入的监督，确保均衡入库。
三、科学协调，深化税收分析
根据计统部门的“综合税收分析”职能，我们全年开展税收弹性分析、税负分析、税源分析等经济税负分析，全面、完整反映税收和税源状况。
1、完成经济税负分析。上半年，我们组织精干力量，分析数据、查找资料、运用图表、借鉴经济指标，完成了经济税负分析，且获得了市局好评。
2、建立税收协调互动机制。在税收的分析过程中，我们注重和各业务部门通力协作，与征管、税政、稽查部门配合，形成了税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查四位一体的协调互动机制，强有力的支持了税收分析。
3、深化政策变化分析。，我们面对“两税”合并后的所得税优惠、增值税转型、部份产品税率升降、退税率调整、中石油（化）、电力等集团公司预征率调整、再生资源等各种减免税政策变动等等，我们密切跟进、认真测算，估算这些政策的调整对税收收入总量与结构的影响，分析税制改革和政策调整对县域经济的影响，形成文字材料，供领导决策参考。
四、落实职责，突出重点税源监控
抓住重点税源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年来，我们突出重点税源监控这个重点，拓宽监控范围，挖掘监控深度。
1、完成税收调查表。今年，年度税收调查由原税政部门填报改为由计统部门填报，我们组织人员培训，精心辅导，对上报的数据严格审核，前后花一个月时间，保质保量的完成了年度税收调查。
2、形成上下联动的监控体系。我们建立健全企业、税收管理员、计统部门分工协作、明确职责的岗责制度，建立以企业填报为基础、税收管理员初审、计统部门汇审的监控体系，为税源监控工作既提供组织保障，又提供质量保证。
3、拓宽监控范围。我们利用市局开发的税源监控系统和tras两套系统对重点税源实现了实时监控。不断拓宽监控的范围，，我们监控户，我们监控户，比上年增加户。
五、规范管理，完善会计核算
我们严格审核各项涉税数据，加强数据质量管理，完善会计核算。
1、开展ctais数据清理。上半年，我们按市局“税收会计核算规范化达标活动”要求，我们在全市率先清理ctais中涉及税收会计的各项数据，对不符合要求的行业进行修改，对错误的预算级次进行改正。促进了税收会统产表的准确性。
2、加强税收票证管理。在税收票证使用中，我们严格按照要求启用、填开、补开、盖章，严格执行票证使用“十不准”。严格票证的领发、保管、填用、结报缴销、作废、停用、盘点、损失、核算、交接、归档和销毁。每月按时上报票证报表等。
六、协力推进，改变缴库方式
财税库银横向联
县地税局计统科年度工作总结第2页
网系统（tips）的推行工作，正由我们计统部门牵头，有条不紊的推行着。1、参加培训。今年10月，我们计统按市局要求，派两人参加了全市tips系统培训工作，掌握了tips运行原理，在tips系统中设置了国税部门参数。
2、搞好宣传。tips系统的运行，需要签署三方协议，需要纳税人的大力配合，通过在纳税大厅发放宣传单、画册，税收专管员上门宣传等，我们向纳税人宣传了tips对纳税人的好处，使他们真正体会到tips的便捷服务。截止目前，我们已与户纳税人签署协议，其中企业户，个体户。
3、做好协调。tips的推行，涉及的单位有银、税、财、库等，内部涉及部门有计统、征管、信息中心、办公室等，我们计统作为牵头单位，努力作好了协调工作，与金库及时沟通，与征管合作为纳税人签署协议服务，与信息中心联系寻求技术支持，与办公室配合作好宣传。
回顾全年的工作，我们团结协作，努力奋发，完成了全年的各项工作任务，也取得了一定的成绩。但仍然存在这样或那样的问题，如重点税源的监控需要加强等。但我们相信通过转变思想、改进工作方法，一定会把来年的工作做得更好。
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地税局稽核科工作总结
地税局稽核科工作总结
在20xx年，我科室全体人员在分局的正确领导下，按照分局年初制定的工作计划，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领工作全局，坚持以组织收入为中心，深入开展“税收执法规范年”活动，征管水平不断加强，执法水平不断完善，队伍形象不断提升，纳税服务成果不断巩固，各项工作稳步推进。下面依照**区依法治区领导小组《关于开展基层执法评议科室负责人述职活动的通知》要求，对我科室20xx年度的执法工作报告如下：
一、我科室简介
如果将税务分局工作比作是两个对立的锥形，那我科室就属于两个锥体的连接点，是分局业务工作的发动机，是分局管理工作的传输带，又是分局执法工作的控制点。我科室上对分局的3个局长室和7个市局处室，下对分局四个管理和一个检查科，税务分局所有的业务工作均通过我科室发动、传输和控制，但我们基本上不与具体纳税人接触。目前我科室共有4名税务干部，其中还有一名在年初就抽调到市局帮忙。所以稽核科也是一个锻炼人、磨练人的地方。近年，我科室连续三年被评为“分局先进集体”和“区政府先进单位”，科室人员更是年年都有优秀公务员、年年都有在市局组织的各项竞赛中拔得头筹的人员。
二、发动好分局业务工作的开展。
在20xx年，我分局税收收入计划达到了历史高峰，我科在分局“抢进度、保任务、争一流”指导下，在分局税收机构不合理、重点税源严重萎缩、宏观经济不佳等影响下，努力按照分局工作思路，为分局全力以赴地努力完成区政府下达的一般预算收入计划而努力。由于我科室的一项重要职能之一就是做好税收分析，找准管理薄弱环节，发动分局各业务科室做好税收收入组织入库工作。为此，我科室按照分局要求和市局工作安排，开展了20xx年度企业所得税汇算清缴、20xx年度所得税税前扣除审批、20xx年度营业税、企业所得税和个人所得税减免税审批认定工作、开展20xx年度货物运输业自开票纳税人年审认定工作、开展20xx年度房产税和土地使用税普查工作、开展了20xx至20xx年区竣工项目的地税收入的摸底、开展了城北开发区税收秩序的整治工作，开展了对采掘业的专项评估、检查、开展了20xx年全员全额和年所得12万元个人所得税专项评估工作、开展对全区重点企业的地方税源的调查等九项重大工作。
正是通过上述九项重点工作的发动，不仅使我分局业务工作的保质保量地完成了市局、分局安排的的各项任务，更是通过这九项重点工作连环成一个组合拳，组织区级税收收入超过了5000万元，为分局在1至10份超去年同期一般预算收入作出了努力。
三、做好分局管理工作的传输带
