扎实推进文明一条街创建 努力加快文明王奉建设。
珍惜时光珍惜回忆，下一阶段工作马上来到，此时就可以对这一阶段的工作做总结，总结自己的收获。做好工作总结，能让我们以后的工作思路更清晰。那么应该如何写一篇清晰明了的工作总结呢？经过收集，小编整理了扎实推进文明一条街创建 努力加快文明王奉建设，相信你能从本文中找到需要的内容。
王奉镇位于冀、鲁两省，莘县、冠县、大名三县交界处，是莘县的西大门。地理位置优越，关金公路、莘岩路穿镇而过，交通十分便利。全镇辖41个行政村，4.9万人。近年来，在县委、县政府的正确领导下，王奉镇党委、政府紧紧围绕经济建设这个中心，抢抓机遇，坚持启动内力、借助外力，激发活力、加倍努力，“四力合一”开创了王奉经济建设及各项社会事业的新局面，取得了两个文明建设的双丰收。20xx年，我镇被县委命名为文明乡镇，田六、王奉集、道庄等村庄被评为文明示范村，田六、王奉集等文明一条街建设成效显著，得到了上级部门的认可。今年以来，王奉镇高度重视文明一条街创建工作，坚持因地制宜、典型引路、梯次推进的原则，及早动手，精心组织，积极开展文明一条街创建活动，在全镇掀起了创建高潮。
一、强势宣传发动，大力营造一种创建氛围。在今年3月初就召开了创建文明王奉暨文明一条街工作会议，组织6个管区的第一书记、20个村的支部书记到文明一条街先进村进行参观学习，并让先进村的代表作了经验介绍，用先进典型和活生生的例子激发了广大群众的创建热情。文明一条街建设，群众既是主体，又是直接的受益者，广泛发动群众至关重要。我们在全镇选择了王奉集、田六、邢町等3个村庄作为试点。全镇各试点村通过入户座谈、发放明白纸、召开村民代表会议等形式，深入宣传创建文明一条街的重要意义、任务目标、创建标准、方法步骤、政策要求等，并组织群众通过实地参观、现场对比的方式，充分调动广大群众的创建积极性。通过广泛宣传发动，使创建村的广大干部群众变“要我干”为“我要干”，掀起了创建热潮。
二、多方筹措资金，确保创建工作扎实开展。在创建资金的筹集上，我镇按照“村为主、外筹点”的原则，多轮驱动，多渠道筹措资金。镇财政继续加大了创建扶持资金的投入，进一步明确了以奖代补等扶持政策，并与各创建村分别签订了创建工作目标责任状。同时，各创建村充分发挥农民群众的“主体”作用，广泛动员群众捐资投劳。王奉集村本着“能出钱的出钱，能出力的出力”的原则，立足镇驻地集贸市场优势，号召全体商户积极捐资投劳，解决了“有钱办成事、没钱也办事”的问题。田六村从村集体收入拿出10万元专门用于文明一条街的创建，并向在外务工人员和个体经营大户发出倡议，号召踊跃捐资，较好地解决了资金问题。
三、以“四化”和“一评选”为突破口，加快创建工作进度。一是抓绿化。我镇为使创建工作开好头、起好步，抓住春季植树造林的有利时机，于3月初就动员各创建村，充分利用街旁、坑旁、房前屋后及空闲地等，大搞植树造林。目前，各试点村文明一条街两侧现已栽植绿化树木1.8万株，绿化率达到45%以上。二是抓美化。我镇紧紧抓住小城镇建设的有利时机，坚持“先规划、后建设”的原则，本着统筹兼顾、因村制宜、科学规化的要求，积极发动群众捐资投劳实施美化工程。目前，对各试点村街道两侧房屋建筑实现了统一规划，墙面进行统一粉刷《文明公约》、《文明守则》和《村规民约》等内容。并在一些路段集中设置了读报栏、法制教育宣传栏等知识板块，达到宣传教育、增长知识的双重目的。三是抓净化。街道两侧路面全部进行了硬化，并设置地下排水沟。在住户集中的地方设置了垃圾箱，对垃圾及时清理，严格达到“三清”的标准。四是抓亮化。依据文明一条街建设要求，各试点村均在街道两侧安装了路灯，在显要位置设立了的文明街标志牌，并在部分路段设置了灯箱。田六村在街道一侧安装了40盏路灯，王奉集村在安装46盏路灯的基础上，发挥集市商户优势，积极引导部分有条件的商户制作广告灯箱，既宣传了自己，还亮化了环境。同时，扎实开展文明户评选活动。评选活动严格按照村民小组推荐、村评选委员会审核、张榜公布和挂牌四个步骤进行，各村对文明户档案进行统一管理，严格达到一村一盒、一户一册，做到档案记录准确，各村评选委员会严格把关，认真开展“文明户”评选活动。
