2020年生活管理站后勤保障半年工作总结。
人生漫漫，时间一溜烟儿的走了，我们在一天天的成长。需要我们对工作进行阶段总结了，做好工作总结，可以在未来的工作中提升工作效率。如何才能将总结清晰而有条理呢？小编特地为你收集整理“2020年生活管理站后勤保障半年工作总结”，相信你能从中找到需要的内容！
上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。各项工作发展势头良好，1-5月份，计划成本133.33万元，实际成本123.44万元，比计划节约了9.87万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。现将上半年主要工作汇报如下：
一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍
站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。
二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”油田。
年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。因此，结合“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节约1000元的奋斗目标，为建设“节约型”油田贡献一份力量。
年初，我站组织广大职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。一方面及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络。另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。全站共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。管理方法上的创新因队制宜，各具特色。幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约10万多元。在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位，通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约“小”算盘。如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，大大节约了成本。仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费2500多元，不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗。
三、以构建和谐油区为中心，努力提高服务质量和服务水平。
作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境。物业队在人员紧张、工作量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，为小区的文明创建打下良好基础。同时做好上门服务工作，上半年共收到维修任务回执单412份，服务满意度达90%以上，疏通下水道68多人次，上门维修住户的水管线38人次，修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次，维修热水器112余台次，更换楼道灯、声控开头100余次，送气量6000瓶。
为了营造良好的文化氛围，在居委会组织协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活。4月8日，居委会积极配合厂有关部门举办了“迎接厂庆30周年，共创美好家园”小区广场才艺展示活动。在六一儿童节期间，举办了小区儿童书画作品展，共45幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的赞赏。
为提高服务质量和教学水平，幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重，教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动，提高了专业技能
四、以“职工满意”为第一原则，切实抓好全厂食品卫生工作。
我厂现有职工食堂12个，前线倒班点、食堂9个，从事炊食服务工作人员83人，分布两省4县11个乡镇，点多面广，每月正常负责1000多名职工的就餐，食品卫生安全工作责任重大。为保障职工群众的安全健康，在厂领导的关心支持下，在局卫生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。首先是成立伙委会，规范职工食堂管理。为了搞好职工生活，抓好规范管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督。其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支。职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购计划，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工称心、领导放心、自己安心的“三心“食堂。第三，对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。
半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚，确保了就餐人员的身心健康，赢得了职工及上级部门的好评。
