2020年县供销合作总社2020年工作总结及2021年工作计划。
日月如梭，光阴似箭，这一阶段的结束意味着下一阶段的开端，你要开始准备工作总结了，写完工作总结，把自己放在领导的位置来看一下这份工作总结，能不能说服自己。应该怎么写出好的工作总结呢？有请阅读小编为你编辑的2020年县供销合作总社2020年工作总结及2021年工作计划，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！
20xx年工作回顾
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完XX县政府下达的年度目标。现将我社20xx年主要工作情况总结如下：
一、预计目标任务完成情况
1、工业指标：实现规模以上工业产值23000万元，占年度计划的115%；销售收入20000万元，占年度计划的102%。
2、综合指标：工业用电量356万度，占年度指标的101.5%；全社会固定资产投入19000万元，占年度计划的104.9%；工业投入 17500万元，占年度计划104.1%，税利1900万元，占年度计划的105%。
3、招商引资：合同利用外资105万美元；内联客方资金11000万元，占年度计划的127.9%。
4、流通销售：108000万元，占年度计划的105.8%。利税390万元，占年度计划102.6%。
二、各项任务完成情况
（一）服务“三农”迈开新步伐。
供销社的根本宗旨是全心全意服务“三农”。为此，一年来，我们始终以“新网工程”为切入点，把加快供销社的发展作为头等工作来抓，特别是市社在南岗乡召开市县乡三级供销社联动开展组建农村合作经济组织试点工作会议后，县社着力在建“新网”、活流通、服务“三农”上下功夫、出成效，进一步增强供销社服务“三农”功能。
一是服务三农载体不断增多。陆续兴办为农服务社（为农服务中心）331个，其中被省社评为三星级服务社10个，预计全年实现销售收入2.2亿元，其中生活资料7300万元，农资1.5亿元，其它1000万元。农副产品收购6500万元，废旧回收1700万元，开展科技培训咨询农民达到8300人次，发放科技资料6.2万份，组织文体活动2240人次，代收水费190万元，安置下岗职工815人，转移农村劳动力1620人，供销社实现收益365万元。农民专业合作社72个，其中种植37个，养殖36个，加工1个。四有农民专业合作社示范社县级6个，申报市级3个，申报省级2个。扩建全县最大的农副产品市场1个，投资额度达到4329万元，已进行部分度运行。成立棉花等协会5个，板浦轧花厂为市级农业产业化龙头企业。扩建南岗农副产品综合市场1个。入社农民1576个，带动农户2990户。开展棉花、养殖等培训班6期，培训农民人数1300人次，发放技术资料1.3万份。棉花示范基地1500亩、黑莓基地1000亩，年推进农民增收1亿多元。
二是配送中心运作良好。按照现代流通体制，成立并运作农得利、翔云农资，鞭炮公司，创建翔云、华克、鞭炮三个配送中心，下联连锁加盟店667个。截至10月止，以配送中心配送农资化肥共6283吨，实现配送总额6867万元。全系统实现农资销售2.47亿元，农副产品收购2.18亿元，连锁销售 2.36亿元。
三是科技扶持有成效。按科技扶持三农的要求，我们先后组织人员深入到圩丰、洋桥农场、西緅农场、东辛农场等乡镇开展调查研究，积极做好了高品质棉花科棉6号试点示范户的推广工作，在南岗黑莓示范园的扩展工作，取得明显的成效，受到农民的好评。
四是抓好新网工程资金扶持。根据全国供销合作总社精神做好了“薄弱与空白县（区）经营服务网络”建设项目的申报工作，今年鞭炮公司和苏鲁农资种子市场获得 “新网”建设财政补贴资金50万元，为推进企业的发展起到积极的作用
五是投身“三争当、三服务”活动，积极投身于新农村建设。根据县委组织部灌组发(20xx)44号《关于市、县机关企事业单位与行政村建立联建共创关系的通知》精神，20xx年县社以“三争当、三服务”活动为准绳，落实县委深入学习实践科学发展观活动的创新举措，负责帮扶王集乡后河、小垛两个村，安排一名具有农村工作经验的干部进驻两个联系点，并挤出2万元资金支持联系点的生猪养殖、基础设施建设，得到联系点村民的热情称赞。
六是抓好农村日用品连锁供应。按照县政府的工作安排及要求，狠抓了“万村千乡”市场工程建设，华克超市在各乡镇建立连锁加盟店189家，并以配送中心为载体，实行货物从购进、配送、销售、价格、质量、管理六个统一系列化、规范化服务，到10月底，实现销售6800万元。
（二）企业创收路子新。
县社领导班子在调查研究的基础上，一是突出工作重点，着重放在工业生产、农资销售、服务“三农”、盘活存量资产和烟花爆竹销售等项工作上。二是建立农副产品市场，打造供销社经营农副产品的品牌，联合投资4329万元，占地152亩的宁连农副产品批发市场，目前部分已运营。三是利用供销社的品牌资产，实行开放办社，将供销社有形和无形资产，建立农资加盟店，逐步恢复农资供应网络。基层供销社改制后，考虑到供销社今后的发展，对于农资经营项目，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店，以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供应中的作用，也为农民创造了便利、安全的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。四是激活基层社经营网点，将农资供应点、村级综合服务站、庄稼医院，把经营做大，把效益做活。五是盘活闲置资产，通过合作、租赁、承包等形式将闲置的固定资产、机械设备进行盘活。全年共盘活了3个企业的3500万元闲置资产，又安排上岗职工50余人。
（三）以资引商成果明显。
一年来，我们始终把盘活资产作为招商引资、增强经济实力的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行性分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是切实加大招商宣传力度。在招商引资月活动中，我社在制订切合实际的实施方案基础上，积极推介招商项目，通过电子网络、人工散发宣传单等形式，广为发布招商信息，我社共发布电子网络信息 10余条、发放招商宣传单资料百余份。引进开发房地产资金1.7亿元，项目前期工作正在进行中。四是依托现有资产，全力招商。如三元生猪专业合作社对闲置的部分场地进行整合与改造，与农民进行合作，投资创办养殖场，带动农户增收达到2220万元。
（四）企业改革成效明显。
一年来，我们始终把改革作为中心工作来抓，一是平稳完成了酒厂的改制安置兑现工作任务，安置改制职工236人，改制职工签约率100%。二是对未签字的职工，经过我们艰苦耐心、细致地做工作，签订解除劳动关系协议书，完成了改制职工安置兑现签字工作。三是完成划区后企业改制企业职工的移交工作。因板浦镇划归派往XX区，其供销社原所属的企业职工的移交工作加大力度，我们一方面做实相关需移交的资料，另一方面我们加大同政府相关部门接触，接受板浦供销社、东辛供销社、板浦轧花厂、合作商饭店630多名职工的移交。四是妥善处理了原改制企业的遗留问题。经多次协调，经多次协调和艰苦努力，办好了酒厂等企业拍卖资产的过户手续，分户房产证已发放到持证人手中。五是狠抓了改制企业资产的盘活工作，维持企业正常运转。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。一年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达50万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。六是与社保部门协调做好了集体总店退休职工拖欠了的退休工资问题。七是改制企业社会保障工作突出。各改制企业共缴纳社会基本养老保险 109.8万元，医疗保险23.2万元。
（五）稳定工作成绩显著。