在20xx年，我科室按照分局年初制定的“强化征管效能，提升纳税服务水平”工作要求和“向基层管理部门服务、向基层管理人员服务”的要求，安排好分局的各项管理工作，对各管理提出的工作需求和遇到的问题，及时汇总报分局办公会或请示市局相关处室。在20xx年，我们及时汇总并上报分局、市局解决各管理科和检查科提出的各种需求、工作建议，如各管理科提出的纳税项目鉴定、税收收入核定、tips（财税库银横向联网实时扣税工程）签约、个人所得税利息股息红利所得年度申报征收、年所得12万元以上纳税人的日常管理、个体工商户年度申报等工作中遇到的问题和需求。
这样不仅保证了分局、市局布置工作的畅通，保证了各项工作的正确执行，更使分局强化税收征管效能和向基层管理部门、人员倾斜做到了实处。
四、做好分局执法工作的控制点
由于我分局是全市唯一的一家受市法制办表彰的区级“税收执法先进单位”。 20xx年又是市局确定的“税收执法规范年”。而稽核科是基层税收机关所有执法工作的指导、监督、管理的一个综合部门，是分局打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法规范、服务优质”的高素质执法队伍目标的重要控制部门。分局所有内部执法部门和执法人员的税收执法工作都要通过稽核科去管理、监督。
20xx年，我科在人手紧、工作任务繁重的压力下，不仅努力做好自身的税收执法行为的零差错，更是努力通过“税收执法规范年”活动开展契机使分局税收执法工作上水平、上层次。20xx年，我科室对分局所有税收执法行为从执法主体、执法过程和执法公开等三个方面带动各管理科、检查科，共同推动分局税收执法工作的开展。在20xx年取得了市局“税收执法规范年”中的一项重点工作的“税务行政处罚模拟听证”二等奖、开展了每月一期的“税收执法规范年”交通运输业、企业所得税等对内对外培训，开展了20xx年每月“法官说案，律师讲法”活动，开展了20xx年度税收执法检查等工作，严格执法评议和执法考核，继续做好税收执法责任制的推行等工作，使分局执法工作较20xx年又有了较大进展，执法人员的执法素质有了较快提升。
地税局计会科工作总结
计会科二○○四年工作总结
二○○四年计会科在县局的正确领导下，在各科室及征收单位的密切配合及大力支持下，通过全科人员的共同努力，计会科圆满地完成了二○○四年各项目标 ，现简要作以总结。
一、税收计会统票方面
1、税收计划工作。年初按全局工作部署，抽调科内人员配合局领导深入各乡镇、各管区进行了税源调查摸底工作，促进了税收计划下达的科学性和正确性。通过多种形式对各征收单位的税源分布情况、欠税因素、经济增长因素、政策性因素影响以及一次性征收等因素均进行全面调查，对税源大户和重点行业进行认真分析，在此基础上将税收计划进行科学合理分解，并按月通报计划执行情况，分析增减收原因，促使税收收入及时、足额、均衡入库。从税收收入分税种、分行业、分类型掌握税源结构。在摸清税源底数的基础上，将税收任务合理分配，并按月考核各单位计划执行情况，从而保证了税款及时均衡入库，保证了全年计划以及各单项税种计划的顺利完成。
二、税收及社保会统核算上。全面真实反映税收资金运行情况。二○○二年，计会科加强会统核算，严格按《Sehehun县地税局20xx年计会工作要点及考核办法》, 从应征、入库、提退、减免等环节进行系统核算。对税收呆帐、欠缴税金及社保保费这些核算难点，今年我局已取得了新的突破，在核算上，全力和微机管理人员合作，微机管理更加规范，做到了及时、准确、全面。县局上报的计会统各项报表、统计分析报告、计划执行情况报告均做到了真实、准确、全面，得到了市局的好评。并顺利通过财政、审计等部门的多次检查。可以说我局计会核算工作已步入科学化、规范化的轨道。本年四五月份，是我局税收信息化全面提高的一段时间，我科在县局的领导下，连续加班加点，保证了税收征管信息化提高工作的顺利进行。
三、强化税收票证管理录入微机系统，管理更加规范。本年上级局规定将税收票证管理录入微机系统，我科立即加班加点进行整理、核对、录入工作，经过一段时间的紧张工作，我局的税收票证录入工作进展顺利，并顺利通过市局验收，在全市评比中名列前矛，获得市局领导的肯定。
四、完善财务、经费管理，保证了收支平衡。充分发挥经费使用效能。针对各征收单位独立核算，收支不规范的现状，我科严格按《Sehehun县局财务管理制度》的规定，实行经费收支统一核算，归口管理。按财务制度严格把关，认真审核。确保收支真实、票据合法合理、手续齐全。同时千方百计增收节支，控制不合理支出，将有限的经费用在刀刃上，向征管倾斜、向基层投入，以改善征收单位办公条件及微机设施建设，为各征收单位服务。在经费提取上，我科实行将经费工作从应提开始核算，每月计算各征收单位应提取额，记帐进行管理，对欠缴经费的单位实行跟踪考核，保证了年度经费的收入，促进了我局财务收支的平衡；
五、固定资产录入微机系统，管理更加规范。在固定资产录入微机管理上，我科抽调专业人员，抓紧时间、加班加点进行统计、对号，保证了录入工作的顺利进行和固定资产核算的真实无误，顺利通过市局验收，并取得市局好评。
二○○二年，计会科在县局的领导下，在全体干部的大力支持下，圆满地完成了全年的各项工作任务，取得了一定的成绩，但按市局、县局的要求还有一定差距，在以后的工作中，我们计会科发扬成绩，克服不足，锐意进取，为县局计会工作全面提高做出应有的贡献。
Sehehun县地税局 计会科
二○○年一月五日
县地税局稽查工作总结
县地税局稽查工作总结
县地税局稽查工作总结××年，我局在市局稽查局和县局的正确领导下，在各科室、分局的密切配合下，认真学习贯彻落实“三个代表”和党的十六大四中、五中全会精神，坚持科学发展观，以规范稽查执法为重点，狠抓税收检查、队伍建设、行政效能、系统管理，推进精细化管理，促进执法质量提高。经过我局上下的齐心努力，团结奋斗，实现了税务稽查由收入型向执法型转变，由事后处罚型向事前服务型转变，全年通过开展了日常稽查、专项稽查、专案稽查，共完成检查户，查补税款万元，罚款万元，超额完成县局万元的任务。
一、从严治队抓教育，提高素质树形象
治税先治队，治队保治税，思想政治工作我们长期以来摆在第一位。今年我们更是在湖南地税精神的基础上，更深入、更细致的开展思想作风建设，促进队伍提高，从要求稽查队伍“政治过硬、业务精良、纪律严明”出发，努力造就一支钢劲有力的执法队伍。
⒈以人为本，加强思想政治教育。首先从学习入手，从实际出发。坚持定期理论学习，紧密联系稽版权所有查队伍思想实际，强化稽查人员的理想信念教育，道德风尚教育，法制和廉政教育，不断增强广大干部的团队意识，服从意识，保持健康的心态，形成良好思维方式和行为习惯，不断提高了地税干部爱岗敬业、乐于奉献、廉洁奉公的自觉性，特别是今年月，我局的干部从地税局的四面八方来到稽查局，步入新的岗位，同志们能从大局出发，不等不靠，跑步到位，迅速适应新环境、新岗位，及时进入角色，使稽查工作不但不脱节，而且有很大的发展。其次，争对新同志，女同志切实解决他们关心的热点、难点问题，从关心人、爱护人、激励人、塑造人，增强干部的主公翁意识和历史责任感，激发干部积极性、主动性和创造性。第三，加强地税文化建设，扩大思想政治工作的影响力，把地税文化建设理念引入思想政治工作领域，有效开展工会活动、郊游、棋牌等，在加强交流、活跃气氛、展示自我，培植人才的同时，营造昂扬向上的文化理念，使同志们在轻松愉快的环境和气氛中得到启迪和发展。努力培养一支政治过硬，立场坚定，能打硬仗的稽查队伍。
