关于加强经济发展工作的情况汇报(检察院)

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检察院关于加强经济发展软环境治理工作的情况汇报
各位领导:

我代表全体检察干警对各位领导到市检察院视察指导工作,表示热烈欢迎!下面,我汇报一下检察院关于加强经济发展软环境治理工作,不当之处,请批评指正。

一、抓好会议传达贯彻,强化“三个意识”

4月10日,市里召开加强经济发展软环境建设工作会议后,我们立即召开院党组会议,传达会议精神,并研究制定了贯彻意见和落实措施。党组成员一致认为,全市加强经济发展软环境建设工作会议,召开的非常及时,非常重要,对动员全市上下进一步统一思想,加大力度,形成合力,努力创造推动全市经济更快更好发展的宽松和谐环境具有十分重要的意义。党组会议之后,随即召开了中层负责人会,离退休干部会和全体干警大会,按上级要求原原本本地传达了市委徐书记的 讲话 ,《市委、市政府关于进一步加强经济发展软环境建设的决定》,并组织反复学习,让全体干警熟知《决定》内容,严格按市委、市政府的要求认真贯彻执行。在此基础上,专门拿出半天时间,安排各科室组织讨论消化,引导全体干警从实践“三个代表”重要思想、树立检察机关良好形象的高度,深刻认识加强经济发展软环境建设,既充分贯彻了发展这个执政兴国的第一要务,也是市委、市政府推进“三个跨越”目标实现的重要举措;既从根本上维护了人民群众的利益,也是新形势下检察工作服务党的中心工作的本质要求,从而使干警在思想上进一步强化了“三个意识”,即:改善和加强经济发展软环境建设就是解放生产力的意识,检察机关在软环境建设中负有重要职能的责任意识,从我做起的主人翁意识。

