岁月在不经意中流逝，一段时间的工作结束了，回顾自己工作中的优缺点，对其进行归纳，我们一定明确工作总结是给谁看的。所以这个工作总结的内容很多怎么写？小编现在向你推荐本年市城监支队年半年工作总结，还请你收藏本页以便后续阅读。
20xx年市城监支队年半年工作总结
20xx年以来，市城监支队就紧紧围绕创卫工作目标，以强烈的使命意识，认真负责的工作态度，饱满的工作热情投入创卫工作中，支队上下立足岗位，团结一心，全力以赴，不断攻坚克难，相关工作取得了阶段性成效，现就支队上半年工作总结如下：
一、严格内部管理，不断加强队伍建设
(一) 加强班子建设。围绕“四好班子”创建活动，举旗帜、抓班子、带队伍，制定并实施了《市城监支队领导班子“四好”创建活动实施办法》，加强组织领导，努力提高领导班子的业务素质和党性修养，着力强化领导班子结合领导班子的凝聚力和战斗力。同时，结合领导干部作风整顿建设活动，组织开展了对全体党员干部思想作风、工作作风等方面的学习教育工作，大力激发党员干部的模范带头作用。领导班子团结一心，党员干部率先垂范，为支队各项工作的开展提供了坚强的力的政治保障。
（二）加强队伍建设。坚持从严治队，以制度促管理。按照年初制定的学习培训计划组织开展了法制学习和计算机培训，进一步提高了队伍素质，制定并实施了《市城监支队党员目标管理考核办法》、《市城监支队关于加强职工劳动纪律管理（暂行）规定》、《关于加强城管执法队伍建设的实施意见》、《攀枝花市城管执法人员统一服装规定》，以及《支队部门交办督办制度》，加强对队员的考核管理，进一步规范队员的执法行为，增强了工作的执行力，促进支队作风纪律建设。
（三）加强后勤保障。
1、通过政府采购方式，相继完成了办公设备、执法车辆、执法制服的申请立项、上报、采购和分发工作。并通过积极努力，将支队执法车辆正式编制由23台争取为30台，改造设置了案件受理大厅，为创卫工作的顺利开展和支队的规范化发展奠定了坚实的基础。
2、理顺各项达标工作。申报了卫生红旗单位，并认真做好相关的资料收集整理和备查迎检工作；制定档案工作保三争二的目标，加强了档案工作的组织领导、完善了档案管理制度，人员培训，配置相应设备，为支队档案工作达省二标打基础。认真做好提案办理、劳资人事、计划生育等方面的工作。
3、党政工团齐动员，加强宣传力工作。利用报纸、电视、车载广播、展板图片等载体，采取接受现场咨询、制作专题、登门入户散发宣传单等形式，到区县、进社区，全方位、多角度，多层次开展宣传活动，积极争取市民的理解和支持，共组织大型宣传活动10次，制作宣传录音带20盘，组织投送新闻稿件和图片100余件，印制发放各类宣传资料3万多份。
4、注重安全、维稳、防洪工作。出台了《城监支队安全管理规定》、《维稳工作应急预案》、《重大节日及敏感时期工作制度》、《防洪应急预案》等管理制度，将支队安全、维稳、防洪工作作为重中之重来抓，并进一步规范和完善了有关车辆停放、用油、维修方面的管理规定，实行一把手负责制，层层签订《安全生产责任书》，采取定期或不定期检查方式，切实落实各项工作要求。上半年，支队安全工作实现零事故的工作目标,未发生群体性上访事件。
5、加强纪检监察和信访工作。按照上级部门的统一安排部署,认真做好相关工作，对群众来信做到事事有落实,件件有回音,截至5月底,共办理信访件71件；共接举报、咨询424起，办结403起，办结中21起。
６、认真做好各项财务工作，积极落实各项工作经费。
７、认真执行行政案件审查制度，共审核一般程序案件9件，发放执法文书2676份；起草上报了《城管执法整治标准》；完成支队20xx年所有行政执法人员的执法证年审及换证办证工作；
８、工会工作：建立了单位困难职工数据库，对支队困难职工、单亲家庭职工、困难党员、复转军人、统战对象、困难协管员进行了走访、慰问；积极开展扶贫温暖活动；积极参加市总工会、市城管局工会组织的各项活动，并获好评；与市妇联、攀枝花大学联合组建“蓝丝带城管文明劝导队”，对市民的不文明行为进行劝导，有力地配合了创卫工作的开展。
二、攻坚克难，深入开展创建国家级卫生城市工作
20xx年以来，市城监支队紧紧围绕我市创卫目标，立足岗位统筹协调，精心组织，按工作任务成立了相应的工作小组，并面向三区两县建立了创卫工作周报制。所有工作年初有规划、每天有安排，每周有汇报，每月有小结；同时，结合派驻轮岗工作，调整了内设机构和人员，增强一线执法力量，保障了对炳草岗片区市容市貌的管理工作有机构办事，有人员管事，确保了各项工作忙而不乱，有序开展，高效运行。
（一）市容市貌管理方面
1、强化前期摸底调查，做实基础工作，增强执法工作的针对性。完成了对全市主干道市容市貌摸底调查统计和上报
