供销社2020年上半年工作总结及下半年工作筹划。
时间的脚步无声地踏过半年的日历，按照公司规章制度的工作要求，我们接下来要做的就是把自己的半年度工作总结给拟写好，我们进行工作总结可以梳理工作中的内容，那么，值得被我们借鉴的半年度工作总结有哪些呢？有请阅读小编为你编辑的供销社2020年上半年工作总结及下半年工作筹划，供你参考，希望能够帮助到大家。
20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，XX县供销社认真学习贯彻党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 ，紧紧围绕全县中心工作，持续 深化供销社综合革新 ，各项工作稳步推进，取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面：
一、主要经济指标完成情况
1-6月，全系统实现商品购进总额33943万元，同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元，同比增长12%;供给 各类 化肥31806吨，与去年根本 持平;实现利润208万元，同比增长11.0%。
二、主要工作完成情况
1、为农办事 功能 显著增强。一是多方筹措资金，在太平修建XX县农业社会化办事 中心。该项目拟投资约300万元，于10月底完工 。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等办事 ，目前已完成招标工作，项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级革新，扩年夜 了农副产品 销售渠道;三是以5个中心供销社为依托，新建惠农供销社3个，革新庄稼医院7个，完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村家当 成长 ，领办农民专业合作社3个，新建和革新农村社区综合办事 社20个;五是以XX县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托，新建电商办事 站点11个;六是牵头整治再生资源收受吸收 网点4起、搬家 一起，并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场扶植 项目申报。
2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作安排 ，制定了《XX县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶》、《XX县供销合作社结对帮扶规划》和《XX县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房革新24户、异地搬家 2户;三是完成了完全引水、家当 路筹划 ，家当 管护3次(施肥、除草、施药)，农渠维修1600米，新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。
3、增强 党建和党风廉政扶植 。一是认真学习贯彻党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 ，积极开展年夜 学习、年夜 讨论、年夜 调研运动 ，读原文，学原著，搞勤学 习记录 、，结合 供销社的工作扎实开展各类 形式的讨论，明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求，强化两个责任、一岗双责，深化正风肃纪，切实解决四风突出问题;三是进一步增强 党风廉政扶植 ，认真开展《两个条例》的学习和宣讲运动 ，领导干部带头讲党课，慰问贫困党员。上半年召开研究安排 党风廉政扶植 和两个责任相关工作专题会2次，制定下发了供销系统《20xx年党风廉政扶植 和反糜烂 工作意见》，明确了全年党风廉政扶植 工作的指导思想和总体要求，与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位 主要负责人分手 签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项运动 ，真正做到红脸出汗，达到 团结批评团结的目的。6月30日，县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教导 基地，开展党性教导 ，重温入党誓词，赓续 提高党员干部政治思想素质，增强党员的组织不雅 念，增强党组织活力 ，施展 党组织的战斗碉堡 作用。
4、强力开展招商引资。积极跑动，多方接洽 ，先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策，开展招商引资工作。通过多次洽谈，绵阳铁骑力士团体 已初步杀青 到我县川东北农产品 精深 加工园投资鸭家当 意向。
5、扎实抓好信访维稳和平安扶植 工作。一是调剂 充足完善工作机构，明确目标责任，强化组织领导;二是树立 健全按期 研判剖析 工作制度，保持 每个月召开一次综治维稳暨平安扶植 、矛盾胶葛 排查和信访工作会议，听取工作情况报告请示 ，研究解决工作中存在的艰苦 和问题;三是签订工作目标责任书，形成齐抓共管的工作格局 ;四是认真开展平安扶植 工作，拉横幅6幅，张贴标语 230条，与二段社区协调，介入 社区宣传、治安防控体系扶植 、矛盾胶葛 排查，进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统七五普法工作;六是深入开展矛盾胶葛 隐患排查工作，重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查，健全工作台账，把矛盾胶葛 消灭在萌芽状态，营造不群访、不越级上访的工作格局 ，对存在的苗头性和倾向性的人和事，实时 进行思想工作和说服教导 工作，把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前，19名留守人员要求了断劳动关系、冯其云小我 养老保险问题经多方协调，现已杀青 调整处置惩罚 协议。
6、强化治理 ，确保平安 生产。一是认真贯彻落实平安 工作的各项规章制度和会议精力 ，保持 平安 第一，预防为主的方针，积极宣传，认真学习，切实履行平安 生产责任制和平安 生产规章制度;二是保持 把平安 治理 工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实一岗双责的有关精力 ，按期 、不按期 开展平安 隐患排查，对排查出的平安 隐患实时 组织整改，确保了平安 生产万无一失，目前未产生 一起平安 生产事故。
下半年工作计算
1、持续 深入贯彻学习党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 。