二、积极采取措施,主动抓好工作落实

为切实抓好在检察工作中经济发展软环境治理工作,保证市委、市政府的《决定》落到实处,我们重点采取五个方面的措施。一是健全组织,落实责任制。院里成立了加强经济发展软环境建设工作领导小组,检察长王春吉同志任组长,纪检组长杨万林同志任副组长,办公室、控告申诉科、政治处、纪检监察室、研究室主要负责人为成员,办公室设在纪检监察室,主要负责研究和处理软环境建设中涉及检察工作的有关问题。同时,为强化各科室和全体干警的责任意识,我们把加强经济发展软环境建设工作以岗位责任目标的形式纳入院里的年度工作百分制考核,院里与各科室主要负责人、科室主要负责人与每个干警都签定责任书。对于控告申诉科、反贪局等与经济发展软环境建设密切相关的职能部门,在领导勤过问、勤督促的同时,明确落实首办责任制,责任落实到人,实行全程服务。二是搞好自查自纠,主动查短补漏。4月下旬,我们利用4天时间,围绕市委徐书记指出的在软环境建设上存在的思想不够解放、服务不到位、部门利益至上、工作作风差和诚信度不高五个方面的问题, 论文 采取集中学习教育、自查互责,制定整改措施等方法进行了教育整顿,重点解决满足于被动应付、主动服务意识不强,重视办案工作,忽视整体效果以及少数干警执法当中不注意方法等方面的问题。三是结合检察职能,重申《为全市社会经济建设服务的十项措施》,突出了十个坚持十个到位,向社会公布,接受各方面监督。四是为提高服务效能,培养干警办事依法、行事依矩的良好习惯,防止执法不公、工作拖拉等问题,狠抓了规范化建设,从管理、业务、保障等九个方面健全完善了监督制约制度,基本形成了为经济发展提供良好服务的制度保障体系。五是按照市里要求,从业务工作角度,突出了四个重点:1、全力维护社会稳定,为经济建设创造宽松和谐的环境。社会稳定,是经济发展的基础。为保持良好的生产生活秩序,我们与法院、公安等机关密切配合,严厉打击严重暴力犯罪和抢劫、抢夺等恶性犯罪,依法打击“法_轮功”邪教组织犯罪;严厉打击报复陷害、敲诈勒索、非法拘禁、盗窃、哄抢、诈骗等侵害企业及其从业人员的人身、财产安全和其他合法权益的严重刑事犯罪,维护市场经济秩序和企业的正常生产经营活动。积极参与整顿和规范市场经济秩序工作,依法从重从快打击走私贩私、制假售假、偷税骗税、金融诈骗、侵犯知识产权等犯罪活动。并按照“打防结合、以预防为主,疏堵结合、以疏导为主,标本兼治、以治本为主”的原则,积极参加社会治安集中整治和专项治理,认真落实好检察环节的综合治理措施,为公民、法人和外来投资者创造良好的生产生活环境。2、坚持打防并举,积极为经济发展保驾护航。工作中,我们紧紧围绕加强经济发展软环境建设,努力提高查办和预防职务犯罪的质量和效果。对国家工作人员利用职权徇私舞弊、玩忽职守以及贪财枉法等严重破坏投资环境的渎职犯罪案件;以重大行贿方式谋取不正当利益,破坏资源有效配置和市场公平、有序竞争的犯罪案件;国家机关工作人员充当黑恶势力后台和“保护伞”,利用职务包庇、纵容、参与破坏市场经济秩序犯罪,以及严重侵犯公民人身权利、民主权利的犯罪案件,坚决依法查办、严厉打击的同时,特别注意正确处理执行法律与执行政策的关系,严格区分罪与非罪、工作失误与渎职犯罪、经济纠纷与经济犯罪的界限,确保不枉不纵。对国有企业在建立现代企业制度、转换经营机制,以及民营企业开放搞活和参与公有制企业改制改组中出现的问题,认真研究,掌握好政策。对钻改革空子趁机实施犯罪的,坚决依法打击;对法律政策界限不清、有争议的,及时向上级院请示报告,依法慎重处理;对改革中的失误者,在查明问题后积极帮助教育;对确属被错告或诬告的,及时澄清是非,并依法追究诬告陷害者的责任。坚持办案与服务并行、惩治与保护并重、打击与防范并举的原则,进一步加强了预防职务犯罪工作,努力从源头上遏制和减少职务犯罪, 工作总结 为依法行政、公平竞争提供良好的法制保障。3、加强诉讼监督,努力维护司法公正。充分发挥检察机关国家法律监督的职能作用,对侵犯企业和投资者合法权益、严重危害经济发展的犯罪案件,该立案不立案、枉法追诉和判决不公的,坚决依法进行监督纠正。尤其加强对严重破坏市场经济秩序案件该立案不立案、违法插手经济纠纷、不该立案而立案的监督。进一步加强了对民事审判和行政诉讼活动的监督,重点监督因行业和部门保护主义、行政干预和司法腐败、当事人恶意串通,严重侵害企业及投资者合法权益、影响社会稳定和经济发展的案件,依法保护国有资产安全和各类经济主体的合法权益。4、切实改进工作作风,提高办案效率和服务质量。围绕发展民营经济、招商引资和国企改革,努力改进执法思想、转变工作作风,防止和克服就案办案、孤立办案的现象,实现办案的法律效果、经济效果和社会效果的有机统一。对涉及国有企业和企业领导干部的职务犯罪案件,依法慎重进行,不轻易查封、冻结企业账目和银行账户,不间断企业指挥系统,注重维护企业的声誉和正常的生产经营秩序。坚持依法及时追缴案件涉及的赃款赃物,最大限度地挽回经济损失。探索总结出了自侦案件快速协作实施办法,加强了执法工作机制建设。对涉及侵犯企业合法权益的举报,及时分流、处理、反馈。对群众和企业申诉的案件,实行首办责任制,确保按期办结。对办理的刑事申诉案件,坚持实事求是,有错必纠,该赔偿的依法及时赔偿,防止因工作不当,造成上访。建立了与经济管理部门及企业的联系制度,主动调查了解企业发展过程中涉及的法律问题,并在制定平等保护不同市场主体的措施,不断提高服务质量和水平。坚持不懈地狠抓了检察队伍建设,做到常教育、常讲评、常提醒,全体干警为民执法的宗旨意识不断增强,较好地防止了特权思想、执法不公、为检不廉等问题。