四、完善四大机制，推进文明一条街建设。一是完善激励机制。镇党委、政府专门在年初印发了《关于大力推进文明示范村和文明一条街创建工作的通知》和《王奉镇精神文明建设规划和年度创建计划》，进一步明确了有关奖惩政策。同时，对去年创建工作中表现突出的先进单位和先进个人进行了表彰，从而调动了全市广大干部群众的创建积极性和主动性。二是完善目标责任机制。我镇高度重视文明一条街建设工作,把文明一条街创建活动列入了20xx年工作要点,把创建任务分解到各相关职责部门，并将此项工作纳入到镇、村干部的年终目标考核。对试点村明确一名副科级干部挂包，各管区第一书记、各包村干部分别是本管区、本村第一责任人，在年终对文明一条街创建工作进行考核，严格落实目标责任制，对工作突出的单位和个人将予以加分，并严格兑现奖惩。包村人员定期深入各创建村，实地调研文明一条街创建工作进展情况，帮助创建村研究制定切实可行的具体创建方案，推动了全镇文明生态村创建活动的开展。三是完善督导检查机制。镇文明办对创建工作实行每周一调度，每月一检查，每季一评比，并将调度、检查、评比情况在创建文明生态村和文明一条街工作简报上进行通报。对督查中发现的先进典型经验及时进行总结推广，同时对进度慢的村庄给予了现场指导，提出了具体创建意见和要求。四是完善组织保障机制。我镇成立了由分管书记任组长的文明一条街建设工作领导小组，并成立了精神文明办公室，具体负责创建工作，明确了各工作组组成人员和职责分工。结合王奉实际情况，研究制定了创建活动规划和具体实施方案。同时，在全镇各管区、试点村都相应成立了创建领导小组，明确了创建班子和专门人员，层层落实了创建任务，形成了镇、管区、村“三级联动”，一级抓一级，一级对一级负责的创建格局，确保了全镇创建工作的顺利开展。
总之，我镇创建文明一条街工作虽然取得了一定成绩，但与先进乡镇、先进村庄相比，还有不少差距；与上级领导的要求，还有一定的不足。文明一条街创建工作有待于进一步完善。下一步，我们将以这次会议为契机，力度再加大，措施再强化，标准再提高，全力做好创建文明一条街的各项工作。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在县委宣传部、文明办等部门的大力支持下，通过全镇广大干部群众共同努力，我们王奉镇的文明一条街创建工作一定会再上新台阶，再创新水平。 转贴于
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街道创建文明城区工作总结
街道创建文明城区工作总结
今年是创建省级文明城区的关键之年，决胜之年。**地处主城区的中心区域，是全区创城工作的主阵地。为此，街道围绕这一中心任务，深入贯彻落实省、市、区各项工作要求，以全面提升居民文明素养和城市环境为重点，聚合力，共发力，开展“双联合双提升”活动，扎实推进文明城区创建工作。
一、构建“双联合”格局，全面动员，聚集全社会共建共享文明合力。
一是多方联动。将街道17个社区，321个小区划分为30个大网格、260个小网格，大网格由一名班子成员负责区域内创城工作的组织协调、监督管理，完善了街道主导、社区干部、楼院长、志愿者共同参与的文明创城网格化工作格局。同时，整合由老党员、老教师、老干部等组建的“五老文明大使”,引导社区党员、商户、居民等多方联合，行动起来参与创城。并通过开展“百千万工程”等活动，引导居民行动起来，参与其中，形成全党动员、全民动手、全员参与创建工作的良好格局。
二是社会联合。街道整合辖区各类志愿服务组织，成立了“中华志愿孵化园”，吸纳整合社会爱心人士、志愿服务队伍、爱心企业等社会公益力量，联合各驻区单位，开展“创城在身边”系列主题活动，组织引导居民以志愿者的身份参与全民创城工作，真正形成“举全街之力，集全民之智”抓创建的强大声势和效果。现共设立志愿服务站17个，招募志愿者1800名，开展志愿服务48次。
二、开展“双提升”工程，软硬并举，分解创建文明城区工作任务。
（一）环境卫生整治工程。
一是规范经营秩序，促市场环境大提升。按照属地职责，将7条次干道划分责任区，分片分段、责任到人，采取错时上下班和定点蹲守的工作机制，对两侧商户以及流动商贩进行规范管理。同时，加大对露天烧烤的整治力度，确保无露天烧烤现象。打造庆丰街精细化管理样板街，设立景观花卉、文明指示牌、清凉夏日直饮点等，优化街区环境，提升商户素质。截至目前，共开展市场环境集中治理26次，规范经营商户180余户，设立艺术花卉20余个，文明指示牌80余个。下一步，街道将打造静安路“诚信经营示范街”，以规范牌匾、制度进店等提升街巷形象。采用“政府指导、市场化运作、承包式管理”的ppp运作模式，建成康宁街样板菜市场，目前，改造提升工作正在紧张施工中，预计9月份投入使用。
二是创建文明社区，促人居环境大提升。街道落实班子成员包社区、社区工作人员分片包干、楼院长包单元、科室中层包任务的环境卫生网格分包机制，落实监管责任。同时健全班子成员、督查室、社区干部、卫生监督员四级监督检查机制，确保各项工作有序开展。今年以来，共组织1200余人次，开展环境集中整治29次、集中拆违3次、拆除违章地锁32个、违建300㎡，清除垃圾死角56个、清理各类小广告上万条。
三是倡导文明新风，促社会环境大提升。街道设立了两个由“社区干部、专业律师、公检法司退休干部及热心居民”组成的群众矛盾信访化解服务站，将隐患苗头化解在基层。同时，在各社区积极推广丽景社区“五防五化”平安社区创建经验，推进人防巡逻常态化、物防设施全面化、技防配置高端化、自我防范普及化、消防站点规范化的“五化”进程。并以法律课堂、社区讲堂等为平台广泛开展科普宣传、安全知识讲座，增强居民的法制意识。截至目前，培训居民500余人次，排查隐患苗头32起，化解矛盾纠纷24起，提供了一个欢乐祥和的生活环境。