工作；在三区开展了对各辖区19条主干道两侧乱搭乱建、违章设置户外广告等12个项目的摸底调查、资料整理和录入工作，形成调查资料及图片千余份，为整治工作的顺利开展奠定了基础。2、突出重点，疏堵结合，切实治理市容管理工作中的疑难杂症。抓住创卫的有利时机，疏堵结合，强制取缔了凤凰小区占用广场从事夜间经营活动的摊点；如期取缔市邮电大楼前的非法二手手机市场，并引导其入市规范经营，服从统一管理；大力配合，将长期盘踞大梯道的宠物市场顺利迁至指定地点，积极稳妥的解决了长期困扰炳草岗片区市容管理工作的几大顽症。
3、市区联动，大力整治城市“十乱”。结合城监队员派驻三区执法工作，通过配合协调，加强了对炳草岗片区、五十四华山片区、东风片区、瓜子坪片区等区域“十乱”现象的整治工作。截至5月中旬，支队执法人员共清理乱牵乱挂横幅553幅；清理小广告14303处；拆除广告牌109块，累计3173平方米；查处乱摆摊设点4174起；座商不归店481户；占道经营566起；机动车上人行道151起；污水横流22起；取缔废品收购站点2个。
（二）规划建筑执法方面
以宣传为先导，协作、指导、监管并重，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，参与了对全市近百万违章建筑拆除工作的任务分解下划；成立拆违督导检查小组，到各区现场督察指导拆违工作；负责每周统计汇总并上报各区拆违工作情况；从人力、车辆、执法手续等方面大力支持各区拆违工作，并及时协调处理拆违工作出现的问题和困难，确保我市建市以来最大规模的拆违行动稳步顺利的推进。截止目前，属第一批拆除的47万平方米的违章建筑中，已顺利拆除了近34万平方米。
（三）市政、园林和公用事业管理方面
至5月底，共办理涉及市政设施案件15起；城市供水案件12起；
对20起园林绿化案件进行调查；协助市园林处回收滨江大道沿线侵占的绿地。参加了对东区辖区内的燃气燃烧器具市场进行检查；参与了对仁和区、西区关于燃气燃烧器具市场的检查工作。
（四）城监督导检查方面
为带动区县相关工作的开展，支队成立督导大队，对全队文明执法，劳动纪律的加强了监督管理。同时，结合创卫工作任务，不定区检查各区县城管执法工作，加强对限期整改工作的监督检查和指导，大力促进各区县城管执法工作。上半年，支队共出动检查车辆168次，在全市范围内开展各类执法检查580次，共发出整改通知358份，共回执358份。在检查巡逻中，共纠正各类违章行为200余起。
三、支队目前存在的问题
（一）省政府192号令至今没有得到落实，支队人员身份问题仍悬而未决。
（二）单位至今未纳入政府年终目标考核全奖单位，是影响队伍稳定的诱因之一。
（三）办公场所狭窄，缺乏必需的停车场地，各种设施简陋、老旧，车辆停放、消防安全等存在一定问题。
（四）队员素质参差不齐，部分队员的业务能力和执法水平有待进一步提高。
（五）城管执法督导检查工作有待进一步规范和完善，督导的权威性还有待进一步加强。
四、下半年工作计划：
为确保完成“创卫”的各项工作任务，按照城管局的总体部署，全面完成相关工作任务，切实加强市容市貌和环境卫生管理工作，精心准备，全力迎检。
（一）创卫工作
1、全面完成市容市貌环境卫生的综合整治工作。
2、按照“属地管理”的原则，积极参与对三区沿街单位“门前三包”、城中村、城乡结合部等整治工作的督导检查工作。
3、做好各项整治工作的资料搜集、汇总、整理和上报工作。
4、继续加强对城市管理法律、法规和“创卫”工作的宣传。
5、继续完善城监执法工作错时制，加大巡查力度，加强长效管理。
（二）日常工作
１、继续做好各项目标管理工作，确保全面完成各项工作任务，迎接省、市目标检查考核。
２、结合工作实际，妥善处理有关派驻工作的相关事宜。
３、按计划完成执法人员培训工作。
４、在上级部门的领导下，继续加强沟通、协调，争取政策支持，力争早日解决单位级别、人员身份、年度政府目标考核等方面存在的问题。
５、完善并实施城市管理执法考核评价体系，加强市区联动，确保全市城管执法工作政令畅通，步调一致，共同推进。
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2020年市城管支队2020年上半年工作总结
市建委：
上半年，市城管支队在市委、市政府的关心支持下，在市建委的直接领导下，紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，圆满地完成了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的各项工作任务，队伍建设得到进一步加强。在规划执法上，重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作，每月规范摩的、出租车近百车次，市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上，共查处占道经营、流动摊点1200余次，收缴非法广告3000余张，清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作，城市市容环境和生活秩序进一步优化，城市动态性违法行为进一步得到控制，城市管理整体水平进一步提升。
