农业局全面深化改革工作的总结范文

农业局全面深化改革工作的总结范文。

许多人在写工作总结的时候没有点子，不知道怎么下笔，几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同，那么，我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些，还有哪里是需要我们优先考虑的呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“农业局全面深化改革工作的总结范文”，仅供您在工作和学习中参考。

一、组织领导

县委于20xx年7月29日下发了《关于全面深化改革的决定》，我局高度重视，为了推进本局全面深化改革工作的顺利进行，成立了农业局全面深化改革工作领导小组，由局长、书记任组长，副局长、和总农艺师任副组长，相关业务站股负责人为成员，具体负责全局深化改革工作的组织和实施。

二、进展情况

（一）积极培育新型农业经营主体，探索开展托管式等社会化服务。大力推进农业标准化建设，今年，新增有机转换食品1个，绿色食品2个，无公害食品6个，新发展农民专合组织50个。同时，积极探索托管式社会化服务，今年在珠嘉现代粮食生产基地，我局积极引导高创种植专业合作社和大地农机专业合作社，在粮食生产基地内，对5000亩小麦、1200亩水稻、3000亩大豆、2000亩玉米实行统一机耕，统一育秧（苗），统一机插（播），统一机收，实现了全程一条龙服务。

（二）积极推进农村土地确权试点工作。目前，已完成全县全域航飞，已出DEM和DOM图。河口和珠嘉的田间外业调查作业工作已结束，其余58个乡镇外业调查单位已结束，已与中标单位签到了合同，中标单位已全部进场，促进、青岗、方家和鸭池已开展确权登记调查。

（三）大力推进土地流转工作。全县承包耕地面积119.2万亩，承包农户40.96万户。截止目前，土地流转面积32.1万亩，其中规模流转17.57万亩，占全县耕地面积的22%，涉及农户9万户。

（四）开展了土地流转经营权抵押dai款试点工作。今年5月，实现全市首家土地流转经营权抵押dai款，dai款金额5万元。

三、取得的成效

（一）粮食持续十一年增产，粮食总产排名居全省第一。

通过强化科技支撑、转变发展方式、提高单产水平为主攻方向，着力提升粮食综合生产能力，实现粮食稳定增产。全年粮食播种面积244.51万亩，粮食总产达到了80.12万吨，粮食产量实现了连续十一年持续增长，排名居全省第一。

（二）积极培育新型农业经营主体。

一是加快推进土地流转。目前我县正在有序推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作。二是积极培育新型农业经营主体。积极培育和发展专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体。截止目前，全县注册登记的农民专业合作社536个、家庭农场75个。部级示范社1个，省级示范社14个、市级示范社13个。通过“三品一标”认证的专业合作社40个，其中通过地标认证的2个、农产品质量认证38个（无公害认证21个、绿色食品认证13个、有机认证4个）。

四、面临的困难和问题

一是农业基础设施仍然薄弱。农村道路通达通畅率不够，粮食收购和储存设施不足，农产品批发市场、农产品冷冻和保鲜设备比较缺乏。二是特色农业效益不高。现有农业产业成片规模不够大，枇杷、梨子等传统产业品质退化，知名品牌少，毗邻成都的区位优势没有得到充分发挥和彰显。农产品深加工水平低，销售的绝大部分都是初级农产品。

五、明年计划和工作举措

（一）明年工作重点

1.粮食播种面积稳定在245万亩，总产稳定在80万吨以上；

2.继续抓好现代粮食产业示范基地建设工作；

3.建设高标准农田2.5万亩；

4.农村土地确权登记20个乡镇;

5.新增有机转换食品1个，无公害农产品3个。

（二）主要举措

1.继续抓好高标准农田建设、高产创建、产粮大县奖励资金项目、基本口粮田等项目实施，抓好现代粮食产业示范基地建设，确保粮食播种面积，稳定粮食总产。

2.扎实抓好优势产业发展。按照“政府引导，基地示范，协会带动，群众自愿”的思路，巩固扩大12个万亩示范基地建设成果，引导规范农民专业合作社生产经营管理，充分发挥示范带头作用，大力发展优质“粮、果、蔬、花”等优势产业。

3.加强农业基础设施建设。积极向上争取项目，充分调动群众积极性，大力加强农田水利基础设施建设，不断改善农业生产条件。

4.积极培育新型农业经营主体。加快推进农村承包土地确权登记颁证工作，探索创新土地流转机制，推行农户委托预转、村社代办流转、乡镇审核把关、部门审查备案试点，以适度规模经营为主，规范有序推进土地流转，培育和发展适度规模经营主体。创新农业生产服务模式，积极推行育、种、管、收一体化社会服务模式，有效扼制和减少耕地撂荒问题。

5.加大技术推广力度。进一步健全完善农业技术推广体系，加强校县合作、校企合作和与专家的合作，加强农技队伍建设，注重年青化、知识化专业人才的培养和引进，为现代农业发展提供强有力的人员、技术力量支撑。