⒉加强业务学习，炼造一支稽查“铁拳”。首先完善学习制度，采取上班定期集中时间学习，业余时间自学成才，培养终身学习观念。在今年月份我局就开展了为期一个星期的业务班培训，使新老同志熟练掌握税务稽查操作规程，相关法律法规知识，必要的查帐技能。其次积极组织干部参加县局的学习、培训、考试、市局的业务比武和省局的统考，以考促学。第三，充分利用下企业稽查的机会，干中学、学中干，以老带新，以强带弱，互帮互学，不断拓宽稽查思路，扩大知识视野，掌握稽查技巧，克服眼高手低的弊端，提高实际操作水平，使我们的每个干部都能独立上岗，完成岗位工作。
⒊加强党风廉政建设，深入开展廉政勤政教育。税务稽查是税务行政执法的最前线，为搞好党风廉政建设，我们一是经常开展学习教育，常打“预防针”，常念“紧箍咒”，不断增强干部的自我约束力和防腐拒变能力。二是坚持内外并举，以内为主，以内促外原则，全力构筑“护廉网”，强化廉政监督，通过实施行政执法廉政反馈制度，对税收运作全过程、全方位，特别是对重点岗位、重要环节、重要事项的监督制约，最大限度地减少税务行政执法的自由截量权和随意性，有效铲除滋生腐败的温床和土壤。全年杜决了违纪违法事件发生。
经过多方位、多形式、多渠道的学习教育、培训活动，干部的综合素质明显提高，敬业意识、服务意识、法治意识、廉政意识明显增强，从而保证了各项稽查工作的顺利开展。
二、规范稽查行为，提升工作质量，完成各项工作任务
一年来，我局遵照省、市、县对税务稽查工作的安排布置，结合××税收工作实际，从我县征收管理的薄弱环节和纳税人反映的热点、难点、焦点入手，合理安排，精密布署，有计划、有步骤的组织实施了日常稽查、专项稽查，专案稽查，坚持抓住重点，紧跟热点，攻克难点，破解疑点，扫除盲点，坚持边检查，边处理，边整顿，边入库的原则，坚持不赶急图快，不走过场，不搞形式，不留死角，一查到底，办出“铁案”，坚持以查促管，以查促收，以查促廉。充分发挥稽查的职能作用，有效的打击各种税收违法行为，有力的保证组织收入的顺利进行。
⒈调整思路抓重点，强化稽查见实效。从年初开始，我们就查阅纳税资料、寻找问题，隐蔽点，与分局沟通，密切关注征管中的难点、盲点，并纳入检查，确定整顿和规范目标。
首先对亏损企业开展了日常稽查，及时帐务调整，及时应纳税所得额调整，仅电力公司等五户企业就调减亏损万元，补缴税款及滞纳金万元，被处罚款万元。
其次，开展房地产行业专项检查。今年来我们对怀化海联公司××龙溪花园项目部、中房集团××影视公寓、旺家家仓储购物中心三家房地产开发项目进行了专项检查，通过检查发现这些单位帐证不全，提
县地税局稽查工作总结第2页
供资料不全，无法确定计税收入，我们采取外查内调，明查暗访，到房产部门，到购房户了解情况，得到了他们的配合，判别“真假合同”、识别“阴阳发票”，全面收集真实的证据，未税行为逐步浮出水面，在事实面前，他们才肯低下头，认了税，三户共查补税款万元。同时震慑了整个行业的开发，促进了其他开发商的纳税。第三，认真检查扣缴义务的履行。今年对个人所得税的代扣代交义务的履行，仍放在重要的检查位置上，加强检查和监督，对未履行扣缴个人所得税的个单位，均按照《征管法》的规定，给予了罚款和补税。
第四，发挥稽查局“稽内查外”的职能，监督征收、管理部门履行责任，纠正不符事实的处理，同时自觉主动接受征收管理部门的监督，纳税人的监督，法规部门的监督，从而达到完善稽查部门执法。
⒉加大力度严法治，规范行为夯基础。为了推进依法治税，努力实现税务稽查由“收入型”向“执法型”转变，我局结合实际，努力探索，不断实践，进一步完善稽查机制，夯实工作基础。一是严格版权所有稽查计划管理，针对实际，面对现实，紧紧团结组织收入这个中心，长计划，短安排，精心制定稽查措施，周密安排稽查计划，合理调配稽查人员，做到有的放矢，如查处怀化海联公司万元，中房集团影视公寓万元，土地储备中心万元，旺家家购物中心万等。二是规范稽查程序，严格按照稽查四环节分工负责，相互配合，互相制约，开展工作，实现选案科学化，检查程序化，审理规范化，执行严格化。三是规范稽查文书资料，确保程序、内容的合法性和严密性。从税务文书的制作、审批、送达、执行、装订等环节，统一规范，严格把关，彻底杜绝违反程序送达文书，引用政策依据不充分，不对应的现象。加大对证据的收集取得，底稿的制作，纳税人的认同，稽查报告的撰写、处理决定书、处罚告知事项、处罚决定书下达的规范，加大审理的力度，对不符合要求，事实不清，资料不全，坚决退回增补，对程序不符，定性不准，坚决纠正。通过一年的文书严格制作，传递和审理审批，保证了案件查处程序合法，事实清楚，证据充分，定性准确，处理得当，做到稽查资料文书规范、齐全，符合法定程序，做到稽查资料装订规范整齐。四是加大税务处罚力度，增强稽查的威慑力。××年我局充分发挥税务稽查打击威慑作用，严格按新《征管法》的规定和要求，用好法律赋予税务机关的执法权限，加大处罚和打击力度，对查有问题的企业依法处理不护短，对定性为偷税的，除加收滞纳金外，还按标准处以罚款，增加纳税人的偷税成本，有效抑制纳税人少报税款的心态。今年检查了户，有户接受了处罚，累计罚款万元，处罚率均达到省、市局的规定要求，并接受了省、市局的检查验收。
三、整章建制，加大宣传，构建和谐的稽查环境
⒈加强制度建设，明确行政执法责任追究。建立制度完善岗位责任考核。今年我们先后制定和修订了《岗位职责》、《税务稽查操作流程》、《学习制度》、《违法过错责任追究》、《岗位责任考核办法》、《税务行政执法廉政监督反馈制度》等个制度，（规范干部行为，明确职责，加强考核，做到谁检查、谁审理、谁审批、谁执行、谁出问题，谁负责，使每个干部对工作有信心、有压力、有动力、有干劲，发挥干部的主观能动性，保证稽查工作的开展。
⒉加强社会各个部门的配合，形成合力。特别加强与公安、税侦、国税稽查、房产、国土、银行等部门的配合，得到了大力支持，实现信息交流，减少了稽查的难度。在今年的旧房交易转手业务的纳税清查中，与税侦部门强强出手，检查一户，处理一户，清楚一户。