一年来，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改，一年来，多次召开大小安全会议，制订并下发安全生产文件，进行各类安全大检查10 次，投入整改资金4.3 万元，隐患整改率达100%，投入固定资产财产保险4.56万元，确保供销社人、财、物的安全与完整，实现了全年无重大责任事故的目标任务，提高了职工的满意度。二是切实抓好信访工作。首先，坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等，其次，认真开展维稳隐患排查工作。针对各企业处于改制的特殊时期，我们坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各企业的不安定因素，研究解决办法。在此基础上，建立不安定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。再次，认真并妥善处理职工上访事件。对职工上访反映的问题，我们不回避、不推萎，而是积极面对主动热情接待，妥善处理，杜绝了上访事件的升级，势态的扩大。一年来，我们共接待职工上访150余人次，他们提出的问题在力所能及范围内都得到了解决，我们解决不了的，在认真做职工的解释工作的同时，及时向上级有关部门反映。第四，积极配合有关部门做好供销社职工的稳定工作。如配合、协助劳动局做好了部分退休职工上访问题的解释工作，促进了稳定。第五，切实做好了重点维控对象国庆特防期的稳控工作。根据区县里的布署，我们专门制订了稳控可能去京上访人员的工作方案，实行24小时责任到人值守，进而确保了国庆特防期的稳定。20xx年，供销社未发生一起群体性、集体越级上访事件，确保了一方平安，也为全县的大局稳定作出自己应有的贡献。
（六）学习吴大观活动扎实有效。
县社把学习吴大观先进事迹活动作为切实加强机关干部作风建设的一大抓手来抓。一是以学习和实践科学发展观活动领导小组为强有力的组织保障。召开班子会，研究部署在我社开展活动的相关工作，安排专人负责此项活动。要求县社机关领导干部与基层困难企业实行“一联一”活动，要求机关领导干部每月下基层不少于5天，为企业办实事不少于1件。二是以学习吴大观契机，机关作风得到提升。结合科学发展观活动，对机关制度开展“废、改、立”工作，进一步完善了《机关工作人员上下班工作纪律制度》、《办公去向公示制》、《请假与出差制度》等，使得我社的各项工作步入制度化轨道运行。三是以吴大观为榜样，开展民心活动，结合“机关干部大下访，为民排忧解难”活动，着力开展大走访、大解难、大帮扶等民心工程，建立了机关干部同困难职工“一对一”结对帮扶制度、“机关干部下访、为民排忧解难”活动激励制度、走访登记表的实名制、“机关干部下访、为民排忧解难”管理台帐。据统计我们共走访308户、搜集各种意见或建议36条，发放相关政策资料1000余份。四是学习吴大观，坚持以人为本，切切实实为基层企业、群众排忧解难。如：积极主动同有关部门协调，完成了划转XX区的企业职工移交工作，解决了改制职工子女就学的属地问题以及改制职工户口、党团关系以及计生等的“落脚”问题。同工商局协调，协助翔云农资公司办理好了“农资配送中心”的工商营业执照登记工作，确保了该配送中心的正常营业。一年来，我们共为基层企业解决凝难问题14件，为群众办实事18件，取得了社会满意、基层企业满意、职工满意的好效果。
（七）科学发展观活动扎实开展。
根据县委的布署，3月份启动学习实践活动以来，我们做到了4个坚持：一是坚持早行动、早布置、早发动。县委动员会后，我们及时召开班子会议，专题研究布署学习实践活动相关工作，成立领导小组和工作机构，制定切实可行的实施方案，并悬挂横幅6条，宣传标语43条，出墙报7期，构筑了浓厚的学习实践活动氛围。二是坚持不走过场，高质量、高要求完成各项规定“动作”。在学习调研阶段，我们举办了党委集中学习班2天。组织一般党员集中学习16小时，安排党员自学26小时，开展了一场专题辅导课，达到了规定的学习时间要求，同时，领导干部深入基层大力开展了调研活动，每名副科以上干部都撰写了调研报告。每名参学党员都撰写了学习心得体会，通过学习调研，进一步加深了党员干部特别是领导干部对科学发展观的理解和把握。三是坚持理论联系实践，着力提高应用科学发展观指导实践的能力。我们先后开展了“一帮一带”、“双保双提”、“三争一推”以及“三满意”等主题实践活动，切切实实把科学发展观理论用于推动供销事业的发展，把科学发展观的实践成果惠及人民群众。四是坚持实事求是查找自身的问题。为更好的贯彻落实科学发展观，更好地推动供销社的发展，我们先后组织召开座谈会7场、发放征求意见表百余份，向广大职工和基层企业征求社领导班子和领导干部存在的问题以及意见和建议，在召开了高质量的班子民主生活会后，形成领导班子专题分析检查报告，之后，又召开座谈会，将专题分析检查报告反馈给干部职工，并再次征求意见。由于我们虚心接受群众意见、客观公正地评价自己，在县委指导检查组的组织和督促的民主测评中，就“领导班子对科学发展观认识深不深，查找问题准不准，原因分析透不透，发展方向明不明以及总的评价”测评项目，干部职工满意率测评达100%。五是坚持开门整改落实。根据分析检查阶段查找出来的突出问题，按照问题的难易程度，分别建立“近期、中期、远期”三本台帐，并根椐问题的属性，划归分管领导、责任部门、确定整改期限，从而确保了个个问题有人抓、有人管的齐抓共管的整改合力。截至10月底止，近期和中近的九项问题均已全部整改完毕，得到全系统广大干部职工的高度称赞，特别是在学习实践活动满意度测评中，我社的满意度为100%，达到了预期目的和要求，也通过了县委学教办的合格验收。
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转贴于（八）党组织建设保障有力。
一年来，在抓好企业改革与发展的同时，我社领导班子始终把加强党建工作作为一项推动企业改革与发展的基础性工作来抓，力保三个文明建设齐头并进。一是切实加强领导班子自身建设，着力创建“三强五好”领导班子。坚持了民主集中制，做到了重大决策如资产处置、重大涉外经济合同等集体研究决定，杜绝了决策失误，增进了理解，加深了团结。二是切实加强干部队伍建设。制订了中层骨干管理办法和企业改制留守人员聘用管理办法。成立了人才工作领导小组，制订了人才激励机制。开展了干部信息登记工作，建立了干部职工学历及专业技术基本情况台帐。举办了干部培训班，提高干部的理论和业务知识。三是切实加强基层党组织建设。签订《20xx年度基层组织工作“争先创优”活动责任制，完善了各基层党组织的硬件建设，全社共有党员活动室、电教室6间、电教设施6套、各种娱乐设备近20件。开展了党建示范岗活动，设立党员先锋岗7个。四是切实加强党员队伍建设。全年开展党员有益活动5次，组织观看电教片24场次，组织党员学习 16场次，举办党员培训班、上党课12场次。建立了流动党员管理台帐，按规定发放了《流动党员证》。实行专人专帐管理党费，足额完成了党费的收缴和上解工作。五是切实加强工会等群团组织建设。健全了工、青、妇群团组织机构。开展了“关爱民生”送温暖活动，全年共走访困难职工97人，发放慰问金7.8万元，慰问物质70余件。利用特定节假日，积极开展了各项有益群团组织活动，融洽了干群、党群关系，全年共开展群众活动30余项次。计生工作达到了四个 100%。六是切实抓好领导班子党风廉政建设。始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓，摆在重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部署廉政建设工作。从制度入手，先后制订了《党风廉政建设目标责任制》、《领导干部个人重大事情况报告制度》和《党风廉政建设岗位责任制》等，为班子成员履行勤政提供坚实的制度保证；从学习入手，强化班子成员廉政意识，构筑廉洁自律长堤，开了一次高质量、高要求领导班子和领导干部民主生活会。一年来，领导班子成员没有利用职权和职务上的影响，获取一已私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为。全年供销系统未出现一起违纪违规事件。
回顾总结20xx年的各项工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然存在差距，存在不足，主要表现在：一是各企业改革进度不一，发展不平衡；二是“新网工程”建设基础不强，难见成效；三是为农服务领域不宽、功能不全；四是部分领导干部缺乏工作激情，主动性和创造性不够，进取心不强。对于存在的问题和不足，在20xx年工作中，我们一定采取可行的措施，切实加以解决。