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机构编制工作深化体制改革新变化

机构编制工作深化体制改革新变化

2月20日，全州机构编制工作会议在吉首召开。会议总结回顾了20xx年工作、表彰了先进，研究部署了20xx年的机构编制工作。听取了州委常委、常务副州长**的讲话以及州编办主任**作的题为《深化体制改革 推进管理创新 努力开创全州机构编制工作新局面》的工作报告后，与会同志明显感到,今年全州机构编制工作局面有了三个新变化。

变化一：领导更加从深层次关注和重视机构编制工作

从**同志的讲话中，我们感觉到领导已成了机构编制管理工作的行家里手。一方面在讲话中所涉及的机构编制工作，从单位的履职、人员和领导职数的配备等事项面面俱到，概念准确不讲外行话；另一方面领导心怀大格，思考问题层次深、涉入层面精细。这可从讲话中切入的点看到：①要围绕科学发展观、富民强州的基本要求和原则对机构编制进行科学配置和资源整合②提高行政效能、减少行政成本，科学应对我州人少编少、管理范围广结构复杂的综合情况，促进经济社会发展③事业单位要履行职责，编制分类必须明确不含糊。事业单位取消收费项目后的出路，人员安排等值得研究④城镇退伍士兵安置与消化超编工作的矛盾关系值得研究,一要做好,二要探索方法。

变化二：统筹更加精细，工作安排更具操作性

今年全州机构编制部门工作重点就是**主任在讨论会上说的“搞好一个中心、两个基本点，健全三项机制”，即：认真做好深化行政管理体制改革、严格控制机构编制、做好超编人员消化工作，建立健全监督检查机制、宏观和动态管理机制、部门协调配合工作机制。通过围绕经济社会发展大局去谋划，瞄准富民强州战略目标搞服务，努力提高机构编制管理工作水平，为全州经济社会全面发展作出新的贡献。

变化三：创新再不是一句“口头禅”

思路就是出路，思维的转变是创新的首要条件。杨主任报告中提出“要结合我州行政管理体制面临的新情况、新问题、新要求，深入开展调查研究...重点研究政府职能转变、运行机制及机构配置、编制管理等问题并提出建议，就提高行政效能、降低运行成本的重点、难点问题进行深入研究”。这里我们明显感到，现在的机构编制管理工作思路，已从先前固有的“慢慢拖”到现在的“积极主动”，看似简单，实则已实现了创新的大步跨越。杨主任在讨论会上多次明示:机构编制管理工作要“长袖善舞，巧借东风”,要善于从“就机构论机构，就编制论编制”的管理模式中跳出来,加强协调，争取有关职权部门的支持，形成齐抓共管的局面。

编委机构编制工作深化体制改革新变化

编委机构编制工作深化体制改革新变化

2月20日，全州机构编制工作会议在吉首召开。会议总结回顾了工作、表彰了先进，研究部署了的机构编制工作。听取了州委常委、常务副州长的讲话以及州编办主任作的题为《深化体制改革推进管理创新努力开创全州机构编制工作新局面》的工作报告后，与会同志明显感到,今年全州机构编制工作局面有了三个新变化。

变化一：领导更加从深层次关注和重视机构编制工作

从同志的讲话中，我们感觉到领导已成了机构编制管理工作的行家里手。一方面在讲话中所涉及的机构编制工作，从单位的履职、人员和领导职数的配备等事项面面俱到，概念准确不讲外行话；另一方面领导心怀大格，思考问题层次深、涉入层面精细。这可从讲话中切入的点看到：①要围绕科学发展观、富民强州的基本要求和原则对机构编制进行科学配置和资源整合②提高行政效能、减少行政成本，科学应对我州人少编少、管理范围广结构复杂的综合情况，促进经济社会发展③事业单位要履行职责，编制分类必须明确不含糊。事业单位取消收费项目后的出路，人员安排等值得研究④城镇退伍士兵安置与消化超编工作的矛盾关系值得研究,一要做好,二要探索方法。

变化二：统筹更加精细，工作安排更具操作性

今年全州机构编制部门工作重点就是主任在讨论会上说的“搞好一个中心、两个基本点，健全三项机制”，即：认真做好深化行政管理体制改革、严格控制机构编制、做好超编人员消化工作，建立健全监督检查机制、宏观和动态管理机制、部门协调配合工作机制。通过围绕经济社会发展大局去谋划，瞄准富民强州战略目标搞服务，努力提高机构编制管理工作水平，为全州经济社会全面发展作出新的贡献。

变化三：创新再不是一句“口头禅”

思路就是出路，思维的转变是创新的首要条件。杨主任报告中提出“要结合我州行政管理体制面临的新情况、新问题、新要求，深入开展调查研究...重点研究政府职能转变、运行机制及机构配置、编制管理等问题并提出建议，就提高行政效能、降低运行成本的重点、难点问题进行深入研究”。这里我们明显感到，现在的机构编制管理工作思路，已从先前固有的“慢慢拖”到现在的“积极主动”，看似简单，实则已实现了创新的大步跨越。杨主任在讨论会上多次明示:机构编制管理工作要“长袖善舞，巧借东风”,要善于从“就机构论机构，就编制论编制”的管理模式中跳出来,加强协调，争取有关职权部门的支持，形成齐抓共管的局面。

