ipqc年终总结。
时间过得真快呀，旧的一年的大门即将关闭。我们需要从对学习和工作生活等表现加以总结和概括，写一份年终总结了。职场经验告诉我们，作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。那么，值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些？小编现在向你推荐ipqc年终总结，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
ipqc年终总结
各位领导：
大家好！
很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我从侧三线后测调到五、六线做oqc已经三个月了，在过去的这三个月内我学到了很多东西，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进帝显公司前在其他公司做品管的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：
一、品质标准的认识
我们做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的后侧（fqc），还是品管部的oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是以前品管部在品质标准方面还不齐全，有个别地方根本上是空白、标准空白，那么要做到什么样，依据什么检验都成了主观臆测，比如前段时间五六线做的sc035所产生的问题与客诉，完全就是我们oqc在检验时候毫无依据二造成，当然对于这些不常见产品检测时我们没有去主动找老品管员询问和查阅图纸，是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上。
现在我们品管部品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，那么现在我们检验一些产品时就可以直接调出档案来参考，这样一来对我们oqc的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控
作为品质oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。 只要涉及到产品，关系到品质！而问题的根源在哪里呢？
我们oqc职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是再厉害的oqc，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
三、表单的填写问题
如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。
如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。
特别是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。
在这一点我感觉自己还要多学习，更加小心的在今后的工作中去注意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，如果一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。
四、品质与产品交期
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！
我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢？回答是否定的。
如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是pmc、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。
由于我在我们公司作oqc时间还不长，也就只能总结出这么多了，写的不好，还请领导能够原谅。
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年终年终工作总结
今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下，公司由原有的管理理念转变为“变则通，通则久”的管理方针，督促全体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一致，扎实苦干，在新的管理方针的指引下，积极向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下：
一、 各项工作的完成情况
1、经营指标的完成情况：全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2，竣工楼房3栋（33#、34#、35#），竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元，实现销售收入1062万元，销售面积9327m2。续贷900万元，累计贷款约1100万元。减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2，其中1-6区房屋面积为4734m2，商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元，应收款243万元。公司机关人员工资约40万元，银行利息约90万元，办公费30万元，招待费17万元，小区物业公司维修费21万元，总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工继续努力工作，再接再励。
2、小区的建设情况：今年雅居园小区新开住宅楼3栋，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积1万平方米，建设投资约800万元，又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设，满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。
3、房屋销售经营情况：针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是积极调整销售价格，尽最大限度降低售价；二是降低工程建设成本；三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计；同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题，公司经研究决定降低售价，优惠于内部职工，既解决了部分职工住房困难，又有利于资金的回收。全年销售房屋120套，销售面积9327平方米，销售收入1062万元，销售率85%。
4、宣传措施的转型情况：现今社会是网络信息迅速发展的科技时代，公司也充分的认识到了这点，所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣传经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。
