2020年市水稻产业提升行动工作总结

2020年市水稻产业提升行动工作总结。

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为把水稻品质调优、产量提高、产业做强，市委、市政府认真贯彻落实省委5号文件和省政府18号文件精神，制定了“十一五”期间优质稻米发展规划，结合省水稻产业提升行动，全面组织实施，成效显著。

一、实施成效

1、产量、质量有了明显提高。今年我市水稻生产，虽然遭遇了水稻高温热害和稻飞虱大发生等不利因素的影响，但仍取得了较好收成，这得益于水稻产业提升行动的实施，得益于广大农技人员深入田间地头，指导有方，措施得力，防控效果显著。据统计，全市501.12万亩水稻，平均单产488.2公斤，比上年452.2公斤增产7.93％，比全市前五年平均单产446.6公斤增产9.31%；总产48.9亿斤，比上年43.5亿斤增产12.31％。其中107.67万亩水稻高产核心示范区，通过省专家组实地测产验收，平均单产593.2公斤，比全市均产增加105.1公斤，部分地方创700公斤以上产量水平。如天长市33亩攻关田，通过国家粮食丰产工程专家组验收，现场实收称重亩产创761.4公斤新纪录。在产量提升的同时，品质也有所提高，全市种植以丰两优一号为主的优质品种面积达382.2万亩，占水稻面积的76%以上，较上年扩大了8个百分点。尤其是丰两优一号，今年发展到138万亩，占水稻总面积的四分之一以上，这让我们看到了品种优质和主导品种形成的希望。

2、种植效益有了明显增加。全市107.67万亩示范区平均单产593.2公斤，比非示范区增产105.1公斤。经测算，增产部分亩增收147元（按每公斤稻谷1.4元计算）；订单加价部分增收30元（按每公斤稻谷加价0.06元计算）；仅这两项项目区累计亩增收177元。如果再加上生产过程中的节本和龙头企业的二次结算返利，亩增收在200元左右。

3、产销衔接有了良好趋势。为解决种植与收购、加工“松散型”的问题，今年，我们在选用优质、高产新品种的基础上，积极推行订单生产，由大米加工企业（或中介组织）与农户签订订单合同，按不同品种每斤加价3-6分钱收购。据统计，今年建成优质水稻产业化示范基地20万亩，其中基本达到“一个优质品种、一个龙头企业、一个专合组织、一片生产基地、一式订单合同”要求的核心示范区4万亩。市农委与南谯区农委、南谯区粮食局、金谯稻谷协会、绿一集团联合在黄圩乡建成万亩笑丰一号产业化示范基地，由企业与农户签订单，农户向企业交售订单稻谷，企业按订单收购的稻谷每斤给农业部门2厘钱作为技术服务费，农技人员从良种供应开始，直接服务到户、到田，农户手中有个服务手册，科技人员每去服务一次由农户签字，买粮时由企业收回。这种企业、农民、农技部门“三赢”的模式，有人把它归纳为“三角产业链”，这种模式得到了省政府、省农委领导的充分肯定，要求不断完善、示范推广。

4、品牌开发有了良好开端。由于水稻核心示范区推行优质品种订单生产，推广保优栽培技术，建立了稳定的生产基地，大米加工企业有了优质粮源，在品牌开发上有了良好的开端。20xx年，xx市金成米业的“金同牌”大米，在上海非常热销，许多市民拿着他们的米袋子在找购，导致上海大米经营企业纷纷派车来厂现钱拉货，产品出现供不应求的局面，这给我们水稻产业提升行动树立了信心，品种和品牌取得了良好的开端，这是水稻产业提升行动最令人振奋的两个结果。

5、提升行动有了良好氛围。主要表现：一是成立了领导组织。就水稻这个作物，省、市政府专门印发了文件，成立领导机构，在实施过程中，市委、市政府及各县市区主要领导同志经常深入核心示范区指导工作，积极参加水稻提升行动的有关活动。二是加强了部门协作。尤其是农、粮两家由过去种与收“松散型”的状况，逐渐走在一起，形成合力，共同开发优质稻米产业。三是锻炼了一批农技推广队伍。在实施过程中，农技人员有用武之地，改变了过去机关作风，深入田间地头把技术送到千家万户，尤其是在今年稻飞虱的防控过程中，可以说在广播上能经常听到他们的声音，在电视上能经常看到他们的图像，所到之处深受农民欢迎。

二、主要做法

1、抓组织领导。为落实省、市有关工作部署，我市成立了水稻产业提升行动领导小组和技术指导组。各县市区也都成立了相应的领导机构和技术指导组织，明确分工，各司其职，开展工作。