全区农村面貌改造工作的总结

为扎实推进我区社会主义新农村建设，改善群众生产生活条件，全面贯彻落实市管理区工委、管委印发的《20xx年农村面貌改造提升行动实施方案》文件精神，我局结合工作实际，完成情况总结如下：

1、管理区二级客运站项目。

二级客运站建设项目选址意见、用地规划许可、土地证、工程规划、招投标、施工许可等前期手续已完成，截止目前二级客运站工程已经完成主体建设，正在外部装修。

2、四级客运站项目。

20xx年，我局在原来完成客运站的基础上，继续推进四级客运站建设项目，项目总投资60万元，上级补助资金30万元，地方配套资金30万元。该项目由于选址未在城区总体规划内，现正在等待规委会通过。

3、完善农村客运网络建设。

为完善我区客运网络，提高客运的履盖面、通达深度和服务水平，促进城乡经济发展和投资环境的优化。解决企事业单位职工上、下班及群众出行困难需求。根据管理区道路运输业发展的总体规划，我局已经向管理区申请成立管理区公交客运有限公司，未批复。

下一步，我局将积极完成管理区二级客运站和四级客运站建设任务，争取早日竣工投入使用；并加大跑办管理区公交客运站公司跑办力度，进一步完善农村客运网络。

2017年农村税费改革个人工作总结范文

农村税费改革是贯彻“三个代表”重要思想，理顺国家、集体和农民的分配关系，巩固基层政权，促进农村社会稳定和经济发展的重大举措。搞好乡镇机构改革，分流乡镇富余人员，是巩固农村税费改革成果的重要措施之一。为深入贯彻省第四次农村税费改革试点工作会议和市XX年农村税费改革试点工作会议精神，根据+++税费改革工作方案的任务分解，编办作为税改工作的成员单位，主要承担撤并乡镇的协办任务和深化乡镇机构改革的主办任务，至XX年3月，各项工作已结束，并取得了较好的成绩，现就涉及编办的改革试点工作总结如下：

一、工作完成情况

(一)完成乡镇撤并任务情况：

根据《++省人民政府关于调整++和++部分乡(镇)行政区划的批复》(++复〔XX〕++号)及《++委、++人民政府关于部分乡镇区划调整工作的实施意见》(+发〔XX〕++号)文件精神，在XX年区划调整中，全区共撤销4个乡镇(++镇、++乡、++乡、++乡)，其中++镇撤销后，新设立++、++2个街道办事处，撤并后，全区共有++个乡镇和2个街道办事处，精简10%。涉及撤销的4个乡镇的所有机构全部撤销，所有人员按区划调整分流。

(二)完成乡镇机构改革情况：

XX年乡镇机构改革，我办根据《中共++市委、++市人民政府关于++机构改革的批复》(+复〔XX〕++号)文件精神，结合++乡镇实际，认真贯彻落实，行政机构改革于XX年12月底结束，事业机构改革于XX年8月底结束。改革后，乡镇行政编制由++名减为++名，精简10%，实有人员由++人减为++人，精简7%;事业编制由++名减为++名，精简20%,实有人数由++减为++名，精简16%。上划整合后，乡镇事业机构由17个减为4个，精简76%;乡镇行政机构由8-10个减为1-2个，精简80%以上。通过精简机构和人员编制，调整和规范机构设置，基本实现政企分开，优化人员结构，提高工作效率的目标。

XX年乡镇机构改革，我办根据《++省委、++省人民政府关于深化乡镇机构改革的实施意见(试行)》(+发〔XX〕+=号)文件精神，结合++乡镇实际，在XX年10月，就XX年配合农村税费改革深化乡镇机构改革工作开展了调研，就涉及改革方面的有关问题与各乡镇党政领导、部分事业单位负责人交换了意见，形成了“关于深化乡镇机构改革实施方案”、“++区乡镇、区级政府机构改革中竞争上岗的实施方案”、“人员编制调整方案”初稿，并征求了区直各有关单位的意见，经区委常委会讨论审批通过并予实施。在实施中严格审批各乡镇、街道办事处的“三定方案”，严格按照明确定位政府职能、推进政事分开和综合设置的要求，合理设置党政机构，精简整合乡镇事业站所。改革至XX年3月已全部结束，改革后，乡镇党政机构由++年的12个减为3个，精简75%，事业站所由++年的17个整合为7个，精简59%;乡镇行政机构由++年的10个减为3个，精简70%。

(三)乡镇行政事业站所整合情况：

XX年机构改革前，乡镇事业机构设置:党校、农经站、农科站、水管站、水产站、文化站、广播站、畜牧兽医站、成人技术学校、计划生育服务站、计划生育办公室、教育办公室、企业办公室、村规办、农机站、土地管理所、林业站、财政所、司法所、卫生院、中小学共21个。公安派出所、工商、法庭、税务由区直部门垂直管理。