20xx年工作计划
20xx年，供销社工作思路是：以党的十七大系列文件为指导，学习和实践科学发展观，以服务三农作为一切工作的出发点和落脚点。抓好新农村建设这一条主线，突出项目建设这一个重点，拓宽联合与合作这一个空间，继续抓好现代流通网络、农产品服务体系、农村合作经济组织、综合服务平台四个建设。完成或超额完XX县政府下达的年度目标任务，以促进供销社工作再上新的台阶。
一、抓好一条主线，一心一意服务新农村建设
社会主义新农村建设是党中央在新形势下提出的全面推进农村改革发展的战略部署，在当前的金融危机中，对扩大内需、推动农村经济发展更有着极其深远的意义，也为供销合作社发展创造了难得的机遇。去年年底召开的中央经济工作会议明确提出，“扩大国内需求，最大潜力在农村；实现经济平稳较快发展，基础支撑在农业；保障和改善民生，重点难点在农民”。供销合作社既是社会主义新农村的建设者，也是建设社会主义新农村的重要组成部分；既是农村改革发展的践行者，也是推进农村改革发展，服务“三农”的重要组成部分。
国务院总理温家宝于今年11月４日主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》。 会议指出，供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。近年来，全国供销合作社系统不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。供销社要切实抓住机遇，乘势而上，进一步解放思想，转变观念，改进作风，狠抓落实，将服务社会主义新农村建设作为主线贯彻供销工作始终，在坚持合作制基本理念和为农服务办社宗旨的前提下，充分发挥自身的组织、经营、网络、人才等优势，通过推进新农村现代流通体系建设，搞活农村流通，增加农民收入，努力完XX县委县政府赋予供销合作社的各项工作任务，促进供销合作事业又好又快发展，为建设社会主义新农村发挥更大的作用。
二、突出一个重点，一以贯之推进项目建设
项目建设是经济和社会发展的基本载体，是经济发展的增长点和重要抓手。供销社要在新农村建设中有所作为，就必须通过招商引资，把项目建设作为加快自主创新发展、增强持续发展能力的切入点和着力点，充分发挥项目在系统经济发展中的支撑作用和拉动作用，强力实施项目兴社战略。坚持按照三个“围绕”推进项目建设，一是围绕系统工作重点抓项目；二是围绕特色产业争项目；三是围绕国家宏观政策选项目。紧紧抓住国家重视三农、加快推进新农村建设，重视扩大内需、发展农村商品流通，深化农村改革、发展合作经济组织等战略性机遇，用足用活国家对“新网工程”建设、合作组织发展等优惠扶持政策，努力规划建设一批好项目，在项目建设中注重实效，狠抓 “四个环节”：一是建好项目库；二是搞好项目论证和申报立项；三是解放思想，拓宽思路，积极跑项争资；四是抓好项目组织实施。通过项目建设，提高全系统为农服务的实力能力，使为农服务水平再上一个新台阶。
三、拓宽一个空间，一如既往抓好联合与合作
联合与合作是供销事业发展的必经之路，是供销社的灵魂，必须紧紧抓住，作为指导方向。改制之后，供销社无论是主营阵地还是政府职能都受到不同程度地萎缩，要拓宽发展空间、振兴供销事业，就必须借梯上楼、借水行舟走联合与合作之路。经过近几年的不懈探索，全县供销系统在实践中坚持开放办社，走联合与合作的道路，取得了长足发展，但离为农服务要求还不够。要拓宽联合与合作发展空间，还要注重“四个围绕、四个对接”，一是围绕主业搞联合，双方优势相对接。要围绕供销主业选择联合与合作的伙伴，具体为“五条标准”，即：承认《社章》；属于“新网工程”范围内的企业；有一定的经济实力、有一定的营销网络、有一定的发展前景；法人代表有较强的事业心，对供销社有一定的认知和感情；优胜劣汰，双向选择。以此最大限度地发挥供销社的作用，促进双方联合的质量。二是围绕服务促联合，权利义务相对接。为合作伙伴提供服务是供销社在联合与合作中的主要工作，通过服务，帮助公司做强做大产业，在服务中实现供销社长期发展战略，实现权利义务的对接。三是围绕项目稳合作，三大工程相对接。项目是联合与合作的纽带，在项目建设中，紧盯三大政策稳合作，即紧盯“三农”扶持政策、紧盯循环经济优惠政策、紧盯城市公益性市场基础设施补贴减免政策。四是围绕双赢固合作，三个效益相对接。联合与合作能否持久，关键在于双方利益的最大化，关键在于能否共创双赢格局。为增强凝聚力，建立长久的联合与合作机制，需在政治、社会和经济三个效益上摆正关系。供销社社注重政治和社会效益，公司注重经济效益。双方各得其所，相辅相成。
四、抓好四个建设，一杆到底构建农村流通服务体系
建立新型农村流通服务体系是新农村建设的根本需求和必然趋势。通过抓好四个建设，构建起全县新型农村流通服务体系。
1、继续抓好“新网工程”现代流通网络建设。按照总社新网工程的要求推进农村现代流通，努力做到每个村都要有日用消费品、农业生产资料、鞭炮销售、再生资源回收、农产品流通服务五大网络，建立配送中心，发展连锁加盟店，并按照农村流通现代化要求逐步延伸到乡，到村，解决好农村、农民买难卖难的流通问题。
2、抓好农产品服务体系建设。农产品经营服务体系建设是促进农业增效、农民增收的有效途径，是深化农业产业化经营、加快发展现代农业的重要举措，也是解决食品安全问题的有效手段。供销社必须高度重视，从“三农”工作的大局出发，进一步提高认识，加强领导，悉心研究，精心实施。通过以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，以专业合作经济组织为依托，以信用合作和融资服务为主要手段，创新宁连农副产品市场商业模式，由供销社与农民共同建立从生产到市场终端的农产品经营服务体系。实现农民的大面积增收和供销社的规模效益。
3、抓好农村经济组织建设。充分发挥供销社贴近农业、农村、农民的优势，围绕主导产业、特色产业，积极兴办、领办各种为农服务社（为农服务中心）、农民专业合作社、农产品协会等各类农民合作经济组织，努力搭建为“三农”服务的公共服务平台，通过各种途径办好各种农民培训班，努力提高农村经纪人的自身素质。促进分散的小生产与千变万化的大市场有效衔接。
4、抓好综合服务平台建设。力争用3-5年时间80%的行政村都要办起村级综合服务站。村级综合服务站主要是为农业、农民提供有效的销售服务、科技咨询、市场信息服务，使综合服务站成为农民购买商品，引导农民发展，成为服务三农的前沿阵地。
五、实现四个一，一板一眼开创供销工作新局面
今年全县供销系统的工作目标是努力实现“四个一”，即：每个乡镇社有一个新建项目、一个网络特色、一个拿得出手的合作企业，全系统利润增长 10%。这些目标的实现，需要全系统以党的十七大精神为指针，紧紧围绕社会主义新农村建设，按照联合与合作的办社方向，创新工作思路，转变工作作风，真抓实干，艰苦奋斗，寻求项目拓展空间，在政府摆上位，在社会、农民中树形象，开创全县供销社系统工作新局面。
切实加强作风建设，不断提升供销社整体工作水平。努力建设一个学习型机关。联系当前实际，把着眼点放在解决供销社改革发展的焦点、热点和难点上，化解各种矛盾，为维护和谐稳定繁荣的灌云作贡献；用科学发展观指导维稳和安全生产经营工作，真抓实干，明确责任，狠抓落实，确保无重大安全责任事故发生；以构建长效机制为保障，服务系统，服务基层，促进工作作风明显转变；在县委县政府的领导下，自觉履行为农服务职责，以扎实的工作业绩，赢得党委政府的重视和广大农民群众的信任；加强领导班子建设，自觉做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展；加强党风廉政建设，杜绝各种不正之风和违法乱纪行为发生，创造风清气正的良好氛围，保障供销社事业健康持续发展。
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县2020年工作总结及2021年工作计划
柳城县20xx年工作总结及20xx年工作计划
柳城县人民政府
(20xx年12月15日)
一、20xx年工作回顾