（二）文明素养提升工程。
1、加强宣传力度，强化教育引导，抓规范养成。通过文明公约板报、公益文化墙、悬挂文明创城条幅、设置展牌等常规宣传方法，依托微信平台、qq平台等新型媒体，在辖区范围内积极营造创建氛围。准备在辖区各行各业选聘1000名文明督导员，开展文明行为督导行动，培育文明风尚，树立文明新风。依托**社区道德模范园、丽景社区励志长廊等平台，开展“文明进社区”等活动，引导广大居民参与创城工作，养成良好的生活习惯。
2、创新活动载体，建立文明阵地，抓文化熏陶。以“国是家”、“诚为本”、“俭养德”、“孝为先”为主题，打造了**等580米的文化墙，让“牛皮癣”汇聚地变为文明传播的主阵地。街道、社区开展了“志愿于心
文明与行”书法联谊会、“创文明城市 建美丽社区”文艺汇演等不同主题创城文化活动，用文化熏陶提升居民文明素养。下一步，街道将以文明创城、迎庆十九大为主题，组织开展第四届全民健身展演，并以此为契机成立“中华红”文艺宣传队，扩大文化宣传队伍。
3、树立标杆，浓厚氛围，抓示范引导。以“美丽社区”创建为抓手，开展“十星文明户”
文明诚信示范街创建活动，开展文明市民、文明社区、文明星级户等评选活动，在辖区形成崇尚先进、学习先进、争当先进的风尚，形成关爱他人、帮贫济困、团结友爱的风尚，形成自强不息、爱岗敬业、开拓创新的风尚，使创建工作成为教育人、引导人、塑造人的过程。
王者人民银行精神文明创建工作纪实
明确思路 创新机制
促进两个文明建设协调发展
——中国人民银行XX支行精神文明创建工作纪实
几年来，中国人民银行XX支行认真贯彻国家各项方针政策，切实履行基层央行职能，依法加强金融监管，努力维护辖区金融秩序，积极推行金融体制改革，不断加强和改善金融服务，积极支持XX区经济建设，为XX区经济社会的快速发展作出了积极贡献。在抓好物质文明建设的同时，支行始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，高度重视精神文明建设，以人为本，从严治行，求真务实，开拓创新，做到两个文明协调发展。明确了以思想建设为先导、以经济建设为中心、队伍建设为根本、制度建设为基础、环境建设为契机的精神文明创建思路，建立了“一把手”抓“两手”、党、政、工、团齐抓共管，全行人人参与的文明创建工作机制。几年来，支行党、团支部连年被评为先进支部，有四个股室被评为区级、市级“青年文明号”，先后荣获区级文明单位、市级文明单位、社会治安综合治理先进单位、机关档案管理省级先进单位、全省人行金融先进单位、区安全文明示范小区单位等称号，1997年被评为第三届安徽省文明单位，2000年被评为第四届安徽省文明单位。
一、抓领导，在强化组织上下功夫
领导是精神文明建设工作好坏的关键。领导重视，精神文明创建才能摆上位置，才能真正克服“一手硬、一手软”现象。为确保支行文明创建工作的有序开展，支行成立了以正、副行长担任正、副组长的文明创建小组，对文明创建工作做到统一领导、统一部署，真正形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、党、团、工等组织密切配合、各股室积极主动贯彻落实的良好工作格局。做到了一岗两责，一级抓一级，一级对一级负责。同时为适应新形势的需要，及时成立和充实了精神文明创建领导组、双文明股室、双文明员工创建工作领导小组、宣传教育领导组、文明楼院创建领导小组、安全文明小区创建领导小组、普法领导组等组织。
二、抓教育，在增强素质上下功夫
思想是行动的先导。几年来，支行始终坚持教育为先。一是狠抓职工的思想政治教育，系统地组织学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，及时传达学习中央、省市委及上级行有关文件精神，学习了焦裕禄、孔繁森、李素丽等许许多多的先进人物事迹；二是开展了爱国主义和革命传统教育、以“爱岗敬业、遵纪守法”为主要内容的职业道德教育和“三讲”教育，大大提高了干部职工的政治思想素质。三是认真组织开展“三五”、“四五”普法教育，根据金融改革的不断发展，结合自身业务特点，认真学习了《中央银行理论与实务》、《中央银行岗位培训》、《经济、金融法概要》、《中国人民银行法》、《票据法》、《金融违法处罚办法》等的学习，进一步增强了法制意识，规范执法监管活动。四是加强对金融业务、专业知识的学习，提高了广大干部职工的业务理论水平和专业素质。多个业务部门在省市分行评比中名列前茅。五是加强了社会公德和家庭美德教育，几年来全行无重大案件和重大责任事故发生，遵纪守法、团结互助、扶贫济困、奉献社会的人际关系日益形成。
