时间是不等人的，转眼间这一阶段的工作已经结束，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。我们需要对这一阶段的工作做总结。通过总结还可以从中吸取经验教训，工作总结您知道该怎么写了吗？考虑到您的需要，小编特地编辑了“2020年销售公司党委工作总结暨工作要点--石油”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
##石油销售公司党委工作总结暨工作要点20xx年，甘肃公司党委在上级党组织的正确领导下，以深入开展保持共产党员先进性教育活动作为全年工作的主线，紧紧围绕“创建一流石油销售企业”的总体目标，抓住基层建设这一关键环节，认真贯彻落实《集团公司基层建设纲要》，按照《甘肃销售公司党委20xx年工作要点》，不断健全各级党的基层组织，完善党的工作制度，加强企业党的建设；努力营造积极向上的企业文化氛围，为企业经营管理各项工作提供了强有力的支持；扎实有效开展形式多样的思想政治工作，保证了企业内部的和谐稳定。各项工作取得了明显成效，实现了全年工作目标任务。
一、党的基层建设不断加强，先进性教育活动取得明显成效
一年来，公司党委将深入开展保持共产党员先进性教育活动作为加强党的建设，促进各项工作的一项重要内容，认真贯彻落实中央和省委的安排部署，认真准备、精心组织、扎实有效地组织开展了保持共产党员先进性教育活动。按照甘肃省委和各地方党委的安排，我公司的先进性教育活动分二批进行，其中，所属武威、庆阳、甘南、陇南四个分公司，作为第一批单位于上半年开展了党员先进性教育活动。公司机关本部、直属单位党委（总支）及所属兰州、酒泉、白银等10个分公司作为第二批单位于下半年开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，两级党委（总支），精心组织，周密部署,各级领导干部率先垂范，全体党员不懈努力，广大员工积极参与，取得了明显的成效。一是党员素质明显提高，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。各级党组织抓学习、抓培训，努力锤炼党性，广大党员以身作则，率先垂范，不断增强自身党性修养，努力把党员先进性体现在促进各项工作上，体现在“创建一流石油销售企业”上。党员在工作中吃苦在前、奉献在前、表率在前、模范在前，有效地带动了广大员工积极性和主动性的发挥，进一步增强了党组织和党员队伍的凝聚力、感召力和吸引力，树立了党组织和党员队伍的形象。党员和党员领导干部成为企业经营管理各个层面的模范和标杆。如：聚精会神抓市场，一心一意谋发展的白银分公司经理兼党委副书记廖其林同志；“为三责、做表率”，奉行“以理服人、以德感人、以情暖人”的管理方式的万吨加油站创建与保持者，兰州分公司东岗加油站经理薛瑞娟同志；扎根高原、无私奉献的甘南分公司贡巴加油站经理应昭同志；注重细节，关爱员工，不断增强团队凝聚力的张掖分公司民乐东浦加油站经理何杰同志；热爱企业、技术精湛、服务创新的华庆公司员工赵志海同志等。一年来，两级党委（总支）先后涌现出各层面的先进典型87个，举办先进典型报告会38场次，共有1584名党员和员工听取了公司经营管理各层面的先进典型和事迹报告。为进一步弘扬正气，发挥榜样感召、典型引路和作用，公司还组织编撰了以模范典型事迹为主要内容的《共同的理想》，共收录了模范人物和事迹文章55篇，下发各单位，在广大员工中引起了强烈的共鸣。正确的舆论引导和广泛的宣传，使广大党员和员工的身心和思想受到了深刻的教育。在党员的带动下，全系统先后有212名员工提出了加入党组织的申请，有330名员工光荣入党，党员队伍的先进性正在企业经营管理的各个层面得到广泛体现。二是党的基层组织不断健全和完善，党组织的生机与活力不断增强。两级党委（总支）以先进性教育活动为契机，始终把基层组织建设作为基层党建工作的基础工程来抓，深入贯彻落实公司党委提出的“片区一支部、一库一支部、万吨站一支部”、“5000吨站一小组”以及“3000吨站消除党员空白点”的基层党建基础工作目标。所属各公司紧密结合自身工作实际，通过纳新发展、组织调整、双层组织生活等多种形式，不断充实、完善基层组织。甘南分公司在企业经营管理过程中坚持“四个同步”，即：党的基层组织和行政经营单位同步建立，党务干部和行政干部同步配备，实行一岗双责，党建工作制度和经营管理制度同步制定，党建工作和生产经营工作同步考核，不断强化基层组织建设力度；以“抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓稳定、抓文化、抓群团”的“八抓”内容为核心，明确支部工作定位；以“双管双评”促进支部战斗堡垒作用的发挥，将基层建设工作抓得有声有色。通过先进性教育活动，全公司新调整成立了34个基层支部，基层支部由年初的131个增加到目前的165个，党员队伍不断发展壮大，党员数量由年初的1961名增加到现在的2291名，党员队伍的结构得到进一步改善，全系统在岗党员达1523名，占党员总数的66%，其中一线员工党员1007名，占在岗党员总数的67%，处级干部党员比例达100%，科级党员干部比例达96.5%，站长党员比例达37%。目前全公司83个销售片区、19座油库、11座万吨加油站均按要求建立了支部；5000吨以上加油站全部成立了党小组，3000吨以上加油站党员基本无空白。对“特许、加盟、联营、租赁”加油站党、工、团组织的一体化管理工作得到进一步加强，157座“特许、加盟、联营、租赁”加油站中，有92座加油站的党、工、团组织纳入了公司党、工、团组织一体化管理工作，促进了企业网络建设，市场控制能力进一步提升，市场联盟基础得到巩固，维护了企业品牌形象，公司的市场凝聚力和向心力以及社会影响力不断增强。健全、完善的组织体系，为基层党组织深入开展先进性教育活动， 充分发挥战斗堡垒作用奠定了坚实的组织基础。三是工作作风明显改善，党群干部关系不断改善。各级党组织和广大党员身体力行“三个代表”的重要思想，始终坚持依靠员工，发动员工，想为员工所想，急为员工所急，努力创造和谐稳定的企业发展内外部环境，一些影响公司改革发展稳定的突出问题，已得到初步解决。集中投入资金200多万元，为基层一线油库、加油站配备太阳能热水器171台，电淋浴器158台，洗衣机489台，电冰箱15台以及其它工作生活设施。基层一线“吃饭难、看电视难、取暖难、洗衣难、洗澡难”的问题得到有效解决，工作生活条件得到进一步改善，真正做到了“党员受教育，群众得实惠”。两级机关坚持“面向基层、面向一线、面向员工”，党群干群关系进一步改善。所属武威、甘南分公司领导干部带头，机关工作人员共同参与，每月捐资成立了基层一线员工伙食补贴基金，重点解决边远站和收入较低员工的伙食补助，受到了基层一线员工的广泛好评。两级党委（总支）深入基层，深入一线，访贫问苦，共计走访慰问困难员工361户，结成帮扶对子210对，慰问钱物折合人民币22.53万元，通过发动广大党员和员工捐款捐物落实帮扶资金45.36万元。党员和党员领导干部以真诚和亲情、理解和奉献拉近了机关与基层、干部与群众的距离。密切了党群干群关系，党员作风、干部作风、机关作风有了新的转变。四是企业经营管理各项工作得到促进。在先进性教育活动中，两级党委（总支）紧紧抓住关系保持企业持续有效较快协调发展的重大问题，坚持把先进性教育活动的成效体现在提高企业核心竞争力上，体现在提升企业市场控制力上，体现在增强企业盈利能力上。新建和改扩建加油站38座，进一步扩大了销售网络规模；新组建成立了天然气销售分公司，开辟了车用天然气市场新领域；与省交通厅共同合资成立了高速公路油品销售有限公司，牢牢抓住了今后三年内控制高速公路市场的主动权；企业各项经营业绩取得了新的突破。累计销售成品油216.24万吨，较上年增加21.17万吨，增长10.85%。其中完成零售量175.89万吨,较上年增加18.37万吨，增幅为11.62%。零售率为81.4%，较上年增加了0.6个百分点。单站日均零售量由上年的5.08吨提高到5.33吨,提高了0.26吨。实现销售收入84.53亿元，较上年增加18.36亿元，增长27.74%。实现内部考核利润总额2.88亿元，较上年增加2767万元。实现各类税金2.13亿元，较上年增加1500万元，增长7.57%。
二、领导班子建设不断深入，引领企业发展的“五种能力”明显增强
一年来，公司党委按照集团公司党组关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见，紧紧围绕“五种能力”的提高，以先进性教育活动为契机，不断加强领导班子思想、组织、作风建设。一是强化教育，提高思想认识。通过先进性教育活动的开展和持续巩固扩大成果，进一步完善了党委（总支）中心组学习制度，强化落实，注重效果。公司党委成员在参加所在支部学习的基础上，先后组织集体学习6次，并召开了专题民主生活会。两级党委（总支）主要领导带头搞好自身及班子的学习教育活动，并亲自讲党课，做形势报告，公司总经理张德义同志做了题为《认清市场形势 发挥先进性优势》的形势报告，党委书记何能祯同志以《培育良好的企业精神和企业家精神是“三个代表”重要思想和党员先进性在企业的具体实践》为主题上了党课。两级党委（总支）成员，纷纷结合企业经营管理工作的实际，讲党课、做形势报告，共计71场次，有2824人次听取了党课和形势报告。各级领导干部以实际行动为广大党员和员工树立了学习的标杆，思想得到了升华，认识得到了提高。二是完善机制，改善结构。干部的选拔、聘任、使用进一步走向公正、公开、透明，程序进一步走向科学、规范、合理。已经形成了理论考试、专业考核、民主测评、群众公示、组织聘任的干部管理和使用机制，干部管理机制不断完善，队伍结构持续改善，素质明显提高。先后调整、交流和公开选拔了23名正副处级以上干部，中层干部年龄结构、知识结构更趋合理。三是面向群众，改进作风。两级党委（总支）通过开展先进性教育活动，广泛征求广大党员和员工的意见和建议。公司党委先后向所属18个党委（总支）下发了征求意见表，内部召开了8个征求意见座谈会，召开了2个用户座谈会，同时，对内向1091名党员，对外向18个机构用户和100名零售客户下发无记名问卷调查表，进行了抽样问卷调查，从不同角度，不同层面广泛征求意见和建议，先后梳理汇总122条意见和建议。所属各单位也以各种有效形式广泛征求了党员和员工的意见和建议，征求意见总数达583条。各级领导干部积极走群众路线，建立联系点154个，参加联系点活动434人（次），参加下级党组织民主生活会131人（次），先后与993人（次）进行了谈心。两级党委（总支）、各级领导干部认真制定整改方案，落实整改措施，集中力量解决在思想、工作、作风方面存在的突出问题，公司党委梳理的16条意见和建议中有9条得到了整改，占56%，两级党委（总支）有422条意见和建议得到了整改和采纳，占72%。工作重心的下移，作风的转变，使党员和员工感受到了干部队伍实实在在的变化。群众路线进一步密切了党群干群关系，在企业内部形成了民主和谐的良好氛围，干部作风得到了明显改进。通过持续不断加强干部队伍建设，各 级领导干部的发展意识、大局意识，责任意识和忧患意识不断增强。庆阳分公司党委善于抓班子、带队伍，制度建设到位，注重营造和谐，分工明确、配合紧密，作风务实、工作勤勉，牢固树立正确的政绩观和权力观，不断提高班子引领企业发展和良好的执行能力，“班长”的表率作用和班子的整体合力得到了充分发挥，以良好的经营管理业绩，被评为公司20xx年度“四好”领导班子，为两级领导班子建设做出了楷模和表率。