20xx年，我县在市委、市人民政府的正确领导下，在市直各有关部门的支持和关怀下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会、四中全会精神，坚持以人为本，树立科学发展观，切实把发展作为第一要务，按照“农业稳县、工业强县、三产富县、科教兴县”的总体思路，抢抓机遇，开拓进取，使全县国民经济保持协调、持续发展，基本实现了柳州市委、市人民政府下达的“三突破”目标。据初步预测，据初步测算，今年全县完成生产总值23.31亿元，比上年增长8.4％，其中：第一产业完成9.62亿元，比上年增长5％；第二产业完成7.29亿元，比上年增长13.1％，在第二产业中，工业完成6.22亿元，比上年增长12.28％；第三产业完成6.4亿元，比上年增长9.5％。固定资产投资4.74亿元，比上年增长6％；财政收入1.76亿元，比上年减少8％；社会消费品零售总额4.03亿元，比上年增长3.41％；城镇居民可支配收入6500元，比上年增长3.75％；农民人均纯收入2720元，比上年增长5.4％；城镇登记失业率控制在3.3%以内,与上年持平。
——农业结构调整实现新的突破。围绕做大做强蔗糖、桑蚕、中药材、果蔬、畜牧五大产业，以实施农业科技项目为载体，克服持续干旱和农资价格上涨等不利因素的影响，全县农业生产继续保持稳步发展的态势。全县粮食种植面积59.19万亩，甘蔗面积45.37万亩，桑园面积3.39万亩，中药材面积3.12万亩，水果面积12.95万亩，蔬菜面积12.33万亩，全县出栏肉猪44万头，养殖二元杂母猪10260头。建成各种农业生产示范基地24个，实施农业科技项目15项，优质稻、水果、禽畜无公害生产基地建设实现既定目标，其中6万亩稻谷、5000亩柳城蜜桔生产基地和天福种猪场、柳城监狱猪场已通过自治区无公害农产品生产基地验收和认定。农民专业协会发展到34个，农业产业化组织程度明显提高。农业龙头企业不断壮大，产业化经营取得实质性进展。预计完成农业总产值17.5亿元，比上年增长2.21%。
——工业发展步伐加快，财政金融平稳运行。通过对外招商、对内搞活， 县水泥厂、缫丝厂、日田药业、圣特药业等一批骨干企业完成了优化重组和技术改造，焕发出新的活力，生产经营良好。蔗糖、化冶、制药、缫丝等产业逐步发展成为工业主导产业，促进了工业的较快发展。龙江水电公司、生态肥公司、川东公司、广正大磷化工公司等一批新企业逐步投产，产生新的效益。预计实现工业总产值10.7亿元，同比增长7.73%。其中规模以上工业预计完成现价工业总产值10.6亿元，按可比价计算比上年增长8%，实现利税2.3亿元，比上年增长13倍，实现利润1.87亿元，彻底扭转上年亏损局面。由于制糖行业提供的税收幅度较大，财政收入顺利完成市“三突破”任务。全县金融机构存款余额13.54亿元，比年初减少547万元，贷款余额10.22亿元，比年初增加1.29亿元。
——重点项目建设和招商引资工作再创新高。根据县委十一届五次全体（扩大）会议精神，全县按照“开发储备一批、开工建设一批、竣工投产一批”的要求，大力实施项目带动战略，在全县上下形成了抓项目建设的热潮。酵母开发、28烷醇提取、利达公司淀粉生产等项目前期工作基本就绪，畜势待发；华远塑业、亿博公司、糯米滩电站扩建5号机组工程、沙埔河皇后滩电站、商贸城、文华苑等项目建设正如火如荼，进展顺利；凤糖集团生态肥生产基地、大埔电站、沙埔河九龙坝电站等建设项目已基本竣工投产，经济效益和社会效益日益明显。农村“三项会战”扎实推进，沼气池建设完成4439座，农村8条通村公路建设进展顺利，重点村镇基础设施建设项目——县城河东大道配套工程、凤山镇网山寺塘进屯的道路建设已全面完工并验收合格，沙埔镇老209国道改造工程施工顺利。进一步调整和完善招商引资优惠政策，着力优化投资环境，积极参加20xx广州（柳州）招商项目推介会、“泛珠三角”经贸洽谈会、广州博览会、全国中小企业博览会和南宁—东盟博览会等贸洽活动，成功举办柳城首届蜜桔节和柳城·越南台商招商项目推介会，大力开展项目推介和招商引资，全年共签约项目28项，总投资3.5亿元。
——小城镇建设步伐加快。县城功能配套日趋完善，白阳广场配套建设加紧进行，主要市政道路穿衣戴帽和亮化美化工程初见成效，街头小景绿化取得实质性进展。河西工业区三通一平、胜利西路建设项目顺利进行，县城排污系统治理设计、县城防洪堤一期工程已经完成。按照全县的总体规划，以产业为依托，以非公有制企业群为支撑，六塘、东泉、沙埔、凤山等重点集镇建设稳步推进。结合农业综合开发，以庭院经济为载体的新村建设进展良好。
——第三产业出现新的增长点。全县旅游总体规划编制工作基本完成，龙寨岩和开山寺两个景区的招商引资工作取得一定进展。市场建设力度加大，有效促进了商品流通的发展。以顺天房地产、文华苑房地产、商贸城的开发建设以及百姓超市、中兴超市的开业为标志，城镇消费型服务业已经兴起，有力地拉动了第三产业的发展。预计实现第三产业增加值6.4 亿元，增长9.5%。
——各项社会事业取得新进步。坚持经济社会协调发展，扎实开展就业和再就业工作，城镇新增就业人数1009人，下岗失业人员再就业674人，其中大龄就业困难人员再就业92人。加强农村劳务输出工作，全年输出农村富余劳动力9985人，至此全县外出务工人数达3万多人。进一步加强定点医疗机构、定点零售药店“两定点”的医疗保险工作和企业退休人员移交社区管理衔接工作。认真落实“两个确保”、低保和救灾救济工作，城乡困难群众和社会弱势群体的生活基本得到妥善安排。实施科技项目，推广实用技术，用新科技改造传统工艺企业，狠抓科技创新计划和科普工作，荣获“全国科普示范县”光荣称号。深化教育体制改革，全面推进素质教育，统筹发展职业教育，教育教学质量稳步提高。公共卫生事业在改革中推进，人民群众的健康保障水平得到提高。计划生育工作得到加强，人口控制实现既定目标。坚持三个文明一起抓，大力开展群众性精神文明创建活动，公民道德和诚信建设不断深入。以柳城首届蜜桔节的成功举办和广场文化、“百村百戏”“四进家”活动的深入开展为标志，新闻宣传、文艺创作、文化体育事业成绩显著。农村“三大纠纷”、企业改制、“三方面人员”、征地补偿、拆迁安置等涉及人数多、可能引起群众性上访事件得到及时、妥善调处和解决，“严打”整治斗争和社会治安综合治理取得实效，安全生产和重大事故防范工作进一步加强。
——党的建设得到进一步加强和改进。按照县委十一届四次全体（扩大）会和县委《关于贯彻落实党的十六届四中全会精神加强党的执政能力建设的意见》（柳城发[20xx]35号）要求，坚持机制创新、制度创新和措施创新，围绕“工业强县”战略的实施，进一步完善了招商引资、重点项目和重要工作相结合的目标管理责任制，健全了县级领导干部抓落实的工作机制，落实党员旁听常委会议和勤政廉政听政检查工作，实行重大人事任免票决制，有效推动了各项工作的落实。以学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想为统揽，以开展“四进家”活动为载体，坚持正确的舆论导向，紧扣工业强县战略，对内强化教育引导，对外打响“诚信柳城”牌。以加强领导班子建设为切入点，认真开展教育整顿活动，各级领导班子和党员干部队伍建设不断加强，干部作风明显好转。大力推进“五村、两规范”建设，深入开展“三级联创”和“三个培养”工程，加强社区和非公有制企业党建工作，基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。坚持党要管党、从严治党的方针和标本兼治、重在治本的原则，狠抓源头治理和案件查办，党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效。
经过一年的发展，我县经济运行已逐渐步入良性循环的快车道，人民生活水平不断提高，社会形势明显好转。但是，我们也清醒地认识到，在经济社会发展的进程中还有许多困难和问题，一是经济结构性矛盾仍很突出。农业产业化经营水平不高，农民收入增长缓慢，工业在国民经济中的比重仍然偏小，第三产业层次和水平很低，非公有制经济总量和质量不高。二是财政收支压力仍然很大，社会保障的任务十分繁重。三是投资软环境仍然不尽人意，由于部门利益、小团体利益甚至个人利益的障碍，影响发展环境的现象时有发生。四是思想观念更新较慢，加快发展的紧迫性不强，干部作风仍存在不少问题。总之，当前我县经济发展正处在转型的关键时刻，必须树立“不进则退、慢进也是退”的忧患意识，进一步增强建设“工业强县”的信心，大力发展以工业为龙头的县域经济。
