2020年县信用联社工作总结及2021年工作计划。
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20xx年是落实“十一五”规划的开局之年，也是省联社正式运作以来健全体制、强化管理的重要一年，同时又是我们神池县农村信用社按照全心全意为“三农”服务，一心一意谋“信合”发展的总体要求，坚持科学发展观和开拓创新的经营理念，促进信用社稳健、和谐、可持续发展的关键一年。年初以来，我们在省、市联社的正确指导下，在各级党委、政府的支持、帮助下，在银监部门的有效监管下，认真落实省联社各项工作部署，紧密结合本辖实际，围绕“加强内部管理、注重协调发展、强化检查监督、提升经营效益”的基本思路，进一步扎实细致地做好各项工作，取得了深化改革稳步推进、支农服务力度加大、各项业务稳健发展、经营效益不断提升的显著成效。
一、基本情况
我们以年初确立的全年工作指导思想和总体目标为指针，紧密结合本县实际，量化任务目标，制定工作细则，强化督查指导，逐项予以落实。同时，县联社紧密结合本辖工作实际，及早动手，周密部署，明确目标，突出重点，细致认真地开展工作。一是及早下发各类文件。为保持各项工作的连续性、可行性，县联社年初认真回顾上年工作，在总结经验、寻找差距的基础上，制定下发了《20xx年工作安排意见》、《20xx年工作目标责任制实施办法》、《信用社主任任期目标责任制考核办法》、《关于进一步引深案件专项治理的通知》、《关于开展预防职务犯罪和治理商业贿赂的实施方案》、《20xx年度不良贷款清收考核办法》、《县乡两级法人换届工作实施方案》、《清理整顿代办站实施办法》等文件，详细安排各个阶段的工作。二是通过会议研究、安排、部署各项工作。我们定期、不定期组织召开信用社主任会议及贷款五级分类、案件专项治理等各类专业会议，召集信用社主要负责人一起集思广益，围绕省、市联社的总体要求部署研究探讨我县农村信用社经营管理的新思路、新举措，周密部署各个阶段的工作。
三是确立了全年工作指导思想。县联社明确了20xx年全县农村信用社工作指导思想，即：认真贯彻落实十六届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照全心全意为“三农”服务，一心一意谋“信合”发展的总体要求，抓住国家促进中部地区崛起的战略机遇，围绕社会主义新农村建设，坚持依法合规、审慎经营，防范经营风险，增强服务功能；抢抓机遇，完善内控，强化管理，优化环境，创新服务，和谐发展，努力开创“十一五”信合工作新局面。依据这一指导思想，20xx年我们在贯彻落实省、市联社总体部署的同时，结合我县实际，做好五个调整，抓住六个重点，努力推动各项工作再上新台阶。“五个调整”，就是以全面完成全年各项改革和业务发展目标为中心，调整经营思路，以严格管理为核心，调整管理手段，以完善法人治理结构为主线，调整管理职能，以全面推行贷款五级分类为契机，调整信贷管理理念，以落实责任为重点，调整不良贷款考核和责任追究办法，促使新的经营机制、新的约束机制、新的服务功能更加成熟、日臻完善；“六个重点”，就是着重抓好贷款五级分类、案件专项治理、完善法人治理结构、内控制度建设、清收不良贷款、清理整顿代办站等六个方面的工作。按照上述指导思想和工作措施，县、社两级层层负责、齐抓共管，全体员工爱岗敬业、扎实苦干，为完成全年工作任务奠定了良好基础：
——各项存款稳步增长。截止11月末，全辖各项存款余额达到3.04亿元，较年初净增4979.3万元，增长率为12.6%，完成全年计划5000的76.8%，同比少增2692万元。
——贷款规模继续扩大。10月末，各项贷款余额达2.3亿元，当年累计发放贷款20882万元，累计收回18011万元，净投放2870万元，增长率为14.3%。存贷比例为69.7%，较年初增加0.99个百分点，当年新增存贷比例为74.7%。
——不良贷款实现双降。截止10月末，不良贷款余额1391万元，较年初减少19万元，占全年净压计划30万元63.3%，不良贷款占比6.07%,较年初下降0.97个百分点。
——增盈创利成效显著。截止10月末，累计实现各项收入1410万元，同比多收104万元，增长7.8%；总支出824万元，同比增加75万元，增长10.0%。实现账面盈余586万元，同比增盈29万元。
二、主要工作任务完成情况、采取的措施及取得的经验
（一）端正方向，改进服务，支持社会主义新农村建设工作扎实细致
今年，中央“一号文件”提出了全面建设社会主义新农村的战略决策。我县农村信用社把支持新农村建设作为当前和今后一段时期内责无旁贷的首要任务，充分发挥农村金融主力军作用，以解决好农民群众最关心的现实利益问题为切入点，以信贷服务紧扣社会主义新农村建设的大局为着力点，以调整新思路、加大“三农”投入为突破点，想农民所想，急农民所急，供农民所需，实施三大举措，引导和帮助广大农民发展生产、持续增收，协调推进农村经济建设、政治建设、文化建设和精神文明建设，实现新农村建设目标。截至10月底，全社各项贷款余额22912万元，较年初净增2870万元，90%以上投向“三农”，其中：净投放农户种养业贷款1700万元，农村个体工商户和私营企业贷款800万元，农村产业化龙头企业贷款160万元。三大举措是：
1、多予、少取、放活，把信贷支农服务做实做细。“多予”，就是积极筹措信贷资金，扩大“三农”贷款总量，并确保“三农”贷款的比例不低于75%。毫不夸张的说，凡有贷款需求的农户，只要符合贷款条件，都可以适时从我县农村信用社贷到款；“少取”，就是切实减轻农民负担，对“三农”贷款，特别是农户小额信用贷款，适当降低利率浮动幅度，减轻农民利率负担，千方百计让利于农；“放活”，就是灵活放贷，方便农民贷款。一是继续推行“基层农村社凭证管贷，城内社联审放贷”的信贷策略，凡持证农户不必再履行贷款审查、审批手续，有贷款需求时，可直接到柜台办理。二是扩大农
户贷款的审批权限，缩短审批时间，将基层社的审批权限每笔1万扩大到2万，审批时间5天缩短为1天。2、扎实搞好评级授信，尽力满足“三农”资金需求。我们不断加快农户信用等级评定工作步伐，继续做好农户小额信用贷款和农户联保贷款的推广，边评定边发放，及时满足农民、农业、农村经济所需资金。同时根据本地农村经济发展实际、农户信用等级、农村信用社资金实力等情况，及时调整农户小额信用贷款限额和等级，在核定的信用贷款额度内，随到随办、不误农时，尽力满足“三农”合理资金需求。
3、拓展中小企业市场，扩大支农服务领域。加大对个私企业的扶持和培育，有效支持了一批有特色的科技农业，市场农业，以及农副产品深加工项目，提高农信社在县域经济的贡献度。如：东湖乡的瑞阳奶牛养殖场、凯祥淀粉加工厂、太平庄乡的永红屠宰厂，龙泉镇的永庆家具厂，全县大小200多座胡油加工厂、100多个月饼加工点、10个养殖小区、500多个养羊100只以上养殖大户。
（二）强化监督，堵塞漏洞，案件治理和风险防范工作不断加强
我们把案件专项治理、商业贿赂治理、加大稽核监督力度、做好“三防一保”作为防范风险的重中之重来抓，确保业务经营正常运行和信合一方平安。
1、坚持不懈地抓好案件专项治理工作。3月20日“全国农村合作金融机构案件专项治理工作电视电话会”后，我们迅速行动，认真组织，深入开展风险排查，重点围绕员工管理、经营管理、安全防范、案件排查、内控机制、问题纠改六个方面，采取信用社自查与县联社复查相结合方式对辖内所有信用社、营业部、分社、代办站及全体员工进行了一次案件专项治理“回头看”自查。我们严格按照省市联社、银监部门的组织安排，特别是按照银监会对防范操作风险13条工作的检查内容，针对在自查中发现个别信用社存在的操作不规范、账户核对率较低、贷款形态不实等问题，逐社分析原因，全面落实责任，提出纠改建议，加大纠改力度，坚决杜绝此类问题的再度发生。9月12日“省联社案件专项治理电视电话会”后，我们按照市联社的安排意见，及时下发了《在全县农村信用社进一步引深案件专项治理工作的通知》，要求各基层信用社结合旺季“三收”工作，突出信贷管理、财务管理、三防一保、员工管理四个工作重点，对违规放贷、不合理开支等行为，守、押、运等重点环节，信贷、会计、出纳等敏感部位进一步深挖细究，彻底堵住案件发生的源头。同时，县联社还特别强调，对查出的旧案，处理决不留情，堵住新案的决心，毫不动摇。通过扎实有效地开展工作，实现“严格规范操作、杜绝案件发生，完善内控制度、增强自律能力，健立长效机制、提升管理水平，端正经营理念、促进稳健经营”的案件专项治理工作目标。
2、深入开展商业贿赂专项治理工作。我们根据省、市联社及市银监部门的安排，制定出台了《治理商业贿赂专项治理工作实施方案》，成立领导组，召开动员会，周密部署此项工作。我们紧密结合行业特点和工作实际，把此项工作作为改进行业作风、优化金融服务、防范各类案件以及从源头上预防和惩治腐败的重要任务，在全辖信用社营造了治理商业贿赂专项工作的浓厚氛围。全县信用社正确把握政策界限，正确把握舆论导向，正确把握治理方向,紧密联系行业实际，不断丰富专项治理的具体内容，坚持把治理商业贿赂与开展社会主义荣辱观教育相结合，与整顿行业作风纪律、树立良好形象相结合，与开展案件专项治理工作相结合，与改善金融服务、支持社会主义新农村建设相结合，通过自我教育、自我检查、自我纠正、自我整改，认真纠正不正当竞争和不正当交易行为，达到了“内部重视、外部关注”和“上下紧密配合、内外有序互动”的良好效果。
3、加大稽核监督工作力度。做好稽核工作是确保信用社规范、稳健经营的重要保证。稽核工作做的好不好，关键是看力度大不大。今年以来，我们在抓好业务经营和改革工作的同时，不断加大稽核工作力度，增加广度和深度，逐步实现了“三个转变”：在稽核方式上，由事后监督为主向事中、事前监督转变；在稽核内容上，由单一的合规性检查向合规性与风险性稽核并重转变；在稽核工作的目的要求上，由“发现问题为导向”向“监督改进为导向”转变。针对不良贷款清收工作中存在的责任不明、职责不清的问题，联社稽核科把落实不良贷款清收责任作为今年稽核工作的重点，前后用一个月时间，对20xx年以来形成的不良贷款逐笔落实了清收责任人，并采取与责任人和信用社主任签订清收责任状的形式，明确清收目标，加大责任追究力度和考核力度，从而彻底改变了过去相互扯皮、推诿，有的旧贷无人清，有的人不清旧贷的现状，形成了笔笔有人清、人人要清收的浓厚氛围，打开了不良贷款清收局面。在做好常规稽核检查的同时，我们加大了对离任信用社主任的稽审力度，严把退出关。大严备信用社主任是今年我县唯一的离任主任，该主任在大严备信用社担任主任职务长达18年，针对现状，我们本着对本人负责、对信合事业负责的态度，坚持肯定成绩、暴露问题、落实责任、促进工作的原则，组成由联社副主任任组长，稽核、财务部门人员参加的稽核审计组，紧抓信贷管理工作重点，采取与贷户逐户见面核对的方式，前后用了20多天的时间，对该主任任职期间的存量贷款进行了逐笔审计。通过审计，不但彻底查明该社目前的信贷资产质量和管理中存在的问题外，还给该主任减轻了思想包袱，更收到了意想不到的效果是通过逐户见面、逐笔核对，主动要求还贷、还息的贷户逐渐增多，改变了该社长期以来收贷、收息难的局面，一举三得。
4、严密防范盗窃、抢劫、诈骗等各类案件的发生。做好“三防一保”工作是信用社开展各项工作的前提和条件。在“三防一保”工作中，我们坚持以防范为主、防范与检查结合，以教育为主、教育与查处结合的工作方针，员工对信用社主任负责，信用社主任对联社负责，层层签订“三防一保和案件防范责任书”，逐级抓落实。在坚持做好员工安全警示教育，定期不定期进行安全保卫检查、要害人员逐个排查工作的同时，我们把加固辖内网点的
安全设施作为重点工作来抓，费用除必需开支的，一律向加固网点安全设施和提高安全装备水平倾斜，解决了龙泉、八角、利民、新建路、大严备5个网点部分安全设施不达标问题，消除了安全隐患，全面提高了整体防卫水平，实现了年初提出的“全年安全无事故”的安保工作目标。（三）严格管理，清旧堵新，信贷资产质量逐步提高
我们把提高资产质量作为信贷管理的重中之重来抓，一手抓新放贷款管理，一手抓不良贷款盘活，努力清旧堵新。
1、积极做好贷款五级分类工作。今年，按照银监会和省联社要求，我县农村信用社在进行宣传动员、理论培训、制定专项工作方案等一系列准备工作的基础上，在辖内全面启动贷款五级分类工作。一是建立健全组织机构。为了使贷款五级分类规范有序进行，县联社分阶段成立了贷款五级分类领导组、贷款风险分类推广小组、分类实施小组、分类督导小组、分类验收小组，并明确各专门机构工作职责、目标、步骤和分类认定权限，提出“思想上要高度重视，组织上要搞好培训，行为上要落实责任，时间上要按期完成，效果上要注重质量，运行上要认真严密”六项具体要求。二是加强培训。为了使全体干部职工切实提高对贷款风险五级分类工作的认识，掌握分类的方法、操作程序等内容，县联社把学习培训、提高素质作为关键环节来抓，及时组织业务能力强、理论水平较高的同志加班加点编写五级分类授课讲义、制作各种表册、分类案例样本。于4月30日至5月2日、7月21日、8月13日、8月30日，成功举办了四期五级分类培训，共培训120人次，培训内容涉及分类意义目得、信息收集、操作规程、管理系统等。通过培训，使管理人员和分类操作人员逐步树立了风险管理理念，熟悉掌握了贷款五级分类操作方法、操作程序及分类标准，真正解决了我县信用社部分职工业务素质较弱、工作怕麻烦、思想认识不高的问题，保证了分类的科学性、准确性。三是规范操作流程。