三、员工队伍建设稳步推进，队伍素质明显提高
一年来，公司基层建设工作的一个重要特色，就是注重人的价值，注重员工的发展，注重员工整体素质的提高。一是强化管理，注重队伍源头建设。不断完善员工聘用制度，把好入口关。党委将市场化用工制度的落实作为今年效能监察的一项重要内容，在全系统对市场化用工进行了清理，共计清理出不符合条件的市场化用工347名，补充吸收了学历高、素质好，基本功过硬的职工子女以及兄弟单位玉门油田和兰州石化职工子弟471名，其中：大学本科36人，大专118人，中专120人，既改善了员工队伍年龄、知识结构，又为兄弟单位解决了职工子女就业难的问题。二是强化培训，促进队伍素质的持续提升。在建立能进能出的用工新机制的同时，党委把提高员工的综合业务能力作为加快企业发展的重点工程来抓，作为推动企业争创一流的重要措施来落实。逐步完善白银培训基地软、硬件设施，不断加强员工队伍的业务技能培训，两级公司先后举办各类培训班202期，培训员工8103人次；选送86人次参加了系统外举办的各类培训班。在加强集中统一规范培训的基础上，持续开展了广泛的“岗位练兵”活动，将员工培训延伸到基层一线，分布到经营管理的各个层面、各个工作岗位上。各销售片区普遍建立“站长练兵台”，各油库和加油站普遍建立“岗位练兵台”，群众性的“岗位练兵”热潮在企业经营管理的各个层面得到认真开展。定西分公司为进一步强化员工培训效果，制作了加油站现场管理操作程序光盘，在各加油站巡回播放，增强培训的实效性，通过“理论考试、技术比武、知识竞赛”三结合的方式选树技术能手和服务标兵，以点带面，推动整体培训工作的进步。三是搞活机制，增强队伍建设的生机与活力。进一步建立健全并完善了以薪酬福利、培训培养、晋升晋级、评先树优为主要内容的激励机制，努力营造“尊重人才、崇尚技能”的内部氛围，创造事业留人、情感留人、待遇留人的良好环境。制定了《人才开发规划及实施办法》，提出了3-5年年培养100名经营管理人才、150名专业技术人才、80名精通党务工作人才、300名复合型操作人才等“四支队伍”建设的近期目标并积极实施。实施了3000吨以上加油站经理年薪制，开始推行“星级员工”考核评定工作，不断激活人力资源潜力。为了进一步激发员工学技术、学业务的积极性和主动性，公司还先后在全系统组织了发油、计量、化验、电工、驾驶五个工种的技术比武活动，并组队参加了集团公司和炼油与销售分公司组织的比赛，张掖分公司员工李兴武同志在集团公司举行的技术大比武中获得了汽车驾驶组第三名的好成绩，成为销售企业唯一一个获奖的选手，充分体现了群众性的岗位练兵活动所取得的现实成效。所属各公司也以不同形式积极组织开展了群众性的技术比武活动，努力促进员工队伍整体素质的提高。
四、坚持教育、制度、监督并重，党风廉政建设不断加强
一年来，各级党组织认真贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防和治理腐败，努力构建教育、制度、监督并重的防腐体系。一是强化教育，细化责任，注重源头治理。两级公司逐步完善了《党风廉政建设目标责任书》和《党风廉政建设承诺书》制度，使“两书”签订工作横向到边，纵向到底，明确了公司各级领导在抓好经营管理工作的同时，在党风廉政建设方面应承担的责任；两级党委（总支）以先进性教育活动为契机，把党纪条规教育、警示教育纳入党委中心组学习和廉政教育的工作计划安排，做到学习时间、学习内容、参加人员三落实。以党员和党员领导干部为对象，先后聘请专家学者作报告28场（次），观看教育影片和专题片36场（次），参观教育活动展览14场（次），参观革命教育基地9次，收到了良好的教育效果。各级领导干部的廉洁从业意识、自律意识显著增强。二是强化监督、严格制度，注重落实效果。以《国有企业领导干部廉洁从业若干规定（试行）》的贯彻落实为重点，紧紧围绕两级领导班子的决策和执行两个重点环节，定期开展领导干部的述职述评，不断加强对领导干部的监督和管理。结合企业经营管理工作实际，有针对性地开展了以石油销售企业重点部位和关键点落实源头治理为主要内容的99项效能监察和专项审计，提出审计意见和建议47条，被采纳45条，采纳率为95%。拓宽信访渠道，加强对信访件的查处工作，严格落实责任追究制，全年实施责任追究32人，其中科级以上干部28人，其他人员及加油站经理4人。先后收到信访举报12件，其中核实历史遗留问题3件，现加油站人员违规问题1件，查否8件。严肃了经营纪律，维护了职工的合法权益，为企业中心工作提供了有效的支持和保证。
五、充分发挥工、团组织作用，企业文化建设取得新的进展
一年来，公司工会、共青团组织进一步健全和完善，形成了公司、所属分公司、经营片区（油库）三级组织体系，有计划地组织市场化用工员工加入工会、共青团组织，队伍不断发展壮大。工 会、共青团组织的作用得到了较好的发挥，职代会制度得到了认真贯彻落实，两级党委（总支）均按规定召开了职代会；职代会民主评议领导干部制度得到认真贯彻落实，提高了各级领导干部自我约束、自我加压、廉洁自律的自觉性，增强了群众观念和“公仆”意识，同时也加强了领导干部和员工之间的联系和沟通，增进了理解和信任；广泛开展了“厂务公开”活动，两级机关设立了公务公开栏，同时重要的公务活动以及关系企业重大问题的事项一律在公司信息门户公布。在油库、加油站开展了“（库）站务公开”活动，有效维护了广大员工的合法权益，调动了员工参与企业管理的积极性，推动了企业民主管理进程；为基层一线的员工配发了开展文化活动所必需的主体娱乐用品，设置流动书箱73个，基层员工业余文化生活进一步改善；助残扶困活动有效开展，全年有129名特困的在职、离退休、退养和有偿解除劳动关系人员得到了总金额达27.97万元的困难补助，有140名离退休、退养和有偿解除劳动关系人员的子女得到了总金额达38.8万元的助学补助。经公司领导班子倡议，自20xx年9月起，所有在岗股份公司员工，每人捐资额度再增加一倍，同时，企业从员工福利费中再拿出40万元，工会从会费中拿出10万元，进一步增加资金积累，扩大扶助面，增加对企业特困、弱势群体的帮扶力度，一系列帮贫扶困救助措施，充分体现了公司党委“以人为本”的经营理念，在关心弱势群体、维护企业稳定方面发挥了积极作用；公司工会充分发挥群众组织的桥梁和纽带作用，组织开展了形式多样、内容丰富的文体活动，先后组织了全系统首届“创新杯”健身大赛和“销售之韵”歌舞大奖赛，所属各单位也以不同形式组织开展了群众性的文体活动，丰富了员工业余文化生活，展示了全系统员工队伍的精神风貌，提高了员工队伍的素质，增强了企业凝聚力和向心力。
共青团组织在党委的统一领导下，深入开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强团员意识主题教育活动，紧紧围绕党政中心工作，充分发挥团员青年的工作积极性和主动性，挖掘选树各类青年典型，发挥典型的示范和引导作用，为公司的发展建设奉献青春、智慧和力量。公司团委荣获“20xx年度甘肃省创建‘五四’红旗团委组织奖”称号，兰州公司五星坪油库团支部等一批基层团组织也受到了表彰；有3名团员青年分别荣获“甘肃省‘五四’青年奖章、甘肃省优秀团干部、甘肃省优秀共青团员”荣誉称号，一名获“甘肃省优秀青年企业家”荣誉称号。
一年来，两级党委（总支），通过开展先进性教育活动，在企业党建工作中，做了一些有益的探索，积累了一些宝贵的经验，取得了一定的工作成效。但通过对一年来工作的“回头看”，我们仍清醒地认识到，工作中仍存在一些差距和问题，主要表现在一是对党员教育管理出现的新情况、新问题研究不够，探索新时期党员教育管理的新途径做得不够。有的党员干部对党员教育管理工作重视程度不够，认为这是“软任务”，可松可紧，可为可不为；有的党员接受教育的积极性和主动性不高，党员教育的主观愿望和客观效果还有较大的差距；个别党员思想观念发生变化，追求实际利益，党性观念淡化。这些思想观念的存在给新时期做好党员教育管理工作带来了一定的困难，也提出了新的课题。二是政工干部的素质还不能适应新时期基层党建工作的需要。部分政工干部不重视自身的学习和素质的提高，工作能力不强，综合素质较低。部分转岗的政工干部和新从事党群工作的干部工作经验不足、方法单一，工作质量不高、效果欠佳。影响到政工干部队伍的整体素质，进而影响到党群工作质量的提高。三是党员队伍“两头小、中间大”，党员整体作用的发挥不够。党员队伍中，成绩突出的优秀党员少，表现不良的后进党员少，大多数党员表现平平一般化，形成“两头小，中间大”的态势。影响到党员队伍整体作用的发挥，进而影响到整个基层建设工作水平的提高。
以上存在的问题，需要我们在今后的工作中不断探索和实践，进一步强化工作力度，努力整改和提高。相信有上级党组织的正确领导，有广大党员和全体员工的不懈努力，我们的工作就一定能够收到应有的成效。
20xx年度党委工作要点
20xx年，是国家实施“十一五”规划的开局年，也是公司改革、发展的关键一年。石油市场的全面放开，使我们既面临新的发展机遇，也面临更加严峻的挑战。日趋激烈的市场竞争，迫使我们必须在基层建设上有新的作为、新的突破、新的提高，打牢基础，迎接挑战。
20xx年工作的指导思想是：以党的十六届五中全会精神和集团公司工作会议精神为指导，认真贯彻落实上级党委的工作安排和部署，深入开展“基层基础年”活动，以争创一流石油销售企业为目标，进一步巩固和扩大先进性教育活动成果；以“四好”领导班子为标准，不断加强领导班子建设；以“三基”建设为核心，进一步打基础、上水平，促进基层建设再上新台阶，企业文化建设取得新进步，为公司顺利实现232万吨销售、零售190万吨年度奋斗目标，促进企业持续和谐发展提供强有力的思想、政治和组织保证。