20xx年工作计划
20xx年我县工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神，坚持的科学发展观，按照市委提出“再造一个工业柳州”的发展战略和县委十一届五次全会的部署，坚持实施“工业强县、农业稳县、科教兴县、三产富县”的发展思路，重点抓工业，突出抓招商，关键抓项目，进一步加大改革开放、结构调整、“三农”和工业化、城镇化等重点工作的力度，统筹各项事业发展，进一步加强和改进党的建设，全面加强党的执政能力建设，进一步实现物质文明、政治文明、精神文明协调发展和社会全面进步。主要奋斗目标是：完成国内生产总值25.4亿元，增长8%；实现财政收入1.8亿元，增长2.23%；全社会固定资产投资4.7亿元，与上年持平；社会消费品零售总额增长4.3亿元，增长8%；农民人均纯收入2880元，增长5%；城镇居民可支配收入6760元，增长3%；人口自然增长率控制在7‰以内。
20xx年我县将着重抓好以下各方面工作：
一、充分发挥农业的比较优势，继续推进农业产业结构调整，努力增加农民收入
抓龙头带动，加快产业化进程。积极培植农产品深加工的龙头企业和农产品销售体系，把农产品生产和加工同市场紧密连接起来，拉长产业链，带动农业结构调整。大力发展农村各类经济合作组织，重点扶持有一定规模、带动能力强的运销大户、销售公司，提高农民进入市场的组织化程度。重点培植丝绸厂、日田药业、圣特药业等龙头企业，重点抓好利达淀粉厂、黄栀子色素提练、千头养猪场、饲料加工厂、速冻生产线等新企业的建设，全面加强“公司（企业）＋基地＋农户”的产业化发展模式，推进农业产业化发展。
抓规模扩张，促进效益农业发展。按照“调结构、建基地、抓龙头”的发展思路，围绕蔗糖、桑蚕、中药材、木薯、水果、蔬菜、畜牧七大产业扩张规模，力争新增桑园3.3万亩，使全县桑园面积达6.7万亩；新增水果面积1万亩以上，使水果面积达13.8万亩；新增木薯种植4万亩以上，新增中药材种植1万亩以上；把畜牧业作为农业结构调整的重点，以二元杂母猪、果地鸡养殖和牛品种改良为龙头，带动养殖业的发展，大力发展劳务经济，加快农村富余劳动力转移步伐，拓宽农民增收渠道。
抓科技创新，提高农业综合开发的科技含量。狠抓科技示范园、示范点和示范基地建设，不断增强辐射带动作用；大力实施良种工程，优质稻种植要占水稻总面积70%以上，高产、高糖、早熟、抗逆性强的甘蔗新品种种植面积扩大15万亩以上；狠抓成熟、实用技术的推广，全面实施“优果工程”、“优茧工程”,推广良种木薯套种技术，加快生态农业建设，大力发展无公害、绿色食品基地建设，为农产品走向国际市场提供有力保证；实施好跨世纪青年农民科技培训工程，为农业农村经济在新时期的发展提供更有力的技术支撑。
抓市场流通，增加农业经济效益。大力引导农民按“民办、民管、民受益”的原则组建各类协会和经济合作组织，帮助建立农民自己的经纪人队伍，进一步完善县、乡、村信息收集、综合、发布系统，实现全县农产品信息互联互通，加大农产品流通工作，加大柳城蜜桔等名优水果及无公害蔬菜的销售力度，大幅度提高优质农产品在区内外市场的占有率，增加农业经济效益。
抓基础设施建设，改善农业生产条件。继续加大农田水利基础设施建设，拓宽投资渠道，引导、吸纳社会资金对农业基础设施的投入；继续抓好农村“三项会战”，加快文明生态小康示范村的建设进度；加大帮扶力度，进一步改善农村交通网络，着力解决农村人畜饮水难等问题。
二、千方百计提高工业运行质量，扎实推进工业化进程
深入开展“项目年”活动，坚持以项目建设为突破口，发展工业经济。20xx年，我县将坚持按照县委十一届五次全会提出的“以项目建设为突破口，实现经济跨越发展”的思路，全党动员，全民动手，深入开展“项目年”活动，通过认真落实包抓项目责任制和责任追究制，严格考核，形成全县狠抓项目的合力。一方面，以农业产业化和科技示范项目为重点，积极向上申报，争取上级的政策和资金支持；另一方面，利用各种招商平台，把生态旅游开发、石材开发、农产品深加工、国有企业改制等一批优势资源项目向外推介，借助“外力”激活“内力”，促进更多的项目工业落户柳城。对于广正大磷化工公司、亿博矿业公司、利达集团淀粉加工、色素提取、小水电开发等一批在建项目，做好跟踪服务，确保项目早竣工、早投产、早收益；对于防洪堤二期工程、大理石加工、氨琦酵母生产等一批计划开工项目，做好前期工作，争取尽快动工。
继续深化企业产权制度改革，转换企业经营机制，增强非公经济的活力。全面铺开县属国有中小型企业改革整顿工作，按照20xx年要全部完成国企改制任务的要求，一个企业一个企业地拿出具体方案，排出时间进度，通过改组、联合、兼并、租赁、承包经营、出售等形式，大力推进中小企业民营化，重点扶持科技型、外向型、劳动密集型和农产品加工型民营企业，壮大非公经济。
培植骨干企业，扩大特色产业优势，大力发展规模经济。按照“抓重点、育优势、增后劲”的主攻方向，在大力支持蔗糖、缫丝、制药、水电、化工等优势产业提高科技含量，扩大生产规模的同时，集中精力抓好川东化工、亿博矿业、色素提取、饲料加工、淀粉生产等新引进骨干企业的建设，通过实行县四家班子领导包抓重点项目责任制和重点企业挂牌保护责任制，为增强企业实力拿出切实可行的帮扶意见，提高企业技术创新和市场开拓能力。
建设重点工业园区，构筑集约竞争优势。通过市场运作，重点建设河西工业区和六塘工业区，加快沙埔工业区、柳华经济开发区、伏华经济开发区的规划建设步伐。在经济园区建设上，努力做到一流的规划、一流的运作、一流的建设、一流的服务，吸引更多的县内外投资者进园投资，力争经过三年的努力，将工业区建成功能完善、环境优良、商务成本低、投资回报高、项目入园多的产业集聚地。
三、加大招商引资力度，进一步扩大对外开放
进一步拓宽招商引资的思路和方式。采取以商招商、会展招商、委托招商、网上招商等多种方式，拓展招商渠道，扩大招商范围。突出以商招商这个重点，积极发挥企业招商引资的主渠道作用，以我县有发展潜力的优势产业、优势项目对外招商，实现项目滚动发展。
主动接受柳州等工业发达地区的工业辐射。努力在三个方面实现产业对接:一是承接某些传统劳动密集型产业的整体搬迁；二是承接支柱产业体系的产业辐射，充分依托我县现有的产业基础，培育配套性的协作产业；三是对适宜引入我县的高新技术成果，要通过市场化方式，实施技术嫁接，改造我县传统产业，以促进产业升级。
严格落实招商引资责任制。继续把招商引资工作列为岗位目标责任制考核的重要内容，狠抓一把手招商引资责任制的落实，实行“月通报、季检查”制度，加强对招商引资工作的指导和管理；严格考核标准，坚决兑现奖惩，促进招商引资工作再上新台阶。
四、加强基础设施建设，加快城镇化进程
按照“量力而行、适度超前”的原则，集中力量抓好城镇重大基础设施建设。以招商引资和市场化运作等方式加快文化中心、图书馆、实验高中、防洪堤二期工程、商贸城、房地产开发、城区街道和旧城区以及排污设施的改造等项目的建设，；以基础设施和河西工业区开发建设为龙头，扩大县城规模，抓好乡镇集镇特别是沙埔、东泉、六塘、凤山等重点镇的建设，鼓励农民进城进镇落户，加快城镇化步伐，带动发展第三产业，以城镇建设促进经济发展。
五、坚持开源节流并重，做好财税金融工作
大力培育税源。要搞好农业结构调整，提高农业效益，巩固基础税源；要抓好工业骨干企业生产，扩大企业规模，壮大主体税源；大力发展民营经济，促进民营经济上规模、上水平,培植新兴税源。通过培植税源，增加财政收入。
加强税收征管，严格控制支出。加强税收和清缴欠税工作，做到应收尽收，确保财政收入稳定增长。认真抓好预算外资金“征、管、查”三个关键环节，保证政府对预算外资金的有效控制。加强财政监察，严肃财经纪律，减少财源流失。坚持量入为出、厉行节约的原则，把财政支出安排好，把有限的财力用在“刀刃”上，提高财政资金的使用效率。
做好金融工作，协调银企关系。加大财政、金融部门对项目建设的支持力度，做好水、电、运等各项工作的调度，确保重点项目的资金投入，促进项目建设工作。
六、牢固树立科学发展观，积极推动社会各项事业全面协调发展