五、以“白求恩杯”百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式
卫生所是厂医疗服务单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学发展的客观要求，真正体现广大患者的根本利益和共同愿望。年初以来，卫生所以“白求恩杯”百日赛为契机，从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围；通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。通过“白求恩杯”百日赛活动，使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高，为和谐医疗的构建树了良好的开端。
不仅如此，全体医护人员还在提高诊疗水平上下功夫，坚持自学与外出学习相结合，上半年，有5人次参加市卫生局举办的讲座。举办自学讲座6次，岗位练兵6次，先后有6人报名参加国家统一考试，自学之风已慰然形成。同时，卫生所紧紧围绕“一切以病人为中心”，力争在做好医疗服务的同时，努力向社区服务延伸。为了方便病人，所里不仅建立特殊药品登记本，尽力满足患者对一些特殊药品的要求，而且为活动不便的人员实行上门服务，通过良好的服务，1-6月份门诊量达1.29万人次，观察病人达1120人次，肌注病人1081人次，采购药品78万元，创利润20万元，药品收入90.3万元。
作为我厂医疗防疫工作的业务主管单位，以职工“安全第一”为宗旨，加强全厂的卫生防疫工作，上半年下基层进行食品卫生专项检查6次。4月份配合局卫生防疫站对全厂158人食品及公共场所从业人员进行了体检换证工作,进行了4.25计划免疫宣传日活动,针对二厂湖区血吸虫防治的严峻形式,举办了两期血吸虫及现场急救知识讲座.受到了一线职工的好评。
回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理方案。两个文明建设齐头并进。我们取得了一些成绩和经验，但是，仍然存在着一些不足，相信在厂党政的正确领导下,我们一定能不断改进，不断完善，开创后勤保障工作的新局面。
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生活管理站后勤保障年工作总结
生活管理站后勤保障年工作总结
生活管理站后勤保障年工作总结上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。各项工作发展势头良好，1-5月份，计划成本133.33万元，实际成本123.44万元，比计划节约了9.87万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。现将上半年主要工作汇报如下：
一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍
站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪版权所有、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。
二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”油田。
年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。因此，结合“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节约1000元的奋斗目标，为建设“节约型”油田贡献一份力量。
年初，我站组织广大职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。一方面及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络。另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。全站共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。管理方法上的创新因队制宜，各具特色。幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约10万多元。在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位，通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约“小”算盘。如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，大大节约了成本。仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费2500多元，不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗。
三、以构建和谐油区为中心，努力提高服务质量和服务水平。
作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境。物业队在人员紧张、工作量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，为小区的文明创建打下良好基础。同时做好上门服务工作，上半年共收到维修任务回执单412份，服务满意度达90以上，疏通下水道68多人次，上门维修住户的水管线38人次，修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次，维修热水器112余台次，更换楼道灯、声控开头100余次，送气量6000瓶。
为了营造良好的文化氛围
