时光飞逝，岁月从来不等待人岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束，现在又到了我们写总结的时候了。“凡事预则立”，本阶段的工作总结需要开始准备了。总结可以学习和总结工作中的规律，如何才能将总结清晰而有条理呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《2020年房地局主要工作总结》，供您参考，希望能够帮助到大家。
****年是太原市实现率先发展目标的关键之年，在市委、市政府的正确领导下，在省市有关部门的大力支持配合下，在全体干部职工的共同努力下，一年来，太原市房地局以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全市各项中心工作，立足房地产业发展实际，既抓住工作重点，又注意整体推进，克服了“非典”疫情造成的不利影响，较好地完成了既定任务。截至10月底，太原市房地产开发投资完成2 7．3亿元，同比增长 40．63%； 房屋施工面积 394．8l万平方米，同比增长24%；竣工33．18万平方米，略低于去年。从全省来看，我市房地产投资总额、房屋施工面积、竣工面积继续保持全省第一。与周边省会城市相比，我市房地产投资总额、房屋施工面积。竣工面积位居中游，如郑州市完成房地产投资 46亿元。房屋施工300万平方米，竣工 200万平方米；石家庄市完成房地产投资26亿元，房屋施工 370万平方米，竣工45万平方米；呼和浩特市完成房地产投资 19．l亿元，房屋施工260万平方米，竣工30万平方米。可以看出，今年我市房地产业的发展状况与郑州市相比尚有一定差距，与石家庄市相比基本处于同一水平，整体上略优于呼和浩特市的发展水平。总体来讲，我市房地产业呈现出健康发展的良好势头，充分发挥了房地产业在提升城市功能、改善市民居住品质等方面的积极作用。
旧城改造进程加快。完成开复工面积55．62万平方米，竣工24.02万平方米，年底可竣工31．51万平方米投资总额达 8．1亿元，比去年同期增加47．2%。有竣工任务的项目均已主体完工，进入安装和内装修阶段。22个新开工项目中，解放市场楼、鱼池街等13个项目已整体拆迁完毕，正在办理报建手续，精营西二道、天平东巷等8个项目拆迁工作也已全面展开，大部分已接近尾声。11个续建项目中，除五福庵、鼓楼二期两个项目仍在拆迁外，其余项目均进人施工阶段。
经济适用房健康发展。经济适用房建设项目共26个，其中己开工项目 20个，开工面积60万平方米，年底可望竣工19万平方米，主体封顶7．6万平方米。各类工程一次验收合格率为100％，优良率达到35％以上。销售住房14600平方米，回收资金2132万元。清欠收回资金近60o万元，滨河小区项目年内已完成投资1220余万元，入住户数达到1000余户，中心广场建设、庭院道路硬化、小区绿化美化、围墙和大门建设都己完工。
房屋管理运行平稳。直管公房管理方面，完成公房维修408．5万元，已竣工工程合格率达 100%； 完成公房出售9．5万平方米；完成房屋安全鉴定20处，87804．63平方米；完成租赁证换证14454户，防汛抢险工作做到了“领导、措施、资金、物资、车辆、人员、服务”七到位，整个汛期，全市直管公房仅塌房7间，比去年同期减少了73间，且未发生一起因房屋倒塌造成的人员伤亡事故，确保了人民生命财产的安全。房屋大管理方面，一是开始拟定全市住宅建设规划，二是成立了太原市直管公房体制改革领导组，讨论起草了《太原市直管公房管理体制改革方案》（草案人启动了房管机构改革工作；三是加强了业务培训，全年共对房管单位进行了7次业务培训，对工程维修人员进行了8次业务培训。另外，我局根据市领导指示精神，积极配合市商贸系统改制工作，对商贸系统占用的直管非住宅用房进行了摸底，对划转直管非住宅用房后给我局直管公房管理、房管机构改制等工作带来的影响进行了分析，起草了《关于商贸国企改制涉及划转非住宅直管公房有关问题的报告人 就划转非住宅直管公房划转问题向市政府提出了相应的建议，目前，我局正按市政府的批复会同市财政局对有关数据进行进一步的测算和核定。
物业管理规模扩大。新批准成立物业企业8家，年检核定三级资质企业 2 4家，对 23家资质证到期的企业上报资料进行了认真审查；加快了维修基金微机化管理进程，为20000余户建立了住宅维修基金，并进行了逐户，逐项输入，“全年共归集维修基金4000多万元，归集额比去年增长 1000多万元；草拟了《太原市维修基金管理办法》（讨论稿） 要求43个单位进行前期物业管理，为后期物业管理的实施创造了有利条件，并按照《物业管理条例》和《前期物业管理招投标办法》的要求，继续推行物业管理招投标制度，促进了物业管理市场化进程；组织全市500余名物业从业人员举办了2期物业管理企业经理培训班，3期部门经理、管理人员培训班，提高了全市物业管理人员素质；指导乡海大厦、华宇物业漪汾宅小区、昭羲别墅、君临天厦、长风小区、西苑公寓等小区召开了业主大会完成了业主委员会筹备，选举和换届工作；开展了《物业管理条例》的宣传贯彻工作，特别是与太原电台联合组办了以“新物管、新形象”为主题的物业管理宣传现场直播活动，使物业管理条例及相关法律知识深入人；积 极组织全市物业管理项目进行创优评比，全市9个物业公司被评为“全省建设系统创建文明行业先进单位”，7个住宅小区（大厦）获得“全省优秀示范小区”称号，我局也获得了“全省建设系统创建文
明行业优秀组织奖”。