2、进一步开展两学一做学习教导 常态化制度化和年夜 学习、年夜 讨论、年夜 调研运动 。
3、全力打造全省供销社示范现场，加快 XX县农业社会化办事 中心项目扶植 和各个点位打造，确保全省供销社现场会在XX召开。
4、强化为农办事 体系扶植 和下层 组织扶植 ，圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。
5、增强 脱贫攻坚工作力度，确保本年 帮扶村顺利脱贫。
6、进一步对接招商引资企业，争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品 精深 加工园落地落实。
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供销社2020年上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，XX县供销社认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，紧紧围绕全县中心工作，持续深化供销社综合改革，各项工作稳步推进，取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面：
一、主要经济指标完成情况
1-6月，全系统实现商品购进总额33943万元，同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元，同比增长12%;供应各种化肥31806吨，与去年基本持平;实现利润208万元，同比增长11.0%。
二、主要工作完成情况
1、为农服务功能显著增强。一是多方筹措资金，在太平修建XX县农业社会化服务中心。该项目拟投资约300万元，于10月底竣工。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等服务，目前已完成招标工作，项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级改造，扩大了农副产品销售渠道;三是以5个中心供销社为依托，新建惠农供销社3个，改造庄稼医院7个，完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村产业发展，领办农民专业合作社3个，新建和改造农村社区综合服务社20个;五是以XX县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托，新建电商服务站点11个;六是牵头整治再生资源回收网点4起、搬迁一起，并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场建设项目申报。
2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作部署，制定了《XX县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶方案》、《XX县供销合作社结对帮扶方案》和《XX县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房改造24户、异地搬迁2户;三是完成了完全引水、产业路规划，产业管护3次(施肥、除草、施药)，农渠维修1600米，新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。
3、加强党建和党风廉政建设。一是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，积极开展大学习、大讨论、大调研活动，读原文，学原著，搞好学习记录、，结合供销社的工作扎实开展各种形式的讨论，明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求，强化两个责任、一岗双责，深化正风肃纪，切实解决四风突出问题;三是进一步加强党风廉政建设，认真开展《两个条例》的学习和宣讲活动，领导干部带头讲党课，慰问贫困党员。上半年召开研究部署党风廉政建设和两个责任相关工作专题会2次，制定下发了供销系统《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》，明确了全年党风廉政建设工作的指导思想和总体要求，与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位主要负责人分别签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项活动，真正做到红脸出汗，达到团结批评团结的目的。6月30日，县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教育基地，开展党性教育，重温入党誓词，不断提高党员干部政治思想素质，增强党员的组织观念，增强党组织活力，发挥党组织的战斗堡垒作用。
4、强力开展招商引资。积极跑动，多方联系，先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策，开展招商引资工作。通过多次洽谈，绵阳铁骑力士集团已初步达成到我县川东北农产品精深加工园投资鸭产业意向。
5、扎实抓好信访维稳和平安建设工作。一是调整充实完善工作机构，明确目标责任，强化组织领导;二是建立健全定期研判分析工作制度，坚持每个月召开一次综治维稳暨平安建设、矛盾纠纷排查和信访工作会议，听取工作情况汇报，研究解决工作中存在的困难和问题;三是签订工作目标责任书，形成齐抓共管的工作格局;四是认真开展平安建设工作，拉横幅6幅，张贴标语230条，与二段社区协调，参与社区宣传、治安防控体系建设、矛盾纠纷排查，进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统七五普法工作;六是深入开展矛盾纠纷隐患排查工作，重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查，健全工作台账，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，营造不群访、不越级上访的工作格局，对存在的苗头性和倾向性的人和事，及时进行思想工作和说服教育工作，把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前，19名留守人员要求了断劳动关系、冯其云个人养老保险问题经多方协调，现已达成调解处理协议。
6、强化管理，确保安全生产。一是认真贯彻落实安全工作的各项规章制度和会议精神，坚持安全第一，预防为主的方针，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和安全生产规章制度;二是坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实一岗双责的有关精神，定期、不定期开展安全隐患排查，对排查出的安全隐患及时组织整改，确保了安全生产万无一失，目前未发生一起安全生产事故。