生活管理站后勤保障年工作总结第2页
，在居委会组织协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活。4月8日，居委会积极配合厂有关部门举办了“迎接厂庆30周年，共创美好家园”小区广场才艺展示活动。在六一儿童节期间，举办了小区儿童书画作品展，共45幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的赞赏。为提高服务质量和教学水平，幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重，教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动，提高了专业技能。在局庆六一活动中，我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。
四、以“职工满意”为第一原则，切实抓好全厂食品卫生工作。
我厂现有职工食堂12个，前线倒班点、食堂9个，从事炊食服务工作人员83人，分布两省4县11个乡镇，点多面广，每月正常负责1000多名职工的就餐，食品卫生安全工作责任重大。为保障职工群众的安全健康，在厂领导的关心支持下，在局卫生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。首先是成立伙委会，规范职工食堂管理。为了搞好职工生活，抓好规范管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督。其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支。职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购计划，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工称心、领导放心、自己安心的“三心“食堂。第三，对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。
半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚，确保了就餐人员的身心健康，赢得了职工及上级部门的好评。
五、以“白求恩杯”百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式版权所有
卫生所是厂医疗服务单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学发展的客观要求，真正体现广大患者的根本利益和共同愿望。年初以来，卫生所以“白求恩杯”百日赛为契机，从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围；通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。通过“白求恩杯”百日赛活动，使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高，为和谐医疗的构建树了良好的开端。
不仅如此，全体医护人员还在提高诊疗水平上下功夫，坚持自学与外出学习相结合，上半年，有5人次参加市卫生局举办的讲座。举办自学讲座6次，岗位练兵6次，先后有6人报名参加国家统一考试，自学之风已慰然形成。同时，卫生所紧紧围绕“一切以病人为中心”，力争在做好医疗服务的同时，努力向社区服务延伸。为了方便病人，所里不仅建立特殊药品登记本，尽力满足患者对一些特殊药品的要求，而且为活动不便的人员实行上门服务，通过良好的服务，1-6月份门诊量达1.29万人次，观察病人达1120人次，肌注病人1081人次，采购药品78万元，创利润20万元，药品收入90.3万元。
作为我厂医疗防疫工作的业务主管单位，以职工“安全第一”为宗旨，加强全厂的卫生防疫工作，上半年下基层进行食品卫生专项检查6次。4月份配合局卫生防疫站对全厂158人食品及公共场所从业人员进行了体检换证工作,进行了4.25计划免疫宣传日活动,针对二厂湖区血吸虫防治的严峻形式,举办了两期血吸虫及现场急救知识讲座.受到了一线职工的好评。
回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理方案。两个文明建设齐头并进。我们取得了一些成绩和经验，但是，仍然存在着一些不足，相信在厂党政的正确领导下,我们一定能不断改进，不断完善，开创后勤保障工作的新局面。
管理站2020年上半年工作总结
20xx年,xx市渔政站在自治区有关厅局、xx市委、市政府的正确领导下 ，全面贯彻“中央一号”文件以及自治区水产工作会议精神，以提高渔民收入为目的，继续稳定xx渔业健康持续的发展。 一、20xx年上半年工作情况 （一）渔业生产指标落实情况 今年xx市共完成养殖面积600亩，其中推广名优养殖100亩，自繁鱼苗800万尾，外购鱼苗700万尾。基本满足鱼苗需求。完成一处无公害产地认定申报。 （二）渔业法宣传活动情况 今年，在4月份渔业法宣传月活动中，执法人员深入渔区，大力宣传《渔业法》及《xx自治区实施〈渔业法〉办法》，并且积极开展以渔业资源保护、水生野生动物保护及依法经营利用水产品检疫和无公害水产品认证为主要内容的宣传活动。 在宣传月期间，xx市渔政站以“规范执法，保护资源”为主题，重点作了渔业资源保护的宣传，xx黄河段105余公里，为我市全部捕捞面积，执法人员沿河进行走访，对捕捞户进行“一对一”的宣传，张贴通告50余份，强调禁渔区、禁鱼期的重要性，并且对全市经营黄河水产的经营户重点宣传《野生动物保护法》、《水生野生动物保护实施条例》，同时，为了全面实施自治区名牌推进战略，不断提高渔产品质量，增强渔产品市场竞争力增加渔民收入，工作人员对xx市水产养殖户进行水产品检疫和无公害水产品基地认证的宣传，鼓励广大养殖户按市场要求，重视水产品质量，开展绿色、无公害水产品生产。 (三)渔政管理工作情况 根据《中华人民共和国渔业法》及《自治区实施中华人民共和国渔业法办法》的规定，xx市禁渔期为5月1日至7月31日，为了更好地实施渔业法，更好地贯彻执行内农牧渔发［20xx］103号《关于加强禁渔期渔政管理工作》的文件精神，xx市渔政站制定了禁渔期渔政管理工作方案。 进入5月1日禁渔期，xx市渔政站通过各部门协调配合，会同工商、公安等部门，组织了一次大检查，确保在禁渔期间网入库，船上岸，人体整，更好地保护渔业资源，同时，也对全市专营黄河水产的经营户进行法律宣传，严格要求他在禁渔欺期间禁止销售非法捕捞的渔获物，同时，我站认真贯彻国家四部委 联合下发的紧急通知，认真改造法律赋予我们的责任，积极 开展水生野生动物保护工作，对xx市黄河沿岸捕捞及集贸市场、餐馆等重要场所进行重点检查，均未发现捕捞和经营活动，并且xx渔政站将把打击非法捕捞和经营水生野生动物工作作为我站日常工作，积极重点的开展下去。 为了加强渔业安全生产，xx市渔政站制定了安全生产责任制，责任层层落实到人，并且对黄河xx段渔船进行了考查，和“四无”渔船清理工作，大部分渔船属于非机动船和小马力挂机渔船，直观看船体性能良好，对破旧，安全性能差的渔船进行清理整顿，强令其不许下水捕捞作业。但由于我站不具备船检能力，船检工作一直没有开展，只有一名同志取得验船员资格证书。xx市渔政站还积极参与全国低质量船舶专项治理活动，制定了具体的工作方案，20xx年6月1日由交通局（海事局）、经委、农牧业局（渔政站）、安全生产监督管理局四部门按照“统一部署，统一行动”的要求，组织安排了低质量船舶专项治理“宣传动员阶段”的活动，通过报纸、电视、广播和互联网新闻媒体进行系列宣传和报道，宣传专项治理的政策、步骤和措施，印刷和发放宣传材料，在造船厂（点）船舶码头、渡口、旅游景点和渔船停靠点张贴宣传材料，对非法违规造船和低质量船舶进行警示教育。 二、存在的问题 (1)由于xx市渔政站是一综合性单位，业务等经费少，技术力量薄弱，在推广名优品种相关技术时，存在很大困难， 希望上级部门重视，给予帮助解决。 （2)由于xx市没有旗县级渔政站，黄河xx段105余公里的禁捕区全由xx市渔政站担负，执法经费严重短缺，执法工作难以深入开展。 三、二OO五年下半年工作计划 (1)认真学习贯彻“中央一号”文件精神，全面贯彻自治区渔业工作会议，按照全面建设小康社会的总体要求，深入渔业结构的战略性调整，全力促进渔民增收，渔业增效，重点作好水产养殖工作，完成各项指标任务。 (2)加强渔政管理，保护渔业资源，继续作好禁渔工作，以及水产统计工作。为此，xx市渔政站要在自治区渔业局的领导下，按照全面建设小康社会的总体目标，振奋精神，锐意进取，努力把xx市渔业工作推上一个新的台阶。
2020年职工生活保障工作总结
在工区党委和公司工会的领导下，紧紧围绕着安全生产，把开拓创新与求真务实结合起来，为党政分忧，为职工解难，做到了长远有规划、短期有安排，切实保证了职工生活保障各项工作顺利开展并取得了一些成绩。现将二年来的工作总结汇报如下：
一、统一认识，齐心协力抓好职工生活保障管理工作
关心职工生活，为他们排忧解难，是企业落实“三个代表”的重要思想的具体体现，工区领导高度重视职工生活保障工作，统一思想认识，明确职责和任务。几年来已在职工生活管理方面已形成行政全面抓，分管组织具体抓，工会组织协助抓的工作格局，各项规章制度完善。做到了有领导，有分工，有落实，有记录。我们还充分利用民主管理在职工生活保障方面的作用，利用每一次职工代表大会，倾听职工心声，做到会前认真收集、整理、核实职工提案，会上认真讨论答复，会后认真落实。
二、关心职工健康为职工就医提供方便
工区职工大多在一线从事外线工作，他们的工作“劳动强度大，危险性高”，是众所周知的特种工种。这样就给外线工作的身体的健康提出严格的要求。多年来我们坚持为职工进行职工体检。20xx年7月我们在市公司工会的领导下，组织全工区职工进行了一次身体大检查，并将结果及时反馈给每位职工。使大家洞悉个人身体状况，有病早治，无病预防，不断提高身体素质。在此次体检中，分局有一个退休职工就检查出有早期肝肿瘤，及时得到救治，病情得到了控制。事后病人家属多次说道：“如果没有搞体检，那后果不堪设想。”再者，分局有9名退休职工检查出患有不同程度的九种病，并及时上报为他们申请慢性病种药费报销资格。
工区大多数职工长年“风餐露宿”的外线生活给他们的身体带来了诸多毛病，工区医务室本着服务一线职工，方便职工就医的精神，医生们以服务优质态度为职工服务，下班时间里也是随叫随到。一直以来医务室从不收取任何疹疗费用，医药品也一直以进价销售给职工，工区行政补贴易损易耗品费用。真正地做到了为职工及家属就医提供方便。
三、改善居住环境，做好日常生活服务。
在卫生状况治理方面，工区针对工区所辖的3处院落居住环境的不同，重新划分了卫生责任区制定有关的用工、岗位职责制度。为了改善2#楼的居住环境，拆除了容易藏污纳垢的旧花坛，修成水泥路面。做到了宿舍区、办公区卫生状况方面整齐、清洁、卫生；环境绿化方面做到了花草树木错落有致，三季有花，四季长青；物品摆放方面，房前屋后干干净净，摩托车自行车停放整齐有序。在内保的综合治理方面，做到了防火器具安装规范有序，管理上专管与群管相结合，保证了连续多年安全无事故。日常生活服务方面，完成了老院的双回路电源改造工程，修理了一口水井、安装了内线电话、还投资近十万元安装了网络服务器和局域网线，使工区职工足不出户，也能邀游在信息海洋之中。为提高职工素质和创学习型企业奠定了基础。
四、关心职工生活，积极实施“送温暖”活动。