拆迁安置工作扎实。开展核发《拆迁许可证》73件，续办 83件；受理纠纷案件 148件。其中 115户调解成功并达成协议，调解成功率达到78％，未强拆一户；下达行政裁决 12件，无一例案件上诉；完成拆迁安置4454户，并解决了 345户居民的逾期回迁问题；开展了龙潭公园、城西水系工程、晋词申报世界文化遗产、解放南路道路拓宽、瓦流路道路拓宽、南北沙河治理、卧虎山公园建设以及关帝庙等文物修复工程的拆迁工作。
房地产市场进一步规范和繁荣。商品房销预售管理方面，将商品房预（销）售审批与商品房合同备案有机结合起来，要求全市56家开发企业将销预售合同限期备案，共审批商品房预售项目48个、6903套、91．90万平万米；商品房销售项目备案 9个、1167套、17.07平方米，实现了商品房预售动态管理。规范中介市场方面，一是取缔了10家无资质或无营业执照的中介机构，查处了联通中介、万柏林中介等十余家中介机构的违规操作或欺诈消费者行为；二是开展了房地产经纪人个估价师的业务培训，提高了房地产中介机构执业人员的整体素质；三是完善了中介机构的信用档案，建立了房地产中介机构季度工作报表制度和年度考核办法，强化了对中介机构的监督和管 理。宏观指导方面，一方面是组织测算并经市政府批准公布了《太原市****年房屋重置价格标准入建立健全了我市房屋重置价格定期公布制度，另一方面是开始建立房地产市场预警系统，编制了包括房屋销售价格指数系统九房屋租赁价格指数系统、土地交易价格指数系统在内的太原市房地产价格指数，并定期予以发布。在做好以上工作的同时，我局还将办理商品房预售许可证需提交的证件或资料由16件减少到9件，办证时间也由30天缩短为7天，简化了办事程序，激活了房地产市场。****年，我市共完成房地产交易26962起，面积300万平方米，成交金额59．7亿元，上缴营业税65.91万元，代征印花税83．12万元，代征土地出让金178．09万元。特别是8月 8日至8月18日举办的“热销盛夏、安居龙城”****年夏季大型房展会，短短10天时间，成交各类房屋近l000套，面积约1o万平方米，成交金额约2．7亿元，为国家代征契税401，2万元。受到了市委、市政府及社会各界的称赞，实现了购房市民、开发商、政府的共赢。
产权管理进一步规范。共完成确权面积475万平方米，是年计划400万平方米的118.75%，发放权属证书2．8万本，是年计划3．5万本的82.3%， 产权档案整理上架率达接收数的100%，预计到12月底
我局将完成确权登记面积500多万平方米，发放权属证书达 3．5万本。具体工作中，我局一是制定了《业务岗位规范操作规程入 规范了办证程序；二是加强了职工队伍建设，对原有的29名聘用人员进行全面摸底、考评，实行末位淘汰，同时，面向社会公开招聘大学生，通 过笔试、面试、实习，从80多名报考人员中选出10名优秀人才补充到各业务科室，提高了人员素质；三是初步启动了档案微机化管理工作，正式出台了《（太原市房地产产权产籍档案管理系统＞开发设计方案》，科室内部也已实现电脑联网；四是继续开通“产权办证服务直通车”， 先后9次前往晋西机器厂、太原钢铁公司、省军区、新疆军区太原干休所、山西财经大学、东航公司山西分公司等单位上门服务，现场办理房产证 3030本，受到了群众的好评，全年收到锦旗 12面，铜匾1面，。感谢信5封。
住房制度改革继续深化。行政事业单位住房分配货币化进一步推进，共审批 26个单位、691人的住房补贴，补贴金额 1121万元。存量公有住房的出售工作加快，核准出售公有住房77 0 5套，面积64．74万平方米，回收售房款3．62亿元；公有住房出售再交易2139套，交易面积 13．08万平方米；按成本价补差 3504套，22．92万平方米。集资建房顺利进行，共批准45个单位的集资建房手续，准建面积54．41万平方米，投资总额4．03亿元，其中个人集资超过总投资额 85%。公有住房租金改启动，组织人员对我市直管公房租金情况进行了调研及论证，填报了《直管公房租金情况摸底表》，《单位房改基础数据调查表》。政策宣传得到加强，编制了《省城房改政策汇编》开展了各单位房改工作人政策培训，开展了各类房改政策宣传活动，普及了房改知识。
法制建设得到加强。出台了《太原市城市房屋权属登记管理办法》完成了《太原市物业管理条例》（初稿）和《太原市城市房地产交易管理条例》（修定稿）初稿的审定、论证、征求意见及上报工作，完成了以太原市城市房屋拆迁管理办法＞实施意见人讨论稿）的制定、论证工作；完成了市委、市政府重点案件领导督查组交办的5个上访案件的结案工作；完成了9位市政协委员提案的答复工作；代管宗教房产的落实政策工作进入了善后阶段，市佛教协会、市基督教会、市伊斯兰教的房产已基本落实，市天主教会房产发还工作已上报请示市政府，剩余部分正在进行清退之中。行政执法工作得到全面加强，全年立案正确率达100％，当年结案率达id0％，年纠正率达100％，做到了 100％无差错处罚；政策法规的宣传普及工作也得到了进一步加强。
“非典” 防治工作取得明显成效。3、4月份开始蔓延的非典型性肺炎，是一场突如其来的灾难。我市成为重灾区后，在市委、市政府的正确领导下，我们冷静观察，沉着应对，成立了领导机构，下发了《市房地局预防非典型肺炎方案》，对全局非典防治进行全面部署， 同时建立了局系统防治非典工作的“非典”疫情防治零报告制度、值班制度、例会制度、督查制度、巡查制度、请销假备案制度、因病请假人员跟踪管理制度、接待群众制度等8项制度，对防治工作进行了具体安排。防治工作开展后，局机关和局属各单位首先对办公场所实施了封闭管理，定时进行消毒处理，并为职工发放了手套、日罩、消毒药剂、中药，窗日单位和直接面向群众服务的单位还为职工发放了 蓝大褂，设置了警示牌和告诫语，这些措施的采取，保证了我们干部职工的安全；其次。根据建设部和有关部门的要求，我们对行业内的开发企业、中介企业、物业企业还做了相关要求和部署，并安排工作人员深入有关单位和工地现场办公，赢得了企业好评，促进了行业发展。按市里安排,我们还向文庙社区派出了工作队，给社区力所能及的支持。由于我们动手早，行动快。措施有效，疫情在我们住宅与房地产行业没有造成大范围传播扩散。