一、切实抓好先进性教育活动的整改提高，努力探索和建立保持党员先进性的长效机制。各级党组织要持之以恒地抓好先进性教育活动的整改提高和巩固扩大工作。一是党员和党员领导干部思想认识有新提高。继续以保持党员先进性、实践“三个代表”重要思想为目标，发动全体党员积极学习党章、遵 守党章、贯彻党章、维护党章，努力提高党员的党性意识。各级党员领导干部还要以深入学习贯彻党的十六届五中全会精神为重点，围绕公司工作会议提出的工作目标和任务，着眼于全面提高领导班子和领导干部的理论水平、政策水平和引领企业改革与发展能力，树立和落实科学发展观，坚持“以人为本”，构建和谐企业，推进企业体制创新，加强干部队伍建设和基层建设，促进企业又快又好发展方面进行深入学习和研究。把学习的过程变成统一思想、提高素质、拓宽思路的过程，变成促进企业发展，科学决策的过程，变成提高各级领导干部“五种能力”的过程。各级党组织对党员和党员领导干部的学习要做到有安排、有措施，在学习过程中，要坚持人员、时间、内容“三落实”。二是整改提高和巩固扩大成果工作要有新进展。充分认识整改提高工作的重要性，紧紧围绕先进性教育活动的目的和创建“中油排头、国内一流”石油销售企业的目标要求，克服松劲情绪、厌烦情绪，做到机构不撤、人员不减、工作不断，进一步加强对整改提高工作的领导，建立整改台账，实行消号制度，落实领导责任和工作责任，扎扎实实搞好巩固扩大和整改提高工作，务必使广大员工反映的问题，事事有人管、件件有回音，做到期限内整改完成率100%，切实提高各级党组织的群众威信，努力改善党群干群关系。三是建立保持党员先进性的长效机制要有新突破。紧紧围绕公司党委提出的“五个坚持、五个机制”的要求，充分体现时代性、实践性、系统性和可操作性，积极探索使党员长期受教育，永葆先进性的长效机制，重点在制度创新和机制创新上下功夫。进一步修改完善“党建八项制度”，建立党员联系群众和争先创优机制，形成一套科学规范、切实可行、行之有效的工作制度，以制度确保基层建设工作扎实有序地开展，以制度确保共产党员的先进性在企业经营管理及各项工作中长期得到充分体现；进一步规范基层党建工作，不断提高党员队伍、员工队伍的整体素质，夯实企业发展基础，推动企业整体管理水平持续、稳步提升。
二、努力创建“四好”领导班子，不断提高引领企业发展能力。深入贯彻落实《中油甘肃销售公司关于开展创建“四好”领导班子活动的指导意见》，紧密结合自身工作实际，研究制定详细具体的创建方案和措施。一是要同提高引领企业发展能力相结合。紧紧围绕企业经营管理实际，在进一步巩固和提高市场占有份额、新的市场领域的开发和拓展、服务创新、管理创新上取得新突破。用科学发展观统一思想，指导实践，破解企业改革、发展、稳定的各种难题，夯实各项工作基础，不断提高企业的市场控制能力、核心竞争能力和盈利能力，为企业长远发展奠定基础。二是将“四好”班子的创建与建设健康和谐领导集体相结合。凝聚产生力量，团结产生兴旺、务实促进发展。各级党员领导干部要始终以新时期“党员先进性具体要求”和“十二个带头”的标准严格要求自己，认真贯彻落实民主集中制原则，班子内部牢固树立讲政治、讲团结、顾大局的良好风气，充分发挥班子整体合力。时刻用“四好”标准对照自已，衡量自己，不断提高自身修养和工作水平，努力创建具有凝聚力、战斗力的“四好”领导班子。三是将“四好”班子的创建与强化考核管理相结合。不断充实和完善“四好”班子的考核办法，在考核过程中，注重将“四好”班子的创建与企业绩效状况、基层建设、“以人为本”理念的落实、干部队伍和员工队伍建设、企业文化建设以及促进企业可持续发展紧密结合起来，进行综合考核，努力提高考核的科学性和实效性。四是将班子建设同做好后备干部队伍建设相结合。进一步拓宽视野，改进方法，完善制度，立足当前、着眼长远，坚持不懈地抓好后备干部的选拔和培养，打破身份界限，引导和鼓励能力强、水平高、素质好的市场化用工积极参与干部队伍的竞聘，保证后备干部队伍的数量和质量。
三、持之以恒地抓好基层建设工作，为企业长远发展奠定基础。以“三基”建设为核心的基层建设是关系企业长远发展的基础工程。各级党组织要进一步深入贯彻落实《集团公司基层建设纲要》，促进公司基层建设再上新台阶。一是进一步加强基层干部队伍建设。基层建设的核心是支部建设，支部建设的重点是干部队伍建设。在进一步深入贯彻落实公司党委提出的基层基础建设工作目标的基础上，今年要将基层干部队伍建设的工作重点放在能力建设上，特别是支部书记的能力建设上，有效解决基层党群干部素质低、专业能力差的问题。力争公司党委集中组织培训一批、各单位自主培训一批，年内基层党群干部培训率达到50%以上，使基层党群干部业务素质和工作能力有一个明显的提高；二是进一步深入贯彻落实公司党委下发的“党建八项制度”。结合各自工作实际，有针对性地制定有利于党组织和党员战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的制度，进一步严肃党的纪律、完善工作程序，落实工作规范。不断规范阵地建设，年内支部阵地建设完成率达到100%，使基层党组织工作水平有一个新的起色；三是持续开展“双培”工程，不断壮大一线党员队伍，改善党员分布与结构。要立足公司员工队伍组成结构的特点，充分重视发展市场化用工加入党组织，通过组织发展或调整，进一步优化党员队伍结构和党员分布，不断提高党员队伍的整体素质，为党员队伍增添新的活力；四是进一步抓好油库、加油站的基础管理工作。大力弘扬“中国石油”的企业精神和经营理念，用大庆精神、雷锋精神以及“三老四严”的传统来教育和感化员工，严格落实规范化管理制度，不断强化 油库、加油站物品定置管理、形象视觉管理、服务规范化管理水平，积极探索1000吨以下加油站承包基础管理工作的新路子，努力树立企业社会新形象；五是继续抓好员工队伍建设。完善用工程序，严格用工标准，严肃用工纪律。严格贯彻落实公司定岗定员标准，将定岗定员与工资总额、绩效奖惩、班子考核相挂钩，进行严格考核兑现；将员工培训与星级评定工作相结合，进一步强化基本功训练。定期、不定期地组织开展有利于员工技能发展的不同层次、不同范围的技术比武和知识竞赛活动，今年，公司仍将适时举办一至二期全系统范围的员工技术比武活动，以促进员工学业务、学技术的热情，努力培养一批作风优良、技术过硬、一专多能的复合型技术骨干，促进员工队伍整体素质的提高。
四、以典型的选树、培养为核心，不断加强企业文化建设。企业文化的核心是企业精神，典型引路、榜样感召是企业精神的人格化体现。年内要集中选树培育“一批样板示范党支部、一批样板示范加油站、一批优秀共产党员、一批优秀经营管理者、一批优秀员工”。一是要善于发现典型。各级党组织尤其是负责人要以高度的政治责任感，切实担负起选树、培养典型的责任，不断完善选树培养先进典型的制度，创造先进典型不断涌现的环境，建立发现人才、挖掘人才、珍惜人才的工作机制。要深入基层、贴近一线、慧眼识人，善于发现典型。二是要善于培养典型。明确培养目标、确定培养责任人，制定具体有效的培养措施，通过压担子、铺路子、搭梯子，为先进典型的成长创造条件，促使其成长进步。要勇于在先进典型中提拔和使用干部，为他们提供优厚的政治、物质待遇，使他们学有所值、劳有所得，在员工队伍中营造“尊重先进、羡慕先进、争做先进、赶超先进”的良好氛围。三是要善于宣传典型。典型选树、培养过程中，要利用各种媒体、采取各种形式加强宣传，扩大影响，使选树的先进典型被广大员工群众普遍认同和接受，进而成为学习的榜样，使先进典型在适宜的氛围里成长，始终保持前进的动力和奋发向上的精神状态。
五、切实加强党风廉政建设工作，维护企业健康发展。认真贯彻落实中纪委六次全会精神，继续加强党风廉政建设和反腐败工作。一是继续加强党风廉政教育。坚持普遍教育与重点教育相结合，正面教育与警示教育相结合，党纪教育与先进性教育相结合，民族传统道德教育与党的优良传统教育相结合，不断增强党员干部廉洁自律的自觉性和拒腐防变能力；二是强化党风廉政责任体系建设。继续与党员干部签订《党风廉政责任书》和《领导干部廉洁自律承诺书》。进一步完善落实“一把手负总责、分管领导各负其责”的党风廉政建设责任体系。不断增强不同岗位廉政责任的针对性，加强领导班子及其成员执行党风廉政规定和责任制情况的监督检查；三是不断加强重点部位和关键环节的效能监察工作。对经营环节和重要岗位工作人员，开展有针对性的廉政教育和监督检查，突出实效性、防范性。改进效能监察的方式方法，把监督检查的重点放在评价经营管理工作的合规性和程序的完整性，提高经营管理的效能和效率，以及对各级管理干部廉洁自律情况的检查上。四是高度重视信访案件的初核查办工作。不断整合信访资源，拓宽来源渠道，完善工作机制，发挥信访初核和案件查办的综合效应，维护国家、企业、员工的合法权益。努力在建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系上取得新的进展。
六、充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，努力增强企业凝聚力和向心力。把工会和共青团工作作为推进企业改革，维护企业稳定，促进企业发展的一项重要工作来抓。一是进一步推进基层民主管理。认真贯彻落实职代会的各项职权，严格落实目标任务、费用支出、绩效考核、薪酬分配、评先选优“五公开”制度，增加工作的透明度，不断促进基层民主管理工作再上新台阶；二是切实改善基层员工工作生活条件。继续开展“五小工程”建设，工会组织“职工之家”拥有率100%，二级油库、片区流动书箱拥有率达到100%，加油站电视机、洗衣机拥有率达到100%，加油站员工食堂开办率达到90%以上。大力开展油库加油站空闲土地绿化活动，空闲土地绿化率不低于90%；三是充分调动青年员工队伍工作的积极性和主动性。共青团组织要针对员工队伍年轻化的特点，围绕中心工作，坚持组织开展争创“青年文明号、青年岗位能手、青年安全示范岗”等活动，要善于创造和运用丰富多彩、青年喜闻乐见的活动形式，开创生动活泼的工作局面，要通过具体有形的工作载体，贴近青年、贴近实际的工作内容，党政认同、青年认可的工作实际，努力提升共青团组织的影响力、凝聚力和服务能力。四是积极开展丰富多彩的员工业余文体活动。工会和共青团组织要协调配合，紧密结合经营管理、队伍建设的实际，组织开展形式式样、内容丰富、活泼健康的文体活动，以陶冶员工情操，增强队伍的凝聚力和向心力。年内要有计划、有组织地开展一次全系统范围内的员工文体活动，所属各公司也要有组织地开展活动，不断丰富员工队伍的业余文化深入生活。
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2020年公司党委工作总结及2020年工作要点
20xx年党委工作总结
20xx年，公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕提高经济运行质量这个中心，狠抓党建、思想政治工作和精神文明建设，调动一切积极因素，团结和带领广大干部职工克服来自各方面的压力和困难，使公司在极其严峻的市场形势下，仍然取得了较好的成绩。集团公司实现利润总额2825万元，净利润-198万元。股份公司水泥产量达到386万吨，水泥销量达到387万吨，实现销售收入81640万元，利润总额4300万元，净利润2280万元。回顾总结一年来的情况，我们主要抓了以下几个方面的工作：
一、以党的十六届三中、四中全会精神为指导，积极应对市场挑战