三、存在的问题和下步措施

总起来说,围绕加强经济发展软环境建设,我们做了一些工作,但与市里要求相比,还有较大差距,主要表现在:一是思想不够解放,观念不够新,对当前检察工作服务经济建设的有效办法探讨研究不够,缺乏新路子、新办法;二是重视业务知识学习,忽视经济知识学习的现象还存在,表现在对经济建设方面的政策、知识掌握不多、不深,致使在提供服务上有时缺乏针对性和及时性;三是在服务措施上还不够完善,对现有措施落实的经常化上还有时紧时松的现象;四是个别干警还存在重视程度不够高,服务意识不够强的问题。对以上存在的这些问题,我们将进一步采取措施,认真解决。下一步,一是迅速召开院党组会,针对这次视察提出的问题和要求,及其代表们提出的意见和建议,坐下来认真研究落实的办法和措施,并在近期召开全体干警大会,传达好人大的指示精神,搞好教育发动,(更多文章请访问:

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XX县人民检察院关于文明单位建设的情况报告


XX县精神文明指导委员会: 平遥县人民检察院是于1991年被授予县级文明单位称号的,讫今已第14个年头。期间,经历了四届领导班子的更替和传承。在文明单位建设方面,历届党组一班人认识明确、思想统一、思路清晰、密切配合,紧紧围绕机关文明建设,在检察机关工作的不同时期、不同阶段,坚持与时俱进,持续不断地采取全方位的有效措施,适时地根据时代的发展和形势的需要,赋予新的内涵,注入新内容,使我院文明建设取得了一步又一步的可喜成绩。特别是2002年换届以来,以李发恒检察长为首组建的新一届领导班子,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针,确立了以‘素质强检人为本,业务立检法为本,公正执法民为本’为建院方针,以‘强化硬环境,致力于软环境,精心打造特色检察文化环境’为切入点,以‘执法无私,护法无畏,奉献无悔’的‘三无’境界,锻造一支‘政治坚定,业务精通,纪律严明,作风优良’的检察队伍,开创检察工作新局面,建设具有平遥特色的学习型、专业型、服务型先进检察院的工作思路。为了贯彻这一工作思路,检察长李发恒在今年年初的党组会议和全院工作会议上,响亮地提出:文明单位建设,反映了一个机关的文明程度,我院已经连续13年保持了县级文明单位,今年我们的目标是使我院进入市级文明单位的行列。通过全院干警的拼搏创新,奋发进取,使我院的面貌焕然一新,各项检察工作提速升位,取得了物质文明和精神文明双丰收。 一、班子建设方面 班子建设是检察工作的核心。2002年8月,平遥县人民检察院完成了本届领导班子的换届。面对检察工作迎来的科学技术不断更新、社会经济文化的不断发展、公民法律意识的普遍增强的机遇和挑战,“建什么样的班子、带什么样的队伍,如何创建自身过得硬、群众信得过的新世纪、高素质检察队伍,肩负起法律赋予的神圣职责”,成为新一届领导班子的工作重点。院党组结合检察工作实际,广开言路,全院达成共识,在传承历届领导班子优良传统和智慧结晶的基础上,确立“两手抓两手都要硬”的方针,把机关文明建设作为一把手工程,列入党组的重要议事日程,做到有总体布置、有项目内容、有落实措施、有制度保障、有总结考评,使机关文明建设形成了经常化、制度化的新格局。 为保证文明单位建设有坚强的政治基础和组织保障,班子成员先从自身做起,以班子建设带动队伍建设和基层院建设。结合今年全国检察机关开展的引深‘强化法律监督,维护公平正义’教育活动和“公正执法树形象”活动。从三个不同角度针对性地提出了“如何在实践中践行‘三个代表’和‘两个务必’?解决为谁执法的问题;如何从思想上提高严格执法和公正执法的意识?解决如何执法的问题;联系郑培民事迹,如何争做一名优秀的检察官?解决如何做人的问题”三个讨论题目。把班子成员的思想认识统一、提高到“实现人民群众的根本利益是检察工作的出发点和归宿”上来,统一、提高到“必须坚定共产主义信念,遵守职业道德规范,自重、自警、自励、自尊、自爱,在执法中一身正气、无私无畏、刚正不阿、敢于碰硬、执法如山,象郑培民同志那样权为民所用、情为民所系、利为民所谋”上来。在两项活动中,通过潜心学习,自我解剖,诚纳意见,认真整改,增强了领导班子的凝聚力、战斗力、和创造力。 班子成员通过坚持每半年一次党组民主生活会,及时解决班子中容易滋生的各种问题,狠抓了“一课三会”制度的落实,不断加强党组的思想作风建设。