优化环境工作继续深入。开展了“实践‘三个代表’，优化发展环境”主题年活动，深化了政务公开，改革了审批方式，强化了效能监督。特别是制度建设上，制定了《工作问责制暂行规定》、《机关形象建设规范》等15项内部管理规定，建立了科学的、长效的管理和运行机制。事权下放方面，向“高新技术开发区”、“经济技术开发区”和各城区政府下放了核发管理区《房屋拆迁许可证》等10项事权；向各城下放了物业管理行业的4项管理权限，交接工作已经完毕，“两区”和各城区己正式开展工作。
党风廉政和精神文明建设扎实有效。掀起了学习“三个代表”重要思想新高潮，组织局系统全体干部采取自学、请人讲课、请老干部 辅导、支部讨论交流等多种方式，认真学习、领会十六大报告精神和“三个代表”重要思想；加强了党风廉政建设，根据中纪委二次全会精神制定了我局《****年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，明确了****年党风廉政建设和反腐败的工作任务，并将这些任务逐项分解，落实到局党组每个成员和各个承办处室头上；加大了监督力度，在我局调整局属事业单位领导干部过程中，我们从民主推荐、民主测评组织考察和任前公示等环节，要求监察室对拟任领导干部进行了廉政考察和任前廉政谈话；全力纠正不正之风，今年以来，收到各类信访举报件23件、群众来访155人次、举报电话67个，95％以上已办结。
事业单位班子调整工作顺利。针对事业单位领导班子年龄结构老化、不断出现一些问题的现实，本着对事业负责的精神，我局党组经过充分酝酿，根据《党政领导于部选拔任用条例》的有关规定，上半年调整健全了事业单位领导班于。按照干部选拔、任用程序，经过民主推荐、民主测评、组织考查、任前公示、个别谈话等环节，将16名同志推上领导岗位，进一步优化了这些单位领导班子成员的年龄结构，为这些单位的发展和我局大管理目标的实现创造了条件。
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2020年县房地产管理局工作总结
一年来，我们在上级部门的指导下，在县建设局的正确领导下，突出“服务为本”这个主题，努力改进工作作风，规范管理，严格执法，房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展，完成了年初预定的工作目标，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。
一、 工作简要回顾
（一）房地产产权产籍管理进一步规范。截止 月 日，我局城镇房屋发证户，登记城镇住房万m ，完成年初计划的%，与去年同比，增长了%，实现微机缮证、微机绘图达到%；办理房地产抵押登记宗，抵押额亿元，抵押面积万m ；整理产籍档案资料卷，为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。
（二）房地产交易监理进一步加强。 ，共办理房地产产易宗，交易总额万元，交易面积万m ，其中：商品房销售登记宗，销售额万元，销售面积万m ；私房交易宗，交易额万元，交易面积万m 。共发放《商品房预售许可证》本，登记备案预售面积万m 。
（三）城市房屋拆迁监管力度进一步加大。 年，我局严格按照规定程序审批拆迁项目，共核发《房屋拆迁许可证》本，批准拆除房屋面积万m ，实现拆迁许可证单位发放率达%。目前，钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。
（四）房地产执法监察力度进一步增强。 年，我们着手清理整顿房地产开发市场，取缔无资质开发，房地产交易市场得到了有序发展。一年来，查处违法交易宗，下发限期整改通知书份；协助法院办理查封、解封过户起；受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。
（五）危房鉴定职能进一步发挥。 年，我们共进行危房鉴定宗，鉴定危房面积万m ，出具危房鉴定报告份，发出限期拆除通知书份，有效地防止了房屋安全隐患的发生。
二、主要做法
（一）改进作风，强化服务意识
强化干部的政治思想学习。 年，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻十六大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终，贯穿于精神文明创建的各项活动中，从而掀起了政治学习的热潮。首先，我们运用政治学习日集中进行学习,局领导班子成员除每月集中学习两次外，还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习，同每个干部职工一样做好学习笔记，写学习心得。为了推介好的学习经验，交流学习心得，我们在办公室外设立了“学习园地”，从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《某省日报》等党报党刊。其次，突出重点，有的放矢。一年来，我们以“三个代表”重要思想为重点，在全体干部中深入开展了政治思想教育。同时，广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动，用活动的形式熏陶干部职工的思想。再次，有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年，及时地把他们推荐到建党积极子培训班，接受组织的教育和培养。通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育，全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。 年，有名同志被推荐到建党积极分子培训班，名同志光荣地加入了中国共产党，局支部得到不壮大和发展，被建设系统党委评为 年度先进基层组织。
