煤矿年工作总结和年工作思路

2020年药监局工作总结和2020年工作思路

今年来，我局在县委、县政府和市局的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，认真贯彻省、市食品药品监督管理工作会议精神，转变监管理念，创新监管方式，大力整顿和规范药械市场秩序，全面履行食品安全综合监管职能，以创建学习型机关和加强党风廉政建设为重点，不断提高食品药品安全监管的能力和水平。现将今年的工作情况简要总结如下：

一、监管理念的转变和监管方式的创新有所突破。

一年来，我们认真贯彻市局读书会精神，深刻领会保障食品药品安全是我们唯一职能的内涵，坚决屏弃过去那种计划经济遗留下来的监管方式和监管理念，牢固树立科学的监管理念。通过学习、讨论，全局干部依法行政意识、规范监管意识和安全责任意识日益增强，以稽查为主的监管思路得到进一步理清，保障食品药品的安全是我们唯一职责的理念牢固树立。在科学监管理念的指导下，我局对药品的监管行为、方法和能力发生了很大的转变，具体表现为“六大转变”：

_、从拉网式检查向分类监管检查转变。经过前几年的监管，特别是通过两网建设，辖区内的药品市场秩序渐趋规范，无须再象以前那样大而全的拉网式检查，费时费力而且效果不一定好，现在我们采取分类监管，通过“抓两头、促中间”的方式，奖励好的，处理差的，促使中间的大部分自觉合法经营，能够合理利用有限监管资源，降低监管成本，提高监管效果。

_、从日常性检查向突击性检查转变。我们以前的行政检查多以提前通知为主，这种检查往往流于形式，监管效果差。现在我们检查都是搞突击检查，当事人没准备，这样检查反映出来的问题就更综合实际，更能真实反映出经营企业的真实管理水平，对监管对象具有强大的威慑力。

_、从监管、稽查分离向监管、稽查有机结合转变。为改变以前药品监管和稽查相对各顾各的现象，今年初开始，我们整合药品监管、稽查执法力量，集中起来，有分有合，分组分片展开药品监管和稽查工作，效果明显，今年共立案__件，比去年上升__%，药品监管科移交稽查大队的案件也明显上升。

_、从单纯的行政监督向行政监督和技术监督相结合转变。我们深刻认识到要树立科学监管的理念，把行政监督和强有力的技术监督相结合，只有紧紧依靠强有力的技术监督，才能为行政监督提供强大的后盾，通过技术监督，能获得更多的案源，切实打击制售假劣药品的违法犯罪行为，提高了监管效果。今年以来，我们监督抽验药品___批次，快速检验__批次，查出不合格药品__批次，不合格率为__._%，通过抽验不合格而立案的有__件，占全部案件总数的__._%。特别是我局抽验的x公司的“甲硝唑”被市药品检验所检验为无菌检查不合格，经媒体曝光后，引起全国的关注。

_、监管重点从药品经营使用单位向药品生产企业转变。“齐二药”事件以来，对生产企业的监管逐渐明确为属地管理，这就加大了我们药品监管的难度和压力。从查处“齐二药”、“欣弗”事件来看，打击假劣药品必须抓源头，抓源头就是治本，这是相当深刻的教训。我们把对药品生产企业的监管作为药监工作的重点，加大对生产企业监管的频率和力度，抓好药品原辅料购进渠道和出厂药品的监督抽验，按gmp要求切实把好药品的质量关，今年我们对_家药品生产企业作出限期整改的处理。

_、处理药品突发事件的能力由弱向强的转变。通过今年我们分别对_起药品不良事件和_起药品不良反应事件的处置，我们已经探索出一条行之有效的药品突发事件的应急处置办法。以前我们对药品不良反应监测没有引起充分的重视，今年我们更注意收集药品不良反应信息，共上报了药品不良反应报告表___份，经过加强对药品不良反应事件的处置，我们药品质量的公共管理和应急反应的能力得到了提高，既摸索出了成功的经验，也锻炼了执法队伍，提高了他们的业务素质和能力。