一、开展保先教育，狠抓队伍建设
根据市建委党组的部署与要求，市城管支队党支部2月4日召开动员大会，在支队全体党员中开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。及时成立了领导小组，制定了《市城管支队保持共产党员先进性教育活动实施方案》和《市城管支队开展保持共产党员先进性教育活动学习制度》。并在教育活动开展过程中狠抓落实。一是上下联动，密切协作，时时跟踪整改情况，定期考核整改结果。党员领导干部带头落实整改措施，自觉接受群众监督，要求党员做到的，党员干部首先做好；领导干部带头抓好整改，进一步转变了工作作风，提高了工作效率。二是根据分析评议的结果和群众反映的33条意见，支队党支部逐条进行认真梳理，集中归纳为17个突出问题，对这些问题不回避、不掩饰、不推脱，用创新的精神、改革的思路和发展的办法，分门别类提出整改意见，形成整改措施和整改方案。其中，领导班子集体整改方案中提出了7条整改措施，群众要求解决和整改的问题，现已逐步整改。三是认真落实抓整改。即对征求到的意见、建议和查摆出的问题认真进行梳理。再将意见、建议和查摆出的问题反馈给各支部和党员个人，要求逐一落实整改责任单位、责任人、整改时限。对群众不满意和不认可的整改结果，则予以通报，并要求进一步整改，直至群众满意认可为止。四是坚持群众路线，接受群众监督。在整改问题的同时，还认真做好群众满意度测评工作,让群众来评判先进性教育活动的成效。开辟了《简报》、公示栏、等宣传渠道，及时反馈整改措施和整改成效，五是结合本职工作抓落实。党支部组织党员讨论提出了“牢记宗旨抓管理，靓化池城展形象”教育活动主题和“情系市民，创新管理、公正执法、树立形象、播撒文明”的先进性具体要求。教育党员在管理工作中牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断提高自身的政治素质和业务水平，努力争创一流的业绩，展示出保持共产党员先进性教育成效。通过学习，队伍素质进一步增强，城市管理水平进一步提高，自元月份市长热线开通以来，支队共接办热线交办单130多起，全部按质按量办结。
二、查处违法建设，推进重点工程
为保障清溪河综合整治工程顺利推进，市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告》，支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度，该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道，依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书，并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度，减少强拆户数。一手抓强制拆除，另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作，动员违建户自拆，巩固教育动员效果，扩大的自拆范围。三是多措并举，选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除，然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作，力争大多数违建户自拆。四是精心组织，周密安排。在拆除违法建设工作开展之初，城管支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度，拟定宣传标语，出动宣传车，配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密，5月18日，对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑。在强拆的同时，支队继续做思想动员工作，第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前， 该地块的155户违法建筑，已依法强拆1户，协议拆除56户，总面积3500平方米，其中 28户已自行拆除，其余28户正在自行拆除中，有效地推进了重点工程建设。
三、积极参与交通整治，保障城市交通安全
为争创中国优秀旅游城市，根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署，每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治，对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年，共依法查纠各类交通违法行为1600多起，查扣机动车600多辆、非机动车700多辆，查扣占道摊点300多户，处罚800余人次，每月规范摩的、出租车近百车次，市区主次干道的交通秩序有了明显好转。