XX年机构改革，按照理顺事业单位的人、财、物管理，精简压缩事业机构和人员的要求，设置综合性服务机构。乡镇事业机构除管理体制改革职能上划外，设置“三个中心两个所”，即农业综合服务中心、国土规划建设综合管理中心、社会事业综合管理中心、人口与计划生育管理所、财政所。农业综合服务中心为服务性的事业单位，承担原农科站、农机站、兽医站、水管站的职能及企业办的部分职能;国土规划建设综合管理中心为行使行政职能的事业单位，承担原土地管理所、村规办的职能及企业办的部分职能;社会事业综合管理中心为公益性的事业单位，承担原文化站、广播站、成人技校的职能;人口与计划生育管理所承担原计生办的职能，仍为行使行政职能的事业单位。保留党校，其机构归并社会事业综合管理中心;保留林业站、司法所、卫生院、中小学校，其机构上划区直主管部门管理。乡镇行政机构设置1-2个综合性办公室，即党政综合办公室、财经社会办公室。对原有的办公室(党委办公室、政府办公室、人大办公室、农业综合办公室、经贸办公室、社会事业办公室、教育办公室)和分设的小部门(民政办公室、统计办公室、老龄办公室等)全部撤销，并按职能划入相应办公室管理。

XX年乡镇机构改革，按照合理区分公益性和经营性职能的基础上实行分类管理的要求，整合乡镇事业站所。事业机构设置社会事务服务中心、农业(经济技术)服务中心(农村新型合作医疗管理办公室、劳动和社会保障所)、文化(广播)服务中心、村镇(社区)建设服务中心、畜牧兽医站、(党工委)党校，简称“一校一站四中心”，在++、++两个乡设海事所，++、++两个办事处设计划财政管理所。“一校一站四中心”为全额拨款的事业单位，海事所为行使行政职能的事业单位。农业服务中心包括原(XX年前)农经站、农科站、水产站、水管站、农机站职能，社会事务服务中心包括计划生育服务、农村新型合作医疗、劳动和社会保障职能，文化服务中心包括原文化站、广播站职能，村镇建设服务中心包括原村规办、路政管理职能。乡镇行政机构设置3个综合性办公室：党政综合办公室(社会治安综合治理办公室)、经济发展办公室(安全生产监督管理站)、社会事务办公室(人口和计划生育办公室、科学技术办公室)。

(四)政府职能转变情况：

XX年末，结合中央、省、市农村税费改革试点工作会议精神，配合农村税费改革深化乡镇机构改革而进行的乡镇机构改革，通过明确定位乡镇政府职能，合理设置乡镇党政机构，合理整合事业单位，规范乡镇人员编制管理等，进一步理顺了区乡关系，实现了政事分开，转变了乡镇政府职能。通过改革，乡镇政府职能得到初步转变，工作由指令型向指导型转化已经成为乡镇领导干部的共识。税改前，乡镇政府的主要工作就是“管春种、管秋收，要统筹、要提留，催还贷、催公粮、催税收”。随着税费改革的实施，乡镇政府失去了以往的工作重心，原有的工作思路、方法、手段已经不再适应新形势的需要，其政府职能也发生了相应转变，由指令型向指导型转变已成为乡镇政府必然的选择。目前乡镇干部已明显感受到这种变化，绝大多数乡镇领导对乡镇政府工作由指令型向指导型转化有了共同的认识，并开始实施这种转化。

二、存在的问题

机构改革后，乡镇政府与事业单位、企业在人、财、物方面已基本脱钩，政事、政企得到分开，以前乡镇政府承担的技术性、辅助性、服务性的职能已交给了乡镇事业单位承担，政府职能得到逐步转变。但是，与农村税费改革的要求相比，乡镇机构改革还存在不少问题：

一是职能定了，但政事分开仍难以实现。不少乡镇在改革中都对乡镇政府职能重新做了定位，严格按照政企分开、政事分开的原则科学界定了职能，但是组织实施中，由于各种原因，并没有实现严格的机构和人员的分开，不少乡镇行政事业仍在一块，工作任务仍在一块，在乡镇中心工作得到强化的同时，中心站所职能被淡化，并且有不少行政人员兼任事业单位法人，不少事业人员被乡镇政府长期借用。

二是机构撤并了，但实际运作并没有完全到位。不少乡镇按照综合设置事业机构这个思路，整合了原有的站所，将职能相近或相关的站所组成一个中心，但在实际运作中，新组建的事业服务中心却难以磨合到位，表现在新牌子未挂，帐务、资产未清，法人登记手续不办理、不规范，办公地点未归并、统一，人员关系和实际工作未柔和理顺。

三是区乡两级都进行了机构改革，但衔接上仍存在问题。往往在不少区直各部门及部分干部的观念中仍然承认的是改革前的站所，承认的仍是改革前的对口站所，这给乡镇机构改革工作带来不利的影响。

四是不少乡镇干部不能真正理解乡镇改革的重大意义。不少乡镇干部仍认为不应该精简机构，认为精简机构、整合机构只不过是增加了层级关系，增加了领导人数。

三、对转变乡镇政府职能、整和乡镇事业站所、强化乡镇政府管理和公共服务职能、转变工作方式的建议

乡镇政府作为人民政权的基石，是政权的基础、改革的前沿、发展的重点、稳定的关键，和人民群众联系最直接、最紧密。随着城镇化的不断推进和农村经济社会的不断发展，乡镇工作发生着深刻的变化，特别是实行农村税费改革后，乡镇工作的重心和方法发生了很大转变。最近，党的十六届五中全会把建设社会主义新农村作为我国现代化建设进程中的重大历史任务。因此，推进乡镇机构改革必须从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会以及社会主义新农村建设的战略高度，进一步提高对乡镇机构改革重要性的认识，审时度势，搞好推进。