坚持科学发展观，认真编制“十一五”规划，坚持“科教兴县”战略，进一步加大科技创新项目计划实施力度，抓好科技馆和科技示范村的建设工作。不断巩固提高“普九”、“普实”成果，完善农村义务教育“以县为主”的管理体制，加快实验高中建设步伐，进一步加强职业技术教育。继续抓好“百村百戏”、“知识工程”、“四进家”等活动，加快文化中心、县图书馆建设步伐，不断提高群众文化体育水平。继续发展农村有线电视网络，实施“村村通”工程，扩大广播、电视覆盖率。加强环境保护工作，改善人居环境质量。加强农村初级卫生和妇幼保健工作，重视抓好关心下一代工作，推进妇女儿童事业与经济社会同步发展。进一步加强人口与计划生育优质服务活动，稳定低生育水平。进一步完善社会保障体系，落实就业和再就业政策。加强国防教育，推进国防建设。继续关心和支持残疾人事业，重视抓好民族宗教和侨务政策的落实。认真贯彻公民道德建设实施纲要，加强政治文明和精神文明建设。
以争创柳州市社会治安最佳县为目标，深入开展社会治安综合治理工作，继续抓好县、乡、村三级矛盾纠纷调处网络，正确运用经济、行政和法律等手段，妥善处理人民内部矛盾，调处各种纠纷。继续实施安全生产目标管理，严格安全生产责任制和责任追究制，保障人民生命财产安全，切实维护社会政治稳定，打造“平安柳城。”
七、加强和改进党的建设，为经济发展提供有力保障
加强思想政治建设。坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，提高各级领导班子、领导干部思想政治素质和理论素养，确保中央和区市党委的决策在柳城得到迅速有效的贯彻落实，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，促进我县各项工作的开展。
加强领导班子建设，努力提高领导干部驾驭市场经济的能力和依法行政的水平。要正确运用科学发展观来指导和谋划我县的各项工作和“十一五”经济社会发展规划，各级领导班子要在树立和落实科学发展观中带好头、做表率，努力在转变职能、创新体制上下功夫，在实践中不断加强党的执政能力建设，切实做到为民执政、科学理政、依法行政，努力建设一个政治坚定、团结协调、坚强有力、廉洁高效的领导集体。
以农村、企业、社区为重点，加强党的基层组织建设。组织开展“十百千”活动，即组织10名以上处级干部、100名以上科级干部、1000名科级以下干部下基层，为农村基层组织建设做好服务；要继续深入开展“五村两规范”工作和“三个培养”工程，积极发挥企业党组织和党员的作用，加强企业党建工作；要在抓好试点的基础上逐步推开社区的党建工作，推动全县党的基层组织建设再上新台阶。
加强党员干部队伍建设。积极推进学习型党组织建设，继续加大干部培训力度，抓好党员先进性教育活动，进一步深化干部管理体制改革，开展“机关效能建设”活动，加强机关效能和机关作风建设，鼓励创业者、激励开拓者、重用创新者；要不断增强党员干部立党为公、执政为民的自觉性，全面提高党员干部队伍的整体素质。
加强党风廉政建设，切实转变工作作风。要继续广泛开展权力观教育，进一步落实党风廉政建设责任制，促进领导干部廉洁自律，做到为民、务实、清正廉洁；要切实转变机关作风，坚决克服形式主义和官僚主义，扎扎实实为群众办实事办好事。
扩大党内民主，增强党的团结与活力。进一步完善党委内部的议事和决策机制，充分发挥党的委员会全体会议的作用，健全和完善党员旁听常委会议制度和重大人事任免票决制，试行党委全会对有关党政职务人选表决制，继续发挥党委对同级人大、政府、政协等组织的领导核心作用，坚持和完善人民代表大会制度，支持政府依法行政，坚持和完善共产党领导的多党合作和政治协商制度，进一步扩大党内民主，增强党的团结与活力。
2020年报社2020年工作总结及2021年工作计划
报社20xx年工作总结及20xx年工作计划
20xx年中国**报社工作的指导思想是：认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕粮食增产、农业增效、农民增收这个大局，适应《道路交通安全法》、《行政许可法》、《农机化促进法》和《道路交通安全法实施条例》（简称“三法一条例”）颁布实施后的新形势，在做好**生产宣传教育工作的同时，拓宽视野、解放思想，更多地关注农机化事业的发展，为农机化事业服好务，实现报社工作的战略转折。
其中抓住两个重点：一是适应“三法一条例”出台以后的新形势；二是努力实现报社工作的战略转折。
一、 20xx年报纸工作受到了前所未有的挑战，报纸发行形势异常严峻,是经受困难考验的一年。
年初，在对全年的形势进行分析判断时，我们就认为：最大的挑战是对报纸发行数量的挑战，而这个挑战对报社的经营与发展又是至关重要的。因为：
1．报社自创办以来直至去年年发行量都在100万份以上，最高时到过180万，多年来发行收入一直是报社的经济支柱，报纸能否正常运转全靠发行收入来维持。
2．与发行收入相比，我报全年广告收入不足100万元，不足总收入的10%；同时，报纸定价偏低，全年仅12元。据测算，按目前人员规模发行量要达到70万份才能保住成本，低于此数就是亏本经营，所以我们非常重视发行工作。
3．虽然截止去年发行形势都不错，但发行难度越来越大，发行量发生了很大变化，概括讲，报纸经历了孕育、成长、平台和下滑四个时期，今年发行量与去年比下降了一半，成为历史上最低点。造成下降的主要原因：
一是读者群减少。《道路交通安全法》及其条例出台，使1986年以来国务院道路交通管理条例所规定的农机监理部门的职能进行了调整，上千万辆由农机部门管理的农用运输车划归公安部门管理，致使以驾驶上道路行驶农业机械的机手为主要读者对象的报纸，失去了至少一半读者。
二是发行方式改革。去年治理整顿报刊散滥期间，中办、国办下发的第19号文件，对依靠行政部门发行报刊问题做出了严格规定，按照中央和农业部的要求，我们对报纸的发行工作也进行了认真的自查和整改，传统的发行方式受到影响，直接导致发行量下降。
三是报社内部运行机制暴露出问题。过去对行政资源依赖过大，忽略了按新闻规律办报和按照市场经济规律办报，因此，行政手段效力减弱之后，目前面临的是市场经济规律和新闻规律带来的双重考验，不得不重新审视我们的报纸真正的读者市场在哪里，办一张什么样的报纸才能满足农机化事业发展的需要。
四是内部职工思想出现混乱。随发行数量下降，部分职工不是从与时俱进、调整思路、克服困难、再创佳绩的立场出发，正确分析形势，找出解决困难的办法，而是对发展前景感到茫然和悲观。同时，经济效益与去年比下降明显。发行量减少对报社经济运行影响较大，如不及时遏止这种情况，开辟出新的稳定可靠的经济增长源，报社很可能陷入坐吃山空的境地。
二、 20xx年所做的主要工作
针对工作中暴露出来的问题，报社坚持处理好改革、发展与稳定的关系，力求在事业的发展中解决存在的问题，并且进行改革，从改革中寻找事业发展的突破口。
（一） 进行聘用制人事制度改革。从2月份开始，报社领导班子开始酝酿在全社职工中进行聘用制改革，除部党组和人事劳动司管理的干部以外，其余全体人员一律参加聘用制改革。遵照农业部事业单位人事劳动制度改革的有关精神，我们制订了《中国**报社人事制度改革方案》，在征得人事劳动司、农机化管理司同意后进行实施。
1．召开党支部全体党员大会，在党内统一思想，对党员如何在这次人事制度改革中起好表率作用提出具体要求。
2．召开全体职工大会，对报社起草的人事制度改革实施意见、内部机构岗位设置等几个文件进行讨论，最后以表决的方式予以通过，将领导班子的意见化做全体职工的意志。
3．按照程序分步实行，对中层干部的选聘，在公布应聘职位的基础上，经过本人申报、竞岗演说、民主测评、领导研究、公开公示、正式任命等程序，聘任了各处室的负责人。
4．对一般职工采取双向选择的办法，按照所公布各部门的岗位，由个人提出上岗申请，与部门负责人经协商达成一致意见后，报社领导研究批准，予以公布。
结果，报社全体在职员工均与报社签署了聘用协议，使报社人事劳动制度由身份管理向岗位管理迈出坚实一步。
（二）为争取农机部门的职能而努力。《道路交通安全法》实施前夕，配合农机化司和各省农机监理部门积极做工作，力争《道路交通安全法》实施后，农机部门能有一个相对宽松的执法环境。
（三）为明年将《中国**报》更名为《中国农机化导报》做积极的准备。
1．更改报名的原因：办报环境发生重大变化
——报社面临的上述困难，迫使报社认真思考今后的发展方向。维持现状，无疑是等死；破釜沉舟实行改革，虽有风险但很有希望杀出一条血路。