几年来，工区工会坚持了“五必访”制度，做到了婚丧有人问，病残有人看，困难有人帮，孤寡有人管。坚持慰问病号，送去慰问款表示关怀之情；发放死亡职工遗属生活补助费和抚恤金；职工家中有事、有病、有思想问题，工会主席都要上门走访关心，对有特殊困难职工和有病职工开展捐助活动。每年春节期间开展向困难教职工送温暖活动。由工区党政工领导亲自登走访特困职工家庭和退休职工家庭，送去慰问金，送去党和组织的关怀和温暖。二年来，我们共探望病人21人次，在他们生病为难之计，及时送去组织上的关心和问候；共探访红白喜事16人次；解决职工家庭纠纷3人次；还慰问职工子女大病住院2人次；使职工感到组织的关心无时不刻地在职工的周围；经常到工地慰问施工战严寒斗酷暑的一线职工，二年来赴大悟、应城等工地慰问职工10次，与一线职工同吃一锅饭、共饮一壶水，真正体会到一线工人的艰苦。二年中，我们从紧张的工会经费中，共拿出三万元为全分局职工送去防暑降温用品。在关心下一代的工作中，我们坚持每年"六一"为职工子女发放纪念品，并表彰获"三好学生"称号的职工子女30人；对于成绩优秀的学生考取重点院校，给予一定的奖励，两年中先后奖励3人次。此项活动的坚持开展，在分局职工子女中已产生了激励机制，深受职工的好评。
由于开展了一系列“送温暖”活动，较好地调动了职工参与企业建设发展的积极性，促进了工区的改革、发展和稳定。
五、健全职工疗休养制度
经工会委员会讨论通过《工区关于职工疗休养管理工作的规定》，使工区疗休养工作更加规范化、制度化。同年组织了全体职工到外地疗养，基本上做到贡献与享受同步，更好地激发了职工们的工作热情，也进一步地提高了职工的整体素质；每年按计划安排5名职工到外地疗养。我们坚持在制度面前不徇私、不按个人喜好安排职工谁先谁后，从而使这项工作有条不紊的在工区中进行。
在多年的职工生活保障工作中，我们深深体会到：做好职工生活保障工作必须坚持深化企业改革，加快经济发展，努力提高职工整体收入，用经济的手段来解决职工的实际困难，在扶贫帮困工作中，必须认真落实国家和有关政策，企业内部改革政策的制定上要充分考虑困难职工的实际承受能力，用政策和制度来维护困难职工的利益。职工生活保障工作是一项民心工作，关系到职工的切身利益，对于稳定职工队伍，有着重要的作用。在今后的工作中我们力争更加贴近民心，更加求真务实，为职工做更多的实事！
2020年公司后勤管理工作总结
20xx年过去了,我们又迎来新的一年.
回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效，措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面：
1、 加强学习,不断提高职工的思想觉悟
我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议, 认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神, 加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2 、 加强安全教育,做好车辆管理工作
我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常，没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路, 司机不带情绪开车, 确保安全行车。
3、 做好职工的房改工作
职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作. 住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金80万。
4、狠抓内部管理，做好降本压费工作
为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如,20xx年7月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调,1768元/每台，比同档次的低500-1000元，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头, 为公司减少一笔费用支出。
我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支4800元。全年共计节约费用开支约57600元。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。
各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支12000元，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以减少话费开支，当时考虑到要投入2万多元，也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支1000多元，全年共计节约费用开支12000元，职工也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。
4、 加强物业管理,创建文明小区
职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要, 我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。
搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。
总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之外。 一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。
明年的工作思路：
1、继续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。
2、加强车辆的安全管理，确保行车安全。
3、继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。