为了确保五级分类科学规范，严密有序，县联社将分类工作的全过程细化为抄录贷款明细表、收集完善客户资料、初步分析贷款的基本情况、评估贷款偿还的可能性、填写贷款分类认定表并由信贷员初分、信用社审核认定、县联社核实确认、总结汇总分类结果、贷款五级分类的规范管理9个流程，并详细规范了五级分类的操作步骤、顺序以及每一步骤的工作方法和要求，达到了清晰条理，通俗易懂，便于实际操作和运用；四是统一工作进度。县联社结合实际，明确分类进度、标准、频率、步骤、程序，达到规范统一，易于操作。目前全县信用社已实现四级五级分类双轨运行，截止9月末，五级分类不良贷款较原四级分类不良贷款增加5.15个百分点，余额增加1185万元。通过贷款五级分类，真实、全面、动态反映贷款质量，强化贷款管理，防化资产风险，进一步提高了农村信用社信贷管理水平，增强了风险预警能力；五是严格验收。在全县农村信用社贷款五级分类工作于10月5日全面完成的基础上，联社成立了两个验收小组，从10月8日起，对各社的分类情况进行了全面检查验收，通过现场翻阅资料、分类知识问答、核对分类结果和定量打分，指出了各信用社在贷款五级分类工作中存在的问题，并提出了整改意见和要求。各社针对验收小组提出的整改意见和要求，进行了认真细致整改。六是做好再补课、再完善。在旺季工作会上，县联社对今后的贷款五级工作提出了更新、更高的要求，要求各社针对分类工作中存在的思想认识不够、分类有偏离度、分析报告不完善等方面存在的主要问题，充分发扬前段时间不畏难、不怕苦、不怕累的精神，不泄气、不松劲，继续加强学习、掌握标准、完善档案、严格程序、准确划分、真实反映，确保此项工作扎实开展。
2、继续推行“农村社凭证管贷，城内社联审放贷”的信贷策略。实践证明，实行联审放贷，是农村信用社在贷款管理手段较为落后的情况下，有效加强信贷管理的好办法。我们通过实施联审放贷，对不讲信用的贷户实施了有效的信贷制裁，使其无处贷到款，彻底堵住了多头贷款、垒大户贷款的口子，也使一些贷户为了得到信用社的信贷支持，不得不履行父债子还的承诺，三年来，累计收回不良贷款152笔，收回本金13万元、利息21万元。不仅如此，更为关键的是全县农村信用社的信贷管理水平得到了全面提升，信贷资产质量明显提高。今年，我们为了加大实施力度，规范操作程序，专门制订了《贷款联审制度》，进一步明确了贷款联审的范围和内容，对审出的处理办法以及对参与联审人员的考核措施，并明确规定城内社一律不得发放未参加联审或联审未通过的贷款。今后，我们要继续抓好此项工作，并结合贷款五级分类的要求，力争用3年左右的时间，彻底堵住新增贷款形成不良的口子，达到新增贷款无不良的信贷管理目标。
3、加大不良贷款清收力度。
清收不良贷款是信用社业务经营永恒的主题，也是经营的重点和难点，更是按期兑付专项中央银行票据重要考核内容，因此，必须常抓不懈。为了抓好此项工作，今年我们先后制定了《20xx年度不良贷款清收考核办法》和《不良贷款清收方案》。
一是在清收工作中，充分发挥责任人、信用社、联社包片领导“三级联动、三位一体”作用。要求有责任贷款的员工，要本着对信合事业、对自己、对领导高度认真负责的态度，积极、主动清收，不折不扣的完成联社核定的清收任务。信用社作为不良贷款的清收主体，一方面要对本社不良贷款情况认真调查摸底，逐笔落实清收责任人，结合案件专项治理工作，实事求是地反映违规违章发放形成的不良贷款，督促责任人限期清收；另一方面要把清收任务落实到每位员工头上，加大考核力度，充分调动所有员工的清收主动性和积极性，形成“人人想清收，人人抓清收，人人干清收”的浓厚氛围，逐步改变过去淡季养精蓄锐，旺季背水一战的不良作法，坚持淡季旺抓、旺季狠抓的工作方法，做到常放常收、常抓不懈。联社包片领导要充分发挥督促、检查、指导、协助作用，切实把清收不良贷款工作拿在手中，放在心上，深入基层，深入农户，一方面协助信用社清收，帮助他们解决在清收过程中出现的
各种问题；另一方面通过实地调查，分析全县信用社不良贷款形成原因，思考对策，为联社制定切实可行的清收办法提供可靠的依据。从而形成“自上而下、三级联动”的清收体系。二是本着实事求是、客观有效的原则，重点解决好20xx年以来新形成不良贷款的盘活问题，逐笔造册登记，全面准确分清责任，落实责任，以清收责任贷款为突破口，带动整个清收盘活工作。县联社与责任人、信用社主任分别签订清收责任状，并加大考核力度和责任追究力度。三是要求当年新贷款不得沉淀，并严格控制借新还旧贷款比例，力争把“借新还旧”转变为“还旧借新”观念。确需借新还旧的必须经县联社审查同意方可办理；四是把清理不良贷款作为全年的主攻目标来抓，争取各级政府的支持与帮助，采取行政、经济、法律等手段打清理不良贷款攻坚战。通过采取考核清收、责任清收、联审清收、依法清收等多种办法和措施，在全县信用社掀起了清收不良贷款的新高潮。如八角信用社经多方打听、盘问，问到了该社10多年找不到的几个贷户在太原居住，发展还可以。于是组织人员上门进行了催要，通过耐心细致的说服、教育，软磨硬泡，用一天左右的时间，终于打动了贷户，一次性还清了拖欠信用社十几年的贷款，共收回本息5万多元。
（四）广泛宣传，优质服务，使信合形象深入人心
一是狠抓形象宣传。联社以“服务于改革发展稳定的大局”作为宣传工作的出发点和落脚点，通过多形式、多渠道、多层次的全方位、立体化宣传，进一步强化社会各界群众对农村信用社的认可和肯定，使农村信用社“致富靠山，强县支柱”的价值定位潜移默化、深入人心。全辖通过抓住春节、元宵节前后的有利时机，充分利用各种宣传媒体，广泛深入地做好宣传；通过健全服务功能、疏通结算渠道增加了农村信用社的核心竞争力；通过加大宣传力度、扩大社会影响，使广大农民和社会各界更加了解信用社、关心信用社、支持信用社，为实现稳健、和谐、可持续发展创造了一个良好的舆论环境。二是开展优质服务。今年，我们紧紧围绕“抓优质服务和文明建设，树信合形象”这一目标，根据县委安排部署，从7月21日起，开展了以“讲正气、知荣辱、谋发展、促和谐”为主要内容的学习教育活动。并把开展学教活动贯穿于业务经营的方方面面，进一步强化员工遵纪守法和服务意识，提高员工办事效率和水平。通过强化限时办结制、首问负责制、服务承诺制等有效措施，员工的事业心、责任心、服务意识进一步增强，办事效率和水平和服务技能明显提高，服务态度明显改善，良好的信合形象已深入人心。由于我们各项工作做的扎实、做的好，特别是在县域内其它金融机构只存不贷的情况下，勇挑支农和支持地方经济发展两幅重担，为农民增收、县域经济发展做出了巨大贡献，上级管理部门和地方政府给了我们很多荣誉。如：省联社授予党风廉政建设先进集体，省妇联授予巾帼文明岗先进集体，市人民政府授予政风行风建设先进集体，被市工商局评为重信用守合同单位，在20xx年度县经济工作会上被授予红旗单位，县委、县政府授予依法治理先进单位。
（五）突出重点，抢抓进度，完善法人治理结构和票据兑付考核工作运行顺利
1、顺利完成县、乡两级法人换届。按照省、市联社的安排部署，结合我县实际，我们精心组织实施了县、乡两级法人换届。通过换届，选举产生了新一届理事会、监事会和理、监事长，聘用了新的经营班子，进一步健全和修订了“三会”工作制度和工作职责，初步形成了决策、执行、监督相互制衡的法人治理结构和理、监事会根据社员代表大会授权各司其职、各负其责，主任在理事会授权的范围内开展经营活动，并接受监事会监督的内部运行机制。
2、完善内控制度。一年来，我们本着“严密、科学、规范、有效”的原则，对信用社原有的人事、信贷、财务、会计、出纳、稽核、保卫、计算机管理、重要空白凭证、业务操作等方面的内控制度逐项逐条梳理整合，形成了65项内控制度，分为6大类，即：信贷管理制度、财务管理制度、人事劳资管理制度、稽核审计安全保卫管理制度、纪检检察工作制度、机关办公文秘工作制度，基本涵盖了经营管理的方方面面。全部敲定后，准备装订成册，全体员工人手一册，开展为期两个月的内控制度大学习、大讨论，使每位员工都能做到按制度办事、用制度管理、靠制度约束。
3、把票据兑付作为深化信用社改革的主要任务来抓。按照专项票据兑付考核的要求，全力规范旧股金，把股金分红兑现到位；依法尽职清收和处置置换的不良贷款；加强员工管理，初步建立了员工能上能下、能进能出、考试录用、竞聘上岗、岗位轮换、未位淘汰的用工机制；加强财务管理，严格控制各项费用支出，确保费用增长率低于效益增长率；积极向县政府申请各项扶持政策的落实。目前，我社资本充足率和不良贷款较20xx年降幅已全面达到了票据考核兑付的要求，并按计划完成了置换不良贷款的清收工作。我社票据兑付工作的目标是如期兑付，一次成功。
（六）深入调研，选点培养，清理农村信用代办站试点工作稳步实施
按照省银监局、省联社关于清理农村信用代办站的要求，根据全县代办站实际情况，在前期做好充分准备的基础上，精心组织，统筹安排，合理布置，分步实施，采取“先清理撤消、后整顿规范”的方法，为四个阶段（即：准备阶段、核查阶段、整顿阶段、总结阶段）对全县所有业务代办站进行了清理整顿，于10月17日、18日将全县34个业务代办站全部撤消，通过考察，建立信用业务联络站21个。本次“清构”工作的核心内容是一律停止信用代办站代办存贷款业务，解除农村信用社与代办员之间的委托代理关系，然后按照“对业务经营存在问题的、金融需求不大的信用代办站予以撤销，清退代办员，业务并入农村信用社办理；对确属农村金融服务需求、经清理没有重大违规问题的信用代办站，改造为信用联络站”等两种类别进行分类清理。规范后的信用联络员不再隶属于农村信用社的网点机构和人员，不领用重要空白凭证、不领用业务周转金、不直接经办存贷和结算等金融业务，而是实行新的
管理办法，让他们负责直接向农户宣传金融政策法规，引领农户与信用社发生存、贷、结算等金融业务，起着农户与信用社沟通的辅助媒体作用，建立起新型的农村金融服务网络，发挥新的更大的作用。下一步我们将总结经验，加强对新建联络站的管理，使之不断增强新时期金融服务的针对性、适应性和有效性，彻底解决信用代办站的潜在风险和经营问题，达到业务发展、成本下降、风险减少、服务增强的目的。三、当前工作存在的主要问题和建议
经过全县农村信用社干部职工的共同努力，业务经营运行平稳，经营效益不断提高，但是业务经营和改革工作中仍存在一些问题值得我们高度关注和认真解决。
1、专项央行票据兑付条件高、考核严，对贫困地区农村信用社顺利实现“花钱买机制”目标有一定难度。比如：兑付考核要求农村信用社对专项票据所置换贷款处置率达到80%，从我社实际情况看，完成上述目标难度极大。一是农村信用社自成立以来，没有处置过不良贷款，要么是清收，要么是核销，没有成功的先例，缺乏实际经验，更缺乏专业知识和专业人才；二是人民银行没有出台相关的操作办法，因为是人民银行的资产，农村信用社不敢下手处置，一但失败，怕影响专项票据兑付。
2、结算不畅导致农村资金分流。目前农村信用社结算手段落后，环节较多，资金在途时间长，结算服务时效性不强，许多信用社支持的黄金客户由于受结算不方便的限制，把基本户都转移到了商业银行，导致资金严重分流，不利于信用社参与市场竞争、提高经营效益，也不利于信用社的资金营运和管理，迫切需要尽早解决。为此，建议省联社尽快牵头组建全省农村信用社通存通兑网络，解决信用社结算问题，促使农村信用社业务稳健高速增长。
3、员工总量不足，在很大程度上制约着农村信用社的发展。总量不足的表现有二：一是数量不足。农村信用社虽然机构小、业务量小，但所服务群体却十分庞大，一些信用社除主任、会计、出纳外，已再无其他员工，往往是身兼数职，顾此失彼，既不符合案件专项治理的要求，也影响了服务“三农”和业务发展；二高素质人才严重不足。目前，农村信用社最缺乏的是高素质人才，一些员工往往只能胜任一个岗位，而大多数信贷员是从会计、出纳岗位淘汰下来的员工，只能扮演“收息员”的角色，根本不能胜任贷款五级分类工作，再加上深化改革、贷款利率定价等工作，特别需要一批高素质人才。建议省联社通过两方面的措施解决上述问题，一是加大员工的培训力度，特别是县联社、基层信用社管理人员的培训，以提高其理解、执行政策能力和决策、管理能力；二是提高新招员工入社条件，确保新招员工具有较高的素质。
4、不良贷款清收难是当前农村信用社面临的一个重要问题。贫困地区的农村信用社有80%以上的不良贷款是自然人贷款，形成原因十分复杂，特别是80年代形成的不良贷款，利息已是本金的3-4倍，而贷户多又为孤寡鳏独，这部分贷款如果非要达到利随本清已不大可能，不清收随时就会形成损失。建议采取相对灵活的清收政策，本着清收一点是一点的目的，只收本金、利息挂帐，以活化不良资产、提高资金使用效益，减少损失。