下半年工作打算
1、持续深入贯彻学习党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神。
2、进一步开展两学一做学习教育常态化制度化和大学习、大讨论、大调研活动。
3、全力打造全省供销社示范现场，加快XX县农业社会化服务中心项目建设和各个点位打造，确保全省供销社现场会在XX召开。
4、强化为农服务体系建设和基层组织建设，圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。
5、加强脱贫攻坚工作力度，确保今年帮扶村顺利脱贫。
6、进一步对接招商引资企业，争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品精深加工园落地落实。
销售员工作上半年总结及下半年筹划2020
20xx年已经曩昔 一年夜 半了，在上个月底我们公司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。现在我对我这半年来的工作心得和感触感染 总结如下：
一、塌实做事，认真履行本职工作。
首先自己能从产品 知识入手，在了解技巧 知识的同时认真剖析 市场信息并适时制定营销规划，实时 的跟进客户并对客户资料进行剖析 ，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交换 ，剖析 市场情况、存在问题及应对规划，以求配合 提高。
要经常开拓新客户同时要赓续 的敌手 中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品 的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并依据 他们的需求量来分派 拜访 次数。力争 把票据 促成，从而达到 销售的目的。
剖析 客户的同时，必须 树立 自己的客户群。依据 我们产品 的特点来找对客户群体是胜利 的症结 。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上方才 起步，技巧 对照脆弱，票据 也对照小，然则 胜利 率对照高，价格 也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从其余 相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部分 的，因为他们有这方面的客户资源，有成长 的前景，所以如果能维护好这部分 客户，往后他们走的量也是对照可不雅 的。
二、主动积极，力争 按时按量完成任务。
每天主动积极的拜访 客户，并确保拜访 质量，回来后要认真剖析 信息和总结工作情况，并做好第二天的。拜访 客户是销售的基本 ，没有拜访 就没有销售，并且 因为人与人都是有情感 的，只有跟客户之间树立 了情感 基本 ，提高客户对我们的信任度之后方有机会 销售产品 给他们。
主动协助客户做工作，比如 协助 查找资料，协助 做规划，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方法 之一，也是推我们产品 给他们的最好机会 。即使其时 没有能急速 成交，然则 他们会一直记得你的功绩 的，往后有用到的都邑 主动找到我们的。
三、做好售后办事
不管是多好的产品 都邑 有次品，都邑 有各类 各样的问题涌现 ，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的症结 。当客户回声一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰 客户，然后再许诺 一定能帮他解决问题，让他宁神 ，再把问题跟公司的技巧 人员回声，然后再找出解决的规划。
在我成交的客户里，有回声涌现 问题的也不少，然则 经由 协折衷 协助 解决以后，年夜 多客户都对我们的办事 认为 很满意。许多 都急速 表示 要连续合作，有项目有需要采购的都急速 跟我们接洽 。
四、保持 学习
人要赓续 的学习能力 提高 。首先要学习我们的新产品 ，我们的产品 知识要过关;其次是学习沟通技能 来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品 特点，并跟我们的作个对照，从而能了解到我们产品 的优势，从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争敌手 我们的同行，了解现在市场上做得对照好的产品 ，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须 时刻都要关切的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井不雅 天的青蛙，能力 敌手 中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题能力 随机应变。
六、后半年的筹划
在半年销售总结会议上，我的数据跟同部分 的同事xx的数据差距很年夜 ，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，然则 年夜 家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技能 ，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。
我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售筹划 ，并把任务分派 到手中的客户里面，年夜 偏向 从行业分，小到每一个客户。这样能力 每天都明确的知道自己的任务，能力 明确自己拜访 客户的目的，提高拜访 的质量。由于我上半年工作筹划 做得不详细，拜访 客户对照盲目，对产品 也不是特别熟悉，以至销量对照少，所有在后半年要转变 法子，要努力提高销量，要努力完成公司分派 的任务。
最后我要感激 我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和赞助 ，希望往后通过年夜 家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
供销社上半年工作总结及下半年工作计划
供销社上半年工作总结及下半年工作计划
县供销社半年来的工作，在县委、县人民政府的正确领导下，在市社的指导和帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县委、政府的战略布署，紧紧围绕为农服务这一办社宗旨，在转变联社职能、加大为农服务、繁荣农村经济；正确处理改革、发展和稳定的关系；加强内部管理、增强经济效益；加强机关作风建设、树立良好形象等方面创造性开展工作，各项经济指标继续保持良好态势，各项工作稳步推进，取得阶段性成果。