三、抓制度，在规范行为上下功夫
制度是行为的约束，是精神文明创建工作的有力保证。几年来，支行因地制宜，制定和完善了各类制度20多项，并装订成册，人手一册。在内部管理方面，制定了职工医疗费管理、汽车管理、出差管理、印章管理和使用、财务管理等制度、规定；在学习方面，坚持每周一次职工学习，每月一次党（团）支部会，每季一次党课，半年一次民主生活会。99年还建立了党组理论中心组学习制度；在卫生方面，划分卫生区责任到科室，要求每天一小扫、每周一大扫，做到废纸入篓、垃圾入箱、吐痰入盂、烟蒂入缸；在廉政建设方面，专门制定了《勤政廉政八项要求》，做到“城区不吃请，到企业不就餐，下乡不喝酒”，“袖子不要大，手不要沾，嘴不要馋”等具体规定，并定期检查通报。
四、抓载体，在创建活动上下功夫
活动是精神文明创建的有效载体。几年来，支行开展了一系列文明创建活动，并取得了较好成效。一是认真开展了“三优一健”活动。“三优一健”活动是文明城市创建的主要内容，几年来，支行坚持以创建文明单位为切入口，以主人翁态度投入大量人力财力参与“创建文明城市”、“全国卫生城市”、“满意在黄山”等活动。增强了职工的城市意识、文明意识，从我做起，从现在做起氛围日渐浓厚。制定落实了文明科室创建标准、文明员工评选标准，设立流动红旗。修建了绿化带、假山、花坛、喷泉，建立了党员活动室、职工之家、阅览室、篮球场、乒乓球室等，创办了文明学校，绿化、美化、优化工作、学习和生活环境。二是开展了“四职一纠”活动。把创建活动与支行业务有机结合，领导以身作则，在全行干部职工中树立了“团结、民主、廉洁、求实、高效”的良好形象，通过学、讲、观、谈，提高全行员工素质。三是开展了“四讲一服务”活动。96年按照总行统一部署，在金融系统职工开展“讲政治、讲改革、讲法纪、讲效益、提高服务质量”活动，发挥了窗口行业的作用。四是开展了创建“青年文明号”活动。根据青年职工占大多数的特点，把“青年文明号”创建活动作为精神文明创建工作的重点和突破口，充分发挥了青年的业务骨干作用。五是开展了创建文明股室、文明职工和岗位标兵活动。坚持标准、优中选优，不搞终身制，严格实行淘汰，引入竞争机制。六是开展了创文明楼院、安全文明小区活动。实行楼院管理责任制，层层签订责任书，按照“门前三包、门内达标”标准严格要求，无环境污染、无计划生育、无聚众赌博、封建迷信等丑恶现象。高度重视安全工作，制定了严密的防范措施，加强检查，杜绝隐患，确保了建行15年来安全无事故。七是开展了扶贫济困活动。始终坚持勤俭办行原则，几年来，从有限的经费中挤出十几万元支持、帮助XX区贫困村、重灾区和希望工程建设，受到XX区党政领导的高度赞赏。干部职工自发捐赠各类钱物近2万元。八是开展了丰富多彩的文娱活动。积极举办和参与各类知识竞赛、体育比赛、文艺演出等活动，陶冶了职工的情操，激发了职工的工作热情。
五、抓作风，在廉洁自律上下功夫
党员干部的作风是精神文明创建工作的根本保证。支行党组织认识到，只有加强党的自身建设，才能带动和促进全行各项工作全面开展。几年来，支行党组织十分重视加强班子建设，做到干部做职工的表率，党员做全行表率、支部委员做党员表率。在抓好思想作风、工作作风、学风转变的同时，把清正廉洁作为全行干部必备的素质严格要求，作为全行精神文明的重要内容来抓，本着从思想根源入手、预防为主、党员干部为重点的思路，教育干部职工增强公仆意识，弘扬奉献精神。认真开展廉政教育，通过民主生活会等形式开展批评与自我批评，健全制约监督机制，提高党员干部的拒腐防变能力。在支部建设上，积极做好入党积极分子的培养教育，重点做好空白股室和第一线岗位人员的培养教育工作，几年来有7名职工加入中国共产党，全行党员占职工总数的一半以上，增强了支部的凝聚力和战斗力。认真开展“创先争优”活动，在两个文明建设中充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
几年来人行XX支行精神文明创建工作的实践表明：只有思路明确，机制创新，精神文明创建工作才能上水平、上台阶；只有坚持“两手抓、两手硬”，才能使“两个文明”建设步入良性互动的发展轨道。相信在区委、区政府和上级行的领导和关心下，在全行员工的共同努力下，人行XX支行“两个文明”建设一定会更加灿烂辉煌。