强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性强的工作，为了提高业务水平，我们采取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况，采取“请进来，送出去”的方式，经常聘请业务知识方面的专家进行授课，必要时，把业务骨干送到前面地区进行培训。二是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探讨，相互促进，共同提高。三是开展“传、帮、带”结对帮助活动，手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟；四是积极组织各项知识竞赛，在竞赛中锻炼提高；五是努力为干部职工深造学习创造条件。对积极要求深造的干部，我们给予充裕时间，给予安静环境。通过以上措施，一年来，我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习，送出名同志参加全省《行政许可法》培训班学习，为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。业务水平和业务素质的提高，有力地促进了我局各项工作的开展。
强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了 年岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。在制定岗位责任书时，因事择 人，因人而事，实事求是，既做到一碗水端平，又做到统筹兼顾。为使岗位责任制落到实处，我们实施激励约束机制，奖优罚劣，奖勤罚懒，实行完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金“三挂钩”，按月考核。每人每月从工资中扣 元作风险抵押金，完成任务者月底退回，并享受各项奖励，未能完成任务者，扣掉押金，不享受各项奖励。在执行过程中，我们从领导带头做起，铁面无私，一抓到底。取得了良好效果。一年来，每个同志都能按岗位目标责任制的要求，尽职尽责，努力完成任务，没有出现违反岗位目标责任制的现象，为单位各项工作的完成提供了强有力的制度保证。
树立房产行业新风。一年来，我们继续推行“一把椅子让坐，一杯暖茶热心，一句好话送行”的微笑服务，大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神，进一步转变行业作风，彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗，使用文明用语，针对群众和客户的难点、热点问题，不断提升服务层次和水平，做到了从被动服务到主动服务，从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。
（二）规范管理，提高服务质量
为适应房地产业快速发展的新形势，进一步提高办事效率，优化服务质量，我们按照政府职能转变的深层次要求，从多个方面入手，不断加大了对软硬件环境建设的力度，将优质服务不断引向深入。上半年，在房产管理方面，我们主要做了以下六个方面的工作：
提高队伍素质，优化人员结构。通过举办各种培训班，组织法规知识考试等多种有效形式，使干部职工丰富了理论知识，强化了法律意识，增强了业务熟练程度，提高了依法管理、依法行政的自觉性，综合素质得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原则，抽调业务操作熟练、工作责任心强、服务意识优良的工作人员到重要岗位上工作。一年来，我们共组织全局干部职工进行房地产法律法规知识培训次，举行相关考试次，取得了很好的效果；抽调名年轻干部到办证岗位上，提高了办证效率，提高了服务质量。
简化业务手续，优化工作流程。制定出台《房屋权属登记工作流程和有关内设机构职能职责》，简化业务办理手续，切实提高办事效率，改善服务质量，为实行面对面交流、心贴心服务、零距离服务创造了基本条件，消除了客户办理业务时的心理障碍。
加大硬件投入，加速办公自动化进程。一年来，在单位资金紧缺的情况下，我们共挤出资金万元，在原有硬件的基础上，添置了数码相机等计算机相关配套设备，方便了房产测绘、缮证、危房鉴定等相关业务图片输入输出管理，切实提高了工作效率。
落实服务制度，推行限时服务。在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、政务公开制、公开承诺制等各项服务制度，使服务规范化、制度化。建立快速反应机制，提高快速反应能力，推行限时服务制，将服务时限向社会作出公开承诺，做到“急事急办，特事特办，难事帮办”，确保各项业务及时办结。
推行政务公开，实行阳光操作。将办理业务需提交的证件、业务办理程序等一律上墙公布；针对客户关心的房地产业务，印制了明白纸，广泛宣传；将房地产管理方面的法律法规、办事程序、收费标准上墙并及时准确地对群众和用户提出的问题作出解答，保证了群众的知情权，方便了客户，取消了工作人员的自由裁量权，彻底杜绝了业务办理的暗箱操作。一年来，我们实现了服务零投诉。