20xx年，由于受到国家宏观调控影响，使企业生产经营遇到了前所未有的困难和压力。面对严峻的市场形势，公司党委以党的十六届三、四中全会精神为指导，围绕企业可持续发展这个主题，引导全体干部、职工积极应对市场挑战。在企业要不要发展，如何发展等重大问题上进一步统一了思想。提出了“积极应对、以变应变，攻坚克难、共渡难关”的工作思路，并采取一系列超常规的手段，确保了公司生产经营稳步运行。
二、坚持不懈地抓好领导班子建设，干部队伍素质进一步增强
领导班子素质的高低决定着企业未来的发展。公司党委把抓班子、强素质作为干部管理的首要任务来抓。坚持中心组学习制度，用“三个代表”重要思想武装头脑。加强了领导班子的自身作风建设。坚持两级班子的民主生活会制度，通过认真开展批评和自我批评，沟通了思想，增进了团结，提高了领导班子解决自身问题的能力，政治意识、大局意识、危机意识、紧迫意识明显增强；加强干部培训工作。公司党委利用一个月的时间，在节假日举办了四期中层领导干部基本素质培训班，三个子公司及本部中层助理以上干部通过培训，进一步增强了领导管理素质和解决处理问题的能力。
三、不断加强和改进宣传思想工作，努力为企业改革、发展、稳定保驾护航
20xx年，公司党委把加强企业思想政治建设放在重要位置来抓。围绕企业改革发展稳定，积极开展工作。一是狠抓干部理论学习，不断提高领导干部的政治素质。我们通过党委中心组学习制度和干部培训，组织党员领导干部学习党的十六届四中会精神，在中层助理以上领导干部中开展了“两个务必”教育，使两级班子成员的政治理论素质有了明显提高，并能够自觉运用政治理论指导工作，领导班子研究企业新情况、解决企业新问题的能力普遍增强。二是以党的十六届三中全会精神为指导，积极推进国有企业改革。20xx年，我们按照建立现代企业制度的要求，首先从分配制度改革入手，建立了以岗薪制为核心的企业内部分配制度。岗效工资改革制度出台前后，党委政工部及各支部积极做好宣传教育及引导工作，确保了企业改革前后职工思想稳定，使改革得以顺利完成。三是充分发挥宣传舆论阵地作用。公司党委紧紧围绕企业改革、发展、稳定，充分利用公司电视站、《职工天地》、《班组五分钟学习材料》等宣传舆论阵地，广泛宣传党的路线、方针、政策和公司重大决策。认真抓好正面宣传，定期开展形势任务教育，帮助广大干部职工解放思想、更新观念。四是围绕企业发展中的困难和问题，积极开展思想政治工作。班子成员经常深入基层讲形势，讲任务，把企业生产经营中遇到的暂时困难，交给干部职工，发动大家一起出主意，想办法，提合理化建议，掌握干部职工的思想脉搏，及时做好解难释疑工作。如去年我们在企业生产经营最困难，资金最紧张的时候，党政班子成员亲自作动员，经过多方论证，提出了以银行委托贷款的形式发动职工广泛参与。去年先后组织了两次委托贷款共筹集资金7645万元，保证了企业生产经营和项目建设的正常运营。
四、加强党的基层组织建设，较好地发挥党的政治核心作用
20xx年，公司党委根据上级党组织的要求和企业的实际情况，把加强党的基层组织建设放在首位。一是狠抓党的思想建设，在广大党员中深入开展了党的十六届四中全会精神和"三个代表"重要思想的学习，围绕党的先进性如何发挥党员的先锋模范作用，巩固党的执政基础，组织党支部、党小组进行了专题讨论；对入党积极分子和部队复员兵党员进行办班培训，使党员普遍受到了教育，并能在各自工作岗位上较好地发挥先锋模范作用。二是加强党组织建设。公司党委通过建立党内正常的工作制度和规范，不断加强党的组织建设。20xx年主要建立和完善了《中层领导班子和干部考核暂行办法》、《中层领导干部选拔任用工作实施细则》。结合对外子公司党组织建设的情况，公司党委专门研究制定了《关于规范和加强子公司党组织建设指导意见》，进一步规范了子公司党组织工作程序。三是注重加强党的自身建设。通过开展民主集中制教育，狠抓党的“三会一课”制度，开展争先创优活动，民主评议党员活动进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。20xx年，公司党委按照优秀、合格、基本合格、不合格四个档次对党员进行分类排队，通过自查自纠、民主测评等多种形式，解决了自身存在的问题。经过民主评议没有落后支部和不合格党员，并在"七一"前夕，召开表彰大会，对5个先进党支部、56名优秀党员进行了表彰。同时公司党委还积极支持和引导工会、共青团组织围绕企业的中心工作开展各具特色的活动，较好地发挥了党的政治核心作用。
五、加强党风廉政建设，促进企业健康发展
20xx年，我们狠抓了党员领导干部廉政教育和党风党纪教育，在公司全体中层以上领导及主要业务人员中继续开展了述廉、评谦、诺廉、预防职务犯罪教育和警示教育；组织广大党员、干部认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，切实加强了对领导干部的监督工作。领导班子成员带头执行“四大纪律”、“八项要求”。严格落实党风廉政建设责任制以及各项廉政制度，认真实行责任追究制度；加大了案件查处 工作力度，对发现的违法违纪问题给予了严肃查处；按照“八个坚持，八个反对”的要求严格规范了领导干部的行为；加强了招投标管理，认真开展了技改技措项目审计；对承包经营单位及各驻外机构经济活动加强了监督管理，使公司各项经济活动逐步走上规范化轨道。20xx年通过专项治理整顿，共清回个人借用、占用公款24.6万元。通过对重大项目投资和重要物资设备招投标管理，共为公司节约资金500余万元。
六、狠抓精神文明建设，进一步提高企业整体素质
20xx年，我们坚持以活动为载体，狠抓企业精神文明建设。如“七一”前夕，组织广大党员开展了主题突出、形式多样、内容丰富的纪念"七一"活动，广大党员受到了一次很好的党史党性教育，党员的先进性有了进一步的增强；在"国庆"前夕，举办了“祖国颂”职工歌咏比赛活动，全公司共有15支代表队800多名职工参加了此项活动。收到了较好的效果；通过组织开展职工劳动竞赛、技术比武、组织诗歌朗诵会、职工健身比赛、建立光荣榜等项活动，不仅陶冶了情操，也使广大职工以更加饱满的热情，积极投入到公司各项工作中去；积极做好离退休职工工作，组织他们深入学习党的方针政策及有关精神，定期向老同志通报公司改革发展及企业经营情况，认真听取老同志的建议或意见，重大节日组织慰问活动，积极组织老同志开展有益身心健康的文体娱乐活动；年初承诺努力为职工群众办实事、办好事全部落实到位，完成了工人村旧楼改造，使职工居住和生活环境有了根本性改善；在全体职工、家属中开展了“爱我家园”活动，使职工的道德素质普遍增强，社区文明之花竞相开放，狠抓精神文明建设目标管理考核和社会治安综合治理、计划生育、绿化美化工作；为企业的发展营造了良好的内外环境。
20xx年，我们取得了一定的成绩，这是公司各级党组织、广大党员干部职工解放思想、开拓进取、团结拼搏的结果。在看到成绩的同时，我们也要清醒看到，党委工作还存在一些薄弱环节，归纳起来主要是：有的单位党务工作者抓党务工作时紧时松，工作不深入、不扎实；对党委工作不熟悉，忙于事务性的工作多，抓大事的能力差；统揽全局，做认真细致的思想政治工作还有待于进一步加强。个别单位对党委安排部署的工作，有时落实不到位，政工部门考核检查指导不到位等等，这些问题都有待于今后加以解决。
20xx 年党委工作要点
20xx年党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，遵循科学的发展观，解放思想，更新观念，全面推进企业改革与发展；突出抓好保持共产党员先进性教育、建立党建质量管理体系、企业改制宣传教育和两级班子建设，将党建工作融入企业生产经营的全过程。在保证现金流良好的前提下，努力实现企业利润最大化。为企业改革、发展、稳定提供强有力的政治组织保证和智力支持。
20xx年党委工作的奋斗目标是：
1、确保公司生产经营目标顺利完成。
集团公司
——销售收入96631万元；
——利润总额3179万元；
——净利润-965万元。
股份公司
——水泥产销量465万吨。
其中：股份本部180万吨；
太行前景140万吨；
太行和益100万吨；
太行兴盛45万吨；
——熟料销量38万吨。
其中：股份本部20万吨；
太行和益18万吨。
——水泥销售收入96046万元。
其中：股份本部38158万元；
太行前景28658万元；
太行和益21345万元；
太行兴盛7885万元；
——利润总额5619万元。
其中：股份本部-2384万元；
太行前景5603万元；
太行和益2100万元；
太行兴盛300万元。
——净利润2764万元。
其中：股份本部-2384万元（不含对子公司的投资收益）；
太行前景5200万元；
太行和益2000万元；
太行兴盛200万元。
2、确保当年货款回收加清欠达到100%。
3、确保公司工亡事故为零。
4、确保职工人均收入在企业效益增长和劳动生产率增长的同时，增长5%以上。
5、确保企业党建和精神文明建设再上一个新台阶。
根据20xx年党委工作的指导思想和奋斗目标，全年要突出抓好以下六个方面的工作：
一、深入开展共产党员先进性教育，进一步巩固党的执政基础
1、认真开展共产党员先进性教育活动。开展共产党员先进性教育，是中央坚持用“三个代表”重要思想武装全党，提高党的执政能力，巩固党的执政基础，完成党的执政使命的重要举措。也是我们解决影响企业改革发展稳定及党员思想、工作、作风方面存在问题的良好契机。因此，我们一定要充分认识在全党开展先进性教育活动的重要性和必要性。把这项活动作为今年党建工作的重中之重，下大力气，扎扎实实地抓好。按照市国资委的安排，我公司将从下半年开始此项活动。
2、开展先进性教育必须遵循的指导思想及原则。要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届三中、四中全会和省委六届六次全会精神，紧密结合企业改革发展稳定和党员队伍建设现状，认真解决党员在思想、工作、作风方面存在的突出问题。要在坚持“四个一”的前提下，遵循“五条指导原则”，即：必须联系实际，务求实效；必须坚持正面教育，认真开展批评和自我批评；必须坚持发扬党内民主，走群众路线；必须坚持领导干部带头，发挥表率作用；必须坚持区别情况，分类指导。通过活动的开展，进一步提高广大党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，充分发挥党员的先锋模范作用，团结和带领广大职工，努力完成公司20xx年的各项奋斗目标。
二、狠抓两级班子建设，努力提高领导决策管理水平。
3、加强班子理论学习。要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力提高两级班子成员的政治理论素质。要通过领导班子中心组和干部理论学习日制度，紧紧抓住制约企业发展、生存的突出问题，有针对性地抓好政治理论学习，不断提高两级班子谋大事、抓大事、干实事的能力和水平。按照“政治坚定，求真务实，开拓创新，勤政廉洁，团结协调”的要求，把两级领导班子建设成为坚强的领导集体。