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为了贯彻落实全市经济工作会议和全省发展与改革工作会议精神，总结工作，表彰先进，衔接计划，研究部署项目建设年活动的各项工作任务，根据会议安排，我就此作个发言。等一下，市委常委、常务副市长贺宗鑫同志还要作重要讲话，请大家认真领会贯彻。一、认清形势，提高认识，进一步增强搞好项目建设年活动的紧迫感和责任感过去的一年，全市计划系统在市委、市政府的正确领导下，解放思想，开拓进取，较好地完成了年初确定的计划工作任务，并呈现出一些新的亮点。一是争取国家资金成效显著。2003年计委口争取各类项目303个，争取资金5.32亿元，其中国家和省无偿资金4.77亿元，相当于去年全市财政总收入的26.2，超额完成了市政府下达的3.5亿元任务。据不完全统计，1998年至2003年6年间，全市争取国债及其它基建投资项目668个，涉及农林水利、交通、城市、政法基础设施、旅游、卫生、高中扩招、中小学危房改造和以工代赈等十多个领域，总投资达70亿元，其中国家和省配套投资27.2亿元，相当于1949—1997年48年间国家对吉安投资总量的1.1倍。二是项目前期工作有序展开。相继完成吉安水业市场、万安水产市场等172个投资在500万元以上项目的前期工作，开展了吉衡铁路吉井段、华能井冈山电厂二期、泰和水电站、105国道改造等重大项目的前期论证工作，其中吉衡铁路吉井段有望年内开工建设。三是重点工程建设管理卓有成效。确保了赣粤高速公路吉安段、319国道泰和段、吉福公路、敦永公路、吉州防洪堤等重点建设项目如期竣工，加快了井冈山机场，新干、峡江、吉水“三桥三线”工程，白厦公路，久营公路，农网改造二期等工程建设进度。全年新建、扩建国省道公路170.38公里，县乡道路681公里，完成退耕还林38万亩，建成旱涝保收基本农田5万亩，解决饮水困难人口6万人。四是宏观调控适时到位。加强对重大经济社会问题的专题研究。去年，先后组织制订了《关于筹建市非典型肺炎专治医院建设方案的建议》、《吉安市六大支柱产业发展规划》、《关于利用国家开发银行贷款加快吉安市城市基础设施建设的报告》、《关于恳请在吉安市布局建设上海（江西）工业园的请示》等重要文件。加强对经济运行的月度监测和季度分析。“非典”期间，就“非典”对吉安经济的主要影响，提出对策建议，进行适时调控。进一步改进计划编制方法，加强调查研究和实证分析，既根据经济运行形势调整部分计划指标，又强化与市直、县市区之间的沟通协调，使计划更贴近实际，更具指导性和操作性。五是政务环境建设再创佳绩。去年在市直部门形象测评和市办证中心窗口评比中，我委再次获得两个第一名。特别是去年“非典”疫情在我市出现后，我委及时提出了筹建非典专治医院的设想，很快得到市委、市政府的赞同，并责成我委全力负责医院的筹建工作。在不到6个月的时间内，我委抽调20余名干部职工与兄弟单位的同志一起，夜以继日，倒排工期，顺利完成了非典医院选址征地、宣传发动、建设协调、竣工验收等工作，同时积极做好向上争资工作，中央国债资金1150万元可望近期下达。此外，我委在全市党政信息网二期建设、村建扶贫、社区共建、招商引资等方面，也取得了显著成绩。回顾过去的一年，计划系统在全市经济建设和社会发展主战场上发挥了一定作用，取得了较好成绩，这得益于全市各级党委、政府的正确领导，得益于各相关部门的密切配合，得益于社会各界人士的关心支持，得益于全体计划干部职工的辛勤努力。在此，我谨代表市计委向所有关心支持计划工作的各级领导、各界人士表示衷心的感谢，向全市计划系统的干部职工致以亲切的问候！在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，尽管我们近几年来牢牢把握投资主题，全力扩大投入，为经济发展注入新的生机和活力。但与经济发展的要求和先进地区的势头相比，无论是投资规模和结构，还是项目质量和水平，都有较大差距。为此，市委、市政府决定今年集中力量开展项目建设年活动，以项目建设统领全市经济工作，这是我市适应新形势、应对新挑战而作出的又一项重大决策。各县市区、各单位要充分认识开展项目建设年活动的重要性、必要性和紧迫性，进一步把思想统一到市委、市政府的决策部署上来。首先，从加快经济发展的内在要求看，投资规模决定着一个地方经济发展的潜力与后劲。嘉兴、绍兴、南通、常州等市发展突飞猛进，其主要原因就是投资总量及增长速度领先于其它城市，2002年，四市全社会固定资产投资分别完成379亿、373亿、305亿、250亿元。市委一届七次全会提出做大吉安市、崛起“银三角”的战略举措，明确国内生产总值到2017年比2002年翻一番。要保证这个速度，据测算，2002-2017年五年间需要投资600个亿，去年我市全社会固定资产投资虽然有较快增长，完成75亿元，但离每年平均[推荐]强力推进项目建设年活动努力开创计划工作新局面
