2020年供销社2020年上半年工作总结及下半年工作安排。
在工作中忙碌的日子马上就要到了，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束，可以开始准备工作总结了，为了让我们对过去的工作有个交代，我们要写总结，你怎么写工作总结？小编现在向你推荐2020年供销社2020年上半年工作总结及下半年工作安排，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
今年上半年，在县委、县政府正确领导和相关部门的大力支持下，全县供销社系统牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的十七大及国务院40号文件精神，按照省、市供销社的工作部署，大力推进经营、组织和服务创新，积极拓展主营业务，全力参与县委、县政府中心工作，为促进县域经济发展，切实为农服务做出了新贡献。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下。
一、上半年主要工作成效及举措
（一）主要经营指标实现新增长
今年以来，全县供销社系统按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，围绕年初制定的目标计划，积极拓展业务，各项主营指标实现了新的增长。预计到6月底，全系统可完成商品购进总额2亿元，商品销售收入2.2亿元，分别占年计划的57.1%和57.8%；实现利润20万元，占年计划的51%，均圆满完成了时间过半、任务过半的预期目标。
一是积极发挥农资供应主渠道作用。县农资公司、基层供销社以及“新网工程”农家店为确保今年春耕生产农资供应，从去年冬季开始，就多方筹措资金，采取多种形式开展优质农资的冬储春供，据统计，1至6月份全系统共销售各种肥料近10万吨，农膜960吨，为全县春耕生产提供了有力保障；二是再生资源经营业务企暖回升。今年上半年，共收购调运废钢铁2200吨，黄板纸1300吨，废塑料350吨，与去年同期相比略有提高，为减轻污染、美化环境、促进资源循环利用发挥了积极作用；三是烟花爆竹安全经营成绩斐然。烟花爆竹经营是高危行业，是国家赋予供销社主营的一项特种业务，今年以来，我们一方面完善服务，努力为经营户做好经营许可证换发工作，一方面积极配合安监、公安等职能部门开展市场整治活动，始终保持市场“打非”的高压态势。1至6月份，我们共出动检查车辆 120余台次，检查人员600余人次，端掉非法储存窝点9个，查扣非法运输车辆4台，没收非法经营的各类烟花180多件，土炮50余万籽，移送公安部门处理6起，严厉打击了非法经营活动，有力净化了我县烟花爆竹市场。
（二）招商引资工作取得新成绩
今年上半年，县供销社继续把招商引资摆在各项工作重中之重位置，利用本身网点资源和行业优势，立足招大引强，依托“三位一体”招商机制，招商引资工作取得了初步成效。截至目前，已引进新项目5个，另一个有入园意向的项目正在洽谈之中，我们有信心通过自己的不懈努力，一定会使该项目成功签约并尽早动工。另外，上年度入园项目阳光农资物流公司已于今年4月2日竣工运营，项目开工以来，县供销社自始至终倾力提供帮办服务，营造了亲商、安商的良好环境，得到了项目投资商高度好评。
（三）平安创建活动获得新成效
县供销社以构建和谐定远、和谐供销为目标，以化解社会矛盾为主线，根据供销系统点多面广的实际情况，进一步加大工作力度，努力构建富有供销社特色的社会治安防控体系，确保了系统稳定。
一是明确综治目标管理责任制。年初，县社主任与下属企业签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》，并纳入年度目标考评，与企业负责人绩效挂钩；在“五· 一”劳动节和世博会期间制定严谨可行的信访稳控应急预案，努力做到未雨绸缪，防患未然。二是强化监管，狠抓安全生产。上半年，县供销社共开展7次安全生产大检查，查出事故隐患40起，其中当场整改35起，限期整改5起。由于监管到位，措施得当，半年来，县供销社系统未发生一起安全生产责任事故。三是高度重视信访工作。县供销社认真贯彻《信访条例》，不断加大信访来访和矛盾纠纷排查调解力度，1—6月份，共接待来信来访案件8起，排查化解矛盾纠纷10件，未发生一例群访、越访事项，信访维稳形势持续向好。
（四）创先争优，机关效能有新提升
今年以来,县供销社把加强机关效能建设摆在各项工作的重要位置,以学习实践科学发展观和创先争优活动为契机，围绕“服务发展作表率，服务基层当先进、服务群众争先锋”实践主题，在全系统大力开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动。坚持把创先争优活动与拓展“讲党性、重品行、作表率”活动有机结合，大力加强素质教育和作风建设；与改善服务态度、提升机关效能有机结合，努力建设一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍；与创建学习型机关有机结合，在认识上再加强，在学习上再提高，努力实现办事效率最高、服务质量最好、政治生态最优的目标。通过创先争优活动的扎实开展，县供销社广大党员干部的先锋模范作用明显发挥，工作作风明显改观，企业形象得到极大提升，群众满意度明显提高。
（五）扎实推进，“两个工程”建设有新进展
今年上半年，县供销社坚持以市场为导向，以企业为主体，按照市供销社和市商务局下达的具体指标计划，完成了“新网工程”和“万村千乡市场工程”连锁加盟网点的调查摸底及初步筛选工作，为下半年申报验收奠定了基础；及时妥善地做好了“万村千乡市场工程”农家店二00九年补助资金兑付和二00五年保证金返还工作；同时积极向上申报项目，争取资金支持，目前，由供销社控股的阳光农资物流公司农资配送中心已成功申报为省级“新网工程”扶持项目，再生资源绿色回收网络项目拟申报国家级“新网工程”扶持资金，此项工作现正在有序进行中。