四、加强城市市容管理，做好文明创建工作
上半年，支队通过合理安排，周密部署，扎实工作，市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象，印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》，每星期集中统一整治二至三次，查纠流动摊点占道经营1200余次，有效地维护了秩序，净化了环境。二是以人为本，加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察，确定8处西瓜批发零售场地，并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通知》，既规范了瓜农交易，方便群众生活，又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门，从3月31日开始，对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治，有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置，营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张，清理不规范户外广告条幅600余条（幅），使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。
五、存在的困难和问题
（一） 城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚”的执法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门，委托部门授权后，同样有权行使该项行政处罚权，仍然容易产生多头执法、职责交叉，重复管理、互相推诿等现象。另外，城市管理领域点多面广，涉及的工作部门较多，工作关系复杂，矛盾多，困难大，条件差，工作辛苦，致使少数队员产生畏难情绪，思想不稳定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。
（二）拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大，对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯，群体围攻，阻碍执法人员正常工作；二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑，质量差，拆除难度大，机械拆除无法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、对策与建议
（一） 理顺体制，激活机制
加快推进相对集中行政处罚权工作，以进一步明确执法主体，理顺城市管理与监察体制，保障城市管理有效进行。
（二）加大思想动员工作力度，积极做好拆违工作
一是继续加大宣传力度，思想教育工作队要继续进村入户做工作，争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量，对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的，实施公安传唤，优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系，及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆，继续按此方式进行，三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制拆除。依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定，对尚不能达成自拆协议的违法建设户，四是依法予以制止并组织拆除（集中强拆），不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑，和正常拆迁工作一并进行，组织拆除。
城管监察支队上半年工作总结与下半年工作思路
一、20xx年上半年主要工作回顾
20xx年上半年，支队在市城管局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，围绕落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》和《XX市综合配套改革总体方案》，按照“宏观指导、抓大放小、监督考核、服务为主”的方针，统一信心，奋力进取，扎实工作，较好地完成各项工作任务。