在两项活动的整改阶段,党组通过民主生活会的形式,开展了认真严肃的批评与自我批评,使院领导班子达到了空前的团结。通过每月一次的党组中心组学习,使班子成员解决问题、团结协作的能力大大提高,创新争先意识进一步增强。特别是院党组郑重地向全院宣布了“五带头”承诺,“请向我们看齐、请对我们监督”,拉近了同广大干警的距离,向心力明显增强。大大地提高了班子成员的工作激情,廉政勤政成为班子成员的自觉行动。班子成员的表率作用在广大干警中潜移默化,为全院文明建设提供了坚实的政治组织基础,同时成为我院文明创建活动的宝贵财富。 二、队伍建设方面 队伍建设是检察工作的关键。队伍素质的高低、好坏不仅事关检察机关的文明建设,更事关检察工作的全局。因此,近年来,我院始终把加强队伍建设,创建高素质的检察官队伍作为机关文明建设的核心内容放在重要位置。 20xx年,为了贯彻年初提出的工作思路,我们在队伍建设方面,提出了“抓班子、带队伍、夯基础、出亮点”的口号,从班子和队伍入手,突出抓了职业道德建设,业务建设,制度、机制建设和形象建设。我们坚持“三为本”的建院建队方针,坚持党组、支部、纪检、政工、中层干部“五位一体”的政治思想工作机制,以实现公正执法为目标,坚持高标准、严要求,不断提高广大干警的政治素质、业务素质,建设高素质、专业化的检察队伍。 ——在提高队伍政治修养方面,以制订的《20xx年度政治教育规划》为依托,通过“三种”教育形式,即:指导性教育、自觉性教育和无意识教育,使全体干警牢固树立立检为公、执法为民的思想,通过有计划、有安排、有形式、有阵地、有效果的政治思想作风教育,培养广大干警爱岗敬业的优良品质、克己奉公的奉献精神和忠于法律的职业道德。使我们的干警树立正确的人生理想、人生态度和人生价值,实现对党忠诚、对人民忠诚,从而做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 ——在提高队伍工作能力和业务水平方面,我们坚持以学历教育与岗位培训相结合,为检察队伍业务建设注入新的活力。一方面,我们拓宽教育渠道,发展学历教育,在经费严重不足的情况下,院党组合理安排,优先投资,使全院形成了远程、自考、党校等多种深造渠道“你追我赶,不甘人后”的良性竞争。从一九九九年六月,全院干警100%达到大专以上文化水平以来,在我院又掀起了新的向本科学历深造的高潮,截止目前的统计:全院达到大学本科学历的人数已达到23人,占到全总人数的46.94%;还有12名干警正在攻读本科,占到全总人数的24.49%。有两人取得续职资格。到2006年,我院检察人员大学本科学历的比例将达到100%。另一方面,我们以制订的《20xx年度业务培训计划》为依托,通过以指导性施教、自学性学习相结合为原则,开放式教育为形式,利用周三阵地,贯穿业务主线,抓基层、打基础,大练基本功,全面提高干警业务素质,保证能够正确履行检察职能。 ——为了规范和约束队伍执法行为,实现勤政、廉明,忠于法律,忠于事实的要求,我们以机制管理和制度建设为依托,把依法建院与创新发展作为推动检察工作的动力,实现检察工作法制化、制度化、规范化建设与时俱进,在全院全面推行“双责任制”。一是岗位目标责任制,由检察长、各分管检察长、部门负责人逐级签订《岗位目标责任书》,从综合工作和业务工作两个方面详细规定了各科、室、局、队的工作任务及岗位目标,形成了职责明确,责任到头,权利相随,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,为检察工作的深入开展提供了有力的保障。二是紧紧围绕领导干部廉洁自律、预防和查处干警违法违纪、纠正检察行业不正之风三项任务,出台了《平遥人民检察院20xx年度党风廉政建设和反腐败工作责任分解意见》,在全院全面推行党风廉政建设目标责任制,签订了《党风廉政建设目标责任书》。增强了广大干警正确运用检察权力的自觉性。


上半年全县经济发展情况总结


突出三大重点 加快三大进程 推进全县经济又快又好发展
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们坚持以科学发展观为指导,积极实施开放带动和工业兴县两大战略,突出三大重点,加快三大进程,全县经济得到快速发展。一季度,全县实现生产总值 亿元,同比增长 ;[.文章-########### 找范文,到.]农民人均现金收入达到 元,同比增长 。1-7月份,完成地方财政收入 万元, 占全年预算的 ,比上年增收 万元,考虑出口退税改革因素同比增长 %。