2、抓产业规划。为加快我市稻米产业的发展，市政府以滁政办［20xx］6号文件印发了《xx市“十一五”时期优质稻米产业发展规划》，力争用5年时间，形成“一个优质品种、一个龙头企业、一片生产基地、一个专业合作组织、一个优质品牌”的稻米生产、加工、销售格局。到20xx年，优质稻米产业化生产基地面积发展到200万亩,目标产量由现在的500公斤提高到600公斤,建成达到国标一级的优质稻米生产基地20万亩以上,开发出2-3个知名大米品牌。

3、抓政策落实。为把中央1号文件、省委5号文件和省政府18号文件精神落到实处，市委、市政府出台了滁发〔20xx〕3号文件，加大了生产基地的扶持力度。全市扶持生产基地20个，每个基地补助2万元；对成绩突出的农民专合组织，每个补助2.5万元；对获得省级龙头企业，每个补助10万元；对获得市级龙头企业，每个补助5万元；安排30万元推广农业主导品种和关键技术。同时，严格按照水稻良种补贴程序，落实水稻良种补助面积500多万亩。

4、抓技术服务。为提高我市水稻产业提升行动的科技含量，各地广泛开展了多种形式的技术培训活动。南谯区实行了农技人员联系科技示范户制度，全区农技人员共联系206户示范户，采取定期上门指导的方式，把技术送到田头。天长市农委分别在电视和广播上开办了农业《致富金桥》和《农村大视野》两个专栏，开通了农技“110”和专家咨询两个服务热线，有力地促进了技术的推广应用。定远县除印发“明白纸”外，还组建了配方施肥公司、植保服务队、农机服务队等专业化服务组织，深受农民的欢迎。同时，市、县还建立了水稻“三情”点9个，积极开展苗情监测和病虫情调查，有针对性的及时指导农民田管。

5、抓基地建设。全市抓优质水稻高产核心示范区107.67万亩，其中产业化示范基地20万亩，能基本达到“一个优质品种、一个龙头企业、一个专合组织、一片生产基地、一式订单合同”要求的核心示范区4万亩。建立优新品种展示园处，其中市农委建立的“xx市优新水稻品种展示中心”，参试、参展品种达369个，起到良好的示范效果。

6、抓协会组织。为提高稻米产业组织化程度，20xx年3月10日，在滁召开了“xx市稻米协会”成立大会。xx市稻米协会，下设7个分会，会员以种植大户为主，同时，还吸收了从事水稻种植、管理、收购、加工、科技、推广以及种子经营等方方面面的代表入会，进一步整合了我市水稻产业生产与开发的力量，为今后水稻产业提升行动创造了良好环境。据统计,全市共成立稻米合作经济组织10个,发展会员15865名。

7、抓考评管理。为了把皖政办[20xx]18号和滁政办［20xx］6号文件精神落到实处，市政府又制定了《xx市优质水稻产业化示范基地建设考评办法》，并以滁政办[20xx]16号文件印发各地执行。对基地规模、品种品质、项目效益、产销衔接、组织管理等5个方面，实行百分制考评。对年度考评达标的县市区，由市政府通报表彰；对考评前三名的核心示范区建设单位进行奖励。

8、抓观摩推介。为加大水稻优新品种的宣传推介力度，全面展示水稻产业提升行动实施成效，8月31日，xx市农委、稻米协会联合召开了优质水稻品种观摩推介会。种子企业和大米加工企业代表、水稻种植大户、协会理事及有关单位领导等150多人参加了会议。与会人员田间看品种长势长相，室内品尝米饭和品种推介，使农业、粮食、科技、财政、种子、加工、种植大户等对推广优质高产品种形成了统一的认识。据统计，全市举办现场观摩会261场次，参加人数近4万人。

9、抓测产验收。一方面按照省农委〔20xx〕15号通知要求，积极配合省专家组对我市各县（市、区）的水稻核心示范区进行实地测产验收，并及时上报测产验收报告。一方面按照滁政办[20xx]16文件要求，组织技术力量对今年各地建设的水稻产业化示范基地进行测产验收，为市政府开展表彰奖励提供依据。

10、抓品种筛选。20xx年10月16日，由市农委、市粮食局联合主办，市稻米协会、市粮食行业协会承办的首届粮油精品展示交易暨第三届优质稻米评选会在滁隆重举行。一方面为市民展示、销售了我市优质大米和知名品牌；一方面评选出了丰两优1号、皖稻119、辐香优98、新两优6号、扬两优6号、淮两优3号、丰两优四号等7个优质籼稻和天协一号、ⅲ优98等2个优质粳稻作为我市今后水稻生产上的主推品种；丰两优香1号、嘉禾218作为示范种植品种。