5、20xx年省委出台了帮助农村信用社清收党政干部不良贷款的政策，效果很好。目前，农村信用社还有很大一部分不良贷款是过去的村集体经济组织贷款及村干部办贷村委、乡政府使用，据统计，截止20xx年10月末，我县农村信用社共有上述不良贷款万元，占全部不良贷款余额的%。建议省联社协调有关部门出台帮助农村信用社清收乡、村两组织不良贷款的政策，一方面可净化农村信用环境；另一方面可增加农村信用社支持新农村建设资金。
6、各种报表、报告较多，影响上报质量。由于人员编制有限，每个管理部门的各种报表报告传达到县联社都是集中由一至二人兼职填报，基层联社工作本身头绪较多，这无疑加重了工作负担，同时也降低了报表报告质量。建议各上级各部门之间应该加强沟通，尽量实现各种信息资源共享。
四、20xx年工作计划
（一）指导思想
认真贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指针，以经营效益为中心，以服务“三农”为宗旨，以强化信贷管理、优化资产质量为重点，以提高队伍素质、改进金融服务为手段,以科技创新为动力，继续深化农村信用社改革，落实科学发展观，增强自主创新能力，加快经营机制转换步伐，大力调整业务经营结构，着力发展中间业务和新业务，积极拓宽增收渠道，狠抓各项制度落实，严格控制开支，降低经营风险，全面提高全辖农村信用社经营管理和创利水平，大力支持农民增加收入，为城乡经济的快速发展和金融事业繁荣做出应有贡献。
（二）任务目标
20xx年，全县农村信用社改革发展总体目标是：综合实力明显增强，负债结构得到优化，资产质量显著改善，经营状况根本好转，信用社金融管理制度和金融服务手段全部达到现代化、规范化，整体竞争力明显增强，如期兑付专项中央银行票据。
1、业务发展目标：20xx年，各项存款分别净增0.5亿元，年末，余额突破4亿元，其中低成本存款净增1500万元，达到当年新增存款的30%以上，市场占有份额达到45%以上；各项贷款净投放0.3亿元，“三农”贷款净投放占比达到60%以上；到20xx年末，不良贷款占比按四级分类不突破7%，按五级分类不突破12%，新增贷款不良率不超过1.5%；全年实现各项收入2500万元，综合利润达到900万元；发展汇兑、结算、代收代付以及代理保险等中间业务，实现资产多元化、收益综合化、效益最大化；加快电子化建设步伐，所有营业网点实现存、贷款业务计算机处理。
2、经营管理目标：全面完善“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的经营机制，各项措施落实到位，业务运行各环节制约严密，操作规范，守法经营，科学测定经营风险，金融风险的防范和化解到位，确保资本充足率任何时点都在4%以
上，核心资本充足率不低于2％。各项内控制度健全，监督制约机制到位，实现全年安全经营无事故、无案件、无风险。3、深化改革目标：健全“三会四权”的运行、约束机制，提升社员代表大会、理事会的决策能力和经营班子的管理能力；全面推行合理、有效的用工机制，提高员工的办事效率和能力；力争在本年4季度如期兑付专项央行票据。
（三）工作措施
1、以人文本，强化教育，提高员工队伍素质。一是初步建立员工考试录用、竞聘上岗、双项选择、人才流动、优化组合、重要岗位轮换、末位淘汰的用人机制，通过一系列有效措施，使全员的职业道德观念和办事效率进一步提高，工作积极性和主动性明显增强；二是加大全员业务培训力度，强化技能训练，立足实际，制订合理的员工培训方案和计划，创造条件使员工得到更多的在岗教育机会，努力煅造一支人员精、素质高的信合队伍；三是继续推行信用社主任任期目标综合考评，对履职不力、品德不端、业绩不明显的从主任岗位上撤换下来，大胆使用业务精、素质高、善管理的年轻人。四是对重要岗位、敏感环节员工的日常行为进行多角度、多渠道的监督，重点关注其思想动态，掌握其生活圈、交际圈、家庭收入、消费等情况，及时制止案件发生的苗头，切实做好道德风险防范工作；五是加强人力资源开发和管理，充分挖掘和发挥每一名员工的潜能，推动各项业务稳健、快速发展。
2、规范操作，严明奖惩，狠抓各项制度落实。定了制度不落实等于没制定，落实了但不彻底等于没落实。有了好的管理制度，关键在于严格执行、认真落实。因此，我们把20xx年确定为“落实制度年”，通过采取一系列有效措施，使每位员工都能做到按制度办事、靠制度约束、用制度管理。一是加强学习。组织全体员工认真学习农村信用社的一系列规章制度，班前学班后集中学习，工作之余个人自学，总之，利用好一切能够利用的时间，采取多种方法，不懂就学，不会就问，力争在较短的时间内弄懂、吃透、搞明白，通过学习，提高员工的思想认识和办事水平，提高用制度管人办事的能力，提高自主创新能力，工作中做到不违规、不违法，不等、不靠。二是规范操作。信用社要做到稳健运行，仅有健全的规章制度还不够，还必须严格执行各项规章制度，确保实现规范化操作。基层网点的业务操作是否规范，是信用社业务经营中一道赖以生存和发展的重要防线，是有效防范金融风险的根本保证和前提。因此，要求各基层信用社务必做到制度落实坚决、彻底，业务操作严格、规范。三是严明奖惩。加大不规范操作行为的检查和处理力度，对各项制度执行的好，无违规操作行为，业务发展较快的信用社，给予重奖。
3、更新观念，理清思路，提高服务三农水平。农村市场是农村信用社生存和发展的舞台，农村信用社只有在支农中才能赢得发展机遇，才能不断发展壮大，因此，我们坚持树立“靠支农求发展，靠支农增效益，靠支农降风险”的思想认识，进一步适应农村经济发展的需要，端正方向，更新观念，理清思路，把经营定位在为“三农”服务上。一是要求信贷人员改等客上门为主动上门了解贷款需求，深入农村、深入基层，找准支农切入点，做广泛而细致的贷款需求调查，对符合条件的需求都最大限度地给予满足，支持农民发家致富。对近几年来，刚刚兴起的个体工商户和个体私营企业进行重点支持；二是努力拓展信贷新业务，为客户提供包括送资金、送信息、送科技在内的全方位的服务。
4、扎实工作，推进改革，确保各项目标实现。各项业务发展和改革目标能否顺利实现，关键是工作扎实不扎实。因此，在具体工作中要求员工必须做到端正态度、注意方法、提高效率、讲求实效。20xx年，我们的首要工作是专项央行票据考核兑付，因为票据考核兑付涉及到业务经营和改革的方方面面，一切工作必须围绕票据兑付进行，只有兑付成功，所有的工作目标才能算是完成。在具体工作中，我们要明确职责，严格奖惩，坚持每月至少测算和分析一次相关指标，排查差距，积极整改，为正确决策提供依据，努力争取早日兑付。
5、控制案件，防范风险，创建信合一方平安。一是建立案件专项治理的长效机制，案件专项工作常抓不懈，严防各类案件的发生；二是通过审计及对风险行为的提示，时刻提醒经营安全的重要性，明白市场风险、信用风险、操作风险等各类风险行为离我们很近，进而提高全县农村信用社社风险防范意识，三是加大制度执行检查力度，提高规范经营意识，使规范经营逐步成为全县信用社的共识，遵守制度规定成为每个员工的行为准则。
总之，20xx年，我们将继续深化农村信用社改革，加快机制转换步伐，开展“思想再发动，认识再提高，措施再落实，服务再加强”活动，使广大员工牢固树立“心系信合，勤思善谋；心系农村，唯求民富；心系农民，为民解忧”的思想，为农村合作金融事业发展再作贡献。
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2020年市信用联社工作总结及2020年工作意见
20xx年，我社各项业务工作在省联社及省联社****办事处的正确领导下，在银监局和人民银行的指导下，在各级党政和社会各界的大力支持下，认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策，按照全省农村信用社工作会议精神，紧紧围绕****办事处《20xx年业务工作指导意见》，以支农为重点，以效益为中心，大力组织资金，积极营销贷款，努力清收盘活不良资产，处置变现抵债资产，全面加强信贷管理，规范实施“三信”工程建设，不断完善综合考核机制和内控制度建设，认真做好贷款五级分类等基础工作，较好地完成了各项任务目标，推动了我社各项业务工作稳步健康发展。截止12月底，各项存款余额——万元，较年初增加——万元，完成市办分配全年任务的——%，其中储蓄存款余额——万元，较年初增加——万元，企业存款余额——万元，较年初增加——万元，保证金余额——万元，比年初下降——万元。各项贷款余额——万元，较年初增加——万元，存贷比为——%，贷款到期收回率——%；其中农业贷款余额——万元，占全部贷款余额的——%，较年初提高——百分点。四级不良贷款余额——万元，比年初下降——万元，占比为——%，五级分类不良贷款余额——万元，比四级分类提高了——百分点。全年实现各项收入——万元，较05年增收——万元，其中利息收入——万元，较05年增收——万元，中间业务收入——万元，较去年同期多收——万元，实现账面利润——万元，考核利润——万元，分别较05年增加——%、——%。上缴各种税金——万元。
一、20xx年业务工作简要回顾
（一）积极组织存款，不断壮大资金实力。面对竞争不断加大的存款市场环境，进入06年我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，以农村和城镇居民为切入点，以责任管理和强化考核为支撑点，大力拓展存款市场。一是按照办事处一季度存款竞赛活动要求，制定了存款竞赛活动方案，并借助农民工返乡过年和全省农村信用社存款突破3000亿元、市办突破200万元的有利时机进行了广泛宣传发动，效果非常显著，仅一季度全市各项存款比年初就增加了43669万元；二是修订完善了06年度综合业务考核办法及市场经理计酬办法；三是加大了营业网点及市场经理自身存款考核力度。为提高门市服务质量和办事效率，在全市所有营业网点全部推行了综合柜员制，并以会计业务量笔数、现金收付量、存款增幅等计算当月报酬，增强了各个网点吸储能力。四是做好以贷引存工作，引导市场经理攻存款大户工作，针对客户的不同采取了不同的便民服务措施、电话预约服务、上门服务、由此带动了低成本存款的大幅度增长。
（二）信用站清理工作进展顺利。按照省联社及银监局的通知要求，我社在认真做好宣传和思想动员工作的同时，对全市的信用代办站进行了调查摸底，根据自身情况，结合****实际，制定了合理、详细的清退方案，在清理工作中牢牢把握文件中的清理原则、清理办法和清理要求，积极稳妥地对60岁以上，代办存款余额60万元以下的代办员进行了全面清理。截止12月底共清理201个，占比达54.80%。目前保留的186个代办站全部改为支农信息员。
（三）开展“信用工程建设”，方便农户（居民）贷款。为加快农村经济的发展，增加农民收入，推进新农村建设，努力提高信用社经营效益，我社按照省联社的要求于１月份制定并下发了《关于进一步做好信用评定工作的意见》，同时分配了任务，并要求把推广农户小额信用贷款、创建信用村镇和贷款上柜台、贷款五级分类有力结合起来。并把进展情况和工作质量纳入综合业务进行专项考核，实行按月考核、按季兑现。截止目前效果显著，止12月末，已评定信用社6.4万户，信用村287个，信用镇2个，占比分别为27%、32%、14%；共核发贷款证51860个，占全部农户的61％，贷款授信总额9.15亿元，实际发放贷款6.5亿元，占农户贷款的21％。在做好农村信用工程建设的同时，我社在****街道两个社区组织开展了评定“信用居民”，创建“信用社区”活动，并取得了预定的效果。截止12月末，已为两个试点居委会的988户居民颁发了贷款证，授信额度达到2896余万元，现已发放768户，金额2142万元，较好的解决了城市居民尤其是下岗失业人员再就业的资金困难，使不少下岗失业人员重新找到了工作岗位，摆脱了贫困，促进了社会的和谐发展。
（四）加强大额贷款管理，有效防范信贷风险。06年以来，我社按照省银监局及省联社部署，本着“优化存量、循序渐进、逐步压回”的原则，对大额超比例贷款逐笔制定压缩计划并落实了责任人。截止12月末，共压缩超比例大额贷款18400万元，目前最大十户贷款余额——万元，占比——%。同时加大了对集团客户、关联企业、互保企业和交叉企业贷款管理工作，建立管理台账和风险管理月报制度，防止了信贷风险的发生。
（五）做好信贷管理工作，积极进行贷款五级分类。按照银监局和省联社关于贷款五级分类的要求，我社已对3月、6月、9月、12月末四个时点的贷款进行了全面的五级分类工作。12月末我社应分类贷款——万元，分类结果为：正常贷款——万元、关注贷款——万元、次级贷款——万元，可疑贷款——万元，损失贷款——万元，不良贷款占比——%，比四级分类提高了——个百分点。全面反映了我社信贷资产质量和风险程度。