5、党务工作：在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下，建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名，转正2名，新培养入党积极分子3名，党支部的各项工作逐步完善。
6、物业管理情况： 物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业，但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的维修费，今年公司又投入了20余万元的维修费，锅炉、管道年久失修，公司年年往里投钱，收取的费用不够开支，造成连年亏损，入不敷出。
今年，为使广大用户过一个温暖舒适的冬天，总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署，成立了专门领导班子，在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子，由公司副总袁树忠亲自抓，并印发了《致雅居园小区用户一封信》，为使广大居民过一个温暖祥和的冬天，说明情况，让居民知道，因物价因素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价格较往年有所提高，敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业，没有多余的财力来照顾大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一种市场行为，因此希望各区居民要顾全大局，如果你居住的一家停暖，将给周围住户造成很大影响，使整体热源受到很大损失，也影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理，欢迎您积极地参与采暖。
作为物业公司的主管单位—开发公司，在今后的冬季供暖工作中，将进一步深化企业改革，加强内部管理，积极消化和克服种种困难，搞好设备维修和基础设施建设，最大限度地满足广大居民的需求，为今后取暖做出更大的努力。
二、存在的问题
一是年开发总量少，建设规模小，不能适应新形势的需要；二是资金回笼慢，造成公司经营困难，难以开展大的经营活动；三是由于国家土地政策至今仍在
冻结，公司没有土地资源来发展业务；四是企业改革力度不够，真正形成激励机制的目标还没有实现；五是小区物业管理人员素质水平和业务技能不高，与居民之间存在这样那样的矛盾，经营状况不佳；六是各分公司的开拓市场意识还不强，围着公司转的经营模式仍没有改观；七是各项工作制度不健全，管理水平不高；八是员工的思想还不够解放，始终未能真正认识到“变则通，通则久”的管理方针的可行性和持续性，思想观念保守。【年终工作总结】年终总结范文
《【年终工作总结】年终总结范文》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。
年终范文桂林分校教职工表
这是篇好范文参考内容，讲的是关于理工大学、总结、年度、考核、南宁、桂林、范文、年终等方面的内容，希望网友能有所收获。
护士终年终总结
作为一名医院护士长，我学践科学成长不雅，用成长不雅指导工作，坚持高标准，严格要求，尽力在治理与办事上下功夫、增强平安护理，增强护理平安治理，完善护理风险警备步伐，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理办事。以病人为中心，倡导人性化办事，增强护患沟通，进步病人满意度，避免护理胶葛。按期与不按期护理质量反省，持续护理质量持续改良。搜集整理一年来工作获得病人的确定与好评，现将年护士长如下：
一、增强护理平安治理，完善护理风险警备步伐，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理办事。
1、赓续强化平安意识教导，发明工作中的不平安因素时要实时提醒，并提出整改步伐，以院表里护理毛病为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理毛病因素新状况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。
3.增强重点时段的治理，如夜班、中班、节沐日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士优越的职业认同感，职责心和自力值班时的慎独精神。
4、增强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，杀青共识，引起各班的看重。
6、对重点员工的治理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行司法意识教导，进步他们的抗风险意识及潜力，使学生明确只有在带教先生的指导或监督下能力对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教先生，培养学生的沟通技术、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，削减平安隐患。看重现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客不雅、真实、精确、实时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与大夫记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急潜力，对每项应急工作都要做回首性评价，从中汲取经验教训，进步护士对突发变乱的反映潜力。
二、以病人为中心，倡导人性化办事，增强护患沟通，进步病人满意度，避免护理胶葛。
1、办公班护士真诚款待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿眷属做入院宣教及康健教导。
2、要求职责护士每一天与患儿眷属沟通，包括康健教导、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的后果及反映等，护患沟通能缩短护患之间的间隔，是做好一切护理工作的前提和需要条件。
3、认真执行临床处置前后的见告法度模范，尊重患儿眷属的知情权，解除患儿眷属的牵挂。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度查询访问表，对办事质量高的护士给予表扬勉励，对办事质量差的护士给予批评教导。护士长护理
三、按期与不按期护理质量反省，持续护理质量持续改良。
1、充分施展护理质量节制小组的作用，每周进行质量反省，以便实时发明问题，实时矫正、处置惩罚。
2、每月对质控小组、护士长质量反省、护理部质量反省反馈信息进行综合阐发，查找原因，订定切实可行的整改步伐，并反省整改落实状况。
四、严格落实三基三严培训计划，进步护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论和技巧操作稽核。
2、护理查房时提问护士，材料为根基理论知识、专科理论知识、院内沾染知识等。
3、应用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟控制并认真落实。
五、其他
1、共同医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、共同信息中心做好护士站网络启运前后培训及和谐工作。