——《农机化促进法》的出台和中央一号文件关于购置农机具实行补贴的政策出台，使农机化事业迎来了又一个春天，遇到前所未有的发展机遇，为创办《中国农机化导报》提供了宏观的发展环境。
——目前，国内报纸中尚未有一张面向全国的农机化专业报纸，该领域实际是个空白，有利于我们去占领。
2．所做的工作
——做好更名的论证和审批工作。报社领导班子从4月底开始反复研究，中层干部召开4次会议确定更改报名。先后向农机化管理司、办公厅及主管部领导进行汇报，在征得同意后正式向农业部办公厅递交了更名的申请报告。
——建立报社新的通讯报道网络、发行体系和广告客户体系。制订和完善相关各项政策和办法。
——做好新报出版前的各项准备工作，如印刷、包装、邮寄等。
——首次通过网络和报纸广告面向社会公开招聘编辑、采访、广告部人员，以解决编采力量不足的矛盾。
（四）加强报社内部软、硬件建设。
1．硬件方面。在部司支持下，今年投入120万元进行了农业部农机培训中心改造工程，经过近3个月施工，于4月19日重新开业，改造后设施水平比以前上了一个档次；同时，报社配备了适应报纸更名扩版后所需要的排版、照相、编辑等各种设备。
2．软件方面。加强对全体编、采人员的业务培训，2名社领导参加了国家新闻出版总署举办的在京中央单位报纸社长、总编岗位培训班；10多名编辑人员通过参加新闻出版总署的培训取得统一换发的记者证；在中华全国农民报协会和农业部组织的农业好新闻评选中，7人次8篇好新闻获奖；1人被评为全国农民报“十佳”新闻工作者。
三、20xx年的主要工作
突出一个重点：办好《中国农机化导报》（以下简称《导报》），用尽短的时间打造农机化行业的强势媒体。
（一）目前面临的困难是各项储备不足
1．人才储备不足：原有职工平均学历偏低，能胜任编、采业务岗位的人数不多。新招聘人员学历整齐，但对农机化业务不熟，还有待培养提高。
2．广告客源储备不足，农机企业对《导报》还要有一个认识和熟悉的过程。
3．新闻来源储备不足，过去报道侧重安全生产，内容过于单一，办好《导报》需建立新的通讯网络。
（二）对策与措施
1．制订正确的、切实可行的战略目标。力争从明年起，用3年时间，使有效发行量达到3万份以上；广告收入达到500万左右。
2．正确处理好办好《导报》与办好**生产宣传教育读物的关系。由于更名，不能再叫《中国**报》，现有的《中国**报》机手版改为《**生产专刊》每月出版一期，淡化新闻功能，突出安全生产宣传教育教材化功能，使“教材化”战略得以具有新的内涵。在《导报》开辟《安全监理专版》报道农机监理战线动态性新闻；办好《中国农机监理》杂志，深入探讨农机监理工作的理论和方法。三者结合构建新的**生产宣传体系，继续为农机监理工作服好务。
3．抓好创收工作，充分利用好行业资源优势，做到市场资源与行政资源并重，抓住当前农机化发展的大好机遇，尽快建立发行、广告、活动策划三足鼎立的格局，以保证报纸运行有一个可持续发展的保障机制，更好地为农机化事业服务。
2020年县文联2020年工作总结及2021年工作计划
在县委、县政府的关怀领导下，在各级主管部门的重视支持下，县文联坚持文艺"两为"方向和"双百"方针，围绕培养文艺人才，繁荣文艺创作，配合中心工作等方面开展工作。现将我县文联20xx年上半年工作总结如下：
一、政治理论学习不断深入，党的建设有所加强
1、深入学习有关的法律法规和党的文艺方针政策，提高思想理论水平，保证了马克思主义在文化艺术领域的指导地位，坚持了先进文化的正确方向。
2、加强理论学习，提高理论素养
今年，文联领导班子成员除了正常的理论学习外，还脱产参加了各种理论培训班。通过学习，每人都写出了见解独到的体会文章，政治水平、理论水平都得到了提高。
3、认真贯彻落实党风廉政责任制，不断提高廉洁从政意识和人民公仆意识。组织文联党员干部认真学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党员处分条例》、《党内监督条例》和县纪委四次全会精神。认真落实党风廉政建设责任制，全体党员干部严格要求自己，自觉遵纪守法，勤政廉洁，努力做好各项工作。
二、配合县委中心工作，积极组织协会开展各项活动
1、不断总结文联工作经验，探索市场经济条件下文联工作的新思路，认真作好组织、联络、协调、服务工作。为宣传隆安，多出作品不懈努力。
2、春节期间，县文联举办了即兴书法活动。许多书法爱好者当场挥毫泼墨，不仅丰富了蝶城人民的文化生活，而且增添了节日的欢乐气氛。通过举办即兴书法活动，许多书法爱好者互相切磋技艺，增进了了解。同时与毗邻的平果县文联书法家协会初步达成了书法共展协议。为我县书法爱好者与外界沟通搭建了平台。
3、今年农历“三月三”，县文联继续举办山歌演唱会。共有大林山歌队、慕恭山歌队、乔建山歌队和乔建三清山歌队等四个山歌队同台献艺。演员们通过歌声表达了对美好爱情的向往，对幸福生活的追求，鞭笞了社会丑恶现象；通过歌声表现了新时代的农村生活以及道德人性的回归。演唱会得到了社会各界的广泛好评，取得了满意的效果。
4、文学创作初显成效
去年，我们举办了一期新闻及文学写作培训班，邀请区文联著名散文家严风华、南宁日报社高级记者、编辑陈大明前来给我县广大新闻及文学爱好者上课。培训课后，许多学员都写出了小说、散文及新闻稿件在报刊杂志上发表。其中南华公司职工梁增群今年已有五篇小说在《广西文学》、《南宁日报》、《微型小说选刊》上发表。教育局的成翠琼也有多篇作品在教育网上发表。布泉宣委何崇光创作出了多篇散文。一批文学新人借助各种平台发表作品，文学新人茁壮成长。今年七月，我们又举办了一期文学写作培训班，请来了《广西文学》主编、区作协副主席、区文联副秘书长罗传洲和著名散文家严风华前来授课。这是县文联为培育文学新苗，激发广大文学爱好者的创作热情，壮大我县文学创作队伍所采取的一系列重要举措之一。
在当天的文学创作培训班上，罗传洲和严风华两位老师分别讲授了小说、散文写作的基本要求和写作技巧，他们通过讲课与点评学员作品相结合的方法，把课上得生动活泼，学员们兴致高涨。特别是下午的作品点评课，学员们更是踊跃与老师们切磋交流。此次培训班共有40多名学员参加了培训。此次培训，每位听课学员都有两篇以上作品供老师点评，有的学员还写出了中篇小说，有的学员成为今后《广西文学》重点追踪培养的对象。特别值得一提的是，南华公司的梁增群创作的小小说《大奖颁给谁？》已在《广西文学》10月号上发表。陆植安的散文《父亲》、《傻傻的爱情》等也即将发表。
三、配合县委中心工作，较好地完成了各项工作任务
我们挂点的村是屏山乡上琴村。虽然我单位只有三个人，但还是能较好地完成了县委、县政府布置的中心工作。年初，在全县举行的计生突击活动月中，我们派出工作人员协助当地党委、政府搞好计生工作，较好地完成了县委、政府下达给我单位的计生工作任务。此外，还为挂点的上琴村的“两基”攻坚工作出谋献策，贡献微薄之力。当听到上琴小学尚没有升旗台，不符合“两基”达标要求时，我们立即从有限的办公经费中拿出300元捐献给上琴小学。今年春种时节，为完成县委、县政府下达的甘蔗种植任务，我单位干部职工早出晚归，走村窜户宣传发动，终于较好地完成了甘蔗种植任务，得到了县委、政府的奖励。
四、各协会继续做好会员发展工作，使各协会在自己的领域发挥作用，进一步繁荣我县文学艺术事业。
今年，我们虽然做了一定的工作，取得了一些成绩，但与县委、政府的要求还有一定的差距。主要表现在：
1、由于经费紧张，缺少正常的活动经费，制约了文联职能的充分发挥。
2、能拿出重头文学作品的专业人才短缺。
3、工作开展得不够全面 。文联工作主要是“联络、协调、服务”，为各协会和广大文艺工作者服务的，各协会和各门类艺术都活跃和繁荣起来了，我们的工作就搞好了，目前，对部分协会指导和服务还不够，力度还不大。
今后我们将更加努力地学习和工作，以“三个代表”重要思想和胡总书记的重要指示为指针，在县委、政府及各级主管部门的关怀领导下，奋力拼搏，开拓进取，发展创新，力争取得更好的成绩，为促进我县的三个文明建设做出新的更大的贡献！
二、明年工作思路
继续抓好各协会的工作，通过协会开展丰富多彩的活动，活跃城乡文化。
1、继续举办“三月三”歌节山歌擂台赛，弘扬民族文化。
2、举办“我与隆安”征文比赛和朗诵比赛，争取让一些征文能在报刊杂志上发表。
3、拟举办二期文学创作培训班，邀请一些著名作家前来授课，提高我县广大文学写作者的写作水平。
4、组织各协会开展一次采风活动。特别是民间文学工作者协会要对全县的民间文艺进行一次调研，写出调研文章。