（六）整合资产，基层社改造有新途径
按照国发[20xx]40号文件“为整合供销社资产，加强基层供销社的建设，集中资金，改造、建设一批辐射带动能力较强的基层社”的精神，今年以来，根据县社发展计划和基层社实际情况，我们对界牌、岱山、仓镇、吴圩、城东等基层供销社的有关资产进行调查、摸底和评估，并按照公开、公平、公正原则，对外进行拍卖、竞卖和处置，累计获取资金139万元。通过采取“卖小建大，破旧立新”措施，致力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中，有效提高了资产利用率，有力支持了县社重点工程建设，为供销社“二次创业”奠定了基础。
（七）积极完XX县委、县政府交办的拆迁任务
对县委、县政府统一安排部署的工作任务，无论是全面性工作，还是临时性事务，县供销社不计得失，不讲条件，都能高效、按质完成。在今年的城市重点工程建设中，县供销社承担了四处地块的拆迁任务，分别是龙腾烟花爆竹公司原址以及汽车五金城项目、东园大市场项目和城东路网工程部分用地, 县社主任许高银同志担任了其中两个工作队队长。供销社拆迁范围涉及拆迁户较多，其中大部分是改制企业下岗职工，工作难度较大。在拆迁工作中，许主任率先垂范，靠前指挥，每天起早摸黑，经常连节假日也不休息。他带领拆迁队员，敢于面对矛盾，善于化解矛盾，对拆迁户晓之以理，动之以情，积极采取灵活多样方法，攻坚克难，寻求突破，使拆迁工作始终走在全县前列，受到上级领导和广大拆迁户一致好评，彰显了供销社人在急难险重任务面前的处置能力和必胜信念。
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转贴于（八）做好计划生育和重点工程建设等其他工作
今年以来，县供销社还在计划生育、文明创建、结对帮扶以及双拥等工作中做了大量卓有成效的工作，取得了良好效果。被列为“20xx年全县27个重点工程项目”之一的县供销社大厦，已于今年五月初如期竣工，投入使用，快捷的施工进度、一流的亮化效果、优越的办公条件，得到了上级领导的充分肯定，也赢得了全县各界无数钦羡的目光，供销社干部职工发展信心进一步增强，企业形象进一步提升。
二、存在问题及原因
上半年我们在保稳定、保发展、保民生等方面做了一些工作，取得了一些成绩，但同时我们也清醒地认识到，发展不足、发展不快、发展不平衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾，与科学发展相比，与全县各行各业跨越发展的新态势相比，还有不小的差距，主要表现在：一是供销社企业改制早、摊子大、困难多，近年虽有所发展，但总体实力仍显不够，合作经济组织数量较少，作用发挥不强；二是在招商引资方面，目前入园项目虽有意向，但未最终落实，还需我们进一步跟进；三是部分机关干部和企业负责人缺乏工作激情，主动性和创造性不够，争先进位意识不强。对于以上存在的问题和不足，我们一定采取切实可行措施，在下半年认真加以解决。
三、下半年工作安排
（一）总体工作思路
深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，坚持为农服务宗旨，以更大的努力，更强的措施，切实解决工作中存在的不足，确保全面完成全年各项工作任务，努力推进县域经济又好又快发展。
（二）重点抓好以下几项工作
1.超额完成全年各项经营指标。紧紧围绕今年工作目标，从实际出发，进一步强化领导,落实责任,建立健全考核评价、监督制约机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年经营指标。
2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，充实招商力量，扩大招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务经营和盘活资产有机对接，注重招大引强，坚决完成全年8000万元招商引资任务，并确保有项目入驻县工业园区。
3.强化管理，提升资产运行质量。认真履行社有资产管理职责，进一步完善制度,强化监管，深入挖掘资产潜在价值，不断提高财务管理水平，加强审计和监督，开源节流，增收节支，努力巩固和扩大经营成果,确保社有资产保值增值。
4.认真做好综合治理、安全生产和信访稳定工作。继续强化领导，加大力度，完善机制，确保不发生重大安全生产事故，坚决杜绝赴京、去省等越级、群访事项发生，努力实现全系统和谐稳定。
5.全面完成“新网工程”建设任务。为迎接省、市有关部门年底组织的检查验收，我们将认真做好各项准备工作，力争我县所有申报网点都能一次性通过验收；同时，加快“两社一会”建设，拟在下半年牵头组建、发展一个专业合作社、一个综合服务社和一个行业协会，努力提高龙头企业发展水平，着力提升为农服务能力。
6.全力提升效能，力争年终考评再创佳绩。扎实有效地在全系统党组织和党员干部中深入开展创先争优活动，按照“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织”的总体要求，营造干事创业、风清气正和不甘落后的良好氛围，结合“百名股长民主考评”活动的开展，大力提倡 “想干事”、“敢干事”、“会干事”之风，努力创建学习型、实干型、自律型机关，力争在年度目标考评中再创佳绩。