一、以培育主导产业和大项目建设为重点,加快工业化进程。围绕培育发展“煤炭、棉花、畜牧”三大主导产业,深入开展大项目建设年活动,积极筛选论证项目,扎实开展招商活动,引进储备了一批大项目;采取县级领导包项目,召开项目建设现场调度会、重点项目观摩会等形式,切实加快项目建设步伐。今年以来,全县计划投资千万元以上的大项目 个,计划总投资 亿元,已累计完成投资 亿元;其中,计划投资过 万元的项目52个,过亿元的项目10个。投资1.2亿元的华康生物一期已竣工投产;总投资23.5亿元的宝鑫煤业,一期工程已完成投资1.2亿元,前期基础技术工作全部就绪,年底前20万吨焦煤项目可投产运营;投资1.5亿元的宏河工业园,部分项目近期即可完成设备安装。投资2.2亿元的山水水泥项目,一期工程近日可建成试产;投资1.2亿元的建安水泥下半年可建成投产;投资4亿元的浙江工贸城、投资1.5亿元的喜盈门纺织、投资1.2亿元的麟州热电等一大批工业项目相继开工建设。坚持择优扶强,培植壮大骨干企业。采取财政出资对企业家培训、贴息扶持企业技改等措施,加大骨干企业扶持力度。 酒业、供电公司、如丝公司、润华药业、华星油脂、绿园纺织、佳农果蔬等10家重点骨干企业实现销售收入、利税、上缴税金分别占规模以上企业的45.6%、44.1%和63.8%。在大力发展工业经济的同时,坚持以工促农、以工带农,深入开展了“千名干部下基层、建设社会主义新农村”活动。选择了3个镇和30个村作为新农村建设的试点,积极实施了“四四四一”工程,为加快全县新农村建设进程奠定了基础。

二、以加强城市基础设施建设和园区建设为重点,加快城市化进程。围绕建设21世纪新兴能源生态城这一目标,确立了“完成三大详规编制、实施六大重点工程、建设九大基础设施”的工作思路。目前,新城区9平方公里的控制性详规已基本完成,市政规划和古城规划正在着手实施。投资 亿元的洙水河公园、投资亿元的恒巨花园小区、投资亿元的国际商贸城、投资1.2亿元的商务中心、投资4500万元的丽景苑经济适用房、投资3000万元的客货运中心站等城建六大重点工程在新城区先后开工建设。九大基础设施建设进展顺利。投资5000万元的丽天大酒店正在紧张施工,彭越广场、新华苑小区已完成拆迁补偿,文庙街、文化路改造已全面启动。光明路改造、巨鄄路改建、青年路西延、招商街北段配套工程正在实施,花冠路西延已完成前期准备工作。与此同时,我们坚持把园区建设作为加快城市化进程的重要举措。按照“外向型工业园,现代化新城区”的发展定位,对县经济技术开发区重新进行了规划布局,使开发区的功能日臻完善,成为全县招商引资的最佳载体和经济社会发展最具活力的前沿阵地。今年以来,开发区新引进投资过千万元的项目33个,总投资31.85亿元,实际完成投资7.23亿元。##工业园进展顺利,已有6个项目利用标准厂房入驻建设,成为城区建设的新亮点。规划面积6.66平方公里的煤化工产业园现已完成基础设施投入2000多万元,基本达到了“五通一平”,为煤化工项目的聚集发展打造了一个产业平台。

三、以加强人文环境建设和党的建设为重点,加快和谐社会建设进程。深入开展了“八荣八耻”和“决战十一五、实现新跨越”宣传教育活动,凝聚了人心,鼓舞了士气,激发了斗志。规范完善了涉企收费行为,治理了矿区周边环境,开展了严打整治斗争,经济发展的软环境显著改善。扎实开展了保持共产党员先进性教育活动,有效增强了党员先进性意识和党员干部的执政能力。切实加强了干部作风建设,进一步密切了党群干群关系。不断加强决策目标、执行责任、考核监督三大体系建设,广大干部想干事、会干事、干成事的氛围空前浓厚。