三、今后思路

在工作思路上：今后我市稻米产业的开发，着力点应定位在：抓两头，带中间。产前抓种子，开展优质品种评选活动，就是想解决种子多、乱、杂问题。每2－3年举办一次，每次结果由政府发布，发布之后由部门推介，开展一系列的展示、推介、评选活动，逐步筛选出一批适应市场需求的优质高产主导品种。产后抓加工和品牌开发，开展优质大米展示展销活动，就是想让市民了解xx大米，促使加工企业建基地、签订单、改进加工工艺、开发知名品牌，不断增强龙头企业的牵动能力。这样不仅能解决粮食部门的收购压力，而且能提高农民的种植效益、开发出优质品牌，实现多赢。

在工作方式上：四个字内整、外联。内整：一是整合技术力量，共同抓点示范；二是整合加工资源，小船并大船，共创市场风险；三是整合大米品牌，努力打造几个能叫得响的知名品牌。外联：加强与粮食部门联合，开展优质稻米的展示展销等活动；加强与科技部门联合，结合国家粮食科技增产工程项目，实施好水稻科技同时行动；加强与农财部门联合，结合黄淮海开发项目和小水利工程项目，改善和提高农田防御能力；加强与种子企业联合，开展优新品种引进、试验、示范、展示、筛选等活动；加强与种植大户联系，开展科技帮扶活动；加强与加工企业联合，开展订单生产，建设标准化生产基地，积极推行完善“三角产业链”的“三赢”模式，努力提升我市稻米产业水平，为实现国家的粮食安全和粮产区农民增收再做新贡献。

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2020年市早稻收购工作总结

落实最低收购价政策 进一步促进农民增收
20xx年市粮食局在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门和有关单位的大力支持下，早稻收购工作顺利完成任务，粮食收购量名列全省前茅，取得了圆满成功。现将有关情况总结如下：
一、早稻收购工作的基本情况
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在中央加大惠农政策力度的影响下，我市今年早稻生产再获丰收。全市早稻播种165.93万亩，产粮76.89万吨，粮食商品量在35万吨左右。较上年而言，今年早稻收购有以下特点：一是我市成为国家首次启动最低收购价执行预案的地区之一，政策托市效应明显；二是市场粮价由一路走跌趋于逐步回升，售粮农民由惜售转为踊跃送粮入库；三是私营粮食企业和个体粮食经营户谨慎入市，收购积极性不高；四是作为最低收购价政策的执行主体，国有及国有控股粮食企业在全面完成改制，基层粮站、仓库已作资产处置的情况下，企业仓容、仓储设施以及业务水平等方面经受住了农民售粮高峰的全面检验。

在这种背景下，全市粮食部门切实把保护农民利益放在首位，认真贯彻执行国家最低收购价政策，取得了政府满意、农民增收、粮企增效的可喜成绩。截至9月20日(最低收购价执行预案停止执行)，全市累计收购早稻27.11万吨，其中国有和国有控股粮食企业收购18.24万吨，占收购总量67%，主渠道作用得到充分发挥；在主渠道收购中，其中按最低收购价70元/50公斤收购的粮食为17.55万吨。

二、早稻收购工作的基本措施

（一）各级政府高度重视早稻收购工作。市委、市政府认为，做好早稻收购工作是促进农民增收的重要途径，必须把早稻收购作为落实中央一号文件和最低收购价政策、深化粮食流通体制改革的第一件大事来抓。7月上旬，市粮食局根据掌握的情况，向市委、市政府递交了《关于早稻收购工作有关情况的汇报》，引起了市委、市政府领导的高度重视。7月中旬，各县市向市政府递交《关于启动早籼稻最低收购价执行预案的请示》后，市政府于7月21日向省政府递交了《关于启动早籼稻最低收购价执行预案的请示》，积极反映我市当前粮食收购面临的严峻形式，请求省政府报国务院，尽快启动20xx年早籼稻最低收购价执行预案。7月21日，市政府毛爱良副市长亲率市粮食局、财政局、农发行、中储粮**直属库等单位负责人冒雨赴攸县城关粮库、新市国储库、醴陵泗汾国家储备库、仙竹米业、金湘米业等督察夏粮收购，听取了相关部门的情况介绍，就仓库维修资金和粮食收购资金的筹措进行了协调。7月27日，我局再次向市政府作关于启动最低收购价执行预案的专题汇报，7月28日和29日，毛副市长率有关部门负责人深入醴陵泗汾国储库、林田粮库，**县淦田粮库，督察早稻收购进展情况。毛副市长还特别要求，最低收购价执行预案启动前，必须一天汇报一次收购进展情况，启动后两天汇报一次情况。在财政经费紧张的情况下，市政府督促各县（市）政府特拨经费50余万元用于仓库维修。7月底，在市政府十二届六次全会上，颜石生市长和黄兰香常务副市长着重强调要求切实搞好夏粮收购，保护农民利益。8月中旬，省粮食局、国家粮食局、国家农业发展银行的有关领导和中储粮总公司总经理先后到我市进行早稻收购工作调研，无论是规格还是次数，均为近年来之最。