深化社会服务承诺，建立健全监督机制。通过媒体就服务质量、工作效率、职业道德等内容向社会作出公开承诺，接受群众和社会各界监督。综合运用新闻媒体、设立公开监督栏、投诉电话、投诉意见箱，发放征求意见函等行之有效的方式，采取内部监督与社会监督相结合的办法，将全局干部职工置于多层次、全方位的监督之下，促使每个干部职工自觉、严格遵章守纪。在全局实行投诉和行政过错责任追究制，进一步完善了监督机制。
（三）依法行政，发挥服务效能
年，结合我局依法行政的管理职能，我们落实了以下三项举措：
加大宣传力度，普及房产知识。我们在法制宣传教育工作方面下了功夫，花了力气。通过多种形式，采取多种措施，向社会各界和群众做了大量宣传工作。一是利用电视台等新闻媒体宣传房产方面的法律法规政策和工作动态等信息。二是通过从事外业的办事人员在工作过程中和房地产执法检查中宣传房产工作和有关法规政策、业务办理程序等。
加大执法监察力度，搞好法制建设。首先，我们协助法院办理房产的查封、解封案件，维护房屋产权人的合法权益。一年来，共协助法院办理房产查封、解封过户起，受到了相关部门和房屋产权人的一致认同。其次，受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案，解决历史遗留多年的房屋纠纷问题。共受理行政纠纷案起，较好地维护了房权证和颁证机关的权威性。再次，积极查处违法交易，清理整顿房地产开发市场和交易。一年来共查处违法交易宗，下发限期整改通知书份。同时，做到全年无任何行政执法违法现象发生，从而，规范了房地产开发经营行为，促进和保障了房地产业的健康发展。
加大拆迁监管力度，维护稳定大局。 年，我们严格按照规定审批拆迁项目，实行“以法拆迁与以情拆迁相结合，严格执 法与热情服务并举”，始终坚持把群众满意和不满意作为检验自己工作好坏的唯一标准，头脑中时刻紧绷“服务”和“稳定”这两根弦。随时注意收集被拆迁人的意见，耐心做好思想工作，努力将矛盾化解。在拆迁工作中，坚决做到“公平、公开、公正”，杜绝人情关系，杜绝“以权代法”，“以‘尺’谋私”等不良现象的发生。其间，共组织召开拆迁政策、拆迁标准学习会议余次，加强国家《条例》和省《实施办法》的宣传力度，讲明《条例》的立法本意、立法原则。通过宣传，使群众对我县执行的拆迁政策补偿标准有了正确的认识，自觉主动地配合拆迁，受到了县委、县政府和县建设局领导的高度赞扬和嘉奖，维护了社会的稳定大局。
一年来，按照县委、县政府的部署，结合房产行业的工作实际，我们做了一些具体工作，取得了可喜的成绩，但我们也清楚地认识到，与县委、县政府的要求，还有一些距离。我们决心在今后的工作中加倍努力，真抓实干，将每一项工作做到最好。让县委、县政府放心，让群众满意
工作总结(房地局)
20xx年，是全市实现率先发展目标的关键之年，是XXX市房地产市场日趋活跃的可喜之年，为贯彻“三个代表”的重要思想，充分了解房地产市场的发展近况，XXX搜房记者特走访了XXX市房地产管理局相关部门，了解到截止XX月份的相关工作总结，其内容如下：
在市委、市政府的正确领导下，在省市有关部门的大力支持配合下，在全体干部职工的共同努力下，一年来，XXX市房地局以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全市各项中心工作，立足房地产业发展实际，既抓住工作重点，又注意整体推进，克服了“非典”疫情造成的不利影响，较好地完成了既定任务。截至XX月底，全市房地产开发投资完成X X．X亿元，同比增长 XX．XX%； 房屋施工面积 XXX．Xl万平方米，同比增长XX%；竣工XX．XX万平方米，略低于去年。从全省来看，XXX市房地产投资总额、房屋施工面积、竣工面积继续保持全省第一。与周边省会城市相比，XXX市房地产投资总额、房屋施工面积。竣工面积位居中游，如郑州市完成房地产投资 XX亿元。房屋施工XXX万平方米，竣工 XXX万平方米；石家庄市完成房地产投资XX亿元，房屋施工 XXX万平方米，竣工XX万平方米；呼和浩特市完成房地产投资 XX．l亿元，房屋施工XXX万平方米，竣工XX万平方米。可以看出，今年我市房地产业的发展状况与郑州市相比尚有一定差距，与石家庄市相比基本处于同一水平，整体上略优于呼和浩特市的发展水平。总体来讲，XXX市房地产业呈现出健康发展的良好势头，充分发挥了房地产业在提升城市功能、改善市民居住品质等方面的积极作用。
旧城改造进程加快。完成开复工面积XX．XX万平方米，竣工XX.XX万平方米，年底可竣工XX．XX万平方米投资总额达 X．X亿元，比去年同期增加XX．X%。有竣工任务的项目均已主体完工，进入安装和内装修阶段。XX个新开工项目中，解放市场楼、鱼池街等XX个项目已整体拆迁完毕，正在办理报建手续，精营西二道、天平东巷等X个项目拆迁工作也已全面展开，大部分已接近尾声。XX个续建项目中，除五福庵、鼓楼二期两个项目仍在拆迁外，其余项目均进人施工阶段。
经济适用房健康发展。经济适用房建设项目共XX个，其中己开工项目 XX个，开工面积XX万平方米，年底可望竣工XX万平方米，主体封顶X．X万平方米。各类工程一次验收合格率为XXX％，优良率达到XX％以上。销售住房20xxX平方米，回收资金20xx万元。清欠收回资金近XXO万元，滨河小区项目年内已完成投资20xx余万元，入住户数达到20xx余户，中心广场建设、庭院道路硬化、小区绿化美化、围墙和大门建设都己完工。