城管督察全面开展。组织开展暗检6次、随机检查1641次，开展专项督察行动15次，发出情况通报2049份、督办函312份，督察立案2宗，发出监察通知书3份，督办问题5492个，共督促整治各类违法行为21005宗。受理各类投诉案件 7043件，处理率100%。搜集并处理舆情反映城管执法问题420件。
案件查办力度加大。立案查处重大案件24宗，其中查处违法设置大型户外广告牌19宗，依法强制拆除大型广告牌4块、报刊亭10个，上缴财政处罚款3964.84万元。罚没仓库上缴财政罚没物品金属回收款9130元、罚没广告牌拍卖款5850元。
联合执法扎实有效。救助流浪乞讨人员5151人次（其中救助未成年人286名、残疾人208名、精神病患者6名、其他流浪乞讨人员4651人次），清理乱摆卖45229宗（其中清理夜间烧烤1250宗、在机动车道兜售物品615宗、其他乱摆卖43364宗），没收非法出版物715本、盗版光碟6512 张、乱派发卡片（宣传单）4320张、烟花爆竹2500支（头），清理标语（彩旗）2653条（面）、小广告15338多张。受理数字化城管转办案件 8184宗，处理回复率100%。
舆论宣传及时到位。编发《城管执法快报》181期，日均发行量200份，半年总发行量36200份；编发《街道综合执法动态》1期，发行200份；被各类媒介、《信息快报》和《城管简报》采用的信息稿件42篇；制作支队宣传栏2期。
半年来，主要做了以下工作：
（一）扎实开展深入学习实践科学发展观活动，促进城管执法监察科学发展
按照市局的统一部署和安排，支队从20**年9月至20xx年2月组织开展深入学习实践科学发展观活动。学习实践活动紧紧围绕“党员干部受教育、城管监察科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，分学习调研、分析检查、整改落实三个阶段扎实推进。在学习实践活动中，各级领导以身作则，带头参加各项活动，全体队员积极参与，活动取得预期的效果。尤其是在组织撰写领导班子分析检查报告和支队党委整改落实方案，支队班子成员敢于动真格，实事求是地查找存在的突出问题，制定科学合理的整改落实方案，得到市局领导和局学习实践活动办的充分肯定。在组织进行群众满意率测评活动中，参加测评25人，其中对学习实践活动的思想成果满意的24票，占96%，比较满意的1票，占4%；对实践成果满意的24票，占96%，比较满意的1票，占4%；对惠民成果满意的23票，占92%，比较满意的2票，占8%；对总体评价满意的24票，占96%，比较满意的1票，占4%；四项总评群众满意率为95%。
（二）转变督察理念，创新工作思路
1、注重宏观指导。对普遍性强、媒体曝光、群众反映强烈、领导关注的热点问题加强宏观指导、跟踪督办；对辖区内乱摆卖、占道经营、乱搭建等问题则由各区城管监察部门督办，避免多头管理多头督办。如针对各个阶段的工作重点，支队组织各区城管监察部门开展户外广告、夜间烧烤、乱搭建、乱摆卖、黑网吧、余泥渣土、无证报刊亭、产品质量和食品安全、燃放烟花爆竹等专项督察行动，并加强业务指导。
2、注重抓大放小。充分发挥市区城管监察部门的工作职能，
进一步明确工作职责，做到分工合作，形成督察合力。支队日常工作转移到对重大案件的查处和督办。年初，支队从各大队抽调业务骨干成立专案组，主要负责查处重大案件。上半年，支队督办拆除深南东路“常安医院”、深盐二通道南侧“盐田港保税区”、横坪快速干道“玛安达”、世界之窗地铁工地处等20块广告牌；组织对广深高速公路深圳段沿线的174个立柱广告牌和龙大高速公路沿线的21个立柱广告牌进行调查摸底；组织对梅林关口、南坪快速、华强北路、XX区建工村、XX区铁岗水库、XX区梅龙路、深圳机场等处的立柱广告牌进行查处；组织对深南大道沿线、和平路、福华三路等路段的报刊亭进行查处。支队每天还安排专人搜集主流媒体有关城管执法报道，对舆论反映的问题及时介入调查，加强舆情监测。
3、注重监督考核。科学合理安排一线督察力量和工作时间，全面管控好重点区域、重点路段、重点部位和重点时段的市容环境，初步实现了管理方式由粗放型向精细型转变，管理水平由低层次向高标准转变。如XX区宝安北路人才市场周边乱摆卖现象严重，支队多次向XX区城管监察大队发出情况通报和督办函，笋岗街道执法队虽有整治，但缺乏长效管理措施，整治效果不理想，支队向笋岗街道执法队发出书面警示，要求安排人员定点值守，加强长效管理。
4、注重服务为主。充分发挥指导协调职能，主动送服务上门，努力帮助基层执法队伍解决实际难题。如媒体报道农园路农科集团内荔枝林有违法建筑，支队立即组织XX区城管监察大队、香蜜湖街道执法队到现场调查核实，组织召开现场协调会，商讨处理意见，制定工作方案，并全力协助辖区执法队拆除该处违法建筑。广深铁路沿线龙岗段乱搭建和私宰生猪现象比较严重，支队安排督察队员乘坐火车沿途取证，做好前期调查工作，并多次组织XX区城管监察大队和平湖、南湾、布吉街道执法队召开协调会，划分整治范围，明确责任，落实具体拆迁细则。截止5月中旬，广深铁路沿线龙岗段共拆除乱搭建60多处、面积10000多平方米，取缔私宰点2处。