（二）各级粮食部门抓收购动作快，政策宣传落实到位。一是广泛宣传早籼稻最低收购价政策。新粮上市前，各级粮食部门积极宣传最低收购价政策，醴陵市粮食局撰写了政策宣传提纲，在各交通要道张贴宣传横幅、标语上百条；攸县粮食局局长在电视上发表讲话，滚动播出一周。二是积极传达、落实最低收购价政策。全省早稻收购电视电话会议召开后，我局于7月17日迅速召开各县市区粮食局局长、中央储备粮**直属库、代储库及省储粮承储企业负责人会议，紧急部署全市早稻收购工作，要求有储备粮轮换和增储任务的中央储备粮库和省储备粮库先行按70元/50公斤的价格进行托市收购，有效稳定了粮食市场价格。7月27日，全省启动最低收购价执行预案动员大会召[找文章到大\秘\书-/###########-范文资讯网！]开后，我局于当天下午召开全市粮食局长会议，认真部署启动早籼稻最低收购价执行预案各项工作。何智局长传达了省局会议精神，并重点要求：1.各县市区粮食局要向当地政府作好汇报；2.要做好政策宣传，使70元/50公斤的价格在最快的时间内家喻户晓；3.要以当地政府的名义，通过电视、报纸、板报和宣传栏等途径公布收购指定企业和委托收购网点名单；4.要加强监督，不得拒收限收、不得压级压价、不得代扣代缴。各县市区粮食局也全部在7月27日晚上向当地政府作专题汇报并召开工作布置会。三是扩大政策宣传形式。7月28日，**市人民政府在**日报发布《关于启动最低收购价执行预案的公告》，公布了各指定企业和收购点库的名单，明确了收购质量标准和收购价格；收购期间，**电视台新闻频道、经济频道先后对我市执行最低收购价政策情况进行了追踪报道。各县市粮食局也通过电视、报纸迅速将国家这项惠农政策传达给广大种粮农民。四是狠抓现场宣传。各指定粮食收购企业均在收购现场张贴宣传栏，把执行最低收

购价政策的目的、国家粮食质量标准和收购价格等具体政策明明白白地告诉群众，让农民吃下“定心丸”。贯穿整个收购过程中，我们切实做到了“三个确保”：确保把农民销售的粮食全部收购起来，防止出现“卖粮难”；确保国家规定的粮食最低收购价政策的落实，防止出现“谷贱伤农”；确保不打“白条”，不搞“搭车”扣款，防止变相坑农。

（三）精心部署，早稻收购准备工作充分到位。一是搞好粮情调查。5月底6月初，我们在全市范围内开展了粮情摸底调查，对今年的粮食种植面积、产量和商品粮数量以及市场粮食价格趋势进行调研；同时对全市各粮库和粮食企业的有效仓容进行摸底统计，做到了心中有数。二是开展员工上岗培训。先后在6—7月份培训收购工作人员500余人次，明确工作纪律，确保所有工作人员一律先培训合格后挂牌上岗。三是搞好产销衔接。先后派出精干营销队伍到广东、广西等销粮区，与客户签订粮食销售合同11.3万吨。四是做好仓容准备工作。全市累计腾出仓容20万吨，并对条件较差的仓库进行投资维修。五是积极做好收购器材的准备和维修工作。对检验、检测设备进行全面校准，确保计量准确；骨干粮库均添置了地磅和皮带传输机。如**县准备台秤53台、水分测量仪30台、风车15台、溜筛4部等；神农米业投资50万元用于皇图岭粮库添置地磅和仓库维修。六是做好执行最低价收购价政策的指定企业的确定工作。对各储备库和国有粮食企业进行资格审查，确定13家企业为最低价收购企业。七是及时转发《中国农业发展银行中央储备粮贷款办法》等9个文件，使各企业快速有效地掌握和运用政策，及时获得了收购贷款资金。