房屋管理运行平稳。直管公房管理方面，完成公房维修XXX．X万元，已竣工工程合格率达 XXX%； 完成公房出售X．X万平方米；完成房屋安全鉴定XX处，20xxX．XX平方米；完成租赁证换证20xxX户，防汛抢险工作做到了“领导、措施、资金、物资、车辆、人员、服务”七到位，整个汛期，全市直管公房仅塌房X间，比去年同期减少了XX间，且未发生一起因房屋倒塌造成的人员伤亡事故，确保了人民生命财产的安全。房屋大管理方面，一是开始拟定全市住宅建设规划，二是成立了XXX市直管公房体制改革领导组，讨论起草了《XXX市直管公房管理体制改革方案》（草案人启动了房管机构改革工作；三是加强了业务培训，全年共对房管单位进行了X次业务培训，对工程维修人员进行了X次业务培训。另外，我局根据市领导指示精神，积极配合市商贸系统改制工作，对商贸系统占用的直管非住宅用房进行了摸底，对划转直管非住宅用房后给我局直管公房管理、房管机构改制等工作带来的影响进行了分析，起草了《关于商贸国企改制涉及划转非住宅直管公房有关问题的报告人 就划转非住宅直管公房划转问题向市政府提出了相应的建议，目前，我局正按市政府的批复会同市财政局对有关数据进行进一步的测算和核定。
物业管理规模扩大。新批准成立物业企业X家，年检核定三级资质企业 X X家，对 XX家资质证到期的企业上报资料进行了认真审查；加快了维修基金微机化管理进程，为20xxX余户建立了住宅维修基金，并进行了逐户，逐项输入，“全年共归集维修基金20xx多万元，归集额比去年增长 20xx多万元；草拟了《XXX市维修基金管理办法》（讨论稿） 要求XX个单位进行前期物业管理，为后期物业管理的实施创造了有利条件，并按照《物业管理条例》和《前期物业管理招投标办法》的要求，继续推行物业管理招投标制度，促进了物业管理市场化进程；组织全市XXX余名物业从业人员举办了X期物业管理企业经理培训班，X期部门经理、管理人员培训班，提高了全市物业管理人员素质；指导乡海大厦、华宇物业漪汾宅小区、昭羲别墅、君临天厦、长风小区、西苑公寓等小区召开了业主大会完成了业主委员会筹备，选举和换届工作；开展了《物业管理条例》的宣传贯彻工作，特别是与XXX电台联合组办了以“新物管、新形象”为主题的物业管理宣传现场直播活动，使物业管理条例及相关法律知识深入人；积 极组织全市物业管理项目进行创优评比，全市X个物业公司被评为“全省建设系统创建文明行业先进单位”，X个住宅小区（大厦）获得“全省优秀示范小区”称号，我局也获得了“全省建设系统创建文
明行业优秀组织奖”。
拆迁安置工作扎实。开展核发《拆迁许可证》XX件，续办 XX件；受理纠纷案件 XXX件。其中 XXX户调解成功并达成协议，调解成功率达到XX％，未强拆一户；下达行政裁决 XX件，无一例案件上诉；完成拆迁安置20xx户，并解决了 XXX户居民的逾期回迁问题；开展了龙潭公园、城西水系工程、晋词申报世界文化遗产、解放南路道路拓宽、瓦流路道路拓宽、南北沙河治理、卧虎山公园建设以及关帝庙等文物修复工程的拆迁工作。
房地产市场进一步规范和繁荣。商品房销预售管理方面，将商品房预（销）售审批与商品房合同备案有机结合起来，要求全市XX家开发企业将销预售合同限期备案，共审批商品房预售项目XX个、20xx套、XX．XX万平万米；商品房销售项目备案 X个、20xx套、XX.XX平方米，实现了商品房预售动态管理。规范中介市场方面，一是取缔了XX家无资质或无营业执照的中介机构，查处了联通中介、万柏林中介等十余家中介机构的违规操作或欺诈消费者行为；二是开展了房地产经纪人个估价师的业务培训，提高了房地产中介机构执业人员的整体素质；三是完善了中介机构的信用档案，建立了房地产中介机构季度工作报表制度和年度考核办法，强化了对中介机构的监督和管 理。宏观指导方面，一方面是组织测算并经市政府批准公布了《XXX市20xx年房屋重置价格标准入建立健全了我市房屋重置价格定期公布制度，另一方面是开始建立房地产市场预警系统，编制了包括房屋销售价格指数系统九房屋租赁价格指数系统、土地交易价格指数系统在内的XXX市房地产价格指数，并定期予以发布。在做好以上工作的同时，我局还将办理商品房预售许可证需提交的证件或资料由XX件减少到X件，办证时间也由XX天缩短为X天，简化了办事程序，激活了房地产市场。20xx年，我市共完成房地产交易20xxX起，面积XXX万平方米，成交金额XX．X亿元，上缴营业税XX.XX万元，代征印花税XX．XX万元，代征土地出让金XXX．XX万元。特别是X月 X日至X月XX日举办的“热销盛夏、安居龙城”20xx年夏季大型房展会，短短XX天时间，成交各类房屋近lXXX套，面积约XO万平方米，成交金额约X．X亿元，为国家代征契税XXX，X万元。受到了市委、市政府及社会各界的称赞，实现了购房市民、开发商、政府的共赢。
产权管理进一步规范。共完成确权面积XXX万平方米，是年计划XXX万平方米的XXX.XX%，发放权属证书X．X万本，是年计划X．X万本的XX.X%， 产权档案整理上架率达接收数的XXX%，预计到XX月底
我局将完成确权登记面积XXX多万平方米，发放权属证书达 X．X万本。具体工作中，我局一是制定了《业务岗位规范操作规程入 规范了办证程序；二是加强了职工队伍建设，对原有的XX名聘用人员进行全面摸底、考评，实行末位淘汰，同时，面向社会公开招聘大学生，通 过笔试、面试、实习，从XX多名报考人员中选出XX名优秀人才补充到各业务科室，提高了人员素质；三是初步启动了档案微机化管理工作，正式出台了《（XXX市房地产产权产籍档案管理系统＞开发设计方案》，科室内部也已实现电脑联网；四是继续开通“产权办证服务直通车”， 先后X次前往晋西机器厂、XXX钢铁公司、省军区、新疆军区XXX干休所、山西财经大学、东航公司山西分公司等单位上门服务，现场办理房产证 20xx本，受到了群众的好评，全年收到锦旗 XX面，铜匾X面，。感谢信X封。