⒊开展阳光稽查，加大税法宣传，构建和谐的稽查环境。开展阳光稽查，提高为纳税人的服务意识，今年我们推行查前告知，告知纳税人的权利义务，处理的政策依据，推行查前告知书、自查补报表，凭两书一证，实施检查，查中交流，意见反馈，消除政策的岐解，查后辅导，提出合理化的建议，使纳税既接受了处理，又纠正了错误，杜决下次。公开稽查程序，稽查处理依据，稽查人员纪律，并对违章处罚案件向社会公告，接受社会监督。通过开展阳光稽查，企业有三户主动自查补报了税款，有五户企业仍报有侥幸心理，我们坚决给予了处罚。通过开展阳光稽查，一是加强与纳税人的沟通。二是加大税法的宣传。三是导入为纳税人服务的全程，形成税务稽查行政执法硬，与人相处和的局面。
正视困难找差距，满怀信心创未来。今年来我们虽然做了大量艰苦的细致工作，取得了较好的成绩，便距离上级的要求和新形势的需要还存在很多差距，还面临着许多的困难，面对存在的问题和不足，特别是在检查的深度上、广度上还存在局限性，在处罚力度上还存在软弱性，在规范管理建议上还不大胆。我们将以无畏的精神，满怀信心，克服困难，知难而进，迎接新挑战，开创新局面。
××年稽查工作要点
⒈加强队伍思想建设、业务建设、廉政建设，培养一支优秀的稽查队伍。
⒉从管理规范稽查行为出发，全面实施阳光稽查。
⒊加强办案力度，查深、查细、查透，处严，力争使每个案件办成“铁案”。
⒋继续以开展重点行业、重大案件，为稽查整顿规范目标。
⒌采取新手段，研究新办法，加大对个体私营行业的稽查力度。
⒍实现稽查职能，加强和接受监督，敢建议、敢纠正、敢规范，快落实。
⒎加强制度建设、加强考核、加强过错责任追究。
⒏完善内务管理，加强文书和档案管理，力争档案管理达标。
⒐全面完成市局稽查局和县局交给的各项工作任务
县地税局2017年工作总结
县地税局2018年工作总结
2018年，在市局和县委、县政府的坚强领导下，认真开展十九大精神,“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育，全系统党员干部以饱满的政治热情和高度的政治责任感，扎实推进税收征管改革、社会管理创新、税务文化建设“三大工程”建设，强化税收职能，优化纳税服务，深化改革创新，弘扬正文化，汇聚正能量，推进新发展，积极应对县域经济形势新常态、在骨干企业停产、“营改增”后税源减缩等多种不利因素,圆满完成了今年税费收入任务，各项工作取得新成绩。
一、发挥税收职能，服务地方经济发展。
(一)加大组织收入力度。面对前所未有的严峻收入形势，县局利用税收预测平台、收入质量监控平台、县协税护税平台以及重点税源企业预测管理系统，加强收入的全过程管理。同时，组织力量进行全面综合分析、摸排核准全年税源情况，对县域经济形势，铁矿企业状况，房地产开发企业现状及重点企业、重点工程等税源情况，纵横比较增减因素，3月上旬，县地税局、国税局主要领导率相关分局、股室人员组成联合调研组，对矿区重点铁矿企业2015年度生产经营情况和2018年发展愿景开展了联合调研活动，并写出了《xx铁矿企业税源状况调研报告》，受到县政府分管领导及市局主要领导的好评。
（二）加大基金费征收力度。一是强化征缴。通过培训会、座谈会、约谈会等多种形式，敦促企事业单位和灵活就业人员积极参保、依法缴费。二是强化考核，把社保费的催报催缴工作列入了对分局的绩效考核项目，有力地促进了社会保险费的征收，确保了征缴率保持在高水平。三是强化管理。地税和人社、财政部门按照上级文件的要求，进一步加强了费源管理，对全部缴费单位进行了缴费能力ABC分类管理共同认定，使缴费数据更加客观真实，A、B类缴费人做到了无欠费。
（三）加大稽查“以查促收”力度。全年共对21户企业开展抽查，其中查结20户，入库税、费、基金1237.4万元，其中加收滞纳金近107.3万元，罚款13.2万元，残疾人保证金和工会经费12.8万元，在查1户，查结税款160.7万元。超额完成了占所属局总收入1.6%的考核收入指标。另外，还延伸稽查促进开具建筑业发票4572万元，入库税款近200万元。
（二）依法治税，弘扬税收法制精神
（一）规范具体行政行为。今年以来为各分局、稽查局上报的文书审核达到80多户次，特别城关14户、征管分局2户税收保全等文书把关审核外，对姚李分局一户房地产户进行拍卖流程实施，有效地规范了税收行政执法行为，全面提高依法行政水平。
（二）推进税收执法责任制。充分运用和发挥新版执法管理信息系统的积极作用，及时研究解决执法软件运行过程中存在的各类问题，加强对具体行政行为人机结合的执法考核，加大执法过错的责任追究力度，保证税收执法责任制各项工作落到实处。
（三）强化税收法制宣传。一是制定全年税收宣传计划，深化纳税人学校培训，做到月有重点，季有亮点，确保宣传培训效果。二是丰富税收宣传月活动。制定宣传方案，明确 宣传月活动重点。印制了《纳税热点问题咨询手册》、税收宣传伞、方便袋、服务手册等，送发到纳税人、县直经济主管部门、行政服务大厅等相关部门和人员；在人口密集路段、政府宣传栏、中心学校宣传栏张贴
“开启税收之门----税收去哪了”的漫画宣传，讲解税收作用；开展税收宣传月征文活动，扩大税收宣传的影响面。三是地税局、国税局联合在县政务中心正门升起大型彩虹门，彩虹门上标语为热烈庆祝全国第25个税收宣传月，两边圆柱型灯笼标语为“聚焦营改增试点，助力供给侧改革”这一主题，政务中心外广场处电子显示屏大屏幕上同步播出了2018年的税收宣传主题及《底气》、《办税不求人》宣传短片。四是组建“税收志愿者服务队”。创新宣传方式，制定《xx地税纳税服务志愿者管理办法》、《xx地税纳税服务志愿者守则》，成立“税收志愿者服务队”，进一步拓宽税收宣传渠道。
（四）强化稽查职能作用。一是“四分离”制度推进阳光稽查。按市、县局和稽查工作规程的要求，县稽查局由班子成员带队，实行主查负责制的检查组分工形式，并对选案、审理、检查、执行四个环节严格分离，从而促进了一个案件，全局参与、相互分工又相互制约的办案格局。二是以电子信息化推进效率稽查。县稽查局近年来始终坚持电子查账新型稽查手段的运用，对使用会计电算化核算的企业一律应用查账软件来分析查找纳税检查切入点，并注重在实际工作中不断提升电子查账技能，促进了稽查工作效能提升。三是把准风险节点推进廉政稽查。县稽查局与每位干部签定了家庭助廉责任书，增强八小时内外的监督。确保在税务稽查的重点环节、关键领域监控廉政风险点，依靠信息化、标准化手段，规范执法行为，防范执法风险。使每一位稽查干部心存敬畏，手握戒尺，带头严以律己，保持清正廉洁。五是抓好查前辅导彰显服务稽查。在稽查案源选定后，举办查前集中辅导会，通过税收实体法的辅导，特别是大张旗鼓地宣传黑名单对提升纳税人税法遵从度，调动自查自纠税收违法行为效果异常明显。突出表现为首次在xx开展对房地产开发企业大配套设施费补征契税，某私立学校自查申报入库400万元分红个人所得税，对路桥公司应收账款补开发票征收税款和滞纳金等都较好地诠释了2018年稽查工作实现新突破取得的具有标志性的成绩。
三、服务大局，全面落实税收优惠政策。