（六）规范与盘活并举，狠抓信贷风险控制。今年以来，我社坚持把清收不良资产作为重中之重的攻坚战来打，提高到事关改革发展的政治高度来认识，当作信用社的“吃饭工程”来抓，树立清收速度就是效益的观念,围绕票据兑付，结合“村村清”工程，采取灵活、多样、实用的清收措施，加大清收工作力度，确保了清收盘活不良资产的效果。截止12月末不良贷款余额——亿元，占比——%，比年初下降——万元。一是联社领导高度重视。年初，为使清收盘活达到
预期目的，联社成立了以理事长任组长，分管主任为副组长，有关科室为成员的的清收领导小组，制定了清收盘活方案，把清收任务分解到社，明确了任务目标，掀起一个清收盘活的新高潮；二是严格落实责任，加大责任追究力度。联社组织人员对近年来形成的不良贷款逐笔查明原因，分清责任，落实清收时间。对违规发放的责任贷款，实行每月只发生活费限期清收，对限期收不回的采取离岗清收，直至贷款收清为止；三是实行联社班子成员及各科科长包社制度，对所包信用社清收盘活情况进行督导、帮促，联社每旬将各社清收进度进行通报；四是积极开展清收盘活竞赛活动，实行竞赛任务目标与效益工资挂钩，以推动竞赛活动的顺利开展。五是依法清收，积极与法院协调配合，加大了已诉未执结案件的执行力度。对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款。全年共通过执行收回已诉贷款——余万元，其中已置换贷款——万元；六是完善机制，激励清收。制定了切实可行的清收奖励办法,不论是内部人员，还是社会人员，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性。七是加大不良贷款及抵债资产核销力度，今年共核销呆帐贷款——万元,核销抵债资产损失——万元,处置抵债资产——万元,抵债资产余额比年初下降——万元。（七）开拓创新求发展，中间业务工作取得新突破。
止20xx年12月末，我社实现中间业务收入——万元，比去年同期增加——万元。其中支付结算类业务、代理保险类业务的手续费收入在全部中间业务收入中占较大比重。今年以来，代理保险类业务共计办理了——笔，保费收入——多万元，实现代理手续费——万元；承兑签发业务实现手续费——万元；其它代理类、结算类等业务共实现收入——万元。
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与省联社的要求还有很大的差距，主要表现在：
一是由于****各家银行竞争激烈，存款份额增幅缓慢。
二是信贷管理基础薄弱，信贷人员守法经营合规操作的自觉性不够。
三是不良贷款“前清后增”现象依然存在，对违规贷款责任追究力度不够、不力。
四是由于受大额贷款压缩、营销力度不够等原因导致存贷比较低。
针对以上存在的问题与不足，力争在20xx年工作中加以解决。
二、二○○七年业务工作意见
20xx年，我社将继续围绕省联社提出“稳健经营、稳步发展”这一理念，在办事处正确领导下，以央行票据兑付为重点，以提高经营效益加快业务发展为中心，加强内控建设，强化信贷管理，防范金融风险，全面提升服务水平，把****联社办成资金实力强、资产质量高、经营效益好，管理服务一流的金融机构。
根据这一总体要求，主要经营目标确定为：
----各项存款增长亿元，余额达到亿元。
----各项贷款增长亿元，余额达到亿元。
----不良贷款余额下降万元，占比下降百分点。
----实现中间业务收入万元。
主要措施如下：
（一）强化清收措施，化解信贷风险。
要下大力气坚决遏制新增不良贷款并加大对原有不良贷款的清收盘活力度。这是当前乃至今后相当长时期内工作的重点和难点，此项工作不仅仅是反映了信用社资产质量好坏和央行票据能否顺利兑付的问题，而且关系到农村信用社生死存亡的大事，因此要将此项工作抓实抓好，要坚持“立足自身不等不靠，合理充分借助外力，积极创新制度办法，严格贷款责任落实”的工作思路，下大力气，清收盘活，确保实现“双降”。把清收盘活不良贷款当作“一把手”工程来抓。
一是加强领导，提高认识。联社、基层社都要成立清瘦不良贷款领导小组，明确任务，制定措施，将清收不良当作吃饭工程去抓实抓好。成立以理事长任组长，分管主任为副组长，有关科室为成员的的清收领导小组，制定了清收盘活方案，把清收任务分解到社，明确了任务目标，掀起一个清收盘活的新高潮。
二是严格落实责任，加大责任追究力度。联社组织人员对近年来形成的不良贷款逐笔查明原因，分清责任，落实清收时间。对违规发放的责任贷款，实行每月只发生活费限期清收，对限期收不回的采取离岗清收，直至贷款收清为止。
三是实行联社班子成员及各科科长包社制度，对所包信用社清收盘活情况进行督导、帮促，联社每旬将各社清收进度进行通报；四是积极开展清收盘活竞赛活动，实行竞赛任务目标与效益工资挂钩，以推动竞赛活动的顺利开展。
五是依法清收，积极与法院协调配合，加大了已诉未执结案件的执行力度。对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款。
六是完善机制，激励清收。制定了切实可行的清收奖励办法,不论是内部人员，还是社会人员，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性。
（二）提升信用工程建设，创建业务发展平台。
认真贯彻落实省联社提升“信用工程”建设指导意见，坚持实事求是、区别对待的原则，按照既定方案，进一步扩大评定范围，提升贷款额度，完善管理制度，发展更多的信用户，进一步做好“信用工程”的提升、推广和延伸工作。
一是建立健全农户（居民）信用档案，提高服务水平。进一步提高认识，把建立农户（居民）信用档案作为农村信用社改进服务、提高信贷管理水平的一项基础性工作，加快建档进度，保证档案资料的真实性、准确性。
二是大力推进“三信”建设，优化金融生态环境。我社要全面推进全市“三信”建设，深入开展信用户（居民）、信用村（社区）、信用镇（街道）和信用企业的评审活动，抓好信用的
评审，成熟一个，评定一个。严格按照文件要求抓好落实，进一步优化全市农村信用环境。三是严格按照省联社信贷管理制度规定，对农户、个体工商户贷款全部实行贷款证，贷款上柜台，以此解决农业贷款管理和服务过程中的“暗箱操作”、效率低下问题，促进信贷作风的转变和服务质量的提高。
（三）加强信贷管理，严格控制信贷风险。
加强信贷管理，落实信贷工作的各个层面和环节，坚决杜绝有章不循、有令不行、有禁不止的经营行为。
一是规范决策行为，实行严格管理、严格监督和严格奖惩。严格落实贷款责任，对违反规定办理贷款形成的风险，按照有关责任追究办法严肃处理。
二是加强信贷队伍建设，努力解决信贷人员少，年龄偏大的问题，加大对信贷人员业务技能学习和思想教育工作，提高信贷人员综合素质。
三是完善市场经理激励机制，解决风险、责任、劳动强度与收入相匹配问题。
四是抓好日常行为监督，防范道德风险。建立联社班子成员每月第一个星期天为公开接访日和贷后电话回访制度，进一步了解信贷服务质量，提高信贷人员服务的自觉性。
五是严格控制大额超比例贷款。对单户和十大户贷款本着“优化存量、循环渐进、逐步压缩、严控新增”的原则落实收回。
六是实行贷款月度复审制度。对“三查”制度的执行，合同文本的填写，贷款环节是否违规进行复审，做到防微杜渐，遏制违规违纪贷款行为的发生。
（四）围绕市场定位加大贷款营销力度。
二○○七年我们将继续坚持以农为本，为农服务的办社宗旨，端正经营思想，不断改进信贷支农服务措施，在信贷定位上要始终坚持面向“三农”和中小企业，进一步做好农户小额贷款、农户贷款、个体工商户贷款等的基础上，积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。
一是支持农业产业化调整实现规模经营，支持种养业大户扩大生产规模，提高生产率。
二是大力支持特色产业和产品的基地建设，并结合自身实际，因地制宜，区别对待，突出支持重点，主攻优质、高产、绿色农业。
三是积极支持符合国家产业政策的农业龙头企业的发展壮大，兼顾基地和农户，形成龙头带动基地，基地联结农户的生产经营模式，增加农产品的附加值。
四是大力支持农村市场和农业服务体系建设。把千家万户的小生产和千变万化的大市场联结起来。
五是积极支持农民消费信贷，开拓农村消费市场。
（五）大力组织存款，夯实发展根基。
20xx年我社仍然把存款工作作为促进信用社长足发展的一项重要工作来抓，确保存款工作稳步发展。
一是改善服务方式，提高服务质量。全体员工要从改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导职工以优质的服务稳住老客户，发展新客户，通过开展优质文明服务活动，提高全员的服务质量和工作效率，擦亮信和服务品牌，不断扩大吸储空间。
二是强化宣传，提高农村信用社认知度。要结合本地实际，采取群众喜闻乐见的方式加大宣传力度，形成强有力的宣传攻势，深入开展送科技、送信息、送知识、送贷款下乡活动，开展上门营销，密切社农关系，引导农民发家致富。通过持久、深入的立体宣传攻势，让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社对市场经济的竞争力。
三是以农村市场为依托，培植稳定的客户群体。抓好资金组织工作，积极占领存款市场。加强对资金市场的信息收集，善于发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作,发展和巩固黄金客户群体，建立较为稳定的客户群，做到全面覆盖，实现存款不出门、不进城的要求。积极吸收低成本存款，优化存款结构。加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到农村信用社开户存款，促进存款快速递增。
四是加大信贷支持力度，培植储源。以市场为导向，重点支持“两高一优”农业，提高基础农业的经济地位，支持中小企业的发展，夯实储源基础，实行以存定贷，存贷挂钩。
（六）积极稳妥推进贷款五级分类，实现风险管理。
按照“按季分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按季对信贷资产进行集中认定，分类结果动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。充分发挥风险分类的作用，真正运用风险分类的方式、方法加强信贷管理。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。
（七）拓展中间业务，丰富创收渠道。
进一步完善中间业务考核办法，力争在激励机制、操作流程和业务量方面有重大突破。
一是把票据贴现作为重要效益增长点来抓，加大营销力度，提高工作效率，加强风险防范，促进贴现业务的快速增长。
二是继续做好“银行承兑差额保险和贷款送保险”业务，确保信贷资产安全。
三是继续加大发卡力度，努力提高信通卡发卡量和有效卡的使用率。
（八）健全内控机制，提高管理水平。
强化案件专项治理，切实防范操作风险。根据案件专项治理实施方案，组织专项检查，有针对性的制定和修订了一批内控制度。通过制定一系列有效措施，增强了员工的制度观念和政策水平，用制度管人、管事的格局已经初步建立。加强安全防范。继续完善“三防一保”工作责任制，实行“主任负总责”，并同各岗位工种签订安全保卫责任书，狠抓员工安全意识教育，合理增加安全基础设施的投入，提高人防和技防水平，确保信用社资金、财产和职工人身安全，防止案
件和事故发生。加强企业文化建设，努力创建和谐的工作氛围。把营造优秀的企业文化作为推动工作开展的一项重要内容，大力塑造信用社形象和员工队伍形象，以达到凝聚人心、鼓舞士气，激励员工团结奋斗、努力拼搏的目的，从而不断提高我社的整体形象和市场竞争力。以良好的社风、社貌树立起崭新的形象，营造出人心思上、令行畅通的和谐氛围。回顾过去，辉煌的成绩使我们自豪，展望未来，新的征途使我们充满希望和信心，20xx年的目标已经确定，我们所面临的任务光荣而艰巨，我社将继续坚持“全心全意为三农服务，一心一意谋信合发展”的经营方针，以效益为核心，以支农为宗旨，全方位更新发展观念，多功能优化金融服务，高标准构建社农“双赢”发展平台，扩大贷款投放力度和广度，促进农业增收和中小企业的发展，让我们在上级联社的正确领导下，在社会各界的关心支持下，团结一心，克难奋进，稳健经营，争取圆满完成各项目标任务，为****经济发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献。
****市农村信用合作联社
县2020年工作总结及2021年工作计划
柳城县20xx年工作总结及20xx年工作计划
柳城县人民政府
(20xx年12月15日)
一、20xx年工作回顾