一、 上半年工作回顾
（一） 主要经济指标完成情况
1、商品购进总额2772万元，较去年同期2502万元上升10 .79%,完成年计划的54.45%。其中，农产品采购完成189万元，较去年同期131万元上升44.27%,完成年计划的82.17%。
2、商品销售总额3099万元，较上年同期2923万元上升6.02%，完成年计划的53.61%。其中，农业生产资料销售998万元，较上年同期963万元上升3.63%,完成年计划的51.7%。销售各种化肥2723吨，较上年同期3602吨减少879吨，完成年计划的41.9%。
3、农贸市场交易额2.11亿元,较上年同期1.71亿元增加0.4 亿元,企业农贸市场收入260万元,较上年同期245万元上升6.13%,完成年计划的50.59%。
（二）调整充实各种工作机构，使各项工作有了组织保障
根据县委对我社领导班子的调整，我社及时对党组、社务会、总支、股室和其它各项工作领导小组做出了调整充实，使各项工作有了组织保障。
（三）切实抓好农业生产资料供应，保证全县农业生产需要
农资供应工作是供销社为“三农”服务的窗口，直接关系到我县农村发展、农民增收的问题，供销社历来重视此项工作。今年以来，农业生产资料价格涨跌幅度较大，市场混乱，给全县农资供应带来新的困难，供销社在总结经验的基础上，针对农资市场发生变化的新形势，充分发挥农资公司、基层社、专业合作社的作用，站在讲政治的高度，千方百计想办法克服困难，确保全县农业生产的需要。
一是做到早计划早安排，多方筹集资金做好淡季储备工作，使化肥储备在比较安全的水平线上，农资公司春季储备化肥3000余吨，为旺季供应打牢基础，缓解供需矛盾，基本满足了全县农业生产的需要。二是充分发挥边贫肥的作用，平抑农资商品价格，保证了全县农业生产的需要，切实维护广大农民利益。全县3800吨边贫肥按时组织到位，严格执行国家政策，及时组织供应，抑制了全县农资价格上涨，今年在“边贫肥”指标缩短1200吨，农资市场全面放开的情况下，累计完成农业生产资料销售998万元，比上年的963万元上升3.63%。其中，销售化肥2723吨，比上年的3602吨减少879吨。农药销售16吨，比上年的19吨减少3吨，下降15.79%，农膜销售119吨，比上年81吨上升46.92%。通过县社、公司、基层社的共同努力，使供销社农资供应的主渠道地位得以巩固，为全县农业生产发展作出贡献。三是开展向消费者承诺活动，供销社决不销售假冒伪劣商品，确保农民购买到放心农资商品。四是结合开展“万村千乡”市场工程建设和实施“四进村”实现“五个有”建设，开展县乡连锁、乡村联营、技术咨询、病虫害防治等活动，巩固和开拓市场，充分发挥主渠道作用。半年来完成农资商品销售998万元，较上年同期上升3.63%,为全县农业生产作出了贡献。
（四）继续构建农村流通服务网络，不断增强为农服务功能
县供销社紧紧围绕助农增收目标，努力实践为“三农”服务的宗旨，按照突出重点、扩大覆盖、壮大规模、规范动作、提升实力的要求，着力推进“两社一会”的建设与发展，进一步把兴办“两社一会”作为供销社组织农民参与农业产业化经营，提升为农服务功能的重要载体，明确思路、狠抓落实。
1、继续发展“两社一会”，实施“四进村”实现“五个有”工作稳步推进
市社今年下达给我社的“两社一会”目标任务是：组建8个综合服务社、13个专业合作社，在年初工作会上已全部分解到各基层供销社。到6月底止，8个综合服务社已做好选址等前期准备工作，年底可全部挂牌成立。已注册组建专业合作社6个，专业合作社由于我县的特色农产品较少，存在较大困难，各基社正在加大工作力度进行宣传发动工作，力争完成上级下达的目标任务。
2、继续推进“万村千乡市场工程”建设，深化供销合作社改革和“二次创业”工作。
根据《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔〕14号）文件精神，供销社要转变职能，增强为三农服务能力，建设“乡村流通工程”，构建农资商品、日用消费品、农副产品、再生资源四大营销网络的要求。县供销社规划在县城西部建设占地72亩，投资总额3707万元的县农资农贸综合市场，现已完成了选址及开发市场
供销社上半年工作总结及下半年工作计划第2页
可行性论证等前期工作，待土地使用手续办理后全面启动建设；二是勐班乡农贸市场扩建（建材市场建设）已完工投入使用，该项目投资200万元，占地面积5600㎡，建成固定门面58间，停车场1000㎡，中间建设农产品交易彩钢瓦大棚1500㎡。三是继续推进“万村千乡市场工程”建设，改扩建“万村千乡市场工程”配送中心，配送中心在威远大市场和水果粮油市场内建成，占地面积1600㎡，其中，仓库、门面建筑面积1000㎡，停车场600㎡。总投资额为182.1万元，配送中心建成后能够满足130个农家店配送需求，预计用三年左右时间，使配送中心为农家店配送额突破1500万元，配送率达到50%，该项目已于20xx年5月底完工投入使用。3、农产品经纪人及其它培训上级社下达350人。上半年已超额完成培训任务。
4、构建农村现代流通服务体系，积极推进供销合作社“二次创业”
中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔〕14号)下发后，在县委、县人民政府领导下，各项工作进展顺利。
一是加强组织领导，成立了以分管副县长为组长、相关部门领导为成员的领导小组，稳步推进供销合作社“二次创业”，积极参与社会主义新农村建设，着力推进专业合作社和村级综合服务社的重点建设和发展，推进四进村五个有项目工程建设。
二是我县《乡村流通工程建设规划》已经县人民政府批准并组织实施，《规划》中确定永平镇、勐班乡和碧安乡为试点乡镇，确定永平镇的箐门口村、迁糯村和碧安乡的大寨村为试点村。三个试点村已分别建成便民小超市、综合服务社，下一步计划改造村级农贸市场。根据《规划》的总体要求和目标任务，我社将会同相关部门稳步推进我县“乡村流通工程”建设，努力构建农村现代流通网络建设，促进供销社“二次创业”，繁荣农村经济，为新农村建设作出贡献。
5、开展捐资支农活动
半年来县供销社开展了力所能及的捐资支农活动。一是捐资
7.8元赞助碧安迁德村委会建设;二是捐资元给民乐镇政府举办五四运动会;三是赞助白龙社区建设元;四是为正兴镇波云小学抗旱资助1000元。捐资共计8.3万元。
（五）加强管理，增强效益
一是加强财务管理，开展增收节支工作。建立内部审计和监督制度，加大管理力度，严格财经纪律，最大限度控制成本支出，挖掘潜力，做好增收节支工作。二是加强农贸市场管理，为县乡精神文明建设作出贡献。农贸市场的经营管理工作是供销社的主要业务之一，也是供销社在新时期为农服务和参与小城镇建设的具体体现。供销社配合相关部门积极治理脏、乱、差和占道经营等现象，大农贸市场整治取得显著成绩。加大消防、安全等方面的投入，同时搞好各种服务工作，市场环境和市场秩序有所好转，市场福射能力进一步增强。经营收入同步增长，全县农贸市场经营收入260万元，较上年同期245万元上升6.13%。
（六）抓好项目建设，夯实发展后劲