尽管我县经济社会发展取得了一定成绩,在最近召开的全省县域经济现场会上受到了省委、省政府表彰,但通过几天来的参观学习,深切感受到兄弟县区发展的氛围空前浓厚,势头锐不可挡,成果非常显著,这进一步增强了我们加快发展的压力感、紧迫感。下步工作中,我们将坚持做到:

(一)迅速用省、市会议精神统一思想。尽快把全县各级的思想和行动统一到全省县域经济现场会议和这次会议精神上来,引导全县广大干部群众进一步增强危机意识、机遇意识、创新意识,坚持开放带动和工业兴县战略不动摇,集中精力抓招商,千方百计上项目,持之以恒抓投入,不断壮大县域经济总量。以时不我待、只争朝夕的精神,扎实苦干,奋力拼搏,力争早日跨入全省第二方阵。

(二)着力抓好大项目建设。一是认真做好项目的立项申报工作。抢抓煤田开发机遇,重点运作好220万吨焦化、120万甲醇、

20万吨煤焦油、2×60万千瓦热电厂和2×30万千瓦低热值发电5个项目,力争进入省或国家重点盘子,为招商引资奠定坚实基础。二是进一步加大招商引资力度。近期组织各镇区、县直有关部门和企业主要负责人开展一次大规模的外出招商引资活动,力争引进一批更大更好的项目。三是抓好新上、续建技改项目的投产、达产工作。重点抓好山水集团200万吨水泥生产线、建安水泥60万吨生产线、润禾实业2万纱锭项目的建设进度,力争7月份投产;对华康生物二期、45万吨合成氨、75万吨尿素、生物发电等项目实行重点跟踪,促其早日开工建设。四是抓好重点项目的调度。对全县确定的22个重点项目,逐一拉出进度计划,一月一调度,电视公布工程进度,确保项目尽快竣工投产。

(三)精心组织好工业经济运行。一是切实加强对工业经济运行的监测分析。建立完善工业经济形势分析制度,对重点企业定期监测,及时掌握情况,为全县工业经济运行监测提供依据。二是全力以赴促进企业提速增效。充分利用当前的销售旺季,引导企业科学调度生产,确保多产多销。三是千方百计抓好企业融资。继续抓好政府牵头、银企互动的运作机制,协调金融部门开展银企授信活动,为企业争取更多的资金支持。

(四)扎实推进社会主义新农村建设。按照中央20字方针要求和市委、市政府指示精神,坚持因地制宜、分类指导,积极推进新农村建设。进一步培植壮大畜牧、棉花、瓜菜、林果四大农村主导产业,着力培育一批龙头企业,加快农业产业化步伐;加大劳务输出力度,加强对农民群众的技能培训,大力发展农村二三产业,努力增加农民群众的非农收入。以推行村务公开为重点,进一步加强社会主义新农村民主法制建设。以实施“四四四一”工程为抓手,改善农民生产生活条件,提高农民群众科技文化素质。进一步抓好典型,树立样板,以点带面,全面推进全县新农村建设进程。

总之,我们有决心、有信心在市委、市政府的坚强领导下,抓住“突破菏泽”和巨野煤田开发的战略机遇,动员全县广大干部群众,同心协力,扎实苦干,决战“十一五”,实现巨野的历史性跨越!

乡镇工业经济发展情况和来年工作思路汇报


乡镇工业经济发展情况和来年工作思路汇报

**镇关于20xx年度工业经济发展情况和来年工作思路汇报
**镇党委、政府(20xx年12月10日)
现根据通知要求,将我镇今年工业经济发展情况和来年工作思路汇报如下:

一、工业基本情况

1、20xx年工业经济发展情况

20xx年1-11月份,全镇实现工业总产值19.1亿元,同比增长35.7%,占市交计划的99.5%;销售收入18.83万元,同比增长35.2%,占年计划的99.6%;利税1.54万元,同比增长33.9%,占年计划的134%;利润7789万元,同比增长35.1%,占年计划的35.1%;工业增加值4.14万元,同比增长36.2%,占年计划的36.9%。其中,20家列统工业企业产值实绩11.58亿元,销售收入11.38亿元,利税5457万元,利润1858.2万元工业增加值22592万元,同比分别增长91.1%、92.7%、141.1%、94%、84.8%;工业产值占总量的60.6%,已占据整个工业经济的“半壁江山”。