（三）继续推进联合协同执法，有效地解决城市管理难题
1、守巡并重，长效管理。继续推广重要路段驻点管理的做法，把深南大道西段（香梅路口至南头中学）也纳入驻点管理，增设20个执勤点。目前在XX区、XX区、XX区共设置32个执勤点和14个岗亭，基本覆盖市区的主要路段。加大巡查力度，每天安排两个中队分为四工作小组，不间断巡查，发现问题及时处理。加强夜间应急处理，对夜间投诉和应急任务，及时安排应急分队处理。
2、文明救助，构建和谐。按照自愿、无偿救助的原则，对市区的流浪乞讨人员进行救助。对患有残疾和危重疾病的流浪乞讨人员，采取细心搀扶或担架等人文关怀方式进行救助。对患有精神病、传染源疾病或其他疾病的流浪乞讨人员直接送往相关医院进行治疗。对职业乞讨者，主要是通过做思想工作劝导其返乡或鼓励就业。在清理疏散聚居露宿流浪人员的同时，注重对周边环境进行综合治理，并加强后续管理。
县城市管理监察大队2018年工作总结
县城市管理监察大队2018年工作总结内容显示中**县城市管理监察大队2018年工作总结
2018年，我队在县局的正确领导下，按照创建省级卫生县城要求，通过强化管理，综合整治，较好地完成了全年各项目标任务，使城区市容环境卫生得到了显著改善，现将全年工作总结如下：一、狠抓城市管理各项工作（一）实施长效管理，扎实开展市容环境卫生综合整治。1、加强日常管理，细化目标任务。年初与队内每位队员签订了《目标责任书》，制定了《日巡查制度》、《值周制度》、《车辆管理制度》，对涉及城管工作的20部法律、法规和规章汇总成册，做到执法人员人手一册。全年依法办理行政许可68件，通过以制度管人管事、依法行政等方式强化了日常管理。2、加大了占道经营、倚门经商治理力度。对迎宾路、新街等重点路段集中整治，整治占道经营300多起，取缔倚门经商28家，使占道经营、倚门经商等行为得到有效治理。3、加大“门前三包”检查评比力度，做到每月三次检查,每季度一次汇总,对落实差的单位限期整改,对整改不到位的进行通报,今年发“三包”整改通知一期，通报两期，使“门前三包”责任制逐步得到落实。4、户外广告管理日趋规范，重点加强新开门店户外广告的审批管理，2次组织经营户对所属的户外广告进行了自查，拆除存在安全隐患并影响市容的破旧广告牌36处，清除临街横幅（各种布标）200多条，依法审批大型户外广告8个，将城区灯杆广告、灯箱广告做了规范。5、“城市牛皮癣”得到有效控制。重点加强了本地人员乱贴乱涂行为的监管，督促“门前三包”单位、经营户及时清除责任区的乱贴、乱画、乱涂行为，对责任区外的，我队不定期组织人力、物力进行清理。今年共清除乱贴小广告400多张，及时清除办假证号码800多条，使乱涂乱画办假证不法行为在我县无立足之地。6、狠抓城区管网管线专项整治。组织电力、电信、网络公司、移动、联通开展了2次管线整治，特别是解决了凉桥巷拆迁后暴露出来的蛛网式线路地埋问题。7、抓好了城区亮化开放时间的督促检查工作。（二）加大宣传力度，提高市民文明素质，强化城管执法宣传。 1、新建2处（水巷和林业站石坎下）和改建1处（新街药司和城关小学交界处）宣传栏，并开辟凉桥巷宣传栏，宣传《陕西省城市市容环境卫生管理条例》。2、利用城管车宣传《城乡规划法》、《城市市容环境卫生条例》等法律、法规和“创卫”相关知识，今年先后出动宣传车300余（次），发放《城管提示》等宣传品400余份，与沿街单位、经营户补签订“门前三包”责任书280份。3、利用县电视台开辟的曝光栏目，对违反市容违章行为及脏、乱、差卫生死角进行曝光，取得了较好的社会效果。4、积极开展城管知识进个体户活动，通过逐户走访，发放《城管提示》，开展“门前三包”知识问答活动，使广大市民对城管工作的支持和参与的热情有了明显提高。5、积极向政府网站投稿，宣传城市建设与管理，今年以来，我队向县政府网站投稿12篇，被政府网站采用10篇，刷新了过去县政府网站无城管内容的历史。（三）加强和公用事业管理站密切配合工作。一是加大对环境卫生的检查和清洁工的考勤力度。二是对秦泉西路绿化树进行了修剪。三是整治乱种蔬菜行为，清除熊猫大道人行道杂草，并种上三叶草进行绿化。四是从民政局给清洁工争取价值4000多元的环卫荧光保暖服20件。五是对垃圾处理厂垃圾掩埋情况进行了监管。二、狠抓城管执法工作（一）全年建设工程放线15起，对在建工程依法进行监管，并制定了一套操作性强、较完备的放线、验线、核发合格证的程序。（二）加强违法建设查处工作，加大违法建设查处力度，办理违法案件15件，结案4件，依法拆除步步高宾馆临凉桥巷烟囱3个。（三）加强了一般性案件的规范工作，全年纠正沿街兜售、乱设摊点违章行为2400余人/次，多采取简易程序处理。三、积极完成县局交办的重点工作（一）结合省级卫生县城初验、暗访、正式验收，全力以赴抓好市容环境卫生检查落实。按照局里划片包干，我队抽调2名骨干任片区组长，局里部分同志为成员，对主要街道卫生进行了彻底清扫并严防死守，确保了城区市容环境卫生验收成功。（二）“5.12”地震发生以来，一是及时组织执法队员加大市容秩序巡查力度，及时排查、危险户外广告及有关设施；二是在局领导的带领下，开展了全县房屋、设施受损情况的调查工作，第一时间排查出了县农行围墙因地震导致严重倾斜问题，通知农行进行了整改，及时消除了安全隐患；三是抗震结束后，开展了抗震帐篷的拆除活动，恢复了城区管理秩序。（