一是规划在县城西部建设占地72亩，投资总额3707万元的县农资农贸综合市场，现已完成了选址及开发市场可行性论证等前期工作，待土地使用手续办理后全面启动建设；二是投资200万元，占地面积5600㎡的勐班乡农贸市场扩建（建材市场建设）已完工投入使用。三是投资182.1万元的“万村千乡市场工程”建设已于20xx年5月底完工投入使用，这些项目的投资建设，进一步夯实了供销社发展的基础。
（七）加强机关作风建设，树立良好形象
一是根据县委、政府关于推行效能政府四项制度和为民服务五项制度的要求，结合供销社实际，认真贯彻落实；二是按照县人民政府的要求，认真开展政务信息公开活动；三是完善县社机关各项制度；通过各项工作的开展，工作作风有了明显好转，为民办事和为农服务的效率有显著提高，自身建设有显著增强，人民群众对供销社的满意度有较大提高。
（八）认真贯彻落实省委14号文件精神，县委 县人民政府关于贯彻《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》的实施意见已出台，下一步将在县委、政府的领导下，扎实开展工作，不断把工作推向前进。
（九）抓好职工学习培训和党风廉政建设工作，为促进各项事业的发展提供人才和组织保障。
我社历来重视加强干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育培训工作，不断提高干部职工的综合素质和增强反腐倡廉意识，努力提高组织的凝聚力和战斗力。
一是积极参加省、市组织的各种培训。组织系统内中层管理人员28人到省外考察学习，县社2名领导参加了省社举办的“乡村流通工程”及“两社一会”
供销社2020年上半年工作总结及下半年工作安排
供销社20xx年上半年工作总结及下半年工作安排
20xx年上半年，**市供销社在市委、市政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，按照“改造自我，服务农民”的要求，突出抓好电子商务建设、基层组织建设、社有企业发展、项目建设工作、党风廉政建设，各项工作取得了阶段性成效。
一 、上半年主要工作情况
（一）主要经济指标平稳增长
1-6月，全系统实现商品购进总额9.5亿元,占年计划的57.6%，同比增长14%；实现商品销售总额11亿元，占年计划的64.7%，同比增长11%；实现汇总利润210万元，占年计划的42%，同比增长15%。
（二）组织体系创新和基层组织建设步伐加快
1、组织体系创新步伐加快。按照把供销社办成实体性合作经济组织的要求，进一步明确和理顺了市供销社隆银资产经营、市隆丰农资、市隆合烟花爆竹公司等所属企业的职能和经营机制，充分发挥社有企业的独特优势，拓展了经营领域，增强了服务功能和市场竞争能力。同时，市供销社积极创新服务理念，转变服务方式，秉承服务“三农”宗旨，思路围绕“农”字转，工作围绕“农”字干，认真履行供销社的社会责任，把工作重点放在农村电子商务、村级综合服务网点建设等方面，从而体现供销社的职能作用，提升供销社的影响力，扩大公众对供销社的认知度。
2、基层服务体系建设加快。在去年开展试点建设的基础上，我社今年加快了全市基层供销社的改造建设工作。继续按照“八有”的要求，先后完成了安福寺等五个基层供销社的升级改造。
3、农民专业合作社引领发展加快。到目前止，领办农民专业合作社69个，入社社员4500户，据统计，上半年实现产品销售3.2亿元。其中鸭子口安全蔬菜、天清水稻专业合作社先后荣获全国总社和省级示范社称号。今年，市隆兴果蔬专业合作社还申报了全国总社20xx年农业综合开发新型合作示范项目。
4、村级综合服务社全覆盖加快。今年来，我社按照“运作市场化、服务综合化、管理规范化、经营现代化”的“四化”标准，对20个村级综合服务社进行升级改造，力求全年达到村级综合服务社全覆盖的目标。
5、电子商务平台建设加快。今年来，我社把农村电子商务建设工作作为一项政治任务来抓，采取多项举措力推农村电子商务建设工作，取得了阶段性成效。一是制定工作方案。研究制定了农村电子商务建设年活动实施方案，组建成立了领导小组和工作专班，拨付了专项工作经费。二是组建服务中心。对位于团结路东段临街400平方米的门面进行全面改造，建成了**市农村电子商务服务中心，设置了产品展示厅，开通了网上服务平台。三是开展技能培训。组织全市农村村级综合服务社和电子商务经营人员培训3次，参训人员达100人次。四是拓展服务功能。与电力、移动、电信、联通等公司合作，对接省供销总社“裕农网”，对全市198个村级综合服务社网点进行信息化改造升级。与建行、农行等银行合作，全面拓展“裕农通”农村金融服务业务，为农民提供网上代购代销、电子支付、水电费代缴、话费充值、养老金支付等服务，着力打造网上便民服务网络。五是组建实体公司。组建成立了**惠万民电子商务有限公司，对当地特色农产品进行调查摸底，做好产品信息录入，整合该市农产品资源，通过自建平台、借助第三方电商平台等形式开展网上销售，打造地方特色，塑造地方品牌，着力推广本地名优土特产。六是加强物流配送。组建**进万家物流配送有限公司，依托村级综合服务社网络终端，打通农村物流“最后一公里”。
（三）招商引资和项目建设综合实力增强
今年来，一是突出项目建设这个重点。稳步推进了城南市场环境治理、宜瑞丰农资大市场和电子商务服务中心三个项目建设。二是建立完备的项目库。建立了完备的项目库，收集、储备了一批符合上级政策支持的建设项目，做到需要时能够随时上报。三是积极争取引进项目。5月18日，市长文媛带领相关部门负责人到省社出资企业考察调研，实地考察了中国供销江汉平原农产品大市场、**省再生资源（华中）工业园和“一站式”现代化农产品物流中心。省社领导表示，与**市在农产品批发市场、再生资源产业园、城市生活垃圾资源化无害化处理项目等方面，谋求合作机遇，加快推进项目建设，实现互利共赢。6月6日，**省再生资源有限公司总经理熊艳君一行来**考察调研生活垃圾全资源化无害综合处理项目，该项目通过精细化分选系统可将生活垃圾细分为无机物、废金属及废玻璃、厨余垃圾、废旧高分子（废塑料等）、可燃垃圾等五类可利用物质，通过三废处理系统，实现生活垃圾全资源化无害化处理。四是抓好项目组织实施。创新完善了全系统项目建设管理办法，坚持项目建设的督查、协调工作制度化、常态化，确保项目的工期和质量。由中农集团和省农资集团主办，我社协办的国家生物有机肥和低残留农药推广项目于3月份正式启动。该项目有机肥推广总投入1323万元，在**推广使用生物有机肥11320吨，推广使用面积110000亩。到目前已采购销售使用生物有机肥8000吨，落实示范田2100多亩。低残留农药推广总投入357万元，推广10万亩次，计划投入施药器械552台。到目前，已基本发放到位。该项目的实施，将进一步提升农民安全用肥、用药水平，进一步改良土壤条件，改善农业生态，逐渐形成农业生产可持续发展的长效机制。今年1-6月，我社共完成项目建设投资6500万元，计划全年完成投资额 1亿元。通过项目带动，全系统全年固定资产增值800万元以上。
（四）春耕生产农资供应工作扎实有效