（四）抓政策督察落实，优质服务到位。一是狠抓政策督察落实。7月28日以来，何智局长先后10余次重点督察了茶陵、攸县、醴陵、**县等四个产粮大县，走访了近20个收购点库。7月29日，我局由陈接发、何绍爱、陈光曙、杨夏鸣四位党组成员，分别带领12名机关干部组成的4个督察组，分片对9个县市区进行为期一周的早稻收购工作督察。重点督察政策宣传、收购纪律、收粮款是否到位，并积极协调粮食部门与当地政府及各部门之间的关系，处理售粮农民关心和关注的热点和难点问题。各县市也行动迅速。攸县粮食局80%的机关干部被派往各乡镇粮库，增援收购一线；茶陵县粮食局机关干部分成4个工作组，3个工作片，对全县的粮食收购工作进行指导、监督、协调、服务。二是延长收购时间。为了方便农民售粮，各粮食收购点尽量延长收购时间，做到早开门、晚关门，并且随叫随到，随到随收，坚持收购结算不过夜，做到有粮收到无粮止，保证当日来粮当日入库，当日结算。面对售粮高峰，各收购点克服企业改制后人员少、时间短、任务重等困难，广大粮食职工顶烈日、冒酷暑，发扬不怕疲劳、连续作战的作风，任劳任怨，以饱满的热情投入收购,常常工作到夜间12：00，有的生病打着点滴仍坚守岗位，充分体现了先进性教育成果。三是积极提供便民服务。为了防止售粮农民中暑，各收购库点安排了休息室或凉棚，设置茶水供应处、防暑药品和电风扇等；四是加强收购市场的引导和管理。积极鼓励各类粮食经营主体积极入市收购，为256家粮食经营户办理了《粮食收购许可证》，为300多个粮食经纪人办理了委托收购手续；并对办证时间由规定的15天提前到7天内办结。五是积极增加夏粮收购网点。我局于7月29日向市政府递交《关于增加早籼稻最低收购委托网点的请示》，请求增设毛坪等35个委托收购点库（其中产粮大县醴陵增设10个委托收购点库），毛爱良副市长迅速作出肯定性批复，并要求在茶陵增设严塘、枣市2个委托收购点。至此，**市共有13家企业、15个省级指定收购点库、60个委托收购点库参与执行最低收购价预案。这些收购点库布局合理、分布均匀，覆盖面广而且重点突出，能基本满足农民售粮需求，确保农民不长途送粮。

（五）加强衔接协调，部门配合有力。一是积极协调粮食企业与农发行、中储粮系统之间的关系。7月16日和8月3日，三家部门召开协调会，就如何搞好全市早稻收购进行了具体研究。二是加强粮食收购资金衔接。我局主动与省、市农发行搞好协调，千方百计争取收购资金贷款。市农发行于4月份就对13家粮食经营企业的贷款资格、信用等级、最高贷款限额进行了认定和评定。为确保粮食企业收购工作的顺利进行，市农发行及时向13家执行最低收购价预案企业投放收购费用贷款660万元，及时解决了企业收购人员工资、工具购置、仓储简易维修、粮食运输、集并等相关费用。截至目前，市农发行已累计发放各类粮食收购贷款2.8亿元，支持15家粮食企业收购早籼稻18.24万吨，同比增长160%和147%，确保了全市粮食收购没有出现向农民打白条的现象。三是市农发行主动为资金安全提供支持。为了确保资金安全及时到位，市农发行主动为粮食企业提供资金押运车辆，配备得力押运经警，确保了收购资金没有发生一例安全事故。

三、早稻收购工作的效果和意义

通过以上强有力的措施，我市的早稻收购工作效果明显，主要体现在以下几个方面：

（一）切实落实了中央惠农政策，维护了农民利益，提高了农民的种粮积极性。在国家首次启动最低收购价的背景下，我市指定粮食收购企业严格按照中央一号文件精神和国家最低收购价政策，以7

0元/50公斤的收购价格，挂牌敞开收购农民粮食，较市场粮价高出7元左右，按现在已收购的17.5万吨计算，就直接为农民增加收入2450余万元。切实有效的收购举措充分兑现了中央惠农政策，树立了诚信政府形象，杜绝了“卖粮难”、“谷贱伤农”和“打白条”现象，把保护农民利益、为农民增产增收落到了实处，进一步提高了农民种粮积极性。

（二）国有和国有控股粮食企业充分发挥主渠道作用，主导粮食收购市场。今年的早稻收购也再次考验了我市粮食企业的收购能力、仓容实力和服务水平。在各县市区粮食企业改制、基层粮站进行资产处置、人员减少和资金紧张的情况下，各国有和国有控股粮食企业克服了种种困难，采取了多种措施，努力做好粮食收购工作，截至9月20日，国有和国有控股粮食企业已累计收购夏粮182473吨，占全市收购总量的67%。粮食企业职工在企业转型过程中逐渐找回了自信，成为夏粮收购市场上的主力军，充分发挥了粮食购销主渠道作用。