县城市管理监察大队2018年工作总结内容显示中三）利用管理段重建河堤街，预埋横跨街道pVC管道5处，为今后管线入地打下基础。（四）积极做好党风廉政、“创佳评差”、安全生产、社会综合治理、信访、包村扶贫、各项工程等工作，未出现任何重大问题。四、存在问题（一）城管执法力量不足，需增加编制和人力。随着县城框架的拉大，城市管理的范围也不断扩大，城市管理的要求也越来越高，仅靠现有的人力状况，已满足不了长远的发展。（二）经费欠缺。近年来，由于油料上涨，加上我队无业务经费，仅靠收取一点占道费维持工作运转，使得单位在自身建设上没有大的突破。（三）无制式着装问题。由于财力有限，仅有三人各自有一套陈旧春秋装，基本属便衣执法，在执法过程中常常遇到一些无知群众的质疑、冷眼相看、甚至无理由的辱骂。这些都跟我们队员无制服有着一定关系。（四）齐抓共管格局尚未完全形成。我队虽将“门前三包”管理责任分解落实到各相关部门、单位，但各部门、单位由于受人力、财力等因素影响，管理上存在一阵风现象，表现在迎接检查时责任区内整洁、卫生，检查完毕就有所松懈，厌战情绪较大，绝大多数单位未能建立长效管理机制。（五）对于现在的城管执法工作来说，县小人少，矛盾多，执法阻力大，致使少数队员产生畏难情绪，思想不稳定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。五、2019年工作构思2019年，我队将紧紧围绕县局中心工作，突出城区管理中的重点难点，坚持建设与管理并重，预防与整治并举，强化城管执法力度和环境卫生整治力度，切实提高管理水平，克服厌战情绪，努力巩固四年来之不易的“创卫”成果。（一）建立并落实适应城市管理各项制度。制定《城市管理考核办法》，力争将城管工作与各单位年度目标考核挂钩，推动各单位进一步重视城管工作，着力根治占道经营、倚门经商、沿街兜售、乱停乱放、“城市牛皮癣”等城市管理难题，规范“门前三包”管理，把“门前三包”各项任务落到实处，努力实现城管工作齐抓共管局面。（二）加强两个配合。加强与宣传部门配合，加大城市管理宣传力度，引导广大市民自觉遵守城市管理的各项规定，不断提高市民素质，努力营造齐抓共管的社会氛围；加强与相关执法部门配合，切实提高各类违法案件的查处和执行力度。（三）加强内部管理。加强行政执法业务培训，努力提高全体人员综合技能，积极探索城市管理新路子。
县城市管理监察大队工作总结
县城市管理监察大队工作总结
**县城市管理监察大队20xx年工作总结
20xx年，我队在县局的正确领导下，按照创建省级卫生县城要求，通过强化管理，综合整治，较好地完成了全年各项目标任务，使城区市容环境卫生得到了显著改善，现将全年工作总结如下：
一、狠抓城市管理各项工作
（一）实施长效管理，扎实开展市容环境卫生综合整治。
1、加强日常管理，细化目标任务。年初与队内每位队员签订了《目标责任书》，制定了《日巡查制度》、《值周制度》、《车辆管理制度》，对涉及城管工作的20部法律、法规和规章汇总成册，做到执法人员人手一册。全年依法办理行政许可68件，通过以制度管人管事、依法行政等方式强化了日常管理。
2、加大了占道经营、倚门经商治理力度。对迎宾路、新街等重点路段集中整治，整治占道经营300多起，取缔倚门经商28家，使占道经营、倚门经商等行为得到有效治理。
3、加大“门前三包”检查评比力度，做到每月三次检查,每季度一次汇总,对落实差的单位限期整改,对整改不到位的进行通报,今年发“三包”整改通知一期，通报两期，使“门前三包”责任制逐步得到落实。
4、户外广告管理日趋规范，重点加强新开门店户外广告的审批管理，2次组织经营户对所属的户外广告进行了自查，拆除存在安全隐患并影响市容的破旧广告牌36处，清除临街横幅（各种布标）200多条，依法审批大型户外广告8个，将城区灯杆广告、灯箱广告做了规范。
5、“城市牛皮癣”得到有效控制。重点加强了本地人员乱贴乱涂行为的监管，督促“门前三包”单位、经营户及时清除责任区的乱贴、乱画、乱涂行为，对责任区外的，我队不定期组织人力、物力进行清理。今年共清除乱贴小广告400多张，及时清除办假证号码800多条，使乱涂乱画办假证不法行为在我县无立足之地。
6、狠抓城区管网管线专项整治。组织电力、电信、网络公司、移动、联通开展了2次管线整治，特别是解决了凉桥巷拆迁后暴露出来的蛛网式线路地埋问题。