20xx年，我县在市委、市人民政府的正确领导下，在市直各有关部门的支持和关怀下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会、四中全会精神，坚持以人为本，树立科学发展观，切实把发展作为第一要务，按照“农业稳县、工业强县、三产富县、科教兴县”的总体思路，抢抓机遇，开拓进取，使全县国民经济保持协调、持续发展，基本实现了柳州市委、市人民政府下达的“三突破”目标。据初步预测，据初步测算，今年全县完成生产总值23.31亿元，比上年增长8.4％，其中：第一产业完成9.62亿元，比上年增长5％；第二产业完成7.29亿元，比上年增长13.1％，在第二产业中，工业完成6.22亿元，比上年增长12.28％；第三产业完成6.4亿元，比上年增长9.5％。固定资产投资4.74亿元，比上年增长6％；财政收入1.76亿元，比上年减少8％；社会消费品零售总额4.03亿元，比上年增长3.41％；城镇居民可支配收入6500元，比上年增长3.75％；农民人均纯收入2720元，比上年增长5.4％；城镇登记失业率控制在3.3%以内,与上年持平。
——农业结构调整实现新的突破。围绕做大做强蔗糖、桑蚕、中药材、果蔬、畜牧五大产业，以实施农业科技项目为载体，克服持续干旱和农资价格上涨等不利因素的影响，全县农业生产继续保持稳步发展的态势。全县粮食种植面积59.19万亩，甘蔗面积45.37万亩，桑园面积3.39万亩，中药材面积3.12万亩，水果面积12.95万亩，蔬菜面积12.33万亩，全县出栏肉猪44万头，养殖二元杂母猪10260头。建成各种农业生产示范基地24个，实施农业科技项目15项，优质稻、水果、禽畜无公害生产基地建设实现既定目标，其中6万亩稻谷、5000亩柳城蜜桔生产基地和天福种猪场、柳城监狱猪场已通过自治区无公害农产品生产基地验收和认定。农民专业协会发展到34个，农业产业化组织程度明显提高。农业龙头企业不断壮大，产业化经营取得实质性进展。预计完成农业总产值17.5亿元，比上年增长2.21%。
——工业发展步伐加快，财政金融平稳运行。通过对外招商、对内搞活， 县水泥厂、缫丝厂、日田药业、圣特药业等一批骨干企业完成了优化重组和技术改造，焕发出新的活力，生产经营良好。蔗糖、化冶、制药、缫丝等产业逐步发展成为工业主导产业，促进了工业的较快发展。龙江水电公司、生态肥公司、川东公司、广正大磷化工公司等一批新企业逐步投产，产生新的效益。预计实现工业总产值10.7亿元，同比增长7.73%。其中规模以上工业预计完成现价工业总产值10.6亿元，按可比价计算比上年增长8%，实现利税2.3亿元，比上年增长13倍，实现利润1.87亿元，彻底扭转上年亏损局面。由于制糖行业提供的税收幅度较大，财政收入顺利完成市“三突破”任务。全县金融机构存款余额13.54亿元，比年初减少547万元，贷款余额10.22亿元，比年初增加1.29亿元。
——重点项目建设和招商引资工作再创新高。根据县委十一届五次全体（扩大）会议精神，全县按照“开发储备一批、开工建设一批、竣工投产一批”的要求，大力实施项目带动战略，在全县上下形成了抓项目建设的热潮。酵母开发、28烷醇提取、利达公司淀粉生产等项目前期工作基本就绪，畜势待发；华远塑业、亿博公司、糯米滩电站扩建5号机组工程、沙埔河皇后滩电站、商贸城、文华苑等项目建设正如火如荼，进展顺利；凤糖集团生态肥生产基地、大埔电站、沙埔河九龙坝电站等建设项目已基本竣工投产，经济效益和社会效益日益明显。农村“三项会战”扎实推进，沼气池建设完成4439座，农村8条通村公路建设进展顺利，重点村镇基础设施建设项目——县城河东大道配套工程、凤山镇网山寺塘进屯的道路建设已全面完工并验收合格，沙埔镇老209国道改造工程施工顺利。进一步调整和完善招商引资优惠政策，着力优化投资环境，积极参加20xx广州（柳州）招商项目推介会、“泛珠三角”经贸洽谈会、广州博览会、全国中小企业博览会和南宁—东盟博览会等贸洽活动，成功举办柳城首届蜜桔节和柳城·越南台商招商项目推介会，大力开展项目推介和招商引资，全年共签约项目28项，总投资3.5亿元。
——小城镇建设步伐加快。县城功能配套日趋完善，白阳广场配套建设加紧进行，主要市政道路穿衣戴帽和亮化美化工程初见成效，街头小景绿化取得实质性进展。河西工业区三通一平、胜利西路建设项目顺利进行，县城排污系统治理设计、县城防洪堤一期工程已经完成。按照全县的总体规划，以产业为依托，以非公有制企业群为支撑，六塘、东泉、沙埔、凤山等重点集镇建设稳步推进。结合农业综合开发，以庭院经济为载体的新村建设进展良好。
——第三产业出现新的增长点。全县旅游总体规划编制工作基本完成，龙寨岩和开山寺两个景区的招商引资工作取得一定进展。市场建设力度加大，有效促进了商品流通的发展。以顺天房地产、文华苑房地产、商贸城的开发建设以及百姓超市、中兴超市的开业为标志，城镇消费型服务业已经兴起，有力地拉动了第三产业的发展。预计实现第三产业增加值6.4 亿元，增长9.5%。
——各项社会事业取得新进步。坚持经济社会协调发展，扎实开展就业和再就业工作，城镇新增就业人数1009人，下岗失业人员再就业674人，其中大龄就业困难人员再就业92人。加强农村劳务输出工作，全年输出农村富余劳动力9985人，至此全县外出务工人数达3万多人。进一步加强定点医疗机构、定点零售药店“两定点”的医疗保险工作和企业退休人员移交社区管理衔接工作。认真落实“两个确保”、低保和救灾救济工作，城乡困难群众和社会弱势群体的生活基本得到妥善安排。实施科技项目，推广实用技术，用新科技改造传统工艺企业，狠抓科技创新计划和科普工作，荣获“全国科普示范县”光荣称号。深化教育体制改革，全面推进素质教育，统筹发展职业教育，教育教学质量稳步提高。公共卫生事业在改革中推进，人民群众的健康保障水平得到提高。计划生育工作得到加强，人口控制实现既定目标。坚持三个文明一起抓，大力开展群众性精神文明创建活动，公民道德和诚信建设不断深入。以柳城首届蜜桔节的成功举办和广场文化、“百村百戏”“四进家”活动的深入开展为标志，新闻宣传、文艺创作、文化体育事业成绩显著。农村“三大纠纷”、企业改制、“三方面人员”、征地补偿、拆迁安置等涉及人数多、可能引起群众性上访事件得到及时、妥善调处和解决，“严打”整治斗争和社会治安综合治理取得实效，安全生产和重大事故防范工作进一步加强。
——党的建设得到进一步加强和改进。按照县委十一届四次全体（扩大）会和县委《关于贯彻落实党的十六届四中全会精神加强党的执政能力建设的意见》（柳城发[20xx]35号）要求，坚持机制创新、制度创新和措施创新，围绕“工业强县”战略的实施，进一步完善了招商引资、重点项目和重要工作相结合的目标管理责任制，健全了县级领导干部抓落实的工作机制，落实党员旁听常委会议和勤政廉政听政检查工作，实行重大人事任免票决制，有效推动了各项工作的落实。以学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想为统揽，以开展“四进家”活动为载体，坚持正确的舆论导向，紧扣工业强县战略，对内强化教育引导，对外打响“诚信柳城”牌。以加强领导班子建设为切入点，认真开展教育整顿活动，各级领导班子和党员干部队伍建设不断加强，干部作风明显好转。大力推进“五村、两规范”建设，深入开展“三级联创”和“三个培养”工程，加强社区和非公有制企业党建工作，基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。坚持党要管党、从严治党的方针和标本兼治、重在治本的原则，狠抓源头治理和案件查办，党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效。
经过一年的发展，我县经济运行已逐渐步入良性循环的快车道，人民生活水平不断提高，社会形势明显好转。但是，我们也清醒地认识到，在经济社会发展的进程中还有许多困难和问题，一是经济结构性矛盾仍很突出。农业产业化经营水平不高，农民收入增长缓慢，工业在国民经济中的比重仍然偏小，第三产业层次和水平很低，非公有制经济总量和质量不高。二是财政收支压力仍然很大，社会保障的任务十分繁重。三是投资软环境仍然不尽人意，由于部门利益、小团体利益甚至个人利益的障碍，影响发展环境的现象时有发生。四是思想观念更新较慢，加快发展的紧迫性不强，干部作风仍存在不少问题。总之，当前我县经济发展正处在转型的关键时刻，必须树立“不进则退、慢进也是退”的忧患意识，进一步增强建设“工业强县”的信心，大力发展以工业为龙头的县域经济。
20xx年工作计划
20xx年我县工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神，坚持的科学发展观，按照市委提出“再造一个工业柳州”的发展战略和县委十一届五次全会的部署，坚持实施“工业强县、农业稳县、科教兴县、三产富县”的发展思路，重点抓工业，突出抓招商，关键抓项目，进一步加大改革开放、结构调整、“三农”和工业化、城镇化等重点工作的力度，统筹各项事业发展，进一步加强和改进党的建设，全面加强党的执政能力建设，进一步实现物质文明、政治文明、精神文明协调发展和社会全面进步。主要奋斗目标是：完成国内生产总值25.4亿元，增长8%；实现财政收入1.8亿元，增长2.23%；全社会固定资产投资4.7亿元，与上年持平；社会消费品零售总额增长4.3亿元，增长8%；农民人均纯收入2880元，增长5%；城镇居民可支配收入6760元，增长3%；人口自然增长率控制在7‰以内。
20xx年我县将着重抓好以下各方面工作：
一、充分发挥农业的比较优势，继续推进农业产业结构调整，努力增加农民收入
抓龙头带动，加快产业化进程。积极培植农产品深加工的龙头企业和农产品销售体系，把农产品生产和加工同市场紧密连接起来，拉长产业链，带动农业结构调整。大力发展农村各类经济合作组织，重点扶持有一定规模、带动能力强的运销大户、销售公司，提高农民进入市场的组织化程度。重点培植丝绸厂、日田药业、圣特药业等龙头企业，重点抓好利达淀粉厂、黄栀子色素提练、千头养猪场、饲料加工厂、速冻生产线等新企业的建设，全面加强“公司（企业）＋基地＋农户”的产业化发展模式，推进农业产业化发展。
抓规模扩张，促进效益农业发展。按照“调结构、建基地、抓龙头”的发展思路，围绕蔗糖、桑蚕、中药材、木薯、水果、蔬菜、畜牧七大产业扩张规模，力争新增桑园3.3万亩，使全县桑园面积达6.7万亩；新增水果面积1万亩以上，使水果面积达13.8万亩；新增木薯种植4万亩以上，新增中药材种植1万亩以上；把畜牧业作为农业结构调整的重点，以二元杂母猪、果地鸡养殖和牛品种改良为龙头，带动养殖业的发展，大力发展劳务经济，加快农村富余劳动力转移步伐，拓宽农民增收渠道。
抓科技创新，提高农业综合开发的科技含量。狠抓科技示范园、示范点和示范基地建设，不断增强辐射带动作用；大力实施良种工程，优质稻种植要占水稻总面积70%以上，高产、高糖、早熟、抗逆性强的甘蔗新品种种植面积扩大15万亩以上；狠抓成熟、实用技术的推广，全面实施“优果工程”、“优茧工程”,推广良种木薯套种技术，加快生态农业建设，大力发展无公害、绿色食品基地建设，为农产品走向国际市场提供有力保证；实施好跨世纪青年农民科技培训工程，为农业农村经济在新时期的发展提供更有力的技术支撑。
抓市场流通，增加农业经济效益。大力引导农民按“民办、民管、民受益”的原则组建各类协会和经济合作组织，帮助建立农民自己的经纪人队伍，进一步完善县、乡、村信息收集、综合、发布系统，实现全县农产品信息互联互通，加大农产品流通工作，加大柳城蜜桔等名优水果及无公害蔬菜的销售力度，大幅度提高优质农产品在区内外市场的占有率，增加农业经济效益。
抓基础设施建设，改善农业生产条件。继续加大农田水利基础设施建设，拓宽投资渠道，引导、吸纳社会资金对农业基础设施的投入；继续抓好农村“三项会战”，加快文明生态小康示范村的建设进度；加大帮扶力度，进一步改善农村交通网络，着力解决农村人畜饮水难等问题。
二、千方百计提高工业运行质量，扎实推进工业化进程
深入开展“项目年”活动，坚持以项目建设为突破口，发展工业经济。20xx年，我县将坚持按照县委十一届五次全会提出的“以项目建设为突破口，实现经济跨越发展”的思路，全党动员，全民动手，深入开展“项目年”活动，通过认真落实包抓项目责任制和责任追究制，严格考核，形成全县狠抓项目的合力。一方面，以农业产业化和科技示范项目为重点，积极向上申报，争取上级的政策和资金支持；另一方面，利用各种招商平台，把生态旅游开发、石材开发、农产品深加工、国有企业改制等一批优势资源项目向外推介，借助“外力”激活“内力”，促进更多的项目工业落户柳城。对于广正大磷化工公司、亿博矿业公司、利达集团淀粉加工、色素提取、小水电开发等一批在建项目，做好跟踪服务，确保项目早竣工、早投产、早收益；对于防洪堤二期工程、大理石加工、氨琦酵母生产等一批计划开工项目，做好前期工作，争取尽快动工。