一是要明确乡镇、街道办事处的功能定位。要适应社会主义市场经济条件下农村经济社会管理的要求，按照社会主义新农村建设方针，强化政府的社会管理和公共服务职能，特别是适应为“三农”服务、推动区域经济协调发展的职能，努力建设服务型政府。

二是要明确乡镇机构的职责定位。即要进一步明确究竟管理哪些东西，提供什么样的服务，做到权随责走，人随责配，逐步建立起权责一致的政府管理体制。

三是要根据职能需要严格规范乡镇机构和岗位、人员设置。要按照减少机构、整合资源、综合设置、提高效率的要求，结合乡镇规模和经济实力以及经济社会转型时期的工作要求，从紧设置乡镇内设机构，从严控制乡镇领导职数和人员编制。

四是要深化用人制度改革，加强乡镇干部队伍建设。要通过建立和完善基层干部的选拔任用、教育培训、保障激励和监督管理等工作机制，不断提高乡镇干部的综合素质、服务水平和工作能力。要通过深化乡镇机构改革，推进整个行政管理体制的改革，不断理顺各级政府的职责和权限。

五是应建立严格的淘汰机制。根据设岗定责的情况，对工作不能胜任，工作不在状态，甚至违背党纪国法的人员坚决予以淘汰，或分流，或待岗，畅通干部出口。

六是应理顺管理体制，逐步完善政绩考核体系。要理顺各级政府间“压力支配型”层层转嫁任务的管理体制和以各种“责任书”并明确“一票否决”指标的做法，逐步完善乡镇政府的政绩考核评价体系。

七是要加强法制建设，提高乡镇政府依法行政水平。必须完善相关法律法规，加紧解决法律规范缺失的问题，使乡镇政府的管理行为有法可依，依法行政。

八是应加大对乡镇机构改革的检查监督力度，确保乡镇精兵简政，以巩固改革成果。在历次改革中，部分乡镇出现走过场，明改暗不改，精简内设机构，整合事业机构，难以真正到位。因此，应以刚性的措施，加强检查监督力度，防止有关部门以资金、项目审批等方式干预，要严格控制新机构的成立，防止有关部门把机构设置情况纳入检查、达标、验收内容。

农业局的个人工作总结范文

20xx年，在局领导及业务主管的帮助指导下，在同志们的帮助下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作、学习任务，并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况汇报如下：

一、 强政治思想及业务学习，提高工作效率

二0xx年，我自觉提高学习积极性，积极参加乡党委、政府组织的政治理论学习，同时认真学习业务知识，全面提高自身素质。加强内部管理，增强职工工作积极性，杜绝纪律松散，工作责任心不强等现象，促使职工发扬党的优良传统，全心全意为人民服务，树立“艰苦创业，无私奉献”的行业精神和“站兴我荣，站衰我耻”的高尚情操，杜绝行业不正之风，做到人人遵纪守法，廉洁奉公，提高思想觉悟和工作效率，以高度的责任感和事业心做好本职工作。

二、 大科技培训力度，提高群众科技水平

我乡群众文化素质低，对各种作物的管理较差，甚至不进行管理，针对这一情况，我站适时举办科技培训，利用党员干部会、群众会、团员青年、妇女干部培训会等机会和方式将各种经济、生态林木的适用栽培技术传授给林农，使林农对科学管理有了新的认识，一年来共举办科技培训45期3800人次，出黑板报5期。