7、抓好了城区亮化开放时间的督促检查工作。
（二）加大宣传力度，提高市民文明素质，强化城管执法宣传。
1、新建2处（水巷和林业站石坎下）和改建1处（新街药司和城关小学交界处）宣传栏，并开辟凉桥巷宣传栏，宣传《陕西省城市市容环境卫生管理条例》。
2、利用城管车宣传《城乡规划法》、《城市市容环境卫生条例》等法律、法规和“创卫”相关知识，今年先后出动宣传车300余（次），发放《城管提示》等宣传品400余份，与沿街单位、经营户补签订“门前三包”责任书280份。
3、利用县电视台开辟的曝光栏目，对违反市容违章行为及脏、乱、差卫生死角进行曝光，取得了较好的社会效果。
4、积极开展城管知识进个体户活动，通过逐户走访，发放《城管提示》，开展“门前三包”知识问答活动，使广大市民对城管工作的支持和参与的热情有了明显提高。
5、积极向政府网站投稿，宣传城市建设与管理，今年以来，我队向县政府网站投稿12篇，被政府网站采用10篇，刷新了过去县政府网站无城管内容的历史。
（三）加强和公用事业管理站密切配合工作。
一是加大对环境卫生的检查和清洁工的考勤力度。二是对秦泉西路绿化树进行了修剪。三是整治乱种蔬菜行为，清除熊猫大道人行道杂草，并种上三叶草进行绿化。四是从民政局给清洁工争取价值4000多元的环卫荧光保暖服20件。五是对垃圾处理厂垃圾掩埋情况进行了监管。
二、狠抓城管执法工作
（一）全年建设工程放线15起，对在建工程依法进行监管，并制定了一套操作性强、较完备的放线、验线、核发合格证的程序。
（二）加强违法建设查处工作，加大违法建设查处力度，办理违法案件15 件，结案4件，依法拆除步步高宾馆临凉桥巷烟囱3个。
（三）加强了一般性案件的规范工作，全年纠正沿街兜售、乱设摊点违章行为2400余人/次，多采取简易程序处理。
三、积极完成县局交办的重点工作
（一）结合省级卫生县城初验、暗访、正式验收，全力以赴抓好市容环境卫生检查落实。按照局里划片包干，我队抽调2名骨干任片区组长，局里部分同志为成员，对主要街道卫生进行了彻底清扫并严防死守，确保了城区市容环境卫生验收成功。
（二）“5.12”地震发生以来，一是及时组织执法队员加大市容秩序巡查力度，及时排查、危险户外广告及有关设施；二是在局领导的带领下，开展了全县房屋、设施受损情况的调查工作，第一时间排查出了县农行围墙因地震导致严重倾斜问题，通知农行进行了整改，及时消除了安全隐患；三是抗震结束后，开展了抗震帐篷的拆除活动，恢复了城区管理秩序。
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三）利用管理段重建河堤街，预埋横跨街道pvc管道5处，为今后管线入地打下基础。（四）积极做好党风廉政、“创佳评差”、安全生产、社会综合治理、信访、包村扶贫、各项工程等工作，未出现任何重大问题。
四、存在问题
（一）城管执法力量不足，需增加编制和人力。随着县城框架的拉大，城市管理的范围也不断扩大，城市管理的要求也越来越高，仅靠现有的人力状况，已满足不了长远的发展。
（二）经费欠缺。近年来，由于油料上涨，加上我队无业务经费，仅靠收取一点占道费维持工作运转，使得单位在自身建设上没有大的突破。
（三）无制式着装问题 。由于财力有限，仅有三人各自有一套陈旧春秋装，基本属便衣执法，在执法过程中常常遇到一些无知群众的质疑、冷眼相看、甚至无理由的辱骂。这些都跟我们队员无制服有着一定关系。
（四）齐抓共管格局尚未完全形成。我队虽将“门前三包”管理责任分解落实到各相关部门、单位，但各部门、单位由于受人力、财力等因素影响，管理上存在一阵风现象，表现在迎接检查时责任区内整洁、卫生，检查完毕就有所松懈，厌战情绪较大，绝大多数单位未能建立长效管理机制。
（五）对于现在的城管执法工作来说，县小人少，矛盾多，执法阻力大，致使少数队员产生畏难情绪，思想不稳定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。
五、20xx年工作构思
20xx年，我队将紧紧围绕县局中心工作，突出城区管理中的重点难点，坚持建设与管理并重，预防与整治并举，强化城管执法力度和环境卫生整治力度，切实提高管理水平，克服厌战情绪，努力巩固四年来之不易的“创卫”成果。
（一）建立并落实适应城市管理各项制度。制定《城市管理考核办法》，力争将城管工作与各单位年度目标考核挂钩，推动各单位进一步重视城管工作，着力根治占道经营、倚门经商、沿街兜售、乱停乱放、“城市牛皮癣”等城市管理难题，规范“门前三包”管理，把“门前三包”各项任务落到实处，努力实现城管工作齐抓共管局面。
（二）加强两个配合。加强与宣传部门配合，加大城市管理宣传力度，引导广大市民自觉遵守城市管理的各项规定，不断提高市民素质，努力营造齐抓共管的社会氛围；加强与相关执法部门配合，切实提高各类违法案件的查处和执行力度。
（三）加强内部管理。加强行政执法业务培训，努力提高全体人员综合技能，积极探索城市管理新路子。