7.深入学习《廉政准则》，强化机关党建工作。根据定纪[20xx]24号文件精神，按照规定的方法步骤和主要内容，认真开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动，对照要求，查找差距，努力把我县供销社系统党风廉政建设和反腐败工作做得更实更好。
8.继续做好计划生育、文明创建等工作。
9.完XX县委、县政府及上级社临时交办的其他事务。
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转贴于（八）做好计划生育和重点工程建设等其他工作
今年以来，县供销社还在计划生育、文明创建、结对帮扶以及双拥等工作中做了大量卓有成效的工作，取得了良好效果。被列为“20xx年全县27个重点工程项目”之一的县供销社大厦，已于今年五月初如期竣工，投入使用，快捷的施工进度、一流的亮化效果、优越的办公条件，得到了上级领导的充分肯定，也赢得了全县各界无数钦羡的目光，供销社干部职工发展信心进一步增强，企业形象进一步提升。
二、存在问题及原因
上半年我们在保稳定、保发展、保民生等方面做了一些工作，取得了一些成绩，但同时我们也清醒地认识到，发展不足、发展不快、发展不平衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾，与科学发展相比，与全县各行各业跨越发展的新态势相比，还有不小的差距，主要表现在：一是供销社企业改制早、摊子大、困难多，近年虽有所发展，但总体实力仍显不够，合作经济组织数量较少，作用发挥不强；二是在招商引资方面，目前入园项目虽有意向，但未最终落实，还需我们进一步跟进；三是部分机关干部和企业负责人缺乏工作激情，主动性和创造性不够，争先进位意识不强。对于以上存在的问题和不足，我们一定采取切实可行措施，在下半年认真加以解决。
三、下半年工作安排
（一）总体工作思路
深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，坚持为农服务宗旨，以更大的努力，更强的措施，切实解决工作中存在的不足，确保全面完成全年各项工作任务，努力推进县域经济又好又快发展。
（二）重点抓好以下几项工作
1.超额完成全年各项经营指标。紧紧围绕今年工作目标，从实际出发，进一步强化领导,落实责任,建立健全考核评价、监督制约机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年经营指标。
2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，充实招商力量，扩大招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务经营和盘活资产有机对接，注重招大引强，坚决完成全年8000万元招商引资任务，并确保有项目入驻县工业园区。
3.强化管理，提升资产运行质量。认真履行社有资产管理职责，进一步完善制度,强化监管，深入挖掘资产潜在价值，不断提高财务管理水平，加强审计和监督，开源节流，增收节支，努力巩固和扩大经营成果,确保社有资产保值增值。
4.认真做好综合治理、安全生产和信访稳定工作。继续强化领导，加大力度，完善机制，确保不发生重大安全生产事故，坚决杜绝赴京、去省等越级、群访事项发生，努力实现全系统和谐稳定。
5.全面完成“新网工程”建设任务。为迎接省、市有关部门年底组织的检查验收，我们将认真做好各项准备工作，力争我县所有申报网点都能一次性通过验收；同时，加快“两社一会”建设，拟在下半年牵头组建、发展一个专业合作社、一个综合服务社和一个行业协会，努力提高龙头企业发展水平，着力提升为农服务能力。
6.全力提升效能，力争年终考评再创佳绩。扎实有效地在全系统党组织和党员干部中深入开展创先争优活动，按照“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织”的总体要求，营造干事创业、风清气正和不甘落后的良好氛围，结合“百名股长民主考评”活动的开展，大力提倡 “想干事”、“敢干事”、“会干事”之风，努力创建学习型、实干型、自律型机关，力争在年度目标考评中再创佳绩。
7.深入学习《廉政准则》，强化机关党建工作。根据定纪[20xx]24号文件精神，按照规定的方法步骤和主要内容，认真开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动，对照要求，查找差距，努力把我县供销社系统党风廉政建设和反腐败工作做得更实更好。
8.继续做好计划生育、文明创建等工作。
9.完XX县委、县政府及上级社临时交办的其他事务。
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2020年规划局2020年上半年工作总结及下半年工作安排
20xx年上半年，我局在市委、市政府领导下，紧紧围绕市委、市政府确定的“三大工程建设”和“三年倍增、五年翻两翻”目标，进一步解放思想，拉高标杆，认真落实《政府工作报告》确定的规划任务，不断加快各项规划的编制进度，提高规划编制质量，突出规划公共政策属性，强化城乡规划统筹和综合调控作用，努力促使我市城乡建设又好又快的发展。
一、上半年工作总结
（一）深入开展《城乡规划法》学习宣传活动。
今年元月1日，《中华人民共和国城乡规划法》正式颁布实施，为认真做好城乡规划法学习宣传，我局专门制定了城乡规划法宣传计划，印制了法规宣传册，到汊涧、铜城、秦栏、冶山、杨村等镇，向老百姓宣传城乡规划法，共发放法规宣传册近2000份。我局还采取给领导送法律的形式，给全市各级领导人手一册《城乡规划法》。通过网站、简报、培训的形式，对城乡规划法的意义、指导思想、城乡规划的制定、实施、修改、监督等进行全面宣传。通过宣传，《城乡规划法》在我市已深得人心，得到了全社会的关心、重视和支持，已形成了贯彻实施《城乡规划法》的社会氛围和舆论环境。