三、 科技样板地

种植科技样板地100亩，为我县引种提供科学依据，品种有罗丹---5号，兴黄丹等，产量高，口感好。

四、 积极参加中心工作

在做好本职的同时，积极参加政府的中心工作，在申请文明城市，举办电影周等工作上，做出了成绩。

五、 努力方向

在今后的工作中，我将继续努力，不断创新，与时俱进在农业工作上有新突破。

组织工作唱响改革创新山歌实现跨越新局面

组织工作唱响改革创新山歌实现跨越新局面

近年来，**省**县委组织部坚持用改革创新的思路和办法谋划、部署和落实组织工作，积极实施理念、机制和实践创新三首“**山歌”，全面推进组织工作的科学发展。
　“哎呀嘞，创新理念是前奏，干部洗脑日渐稠，思想行动两相合，三不问题早远走。”
　创新理念是前奏
　**县委组织部把创新理念作为创新组织工作的“前奏”。在创新理念上，重视解决“三不”问题：一是不会创新的素质问题。针对部分组工干部理论水平不高、业务不精的实际，主要通过每周二、五的“组工讲坛”，举办专题讲座、组织业务闭卷考试、不定期写心得体会等措施，提高组工干部的理论素养和业务水平；二是不愿创新的思想问题。针对组工干部存在的按部就班、循规蹈矩、遇到问题绕道走、凭经验吃老本等不良倾向，通过举办形势报告、组织座谈讨论和外出观摩学习等方式，使组工干部牢固确立 “因循守旧路难行，开拓创新天地宽”的理念，树立了“干就干一流，争就争第一”的意识；三是不敢创新的态度问题。针对部分组工干部存在有想法不敢“闯”，有顾虑怕风险，有思路怕实践的实际，主要通过推行创新性工作风险零承担、责任零追究承诺，建立以“改革创新”为内容的部机关文化走廊，开展评选创新性工作和创新性人才等措施，努力营造“尊重创新，鼓励创新”的良好氛围。刚到组织部工作不到两个月的徐常荣说：“部机关为我们年轻人创造了这么好的工作氛围，我作为一名组织战线的新兵，自己也要积极参加到改革创新的队伍中来，在思想上决不能掉队，打消一切顾虑，从一点一滴做起，做贯彻落实党的十七大精神的排头兵。 ”
“哎呀嘞，创新机制是主歌，六项制度劈新河，纸上东西落实好，组织阵地新曲和。”
创新机制是主歌
机制是推进组织工作理念创新和实践创新的重要保证，**的组工干部把创新机制作为组织工作创新的“主歌”。为了更好地引导和鼓励组工干部改革创新，该县县委组织部在实践中探索建立了六项制度。一是“我为组织工作改革创新”建言献策制度。今年年初，通过发放征求意见表、召开座谈会、开通部长信箱和组工博客等形式，广泛向全县各界人士征求意见和建议。仅一个月时间，就征求到涉及干部工作、基层党建、人才工作和自身建设4大类16个方面的意见和建议600多条，为更好地推进组织工作改革创新奠定了基础。二是创新性工作听证审定制度。在制定年度工作要点时，都要召开不同层次的座谈会，对部内各科室呈报的创新性工作的可行性进行广泛讨论，充分论证。在此基础上，经部务会研究最终确定。三是季度督查调研制度。每季度都要对实施的创新工作进展情况、存在的问题进行专题督查调研，并要求督查组撰写调研报告。他们先后对各级党组织规范化建设推进情况、“一村一名入党积极分子”计划实施情况、乡镇党委“一委两制三服务”机制、选拔生培养情况、党组织“进区入会”工作、农村党员“一册一线”管理、大学生村干部管理等工作进行了调研，形成调研报告，有力地推进了工作的落实。四是重点工作会诊制度。在每项工作进展过程中，针对存在和可能发生的问题组织有关人员进行集体会诊，分析原因，制定对策。县乡领导班子换届之后，对如何更好地加强领导班子思想政治建设，他们邀请了有关部门领导、县级退休老干部等不同层次的人员进行座谈和会诊，决定在全县深入开展以“感恩”为主题的教育活动，通过一年多的实事，取得了明显效果。五是创新性工作评比表彰制度。每年年底，他们都要在组织部机关和全县党务干部两个层面对全年的创新性工作和创新性人才进行评比表彰。六是乡镇组织委员例会制度。每月召开乡镇组织委员例会，通过多媒体演示、文稿交流、谈体会等方式交流各乡镇组织工作创新举措，查找问题，提出创新做法。
“哎呀嘞，创新实践是高潮，组工干部成天骄，三支队伍建设好，基层组织新枝俏。”
创新实践是高潮
创新的思路要靠实践来落实，创新的效果要靠实践来检验，**县把创新实践作为组织工作创新这部“大歌”的“高潮”。为了推进组织工作的改革创新，该县县委组织部在组工干部开展了以“每人每季度进行一次专题调研，撰写一篇调研报告，每半年破解一道工作难题，每年树立一个典型”为主要内容的“四个一”实践创新活动，激励和倡导大家在各自的工作岗位上进行大胆的实践创新。在机关文化建设上，他们明确了部机关文化的“十大核心价值理念”，确立了“讲党性、重品行、作表率是立部之本，人人成才是强部之基，改革创新是兴部之路”的治部方略，并聘请书法名家将这些理念制作成镜框，悬挂在机关楼道，形成了独特的机关文化；在探索提高组工干部的读书写作能力上，成立了“明氏”读书写作组和书报阅览室，重点实施了“读、讲、干、写、考、评”为主要内容的“六步学习法”，有效地提升了机关干部的素质。在发展农村党员上，实施了“一村一名入党积极分子”（即

组织工作唱响改革创新山歌实现跨越新局面第2页

要求每个村每年发展一名30周岁以下、高中以上文化、有一定致富技能的农村青年为党员），有效解决了农村党员年龄老化、后继乏人的问题；在农村干部队伍建设上，推行了“双定、双评、双述”制度，即农村干部在年初制定责任目标的基础上，分别向乡镇、村两级干部述职，并接受乡镇班子成员和所在村党员干部群众的双重评议，有效解决了工作无目标，责任无考核，管理无章法的问题；在创建开放型组织部门上，开通了机关局域网和闻喜党建网，建立了组工干部和大学生村干部两个博客群，架通了闻喜组织工作与外界联系的桥梁。
该县县委组织部唱响三首改革创新“**山歌”的做法，使组织工作呈现出了“人人争做创新者，工作处处皆创新”的喜人局面的同时，还起到了良好的辐射带动作用，“明氏”读书写作组、机关文化走廊、书报阅览室等许多创新性举措都被部分县市组织部门和该县县委办、人事局、编办、劳动局等兄弟单位和借鉴和推广，充分发挥了组织部门表率作用。