[推荐]强力推进项目建设年活动努力开创计划工作新局面120个亿的投入相差甚远，离发达地区的投入差距就更远。因此，扩大投入已成为经济发展的头等大事，抓发展就必须抓投入。其次，从抢抓当前面临的投资机遇来看，审视国内宏观经济政策，扩大内需仍然是未来几年经济发展的基本方针，国家将坚持投资和消费“双向拉动”，继续实施积极的财政政策，保持全国经济的快速增长。2004年，国家决定继续发行国债1100亿元，加上2003年结转的300亿元，总共达1400亿元的规模。可以预见，今后一段时期我们仍然面临着扩大投入的极好机遇。各地各部门务必抢抓机遇，积极跑部跑省，争取开工建设一批重大基础设施和企业技术改造项目，尽快改善交通条件和投资环境，有效增强经济发展后劲。再次，从政府职能调整转换来看，随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，各级政府职能必然发生相应地调整变化。作为计划部门，就是要在强化宏观调控职能的基础上，牢牢把握上项目、扩投资这个主旋律，把上项目、扩投资、促发展作为计划工作的第一要务，真正做到悠悠万事，唯此为大。正如胡长林市长在全市经济工作会议上指出的，项目是引进外资、启动民资、争取国家投资、利用银行信贷的有效载体，没有项目，工作就没有抓手，增长就没有后劲，发展就没有依托。各级各部门要充分认识项目建设对加快发展的极端重要性，树立抓项目就是抓发展的理念，强化争项目、抢项目、挖项目的意识，不遗余力地推进项目建设年活动全面深入开展。二、明确目标，扭住关键，切实把握好项目建设年活动的主攻方向根据全市经济工作会议提出的总体思路和目标任务，今年我市计划工作总体要求是：认真贯彻落实全市经济工作会议和全省发展和改革工作会议精神，坚持以项目开发为基础，以项目建设为核心，以扩张投资为重点，以拉动经济增长为目标，全面创新项目开发理念，优化项目建设方式，强力推进项目建设年活动，努力营造做项目、扩投资、抓质量、严管理的建设环境和良性投资增长机制，促进固定资产投资的持续快速增长。主要目标是：力争全社会固定资产投资迈上100亿元台阶，进入国家和省“十一五”规划范围的项目20个以上，开发包装投资超亿元的重大项目30个以上，提报推介投资超千万元的项目400个以上，建成投产（含续建）规模以上项目500个以上。实现上述目标，必须突出重点，扭住关键，着力抓好项目的开发、建设、管理三个关键环节：1、精心策划，开发储备一批有吸引力的精品项目。项目能否取得上级支持、能否吸引外资和民资，关键在于项目是否有较强的吸引力。当前我市项目开发储备存在的突出问题就是量少、质差、面窄，究其原因就是一些地方和部门急功近利，不重视项目的开发储备，舍不得投入必要的人力、物力和财力，导致项目质量不高。为此，各地各部门一定要高度重视项目开发储备工作，指导思想上实现“三个转变”，即：从等着企业报项目，向主动帮助企业筛选论证项目转变；从单纯为争取国债资金做项目，向为争取进入国家长期规划盘子做项目转变；从为眼前利益做项目，向为本区域长远发展做项目转变。具体工作中，一要抓好“十一五”规划的编制。按照国家规定，规划将成为今后各地产业布局和项目实施的重要依据，凡未列入规划的项目今后很难批办下来。“十一五”规划没有编制好，也就意味着项目争取工作先输一着。因此，各县市区要以更宽广的视角、更开阔的思维、更长远的眼光，谋划一批事关长远的重大项目，形成所属区域的“十一五”规划纲要。要集思广益，“开门”搞规划；对涉及我市重大经济社会问题要作专题调研，相关指标要进行技术性测算；要成立“十一五”规划办公室，确保经费，抽调专人负责该项工作，力争全市有20个以上项目进入国家和省“十一五”规划盘子。二要抓好项目的开发包装。按照“把握政策、面向市场、依托优势、盘活存量”的原则，坚持不做“第一”就做“唯一”的理念，围绕国家的投资方向、市场需求、产业发展的需要，根据自身的资源优势、区位优势和低成本优势，做好项目的精选和开发论证。要在项目包装上狠下功夫，舍得花钱聘请名家高手，精心筛选包装30个以上投资超亿元的重大项目，为争取国家和社会的投资创造条件。三要抓好项目的储备。要按照项目库建设的要求，加大项目开发储备力度，确保一批既符合国家投向，又有利于区域经济发展的项目完成开发储备，为争取挤进国家和省投资规划盘子打下基础。今年重点要抓好城市环保、防洪、小城镇建设、县乡公路、小流域治理、节水灌溉、公共卫生体系、农村教育文化设施、高新技术开发、农业产业化和农产品加工等项目的储备，争取提报推介投资超千万元的项目400个以上。2、拓宽渠道，努力构建项目建设多元化投融资机制。项目建设，资金是关键。要实现今年全社会固定资产投资迈上100亿元大关这个目标，钱从哪里来？我认为就是四句话，即：向上争、对外引、民间投、银行贷。这样就能拓宽投资渠道，构建多元化投融资机制。所谓“向上争”，就是要抓住今年国家继续实施积极的财政政策的大好机遇，加大跑部跑省力度，加强与省、国家有关部门的联系，千方百计争取国家和省在项目建设方面的资金扶持。要重点跟踪大中型病险水库除险加固、大型灌区、城市防洪、草场建设、城市污水处理工程、农产品批发市场、旅游开发等重大基础设施项目，积极跑省进京做工作，力争全市年内争取国家项目资金超7亿元，其中计委系统争取资金不少于3亿元。所谓“对外引”，就是要利用沿海劳动密集型产业加快内移、跨国公司抓紧在内地设立生产基地或“加工厂”的有利时机，按照对接长珠闽、融入全球化的要求，进一步加大招商引资力度。