2、重点产业生产情况

截止20xx年底,入园企业达36家,其中南区30家,北区6家,竣工投产项目21家,在建项目7个,结转竣工项目4个;已投产运行的企业中,工业产值实绩达11.18亿元,销售9.97亿元,利税5850万元,利润4700万元,同比分别增长41%、42.8%。26%和30%;分别占全镇工业经济总量的54.5%、54%、41%和61.98%。产值超亿元的企业2家(兴化市震达有色金属有限公司和荣盛铜材厂),产值达5000万元的企业2家(江苏贝特制衣有限公司和兴化市宇森稀有金属制品厂),产值达20xx万元的企业3家(兴化市华东锌业制品厂、兴化市板桥水泥制品有限公司和兴化市宏联纺机有限公司);税收过百万元的4家(兴化市震达有色金属有限公司、兴化市荣盛铜材厂、兴化市华东锌业制品厂和兴化市宇森稀有金属制品厂),税收过80万元的8家(忝采制衣、朝阳化工、星锌冶化、贝特制衣、**保温、宏联纺机、板桥宠物和板桥水泥)。

3、招商引资实绩情况

20xx年招引项目7个,计划总投资2.2亿元,实际到账资金14500万元(含美金300万),同比增长26.08%,完成市交计划1.5亿元目标的96.68%。其中,投资6000万元以上的项目1个。投资3000万元的项目1个,投资20xx万元的项目3个。

二、来年工作措施及目标安排

20xx年全镇工业经济发展的奋斗目标是:工业总产值22亿元,营业收入21.6亿元,利税2.35亿元,利润1.38亿元,分别比上年增长23.3%、32.6%、48.3%和46.9%。其中,园区工业产值12.5亿元,营业收入12.25亿元,利润1亿元,利润5000万元,同比分别增长52.8%、49.94、42%和35%,分别占全镇工业经济总量的62.5%、62.5%、57.14%和57%。围绕上述奋斗目标,全镇上下将进一步解放思想,务实高效,攻坚克难,团结拼搏,以开阔的思路,创新的精神,务实的作风,实现跨越式、超常规发展。

一是强化行政推动力度。继续强化招商引资第一要着意识,加大行政推动力度,提高组织化程度。调整好招商策略,继续推进以企招商,以商招商,委托招商;注重多领域招商,大力吸引外来资本投入,开发现代农业和现代服务业;突出优势招商,以优势产业、优势企业为载体,重点围绕有色金属、电子两大新的支柱产业,推进招商引资新突破。20xx年全年招商引资确保1.5亿元,引进3000万元及以上项目不少于2个,引进20xx万元以上项目不少于3个。

二是加快园区载体建设。发挥交通道口优势,继续放大园区效应,举全镇之力做强民政工业园区,使一切要素向园区倾斜,特殊政策为园区制定,项目向园区集中,资本向园区集聚,促进产业集聚、企业集群。配套完善园区路、桥、电、通讯、绿化、亮化、给排水承载能力,为引进大项目、好项目创造条件。

三是积极做优投资环境。针对国家宏观调控和市场经济的影响,在完善相关优惠政策的同时,加强软环境建设。加强园区服务队伍建设,强化招商引资“一条龙”服务意识,构建项目洽谈、开工建设、生产运行三大服务体系,对入园区项目的落户和建设,坚持实行重大项目会办、领导干部挂钩联系、项目全程帮办制度,为客商营造良好的投资氛围,使**真正成为一方投资的热土。

四是全力培植规模企业。认真组织实施“1131”工程,即:全年新增1家产值过亿元企业,新增开票销售过5000万元的企业1家,新增开票销售过20xx万元的企业3家,新增开票销售过500万元的企业10家。通过“三比三赛”活动,引导企业不断裂变、做大做强,形成一批支柱规模企业。

五是着力培植特

乡镇工业经济发展情况和来年工作思路汇报第2页

色产业。引导企业顺应国家宏观调控政策,大力发展有色金属、电子、机械、纺织、服装等五大支柱产业,充分发挥氧化锌协会作用,通过整治、调整、优化、提高等调控手段,规范氧化锌产业健康发展。同时,切实引导规模工业企业变粗放式生产为集约式生产,在企业自主创新上下功夫。

六是大力培植创业主体。大力营造“创业者可爱、纳税者可敬”的浓厚氛围,鼓励干部带头,能人带动,发展百姓经济;充分利用乡情、亲情、友情,放大“凤还巢”效应;引导私营企业自主开发,联合嫁接,有效拓展项目源,推进民营企业二次创业,努力形成全镇人民各尽所能、各得其利的和谐新局面。