发改局长-做发展和改革队伍的带头人

发改局长-做发展和改革队伍的带头人

本人于20xx年初从**区城南工业新城管委会主任调任区发展和改革局局长。一年来，在中共**区委、区政府的正确领导下，认真履行发改局长的工作职责，同全局干部一道，全身心的投入经济发展改革工作，积极抢抓机遇，应对挑战，努力为全区经济发展和社会进步贡献自己的微薄之力。区发展和改革局是全区重要的经济综合部门，担负全区经济规划和发展的重任。作为区发展和改革局长，深感责任重大，使命光荣，通过一年多的努力，我们取得了一点点成绩，得取全区上下领导和同志的一致好评，但与领导的要求和工作目标还有不小的距离，我们的经济发展任务依然很繁重，在今后的工作中，我们仍需倍加努力，付出超常规的努力，继续忘我工作，下面将具体工作汇报如下：

一、坚持学习，增长才干，不断提高业务综合素质和经济实践工作能力。区发改局的工作负责全区经济和社会发展的整体规划，对国民经济运行情况做出准确的分析和 ，负责项目管理和服务、科技、科协、技术监督和体改等工作，对上有业务联系八个市直部门，日常工作量非常大，可以说是千头万绪，尽管如此，我始终不忘坚持学习，因为我知道，只有不断的学习和研究新知识、新政策，才能适应新环境、新变化。当前经济发展速度变幻莫测，发展形势复杂多变，发改局长必须有足够的知识储备，站在更高角度，要有超前的发展意识和整体的发展概念，才能创造性的发展工作，每天我都要抽出一定时间来学习和研究国内外的经济形势。省、市发展的产业政策、税法、土地、财会等方面的知识。努力把自己培养成合格的经济干部。

二、甘于奉献，忘我工作，努力促进经济和项目工作上新台阶。十几年的经济工作实践告诉我，经济发展没有项目不行，要发展必须有项目。一年来，我始终把对项目的跟踪服务工作为自己的首要职责。全区的30家规模企业我几乎每个月都要去一次，及时帮助企业协调解决新情况、新问题，及时掌握第一手材料，全区在谈项目、拟开工项目、新建项目、续建项目和重点项目我都做到心中有数，每月定期召开全区经济运行和项目进展情况调度会，专门设立项目储备库和信息卡，并及时更新 我区从秦皇岛新引进一户粉煤灰综合利用企业，我先后20余次陪企业老总到五家子拍灰场，帮助取灰样、测绘土地，其中一次车在灰场爬坡时，引起了汽车自燃，由于火情抢救及时，才避免了一场火灾事故。今年工业新城区规划开发划归我区，招商 任务异常繁重，今年大年初四，我带领全局职工便进入了工作状态，年后，我曾四去北京、三下江浙，洽谈招商引资项目，曾连续一个月出差在外，家里楼上跑水、可我却一点忙也帮不上，家里人开玩笑说：“真是把你卖给太平区了”。功夫不负有心人，20xx年，我区工业企业克服了油价上涨、金融危机等诸多不利影响，继续保持了工业生产的高速增长，工业总产值实现20.55亿元，同比增长20.2%，拉动全区增长18个百分点，其中规模以上完成12.8亿元，同比增长30.2%，占全区工业经济的62.4%，项目固定资产投资完成48888万元，占全区项目总投资的82.1%，新开工项目17个，签约项目13个，研发包装完成25个，截止到目全区新开工千万元项目已达36个，近期拟开工千万元以上项目达20个，项目工作出现了前所未有的喜人形势，当然，这些工作成绩的取得，离不开全区上下的共同努力，离不开领导和同事的支持。

三、顾全大局，着眼长远，努力经济社会的协调可持续发展。**区是阜新市的老工业区，驻区中省直工矿企业居多，随着矿山的不景气，下岗事业和困难群体增多，我区转型创业的任务非常繁重。20xx年初，**区新党政班子上任以来，积极开展了”**要发展，**怎么办”。的大讨论，邀请国家社科院 所专家来我区调研，帮助号脉把关，逐步理清了发展思路，规划了“一带、两极、三板块”的中远期战略构想，制定了**今后一段时期的发展方向和发展目标。年初以来，我和我的同事们几乎没有休过周末和节假日，直接参与制定了**的整体发展规划，随着**区棚户区改造和沉陷区治理的逐步完成，国家矿山公园及孙家湾旅游特区的开发建设，中国北方循环经济产业基地项目的启动，可以说，**区正发生着翻天覆地的变化。当然在工作中，我也遇到了这样或那样的困难和问题，我经常对我的同事们这样讲：“只要你努力，就没有办不了的事情，不要为失败找理由，要为成功想办法”。我十分坚信我区化平区长的一句话：“态度决定能力、决心决定成败、思路决定出路”。随着我区软硬环境逐步改善，太平人的思想观念也发生很大改变，变成了人人在想项目，人人在找项目。今年来区投资兴业的人明显增多，记得又一次，我一天接待了五个项目投资商，有来自浙江洽谈房地产的，有来自广东洽谈旅游区开发建设的，有来自北京洽谈机电设备的，可以说，每个项目落地的背后，我和我的同事们都付出了很大的艰辛和努力。