5、春节前夕，拟举行“万幅春联送乡亲”活动，组织书法家协会会员开展文化下乡活动，丰富广大人民群众的文化生活。
县供销社2014年工作总结及2015年工作计划
县供销社2014年工作总结及2015年工作计划
2014年，在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的精心指导下，县供销社按照“改造自我，服务农民”的要求，紧紧围绕年初确定的目标和综合改革试点的各项工作任务，坚持抓项目促发展，抓服务提能力，抓改革保稳定，加快推进供销社体制创新、组织创新、经营创新和服务创新，在确保系统安全稳定的基础上，突出抓好基层组织建设、社有企业发展、项目建设工作、党风廉政建设，全面完成了全年各项工作目标任务。
一 、2014年工作完成情况
（一）组织体系创新和基层组织建设有序推进。
1、加快组织体系创新。2014年经省、市供销社推荐，省政府批准**为全省两个县级供销社综合改革试点县之一，于2014年8月全面启动综合改革试点工作。县供销社按照办成实体性合作经济组织的要求，推进供销合作社与综合服务社一体化，与农民专业合作社联合社一体化，与农村合作经济组织联合会一体化，形成县供销合作社+综合服务社+农民专业合作社联合社+农村合作经济组织联合会“四位一体”的组织架构。组建了县供销社资产经营管理公司。进一步明确了县供销社作为政府直属合作经济组织部门的职能定位。
2、牵头联合县委农工部、县农业局等部门筹建“**县农村合作经济组织联合会”。章程征求意见已基本完成并正在向县民政局报批。会员单位包括全县为农服务企事业单位、农村合作经济组织、行业协会和个体经营者共300余家参与，推动农村合作经济发展。
3、基层组织服务体系建设进一步加快。以2013年基层建设**现场推进会为契机，加快了全县基层供销社的恢复重建工作，完成了金山供销社、桐木中心社、城区中心社的标准化升级改造建设，今年又恢复重建了福田中心社。其中桐木中心社顺利通过引导资金项目支持验收。
4、规范引导农民专业合作社，发展组建农民专业合作社联合社。到今年止县社参股领办农民专业合作社达32个，其中金泰黄桃、福星疏菜，桐木凤形山、长平黑山羊、金泰西甜瓜，金象果业，金泰草莓先后荣获国家总社和省级示范社称号，莲花台疏菜，康佑果业，、乐美种植专业合作社又成功申报省级示范社，今年金泰西甜瓜获国家农业综合开发新型合作示范项目资金支持。莲花台蔬菜成功申报2015年农业综合开发项目。已经完成县级农民专业合作社联合社的筹建工作。
5、联合打造村级（社区）综合服务社。以“党建带社建、村社共建”和“3+2+N”的服务模式，打造经营性和公益性相结合的村级综合服务社，和县委组织部联合由乡镇推荐符合条件的村级组织自愿申报，结合县委发展壮大村级集体经济的举措，拨付扶持资金改造建设标准化村级综合服务社，全年改造建设标准化服务社5个。
（二）服务主导产业，融入县域经济能力显著提升
1、发挥渠道优势，服务主导产业。引进省供销烟花爆竹公司合作经营烟花爆竹原材料公司。目前已累计投资1200万元完成“**县烟花爆竹原材料标准化仓储配送中心”的基础设施建设，为我县传统主导产业发展充分发挥供销社原材料配送经营主渠道作用。同时已向省社申请在**召开“2015年**·江西烟花爆竹产销对接会”。
2、培育龙头企业，完善服务功能
县社农资公司与县“金色种业”联合打造全市农业生产资料供应的龙头企业，实现**市场75%覆盖，并已展开全市其它县区设点供应工作，“**县农资配送中心”已开工建设。由县社农产品公司负责实施的鲜活农产品市场（县生猪定点屠宰场）建设项目已完成土地平整和规划环评工作，主体工程已开工建设，预计2015年完成一期工程。
3、承接公益服务，拓展新型领域。今年已完成**、桐木、福田三个放心粮油配送中心建设。与东源、杨岐乡政府达成意向协议，结合乡镇新型城镇化建设，打造新型乡镇农贸服务综合体，正在进行项目选址和前期规划；积极开展农村合作金融改革试点工作，县社资产管理公司与县嘉信担保公司达成意向协议，计划注资**嘉信担保公司，为全县涉农融资拓宽渠道。
（三）项目兴社，系统综合实力明显增强。
2014年,县社系统共获取项目扶持资金326万元。其中桐木中心社14年度“引导资金”项目35万元，已完成验收；赤山金泰农业14年度“农业综合开发新型合作示范”项目91万元，基本完成建设任务；县食品公司“鲜活农产品交易市场”的用地调规已完成，正在申请项目用地许可，附属工程已开工建设，莲花台蔬菜成功申报2015年农发项目正在建设中。县供销社日杂公司成功收购江西普安化工后已向省社申请中央服务业发展专项资金支持改造建设原材料仓储配送中心，为融入县域经济发展，服务主导产业迈出了坚实的第一步。通过项目带动，全系统全年固定资产增值完成3000万元以上.
（四）规范管理，下属企业稳中有进。
规范和完善下属企业的管理是县社一项重要职责。如何突破系统扩张发展速度过快与管理层素质提升、队伍老化瓶颈成为的县社面临的新的发展课题。今年来，我社进一步加强了对下属企业的制度建设，严格财务管理、月度和季度工作调度严谨规范，督导严格。实施干部任用考核制度和财务审计制度常态化，及时发现和查处问题、解决问题，各下属企业作风明显改善，管理水平大幅提升，保证了政今畅通，令行禁止，队伍稳定保障了企业的良好发展环境。
（五）夯实基础，党建工作保障有力。
县社党委全力抓好并开展了以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，通过“四比四看”“五入结亲”等活动的开展，党员干部的思想政治素质、宗旨服务意识进一步提升，作风建设进一步加强，为促进供销合作社改革发展稳定提供了坚强的组织保证。同时围绕全年党建工作目标开展了一系列活动。
（六）多措并举，确保系统稳定局面。
一是顺利完成了县委县政府安排的各项中心工作任务；二是重点抓好了“5.25”抗洪救灾和灾后重建帮扶工作，其中涌现了汤和平等全县抗洪救灾先进个人，全系统共筹集资金46000余元用于挂点联系**菜场村和桐木杨坊村的灾后重建以及系统内的自救和稳定工作，信访稳定工作做到有问必复，未出现任何信访稳定和安全事故。
三、存在的问题和困难
1、人才引进渠道不畅通，县社是参公管理单位，下属单位是企业性质，社有资产投资管理团队无法有效组建，打造留守人员年龄老化，素质不高，无法适应新的工作需要。招聘人员面临责、权、利不对等因素制约无法引进高水平人才，资产安全和投资效益风险无法保障。
2、综合改革试点工作中，政策支持力度不明显。资产盘活过程中面临到土地确权，转性的政策不明确，操作性不强，无法得到相关部门的更大力度的支持配合。特别是在乡镇财政收入紧张情况下，基层组织恢复建设及公益性职能承接过程中无法得到相应的优惠政策扶持，如用地指标，公益性用地价格优惠等具体政策扶持。
3、工作发展不平衡，下属企业仍需脱贫致富。受区域影响，短板缺项，企业效益来源单一，发展后劲不足。
4、改制十年，历史遗留问题带来的信访周期性高峰更是我们面临的最大不稳定因素。如何探索新时期的队伍稳定长远之路仍任重道远。
三、2015年工作计划
1、全面推进供销合作社综合改革试点各项工作。一是大力发展农民专业合作社，加快组建县乡农民专业合作社联合社和成立**县农村合作经济组织联合会及乡镇分会，推动合作经济发展；二是加快改造基层供销合作社，计划2015年新建一个乡级中心社，建设“3+2+N”模式农村社区综合服务社10个；三是积极探索社有企业改革发展新机制新模式，加强县社资产管理公司资产管理和融资，引进省、市龙头企业对县日杂原材料公司和供兴农产品公司进行增资扩股，打造县级优秀龙头企业；四是以推进新农村流通服务网络为重点，承接公益服务职能，选择有条件的乡镇，打造1个新型乡镇农贸综合体；五是以发展农村合作经营为重点，拓宽融资渠道，为全县涉农融资提供担保。
2、加快推进项目建设。一是要全面按要求完成金泰西甜瓜种植基地扩建项目的各项建设任务，确保验收合格；二是要全面落实莲花台蔬菜基地改建项目按计划实施；三是在2015年底前完成定点屠宰场建设一期工程；四是做好项目储备和2016年项目申报工作。五是加快花炮原材料和农资仓储配送中心的推进力度，争取在2015年正式投入使用。
3、抓好社有企业目标管理，确保系统内部职工队伍稳定和安全各项工作。
4、全面完成县委县政府下达的各项中心工作任务。