继续深化企业产权制度改革，转换企业经营机制，增强非公经济的活力。全面铺开县属国有中小型企业改革整顿工作，按照20xx年要全部完成国企改制任务的要求，一个企业一个企业地拿出具体方案，排出时间进度，通过改组、联合、兼并、租赁、承包经营、出售等形式，大力推进中小企业民营化，重点扶持科技型、外向型、劳动密集型和农产品加工型民营企业，壮大非公经济。
培植骨干企业，扩大特色产业优势，大力发展规模经济。按照“抓重点、育优势、增后劲”的主攻方向，在大力支持蔗糖、缫丝、制药、水电、化工等优势产业提高科技含量，扩大生产规模的同时，集中精力抓好川东化工、亿博矿业、色素提取、饲料加工、淀粉生产等新引进骨干企业的建设，通过实行县四家班子领导包抓重点项目责任制和重点企业挂牌保护责任制，为增强企业实力拿出切实可行的帮扶意见，提高企业技术创新和市场开拓能力。
建设重点工业园区，构筑集约竞争优势。通过市场运作，重点建设河西工业区和六塘工业区，加快沙埔工业区、柳华经济开发区、伏华经济开发区的规划建设步伐。在经济园区建设上，努力做到一流的规划、一流的运作、一流的建设、一流的服务，吸引更多的县内外投资者进园投资，力争经过三年的努力，将工业区建成功能完善、环境优良、商务成本低、投资回报高、项目入园多的产业集聚地。
三、加大招商引资力度，进一步扩大对外开放
进一步拓宽招商引资的思路和方式。采取以商招商、会展招商、委托招商、网上招商等多种方式，拓展招商渠道，扩大招商范围。突出以商招商这个重点，积极发挥企业招商引资的主渠道作用，以我县有发展潜力的优势产业、优势项目对外招商，实现项目滚动发展。
主动接受柳州等工业发达地区的工业辐射。努力在三个方面实现产业对接:一是承接某些传统劳动密集型产业的整体搬迁；二是承接支柱产业体系的产业辐射，充分依托我县现有的产业基础，培育配套性的协作产业；三是对适宜引入我县的高新技术成果，要通过市场化方式，实施技术嫁接，改造我县传统产业，以促进产业升级。
严格落实招商引资责任制。继续把招商引资工作列为岗位目标责任制考核的重要内容，狠抓一把手招商引资责任制的落实，实行“月通报、季检查”制度，加强对招商引资工作的指导和管理；严格考核标准，坚决兑现奖惩，促进招商引资工作再上新台阶。
四、加强基础设施建设，加快城镇化进程
按照“量力而行、适度超前”的原则，集中力量抓好城镇重大基础设施建设。以招商引资和市场化运作等方式加快文化中心、图书馆、实验高中、防洪堤二期工程、商贸城、房地产开发、城区街道和旧城区以及排污设施的改造等项目的建设，；以基础设施和河西工业区开发建设为龙头，扩大县城规模，抓好乡镇集镇特别是沙埔、东泉、六塘、凤山等重点镇的建设，鼓励农民进城进镇落户，加快城镇化步伐，带动发展第三产业，以城镇建设促进经济发展。
五、坚持开源节流并重，做好财税金融工作
大力培育税源。要搞好农业结构调整，提高农业效益，巩固基础税源；要抓好工业骨干企业生产，扩大企业规模，壮大主体税源；大力发展民营经济，促进民营经济上规模、上水平,培植新兴税源。通过培植税源，增加财政收入。
加强税收征管，严格控制支出。加强税收和清缴欠税工作，做到应收尽收，确保财政收入稳定增长。认真抓好预算外资金“征、管、查”三个关键环节，保证政府对预算外资金的有效控制。加强财政监察，严肃财经纪律，减少财源流失。坚持量入为出、厉行节约的原则，把财政支出安排好，把有限的财力用在“刀刃”上，提高财政资金的使用效率。
做好金融工作，协调银企关系。加大财政、金融部门对项目建设的支持力度，做好水、电、运等各项工作的调度，确保重点项目的资金投入，促进项目建设工作。
六、牢固树立科学发展观，积极推动社会各项事业全面协调发展
坚持科学发展观，认真编制“十一五”规划，坚持“科教兴县”战略，进一步加大科技创新项目计划实施力度，抓好科技馆和科技示范村的建设工作。不断巩固提高“普九”、“普实”成果，完善农村义务教育“以县为主”的管理体制，加快实验高中建设步伐，进一步加强职业技术教育。继续抓好“百村百戏”、“知识工程”、“四进家”等活动，加快文化中心、县图书馆建设步伐，不断提高群众文化体育水平。继续发展农村有线电视网络，实施“村村通”工程，扩大广播、电视覆盖率。加强环境保护工作，改善人居环境质量。加强农村初级卫生和妇幼保健工作，重视抓好关心下一代工作，推进妇女儿童事业与经济社会同步发展。进一步加强人口与计划生育优质服务活动，稳定低生育水平。进一步完善社会保障体系，落实就业和再就业政策。加强国防教育，推进国防建设。继续关心和支持残疾人事业，重视抓好民族宗教和侨务政策的落实。认真贯彻公民道德建设实施纲要，加强政治文明和精神文明建设。
以争创柳州市社会治安最佳县为目标，深入开展社会治安综合治理工作，继续抓好县、乡、村三级矛盾纠纷调处网络，正确运用经济、行政和法律等手段，妥善处理人民内部矛盾，调处各种纠纷。继续实施安全生产目标管理，严格安全生产责任制和责任追究制，保障人民生命财产安全，切实维护社会政治稳定，打造“平安柳城。”
七、加强和改进党的建设，为经济发展提供有力保障
加强思想政治建设。坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，提高各级领导班子、领导干部思想政治素质和理论素养，确保中央和区市党委的决策在柳城得到迅速有效的贯彻落实，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，促进我县各项工作的开展。
加强领导班子建设，努力提高领导干部驾驭市场经济的能力和依法行政的水平。要正确运用科学发展观来指导和谋划我县的各项工作和“十一五”经济社会发展规划，各级领导班子要在树立和落实科学发展观中带好头、做表率，努力在转变职能、创新体制上下功夫，在实践中不断加强党的执政能力建设，切实做到为民执政、科学理政、依法行政，努力建设一个政治坚定、团结协调、坚强有力、廉洁高效的领导集体。
以农村、企业、社区为重点，加强党的基层组织建设。组织开展“十百千”活动，即组织10名以上处级干部、100名以上科级干部、1000名科级以下干部下基层，为农村基层组织建设做好服务；要继续深入开展“五村两规范”工作和“三个培养”工程，积极发挥企业党组织和党员的作用，加强企业党建工作；要在抓好试点的基础上逐步推开社区的党建工作，推动全县党的基层组织建设再上新台阶。
加强党员干部队伍建设。积极推进学习型党组织建设，继续加大干部培训力度，抓好党员先进性教育活动，进一步深化干部管理体制改革，开展“机关效能建设”活动，加强机关效能和机关作风建设，鼓励创业者、激励开拓者、重用创新者；要不断增强党员干部立党为公、执政为民的自觉性，全面提高党员干部队伍的整体素质。
加强党风廉政建设，切实转变工作作风。要继续广泛开展权力观教育，进一步落实党风廉政建设责任制，促进领导干部廉洁自律，做到为民、务实、清正廉洁；要切实转变机关作风，坚决克服形式主义和官僚主义，扎扎实实为群众办实事办好事。
扩大党内民主，增强党的团结与活力。进一步完善党委内部的议事和决策机制，充分发挥党的委员会全体会议的作用，健全和完善党员旁听常委会议制度和重大人事任免票决制，试行党委全会对有关党政职务人选表决制，继续发挥党委对同级人大、政府、政协等组织的领导核心作用，坚持和完善人民代表大会制度，支持政府依法行政，坚持和完善共产党领导的多党合作和政治协商制度，进一步扩大党内民主，增强党的团结与活力。
2020年县供销合作总社2020年工作总结及2021年工作计划
20xx年工作回顾
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完XX县政府下达的年度目标。现将我社20xx年主要工作情况总结如下：
一、预计目标任务完成情况
1、工业指标：实现规模以上工业产值23000万元，占年度计划的115%；销售收入20000万元，占年度计划的102%。
2、综合指标：工业用电量356万度，占年度指标的101.5%；全社会固定资产投入19000万元，占年度计划的104.9%；工业投入 17500万元，占年度计划104.1%，税利1900万元，占年度计划的105%。
3、招商引资：合同利用外资105万美元；内联客方资金11000万元，占年度计划的127.9%。
4、流通销售：108000万元，占年度计划的105.8%。利税390万元，占年度计划102.6%。
二、各项任务完成情况
（一）服务“三农”迈开新步伐。
供销社的根本宗旨是全心全意服务“三农”。为此，一年来，我们始终以“新网工程”为切入点，把加快供销社的发展作为头等工作来抓，特别是市社在南岗乡召开市县乡三级供销社联动开展组建农村合作经济组织试点工作会议后，县社着力在建“新网”、活流通、服务“三农”上下功夫、出成效，进一步增强供销社服务“三农”功能。
一是服务三农载体不断增多。陆续兴办为农服务社（为农服务中心）331个，其中被省社评为三星级服务社10个，预计全年实现销售收入2.2亿元，其中生活资料7300万元，农资1.5亿元，其它1000万元。农副产品收购6500万元，废旧回收1700万元，开展科技培训咨询农民达到8300人次，发放科技资料6.2万份，组织文体活动2240人次，代收水费190万元，安置下岗职工815人，转移农村劳动力1620人，供销社实现收益365万元。农民专业合作社72个，其中种植37个，养殖36个，加工1个。四有农民专业合作社示范社县级6个，申报市级3个，申报省级2个。扩建全县最大的农副产品市场1个，投资额度达到4329万元，已进行部分度运行。成立棉花等协会5个，板浦轧花厂为市级农业产业化龙头企业。扩建南岗农副产品综合市场1个。入社农民1576个，带动农户2990户。开展棉花、养殖等培训班6期，培训农民人数1300人次，发放技术资料1.3万份。棉花示范基地1500亩、黑莓基地1000亩，年推进农民增收1亿多元。
二是配送中心运作良好。按照现代流通体制，成立并运作农得利、翔云农资，鞭炮公司，创建翔云、华克、鞭炮三个配送中心，下联连锁加盟店667个。截至10月止，以配送中心配送农资化肥共6283吨，实现配送总额6867万元。全系统实现农资销售2.47亿元，农副产品收购2.18亿元，连锁销售 2.36亿元。
三是科技扶持有成效。按科技扶持三农的要求，我们先后组织人员深入到圩丰、洋桥农场、西緅农场、东辛农场等乡镇开展调查研究，积极做好了高品质棉花科棉6号试点示范户的推广工作，在南岗黑莓示范园的扩展工作，取得明显的成效，受到农民的好评。
四是抓好新网工程资金扶持。根据全国供销合作总社精神做好了“薄弱与空白县（区）经营服务网络”建设项目的申报工作，今年鞭炮公司和苏鲁农资种子市场获得 “新网”建设财政补贴资金50万元，为推进企业的发展起到积极的作用
五是投身“三争当、三服务”活动，积极投身于新农村建设。根据县委组织部灌组发(20xx)44号《关于市、县机关企事业单位与行政村建立联建共创关系的通知》精神，20xx年县社以“三争当、三服务”活动为准绳，落实县委深入学习实践科学发展观活动的创新举措，负责帮扶王集乡后河、小垛两个村，安排一名具有农村工作经验的干部进驻两个联系点，并挤出2万元资金支持联系点的生猪养殖、基础设施建设，得到联系点村民的热情称赞。
六是抓好农村日用品连锁供应。按照县政府的工作安排及要求，狠抓了“万村千乡”市场工程建设，华克超市在各乡镇建立连锁加盟店189家，并以配送中心为载体，实行货物从购进、配送、销售、价格、质量、管理六个统一系列化、规范化服务，到10月底，实现销售6800万元。
（二）企业创收路子新。
县社领导班子在调查研究的基础上，一是突出工作重点，着重放在工业生产、农资销售、服务“三农”、盘活存量资产和烟花爆竹销售等项工作上。二是建立农副产品市场，打造供销社经营农副产品的品牌，联合投资4329万元，占地152亩的宁连农副产品批发市场，目前部分已运营。三是利用供销社的品牌资产，实行开放办社，将供销社有形和无形资产，建立农资加盟店，逐步恢复农资供应网络。基层供销社改制后，考虑到供销社今后的发展，对于农资经营项目，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店，以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供应中的作用，也为农民创造了便利、安全的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。四是激活基层社经营网点，将农资供应点、村级综合服务站、庄稼医院，把经营做大，把效益做活。五是盘活闲置资产，通过合作、租赁、承包等形式将闲置的固定资产、机械设备进行盘活。全年共盘活了3个企业的3500万元闲置资产，又安排上岗职工50余人。
（三）以资引商成果明显。