（一）做好“四大行业”营改增移交及后续工作。遵照总局要求，从5月1日起，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业4大行业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。县局及时听取各部门对营改增试点的意见和建议，进行整理，定期上报分析报告。到5月1日，我县3031户营业税纳税人，实现了营业税到增值税的税制转换，减轻了企业负担、增强了企业活力。
（二）落实结构性减税工作。进一步落实起征点及小微企业税收优惠政策，今年共减免2417户未达起征点户营业税252万元、城建税13万元、9358户“生产经营所得”个人所得税790万元、减免325户小微企业企业所得税234万元。
（三）落实残疾人税收优惠政策。今年共批准减征12户残疾人“生产经营所得”个人所得税2.8万元、6位残疾人职工“工资薪金所得”个人所得税4.8万元。
（四）落实城镇土地使用税困难减免政策。近年来，宏观经济形势下滑，企业生产经营出现困难，特别是由于铁矿石价格持续低迷，我县大部分铁矿企业处于停建或停产状态。为解决企业实际困难，支持企业发展，县局在争取县委县政府支持下，共审批减免八户企业城镇土地使用税困难减免2605万元。为进一步减轻纳税人城镇土地使用税的单位税额，县局在调研的基础上，提请政府出台了新的城镇土地使用税标准，进一步减轻企业的负担。
（五）备案类减免税政策得到落实。今年，备案减免5户棚户区改造纳税人印花税及城镇土地使用税10万元；减免3户公共租赁住房建设和运营房产税、城镇土地使用税127万元。
（六）认真落实房地产交易环节惠民税收新政。为确保契税、营业税优惠政策落实到位。县局积极宣传解读新政、提升优化服务质量、强化部门配合协作，积极与房管部门沟通联系，进一步完善机制、简化流程，明确职责、信息共享。今年全县落实享受契税优惠新政2683户，减免税款749.8万元，享受营业税优惠新政49户，减免税款107.5万元。
四、打造品牌，用心提升地税服务质量
（一）深入落实纳税服务规范。组织人员开展业务培训，力求熟练掌握规范的重点、难点和操作流程，确保规范全面落实和服务品质的提升，为纳税人提供标准化的纳税服务。对全县地税办税服务厅要求严格按规定执行，对纳税人发起的各类办税事项一律实行办税服务厅“一窗受理、内部流转、限时办结、窗口出件”，做到“厅进厅出”，全面达到“流程更优、环节更简、耗时更短、效果更佳”目标，最大限度便利纳税人，最大限度规范税务人。将落实《纳税服务规范》作为绩效管理的重要内容抓实抓好，强化过程监控和跟踪问效，发现问题及时整改，做到岗位职责全面落实到人，责任分工落实到位。
（二）推进《国地税合作规范(2.0版)》。一是联合宣传。建立地税局、国税局联合税收宣传机制。在税收宣传月、国家宪法宣传日联合开展大型税收宣传活动。今年双方为热烈庆祝全国第25个税收宣传月，联合开展了以“聚焦营改增试点，助力供给侧改革”主题的大型税收宣传活动。二是联合办税。整合石店、长集办税服务厅，在所有农村国税分局办税服务厅设立地税窗口，开展设立联合办税大厅，推动服务深度融合；努力实现“前台一家受理、后台分别处理、限时办结反馈”服务模式，逐步使现有国税、地税办税服务厅成为联合对外提供办税服务的场所。三是联合培训辅导。联合开展汇算培训，为纳税人提供专业化的服务培训，拟定联合举办纳税人学堂、联合走访纳税人；三是联合评价纳税信用。为弘扬诚信纳税，国地税两家共同确认不同纳税人纳税信用等级，联合向地方信用信息平台推送纳税信用信息；并在县法制长廊公布A级纳税人名单，增强纳税荣誉感。
（三）深化便民办税春风行动。制定 “便民办税春风行动”实施方案，各部门依职责分工，纳税服务部门牵头负责、具体协调，按照“打连发、呈递进、抓落实、重成效”的工作方式推进，分批推出服务措施。积极开展“税融通”业务，在地税部门推进下，由金融办牵头，国地税依据纳税信用和缴纳税款情况推荐名单，经金融部门认可，全县第一批“税融通”进行公示。将与信贷融资挂钩，税务部门与金融机构信用互认，为信用等级高的小微企业融资提供信用支持，千方百计为企业做好服务，便利企业融资，促进社会信用体系建设。完善首问责任、限时办结、预约服务、延时服务等便民服务举措，缩短纳税人办税时间。落实二维码一次性告知制度，以《全国税务机关纳税服务规范》等规范为基础，实现纳税人基础办税流程、报送资料、办理时限等一次性电子化告知。印发二维码宣传手册，免费发给纳税人，并在各办税服务窗口公布二维码一次性告知公示牌，供纳税人随时扫描。开展“领导带班”和“机关人员值班”活动，加强纳税人学校学堂。针对不同行业纳税人和业务需求，分别开展了企业所得税汇算清缴、土地增值税培训。积极推广“智慧税务”移动办税软件。作为移动办税的首批试点上线单位，在政务大厅、办税厅等场所张贴宣传海报，使用LED屏滚动宣传移动办税（2.0）系统功能和应用指南。并现场培训预约纳税人，指导纳税人安装系统、系统注册、登录和缴纳的具体操作，协助纳税人完成税款缴纳。截止12月20日，已成功申报缴纳税款，标志着“掌上电子税务局”在我县试点运行成功，真正实现了如影随行、随时随地的“移动办税”。
（四）继续加强纳税服务投诉管理。规范纳税服务投诉处理流程，对投诉反映的突出问题及时进行整改。建立管理台帐，加强投诉监督检查，对部分投诉案件开展回访，跟踪监督纳税服务投诉处理的执行。实行定期通报制度，增强提高纳税服务质量和效率的责任感，逐步形成投诉受理、调查、分析、反馈、改进的良性循环机制。今年共发生2起，全部实地进行核实处理。
五、改革创新，不断提高税收征管水平 （一）贯落实《深化国地税征管体制改革方案》，积极开展国地税合作。为保障《国家税务局
地方税务局合作工作规范（2.0版）》全面贯彻，县地税局、国税局成立由双方主要负责人共同担任组长，征管和科技部门分管局长担任副组长，各自内设机构主要负责人担任成员的合作工作领导小组。召开国地税合作联席会议，联合制定下发了《2018年合作规范2.0版合作事项工作任务分解表》，细化了年度合作事项，理顺了合作工作程序，明确了服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合、工作机制联合、其他合作事项等5大类42项合作事项，包括27项基本合作事项和15项创新合作事项，确定了合作项目的完成时限、责任人和具体要求。开展“十联”，即：联合营改增核查、联合公布欠税公告、联合开展税收宣传月活动、联合进行纳税信用等级评定、联合开展税融互动服务企业、联合处理纳税人投诉联合走访纳税人、联合宣传营改增、联合举办纳税人学堂、联合召开A级纳税人座谈会、联合税收分析。目前，国地税进驻政府行政服务中心业务深度融合，地税局派驻人员到国税长集、石店分局办税服务厅开展联合办税。联合税收风险防控，推进执法适度整合。解决了“多次进户”、“重复检查”问题，国地税积极开展了税源管理合作，税收风险防控和税务稽查合作，创新征管运行机制，整合征管资源，形成征管合力，降低了征管成本，实现双方优势互补，提高了税收征管质效。