（二）坚持高起点、高质量、高水平、快节奏地推进有关规划编制，为城市发展谋划好蓝图，提供依据，发挥好规划的龙头作用。
根据今年规划编制安排，我局已全面启动相关规划编制工作，目前正在组织开展天长市空间发展战略研究，现已完成基础资料收集工作；老城区6平方公里控制性详细规划已开始编制，已完成路网规划方案，规划编制单位正在进一步完善；配合相关部门组织编制市区给水规划、城市环卫设施规划、市区人防警报系统布点规划、新万家福市场规划。上半年已完成广陵路街心花园规划、天长市保障性住房小区规划、天丰全生活广场规划方案的评审。
（三）着力加强规划实施管理，保证城乡建设按规划意图进行。
一是严格执行规划审查制度。坚持规划区建设项目规委会研究、村镇建设项目局业务会审查制度，实行集体决策，依法审批“一书两证”。今年上半年城市规划区核发建设工程规划许可证累计建筑面积757473.12平方米，建设用地规划许可证累计建筑面积753952.4平方米，建设项目选址意见书累计面积47998.22平方米。镇村范围建设工程规划许可证累计建筑面积47650.8平方米，建设用地规划许可证累计建筑面积62868.77平方米，建设项目选址意见书累计面积76816.24平方米。二是进一步加强对基础设施、工程管线的规划管理。认真审查了三桥南路及排水箱涵、二凤路左右支路、二期污水管网提升泵站、开发区经八路、天汊路、纬一路、纬二路的施工方案及中石油日照至仪征石油管道天长境内选址、垃圾焚烧厂选址、南市区10千伏及110千伏供电线路选址、220千伏千秋变电所的选址方案，确保各类建设项目符合城市规划要求。三是严格执行规划设计条件制度。在对国有土地使用权有偿出让过程中，严格按照有关规划出具出让地块规划设计条件通知书，确保出让地块建设过程中按规划实施。上半年市区范围已对天长地久广场、新万家福市场等7个地块出具了规划设计条件，累计面积9.5万平方米。镇规划区对汊涧供销社、大通食品站等26个出让地块出具了规划设计条件，累计面积10.9万平米。四是继续做好市区数字化地形图测绘。上半年已完成市区南环路以南16平方公里地形图测量工作，目前市区地形图数字化覆盖率基本达到100%，为实现我市城市规划数字化管理奠定了坚实基础。五是继续完善规划公示制度。今年在加强规划编制公示和规划审批公示的基础上重点实行市区建设项目规划公示牌制度，市区重要的建设项目统一制作项目公示牌，悬挂在施工场地，便于规划管理，方便群众监督，上半年已有16个建设工程制作悬挂了公示牌。
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（四）做好区划调整后镇总体规划修编工作。今年上半年已开始对大通、张铺、石梁、金集、永丰、万寿五个镇的总体规划进行了修编，预计在今年11月完成方案评审工作。
（五）加强制度建设，清理审批项目，切实做好“三项建设”各项工作。
市委、市政府召开全市“三项建设”工作会议后，我局高度重视，专门召开班子会议，成立组织，制定方案，层层分解，明确责任股室和具体人员。通过对单位各项规章制度的修订、完善和行政审批项目清理，我局现有规章制度46项，现予保留的行政审批项目有4个，行政事业性收费项目共3项，已报市机关效能和制度建设领导小组审核通过，现已全部印制成册。机关内部已全面建立岗位职责牌、去向告知牌、工作牌和办事指南牌制度。
（六）认真做好人大建议、政协提案办理和招商引资工作。
今年市政府交给我局办理的人大建议、政协提案共24件，其中主办的5件，目前由我局主办的建议、提案已全部办理，其他协办的我局也积极与主办单位沟通，将我局办理意见转交主办方。
我局今年招商引资目标2600万，为保证完成任务，我局完善招商引资目标责任制，一把手亲自抓，对引进的项目实行帮办制，指定专人全程跟踪服务，涉及到规划部门的收费全免。上半年，我局已引进外资2000万元。
二、下半年工作安排
1、继续做好城乡规划法学习宣传。深入到全市各镇宣传城乡规划法，举办一期全市学习城乡规划法培训班，邀请省规划专家进行授课。
2、继续加快有关规划编制。完成天长市空间发展战略研究，为城市总体规划修编提供法定依据；做好老城区6平方公里控制性详细规划、城市给水规划、城市环卫设施规划等规划的评审和报批。做好开展城市设计调研，配合经济开发区编制中小企业创业园规划。
3、继续做好各镇总体规划修编和村庄布点规划调整工作，对有条件的镇区重点地段进行控制性详细规划编制。协助做好龙岗抗大八分校申请国家重点文物保护单位的规划工作。
4、做好老市政府地块、化肥厂地块、新万家福市场、天长地久地块等规划方案审查和专家评审。
5、继续按照三项建设实施方案，做好单位规章制度的学习和执行。
6、完成市委、市政府交办的其他事项。
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（四）做好区划调整后镇总体规划修编工作。今年上半年已开始对大通、张铺、石梁、金集、永丰、万寿五个镇的总体规划进行了修编，预计在今年11月完成方案评审工作。
（五）加强制度建设，清理审批项目，切实做好“三项建设”各项工作。
市委、市政府召开全市“三项建设”工作会议后，我局高度重视，专门召开班子会议，成立组织，制定方案，层层分解，明确责任股室和具体人员。通过对单位各项规章制度的修订、完善和行政审批项目清理，我局现有规章制度46项，现予保留的行政审批项目有4个，行政事业性收费项目共3项，已报市机关效能和制度建设领导小组审核通过，现已全部印制成册。机关内部已全面建立岗位职责牌、去向告知牌、工作牌和办事指南牌制度。
（六）认真做好人大建议、政协提案办理和招商引资工作。