4、抓好干部教育培训。随着我国对外开放和企业现代化管理的需要，各级领导干部知识能力也有一个再提高的问题。今年两级班子成员都要把加强学习、更新知识，提高素质作为一项非常紧迫的任务。在适当的时候，公司要聘请国内高水平的企业管理方面专家讲课；组织两级班子成员到先进企业学习，以开阔视野，增长知识，提高领导决策管理和驾驭市场经济的能力。
5、转变干部工作作风。要深化“两个务必”教育，在全公司内要大兴真抓实干、雷厉风行、脚踏实地、扎实苦干的作风，通过工作作风的转变，创新工作思路。同时，把抓工作落实作为转变作风的关键环节，凡是确定的工作都要细化目标，分解任务，分级负责，一级抓一级，把目标任务具体落到实处，务求取得实实在在的成效。
三、以生产经营为中心，认真做好新形势下的思想政治工作
6、围绕提高经济运行质量开展工作。提高经济运行质量，促进企业经济效益的提高是企业党委的中心工作。党委不仅要确保党的路线、方针、政策和国家的法律、法规得到贯彻落实，而且要支持董事会、总经理部依照《公司法》等有关规定大胆开展工作，履行监督保证职能。今年要突出抓好提高企业经济运行质量这个中心，要教育各级领导严格按照市场经济规则办事，认真履行职责，确保各项工作落到实处。
7、积极开展形势任务教育。今年公司面临的形势依然严峻。要完成全年的奋斗目标，必须充分调动各方面的积极性。公司各级党组织和广大政工干部都要紧紧围绕企业的目标任务，开展形式多样的教育活动。要加强对公司重大决策、重要会议、热点问题等舆情的调查和宣传引导工作；要随时把握职工的思想脉搏， 针对职工群众关心的热点和难点问题，及时做好解难释疑工作，要将思想教育工作与解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。保证企业各项工作的顺利开展。
8、抓好改革舆论引导。今年公司将进行产权制度改革，改制的成功与否，将关系到企业的命运与未来，关系到每个职工的切身利益，政工各部门要做好改制工作前后的宣传引导工作， 要准确把握职工的思想动态，引导干部职工正确认识形势、坚定信心、解放思想、转变观念，积极支持和投身改革。努力为企业改革、发展、稳定营造良好的舆论氛围。确保改革前后职工思想稳定，把改革工作真正落到实处。
9、加强企业内外宣传。要充分利用报纸、电视、网络等多种途径，把“企业想宣传的”与“外界想了解的”结合起来，加大企业对外宣传力度，提高企业在市场中的知名度和美誉度；要加强企业内部宣传，通过《职工天地》、《太行快讯》、电视站、内部网等多种形式，加快公司上下级之间、各部门之间信息沟通联系，真正做到下情上报、上情下达。
四、抓好党风廉政建设，培育企业发展正气
10、加强党员领导干部廉洁自律教育。继续开展党风党纪教育、警示教育和艰苦奋斗教育，努力提高党员领导干部廉洁自律的自觉性；坚持正面先进典型教育与反面警示教育并举的措施，教育广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。在中层以上领导及主要业务人员中，继续开展预防职务犯罪教育；公司两级领导班子和领导干部要在工作中务必做到“五个不许”。认真学习中央、省市纪委针对国有企业领导干部制定的各项法规，努力提高自身素质。
11、加大查办案件工作力度。认真坚持群众举报制度，继续抓好党员领导干部违纪违法案件的查办，特别是要加大违反政治纪律案件和贪污、受贿、挪用公款、渎职、失职等案件的查办力度。把案件查处与警示教育、责任追究、健全制度有机统一起来，形成有效的防范机制。
12、加强领导干部监督工作力度。要深化领导干部任期经济责任审计制度和责任追究制度，执行领导干部廉政诫勉谈话制度，更加有效地搞好领导干部述廉、群众评廉、组织考廉工作，形成按制度办事、靠制度管人的良好机制。认真落实两级班子成员廉洁自律民主生活会制度。
13、深入开展审计监管和效能监察工作。进一步抓好企业审计工作，重点要加强对外地子公司的财务审计监督，以严格财经纪律和财务制度。继续推行采购监管、招投标管理机制，为公司降低采购成本，提高经济效益做出贡献。深入开展效能监察工作，今年要重点对大宗原燃材料质量和设备、备品配件质量的进厂情况以及职工群众反映强烈的热点问题等进行跟踪监察，确保公司的生产经营有一良好的环境和物质条件。要根据管理方面存在的问题和漏洞，制订和完善各项管理制度，使企业各项管理再上一个新台阶。
五、加强精神文明建设，全面提升企业素质
14、培育团队意识。要努力构造内涵丰富的企业文化，提高公司整体素质。不断完善企业内部规章制度，认真抓好各项规章制度的落实。以建立学习型企业为目标，强化员工教育培训，积极倡导“在工作中学习，在学习中工作”的理念。多形式、多方位地为职工创造更多的学习机会和条件，提高职工队伍的整体文化素质。活跃员工文化生活，陶冶情操，培育职工的团队意识，坚持开展健康向上、丰富多彩的职工文体活动，不断增强企业凝聚力。
15、强化目标管理考核。今年要加大精神文明建设目标管理考核力度，实行量化考核，与效益工资挂钩。政工部要加大精神文明建设目标管理考核，指导各基层单位认真抓好落实，各业务考核部门要严格按照考核标准进行督导。
16、狠抓安全生产管理。要加强对职工的安全生产教育和培训，提高职工的安全自保意识和职业技能。进一步深化安全生产责任制的落实。建立健全安全生产管理体系，为安全生产提供坚实的组织保障。组织开展“四个一”、“安全月”等活动，及时消除安全生产中存在的问题，力争使工伤和设备事故比上年同期下降5%以上，确保工亡事故为零。
17、做好职工来信来访工作。要坚持群众利益无小事的原则，带着感情做好职工群众来信来访工作，对职工来访要热情接待，做到不推不拖，能解决的要抓紧解决，暂时解决不了的要耐心做好解释工作；要建立定期下访工作制度，各级领导都要认真听取职工群众的呼声，积极排查矛盾；要认真贯彻落实信访工作各项规定，强化领导责任，妥善处理和解决矛盾，确保企业内部稳定。
18、强化民主管理。坚持依法治厂，推行厂务公开，严格落实职工的知情权、参与权、监督权及管理权。坚持“四交底”、“四公开”制度，即把党和国家政策向职工交底；把企业重大经营方针策略向职工交底；把企业发展方向目标向职工交底；把企业存在困难及问题向职工交底。企业的经营情况公开；企业重大决策公开；涉及职工切身利益的重大事项公开；企业管理费用支出公开。定期召开职代会，审议公司重大事项，维护好职工的合法权益；坚持基本国策，抓好计划生育工作，确保计划生育率100%。
19、认真抓好社会治安综合治理工作。要把社会治综合治理列入各级党政领导班子年度责任考核目标，做到安排、部署、检查、总结、考核生产经营工作与综合治理工作同步，并纳入精神文明考核范围，与单位领导及职工效益工资挂钩。严格奖惩，真正把“谁主管，谁负责”落到实处。
六、加强党的基层组织建设，充分发挥政治核心作用
20、建立企业党建质量管理体系。根据省、市国资委的安排部署，20xx年全省各企业都要学习推广江西铜业集团党建质量管理的经验。上半年，公司党委要组织专门人员认真总结公司多年来党建工作的成功做法，并借鉴江西铜业集团经验，制订企业党建质量管理体系文件，使公司党建工作在制度化、规范化、科学化上再上一个新台阶，力争下半年开始实施。
21、以活动为载体，认真抓好基层党支部建设。今年要在基层党支部开展以“创新、创优、创先、创效”为主题的“四创”活动，坚持一个党员一面旗，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用；各支部要根据本单位的特点，积极主动地开展主题鲜明、形式灵活多样的党员活动。同时要注意抓好典型选树工作，“七一”前夕，公司党委要大张旗鼓地表彰先进党支部和优秀共产党员。
22、加强党对工会和共青团组织的领导。各级党组织都要积极引导和支持工会、共青团组织围绕企业的中心工作开展各具特色的活动，充分发挥其在公司两个文明建设中的重要作用，促进企业健康发展。
2020年公司党委工作总结
20xx年，公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕董事局的战略决策和中心工作，立足于紧贴企业中心，把握企业主题，服务企业发展，提升企业品牌，塑造企业形象，企业的党建工作和企业文化建设取得了一定的成效，现总结如下：
一、党建工作注重紧贴企业中心，重点突出，主题鲜明。
20xx年的党建工作以开展保持共产党员先进性教育活动为重要载体，紧紧围绕企业的中心工作，着力于提高党员素质，健全基层组织，增强各级党组织的能力建设，促进企业健康发展。
1、认真开展保持共产党员先进性教育活动
根据中央的统一部署，作为第二批开展教育活动的单位，于20xx年7月中旬至11月开展了为期三个多月的保持共产党员先进性教育活动。各企业共有××个党委、×个党总支、×××个党支部的×××余名党员参加了先进性教育活动。整个先进性教育活动呈现出领导重视、主题明确、程序规范、贴近企业等特点。
一是领导重视。董事局主席非常重视先进性教育活动，多次就如何结合企业实际搞好教育活动作出指示；公司总裁、党委副书记亲自在先进性教育动员大会上作动员报告；公司党委书记多次为先进性教育骨干培训班和有关单位上党课。各单位党组织领导都亲自在动员大会上作动员报告，带头认真学习、带头发言，带头上党课，带头开展谈心活动，带头进行自我剖析，带头开展批评与自我批评，带头整改。
二是主题明确。这次先进性教育的主题力求贴近民营企业的实际，又结合企业党建存在的问题。因此，我们确定了“坚持先进标准，争当创业先锋”为实践活动主题，并在此基础上提出四句话具体要求，成为××党员从总体上应遵循的先进性具体标准。
三是程序规范。这次先进性教育严格按照中央的统一部署和要求，活动共分学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，每个阶段都有几个规定的环节，具体要求，环环紧扣，真正做到了“规定动作做到位”。
四是贴近企业。我们十分注重先进性教育与企业实际的紧密结合，在学习动员阶段我们在规定学习内容的基础上，增加了公司工作会议精神的学习，特别是×××在两次会议上的重要讲话；在分析评议阶段，我们更是把警示教育作为重点，在全公司开展了警示教育，发动广大员工特别是领导班子成员进行对照检查；在整改阶段，我们也是以警示教育中对照检查出来的问题作为重点进行有效整改。期间，党委还根据董事局主席的指示精神，结合企业各成员单位班子现状，起草制定了《关于加强经营班子队伍建设的意见》。
先进性教育活动取得了一些成效。广大党员普遍受到了一次以“三个代表”重要思想为主要内容的马克思主义理论教育；提高了对非公企业开展先进性教育重大意义的认识，增强了参加先进性教育的主动性；提高了对党员先进性标准和具体要求的认识，广大党员的党性意识进一步增强，增强了保持共产党员先进性的内在动力；各级党组织的工作方式有所创新，工作水平有所提高；落实了先进性教育与生产经营两不误、两促进的要求，进一步推动了企业各项工作。
2、以“××××”为反面教材开展警示教育。