一年来，我们始终把盘活资产作为招商引资、增强经济实力的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行性分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是切实加大招商宣传力度。在招商引资月活动中，我社在制订切合实际的实施方案基础上，积极推介招商项目，通过电子网络、人工散发宣传单等形式，广为发布招商信息，我社共发布电子网络信息 10余条、发放招商宣传单资料百余份。引进开发房地产资金1.7亿元，项目前期工作正在进行中。四是依托现有资产，全力招商。如三元生猪专业合作社对闲置的部分场地进行整合与改造，与农民进行合作，投资创办养殖场，带动农户增收达到2220万元。
（四）企业改革成效明显。
一年来，我们始终把改革作为中心工作来抓，一是平稳完成了酒厂的改制安置兑现工作任务，安置改制职工236人，改制职工签约率100%。二是对未签字的职工，经过我们艰苦耐心、细致地做工作，签订解除劳动关系协议书，完成了改制职工安置兑现签字工作。三是完成划区后企业改制企业职工的移交工作。因板浦镇划归派往XX区，其供销社原所属的企业职工的移交工作加大力度，我们一方面做实相关需移交的资料，另一方面我们加大同政府相关部门接触，接受板浦供销社、东辛供销社、板浦轧花厂、合作商饭店630多名职工的移交。四是妥善处理了原改制企业的遗留问题。经多次协调，经多次协调和艰苦努力，办好了酒厂等企业拍卖资产的过户手续，分户房产证已发放到持证人手中。五是狠抓了改制企业资产的盘活工作，维持企业正常运转。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。一年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达50万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。六是与社保部门协调做好了集体总店退休职工拖欠了的退休工资问题。七是改制企业社会保障工作突出。各改制企业共缴纳社会基本养老保险 109.8万元，医疗保险23.2万元。
（五）稳定工作成绩显著。
一年来，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改，一年来，多次召开大小安全会议，制订并下发安全生产文件，进行各类安全大检查10 次，投入整改资金4.3 万元，隐患整改率达100%，投入固定资产财产保险4.56万元，确保供销社人、财、物的安全与完整，实现了全年无重大责任事故的目标任务，提高了职工的满意度。二是切实抓好信访工作。首先，坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等，其次，认真开展维稳隐患排查工作。针对各企业处于改制的特殊时期，我们坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各企业的不安定因素，研究解决办法。在此基础上，建立不安定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。再次，认真并妥善处理职工上访事件。对职工上访反映的问题，我们不回避、不推萎，而是积极面对主动热情接待，妥善处理，杜绝了上访事件的升级，势态的扩大。一年来，我们共接待职工上访150余人次，他们提出的问题在力所能及范围内都得到了解决，我们解决不了的，在认真做职工的解释工作的同时，及时向上级有关部门反映。第四，积极配合有关部门做好供销社职工的稳定工作。如配合、协助劳动局做好了部分退休职工上访问题的解释工作，促进了稳定。第五，切实做好了重点维控对象国庆特防期的稳控工作。根据区县里的布署，我们专门制订了稳控可能去京上访人员的工作方案，实行24小时责任到人值守，进而确保了国庆特防期的稳定。20xx年，供销社未发生一起群体性、集体越级上访事件，确保了一方平安，也为全县的大局稳定作出自己应有的贡献。
（六）学习吴大观活动扎实有效。
县社把学习吴大观先进事迹活动作为切实加强机关干部作风建设的一大抓手来抓。一是以学习和实践科学发展观活动领导小组为强有力的组织保障。召开班子会，研究部署在我社开展活动的相关工作，安排专人负责此项活动。要求县社机关领导干部与基层困难企业实行“一联一”活动，要求机关领导干部每月下基层不少于5天，为企业办实事不少于1件。二是以学习吴大观契机，机关作风得到提升。结合科学发展观活动，对机关制度开展“废、改、立”工作，进一步完善了《机关工作人员上下班工作纪律制度》、《办公去向公示制》、《请假与出差制度》等，使得我社的各项工作步入制度化轨道运行。三是以吴大观为榜样，开展民心活动，结合“机关干部大下访，为民排忧解难”活动，着力开展大走访、大解难、大帮扶等民心工程，建立了机关干部同困难职工“一对一”结对帮扶制度、“机关干部下访、为民排忧解难”活动激励制度、走访登记表的实名制、“机关干部下访、为民排忧解难”管理台帐。据统计我们共走访308户、搜集各种意见或建议36条，发放相关政策资料1000余份。四是学习吴大观，坚持以人为本，切切实实为基层企业、群众排忧解难。如：积极主动同有关部门协调，完成了划转XX区的企业职工移交工作，解决了改制职工子女就学的属地问题以及改制职工户口、党团关系以及计生等的“落脚”问题。同工商局协调，协助翔云农资公司办理好了“农资配送中心”的工商营业执照登记工作，确保了该配送中心的正常营业。一年来，我们共为基层企业解决凝难问题14件，为群众办实事18件，取得了社会满意、基层企业满意、职工满意的好效果。
（七）科学发展观活动扎实开展。
根据县委的布署，3月份启动学习实践活动以来，我们做到了4个坚持：一是坚持早行动、早布置、早发动。县委动员会后，我们及时召开班子会议，专题研究布署学习实践活动相关工作，成立领导小组和工作机构，制定切实可行的实施方案，并悬挂横幅6条，宣传标语43条，出墙报7期，构筑了浓厚的学习实践活动氛围。二是坚持不走过场，高质量、高要求完成各项规定“动作”。在学习调研阶段，我们举办了党委集中学习班2天。组织一般党员集中学习16小时，安排党员自学26小时，开展了一场专题辅导课，达到了规定的学习时间要求，同时，领导干部深入基层大力开展了调研活动，每名副科以上干部都撰写了调研报告。每名参学党员都撰写了学习心得体会，通过学习调研，进一步加深了党员干部特别是领导干部对科学发展观的理解和把握。三是坚持理论联系实践，着力提高应用科学发展观指导实践的能力。我们先后开展了“一帮一带”、“双保双提”、“三争一推”以及“三满意”等主题实践活动，切切实实把科学发展观理论用于推动供销事业的发展，把科学发展观的实践成果惠及人民群众。四是坚持实事求是查找自身的问题。为更好的贯彻落实科学发展观，更好地推动供销社的发展，我们先后组织召开座谈会7场、发放征求意见表百余份，向广大职工和基层企业征求社领导班子和领导干部存在的问题以及意见和建议，在召开了高质量的班子民主生活会后，形成领导班子专题分析检查报告，之后，又召开座谈会，将专题分析检查报告反馈给干部职工，并再次征求意见。由于我们虚心接受群众意见、客观公正地评价自己，在县委指导检查组的组织和督促的民主测评中，就“领导班子对科学发展观认识深不深，查找问题准不准，原因分析透不透，发展方向明不明以及总的评价”测评项目，干部职工满意率测评达100%。五是坚持开门整改落实。根据分析检查阶段查找出来的突出问题，按照问题的难易程度，分别建立“近期、中期、远期”三本台帐，并根椐问题的属性，划归分管领导、责任部门、确定整改期限，从而确保了个个问题有人抓、有人管的齐抓共管的整改合力。截至10月底止，近期和中近的九项问题均已全部整改完毕，得到全系统广大干部职工的高度称赞，特别是在学习实践活动满意度测评中，我社的满意度为100%，达到了预期目的和要求，也通过了县委学教办的合格验收。
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转贴于（八）党组织建设保障有力。
一年来，在抓好企业改革与发展的同时，我社领导班子始终把加强党建工作作为一项推动企业改革与发展的基础性工作来抓，力保三个文明建设齐头并进。一是切实加强领导班子自身建设，着力创建“三强五好”领导班子。坚持了民主集中制，做到了重大决策如资产处置、重大涉外经济合同等集体研究决定，杜绝了决策失误，增进了理解，加深了团结。二是切实加强干部队伍建设。制订了中层骨干管理办法和企业改制留守人员聘用管理办法。成立了人才工作领导小组，制订了人才激励机制。开展了干部信息登记工作，建立了干部职工学历及专业技术基本情况台帐。举办了干部培训班，提高干部的理论和业务知识。三是切实加强基层党组织建设。签订《20xx年度基层组织工作“争先创优”活动责任制，完善了各基层党组织的硬件建设，全社共有党员活动室、电教室6间、电教设施6套、各种娱乐设备近20件。开展了党建示范岗活动，设立党员先锋岗7个。四是切实加强党员队伍建设。全年开展党员有益活动5次，组织观看电教片24场次，组织党员学习 16场次，举办党员培训班、上党课12场次。建立了流动党员管理台帐，按规定发放了《流动党员证》。实行专人专帐管理党费，足额完成了党费的收缴和上解工作。五是切实加强工会等群团组织建设。健全了工、青、妇群团组织机构。开展了“关爱民生”送温暖活动，全年共走访困难职工97人，发放慰问金7.8万元，慰问物质70余件。利用特定节假日，积极开展了各项有益群团组织活动，融洽了干群、党群关系，全年共开展群众活动30余项次。计生工作达到了四个 100%。六是切实抓好领导班子党风廉政建设。始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓，摆在重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部署廉政建设工作。从制度入手，先后制订了《党风廉政建设目标责任制》、《领导干部个人重大事情况报告制度》和《党风廉政建设岗位责任制》等，为班子成员履行勤政提供坚实的制度保证；从学习入手，强化班子成员廉政意识，构筑廉洁自律长堤，开了一次高质量、高要求领导班子和领导干部民主生活会。一年来，领导班子成员没有利用职权和职务上的影响，获取一已私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为。全年供销系统未出现一起违纪违规事件。
回顾总结20xx年的各项工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然存在差距，存在不足，主要表现在：一是各企业改革进度不一，发展不平衡；二是“新网工程”建设基础不强，难见成效；三是为农服务领域不宽、功能不全；四是部分领导干部缺乏工作激情，主动性和创造性不够，进取心不强。对于存在的问题和不足，在20xx年工作中，我们一定采取可行的措施，切实加以解决。
20xx年工作计划
20xx年，供销社工作思路是：以党的十七大系列文件为指导，学习和实践科学发展观，以服务三农作为一切工作的出发点和落脚点。抓好新农村建设这一条主线，突出项目建设这一个重点，拓宽联合与合作这一个空间，继续抓好现代流通网络、农产品服务体系、农村合作经济组织、综合服务平台四个建设。完成或超额完XX县政府下达的年度目标任务，以促进供销社工作再上新的台阶。
一、抓好一条主线，一心一意服务新农村建设
社会主义新农村建设是党中央在新形势下提出的全面推进农村改革发展的战略部署，在当前的金融危机中，对扩大内需、推动农村经济发展更有着极其深远的意义，也为供销合作社发展创造了难得的机遇。去年年底召开的中央经济工作会议明确提出，“扩大国内需求，最大潜力在农村；实现经济平稳较快发展，基础支撑在农业；保障和改善民生，重点难点在农民”。供销合作社既是社会主义新农村的建设者，也是建设社会主义新农村的重要组成部分；既是农村改革发展的践行者，也是推进农村改革发展，服务“三农”的重要组成部分。
国务院总理温家宝于今年11月４日主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》。 会议指出，供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。近年来，全国供销合作社系统不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。供销社要切实抓住机遇，乘势而上，进一步解放思想，转变观念，改进作风，狠抓落实，将服务社会主义新农村建设作为主线贯彻供销工作始终，在坚持合作制基本理念和为农服务办社宗旨的前提下，充分发挥自身的组织、经营、网络、人才等优势，通过推进新农村现代流通体系建设，搞活农村流通，增加农民收入，努力完XX县委县政府赋予供销合作社的各项工作任务，促进供销合作事业又好又快发展，为建设社会主义新农村发挥更大的作用。
二、突出一个重点，一以贯之推进项目建设