今年市政府交给我局办理的人大建议、政协提案共24件，其中主办的5件，目前由我局主办的建议、提案已全部办理，其他协办的我局也积极与主办单位沟通，将我局办理意见转交主办方。
我局今年招商引资目标2600万，为保证完成任务，我局完善招商引资目标责任制，一把手亲自抓，对引进的项目实行帮办制，指定专人全程跟踪服务，涉及到规划部门的收费全免。上半年，我局已引进外资2000万元。
二、下半年工作安排
1、继续做好城乡规划法学习宣传。深入到全市各镇宣传城乡规划法，举办一期全市学习城乡规划法培训班，邀请省规划专家进行授课。
2、继续加快有关规划编制。完成天长市空间发展战略研究，为城市总体规划修编提供法定依据；做好老城区6平方公里控制性详细规划、城市给水规划、城市环卫设施规划等规划的评审和报批。做好开展城市设计调研，配合经济开发区编制中小企业创业园规划。
3、继续做好各镇总体规划修编和村庄布点规划调整工作，对有条件的镇区重点地段进行控制性详细规划编制。协助做好龙岗抗大八分校申请国家重点文物保护单位的规划工作。
4、做好老市政府地块、化肥厂地块、新万家福市场、天长地久地块等规划方案审查和专家评审。
5、继续按照三项建设实施方案，做好单位规章制度的学习和执行。
6、完成市委、市政府交办的其他事项。
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2020年商务局2020年上半年工作总结及下半年工作安排
上半年，我局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，以科学发展观为指导，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转变作风，狠抓落实，各项工作稳步推进。
一、截至6月份主要经济指标完成情况
1、我区实际到位外资1500万美元。
2、牲猪定点屠宰任务已完成8000头。
二、所做主要工作
（一）招商工作。一是修订了招商引资优惠政策。从年初开始，我们通过走访企业、召集部门座谈，多方征求意见，前后经过多个回合的修改，起草了《XX区鼓励和保护投资暂行办法》。现以提交区政府常务会讨论，即将出台。二是更新了招商项目库。今年，我局更新了具有战略性投资的项目，通过筛选包装了10个项目，即将印制成新的《XX区招商项目手册》，将在下半年的招商活动中推介。三是精心组织参加各类招商活动。积极组织参加各类节会招商活动，充分利用这些平台，推介、洽谈和引进项目。目前，我们正在积极准备“世博会”活动工作，将有三个项目签约，投资金额达12亿元人民币。同时还将在下半年组团参加了中博会、珠洽会等招商活动。四是积极开展项目洽谈。我们根据实际 “走出去”和“请进来”相结合，与投资商进行接洽。目前，在谈项目两个，即武陵源国际休闲广场和政府东迁项目。五是加强了招商落地项目的服务。派了一名副局长长驻岩门商贸城项目跟踪服务，定期和武陵源绿景生态园投资商沟通，协助解决项目落地过程中的问题。
（二）商务工作。一是加大商务执法力度，规范酒类市场。我局按照要求全面推行酒类流通溯源制度，要求各经营业主在经营活动中必须开具《酒类流通随附单》，并建立台帐管理制度，实现了酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。同时加大酒类执法力度，强化了酒类执法宣传，酒类市场秩序得到进一步规范，以次充好、经销假冒酒等行为得到有效遏制。上半年，区酒管办开展了多次专项整治行动和打假行动，共检查出各类假酒400多瓶，并对违规经营业主进行了及时处理，同时对于不按照规定开具酒类流通随附单的问题予以了纠正处理。二是加强生猪定点屠宰管理，保障肉食品供应安全有序。生猪定点屠宰工作得到进一步加强。一是我区的机械化定点屠宰场的屠宰能力已基本能满足我区肉品消耗。二是我局加强了生猪定屠工作信息收集和监管，加大了猪肉市场的专项整治。1-6月，我区共收缴白板肉400多公斤，完成定点屠宰8000多头，基本保证我区居民吃上了“放心肉”。三是加强成品油市场监管。我们配合市局对成品油市场进行了专项整治，制订了《XX区开展打击成品油流动加油车非法经营专项整治活动方案》，严厉打击成品油流动加油车非法经营行为。千方百计保障全区成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，定期对加油站员工进行安全生产培训和消防演习，把安全工作落到实处。四是积极开展“家电下乡”工作。今年 “家电下乡”政策调整以后，将更有利促进消费，为此我们加大了宣传力度，采取多种形式扩大宣传效果，引导农村消费，以更加有效地推进我区家电下乡工作的实施，充分发挥这一惠农政策的作用，截至6月，家电下乡产品销售了380多台，完成补助资金9万多元，同比去年有了显著提高。
（三）其他工作。一是做好争先创优工作，提升商务整体形象。根据区委的总体安排部署，我局迅速制定了实施方案，按照工作目标，着重做好六抓：一抓学习，着力提高党员干部素质；二抓招商引资，着力优化发展环境；三抓项目建设，着力谋划、储备、包装和推介一批优质项目；四抓市场体系建设，着力完善城乡市场体系；五抓商务行业体系监管，着力营造公平、公正的消费环境；六抓好内部管理，增强合力，提高工作效率。以这次创先争优活动为契机，建立健全单位管理制度，强化单位内部管理，增强合力，确保各项工作任务的落实，树立商务部门清正廉洁、纪律严明、高效务实、风尚文明的良好形象。二是积极开展治理商业贿赂自查自纠“回头看”活动。按照通知要求，我局于20xx年5月份开展了此项活动，发现了自查自纠和整改活动中存在的一些漏洞和不足，主要体现在：一是对商业贿赂的危害性认识性不够高；二是对相关的法律法规学习不够深入，宣传未完全到位；三是从业人员的素养不够高，公平竞争的意识不强，喜用“潜规则”。