在全公司部署开展警示教育，吸取教训、举一反三，使全体员工特别是领导干部深刻认识到“××××”给公司声誉和形象造成损失的严重性和公司严肃处理这一事件的必要性；教育大家要充分吸取“××××”的教训，引以为戒，深刻反省，并找准本单位存在的问题，在整改上下功夫，尤其着重在提高素质、完善制度、规范管理、强化监控上下功夫，确保公司在国家宏观调控下健康快速发展。从公司各部门到各成员单位纷纷行动，从思想观念到管理制度，从工作作风到遵纪守法，进行了对照检查，深刻反思。各成员单位领导班子成员和中层以上领导干部共写出了对照检查材料约200余篇，部分成员单位还安排其他员工也写了对照检查材料。
3、认真组织学习贯彻党的十六届五中全会精神。
党的十六届五中全会召开后，公司党委立即起草印发了《关于认真学习贯彻党的十六届五中全会精神》的文件，要求各级党组织要认真组织广大党员职工学习五中全会精神，用科学发展观统领我们的工作。并且邀请了省委党校教授来企业作十六届五中全会精神的专题讲座。
4、组织建设进一步完善，党员发展工作进一步规范。
20xx年鉴于公司总部党员人数较多，一个支部不利于学习活动的组织，因此，在先进性教育期间，把总部党支部改为党总支，并且按工作性质下设3个支部。同时加强对成员单位基层组织建设的指导，全年共批准设立基层党支部5个。制定印发了《党员发展工作实施细则》，将原由授权集团党委审批党员发展工作的权限收归公司党委直接审批，进一步规范了党员发展工作，全年共发展党员××名，组织了两期入党积极分子培训班，共有××余名入党积极分子参加了培训。
二、宣传工作紧紧把握企业主题，突出调整、管理、效益年的宣传
20xx年是企业调整、管理、效益年，公司党委以贯彻落实工作会议精神为抓手，紧紧围绕调整、管理、效益年这个主题，认真抓好宣传工作，加强职工思想政治教育。
1、制定印发《宣传提纲》，宣传公司实施结构调整、加强管理、从严治企，提高经济和社会效益的重大意义，主要内容及落实措施，统一广大员工的思想认识。
2、《×××报》突出了调整、管理、效益年精神的宣传，突出了工作会议精神的宣传，以及××××一系列讲话精神的宣传，整理发表了《×××××》、《×××××》等十多篇讲话，还设立了“三个代表在××”、“××之路”、“××现象解读”等专栏，营造了调整、管理、效益年良好的主题氛围。
3、开展先进典型的宣传。组织了先进事迹报告团，就××、××、××、××、××等先进事迹分别举办了两场报告会，两地约800名员工参加了报告会。同时，我们还通过《×××报》开展了“百名先进人物宣传活动”，开设“××星空”栏目，共推出了20多个先进事迹材料。
三、企业文化致力于服务企业发展，提升企业品牌，不断深化建设内涵，提高员工综合素质。
20xx年企业文化建设以开展“创建学习型企业、争做知识型职工”活动为载体，着力加强企业品牌的建设和管理，并且通过不断丰富职工文化生活，构建和谐的企业发展环境，为企业发展服务。
1、普遍开展“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，形成“自觉学习、全员学习、终身学习”的良好氛围。在全公司倡导读好两本书，使广大员工进一步把握经营理念，更加了解企业、融入企业、热爱企业。同时，会同总裁办抓好总部规范化建设，严格执行各项规章制度，塑造好总部管理人员的形象。会同人力资源总部抓好总部管理人员的学习培训工作，提高管理人员的综合素质和业务能力，全年共安排了培训班8期。推荐××集团和××××为省级“创争”活动试点单位。
2、开展了新时期××精神大讨论。利用先进性教育活动的契机，在全公司开展了××精神大讨论，各成员单位积极响应，纷纷发表了自己的意见和想法，我们在《××报》开僻了“××精神大家谈”、“弘扬××精神”等栏目，刊登了十多篇讨论文章。并在广泛讨论的基础上，初选了新的××精神概括语。
3、重视和加强企业品牌建设。品牌是企业的无形资产，是企业的生命。针对企业近来存在的一些问题，根据公司的部署，我们起草制定了《关于加强企业品牌管理和建设的若干意见》，就如何增强全员品牌意识，加强品牌宣传与传播，强化品牌管理与维护，统一cis的规范使用等方面提出了具体实施意见，成为企业品牌建设与管理的指导性文件。
4、《×××报》新辟了建筑文苑栏目，突出了建筑文化的宣传。通过这一宣传，既反映了××从建筑之乡走出来的必然性，同时又提升了企业文化的品位。
5、文化活动丰富多彩。为庆祝三八节，总部组织女同志参加美容知识讲座。4月份，组织党员开展“缅怀革命先烈、永葆先进本色”主题党日活动，前往革命烈士纪念碑开展悼念活动，并参观了《西柏坡精神展》。4月9日，与广告公司、琴行联合主办的“建筑与音乐同在——××之夜钢琴音乐会”在音乐厅举行，部分企业员工观看了演出。组织团员参加了美化××义务植树活动和拓展训练。6月至7月份，成功组织了员工观看篮球队主场7场的比赛。7月21日，组织部分员工参加与武警支队警民共建签约仪式，员工们还到中队体验警营生活，并与武警战士共进午餐。7月底，结合先进性教育，组织党员到上饶集中营开展“瞻仰革命先烈，永葆党员先进性”活动，随后还到三清山游览。8月27、28日，组织企业办公室主任一行30余人到度假中心开展联谊活动。9月16日中秋节前夕，在国际大酒店联合主办“××中秋联欢晚会——暨××歌手总决选”，这是首次组织大规模中秋联欢活动，现场气氛十分热烈。
这一年，我们还派出两名员工参加全国企业文化管理师培训班学习培训，并获得“全国企业文化管理师”岗位证书和劳动部“企业文化师职业培训证书”。
四、群团工作着眼于塑造企业形象，精神文明建设取得新成绩
作为一家大型民营企业，又是一家讲政治的民营企业，企业的群团工作必须适应企业在全国的地位，事关企业给外界的整体形象。因此，除了重视抓好企业党建工作的同时，我们注重加强了企业群团工作，重点是加强了工会建设，并且在精神文明建设其他领域也颇有收获。
1、建立健全工会组织，突出“双维护”职能。在去年成立工会工作委员会的基础上，今年又整合各企业工会组织成立了工会联合会，形成工会整体优势。7月15日，召开了工会联合会第一次会员大会，今年还成立了集团工会、旅游公司工会和集团总部工会等工会组织。各级工会组织紧紧围绕工会“维护、建设、参与、教育”四项基本职能，结合企业的中心工作，突出“双维护”职能，切实维护企业的稳定发展和职工的合法权益。特别是××和××企业工会，在组织参加“安康杯”竞赛、“文明现场、生活保障”竞赛、劳动技能比武、企务公开、民主管理等方面，取得了优异成绩，受到各级工会组织的表彰。
2、公司团委进行了调整充实，编印《××团讯》及时反映了各单位团组织丰富多彩的活动情况。5月14日，团委在×××举行 “爱我××、美化××”暨志愿者服务分队成立宣誓仪式，市志愿者协会的领导和××的志愿者代表及××志愿者代表共90余人参加。仪式后志愿者们参加了义务植树活动，并参加了拓展训练。
3、精神文明建设取得新成绩。今年3月份，××被命名为“×××文明单位”。7月份，得知食堂员工母亲和弟弟因车祸重伤住院经济困难后，党委、工会和团委联合发出捐款倡议书，动员广大员工为其捐款，共收到捐款12240元，及时帮助××渡过难关。积极参加××市“双千结对，共创文明”活动，9月6日，根据××市文明委的安排，××作为文明单位与××村签订了《结对共建文明协议书》，帮助该村建设文明村。
公司党委2020年工作总结
20xx年，公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕董事局的战略决策和中心工作，立足于紧贴企业中心，把握企业主题，服务企业发展，提升企业品牌，塑造企业形象，企业的党建工作和企业文化建设取得了一定的成效，现总结如下：
一、党建工作注重紧贴企业中心，重点突出，主题鲜明。
20xx年的党建工作以开展保持共产党员先进性教育活动为重要载体，紧紧围绕企业的中心工作，着力于提高党员素质，健全基层组织，增强各级党组织的能力建设，促进企业健康发展。
1、认真开展保持共产党员先进性教育活动
根据中央的统一部署，作为第二批开展教育活动的单位，于20xx年7月中旬至11月开展了为期三个多月的保持共产党员先进性教育活动。各企业共有××个党委、×个党总支、×××个党支部的×××余名党员参加了先进性教育活动。整个先进性教育活动呈现出领导重视、主题明确、程序规范、贴近企业等特点。
一是领导重视。董事局主席非常重视先进性教育活动，多次就如何结合企业实际搞好教育活动作出指示；公司总裁、党委副书记亲自在先进性教育动员大会上作动员报告；公司党委书记多次为先进性教育骨干培训班和有关单位上党课。各单位党组织领导都亲自在动员大会上作动员报告，带头认真学习、带头发言，带头上党课，带头开展谈心活动，带头进行自我剖析，带头开展批评与自我批评，带头整改。
二是主题明确。这次先进性教育的主题力求贴近民营企业的实际，又结合企业党建存在的问题。因此，我们确定了“坚持先进标准，争当创业先锋”为实践活动主题，并在此基础上提出四句话具体要求，成为××党员从总体上应遵循的先进性具体标准。
三是程序规范。这次先进性教育严格按照中央的统一部署和要求，活动共分学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，每个阶段都有几个规定的环节，具体要求，环环紧扣，真正做到了“规定动作做到位”。
四是贴近企业。我们十分注重先进性教育与企业实际的紧密结合，在学习动员阶段我们在规定学习内容的基础上，增加了公司工作会议精神的学习，特别是×××在两次会议上的重要讲话；在分析评议阶段，我们更是把警示教育作为重点，在全公司开展了警示教育，发动广大员工特别是领导班子成员进行对照检查；在整改阶段，我们也是以警示教育中对照检查出来的问题作为重点进行有效整改。期间，党委还根据董事局主席的指示精神，结合企业各成员单位班子现状，起草制定了《关于加强经营班子队伍建设的意见》。
先进性教育活动取得了一些成效。广大党员普遍受到了一次以“三个代表”重要思想为主要内容的马克思主义理论教育；提高了对非公企业开展先进性教育重大意义的认识，增强了参加先进性教育的主动性；提高了对党员先进性标准和具体要求的认识，广大党员的党性意识进一步增强，增强了保持共产党员先进性的内在动力；各级党组织的工作方式有所创新，工作水平有所提高；落实了先进性教育与生产经营两不误、两促进的要求，进一步推动了企业各项工作。
2、以“××××”为反面教材开展警示教育。
在全公司部署开展警示教育，吸取教训、举一反三，使全体员工特别是领导干部深刻认识到“××××”给公司声誉和形象造成损失的严重性和公司严肃处理这一事件的必要性；教育大家要充分吸取“××××”的教训，引以为戒，深刻反省，并找准本单位存在的问题，在整改上下功夫，尤其着重在提高素质、完善制度、规范管理、强化监控上下功夫，确保公司在国家宏观调控下健康快速发展。从公司各部门到各成员单位纷纷行动，从思想观念到管理制度，从工作作风到遵纪守法，进行了对照检查，深刻反思。各成员单位领导班子成员和中层以上领导干部共写出了对照检查材料约200余篇，部分成员单位还安排其他员工也写了对照检查材料。