项目建设是经济和社会发展的基本载体，是经济发展的增长点和重要抓手。供销社要在新农村建设中有所作为，就必须通过招商引资，把项目建设作为加快自主创新发展、增强持续发展能力的切入点和着力点，充分发挥项目在系统经济发展中的支撑作用和拉动作用，强力实施项目兴社战略。坚持按照三个“围绕”推进项目建设，一是围绕系统工作重点抓项目；二是围绕特色产业争项目；三是围绕国家宏观政策选项目。紧紧抓住国家重视三农、加快推进新农村建设，重视扩大内需、发展农村商品流通，深化农村改革、发展合作经济组织等战略性机遇，用足用活国家对“新网工程”建设、合作组织发展等优惠扶持政策，努力规划建设一批好项目，在项目建设中注重实效，狠抓 “四个环节”：一是建好项目库；二是搞好项目论证和申报立项；三是解放思想，拓宽思路，积极跑项争资；四是抓好项目组织实施。通过项目建设，提高全系统为农服务的实力能力，使为农服务水平再上一个新台阶。
三、拓宽一个空间，一如既往抓好联合与合作
联合与合作是供销事业发展的必经之路，是供销社的灵魂，必须紧紧抓住，作为指导方向。改制之后，供销社无论是主营阵地还是政府职能都受到不同程度地萎缩，要拓宽发展空间、振兴供销事业，就必须借梯上楼、借水行舟走联合与合作之路。经过近几年的不懈探索，全县供销系统在实践中坚持开放办社，走联合与合作的道路，取得了长足发展，但离为农服务要求还不够。要拓宽联合与合作发展空间，还要注重“四个围绕、四个对接”，一是围绕主业搞联合，双方优势相对接。要围绕供销主业选择联合与合作的伙伴，具体为“五条标准”，即：承认《社章》；属于“新网工程”范围内的企业；有一定的经济实力、有一定的营销网络、有一定的发展前景；法人代表有较强的事业心，对供销社有一定的认知和感情；优胜劣汰，双向选择。以此最大限度地发挥供销社的作用，促进双方联合的质量。二是围绕服务促联合，权利义务相对接。为合作伙伴提供服务是供销社在联合与合作中的主要工作，通过服务，帮助公司做强做大产业，在服务中实现供销社长期发展战略，实现权利义务的对接。三是围绕项目稳合作，三大工程相对接。项目是联合与合作的纽带，在项目建设中，紧盯三大政策稳合作，即紧盯“三农”扶持政策、紧盯循环经济优惠政策、紧盯城市公益性市场基础设施补贴减免政策。四是围绕双赢固合作，三个效益相对接。联合与合作能否持久，关键在于双方利益的最大化，关键在于能否共创双赢格局。为增强凝聚力，建立长久的联合与合作机制，需在政治、社会和经济三个效益上摆正关系。供销社社注重政治和社会效益，公司注重经济效益。双方各得其所，相辅相成。
四、抓好四个建设，一杆到底构建农村流通服务体系
建立新型农村流通服务体系是新农村建设的根本需求和必然趋势。通过抓好四个建设，构建起全县新型农村流通服务体系。
1、继续抓好“新网工程”现代流通网络建设。按照总社新网工程的要求推进农村现代流通，努力做到每个村都要有日用消费品、农业生产资料、鞭炮销售、再生资源回收、农产品流通服务五大网络，建立配送中心，发展连锁加盟店，并按照农村流通现代化要求逐步延伸到乡，到村，解决好农村、农民买难卖难的流通问题。
2、抓好农产品服务体系建设。农产品经营服务体系建设是促进农业增效、农民增收的有效途径，是深化农业产业化经营、加快发展现代农业的重要举措，也是解决食品安全问题的有效手段。供销社必须高度重视，从“三农”工作的大局出发，进一步提高认识，加强领导，悉心研究，精心实施。通过以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，以专业合作经济组织为依托，以信用合作和融资服务为主要手段，创新宁连农副产品市场商业模式，由供销社与农民共同建立从生产到市场终端的农产品经营服务体系。实现农民的大面积增收和供销社的规模效益。
3、抓好农村经济组织建设。充分发挥供销社贴近农业、农村、农民的优势，围绕主导产业、特色产业，积极兴办、领办各种为农服务社（为农服务中心）、农民专业合作社、农产品协会等各类农民合作经济组织，努力搭建为“三农”服务的公共服务平台，通过各种途径办好各种农民培训班，努力提高农村经纪人的自身素质。促进分散的小生产与千变万化的大市场有效衔接。
4、抓好综合服务平台建设。力争用3-5年时间80%的行政村都要办起村级综合服务站。村级综合服务站主要是为农业、农民提供有效的销售服务、科技咨询、市场信息服务，使综合服务站成为农民购买商品，引导农民发展，成为服务三农的前沿阵地。
五、实现四个一，一板一眼开创供销工作新局面
今年全县供销系统的工作目标是努力实现“四个一”，即：每个乡镇社有一个新建项目、一个网络特色、一个拿得出手的合作企业，全系统利润增长 10%。这些目标的实现，需要全系统以党的十七大精神为指针，紧紧围绕社会主义新农村建设，按照联合与合作的办社方向，创新工作思路，转变工作作风，真抓实干，艰苦奋斗，寻求项目拓展空间，在政府摆上位，在社会、农民中树形象，开创全县供销社系统工作新局面。
切实加强作风建设，不断提升供销社整体工作水平。努力建设一个学习型机关。联系当前实际，把着眼点放在解决供销社改革发展的焦点、热点和难点上，化解各种矛盾，为维护和谐稳定繁荣的灌云作贡献；用科学发展观指导维稳和安全生产经营工作，真抓实干，明确责任，狠抓落实，确保无重大安全责任事故发生；以构建长效机制为保障，服务系统，服务基层，促进工作作风明显转变；在县委县政府的领导下，自觉履行为农服务职责，以扎实的工作业绩，赢得党委政府的重视和广大农民群众的信任；加强领导班子建设，自觉做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展；加强党风廉政建设，杜绝各种不正之风和违法乱纪行为发生，创造风清气正的良好氛围，保障供销社事业健康持续发展。
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转贴于2020年工商联2020年工作总结及2021年工作计划
工商联20xx年工作总结
一年来,市工商联在市委市政府的领导和上级工商联的指导下，确定以“服务会员、服务经济建设、服务社会”为主线，团结广大会员，解放思想，开拓创新，认真履行职能，各项工作取得了新的成绩,为推动全市非公有制经济的健康发展做出了贡献。
一、实施素质工程，提高会员素质
一是以市民营企业文化促进会为阵地，开展学习交流活动。今年3月底与天津市职业经理人俱乐部、沧州市运河区政府联合举办了中小企业健康发展之道——人本管理案例报告现场交流会。来自津、沧、黄三地的有关领导、企业管理人员和信誉楼员工近600人倾听了讲座。我会张洪瑞副会长从企业机制、文化和体制等方面介绍了信誉楼的健康发展之道，并就实际回答了现场提问。通过这次活动，拉近了三地企业家之间的距离，为三地企业文化建设提供了借鉴方向。二是在8月份市工商联和河北互通网络技术有限公司联合在临港经济技术开发区举办了一次“企业家信息化管理高层论坛”活动。此次活动旨在提升企业家的管理水平和市场响应能力，使企业家以先进的管理思想和信息系统提升竞争力，适应现代民营经济发展的需要。三是坚持走出去、多方联合的方式，增进交流，拓宽视野，增强非公有制企业发展后劲。10月份，组织机关干部和企业家赴江西参观考察。在回顾缅怀革命烈士的丰功伟绩中，所有参加活动的人员灵魂受到了洗礼，思想得到了升华,特别是企业家们表示要继承先烈遗志，弘扬革命精神，把企业做大、做强，推动＊＊的经济发展，回报社会。
二、贯彻“服务立会”思想，拓展了为企业服务的领域
一年来，市工商联配合优化经济环境工作,不断强化为会员服务职能，当好会员企业合法利益的维护者，公共关系的协调者，积极为会员排忧解难。
一是融资服务。配合市委市政府“六月攻势”活动，充分发挥商会桥梁纽带作用，找准位置，广交朋友，牵线搭桥，积极提供融资服务。一年来，为会员解决周转资金200万元，引进资金90万元；二是外联服务。注重与友好商会的交往与合作，3月份，赴河间、肃宁两地商会，参观考察了当地餐饮业行业商会。对该行业商会的建立过程、开展活动以及为会员服务等情况进行了了解，双方并对行业商会如何更好的服务于会员，促进特色行业发展进行了探讨交流；三是协调服务。积极发挥中介职能，协调关系，服务会员。市工商联下属单位非公有制经济服务中心以为会员服务、为经济发展服务为目标，认真为会员企业提供政策、法律、网络等各项服务职能，得到了会员的信赖。副会长企业、同力滑车厂因扩大生产规模，在登记注册公司方面，由非公有制经济服务中心出面与工商局协调，详细询问，争取了最大捷径，使注册公司一事顺利进行。常委企业、友德纺织有限公司由于所在位置位于北环路，属于大货车禁行道，出入罚款，对生产造成了一定损失，非公有制经济服务中心知道后，出面与交通队协调，使这一事件圆满解决，维护了会员企业的利益；四是信息服务。积极引导会员学习《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，为了做好《若干意见》的宣传工作，我会专门召开了常委扩大会议，通过会内刊物《滨海商报》予以刊登并解释有关内容，向会员发放，使广大会员在最短的时间内掌握了文件精神，促进企业发展。五是加强联系，服务会员。在会员企业开业庆典等重大活动中，市工商联都及时到场，帮助搞好策划、协调职能部门、邀请领导参加，先后帮助2家会员企业举行了庆典活动。
三、加强宣传信息工作，扩大商会影响力
以《滨海商报》为阵地,加强对会员及会员企业的优秀做法与经验的宣传，扩大非公有制企业的社会影响力。传递党和政府有关民营经济的方针政策，促进企业发展。交流商会信息，增进商会与会员的交流。一年来共编辑发行了12期，其中宣传企业家专版11期。同时，面向会员企业的需求，《滨海商报》拓宽渠道，在三版内容中开辟了法律专栏栏目，引导会员企业掌握法律知识，认识法律的重要性。其次为会员订阅了200份《民营视界》和120份《工商之友》，扩大了会员学习企业管理知识的参考面。
四、扎实开展光彩事业扶贫活动，为建设和谐社会做贡献
以市光彩事业促进会为中心,积极开展扶贫济困“送温暖”活动。在新春佳节来临之季，为帮助困难群众、特困职工渡过一个欢乐、祥和的春节，市光彩事业促进会积极开展了扶贫济困“送温暖”活动。市光彩事业促进会理事企业积极响应，纷纷慷慨解囊，踊跃捐款，一周内共捐款6万余元。并送至旧城镇、常郭镇慰问贫困户10户，把慰问金和米、面、油等生活用品送到了困难群众手中。今年以来，市光彩事业促进会理事企业共捐助困难家庭百余户。同时积极动员和组织更多的非公有制经济人士参与光彩活动，在吕桥镇修建捷地碱河的活动中，当地企业家积极响应，副会长周连明捐款20万元、常委于壁墀捐款10万元，和其他吕桥镇企业家共捐款60万元。在＊＊镇楼西村维修村街活动中，信誉楼董事长张洪瑞主动捐款8万元。这些事例在会员企业中举不胜举，显示出了企业家们回报社会、建设家乡的高尚风格。
五、深入调查研究，参政议政水平明显提高
参政议政工作是工商联的重要工作之一，目的也是为了更好的服务会员，推动全市经济发展，今年市工商联从关心我市企业家的身心健康为题，深入研究，提交了《关于重视民营企业家身心健康的建议》的提案，得到了有关部门的重视。其次走访会员，了解现状。一年来，不定期的深入有关会员企业，了解企业发展的动态和存在的问题，帮助排忧解难。
六、增强对会员企业的凝聚力，经常举办联谊活动
在中秋佳节，市工商联在＊＊宾馆举办了中秋联谊会。工商联与部分企业家20余人，欢聚一堂,共庆中秋佳节，拉近了商会与会员的关系。继中秋联谊活动后,国庆节市工商联又在旧城镇白庄举办了一次企业家与工人的联谊活动,密切了企业中层管理人员与工人的关系，为建立和谐社会做出了贡献。
七、加强工商联组织建设
一是成立了黄骅市工商联五金机电商会。经过近一年的准备工作，于10月份，成立了市工商联五金机电商会。来自全市五金机电行业的企业厂长（经理）、特邀嘉宾100多人参加了会议。全国工商联、全国工商联五金商会、沧州市工商联和五金机电商会、石家庄市工商联五金机电商会等单位领导应邀莅临会议。会议通过了黄骅市工商联五金机电商会《章程》和《会费管理办法》，选举产生了市工商联五金机电商会领导机构和成员。二是坚持例会制度，加强商会领导班子建设。一年来，市工商联召开了1次执委会议，2次常委会议，安排工作，加强了班子建设。根据工作需要，增选了1名企业家常委，6名执委，为拓宽工商联工作领域提供了组织保障。三是加强廉政建设,改进机关作风。以开展保持共产党员先进性教育为契机，注重机关廉政建设,争创学习型机关和服务型机关，通过学习和整改，统一了思想，改进了作风，完善了制度，改善了办公条件。提高了机关服务水平和整体素质，增强了为会员服务的能力。
总结一年来的工作，在全体人员的共同努力下取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，一是受职能的限制，为会员服务工作尚缺乏力度；二是商务工作还没有形成系统完整的工作体制，经济工作还有待于进一步开发等，争取在今后的工作中克服不足,再接再厉,使商会工作取得较好的成绩。
黄骅市工商联
20xx年11月15日