针对存在的问题，我局进一步从以下几方面入手抓好治理商业贿赂业务工作：一是开展宣传教育，构建防治商业贿赂的思想道德防线。二是强化管理，推进机关体制制度建设。三是把专项治理工作与其他工作有机结合起来。三是积极开展处非工作。一是调整了打击和处置非法集资工作领导小组；二是制定了非法集资凤险排查工作方案，落实了部门职责；三是开展了集中排查，今年以来，我们共开展了2次集中排查，各单位自查10多次，通过排查情况，我区未发生新的涉嫌案件。四是进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平，真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进取、求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上，我们联系工作和业务实际，经常深入基层和一线，调查了解情况，做到有的放矢，对症下药，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，树立公仆意识，服务意识，设身处地为服务对象着想，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对一切服务对象都做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时，加强团结，领导班子团结和谐，成员之间经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进步和发展。
三、存在的问题
1、招商引资环境不够优化，落户项目施工环境较差，存在阻工现象。
2、受土地、规划、房地产价格等因素的制约，招商引资项目对投资商缺乏吸引力，而且能推出具有吸引力的项目不多。
3、商务局线长面广，人员编制少，职责多且杂，加之经费严重不足，有些工作存在应付现象，创造性地开展工作难度大。
四、下半年工作安排
1、进一步加大招商引资力度，狠抓招商项目落地。抓住机遇，精心推介符合产业政策、具有良好发展潜力的好项目，引进站略投资者。
2、充分发挥职能作用，让老百姓吃上“放心肉”、喝上“放心酒”，全面开展各项工作，进一步推动全区经济新发展。
转贴于2020年信访局2020年上半年工作总结及下半年工作安排
一、上半年全区信访工作
（一）、区委、区政府高度重视信访工作，不断加大了领导工作力度
今年以来，区委、区政府进一步深化了对信访工作重要性的认识，把信访工作列入党政议事日程，作为工作的重要内容切实抓紧抓好。区委、区政府5次召开信访工作专题会议，布置信访工作。并于5月14日，召开区委工作会议，及时贯彻落实全市信访工作会议精神，与两镇九个街道、区直有关部门签订信访工作目标责任书，将信访工作列入年度工作目标管理考核内容，实行一票否决制。6月14日，区委、区政府主要领导主持召开信访隐患排查调度会，就当前和今后的信访工作作了重要部署和安排。
区委、区政府主要领导率先垂范带头阅批群众来信和接待群众来访，先后21次对重要信访问题的处理做出了批示。区委、区政府其它领导同志对信访工作同样十分重视，按照工作分工，认真阅批群众来信，积极接待群众来访，主动参与重要信访问题的处理。上半年，区委、区政府领导阅批群众来信13件，接待来访38批409人次。
（二）、积极充分做好信访案件查办工作，加大信访信息工作力度
上半年，区信访部门直接受理群众来信来访1830件次其中来信58件，来访1772人次，对省、市信访部门交办的信访报果案件及时报果，做到了件件有着落，事事有交待。区信访局坚持每周提醒制，给两镇九个街道预示提醒，要求及时报送近期信访工作动态。并坚持每日报送信息制度，使信访信息报送工作层层有人负责，上半年向省市信访局报送40条信息，重要信息书面报送。对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好。如5月25日凌晨，舜耕镇钟郢村信息员电话报告区信访部门主要领导，反映钟郢村20余人每户集资大约300元，赴京集体上访。得此信息后，区信访部门迅速向区领导和市信访部门报告，并配合区分管领导及时赴京进行接访，及时做好劝返工作。
（三）、建立健全信访工作制度，促进了信访工作逐步走上制度化、规范化的轨道
针对当前信访面临的新形势，出现的新情况、新特点，区信访局拟定和完善了《关于律师参与信访工作开展信访法律咨询活动的实施意见》、《关于开展争创信访“三无”镇、“三无”街道（单位）活动的通知》、《关于实行信访工作领导责任追究制的规定》、《关于进一步加强对来区到市去省集体上访、异常上访妥善处置的意见》（田办秘[20xx]20号）等制度和规定，使我区信访工作做到了有规可依，进一步推动了信访工作的开展。
区委、区政府领导积极参加接待群众来访工作，每日都有一位区级领导在区信访局来访接待室值班，接待当日来访群众，及时协调处理重大信访问题。区信访局将重大和疑难信访问题形成信访专报（共14期），为领导决策提供科学依据。每月坚持进行信访隐患排查，将摸排出的重大信访隐患进行通报。对于去省、到市、来区集体访情况每月进行通报并将各有关单位集体访情况按批数、人数进行排序。上半年围绕阶段的信访情况和问题以信访简报（共31期）、信访信息（共16期）为载体进行宣传，使区党政领导和各单位、各部门都能及时了解信访工作的信息和动态，从而形成了全区齐抓共管信访工作的强大合力。
（四）、认真分析形势，抓住薄弱环节，充分认识做好当前信访工作的艰巨性和重要性