住房制度改革继续深化。行政事业单位住房分配货币化进一步推进，共审批 XX个单位、XXX人的住房补贴，补贴金额 20xx万元。存量公有住房的出售工作加快，核准出售公有住房XX X X套，面积XX．XX万平方米，回收售房款X．XX亿元；公有住房出售再交易20xx套，交易面积 XX．XX万平方米；按成本价补差 20xx套，XX．XX万平方米。集资建房顺利进行，共批准XX个单位的集资建房手续，准建面积XX．XX万平方米，投资总额X．XX亿元，其中个人集资超过总投资额 XX%。公有住房租金改启动，组织人员对我市直管公房租金情况进行了调研及论证，填报了《直管公房租金情况摸底表》，《单位房改基础数据调查表》。政策宣传得到加强，编制了《省城房改政策汇编》开展了各单位房改工作人政策培训，开展了各类房改政策宣传活动，普及了房改知识。
法制建设得到加强。出台了《XXX市城市房屋权属登记管理办法》完成了《XXX市物业管理条例》（初稿）和《XXX市城市房地产交易管理条例》（修定稿）初稿的审定、论证、征求意见及上报工作，完成了以XXX市城市房屋拆迁管理办法＞实施意见人讨论稿）的制定、论证工作；完成了市委、市政府重点案件领导督查组交办的X个上访案件的结案工作；完成了X位市政协委员提案的答复工作；代管宗教房产的落实政策工作进入了善后阶段，市佛教协会、市基督教会、市伊斯兰教的房产已基本落实，市天主教会房产发还工作已上报请示市政府，剩余部分正在进行清退之中。行政执法工作得到全面加强，全年立案正确率达XXX％，当年结案率达IDX％，年纠正率达XXX％，做到了 XXX％无差错处罚；政策法规的宣传普及工作也得到了进一步加强。
“非典” 防治工作取得明显成效。X、X月份开始蔓延的非典型性肺炎，是一场突如其来的灾难。我市成为重灾区后，在市委、市政府的正确领导下，我们冷静观察，沉着应对，成立了领导机构，下发了《市房地局预防非典型肺炎方案》，对全局非典防治进行全面部署， 同时建立了局系统防治非典工作的“非典”疫情防治零报告制度、值班制度、例会制度、督查制度、巡查制度、请销假备案制度、因病请假人员跟踪管理制度、接待群众制度等X项制度，对防治工作进行了具体安排。防治工作开展后，局机关和局属各单位首先对办公场所实施了封闭管理，定时进行消毒处理，并为职工发放了手套、日罩、消毒药剂、中药，窗日单位和直接面向群众服务的单位还为职工发放了 蓝大褂，设置了警示牌和告诫语，这些措施的采取，保证了我们干部职工的安全；其次。根据建设部和有关部门的要求，我们对行业内的开发企业、中介企业、物业企业还做了相关要求和部署，并安排工作人员深入有关单位和工地现场办公，赢得了企业好评，促进了行业发展。按市里安排,我们还向文庙社区派出了工作队，给社区力所能及的支持。由于我们动手早，行动快。措施有效，疫情在我们住宅与房地产行业没有造成大范围传播扩散。
优化环境工作继续深入。开展了“实践‘三个代表’，优化发展环境”主题年活动，深化了政务公开，改革了审批方式，强化了效能监督。特别是制度建设上，制定了《工作问责制暂行规定》、《机关形象建设规范》等XX项内部管理规定，建立了科学的、长效的管理和运行机制。事权下放方面，向“高新技术开发区”、“经济技术开发区”和各城区政府下放了核发管理区《房屋拆迁许可证》等XX项事权；向各城下放了物业管理行业的X项管理权限，交接工作已经完毕，“两区”和各城区己正式开展工作。
党风廉政和精神文明建设扎实有效。掀起了学习“三个代表”重要思想新高潮，组织局系统全体干部采取自学、请人讲课、请老干部 辅导、支部讨论交流等多种方式，认真学习、领会十六大报告精神和“三个代表”重要思想；加强了党风廉政建设，根据中纪委二次全会精神制定了我局《20xx年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，明确了20xx年党风廉政建设和反腐败的工作任务，并将这些任务逐项分解，落实到局党组每个成员和各个承办处室头上；加大了监督力度，在我局调整局属事业单位领导干部过程中，我们从民主推荐、民主测评组织考察和任前公示等环节，要求监察室对拟任领导干部进行了廉政考察和任前廉政谈话；全力纠正不正之风，今年以来，收到各类信访举报件XX件、群众来访XXX人次、举报电话XX个，XX％以上已办结。
事业单位班子调整工作顺利。针对事业单位领导班子年龄结构老化、不断出现一些问题的现实，本着对事业负责的精神，我局党组经过充分酝酿，根据《党政领导于部选拔任用条例》的有关规定，上半年调整健全了事业单位领导班于。按照干部选拔、任用程序，经过民主推荐、民主测评、组织考查、任前公示、个别谈话等环节，将XX名同志推上领导岗位，进一步优化了这些单位领导班子成员的年龄结构，为这些单位的发展和我局大管理目标的实现创造了条件。
2020年房产局政治文明建设工作总结2020年工作要点
20xx年房产局政治文明建设情况及20xx年政治文明建设工作要点
20xx年房产局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神，紧紧围绕加快“两个率先、三个文明协调发展”先导区、示范区，构建和谐鼓楼的目标任务，以科学发展观为统领，以政风行风评议为动力，以制度建设为重点，积极推进民主法制建设，不断加强党务、政务公开，完善民主监督，依法行政，为构建和谐区和和谐社区作出了应有的贡献。
一、加强对政治文明建设的领导