要把眼光瞄准世界500强和国内500强企业，有针对性地研究跨国公司的投资动态，建立跟踪信息网络体系，力争在大项目招商上有个大的突破，从而带动全市招商引资的开展。要进一步改进招商方式，广泛推行以商招商、代理招商、网上招商。要坚持项目跟踪服务制度，力争签订了意向合同的项目能投资落户。确保全市年内引进市外资金超85亿元，力争105亿元；确保实际利用外资1.2亿美元，力争1.5亿美元。所谓“民间投”，就是要进一步放宽投资领域，降低民营经济的准入门槛，做到外资内资一视同仁，努力为民间资本创造公平竞争的外部环境。要根据国家产业发展方向，引导和帮助民营企业申报立项，争取项目资金和上级有关的政策性补助，激活民间资本。力争年内民间资本投资达到20亿元。所谓“银行贷”，就是要加强与金融机构的联系和沟通，进一步密切银企关系，拓宽融资方式，畅通融资渠道，充分发挥信贷资金在项目建设中的主导作用。年内要重点争取国家开发银行对我市基础设施重大项目的投资能够到位。通过努力，力争全年新增信贷融资20亿元。3、规范管理，确保项目建设的质量和进度双达标。计委作为政府的投资主管部门,负责项目的前期工作、开工建设和竣工验收全过程管理。虽然我市项目管理总的来说比较规范，但存在的一些问题也令人堪忧。有的项目建设进度缓慢，工期延长，工程建设不能如期完工验收；有的不按规定实行工程监理，质量把关不严；有的招投标不规范，程序不到位；有的擅自改变投资计划，挪用项目资金，配套资金不到位。各地各部门要高度重视这些问题，以对党对人民对事业高度负责的态度，抓紧清理整改，自查自纠，并严格按照国家基本建设程序和国债资金使用管理的有关要求，以科学的管理推进项目的实施，确保项目建设的质量和进度双达标。一要加快在建项目竣工扫尾。各有关部门和项目单位要合理安排工期，加快施工进度，确保319国道井永段、敦永公路、白厦公路、久营公路、以工代赈跨省公路、井冈山机场飞行区和航站楼主体工程、市高新区供水工程、疾控中心等项目年内完工；力争五岳观水厂、社上水库除险加固、罗浮水库除险加固、永新城防等工程年内竣工。二要争取新上项目开工建设。加快国家和省已下达投资计划项目的开工准备，积极创造条件，确保井冈山现代农业示范园、井冈山景区游步道、迎宾大道东段以及万安、泰和、吉水县城防洪工程、泰和老营盘水库除险加固等项目尽快启动建设。三要强化工程安全质量。切实落实项目“四制”，确保工程质量不出问题，杜绝基建程序少到位或不到位的现象。要建立健全工程质量报告制度，组织开展在建项目工程质量检查，加强安全质量监督，严防工程安全质量事故发生。四要严格项目资金管理。今年，国家和省发改委开始实行投资追踪问效制度，对所有政府投资都要进行全面监管、审查。为此，我们要加大资金监管力度，每季度对在建项目进行一次跟踪调查，杜绝虚报工程量或把项目资金挪作他用，确保项目资金高效规范使用。三、加强领导，扎实工作，确保项目建设年活动的各项措施落到实处今年的项目建设年活动任务重、要求高，各地各有关部门必须切实加强领导，配合协作，讲究方法，采取有效措施，抓好项目建设年活动各项措施的落实。一要加强领导，强化考核。市政府拟成立由主要领导为组长，分管领导为副组长，市直有关部门负责人为成员的项目建设年活动领导小组，各县市区也要成立相应机构。要把项目工作分解到部门、到单位，把责任落实到具体的责任人、承办人，重大项目党政一把手要亲自抓、组织专门班子具体抓，具体抓项目的同志要增强工作主动性和创造性，不断提高解决实际问题和困难的能力，使每个项目落实得更快更好。要形成一级抓一级，层层抓落实的项目工作机制，项目承办部门自己能解决的，要想方设法抓紧解决；不能解决的，要及时上报分管领导、挂点领导协调解决；分管或挂点领导解决不了的，要及时上报党委、政府协调解决。要重视计划部门和项目建设工作，从政治上关心，经费上倾斜，市财政每年安排80万元作为市本级项目前期工作费用，县市区财政每年也要安排必要的专项经费，由计委统一掌握使用。要加强考核督查，市里已将项目建设年活动的目标任务分解到各县市区、有关部门及建设单位，并纳入了年度目标管理考评内容，逐月检查、按季调度、定期督查、半年通报、年终考核。二要团结奉献，继续发扬不怕苦、不怕累的精神。计委在旁人看来，是一个管钱、管物、管项目的好单位，但个中甘苦只有亲身经历才有体会，跑项目是个求三拜四的苦差事，远没有想象中的风光和潇洒，近年来，在历任班子的领导和率领下，市县计委的同志积极跑部跑省，争取到大量项目和资金，为吉安经济社会的发展立下了汗马功劳，是一支团结奉献、能打硬仗的队伍。今后，全市计划系统的同志要在加强学习、提高素质的同时，继续保持和发扬这种不怕苦、不怕累的精神，能跑善跑，在今年的项目建设年活动中再立新功，以一流的工作业绩赢得领导的重视和支持。三要务实高效，勤政廉洁。市、县区计划部门要切实转变职能，改进作风，简化程序，兑现承诺。