我区信访工作大局是稳定的。但必须清醒地看到，信访形势依然严峻，大量信访隐患依然存在，随着经济体制改革的深入，有些问题和矛盾还有进一步发展的趋势。一是群众信访活动持续呈高发态势。今年上半年区信访部门受理群众来信来访1830人（次），比去年同期上升105％，其中集体访120批1391人（次），比去年同期批数上升215％，人数上升118％。到市集体访17批248人，去省集体访6批94人。二是来区集体访比例大。上半年来区集体访占来区信访总量的76％。三是信访反映内容相对集中。主要是社会保障、企业下岗职工工资发放、城市建设拆迁补偿安置、行洪区土地补偿等方面的问题。四是信访表现形势日趋激烈。群众上访活动中，异常访突出，围堵党政机关、静坐、甚至有携带药品自杀等现象发生。择机上访已在不少上访群众中互为效仿，有组织、有策划、互相串联的集体访上升趋势明显。
（五）、采取多种举措贯彻落实“双争”活动会议精神、力保信访工作的良好态势
全区“争创一流、争先进位”活动动员大会后，区信访局迅速贯彻落实“双争”活动会议精神，采取多种举措进一步健全机制、完善制度，真抓实干，积极提高信访工作水平。
一是认真制定了《xx区信访局关于加强自身建设的十项规定》，内炼素质、外树形象、牢记宗旨、扎实工作。二是对重大信访问题区信访局采取干部下访等措施，及时主动深入基层接待上访群众。如在金太阳广场工程依法强拆工作和舜耕镇钟郢村小岛移民拆迁工作中，我局都选派一位负责同志驻拆迁现场，接待处理拆迁期间发生的信访问题，做到未雨绸缪、超前谋划，努力将信访隐患化解在萌芽状态和基层。三是积极做好迎接省信访目标管理考核检查工作，并圆满通过检查取得了满分的好成绩。
二、下一步工作安排
（一）做好“文明信访接待室”创建工作，推动基层工作健康发展。
继续做好“文明信访接待室”创建工作，切实疏通群众信访渠道，确保言路畅通、政令畅通；疏通各级领导解决信访问题的渠道，进一步增强基层处理信访问题的能力，力争把矛盾和问题解决在基层，解决在萌芽状态，减少越级上访和重复上访，消除信访积案，确保不发生重大信访事件。
（二）、进一步提高信访干部素质、加大队伍建设力度。
提高对信访工作的认识，尤其加强学习信访工作的法规制度，积极参加各类信访培训班，努力提高业务素质，提高处理各类信访问题的能力，充分发挥了信访干部在交办、督促、查处、协调等方面的积极作用，在提供信息、调查研究、参与决策、化解矛盾等方面的参谋助手作用。努力加强观念创新，树立大信访观念、依法信访观念，立足于市场经济条件下信访工作的新情况，理出新思路、拿出新措施。
（三）、努力探索把信访问题解决在基层的新路子。
积极探索社区信访工作新经验，重点抓一至二个社区,想办法投入经费、投入人员、建立信访工作组织，社区通过“民情承包责任制”、“民情日记”、“民情留言黑板”、“谈心角”、“市民抄告单”等形式，构筑信访工作第一道防线。创办信访工作网站，在互联网上宣传信访工作。同时，开设领导电子信箱，进一步完善网上信访服务工作，把网上信访工作延伸到两镇九个街道。积极召开信访听证会，请各界代表包括信访人共同参与信访问题处理。
（四）、深入开展信访法律法规宣传工作。
进一步深入开展宣传信访条例等有关法律法规活动。将《信访条例》、《社会治安处罚条例》等有关的法律法规深入基层对群众进行宣传教育，引导群众进一步加深对国家法律法规的认识和理解，依法办事，依法维护自己的合法权益。通过深入持久地进行信访条例宣传活动，使群众自觉地遵守信访秩序，不搞无政府主义，不采取大规模越级集体上访等过激行为。
xx区信访局
20xx年6月16日
2020年工程公司2020年上半年工作总结及下半年工作安排
xx公司二oo四年上半年工作总结及下半年工作安排
二oo四年是公司为企业法人，对总段横向实体进行调整重组后，公司开始运作的第一年。上半年，我们在上级党委、行政、工会的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的“十六大”和十六届三中全会精神，按照总段党委〔２００３〕５７号文件要求，围绕总段长提出的“八好”工作思路和目标，积极探索改革、发展的新路子，经过公司全体干部职工的共同努力，各项工作都得到了健康有序的发展，现将工作开展情况总结汇报如下：
一、公司的基本情况
公司现有在册职工156人，有集体固定工14人。（其中有在岗职工123人，停薪留职人员18人，借调出职工9人，退休职工1人，其他人员19人）有借调进职工9人。其中男职工137人，女职工42人。公司在册职工中有高级职称的2人，中级职称的43人，初级职称的37人。
从２００３年底到20xx年初，公司着手对原有实体进行调整重组，在机构设置上横向经济工作按总段、管理段（机械公司）、站所（分公司）三级设置管理。公司机关设有资产财务部、工程管理部、材机劳安部、行政事务部四个职能部门，下设八个分公司：其中公路工程第一分公司以总公司为基础，第二分公司以原机械公司一分公司为基础，第三分公司以通达公司为基础，第四分公司由路桥公司和机械公司组合，第五分公司以沥青拌合厂为基础，此外还有交通工程公司（原机械公司金属构件厂）、设备汽车维修服务公司和商品混凝土公司。
二、生产经营情况
公司今年上半年共完成产值3903.4万元，其中公路工程第一分公司800万元；第二分公司240万元；第三分公司460万元；第四分公司1160万元；交通工程公司122.8万元；混凝土公司1100万元；设备汽车维修服务公司20.6万元。
下面是各分公司的生产经营情况：
１、公路工程第一分公司
第一分公司承建的九石阿旅游专线８.３公里的续建工程，经过上半年的努力，现已全部完工，工程质量达到要求。开远--小龙潭二级公路施工工程内部承包给李双福同志，现已完成总工程量的８５％，因工程款拨付不到位，工程进度受到一定拖延。现第一分公司正在不断加强和完善九石阿旅游专线石料场的管理，为提高石料产量、质量和生产进度努力工作。
２、公路工程第二分公司、公路工程第三分公司