为不断推进政治文明建设，局成立了以书记为组长的政治文明领导小组，定期召开会议，进行情况分析研究，建立完善具体的工作机制，加强对政治文明建设的指导。同时加大对政治文明建设的宣传力度，在全系统内深入学习党中央关于政治文明建设方针、政策，以及省、市、区关于政治文明建设的的重要指示，不断加强制度建设，制定和完善房产工作的一系列政策法规，以及加强民主管理和民主监督的的规章制度。营造全系统关心、支持、参与政治文明建设的良好氛围。
二、发扬民主监督作用，进一步推进党务、政务公开
一是推进党内民主的制度化、规范化。进一步完善党工委的工作制度，内部议事和决策规则。局的重大决策和重要开支都要经过广泛的征求意见，班子成员要认真研究、反复酝酿，充分体现党的民主集中制的原则。二是加强基层党的民主建设。今年由于人员调整，局机关党支部和机关直属支部都进行了改选。在改选过程中，充分发扬民主，实行差额选举，落实党的基层选举制度。局工委还不断加强对各党总支（支部）的领导的监督，以保证民主制度的落实。三是保障党员的民主权利，进一步推进党务公开。局工委认真贯彻《中国共产党党员权利保障条例》，积极受理有关党员权利保障方面的检举、控告和申诉，检查和处理侵犯党员权利方面的案件，对党的领导干部和下级党组织履行党员权利保障职责的情况进行监督检查。四是政务公开，推行社会监督。局积极推行权力在阳光下运行的活动，认真贯彻落实《行政许可法》、《政府采购法》等法律法规，虚心接受群众和舆论监督。机关各窗口部门和公司所、科都按照局编印的《行政政务指南》实行办事内容、办事程序、办事权限、办事时限、办事结果“五公开”，以认真热情的工作作风取信于民，方便于民。五是执法公开透明，自觉接受群众监督。对群众举报执法人员违法施政的来信、来电、来访，有一例查一例，查实一例，处理一例。坚持内部监督和外部监督相结合。在内部监督方面，实行错案和执法过错责任追究，并形成了长效机制。始终把依法行政作为责任目标的一项重要内容进行考核，对发生严重违法施政的实行“一票否决”。在外部监督方面，坚持政务公开。统一规范了政务公开的内容、方法、标准，拓宽群众监督渠道。通过政务公开栏或新闻媒体等形式向群众公布行政执法举报电话，设置举报箱，接受社会的监督，取得了较好的效果。
三、以人为本，依法行政，促进社会的和谐与稳定
一是突出重点，切实加强对全局人员普法教育。根据“五五”普法规划，在房产局系统切实加强所有工作人员的普法教育。在学习内容上，坚持以普法必读教材和专业法为主，其它相关的法律、法规为补充。在学习对象上，坚持覆盖全体干部职工，突出以各级领导干部为重点。在学习形式上，坚持以个人自学为主，着重抓好集中学习。在每二周一次的全局人员学习日上，经常不断地组织大家认真学习相关法律法规知识，收看法制宣传和警示教育等专题录像带、光盘。同时在房产局系统多次组织法律知识竞赛活动，定期组织学习交流，积极鼓励在职干部进行法律专业学历教育。
二是多种形式，广泛宣传，营造依法行政、依法办事的良好法制环境。房产局的工作都是直接面对广大百姓的，直接为群众提供面对面的服务，所有工作人员对相关法律法规要娴熟于心。在日常工作中，对前来办事的群众积极做好相应法规政策的宣传工作，并接受相关咨询，尽可能为广大群众提供办事方便。房产局专门编印了房产工作《宣传手册》和《服务指南》，免费向来办事的群众分发，接受各类咨询数万人次，并多次参加和组织大型广场的咨询宣传活动。
三是坚持普法与规范执法结合。以依法行政内容为重点，从执法“主体、内容、行为、程序、文书”五个方面进行规范。一是严格审核行政执法主体资格。对不符合执法人员资格者予以清退；对符合行政执法主体资格的人员，认真组织专业法律知识和相关法律知识的培训，并严格考试，做到持证上岗、亮证执法。二是规范行政执法行为。严格按照执法的程序办事。三是认真推行行政执法责任制。严格执行房地产工作的各项规章制度，建立和完善了有关行政执法方面的基本制度，从制度上保证了行政执法责任制的落实。四是严格依法办事，注重维护群众合法权益。在房屋拆迁的过程中，对群众反映较大的问题，认真组织听证会制度，多方了解情况坚决维护群众的合法权益。
20xx年房产管理局政治文明建设工作要点
一、进一步落实党工委的工作制度，不断推进党内民主的制度化、规范化。改进和完善基层党组织的选举制度。实行党务公开，切实保障党员的民主权利。
二、进一步完善民主监督机制，实行政务公开，推行权力在阳光下运行，构建教育、制度、监督三者并重的惩处和预防腐败的体系。
三是进一步加强政风行风建设，建设“行为规范、有诺必践、运转高效、公正廉洁“的服务型机关。
四是进一步加强对干部的管理，不断健全干部的考评体系。创建学习型机关，鼓励干部在职学习，提高干部的理论水平、业务技术、依法行政能力和创新能力。
五是进一步加强普法教育，广泛宣传房产相关政策法规，促进房产工作依法决策、依法行政水平的不断提高，切实维护广大公民合法权益。
六是进一步加强社会治安综合治理，坚持“打防结合，预防为主”的方针，严格实行社会治安综合治理领导责任制，认真开展矛盾纠纷排查调处工作。加强思想政治工作力度，努力巩固创安成果，全面落实社会治安综合治理各项措施，为社会和谐和稳定作出积极的贡献。
区房产管理局
二００六年十一月
2020年房地产工作总结
在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。
经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。
第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性，更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。