为确保全市春耕生产农资商品供应。一是及早备足货源。有效满足全市春耕农业生产对农资商品的需求。二是稳价保供重质量。市隆丰农资公司坚持所有货源都从知名品牌大厂家直接采购，严把进货关，确保农资产品质量，让农民在供销社网点买到物美价廉的“放心肥”，“放心药”。到目前，组织供应各种化肥65000吨、农药3880吨。农资市场呈现货源充足、价格稳定、质量可靠、供应及时、服务到位的态势。三是提供优质服务。充分发挥供销系统各农资配送中心、村级综合服务站、连锁店服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施，全力保障春耕供应。充分发挥庄稼医院等为农服务组织的作用，“庄稼医生”深入田边地头，了解农作物的生长情况，及时向群众发布病虫测报信息，指导群众及时用药、科学用药进行防治。四是调整供需结构。根据我市农业结构调整和专业种植、养殖用肥、用药需求，农资企业适时调整储备的农资商品品类，适当多储备一些水果、水稻等专用肥、有机肥和低残留农药。
（五）社有资产管理更加规范有序
1、加强了社有资产信息化管理。今年来，我社将社有资产全部实现文字、图片、表格式，并按优质、低效、闲置归类排队，通过资产档案的建立和管理，做到社有资产管理使用心中有数，确保资产的完整性和独立性。资产管理软件平台正式运行，所有有关信息全部进入平台。
2、加强了对所属企业的制度建设。出台修订了社有企业资产管理办法，管理程序更加规范，管理水平大幅提升。
3、加强社有资产清理和开发。完善手续，依法依规签订租赁合同，足额收取资产租赁金，确保了社有资产经营效益增长。
（六）落实“两个责任”和加强党风廉政建设保障有力
1、加大党建工作力度。市社党组紧紧围绕以作风建设的新常态、推进供销合作的新作为、实现供销事业的新业绩，注重加强班子建设。在围绕经济抓党建，抓好党建促发展中，市社成立了党建工作领导小组，切实加强对党建工作的领导。着重选好配强社属企业的党政班子，健全工作机构。注重加强制度建设。结合供销系统实际，制定党员干部服务承诺制度、党组织生活会制度、党员联系群众工作制度、党风廉政建设制度等一系列党务工作制度全部上墙。注重活动开展。把教育实践活动整改落实和“三严三实”专题教育有机结合，以整改落实的实效兑现承诺、取信于民。“七一”前，机关党委和各支部召开组织生活会，扎实开展评先表优、书记讲堂、走访慰问等系列活动。
2、加强党风廉政建设。认真落实领导班子“主体责任”，
推进党风廉政建设的第一责任人责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要情况亲自汇报。班子成员做到对自身行为负责、对分管部门发生的问题负责。组织开展“党风廉政建设宣传教育月”和警示教育活动。组织党员干部阅读廉政勤政书籍，从中受到启示。扎实开展“守纪律、讲规矩”、“法制**暨法制供销建设”等集中学习教育活动，进一步促进了党员干部严守政治纪律、严守政治规矩，让“守纪律、讲规矩”、求真务实成为党员干部的政治自觉。
3、加强效能建设。以转变工作作风、提高执行力为核心，全力开展效能考核工作。向社会公开发布《责任白皮书》，接受上级领导和群众的监督，进一步推进政风行风建设，切实保障人民群众对供销社工作的参与权、知情权和监督权。
（七）多措并举，确保系统各项工作协调发展
1、扎实抓好中央11号文件精神贯彻落实。一是组织开展专题学习。组织全体干部职工深入学习贯彻中央11号文件和汪洋副总理在电视电话会议上的重要讲话精神，统一思想、明确目标，坚定信心。二是积极向当地党委政府做好汇报。将中央11号文件和中央领导同志重要讲话精神整理为汇报材料，分别报送给市委、市人大、市政府、市政协领导阅示。三是做好宣传工作。充分利用各类新闻媒体、网站、宣传栏积极宣传中央文件精神。
2、扎实抓好综治维稳工作。一是抓好信访工作。坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班制度等。认真开展维稳排查工作，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在企业内部。认真并妥善处理职工上访事件。二是抓好安全经营管理。坚持做到安全工作逢会必讲、逢节日必查、逢隐患必改。共进行各类安全检查8次，隐患整改率达100%，安全事故发生率为零。三是抓好“六五”普法工作。开展了“新安全生产法”等系列法律的学习和知识竞赛活动，在机关干部职工中形成了自觉学法、知法、用法的氛围。坚持学法用法相结合，健全完善学法、用法的各项制度，进一步提高了机关干部职工的法制观念和法律意识，逐步实现全市供销系统管理法治化，圆满完成了“六五”普法工作任务。
3、扎实开展精神文明建设工作。一是开展公民道德宣传月活动。深入开展学雷锋活动，推动学习雷锋活动常态化。坚持对全体干部职工进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等文明素质修养教育，全力提高全体干部职工的精神风貌和文明素质。二是积极开展了群众性的文娱活动。积极参加全市开展春季长跑，总工会“**梦、劳动美”20xx书画摄影竞赛，机关工会组织开展了职工趣味运动会，投资2万元增添了机关健身器材。通过活动增强了集体观念，增进了解和信任，活跃工作氛围，丰富职工精神生活。三是大力开展道德讲堂工作。通过每月一次的道德讲演活动，大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，使先进的道德理念入脑入心，外化于行，营造“讲道德，做好人，树新风”的浓厚氛围。四是大力开展志愿服务和精神文明创建活动。组织志愿者开展了以政策咨询、扶贫济困、文化宣传、法治宣传、文明城市宣传、关爱留守儿童和慰问困难群众等为主要内容的志愿服务活动。今年我社被**市文明委授予“文明单位”称号。
4、扎实抓好对口帮扶工作。在今年的对口帮扶工作中，一是领导重视。成立了以党组书记、主任为组长的工作领导小组，两名副主任分别担任两个联系村的工作组组长。二是开展走访慰问。市社领导和工作队员分别走访慰问了联系村的老党员、老干部和特困户30户，给他们送去慰问金2000元。三是提供帮扶资金。为两个联系村提供村村通客车项目资金2万元和绿化植树资金2000元。四是帮助联系村建立了网格化机制，配备了人员和设备，开展了网上便民服务工作。五是开展关爱留守儿童“笑脸行动”。“六一”儿童节，我社为冯口幼儿园77名留守儿童送去了7000余元的书包、文具盒等学习用品。
5、扎实抓好档案管理升级工作。为了提升机关整体形象，促进档案管理工作更加规范化、标准化、科学化，更好地为供销合作事业发展、领导决策以及社会提供服务。今年，我社提出了在全市率先晋升省特级的目标，投入大量的人力、财力稳步推进了档案升级工作。目前，硬软件设施建设、资料整理等工作正在有条不紊地进行，力争今年8月份第一批一次性验收合格。
二、存在的主要问题
在取得了一定成绩的同时，我们认为还存在一些问题和不足需要在后期的工作中加以改进。一是供销社企业实力不强。大部分企业尤其是基层社经济实力弱，开拓大市场、参与大流通的能力不足。二是经营服务网络没有形成连锁经营，不能适应农民多层次、多元化的生产生活需求。三是供销社组织发展的农民专业合作社虽然有一定数量，但质量不高，服务带动能力较弱。