公路工程第二分公司与第三分公司作为公司撒营盘--皎平渡路面修复工程的施工队，今年上半年两家分公司的主要生产任务就是撒皎工程。其中第二分公司负责１７公里的构造物，第三分公司负责１０公里的构造物和２７公里的级配碎石、水稳层。现构造物已基本完成，第三分公司完成备料7万余立方米。
３、公路工程第四分公司
主要负责修建九石阿旅游专线沥青路面工程，该工程总造价2590万元，总长36公里。现第四分公司已完成1160万元、32公里的工程量。
４、公路工程第五分公司
目前没有开展新的业务，主要进行债权、债务的追缴工作。今年上半年第五分公司共追缴债权122万元，偿还债务137万元。
５、交通工程分公司
因交通工程分公司的资质证书需向省建设厅重新申办，所以从去年年底至今年3月份，交通工程分公司没有进行大的交通工程项目的招投标。今年上半年，交通工程分公司的生产大多是来料加工和零星补缺标志，但总的来说，生产经营情况正常，职工的工作情绪稳定。
６、混凝土分公司
二ｏｏ四年上半年，混凝土分公司在激烈的商品混凝土市场站稳了脚跟，先后承接了１５个建设项目，其中有官南路大型立交桥和西南特大型的立交桥。在生产过程中，混凝土分公司始终坚持“以改革求发展，以质量求生存”的方针，通过抓质量、抓管理、抓重点，实现了公司全年预定６００００立方半数的目标，截止６月３０日完成混凝土４８０００立方完成产值１１００万元，工程合格率为１００％，工程优良率为９９％，取得了较好的经济和社会效益。
７、设备汽车维修服务公司
今年上半年共维修机械设备、汽车共34台（件），其中大修7台（件），二级维护1台（件），小修26台（件）；出租机械设备76台班。
三、积极获取工程信息，努力参与市场竞争
工程施工是我公司的立足之本，公司要生存、要发展唯一的依托就是要获得工程项目。在努力做好在建工程的同时，公司还多渠道捕捉工程信息，积极参与工程招投标。今年上半年以来，公司、第一分公司、第三分公司、交通工程分公司先后参与了文山、曲靖、江川、通海、禄劝等地１０余个工程项目招投标，但由于种种原因，最终没能中标。现在公司及各分公司都在为下一步获取工程项目而积极努力。
四、安全生产方面
公司在安全生产工作中严格执行国家、省、厅、局和总段有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，建立健全安全生产责任制，逐级与分公司、项目部签定安全生产责任书，明确公司经理是安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任；分管安全的副经理负具体的领导责任；各分公司负责人、项目部经理及安技人员承担相应的责任。公司领导及相关部门人员不定期到分公司、项目部进行安全检查、安全教育，对检查中发现的事故隐患及时制定出整改措施。对安全防范的重点部门，如门卫值班、机车、仓库、厂房、工地看护、炸药雷管的保管、使用等，公司也加强管理，严格要求。迄今为止，公司没有发生大小安全生产事故。
五、清理固定资产工作
清理固定资产是全面摸清公司及各分公司家底，加强资产管理，提高资金使用效率，推动总段横向经济健康发展的一项重要工作。今年４月份起，公司开展了一次以清理内部公有车辆，压缩定编数为重点的清理工作。虽然此项工作难度十分大，但公司仍然尽力做好。７月２０日，公司将对一批清理出的车辆进行公开竞价转让。
六、思想政治工作和精神文明建设情况
1、公司领导班子能坚定不移地贯彻执行党的基本路线、方针和政策，能坚定不移地贯彻执行总段党委、行政的各项决议决定，能坚持党的民主集中制原则，做到公司的重大问题集体研究决定。
2、注重职工思想政治工作，做好尊重、关心、理解和调动职工积极性的工作。在市场经济体制形成的过程中，在公司改革、调整重组的过程中，常常会出现一些工作安排、工资分配上的矛盾，影响了职工的情绪。针对这些情况，公司领导通过个别谈心，召开班组会、职工大会等形式深入细致地认真做职工的思想政治工作。由于我们思想政治工作做得及时，方法得当，措施有力，使公司广大干部职工思想情绪及时得到稳定，工作思路清晰了，到现在为止，从公司机关干部到生产一线职工思想都比较稳定，都能克服各种困难，坚守工作岗位，认真履行工作职责，积极主动地干好本职工作。
同时，公司还努力解决职工遇到的困难，为职工办实事，力所能及地改善职工的工作和生活条件。为了公司能有一个更好的办公环境，树立良好的对外形象，经过充分的考虑、筛选，今年5月份，公司将办公地点迁往苏家塘，同时加强公司机关工作人员的工作作风和职业道德建设，各部门都能履行好各自的职责，热情服务，做到遇事不推诿，办事不拖泥带水。
七、下一步工作打算
1、加强学习，进一步解放思想，更新观念，树立大局意识，长远意识，提高干部职工的政治思想素质。
2、认真清理公司债权债务。
3、抓好在建工程的建设，保质保量完成施工任务，确保公司、分公司、职工三者的利益。
4、继续多渠道获取工程信息，积极开拓市场。例如第一分公司在曲靖、文山地区；第三分公司在东川区龙东格公路；交通工程分公司在南涧县马安公路等都积极参与工程（交通工程）招投标。
５、规范工程管理。公司对工程项目的管理，要兼顾公司、分公司、职工三者的利益，采取目标经营责任制和承包经营两种形式，通过合同明确。同时公司要加强合同管理，合同的制定要合法，执行要严肃，管理要规范，尽量避免合同纠纷。
６、加强劳动管理。下半年公司将出台具有较强可操作性的劳动管理办法，调动职工的工作积极性，加强劳动管理。
７、加强和完善公司固定资产的管理，实现公司固定资产的保值、增值。
６、转变作风，推进公司两个文明建设。一是要继续做好文明单位创建工作，在巩固我公司原属区级文明单位的基础上，今年我公司将申报市文明单位。二是要认真实行党风廉政建设责任制和实施“云岭先锋”工程，大力推进公司党支部的组织建设。