（三）初步稳定了市场粮食供应价格，有效地拉动了粮食市场价格的整体回升。早稻收购开秤后，市场粮食价格徘徊在61—63元/50公斤之间，大部分粮食企业碍于市场风险而不敢敞开收购，导致粮食价格低迷，农民迫切希望国家政策兑现。最低收购价执行预案的启动后，由于指定企业按70元/50公斤的价格敞开收购，各私营粮食企业因加工生产需要和市场形势而不得不提高收购价格，各粮食经营个体户和粮食经纪人上门收购价格由61-63元/50公斤提高到68—69元/50公斤不等。

（四）保证各级储备粮及时入库到位，确保了粮食安全，我市粮食宏观调控能力进一步增强。今年，我市的中央储备粮轮换44336吨，省储备粮轮换3815吨、增储2500吨，已经保质保量提前完成任务，使全市拥有了中央储备粮20.2万吨（含稻谷15.5万吨，小麦4.7万吨），省储备粮2.75万吨，市储备粮5000吨和县储备粮7500吨的总体规模。全面完成粮食储备任务对确保粮食安全，增强政府粮食宏观调控能力具有十分重要的意义。

总之，我市的早稻收购工作取得了一定的成绩，但离市委、市政府的要求还有一定的差距，执行最低收购价预案的能力有待增强，收购方式有待改进，市场尚需进一步规范，服务有待于改善。我们将会再接再厉，采取积极的应对措施，努力做好早稻后期收购和中晚稻收购工作，全面落实中央惠农政策，进一步促进农民增产增收，为全市经济社会发展作出新的贡献。 （办公室）

职业院校治理水平提升工作总结

从20xx年秋季开学起，我部实施《职业院校治理 水平提升行动筹划 (20xx-20xx年)》(以下简称行动筹划 )，提倡 践行转变 从今天开端 ，推动各地各职业院校赓续 提高学校治理 的规范化、精细 化、科学化水平。本年 是行动筹划 的收官之年，请各地对行动筹划 实施工作进行认真总结，梳理经验做法、总结进展成效、剖析艰苦 问题、提出下步计算。我部将在各地总结的基本 上对行动筹划 整体实施工作进行总交友 换 、宣传展示。现就相关工作通知如下：

一、请各地全面梳理本地 区行动筹划 实施情况，并按要求报送行动筹划 实施工作总结，字数掌握 在5000字以内，主要内容包孕：

总体评价。对比 工作目标、重点任务分工和进度支配 、工作主要参考点，对推进实施行动筹划 取得成效的评价。

工作进展。推进行动筹划 的进展，包孕制订的相关政策文件、开展的具体工作以及职业院校治理 水平提升行动筹划 信息采集系统的使用情况等。

范例经验。推进实施行动筹划 的范例经验。

艰苦 问题。推进实施行动筹划 存在的突出艰苦 和问题;当前职业院校治理 工作存在的主要问题。

下步工作。下一步推进学校增强 治理 的工作计算;对改进 职业院校治理 工作的建议等。

二、请各地深入梳理撰写范例工作案例，包孕突出问题专项治理、治理 制度标准 扶植 、治理 军队能力扶植 、治理 信息化水平提升、学校文化育人立异 、质量包管 体系完善等方面具有立异 性、取得明显成效，并具有示范推广价值的范例案例。

案例数量。每省(区、市)报送1-3个教导 行政部分 的工作案例，2-3个职业院校(包孕中职、高职)的案例。

相关要求。案例内容是某项具体工作范例做法经验、进展成效的提炼，切忌面面俱到、一般性的总结，案例正文包孕：(1)配景 介绍;(2)实施历程 ;(3)特色立异 ;(4)取得成效;(5)下步展望。字数掌握 在3000字以内。各地教导 行政部分 要对学校职业院校编写案例予以指导和把关，各院校的案例由省级教导 行政部分 审核后统一报送。