三、下半年工作思路
下半年，全市供销社系统将深入贯彻党的十八届四中全会和中央《决定》精神，按照年初提出的工作目标，大力推进基层组织体系、项目建设、“新网工程”和社有企业建设，努力发挥农村合作经济的组织者、参与者和服务者职能，不断开拓供销社为农服务新局面。
一是推进基层组织体系建设。积极引领发展各类农民专业合作社，加强现有专业合作社的规范化建设，使之成为供销社新型基层组织；按照“典型带动、规范提升、虚实结合、注重实效”工作方针，改造基层供销社，把基层社建设成为功能全、实力强、机制活、业态新、形象好的新型合作经济组织。
二是推进招商引资项目建设。继续把项目建设作为提升经济总量、优化经济结构、增强经济后劲的主要抓手，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，强化联合合作，着力新上一批市场前景好、发展潜力大的项目，加快推进供销社经济结构转型升级。
三是推进“新网工程”建设。继续把“新网工程”建设作为开拓农村市场、搞活农村流通的“一流工程”，进一步增强供销社核心竞争力。重点加强配电子商务平台、配送中心和网络终端建设，要加强连锁经营管理，在采购、配送、物流、结算等重要环节，广泛采用现代信息技术，全面提升网络的信息化、标准化、品牌化和现代化水平，不断提升连锁经营效率。
四是推进社有企业建设。要加快推进社有企业由粗放经营向集约经营转变，由传统经营向现代经营转变，加快企业发展。要推动农资、烟花爆竹等社有企业做大做强。围绕产业整合、品牌提升和管理创新等战略目标，加强系统内外联合，集聚发展要素，促进企业跨越发展。
供销社08年上半年工作总结及下半年计划
供销社2008年上半年工作总结及下半年计划
二oo八年上半年，**市供销社以伟大的邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针，按照**市委、市政府和上级社的要求，坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展的大局，知难而进，全力干事，在推进“三社一化”、发展农村现代流通、促进纺织产业发展、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社实现总经营收入（销售合计）7868万元，比上年同期6415万元增长22.65（其中农业生产资料销售额1265万元，比上年同期340万元增长272；生活资料销售额645万元，比上年同期518万元增长24.5；专业合作社经营收入1090万元，比上年同期908万元增长20.4；工业产品销售额4280万元，比上年同期3126万元增长36.9）；实现利润14.86万元，比上年同期8.77万元增长69.44；获综合效益111.59万元；上缴国家税费108万元，同比增长25.3。
一、上半年主要工作
（一）加强市社机关建设，发挥机关职能作用
供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节，机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识；积极创造条件，在农村经济发展中发挥更大的作用；团结带领好队伍，发展壮大本级经济和工业经济”的要求，市社今年机关效能建设的主要工作举措是：
1、明确2008年供销社工作思路。即：坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展大局，全力干事，进位争先，在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展，在统筹城乡协调发展、建设社会主义新农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。
2、提出2008年供销社工作目标。即：继续在成为江山市兴办服务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速发展的主战场上下大气力；全市供销社归口企业实现经营总收入比上年增长10以上，力争突破2.5亿元，其中工业销售收入争取亿元以上，培育一家亿元销售收入企业；实现利润比上年增长10以上，上缴税费比上年增长5以上；重组改造基层社2家，兴办专业合作社3家，新建综合服务社2家，发展农村连锁超市5家。
3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和《党章》学习活动。组织机关干部学习胡锦涛总书记3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话，开展了以“八荣八耻 ”为主要内容的社会主义荣辱观教育；学习省委习近平总书记的讲话，开展了宏扬“浙江精神”的教育；学习《党章》，开展了《党章》知识考试。通过一系列的学习教育活动，提高干部员工的政治理论水平和思想政治素质。
4、加强机关效能建设。调整市社机关科室人员配置，加强各科室任务要求，制定招商引资等工作考核奖励办法；组织机关人员下企业下基层调查研究，帮助企业排忧解难；加强与指导员下派村、整治联系村、扶贫村联系，提供力所能及的支持，帮助他们发展经济；进一步加强市社资产市场化经营，一至五月份，市社机关总收入110.87万元，比上年同期99.69万元增加11.18万元；招商引资工作实际完成引资200万元，完成工作任务25。
（二）发展供销社经济，服务新农村建设
发展供销社经济，服务社会主义新农村建设，是供销社的主要工作任务之一。今年以来，我社在这方面主要采取了五项措施：
1、加强基层供销社建设。按照上级社部署要求，拟订了“江山市供销社关于加快新建和改造基层供销合作社的规划意见”，提出新建改造基层社的指导思想、原则、目标任务、主要途径、工作重点及措施等初步意见，准备通过三年的努力
，在全市建成10个基层供销合作社、20个专业合作社、15个综合服务社，形成“市联社基层社或专业合作社农产品加工企业专业大户或综合服务社及其他农村经济组织”的合作经济基本组织体系，其经营服务区域覆盖全部乡镇所在地和60的行政村，服务农村的主要经济指标在现有基础上增长2-3倍，为农服务功能和效果明显增强，对外形象显著提升，使基层供销社成为连接城乡的桥梁和纽带，把供销社真正办成农民合作经济组织，发挥供销社在社会主义新农村建设中的作用。一至五月份，全市基层供销社实现销售收入775万元，比上年同期122万元增长5.3倍。
2、兴办农民专业合作社。今年以来，我市供销社新办了鑫皇竹荪、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中，鑫皇竹荪专业合作社注册社员7户，注册资本5万元，入社社员108户，社员股金15万元，有竹荪基地215亩，种植白菇625万袋，预计年销售收入350万至400万元；太阳山蔬菜专业合作社注册社员11户，注册资本5万元.