（二）扎实开展“规范管理年”活动。一是强化组织领导。建立健全组织机构，县局成立了以局长为组长，其他党组成员为副组长，各股室负责人为成员的贯彻落实全国税收征管规范工作领导小组，加强对该项工作的组织领导。二是认真进行学习。积极组织人员参加市局在我县举办的征管规范业务培训班，系统学习征管规范的重点业务内容；结合“岗位大练兵、业务大比武”活动，将组织学习征管规范纳入年度教育培训计划。三是大力开展宣传。结合税收宣传月，通过内网、办税服务厅等各种媒体和多种途径向广大纳税人、社会各界宣传税收征管规范的内容，主动向地方党委政府汇报，征求纳税人对地税机关落实征管规范的意见和建议，在全社会形成理解、支持和推动征管规范的良好氛围。四是切实抓好结合。将贯彻落实税收征管规范情况与组织收入、国地税合作、深化税收征管改革方案落实、业务管理规范年活动开展、“三个规范”落实等重点工作有机结合，切实抓好税收征管规范的落实。按市局要求对催报催缴管理、税种鉴定、非正常户管理、注销登记管理、欠税公告、税款追征等当前税收征管基础工作中重点环节的规范落实情况，进行跟踪监控，确保按规定执行到位。五是严格加强考核。将全国税收征管规范的贯彻落实情况纳入绩效管理，进一步强化考核，严格实行责任追究。
（三）积极开展征管质量监控管理。按照省市局数据质量管理和征管质量监控考核的要求，高度重视征管数据质量管理，扎实做好征管数据质量绩效各项指标的整改完善工作。及时将市局下发的六期共10大类1000多条异常数据下发到给分局进行整改处理，现已全部处理到位；认真整改完善征管质量监控考核的各项指标，努力提升征管基础工作。
（四）有序推行征管电子档案上线。积极按照市局统一安排，派员参加8月份组织的电子档案培训，及时按规定采集全县征管电子档案管理系统岗责并进行岗位设置，将市局统一采购的条码枪和扫描仪分发到各单位；组织各单位相关人员开展征管电子档案操作培训，按市局要求于11月份全面推广上线征管电子档案系统。
（五）纳税遵从风险取得明显成效。县局先后出台了加强内控、规范税收执法监督管理的文件，并成了组织，为税收风险管理工作开展明确了方向。在实践中以此为指导，紧密结合专业化税源管理工作，从建立健全风险防范的运行机制入手，突出了税收管理风险、税收廉政风险和纳税人遵从度风险三个重点。具体实施项目包括：一是按事分岗，实现工作思路和工作方法由管户向管税源信息、管事的转变。二是人机结合，过程控制。三是强化岗位衔接。５月份全市地税系统税收征管规范2.0版和税收风险管理业务培训班在金寨举办。全系统征管业务骨干共12人参加了培训。为县局征管规范的实施和遵从软件的上线储备了师资力量。
（六）深入开展征管绩效管理。根据总局和省局统一部署，切实发挥征管绩效考核的指挥棒作用，推动征管工作质量不断提高。结合我县地税征管工作实际，量化、细化工作内容，调整充实征管绩效考核指标口径，增强考核的便利性和合理性。认真组织开展征管绩效考核，努力做到征管工作落实和征管绩效考核相衔接。根据市局《关于定期开展征管绩效量化考核的通知》（六地税函【2015】1号），并对全县9个征管序列的分局进行排名，在每月的例会上做具体通报，查找工作不足，及时整改。
六、科技兴税，全力保障金三系统平稳运行
（一）深化金三应用，推进税收管理信息化。一是制定并落实数据质量考核管理办法，结合省局电税中心下发的金三数据质量情况通报，把异常数据修改任务分解到分局、责任到分局长，实时跟踪修改进度，定期通报和考核进度。各分局进一步把任务分解落实到个人，对个人进行考核。通过层层分解、层层落实，金三数据质量有了显著提高。推广移动办税系统，改变传统缴税模式。xx县局作为移动办税系统首批试点上线单位，县局采取多种措施保障试点工作稳步推进。二是使用运维平台系统，提高问题解决效率。及时在省局运维平台登录运维信息，及时响应运维要求，耐心开展运维服务，全年累计提供运维服务180余次；本级处理问题不下千余次，问题处理做到不推脱、不超时。此外，信息中心及时总结、统计运维信息，特别是共性问题，编写了《金税三期系统操作技巧》电子版，其中提供了详细的解决方法，作为大家工作中的参考。三是pOS机无线改造，提升办税服务水平。为了确保大厅pOS稳定，提高处理效率，由信息中心牵头，联系电信等单位对全县8个大厅的pOS机进行了无线改造，在最短的时间内将pOS机更换完毕。
（二）加强安全管理，推进信息安全专业化。一是完善信息安全制度。县局制定了《xx县地税局第三方人员信息安全管理制度》，对第三方的行为做出了约束，并与电信、电脑公司等签订了保密协议。进一步健全应急响应机制，抓好应急响应演练。二是规范信息资产管理，对所有信息化资产开展清查登记，统一安装瑞星网络版杀毒软件，实现自动在线升级，专人负责后台监控，定期下载系统补丁，加固内网计算机操作系统；加固信息安全设施，安装了上网行为管理系统，实行实名制上网，加强网络边界安全管理和网内信息安全管理。三是筹建国、地税联合办税厅，确保了5月1日“营改增”工作的顺利实施
（三）强化运维管理，推进维护管理规范化。一是强化软件运行维护。全面推广使用运维平台，保障金三、电子税务局稳定运行；加强对基层分局软件应用指导，及时解决了基层反映的软件应用、数据维护、软件升级等实际问题。二是负责综合信息网改造。使得网站功能满足要求。三是规范固定资产管理。对送修的电脑、打印机等设备，严格检查设备故障程度，避免产生不合理维修费用。对报废的计算机，按照省局信息系统安全要求，分别对磁盘进行低级格式化处理。四是完成视频会议改造。按照省局统一安排，配合视频设备的升级安装和一系列调试工作。认真做好日常视频联调工作，保障视频会议畅通。
七、廉洁从税，为地税事业发展保驾护航
１．强化“两个责任”压实，层层传导压力。抓好主体责任落实。3月4日召开全县地税系统党风廉政建设工作会议，安排部署今年的党风廉政建设工作。签订《党风廉政建设责任书》，制定下发《xx县地税局2018年度党风廉政建设工作要点》。分解落实党风廉政建设责任制，按照职责分工，任务分解，责任到人，明确工作的重点以及要达到的目标要求。认真落实监督责任。按照《xx县地方税务局纪检组落实党风廉政建设监督责任实施办法》，纪检监察部门加强执法监察、效能监察和廉政监察。强化综合监督和主动监督。年初，根据局属各单位确定的年度重点工作，筛选决定重点监督事项，积极主动开展监督。党组适时听取纪检监察工作汇报，县地税局党组书记与县地税局领导班子其他成员，县地税局领导班子成员与所分管部门和联系单位负责人不定时地开展谈心活动。