3、认真组织学习贯彻党的十六届五中全会精神。
党的十六届五中全会召开后，公司党委立即起草印发了《关于认真学习贯彻党的十六届五中全会精神》的文件，要求各级党组织要认真组织广大党员职工学习五中全会精神，用科学发展观统领我们的工作。并且邀请了省委党校教授来企业作十六届五中全会精神的专题讲座。
4、组织建设进一步完善，党员发展工作进一步规范。
20xx年鉴于公司总部党员人数较多，一个支部不利于学习活动的组织，因此，在先进性教育期间，把总部党支部改为党总支，并且按工作性质下设3个支部。同时加强对成员单位基层组织建设的指导，全年共批准设立基层党支部5个。制定印发了《党员发展工作实施细则》，将原由授权集团党委审批党员发展工作的权限收归公司党委直接审批，进一步规范了党员发展工作，全年共发展党员××名，组织了两期入党积极分子培训班，共有××余名入党积极分子参加了培训。
二、宣传工作紧紧把握企业主题，突出调整、管理、效益年的宣传
20xx年是企业调整、管理、效益年，公司党委以贯彻落实工作会议精神为抓手，紧紧围绕调整、管理、效益年这个主题，认真抓好宣传工作，加强职工思想政治教育。
1、制定印发《宣传提纲》，宣传公司实施结构调整、加强管理、从严治企，提高经济和社会效益的重大意义，主要内容及落实措施，统一广大员工的思想认识。
2、《×××报》突出了调整、管理、效益年精神的宣传，突出了工作会议精神的宣传，以及××××一系列讲话精神的宣传，整理发表了《×××××》、《×××××》等十多篇讲话，还设立了“三个代表在××”、“××之路”、“××现象解读”等专栏，营造了调整、管理、效益年良好的主题氛围。
3、开展先进典型的宣传。组织了先进事迹报告团，就××、××、××、××、××等先进事迹分别举办了两场报告会，两地约800名员工参加了报告会。同时，我们还通过《×××报》开展了“百名先进人物宣传活动”，开设“××星空”栏目，共推出了20多个先进事迹材料。
三、企业文化致力于服务企业发展，提升企业品牌，不断深化建设内涵，提高员工综合素质。
20xx年企业文化建设以开展“创建学习型企业、争做知识型职工”活动为载体，着力加强企业品牌的建设和管理，并且通过不断丰富职工文化生活，构建和谐的企业发展环境，为企业发展服务。
1、普遍开展“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，形成“自觉学习、全员学习、终身学习”的良好氛围。在全公司倡导读好两本书，使广大员工进一步把握经营理念，更加了解企业、融入企业、热爱企业。同时，会同总裁办抓好总部规范化建设，严格执行各项规章制度，塑造好总部管理人员的形象。会同人力资源总部抓好总部管理人员的学习培训工作，提高管理人员的综合素质和业务能力，全年共安排了培训班8期。推荐××集团和××××为省级“创争”活动试点单位。
2、开展了新时期××精神大讨论。利用先进性教育活动的契机，在全公司开展了××精神大讨论，各成员单位积极响应，纷纷发表了自己的意见和想法，我们在《××报》开僻了“××精神大家谈”、“弘扬××精神”等栏目，刊登了十多篇讨论文章。并在广泛讨论的基础上，初选了新的××精神概括语。
3、重视和加强企业品牌建设。品牌是企业的无形资产，是企业的生命。针对企业近来存在的一些问题，根据公司的部署，我们起草制定了《关于加强企业品牌管理和建设的若干意见》，就如何增强全员品牌意识，加强品牌宣传与传播，强化品牌管理与维护，统一CIS的规范使用等方面提出了具体实施意见，成为企业品牌建设与管理的指导性文件。
4、《×××报》新辟了建筑文苑栏目，突出了建筑文化的宣传。通过这一宣传，既反映了××从建筑之乡走出来的必然性，同时又提升了企业文化的品位。
5、文化活动丰富多彩。为庆祝三八节，总部组织女同志参加美容知识讲座。4月份，组织党员开展“缅怀革命先烈、永葆先进本色”主题党日活动，前往革命烈士纪念碑开展悼念活动，并参观了《西柏坡精神展》。4月9日，与广告公司、琴行联合主办的“建筑与音乐同在——××之夜钢琴音乐会”在音乐厅举行，部分企业员工观看了演出。组织团员参加了美化××义务植树活动和拓展训练。6月至7月份，成功组织了员工观看篮球队主场7场的比赛。7月21日，组织部分员工参加与武警支队警民共建签约仪式，员工们还到中队体验警营生活，并与武警战士共进午餐。7月底，结合先进性教育，组织党员到上饶集中营开展“瞻仰革命先烈，永葆党员先进性”活动，随后还到三清山游览。8月27、28日，组织企业办公室主任一行30余人到度假中心开展联谊活动。9月16日中秋节前夕，在国际大酒店联合主办“××中秋联欢晚会——暨××歌手总决选”，这是首次组织大规模中秋联欢活动，现场气氛十分热烈。
这一年，我们还派出两名员工参加全国企业文化管理师培训班学习培训，并获得“全国企业文化管理师”岗位证书和劳动部“企业文化师职业培训证书”。
四、群团工作着眼于塑造企业形象，精神文明建设取得新成绩
作为一家大型民营企业，又是一家讲政治的民营企业，企业的群团工作必须适应企业在全国的地位，事关企业给外界的整体形象。因此，除了重视抓好企业党建工作的同时，我们注重加强了企业群团工作，重点是加强了工会建设，并且在精神文明建设其他领域也颇有收获。
1、建立健全工会组织，突出“双维护”职能。在去年成立工会工作委员会的基础上，今年又整合各企业工会组织成立了工会联合会，形成工会整体优势。7月15日，召开了工会联合会第一次会员大会，今年还成立了集团工会、旅游公司工会和集团总部工会等工会组织。各级工会组织紧紧围绕工会“维护、建设、参与、教育”四项基本职能，结合企业的中心工作，突出“双维护”职能，切实维护企业的稳定发展和职工的合法权益。特别是××和××企业工会，在组织参加“安康杯”竞赛、“文明现场、生活保障”竞赛、劳动技能比武、企务公开、民主管理等方面，取得了优异成绩，受到各级工会组织的表彰。
2、公司团委进行了调整充实，编印《××团讯》及时反映了各单位团组织丰富多彩的活动情况。5月14日，团委在×××举行
“爱我××、美化××”暨志愿者服务分队成立宣誓仪式，市志愿者协会的领导和××的志愿者代表及××志愿者代表共90余人参加。仪式后志愿者们参加了义务植树活动，并参加了拓展训练。
3、精神文明建设取得新成绩。今年3月份，××被命名为“×××文明单位”。7月份，得知食堂员工母亲和弟弟因车祸重伤住院经济困难后，党委、工会和团委联合发出捐款倡议书，动员广大员工为其捐款，共收到捐款12240元，及时帮助××渡过难关。积极参加××市“双千结对，共创文明”活动，9月6日，根据××市文明委的安排，××作为文明单位与××村签订了《结对共建文明协议书》，帮助该村建设文明村。
粮食部门2020年工作总结暨2020年工作要点
一、20xx年工作总结
20xx年是全面落实十六大和十六届三中、四中全会精神，深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年，也是全市粮食部门的改革、发展、创新、效益年。面对以粮食购销市场化改革为重点的粮食流通体制改革的不断深入和完善，粮食流通管理进一步规范和国有企业产权制度改革全面推进的新形势、新任务、新机遇和新挑战，全市各级粮食部门围绕局党组提出的坚定不移地推进和完善粮食流通体制改革，积极稳妥地推进产权制度改革，切实加强基层领导班子建设，深化企业管理，努力实施粮食安全、工商联营、精品名牌、持续发展、市场营销和人才资源战略的工作思路作出了不懈努力，促进了粮食工作全面、协调、健康发展，使全市粮食工作呈现出以下八个特点：
（一）粮食经济保持了持续发展的态势。预计到年底，全市粮食企业收购粮食（原粮）9542万斤，占年度
目标任务8500万斤的112%；收购油料2411万斤，占年度目标任务1366万斤的177%；粮食购销企业剔除历史因素，实现当期利润202万元，占年度目标任务180万元的112%；粮食购销、工贸企业实现销售收入22336万元，占年度目标任务16800万元的133%；规模以上工贸企业实现工业增加值4030万元，占年度目标任务4020万元的100.3%；引进市外国内资金185.5万美元，占年度目标任务130万元的143%。
（二）粮油订单经营实现了跨越式发展。全市粮食企业，尤其是国有粮食购销企业坚持把订单经营作为服务“三农”，发展粮食生产，促进农民增收，实施粮食安全的重要载体，使粮油订单经营实现了“四个转变”。一是规模实现了由小型化、分散化向基地化、规模化的转变。全市粮食购销企业在与农户签订粮油收购订单的同时，还创办了规模在1000亩以上的优质稻示范基地24个，面积达3.8万亩。二是订单品种实现了由传统品种向优质品种的转变。不断调优粮油品种，提高粮油优质品率，是促进农业增效、农民增收入和粮油产品市场竞争力的关键。鉴此，粮食企业在开展粮油订单经营活动中注重根据市场需求，结合我市气候和土壤特点，向种粮农民推荐“二优培九”、“金优63”、“红莲优6号”、“粤优938”等优质粮食品种和“华杂4号”、“中双7号”等优质油料品种，使订单经营的粮油优质率由15%提高到80%，为农民增收奠定了基础。三是订单形式实现了由松散型、意向型向契约型、规范化的转变。据统计，今年粮油收购订单履约率分别达到85%和60%，为粮食购销企业最大限度地掌握粮油商品资源，更好地发挥主渠道作用提供了保证。国有粮食购销企业直接向农民收购粮食9542万斤，收购油料2411万斤，分别占农民出售粮油商品量的97%和52%。四是订单服务实现了由单纯的买卖型向提供信息、种子和资金等全方位服务型的转变。据不完全统计，20xx年以来，全市国有粮食购销企业在开展粮油订单经营活动中共向农民印发粮食政策、市场信息和粮油种植技术等资料万余份；无偿向农民提供优质粮油种子13000余斤；提供粮油铺垫金73万余元。
通过开展粮油订单经营，为种粮农民提供全方位的服务，使种粮农民得到了实惠。据测算，20xx年，种粮农民仅从出售给国有粮食购销企业的粮油商品中增加收入2253万元，按全市70万农业人口计算，人均增加收入32元。
（三）招商引资和项目建设实现历史性突破。于20xx年立项，被列入国家级农业产业化龙头项目，由“鄂州市广源米业有限责任公司”承办的稻谷精深加工和综合利用项目在争取政府贴息贷款的同时，与香港亨力国际投资有限责任公司签订了合作协议。该项目计划总投资3689万元。首期工程投资1200万元，已征地40亩，“三通一平”等基础工程已完成，计划于20xx年上半年竣工投产。在加快项目建设的同时，我们还利用基层粮食企业的闲置场地、设施加大招商引资力度。鄂城区粮油购销公司与加拿大江山国际能源有限责任公司签订的总投资为150万美元的食品加工合作项目计划于20xx年初投产，投产后可实现产值过亿元。