入社社员103户，社员股金25万元，有蔬菜（茭白）基地300亩，山茶籽基地1.7万亩，茶叶基地300亩，种植食用菌400万袋，预计年销售收入250万至300万元；康茂畜业合作社以禾田畜业有限公司为依托，由7户规模养猪户出资注册，注册(欢迎你）资本5万元，入社社员125户，社员股金50万元，生猪饲养量可达2.5万头以上，预计年销售收入750万至800万元。至此，我市供销社归口的专业合作社已达14家，占江山注册专业合作社一半以上，股金总额267.5万元，其中农民股本214万元（占股金总额80），入社社员1886户，联系农户达11336户（其中新增336户）。供销社继续在成为发展农村合作经济组织主要力量上努力。
3、新办村级综合服务社。今年以来，我市供销社在原有9个村级综合服务社的基础上，到塘源口、碗窑积极筹建新的村级综合服务社，预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立，延伸了供销社为农服务阵地。
4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业，只要承认供销社章程，承担相应义务并自愿提出申请，市供销联社都可以吸纳进来，并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业，使市供销联社吸纳原系统外企业达到6家，增强了供销社为农服务功能。
5、发展农村现代流通。重点推进农村生活资料、农资、烟花爆竹、废旧物资回收利用等现代流通网络建设。烟花爆竹经营方面，按照安监部门要求，准备将市烟花爆竹经营有限公司的注册资本从原来的100万元增加到200万元，到清湖镇泉家弄村征地10亩建造新的烟花爆竹仓库，提高公司的安全经营储存能力；扩大连锁经营配送网络，在全市设立了235个烟花爆竹销售点，采取各种举措，确保安全经营烟花爆竹业务，一至五月份，烟花公司实现销售收入179万元。日用消费品经营方面，清湖供销社针对该镇新增山区农民下山脱贫1550户农户需购置家用电器的要求，在市社指导帮助下，利用原有闲置房屋，投资80多万元，与浙江普农家电有限公司合作，创办了占地210平方米的家电商场，经营品种200多种，五月底开业头三天就销售各种家用电器10多万元；新红塔商贸有限公司继续积极参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设，投资30万元创办的新塘边连锁超市店，经营面积300多平方米，六月二日开始试营业，在我市连锁超市空白乡镇的碗窑乡设立直营店正在商谈商铺租赁事项，使公司直营店达到11个。在上下贯通、物流畅顺的农村现代连锁经营流通网络发展方面，供销社正努力成为发展农村现代流通的主力军。
（三）加强系列化服务，参与农业产业化经营
在参与与农业产业化、加强为农业生产的产前、产中、产后系列化服务方面，我社指导归口企业做了四项工作：一是做好农资供应。春耕生产前对归口农资企业进行农资储备情况检查，对农资库存不足问题，向归口企业提出具体要求；春耕开始后，组织归口企业积极做好农资商品调运和预约销售、送货上门等为农服务活动。至五月底止，全市供销社已销售各种化肥12728吨，同比增长356.20；实现销售额1265万元，同比增长272。二是发展农产品基地。银联蚕茧专业合作社今年购进桑苗21.75万株，采取桑苗和方格簇预付、分三年收回的办法，为蚕农提供生产扶持资金17万元，帮助廿八都等地发展蚕桑
基地300亩，使新建桑园基地达到725亩，目前我市桑园面积已达1225亩；塘岭高山蔬菜专业合作社在上余镇塘岭山区按每亩350元的价格承租200亩大田，建立无公害高山蔬菜示范基地，带动1500户社员和农户种植长瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，种植面积1000多亩。三是加强培训和技术创新。今年以来，塘岭高山蔬菜专业合作社举办4期高山蔬菜种植和生产管理技术培训班，参加培训的当地农民达800多人；银泰农工贸有限公司在有关部门的帮助下，研发成功“板栗贮藏保鲜技术”，可使每公斤贮藏板栗商品果增值5至6元，经济效益十分明显，经由浙江大学、浙江农科院等专家组论证，该技术成果达到国内领先水平，对我省板栗保鲜技术起到良好的示范作用。四是抓好农产品加工和购销工作。指导归口专业合作社及时做好蚕茧、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶叶等农产品的加工和购销工作。银联蚕茧专业合作社在六月上旬开始收购春茧，预计可收鲜茧250担；林山茶叶专业合作社新建的茶厂从今年三月二日投入生产，加工“江山绿牡丹”茶叶4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共销售茶叶78461公斤，实现销售收入855万元。
（四）推进“六六产业”战略，促进纺织产业发展
今年以来，我市供销社围绕“六六产业”战略，引导归口纺织企业扎实推进技改步伐，促进纺织业发展。市纺织有限公司拟投资1080万元更新改造设备，淘汰原有一条生产线，形成5000纱锭新生产能力，建成后可新增年产值1500万元、利税150万元，该项目已经市经贸局批准实施；华荣纺织有限公司新增前纺加工能力的技改项目已开始实施，七月份可投入生产。至五月底，全市供销社实现工业总产值4484万元，比上年同期2992万元增长49.8；工业销售产值4280万元，比上年同期3126万元增长36.9。其中市纺织有限公司完成销售收入3852万元，比上年同期2912万元增长32.2，该公司在江西九江某企业1.5万纱锭的代加工业务已全面展开。
二、当前面临的主要困难和问题
1、市社机关改革进展缓慢。近年来，市供销社机关改革已多次提上工作日程，有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识，但对社有资产的经营管理没有形成共识，因而市供销社机关改革进展不快。
2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销合作社的基础，是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设服务的主要载体。没有基层社，供销社为农服务功能无法充分发挥，并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持，目前我市基层供销社已没有社有资产成份，而市社机关日常经费收不抵支、没有财政拨款，仅靠市社机关自身力量改造重组基层社，深感力不从心，为此需要上级给予政策和资金扶持，包括兑现地方政策性财务挂帐。
3、废旧物资经营继续下降。自去年以来，由于国家税收政策变化，致使供销社废旧物资经营企业遇到前所未有的困难，各(欢迎你）自为战，企业经营业务出现了大幅度下降的局面。市土产（再生资源）公司的销售收入从2008年的6271万元减少到去年的1913万元，今年一至五月份仅实现销售收入525万元，比上年同期1259万元又减少58.40，企业在等待国家税收政策的变化和上级社的有关业务帮助的同时，只能调整经营策略以支撑企业发展。
三、下半年主要工作打算
1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄弟部门的汇报和沟通，在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形成共识；加强机关效能建设，进一步抓好干部员工“八荣八耻 ”社会主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育，不断提高干部员工思想素质，促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。
2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下，年内努力完成改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归口专业合作社规范运作的同时，继续积极发展新的专业合作社。三是加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以上、便民店
30家以上，加快农村现代流通业态发展。四是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务，帮助专业合作社扩大农产品生产、收购、加工和销售业务，促进助农增收。
3、推进招商引资，加快工业发展。尽早和努力超额完成我社今年实际到位资金800万元的招商引资工作要求。帮助纺织有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5万纱锭的经营业务；，帮助落实调整厂区生产布局结构，扩产前期2万纱锭技改项目，使生产规模达到5万纱锭以上，争取该企业年销售规模突破亿元大关。供销社要继续成为我市纺织产业发展的主战场。
4、积极参与社会主义新农村建设。继续加强与下派指导员村、整治联系村和扶贫村的联系，为村级经济发展、搞好村容村貌整治、公共设施建设等方面的工作，提供力所能及的支持，以促进社会主义新农村建
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