要全面推行“办事公开制”和“阳光工程”，完善办证窗口“一站式”服务制，增加工作透明度，接受社会监督。要忠实实践“三个代表”重要思想，认真落实反腐倡廉的各项制度，严格遵守省发改委最近制定的“三大纪律八项注意”，不断增强自我警醒、自我约束和防腐拒变能力。要健全有效监督机制，严肃查处滥用职权、玩忽职守、违法乱纪行为，使计委的工作真正让党委和政府放心，让基层和群众满意。同志们，项目建设年活动的帷幕已经拉开，市委、市政府赋予了我们计委光荣而又艰巨的任务，让我们在市委、市政府的正确领导和兄弟部门的关心支持下，团结奉献，锐意进取，再创佳绩，努力开创我市计划工作的新局面！[推荐]强力推进项目建设年活动努力开创计划工作新局面
2020年矿扎实开展文明示范点创建工作总结
今年以来，某某矿从建设和谐企业、打造品牌职工队伍的高度，以示范点创建为抓手，深化文明创建工作，在全矿精心营造集文化、艺术、休闲、娱乐等为一体的工作、生活、学习环境，受到职工的普遍欢迎。 [您所阅读的这篇文章来源于大-秘-书-网-###########-大ˇ秘ˇ书ˇ网-是互联网服务最好的文秘资料站点]
一、文化力彰显高品位
某某矿示范点创建定位是：让创建的成果惠及广大职工，以示范点的极致“美”增强文化力，彰显高品位。安全文化广场是该矿精心谋划的一个亮点，在选址上，选择了全矿上下井职工的必经之路——福利楼。在结构布置上安放了lcd多媒体大屏幕，配置了120张座椅、触摸式安全生产知识查询机等设备，为过往职工接受安全教育提供了方便。广场设有休闲区“温馨港湾”，放置了休闲桌椅，后边有假山、瀑布、绿色植物组成的小花园，职工在劳动之余可以感受大自然的熏陶。广场西边设有学习区“安康书屋”，有万余册书籍供职工借阅。广场上还悬挂了胡锦涛总书记和温家宝总理关于安全方面讲话的大型宣传牌，目的是警示职工，在追求企业发展的同时，不要忘记安全健康。在教育内容安排上，利用电视屏幕，进行安全月度通报、动态管理、“三违”治理、安全文艺演出等，丰富了广场文化内容。
某某矿还把环境、生态俱佳的西翠公园示范点作为创建的重点。目前，花卉树种达200余种，整个公园基本达到了三季鲜花不断四季绿色呈现的景色。每天早晚，园区内人头攒动，或漫步、或跳舞、或运动、或健身，男女老少各取所乐。还有一些文体活动如钓鱼、老年门球、扇子舞、太极拳比赛等，吸引了其他单位老年运动爱好者，丰富的活动点缀了矿工的班后生活。
二、创新力打造新品牌
创新是栽培矿文明创建工作不断出精品的一大法宝，也是文明创建的核心动力。今年年初该矿在全矿大力开展了“一区一品”创新工程，专门下发了《关于实施“一区一品”创新工程的意见》。各单位按照矿党委要求，以“健康生活，快乐工作”为导向，坚持“安全生产与文明创建双向促进”，从环境建设入手，为职工创造良好的工作生活环境。运搬工区整改了新副井口信号室，更换了不锈钢阶梯，摆放各类花草，美化了工作环境；在-700人行车场新建了洗漱处，提高了文明层次，方便了过往职工；在井上下各固定场所建立了5处壁柜橱，方便了职工放物，达到整齐划一。各采掘区队井下工作场所都建立了全断面遮尘休息区，并配有航空座椅、水、饭分离的橱柜、洗手洗脸台，实现了集中休息、集中就餐，改变了煤矿职工长期在岗位边工作边就餐的习惯。洗选厂党支部把文明创建工作延伸到车间班组，制定《文明示范岗检查考核标准》，亮化、美化厂区，丰富职工文化生活，使环境变得更优雅舒适。
运搬工区创新工作思路，在原有基础上，成功改建了“-700客运站”，把原来110多米的24kg双轨道全部改成30kg单轨道，增加了人行车的安全系数。对-700调度站至人行车场出口的巷道进行扩宽，新建了3个车场候车峒室。如今走进-700客运站，犹如置身城市地铁之中，峒室内灯光明亮，巷道宽敞，牌板图标整齐划一，座椅舒适，巷道、候车室洁净、宽敞，立体声音乐优美动听，令人心旷神怡。
三、执行力确保高品质
某某矿党政领导高度重视示范点的建设，要求每一个示范点都要建成集团公司对外形象窗口，要从细节上保证高品质。为此该矿建立健全了动态考核机制：一是文明办对环境卫生、职工行为规范基础台账等进行动态检查，检查情况及时通报。二是文明办每季组织一次全矿性检查，把安全生产、服务质量、遵纪守法情况纳入检查考核范围。凡未完成任务、井下单位出现重伤、地面单位出现轻伤及打架斗殴的不能评为示范点。并从职工的衣着、物品定置管理、文件资料归档等细节进行检查，做到了物质文明、精神文明同步检查、同步考核，保证了创建效果。三是注重发挥部门和创建单位的作用。参加集团公司文明示范点创建的单位每周不少于两次对参加创建场所进行不定期检查。如安全文化广场实行划片包保，由专人不定时保洁，并设专人全面负责检查考核，并进行不定时抽查，对达不到动态达标的将给予经济处罚。并严格执行“十有”规范，安排督查人员进行巡查，确保职工岗位行为和公共文明行为的同步规范。