２．加强廉政文化建设，筑牢思想道德防线。一是抓好日常廉政教育。坚持把廉洁从政教育纳入党组中心组、干部教育培训和宣传思想工作，经常性开展各级干部以案说纪说法警示教育。4月7日，与县工会联合开展《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》知识竞赛活动；4月28日，召开专兼职纪检监察员党风廉政建设及岗位业务知识培训。二是加强廉政宣传。落实廉政信息宣传报送制度，利用地税网站以及通过各类媒体，坚持边做边说，主动发声，努力掌握廉政建设舆论主导权和话语权，提高党风廉政建设工作的透明度，加大廉政教育宣传力度。把各单位纪检监察信息报送及采用情况作为县局绩效指标纳入党风廉政建设年终考核和综合目标管理进行考核。三是丰富廉政文化。积极开展环境倡廉、案例省廉、读书思廉、以德育廉、典型引廉、家庭助廉等群众性廉政教育活动，营造浓厚的党风廉政建设氛围。元月份，开展迎和谐新春送廉政春联活动，邀请县书法家协会老师们在县局会议室为干部职工书写廉政春联。3月30日，与开发区管委会联合举办了以“道德与廉政”为主题的道德大讲堂，观看地税局自制短片《税收廉政变奏曲》以及廉政教育篇《兄弟》，诵读廉政经典，现场互动抢答共同学习了《中国共产党纪律处分条例》。系统内税务干部及其家属签订《家庭廉政公约》；城关分局开展“廉政亲情寄语”行动等。
３．规范权力运行，监督制约不断深化。一是加强党内监督，促进廉洁自律。认真贯彻落实《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》及其实施细则、《廉政准则》、严格执行民主集中制，健全决策行为公开制度，督促各级领导班子落实
“三重一大”问题集体研究制、会议决策一把手末位发言制、主要领导“四不直接管”、接受群众评议、干部任职征求纪检组意见等制度。规范权力运行，有效防范不廉风险，做到源头治理。二是加强两权监督，规范权力运行。今年，各分局分别上报税负评定、股权转让、代开发票、税控机申报、停歇业、税收优惠减免和滞纳金加收等10个税收执法监察立项。县局统一税收执法监察文书模板、方式、方法和工作要求。监察方式以各分局自查、交叉检查、县局抽查和组织力量重点督查相结合。同时抽调业务股室骨干人员配合、全程参与，确保查真查实，客观反映存在的问题，做好剖析整改，提高监察结果运用。目前已查结两项，发现问题 5个，提出建议4条。三是健全长效机制，转变工作作风。修订完善了《xx县地税系统基层分局纪检监察员工作规定》《xx县地方税务局关于加强着装管理的通知》《xx县地税局关于贯彻落实厉行节约反对铺张浪费的通知》和《关于加强日常督查工作的通知》等制度。以制度规范行为，肃税风税纪、转工作作风。四是加强审计督查。每年定期召开财会人员及内审人员的业务培训学习，学习市局关于内部审计中发现问题的情况通报。计财股每季的会计互审会上，对于审计中经常出现的财务管理中普遍性、倾向性的突出问题进行及时纠正和解决。注重股室部门协调配合，县局成立审计监督领导小组，由办公室、人教、计财和监察四个股室组成，对大宗物品采购、固定资产的处置、零星工程维修等进行全过程的审计监督。今年开展孟集、周集分局长任中经济责任审计。
４．加强作风建设，持之以恒纠“四风”。抓明查暗访。3月份，办公室、人教及监察室配合对农村分局走读情况进行两次夜查；4月份监察室对户胡、长集、石店等部分分局是否在岗在位在状态进行抽查暗访；6月份对城区分局上下班迟到、早退现象进行突击查岗。抓作风建设。将“八项规定”的要求溶入到工作中去，坚持厉行节约、反对浪费相关制度。严格小食堂用餐备案登记及公务接待纪检组审批制度。全系统公务接待费及公务用车费用较去年同期比下降35%。严格执行办公用房、车辆配备等有关规定。严格落实领导干部报告个人有关事项制度，规范领导干部操办婚丧喜庆事宜工作。抓外部监督。年初要求中层干部根据自己的岗位职责风险签订廉政承诺书并进行公示；各单位配备专（兼）职监察员，分局办税厅设置举报箱，公布举报电话和举报电子邮箱，畅通各种监督渠道；在各分局办税厅安装服务评价系统，随时接受纳税人对服务质量和效率的监督。3月23日，召开聘请政协民主监督员会议。并征求各位民主监督员对地税工作的意见和建议，并主动要求民主监督员及特邀监察员在党风廉政工作会议、营改增、税法宣传月及税风税纪明查暗访等各项工作中进行监督，使接受监督不流于形式。
九、严格管理，建设一流地税队伍。
一是夯实“两学一做”学习教育工作基础。成立由党组书记、局长任组长的协调小组。制定了实施方案、具体行动方案、督导方案、示范党支部实施方案。统一印制“两学一做”学习教育专用笔记本，人手一册。各支部明确专人负责组织学习、会议记录、资料收集、信息上报等。通过制作“两学一做”学习教育展板、公开栏、横幅等方式，浓厚“两学一做”学习教育氛围。二是扎实完成“两学一做”学习教育规定动作。召开
“两学一做”学习教育动员会，组织全体党员撰写学习心得体会，共138篇。制定开展“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动具体行动方案，举行佩带党徽仪式，开展革命传统教育。组织党员在金寨烈士塔前，重温入党誓词，参观红军博物馆。开展扶贫慰问活动。组织全体干部到扶贫村走访扶贫户，探讨脱贫办法。捐赠6万元，硬化扶贫村小学道路，投入15.8万元帮助扶贫村建设光伏发电项目，支持扶贫村村级集体经济建设。三是创新学习教育形式。开设“两学一做”学习教育专题网页，及时报道学教动态，交流学习心得。拍摄以税干身边典型事迹为素材的微电影《平凡的闪光》、《税官老刘》、《平凡的守候》，以身边的人教育干部爱岗敬业，争做合格党员。举办道德讲堂。先后将道德讲堂开办到矿区企业、街道社区，与他们分享学习教育体会，交流学习教育成果，从而进一步提升党员干部的道德意识、责任意识和廉洁意识，激发党员干部爱岗敬业、干事创业的热情。开展督查督办，督促指导各支部开展两学一做学习教育工作。。
２．全面加强干部队伍建设。强化政治理论学习。以“两学一做”学习教育为动力，认真学习习近平总书记系列讲话精神，组织全体党员开展党章知识测试活动，引导广大党员更好地遵守党章党规，争做“四讲四有”合格党员。强化思想政治工作。针对新形势下干部职工的思想动态，县局制定谈心谈话活动方案，就职工的消极情绪实行正面引导，对干部职工合理化意见建议积极整改落实。积极宣传先进典型。县局积极挖掘平凡工作岗位上的先进典型，大力宣传“xx地税好人”任道忠先进事迹，网络推荐“身边好人30余人”，用身边事教育身边人，弘扬爱岗敬业精神。严格责任考核。修订完善岗位绩效考核办法，按月开展岗位责任制考核，奖惩兑现，有效提高了干部职工的工作热情，进一步推动了各项管理制度和工作任务的落实。关心保护职工利益。积极落实乡镇补贴和职级并行等工资政策，开展退休干部、困难职工慰问活动，组织全员职工体检工作，极力体现组织对干部职工关怀。