司法局提升依法行政水平工作总结

司法局提升依法行政水平工作总结

本文作者：董定权 原创投稿
湖北省神农架林区司法局为推进依法行政进程，始终把提高执法质量做为工作重点，将法制工作规范化建设作为提高依法行政水平的重要抓手，理顺法制工作职能，提高法制工作效能，不断提高干警法律素养和法治意识，使全体干警真正成为依法行政的实践者和推动者。
一、完善法制工作制度 规范依法行政行为。为落实党的十七大“要坚持用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制”精神，我们在进一步完善73种制度的基础上，建立起了制度管理运行模式，形成一种长效制度治局、管人、管事新机制。一是强化人员素质。提高干部职工脑力反应和行动行为能力，通过遵章守制，迅速掌握工作制度要求，达到参与活动有序，工作运转快捷高效，落实决策有力，效率结果明显。二是增强工作责任心。牢固树立干部职工居安思危、忧患意识，通过熟练掌握制度，以手续简化，服务到位，群众满意作为工作成效标准，达到工作效率提高。三是提高工作效能。用制度规范程序，形成纵向检查督办到底，即纪检组→法制科→各科室→个人；横向配合协调到边，即局领导→领导、科室→科室、个人→个人的工作模式，达到节约行政成本，提高工作效率。四是强化政务透明度。用制度规范工作，通过工作透明，使干部职工工作有触动、有压力、有动力、有活力、有干劲，形成政务公开透明、干警一心为民干事的综合效应，达到人性化服务。五是确保政令畅通。建立检查督办制度，通过把岗位责任、年初工作目标和平时工作安排作为督办内容；工作检查、平时抽查和跟踪督办作为督查手段；上级和局重大决策、重要工作部署、决定事项、转办件、督办件、信访件各项工作任务是否落实作为督办目的，对行政服务工作履职尽责、制度遵守、工作状况进行动态跟踪督促检查，达到各项政令畅通无阻。
二、强化法制工作质量 提高依法行政水平。为切实做好国务院《全面推进依法行政实施纲要》的学习和贯彻实施，司法局始终把提高执法质量做为工作重点，扎实推进执法规范建设，提升执法公信力，有效促进了司法行政工作依法开展。一是提高履职能力。把司法行政工作和每个干警行使权力、履行职责、执法办案全部活动都置于监督之下，要求履行法定职责，在行政执法中既不允许擅自超越法定权限，也不随意放弃法定职责，树立起行为规范和人性化执法观念。要求规范执法行为，明确执法主体、执法职责范围及运作规程，把行为规范作为行为的准则、行动的方向、形象的标准，实现文明执法、规范执法。要求严格执法程序，明确执法人员工作流程、群众来信、来访接待程序，公开除法定的保密范围以外，各项执法依据、程序、执法内容都实行阳光操作。二是端正工作作风。提高干警工作质量和办事效率，重点抓学习，以自学为主、集中学为辅，把每星期五定为学习日，结合工作实际开展法律法规和司法行政业务知识学习，并对全体人员进行司法行政法律知识测试。抓深化法治理念教育，要求干警一切工作要从人民群众的根本利益出发，提高依法行政意识，纠正工作中存在的门难进、脸难看、事难办的作风;切实解决不作为、服务差问题、解决阻碍发展环境和损害群众利益问题，以此建立起权为民所用、情为民所系、利为民所谋的思维理念，以确保公正执法。三是建立长效机制。把组织管理作为执法质量的保证，建立健全领导机构，成立以局党组书记、局长为组长，分管法制工作副局长为副组长，各科室负责人为成员的全区司法行政系统依法行政工作领导小组，确保依法行政工作的领导；同时完善责任机制和长效监督机制，制定《神农架林区司法行政系统执法监督一览表》和《神农架林区司法行政机关执法监督检查工作流程》，完善责任范围，形成执法人员培训、调整、违规等实行备案制;规范性文件、建章立制、行政许可实行备案制;规范性文件、制度实行审查制，具体由法制科审查备案，起草科室提供起草依据，以此保证执法工作质量，提高执法人员工作能力。四是强化督办检查。在监管工作中实行检查与督导并举，对司法行政执法部门依法行政工作实施多层次督管机制进行严格检查考评。即科室对管理单位进行检查指导，分管领导对科室执法情况进行监督管理；法制工作部门对执法科室检查指导；纪检组对全局执行法律法规情况进行监督，同时由局法制科牵头组织各司法所、局各执法科室按照执法依据，以《司法局执法量化评议考核表》为标准，进行自查和抽查，将自查、抽查情况进行综合量化考评，通过对存在程序不规范、质量不达标等问题的整改，保证执法质量的提高。
三、开展法制工作调研 推进依法行政进程。调查研究是谋事之基、成事之道，司法行政工作中面临许多新情况、新问题，需要我们运用调研去了解情况、寻找解决问题的良策。司法局在开展调研中一是注重新思路。提高对调研工作的认识，从思想上把握发展的新思路，明确了社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项