四、身先士卒、率先垂范，努力做

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年轻人学习和工作的榜样。我局有近20名领导和同志，其中50周岁以上的有3名，大部分是30到40岁之间的年轻同志。完成好全局的各项工作，关键是带好一个甘于奉献、甘于吃苦、团结向上的队伍，关键是有好的示范带头作用。凡是我要求同志们做到的，我首先必须做到。工作方式上，既分工明确又团结协作，既分工不分家又坚持以老带新，工作经验丰富的老同志指导，年轻同志一线实践，着重培养年轻的经济干部，实现工作的接续，为发改局不断注入新鲜血液，着重培养单位的凝聚力，培养大家的工作热情和责任感，让每个人都有工作的平台、展示的舞台，能够在工作中享受快乐，辛苦中感受成就。这样既促进了各项工作的开展又保证了各项工作的顺利完成。

在我的工作中并没有惊天动地的事迹，但我崇尚“以平凡孕育高尚，以细小昭示博大”，我将我对对经济工作的一片赤诚融于行动，在平凡的工作岗位上，做出了卓越的成绩。

农业局长的工作总结

根据要求，现就我xx年以来履行岗位职责的主要情况作简要的回顾和总结，请组织和同志们考核、评议。

xx年，我局在县委、县政府的领导和市农业局的指导下，以邓小平理论为指导，深入实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神，根据我县农业、农村工作目标任务，以调整农业和农村经济结构为主线，以增加农民收入为核心，狠抓农业产业化经营，加大农村劳务开发力度，抓好农村扶贫开发，认真做好三峡移民稳定工作，搞好调查研究，加强自身建设，为全县实现粮食稳产、农民增收、农村稳定的农村工作目标起到了积极作用。

一、搞好调查研究，当好参谋助手。经常深入基层，对农业结构调整、农业产业化经营、扶贫开发、农村改革等进行调查研究，今年农办共撰写和起草了《关于切实抓好xx年农业农村工作的意见》、《 xx县农业xx~xx年工作重点》、《改革创新求发展、奋力推进新跨越》等文件、调研材料、讲话材料、简报等4xxxx个，为县委、县府领导决策和指导农业农村工作提供了依据，起到了参谋助手的作用，受到上级和领导的充分肯定。

二、突出工作重点，推进结构调整。重点抓了优质稻、肉羊工程、退耕还林、笋材两用竹、蚕桑工程，完成和超额完成了农业农村工作目标任务，xx年，推广种植了优质稻25.xxxx亩，发展了无公害水稻2.xxxx亩，无公害蔬菜0.6xxxx亩，无公害水果56xxxx，组织实施“稻稻鱼”工程4.8xxxx亩，栽植笋竹7.xxxx亩，累计达到8.xxxx亩；狠抓了“肉羊、生猪三元杂交、肉免、草产业”四大畜牧工程；全年肉羊出栏65.xxxx头，增长12.3xxxx；出栏生猪92.7xxxx头，增长2.4xxxx。

三、培育龙头企业，推进产业化经营。认真贯彻落实省、市关于大力扶持龙头企业发展，推进农业产业化经营的政策措施，以带动和增加农民收入为目的，着力推进农业产业化经营。确定了县级重点龙头企业1xxxx（其中：市级龙头企业xxxx），重点抓了笋竹、稻米、生猪、肉羊、奶牛产业化经营，带动农户xxxx多户，助农增收300xxxx万元，笋竹产业化已成雏型，稻米产业化正在兴起，生猪、肉羊、奶牛产业化开始起步。

四、加大工作力度，促进劳务开发。继续把农村劳务输出作为全县农村经济结构调整和农民增收的重要内容之一来抓，认真贯彻省劳务开发现场会精神，进一步加大工作力度，实行目标管理，严格考核奖惩。全县各级狠抓了县委文件制定的“降低收费标准，减少收费项目”等激励政策措施的贯彻落实，认真搞好管理服务、技能培训，采取政府导、企业带、中介送、老帮新的组织形式，以建筑劳务输出为龙头，商贸、缝纫、服务为重点，积极扩大农村劳动力向外输出。参加了省政府在北京举办的川京劳务洽谈会，与北京建工集团六建公司等xxxx单位达成和签订了劳务合作合同协议8项，签约工程总额2.14亿元，用工人数213xxxx，有力地推动了我县成建制劳务输出。同时，积极促进向国外输出人员，县劳务办3月中旬组织1xxxx农村务工人员参加了省外办举办的赴日本农业研修生面试。全县劳务输出继续保持了稳步增长的势头，为实现农民增收目标起到了十分重要的作用，我县被评为“四川省劳务开发先进县”。xx年全县农村劳动力转移35.xxxx人，比去年增长3.xxxx，就地转移8.xxxx人，比上年底增加0.4xxxx人，增长5.4xxxx；向外输出26.xxxx人，比上年底增加0.7xxxx人，增长2.8xxxx；农村劳务收入12亿元，家业人平劳务收入115xxxx，占全县农民人均可支配收入的52.xxxx。

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