（四）改制企业呈现蓬勃生机。已实行民营改制的以加工稻谷为主的华苑米业有限公司，以加工小麦为主的信源粮食工贸有限公司，以生产大米加工配套设备为主的兴方磨具有限责任公司通过调整经营思路，改革劳动、用工和分配机制，生产经营迅速发展，呈现出工业增加值、销售收入和利润同步增长的势头。预计到年底，上述民营企业可实现工业增加值2060万元，可实现销售收入520万元，可实现利润67.5万元，分别比上年增长111%、113%和110%。
（五）粮食专项储备规模进一步扩大。樊口国家粮食储备库充分利用现有仓储资源，抓住国家扩大粮食储备规模的机遇，积极争取政策，充实粮食专项储备。今年以来，该库先后争取到国家进口小麦2000万斤，省级专储粮1000万斤的储存指标并圆满地完成了入库任务，使该库粮食专项储备量达到历史最好水平。
（六）国有粮食企业改革不断深化。今年以来，我们进一步加大了国有粮食购销企业集团化经营的改革步伐。在总结华容粮油购销集团成功经营后，20xx年又组建了长港粮油购销集团公司。一个以粮食订单基地为基础，以粮食收购为依托，以粮食加工为支撑，以粮食贸易为纽带的产、购、加、销一体化的集团经营格局开始形成。
（七）粮油产品、粮机产品的知名度进一步提高。“方方”牌碾米砂辊、砂轮、“武昌鱼”牌高烹油、“华苑”、“长港”牌大米、“汇达”牌面粉等产品是粮食企业在市场竞争中打造出的有一定知名度的品牌。为提高上述产品的知名度和市场竞争力，20xx年，我们注重从扩大产品的宣传力度，提高产品的知名度入手，把优质产品推荐给消费者，推向市场。今年以来，遴选了部分粮油产品、粮机产品先后参加了由商务部在南京举办的第五届全国商品博览会，由省政府主办的第六届全省粮油精品展示交易会。在全省第六届粮油精品展示交易会上，我市参展的“方方”牌碾米砂辊（轮）、“华苑”牌大米、“武昌鱼”牌高烹油被评为金奖产品。这是上述产品继第二、第三、第四、第五届全省粮油精品展示交易会以来连续五届夺冠。此次展交会，使我市的粮油产品、粮机产品得到了消费者的进一步认可。展交会期间，国内客商与我方生产厂家签订产品购销协议8份，粮油产品交易量1416万斤，粮机产品交易量2000套，合同金额60万元，创历届展交会最好纪录。
（八）行风评议和行风建设取得实效。市委、市政府将全市粮食部门纳入20xx年行风评议对象。按照市委、市政府的统一部署，在行风评议活动中，我们始终坚持“标本兼治、综合治理、纠建并举、评建结合”的方针，坚持“以优化环境为中心，以整改问题为主线，以执行粮食最低收购价政策、抓好制度和作风建设为重点，以创新措施为手段，以转变行风为目的”的工作思路，经过4个月紧张、有序、扎实的工作，完成了行风评议的各项工作任务，并收到了较好效果。其主要标志有四：一是服务“三农”质量进一步提高。20xx年既是落实粮食直补政策，又是实行粮食最低收购价政策的关键年。自早籼稻收购开始，全市各粮食收购站（点）均按照“六有”（有宣传标语、有质价牌、有整晒工具、有凉棚、有茶水缸、有便民设施）的要求增添了服务设施。同时做到变坐店收购为预约收购和上门收购；变按部就班为早开门、晚关门，确保收购现场不断人，自觉延长服务时间；变由农民自己整晒粮食为主动为农民提供整晒工具或帮助农民整晒粮食。二是执行政策意识进一步增强。首先是认真执行了粮食最低收购价政策。今年，全市粮食购销企业收购的三等质量以上的粮食价格百斤均价比去年提高23元，其中早籼稻百斤均价比去年提高25 元，中晚稻百斤均价比去年提高21元。其二是不压级压价，不违规扣水扣杂。在严格执行国家规定的粮食收购质量标准的基础上，粮食收购企业与售粮农户协商扣水扣杂。对超标准的粮食由粮食部门自行整晒，实行二次入库。宁可牺牲部门利益，不给农民添麻烦，不让农民利益受损。其三是不短斤少两，不克扣农民。在早籼稻上市前，市粮食局会同市质量技术监督部门对所有粮食收购站（点）的度量衡器全部进行了一次校验，有效地避免了坑农、损农事件的发生。其四是不拖欠粮款，不代扣各种税费。为保证能及时向售粮农民兑付售粮款，全市粮食购销企业在积极争取收购贷款的同时，动员职工自筹资金290万余元，缓解了收购资金不足的矛盾，没有拖欠农民1分钱。在整个粮食收购期间，没有出现一起因拒收、压级压价、短斤少两、打白条和服务质量等问题而引起农民投诉的。切实做到了农民明明白白卖粮，粮食部门清清楚楚结算。三是政策法规宣传进一步深入。为加大粮食最低收购价政策和《粮食流通管理条例》等政策、法规的宣传力度，我们采取编印宣传资料、张贴宣传标语、设立公示牌、在新闻媒体开辟新闻专栏、发表电视讲话、开通咨询电话等多种形式解答社会各界，尤其是农民朋友关注的焦点、热点问题，收到了较好效果，产生了积极的反响。四是制度建设进一步完善。为巩固行风评议成果，促进行风建设，我们先后建立和完善了粮油订单经营、企业财务管理、机关作风建设、部门服务承诺和政务公开等各项规章制度，对建立粮食行风建设的长效机制，树立粮食行业的良好风尚奠定了基础。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在某些不容忽视的问题。其主要表现在以下8个方面：一是粮油订单的覆盖面不广，订单合同履约率有待进一步提高。二是粮油产品、粮机产品科技含量不高，缺乏市场竞争力。三是农产品深加工需要进一步加大力度。四是企业经营人才、管理人才、技术人才匮乏。五是国有粮食购销企业的产权制度改革有待进一步深化。六是粮食行风建设的长效机制有待进一步规范和完善。
二、20xx年工作要点
最近召开的中央经济工作会议指出：20xx年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年。
就粮食部门而言，也是进一步深化粮食流通体制改革，贯彻实施《粮食流通管理条例》，全面推进国有粮食购销企业产权制度改革的关键年。因此，粮食部门将面临千载难逢的机遇和更加严峻的挑战。做好20xx年的粮食工作意义十分重大。
根据国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和《粮食流通管理条例》赋予的职能以及中央经济工作会议的总体要求，特提出20xx年全市粮食工作的要点。
20xx年全市粮食工作总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以中共中央在全党开展的保持共产党员先进性教育活动为契机，全面贯彻落实中央及省、市经济工作会议精神，坚定不移地推进和完善粮食流通体制改革，积极稳妥地推进国有粮食购销企业产权制度改革，转变粮食行政职能，改进粮食行业管理，突出抓好招商引资、出口创汇和订单经营工作，切实加强干部作风建设、行业风气建设和党风廉政建设，实现粮食经济的全面、协调发展。
20xx年全市粮食工作的奋斗目标是：
——收购粮食（原粮）8800万斤，其中订单收购3300万斤；收购油料1500万斤，其中订单收购1000万斤。
——粮食购销企业在消化历史包袱政策到位后，实现利润183万元。
——实现销售收入18000万元；规模以上工业企业实现工业增加值4400万元。
——引进市外国内资金100万美元，实现出口创汇100万美元，其中自营出口50万美元。
——以民营化为取向，全面完成国有工贸企业的民营化改造。以产权制度改革为重点，积极稳妥地推进国有粮食购销企业的产权制度改革。
——持之以恒地抓好社会治安综合治理、党风廉政建设、安全生产、人口与计划生育管理工作，为促进粮食经济的全面、协调、健康发展提供有力保障。
实现20xx年奋斗目标的主要措施
要实现20xx年的奋斗目标，圆满完成各项工作目标任务，总的措施是努力实施好“22333”工程。
第一，把握“两条主线”。
一条主线是以民营化为取向，全面完成国有粮食工贸企业的改制。
主攻目标：完成油脂化工总厂国有转民营工作。
另一条主线是以产权制度改革为重点，积极稳妥地推进国有粮食购销企业的产权制度改革。
粮食购销企业的产权制度改革势在必行。但粮食购销企业的产权制度有别于粮食工贸企业的改革。从某种意义上讲，它是一项带有全局性、关键性的牵一发而动全身的系统工程。有鉴于此，我们将本着既积极，又稳妥的态度，按照有利于国家和各级政府实施粮食宏观调控，有利于确保国家粮食安全，有利于最大限度地盘活国有粮食购销企业的资产存量，有利于进一步发挥国有粮食购销企业的主渠道作用，有利于促进和搞活粮油商品流通的思路来推进粮食购销企业的产权制度改革。
从我市国有粮食购销企业的实际出发，我们拟采取以下三种模式推进国有粮食购销企业的产权制度改革。即：控股一块、参股或租赁一块、出售一块。
所谓“控股一块”，就是按照商品流向和经济区划对现有粮食购销企业进行撤并重组，组建成股份制粮食购销有限责任公司。有限责任公司以部分国有资产投入并控股，行使国有资产出资人职能，广泛吸收社会资金入股，鼓励企业经营者和员工带资入股，鼓励经营管理者持大股。
所谓“参股或租赁一块”，参股就是对闲置未储粮的仓库可通过招商引资联合办经济实体；租赁就是由粮食购销企业人员自愿组成新的经济实体，租赁原购销企业的固定资产，并按所占用的固定资产交纳租赁金，在接受粮食行政管理部门业务指导的前提下，自主开展粮油购销经营活动。
所谓“出售一块”，就是对边远、分散，无粮食储存，无经营活动，无经营效益的“三无”粮食仓储库点，对其他经营设施予以出售，尽量盘活国有资产存量。
第二，实施好“两个项目”。
一个是实施好广源米业的大米精深加工和综合利用项目。力争在20xx年竣工投产。
一个是实施好鄂城区粮油购销公司与加拿大江山国际能源食品有限公司合作项目，力争在20xx年初投产。
第三，认真履行“三项职能”。
（1）做好粮食收购入市资格的审核发证工作，依法监管粮食收购市场。
（2）加强对全社会粮食行业的管理，做好全社会粮油收购、经营、加工的统计工作。
（3）组建粮食行业协会。
第四，突出“三个重点”。
（1）招商引资工作。
（2）出口创汇工作。
（3）粮油订单经营工作。
对上述三项工作制定严格的考核方案。对招商引资和出口创汇工作要作为“一票否决”指标对责任单位进行考核。对粮油订单经营工作力求实现“五个有所突破”，即：订单的覆盖率有所突破；订单基地个数有所突破；订单合同的履约率有所突破；订单经营的形式有所突破；订单经营的服务方式有所突破。
第五，切实加强“三项建设”。
一是切实加强干部作风建设。主要是结合中共中央在全党开展党员先进性教育活动，建立对党员干部，尤其是“一把手”的教育、管理和监督机制。
二是切实加强行风建设。主要是成立鄂州市粮食行风建设领导小组。在此基础上，根据《市粮食局关于印发〈鄂州市粮食系统行评整改方案〉的通知》（鄂州粮食文[20xx]32号）精神，完善服务“三农”措施；加快市粮食局行政职能的转换；规范粮食行业管理；广泛宣传国家粮食政策、法规；加强粮食企业的内部管理和加强机关作风建设等六个方面的整改内容，采取领导挂帅、科室督办、责任到人的措施将整改内容逐一分解落实，确保行风建设持之以恒地抓下去，抓出成效。
三是切实加强党风廉政建设。主要是进一步健全和完善“三项机制”。即：健全和完善党风廉政建设领导责任机制；健全和完善党风廉政建设民主监督机制；健全和完善党风廉政建设目标考核机制。
二○○四年十二月十日