往后，我们将力图迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，建立“院兴我荣，院衰我耻”思想，改变办事理念，强化办事意识。我们坚信，有各级领导鼎力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必须完成各项工作，使患儿及家长真正宁神满意。
【年终工作总结】年终工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《【2012护士年终工作总结】2012年最新污水处理个人年终工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。
2012年最新污水处理个人年终总结从2012年进入公司成为一名员以来，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位，行动上严格按照相关条例及规范，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会，另外在闲暇之余，通过网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己(来自: 工作总结之家)的业务水平。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作，在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。
在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明工作上有了明显的改善，回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容:1.加强组织领导，做好提起防范
我们从完善安全生产责任制，落实安全生产，文明施工工作责任入手，目标明确，措施有力，及时分析安全生产，文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强，另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。
2.加大安全生产宣传力度，增强安全意识
为了切实增强全体从业人员的安全生产，文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展安全生产协调会，安全文明施工大检查，等专项会议，并积极利用标语，横幅，宣传画，黑板报，等方式大力宣传安全生产标语，及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
3.开展专项检查，消除质量，安全隐患。
这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早上安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除，加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加强工人宿舍管理力度，改善工人宿舍坏境。
由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自使用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在2011年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好的完成了领导安排的各项任务，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生产、文明施工存在的问题，部分安全资料不完整，施工现场材料堆放较为混乱，施工现场用电混乱，对施工现场的监管不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬，从而埋下安全隐患。
2、在平时工作中，对专业知识学识的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。
3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。
随着2012年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。
以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于安全生产、工作、安全、施工、工人、宿舍、管理、文明等方面的内容，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
护士终年终总结2020
作为一名医院护士长，我学践科学成长不雅，用成长不雅指导工作，坚持高标准，严格要求，尽力在治理与办事上下功夫、增强平安护理，增强护理平安治理，完善护理风险警备步伐，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理办事。以病人为中心，倡导人性化办事，增强护患沟通，进步病人满意度，避免护理胶葛。按期与不按期护理质量反省，持续护理质量持续改良。搜集整理一年来工作获得病人的确定与好评，现将年护士长如下：
一、增强护理平安治理，完善护理风险警备步伐，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理办事。
1、赓续强化平安意识教导，发明工作中的不平安因素时要实时提醒，并提出整改步伐，以院表里护理毛病为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理毛病因素新状况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。
3.增强重点时段的治理，如夜班、中班、节沐日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士优越的职业认同感，职责心和自力值班时的慎独精神。
4、增强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，杀青共识，引起各班的看重。
6、对重点员工的治理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行司法意识教导，进步他们的抗风险意识及潜力，使学生明确只有在带教先生的指导或监督下能力对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教先生，培养学生的沟通技术、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，削减平安隐患。看重现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，即客不雅、真实、精确、实时、完整，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与大夫记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急潜力，对每项应急工作都要做回首性评价，从中汲取经验教训，进步护士对突发变乱的反映潜力。
二、以病人为中心，倡导人性化办事，增强护患沟通，进步病人满意度，避免护理胶葛。
1、办公班护士真诚款待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿眷属做入院宣教及康健教导。