中医医院关于经济管理工作的情况汇报


中医医院关于经济管理工作的情况汇报

中医医院关于经济管理工作的情况汇报

随着医疗卫生体制改革的不断深入,搞好医院经济管理工作就显得尤为重要,它是更好的提供积累资金,不断提高医院两大效益的增长,促进医院可持续发展的重要途径。近年来,我院本着积极稳妥,稳步推进的原则,积极推行人事、分配、体制等方面的改革和探索,取得了明显的成效,我们的具体做法是:

一、深化医院体制改革,在改革中求生存促发展。

为了增强医院的生机和活力,适应社会主义市场经济的发展需要,近几年,原创:我院结合自身实际把改革人事制度和分配制度作为突破口。

一是在人事管理方面。首先根据人事部门的有关精神,建立健全了科学合理的考核评价制度。按照德、勤、职、能四个方面,制定相应的考核标准,进行严格考核,根据考评结果实行末位淘汰制,一旦落聘,限期自谋岗位,逾期将给予院内待岗或转岗处理,真正做到了能者上、平者让、庸者下。其次,对全院的中层干部实行了聘任制,任期为两年,到期经考评合格后,再进行新一轮的续聘,不合格者将被解聘,彻底打破了终身制观念,增强了职工的紧迫感和竞争意识。

二是在分配制度方面。我们按照“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平”的原则,合理拉开差距,最大限度的激发职工的内在潜力。在工资分配上,实行基本工资加绩效工资制。建立起重实绩、重贡献、向临床一线岗位和优秀高级术人员倾斜的绩效工资制。同时,还将科室工作人员的工资总额捆在一起,根据完成核定的工作指标情况,通过院科两级核算,由科室自主发放,从而破除了分配上的平均主义,更好的体现了多劳多得的分配原则。

三是积极推行后勤服务社会化。首先我们在科学分析论证的基础上,将卫生保洁工作承包给保洁公司,医院与其签订保洁合同,明确清洁卫生的目标、要求、工作范围和费用,制定了监督机制及奖惩措施,从而减少了管理的环节,提高了保洁质量。其次对物业科实行了院内社会化,人员编制属医院,经济上与医院半脱钩,工资由医院负担一半,另一半根据个人的工作量实行计量工资,极大的提高了服务质量和工作积极性,待条件成熟后逐步脱离医院,达到完全社会化的目的。

二、加强成本核算,增收节支。

近年来,我院牢固树立成本核算意识,采取了各种行之有效的办法,增加收入,降低消耗,取得了显著成效。一是制定了严格的物质管理制度和报废制度。加强内审工作,严格控制各项支出,实行支出“院长一支笔”签字制度,使全院职工节支即为增收的意识明显增强。二是对伙房、小卖部、印刷品及所有土建工程公开招标,明标暗投,由律师和公证员现场监督,增加了透明度。三是在经济管理上实行“以支定收”,采取院科两级核算,两级管理,两次分配,超劳分配与科室经济效益、个人绩效挂钩,实现独立核算、多劳多得。四是对科室所需物资报物资科统一做计划,经院长批准后,统一购买。采购前充分了解市场行情,采购质量好、价格低廉的物资,以达到降低成本,杜绝了盲目采购、吃“回扣”等不良现象。五是实行大型医疗设备监控,杜绝了少收、漏收,避免了资源浪费。原创:

三、加强收费管理,强化自我约束。

近几年,我院始终化大力气解决“看病贵”的问题,首先,我们加强了对药品收支两条线的管理,严格按照医院财务制度,正确核算药品收入和支出,降低了药品收入占业务收入的比例,坚持低进低出的原则,杜绝抬高药价,做到让利于民。其次,在对住院病人实行一日清单制基础上,又投资50多万元建立了微机管理系统,方便了患者对费用的查询,做到了让患者明白消费。三是严格执行国家、省的有关物价政策,规范收费标准,通过公示牌、滚动屏等形式对各种药品和医疗收费价格进行了公示。四是为强化自我约束机制,我院在社会上聘请了34名社会监督员,并设立了举报箱和监督电话,公开接受社会和患者的监督。通过内外监督,使我院的收费管理工作进一步得到规范,从而维护了患者的权益,也得到了社会认可。