３．认真开展岗位技能培训。一是开展业务培训。县局制定年度业务培训计划，相继开展“金税三期”、企业所得税汇算等专题培训35场次，受训130余人。开展全员能力素质提高培训。分局利用业务集中学习日，开展税收政策法规学习辅导，有效提高干部职工业务素质。二是开展岗位练兵。县局把大练兵活动作为提高干部业务素质的主要手段，按照省市局的要求研究制定活动实施方案，成立组织，明确牵头股室责任。同时对参加县局5个类别业务比武人员进行摸排，及时征订学习辅导资料，安排部署业务辅导任务。为检验学习成效，系统130多名干部职工分类别参加比武考试，有20人参加市局比赛，4人参加省局业务比武。县局对成绩优秀者给予表彰奖励，有效提高了干部干部职工学习积极性。
三是丰富教育载体。组织在xx财经大学举办两期能力提升培训班，干部职工的综合素质得到有效提升。开展党章党规知识测试，成绩优秀比率达到90%以上。加强干部教育在线学习督查检查，确保全员完成学习任务。加强身边好人选树活动，1人荣获“xx地税好人一是开展业务培训。县局制定年度业务培训计划，职能股室根据业务需求，相继开展“金税三期”、企业所得税汇算等专题培训35场次，受训130余人。分局利用业务集中学习日，开展税收政策法规学习辅导，有效提高干部职工业务素质。二是开展岗位练兵。县局把大练兵活动作为提高干部业务素质的主要手段，按照省市局的要求研究制定活动实施方案，成立组织，明确牵头股室责任。同时对参加县局5个类别业务比武人员进行摸排，及时征订学习辅导资料，安排部署业务辅导任务，为岗位练兵打下良好基础。
４．全面实行绩效管理工作。今年，组织绩效与个人绩效双轮驱动，绩效管理的“指挥棒”、“风向标”、“导航仪”的作用尽显，全局重点工作得到了有效落实，质量和效率显著提高。一是定指标引领任务。县局科学制定考评指标，以指标引领地税工作。制定系统指标84条，其中非年度指标59条，占70.23%，机考指标44条，占52%，分档指标21条，占25%。指标制定过程中，把承接上级指标和本级中心任务相结合，把今年全局的重点工作全部融入其中。二是用沟通取得共识。县局建立“周监控、月分析、季讲评”的绩效分析监控机制。每周汇总考评指标完成情况，通过手机短信、QQ群发送到责任人手中；每月组织机关股室开展指标任务完成情况分析，对存在扣分风险的指标及时提出建议；对存在分歧的地方，不搞平均，不搞折中，一定在良好的沟通下达成共识。三是重过程实现改进。县局在考评过程中既注视结果又注重过程，在过程监管中找问题、析原因、寻对策、求改进，实现“任务下达——执行实施——序时考评——持续改进”的目标，增强管理针对性和实效性，推动工作落实，用绩效管理使部门工作提质增效。四是双轮驱动提升工作效率。制定《xx县地税局个人绩效岗位考核方案》，从征收任务、工作纪律、廉政建设、岗位责任等四个方面列举二十九条黄线指标，违反规定、触碰黄线的将在个人绩效扣分。在加强约束的同时，县局在《方案》中还明确激励措施，设置兼职岗位系数，根据个人承担的工作任务，设置14个兼职岗位，每个岗位加0.1的系数，每个人的基础系数是1，承担的职责越多，则系数就越高，个人绩效的分值也就越高，体现了干多干少不一样，在系统上下形成了奋勇争先、你追我赶的新局面。
5．强化政务管理。一是规范内务管理。认真贯彻落实中央“八项规定”。严格执行差旅费管理等内务管理办法，规范用水用电用车及小食堂管理，认真贯彻省市局公车改革工作，及时将取消车辆集中统一停放，等待机关事务管理部门统一处理，制定并严格执行了“车辆使用六不准”和“三定一派”管理制度。即：定点停放。定点加油、定点维修和“派车单”。规范办公用房管理，严格按照党政机关办公用房标准使用已建办公用房。二是规范财务管理。强化预算执行，规范公务接待、公务用车、会议和培训管理，实行“吃请或请吃”备案制度，公务接待费和公车运维费分别下降16%和25%。三是规范资产管理。xx省地方税务局《关于开展2018年全省地税系统行政事业单位国有资产清查工作的通知》(皖地税函〔2018〕211号)的要求，认真开展自查工作。全面核对了实物资产与软件资产的各项基础信息，以实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改、完善。进一步完善了固定资产责任卡与实物资产使用人之间的信息登记，做到帐实、帐帐、帐卡相符。四是深化政务公开。根据公开为原则、不公开为例外的要求，进一步完善了政府信息公开制度，主动公开85项。拓展公开领域和事项，推进决策、预算和财务公开，财务公开2次，“三重一大”公开6次。规范信息公开渠道和形式，利用LED显示屏、触摸屏、电子税务局、微信平台、QQ群等现代信息载体，增强公开的实效性。此外，公文、保密、档案、信访、舆情和应急管理等工作进一步加强。
6．创新推进精神文明创建。一是加强思想道德建设。以提升干部职工思想道德素质为核心，坚持按季举办道德讲堂，着力提升道德修养和文明素质。3月30日县局与xx经济开发区联合举办以“道德与廉政”为主题的道德讲堂。6月29日，县局结合“两学一做”学习教育，举办“弘扬道德文化，争做合格党员”主题道德讲堂，回顾党的光辉历程，提高党员干部道德修养。第三期道德讲堂以“立足岗位讲奉献，勇于担当争作为”为主题，进一步提高了干部职工思想道德素质，激发爱岗敬业热情，有效提升勇于担当、甘于奉献的责任感和使命感。二是开展学雷锋志愿服务活动。县局组织人员到临淮岗老年公寓，开展“关爱老人”志愿服务活动；到风景区和所属街道，清理垃圾、打扫卫生，进一步提高关爱自然、保护环境意识，展现xx地税精神风貌和良好形象。6月1日，xx县地税局副局长周伟代表县地税局全体干部职工，冒雨前往宋店乡南北四村小学，为全校130名留守儿童送去书包和文具合、水笔等，带去节日的慰问和祝福。2018年48人参加义务献血活动。三是积极参与文明县城创建。积极参加“三边三线”环境卫生专项整治，净化美化办公环境。在交通要道、办公区制作“讲文明、树新风”等公益广告，传播文明新风。地税干部深入包保街道进行创建宣传，与县市容局配合进行专项整治，有效防止“三乱”现象反弹。2018年8月份，多次组织志愿者在南环路口开展文明交通劝导活动，有效推动了文明县城创建工作。四是提高网络文明传播效能。县局于5月26日召开网络文明传播工作培训会，邀请市局集中讲授网络文明传播意义、工作内容以及文明评论写作和传播技巧等，进一步明确当前文明创建工作重点。调整充实网络文明传播队伍，加强省市文明单位平台建设，展示文明创建成果，上半年县地税局文明创建信息被xx文明网采用115篇，被xx文明网采用 3篇。