司法局提升依法行政水平工作总结第2页

重点工作和文风建设、项目建设作为调研课题，并通过开展调研，分析研究事关司法行政进一步发展的各项工作，为领导决策提供科学依据，促进司法行政工作的快速发展。二是注重新内容。围绕司法行政新一年工作重点，就文风建设，矛盾纠纷排查、预警通报、化解处置、信息沟通和责任追究，普法依法治理工作目标责任、考核评比，法律援助经费保障、案件质量，社区矫正工作考核，刑释解教人员安置帮教综合评估以及社区矫正与安置帮教工作一体化机制和林区投资金额大、影响力深的项目建设进行调研，以此为神农架经济建设提供法治决策依据。三是注重新课题。要求深入分析司法行政实践中遇到的新情况、新问题，有效应对人民群众日益增长的需求，把单纯完成调研任务，变抓主要矛盾倾向，使调研课题更具有前瞻性、针对性、真实性、科学性和时效性。四是注重推进工作发展。《文风建设的几点思考与见解》、《法制宣传教育与构建和谐社会的关系》、《浅谈法治环境与依法行政的关系》、《浅论当前政法工作特点、问题及发展》等论文先后在人民网、紫光阁、中国党建网、中国旅游新闻网、中国法制新闻网等多家国家级网站，以及学术论文网站和其他网站刊登，其效果达到了调研改进工作和宣传的双重目的。如文风建设调研使调研工作有了一个良好的环境，能够到基层在实际生活中调查研究，破解工作难题，能独立思考敢讲真话、讲新话，在实践创新中去分析问题，研究问题，提出自己的见解，为决策层提供依据。如法制宣传更加注重现代媒体和适应群众生产生活的本土文化，应用山区的薅草歌声情并茂、婚礼歌趣味盎然、丧礼歌粗犷苍凉、民间小调抒情优美等村居民易接受的本土文化传播途径，把法律编排成薅草锣鼓歌、花鼓子歌、丧鼓歌等，在集市、村头地头开展法律宣传，使法制宣传达到群众听得懂、记得住、用得上。如社区矫正更加注重在交接中体现关爱、在监管中体现关爱、在帮扶中体现关爱、在生活中体现关爱，围绕关爱调研创新了营造平安稳定环境的工作新机制。
（湖北省神农架林区司法局 董定权）

2020年乡“三提升”宣讲活动总结

4月21日，为期一天的河子西乡20xx年“三提升”宣讲活动完成了各项培训任务，圆满结束。本次活动以“大宣讲”促“大学习”，以“大学习”促“大提升”，通过理论宣讲的方式在全乡广泛深入掀起了深入开展“三提升”活动新高潮。引导全乡干部和党员，认真学习中央、省、市、区相关会议精神，进一步明确开展活动的重要意义。以贯彻市区全会精神，巩固学习实践科学发展观和开展作风建设年成果，增强全乡党员战斗堡垒作用，推进学习型党组织建设，围绕学习贯彻市委九届七次全会及市人大代表会主要精神等对全乡党员进行了深入的讲解。由我乡党委书记左克平同志担任第一负责人，乡机关、各村、企事业单位共计66名党员参加了此次宣讲。

一是高度重视，精心组织。乡党委对20xx年度专题宣讲工作高度重视，要求全乡以此次宣讲为契机，在农村党员干部中大力开展以学习贯彻落实“三提升”活动精神和干部作风建设年精神为主题的集中教育活动。乡党委印发了关于开展20xx年专题宣讲工作的通知，对宣教工作的目标任务、组织领导、宣讲内容作出了具体部署和要求。乡党委书记左克平同志在此次宣讲活动的动员会上发表重要讲话。

二是内容丰富，突出重点。为了切实高好宣讲活动，我乡本着 “需要什么安排什么”、“缺什么补什么”的原则，科学合理的安排宣讲内容，尽量使宣讲内容更加丰富，更具针对性和实效性。宣讲过程中，我乡领导班子成员分别在前一阶段集中学习的基础上对市委九届七次全会及市人代会主要精神进行了深度解读；对《20xx年中央、省委一号文件和市农村工作会议主要精神》进行了详细阐述；对《开展“三提升”活动必须掌握的基本精神》进行了重点强调。

三是增强信心，提升素质。通过本次专题宣讲，广大基层党员进一步明确了当前我乡农村经济社会发展面临的新形势、新任务和新要求，增强了他们应对危机、战胜困难，建设社会主义新农村的信心和决心。全乡广大党员普遍感觉到，通过宣讲，加深了他们对“三提升”活动精神的理解，解放了思想，开阔了思路，提高了认识，明确了目标，提升了素质，这必将对进一步加强基层组织建设，进一步增强了广大党员干部勤于学习、善于学习的主动性和努力实现“三个提升”的自觉性，进一步提高全乡党员干部的凝聚力、创新力，和执行力，为建设具有区域竞争力的新型农村提供强有力的思想保证。

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