2、要求职责护士每一天与患儿眷属沟通，包括康健教导、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的后果及反映等，护患沟通能缩短护患之间的间隔，是做好一切护理工作的前提和需要条件。
3、认真执行临床处置前后的见告法度模范，尊重患儿眷属的知情权，解除患儿眷属的牵挂。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度查询访问表，对办事质量高的护士给予表扬勉励，对办事质量差的护士给予批评教导。护士长护理工作总结
三、按期与不按期护理质量反省，持续护理质量持续改良。
1、充分施展护理质量节制小组的作用，每周进行质量反省，以便实时发明问题，实时矫正、处置惩罚。
2、每月对质控小组、护士长质量反省、护理部质量反省反馈信息进行综合阐发，查找原因，订定切实可行的整改步伐，并反省整改落实状况。
四、严格落实三基三严培训计划，进步护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技巧操作稽核。
2、护理查房时提问护士，材料为根基理论知识、专科理论知识、院内沾染知识等。
3、应用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟控制并认真落实。
五、其他
1、共同医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、共同信息中心做好护士站网络启运前后培训及和谐工作。
往后，我们将力图迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，建立院兴我荣，院衰我耻思想，改变办事理念，强化办事意识。我们坚信，有各级领导鼎力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必须完成各项工作，使患儿及家长真正宁神满意。
2020年支行行终年终总结
20xx年，无论是对XX支行照样对我个人来说，都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作：
自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。
一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融律例，慎密结合实际工作，紧紧把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员率领全行员工勤奋工作，坚强拼搏，鼎力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其艰苦的条件下，实现了各项稽核计划。下面就一年以来的工作进行总结。
一、增强班子扶植，坚持从严治行。
没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上成长。在班子扶植上我以思想扶植为根本、才能扶植为重点、风格扶植为根基、制度扶植为包管的要求，尽力树立一支政治素质好、经营才能强、制度执行严的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、立异的原则，增强内部综合管理和步队扶植，强化内节制度，警备和化解经营风险，收效甚佳。在增强党风廉政扶植和三防一保工作等方面，我行也做了大量过细认真的工作，树立了有效的责任制治理，通过抓落实包管了全年平安经营无事故。颠末员工的配合尽力，全行上下连合一心，氛围协调，精神振奋，为各项工作的开展创造了一个优越的工作情况。
二、开展资金组织工作，存款增长立异高。
我行仅一年历史，资金尚未形成规模，20xx年初我行存款余额为15亿，如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在面前的一个亟待办理的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的地位来抓，依照稳定，增长;再稳定，再增长的步骤，稳健前行。
1、稳定存款。20xx年建行后，半年的启动期和年底的冲刺固然使存款达到必然高度，但其稳定性较弱，成长必须树立在稳定的根基之上，每个脚印走实能力坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期，存款要稳定在15亿，同时去寻找新的存源。到二季度末，我行存款已稳定于15亿8千万，日均15亿元，为下一个存款目标的实现打下了优越的根基。
2、规模增长。三季度，我开拓的新客户中国网通5亿存款加盟后，我的个人存款已达到10亿元，同时我行的存款规模也提升到一个新的阶段。这成为我行成长途径上的一个转折，对公、储蓄业务的开展都涌现发达之态，今年治理部工作转型，鼎力开展个人业务，我行上下响应，采取个人业务批量做的措施，全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。
颠末全行上下的困难尽力，年末，各项存款的增长创历史新高，存款余额稳定，较年初净增5亿元，日均存款额19.2亿元，较年初增长10亿元，分行下达的各项指标均超额完成。
三、信贷投向严谨，前景亟待成长。
20xx年，也是我行信贷业务成长的一年，单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量，也重质量，严格贷款条件，把好贷款痛蚣茇，贷后跟进工作从未松懈，信贷资产质量较高，从未呈现过逾期和不良。当然，信贷仍是我行的脆弱环节，来岁信贷工作将是我行重点要成长的项目。
四、革新财务制度，完成利润计划。
20xx年初，我行的财务形势对照严峻，艰苦十分突出。一方面由于我行地处黄金地段，经营本钱异常高，这就意味着要实现利润计划，必要支付更多的尽力;另一方面，我行处于初期成长阶段，尚未形成规模效益，行政经营费用较低，仅够付出行内日常开销，拓展费用少之又少。
面对困境，我坚持节支、效益的原则，实行两手抓：一手抓开源，各项业务搞上去，利润和效益自然上去;另一手抓撙节，全行上下牢靠建立过紧日子的思想，在按时付出员工各项费用的同时，节制治理本钱，制订了一系列有效的法子，如增强对车辆费用，水电邮等营运费用的节制，增强对业务接待费和公杂费的治理，把钱用在业务成长的症结上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。
颠末全体员工的配合尽力，我行全年实现利润1340万元，完成治理手下达的1000万利润指标的110%。创利程度1500万元，人均利润达670万元，同20xx年相比，有了必然的成长。在财政上，我行不仅还清用于行庆的乞贷，每月还能留存必然公共费用用于成长客户。
总之，曩昔的一年，我行的物质文明扶植和精神文明扶植都取得了丰厚的成果。造诣的取得令人欣慰，造诣的背后，凝聚着全体员工的心血和汗水，是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的鼎力支持，没有全体员工的不懈尽力，就不会取得必然的造诣。在此，我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与高贵的敬意!
工作总结之家的年终总结栏目希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《ipqc年终总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“年终总结”专题。