二、药械市场秩序整顿规范工作取得阶段性成效。

_、全面部署整顿和规范药品市场秩序工作。今年我们完成三个大的专项检查，即药品的生产、经营、使用专项检查。_月底组成三个工作小组对辖区内三家药品生产企业进行专项检查，检查的重点是检查药品生产企业在生产活动中，遵循药品管理法律法规和是否按照药品生产质量管理规范（gmp）要求组织生产的情况，检查结束后，我们对一家药品生产企业责令限期整改。七月份开始，组织药品监管和稽查力量分_组开始对药品经营、使用专项检查，检查的重点是药品经营企业、医疗机构在药品经营、使用管理中，遵循药品管理法律、法规和按规定实施药品经营质量管理规范的情况。在这_个专项检查中，我们针对发现的问题，已经责令_家零售药店停业整顿，__家零售药店予以警告并责令改正，_家药店给予罚款的行政处罚。__月初，县政府专门发文《关于印发x县整顿和规范药品市场秩序专项行动方案的通知》，要求从____年__月开始到____年_月，在全县范围内深入开展整顿和规范药品市场秩序专项行动，围绕药品生产、流通、使用环节和广大人民群众反映集中的热点问题，突出重点品种和重点地区，打击药品制假售假违法犯罪。

_、开展“齐二药”、“欣弗”、“甲硝唑”案件三次追踪检查。这_件案件发生后，我们都迅速组成三个工作小组在辖区内药品生产、经营、使用单位开展地毯式拉网检查，通知他们停止使用涉案药品，要求药品经营单位采取召回措施，加强对该类药品不良反应事件的监测，及时开展跟踪检查。在检查中，我局执法工作人员克服困难，加班加点，共出动人员___人（次），检查涉药单位___余家，查控涉案药品____盒（瓶），罚没款达_._万余元，消除了药品安全隐患，把药害损失减少到最低。。

_、完善深化农村“两网”建设成果。我们在加强_家农村药品配送中心质量监管的同时，继续扩大基层医疗机构药房规范化建设成果，今年创建规范化药房__家，到目前为止，已创建规范化药房___家，占应建总数的___%。巩固完善农村药品监管网络体系，根据工作需要，调整和充实农村药品协管员，加强业务培训，明确工作任务，完善农村协管工作考核办法，充分发挥农村协管员沟通药品质量信息、监管基层医疗机构、发现假劣药品来源的桥梁和纽带作用。

_、初步构建了全县药械质量信用体系。我们对全县辖区所有涉药单位登记造册，结合行政检查和稽查处罚记录，建立健全全县药品质量信用档案，对药械监管对象实施a、b、c、d四级分类管理。对a级的单位，可以免检一年，并在宁海县食品药品安全信息网站上予以公布。按照医疗器械生产分类管理办法和诚信生产企业评分表，对全县的医疗器械生产企业进行综合打分，已有_家企业被评为a类企业。在今年公布的_家列入医保的零售药店审批中，药店的诚信记录被列为重要审核内容，有不良记录的，一票否决。

_、提高了监管对象的质量管理水平。经过前几年的指导和帮助，药械监管相对人的质量管理意识和管理水平有了一定程度的提高，但从地区和个体方面看，还很不平衡，为此，我们加大了对涉药单位质量管理人员业务知识的培训力度，先分三期对全县___名镇乡卫生院以下基层医疗机构药房负责人进行了药品政策法规和业务知识培训，后又对___名药学初级技术人员进行继续教育培训,为他们详细讲解药品法律法规和药学专业知识，全面贯彻药品质量管理规范，进一步夯实了我县基层医疗机构的药品监管基础。

_、严厉打击制售假劣药械违法行为。我们把监管重心向稽查工作倾斜，不断强化稽查力量，开展了药品打假在农村、大输液、中药饮片、疫苗、避孕套、一药多名等专项检查，突出对保健品市场、农村地区、集贸市场等重点区域单位的整治。今年共出动检查人员____人次，检查药械生产、经营、使用单位___余家，立案__件，结案__件，没收假劣药械货值__._万元，罚没款达__._万元。

三、食品安全综合监管职能开始全面履行。

我们紧紧围绕市局和县委、县政府对食品安全工作的要求，认真履行食品安全综合协调与监察职能，对各食品监管部门依法能做的具体和局部的分段监管工作，支持并督促其依法开展具体监管工作；对涉及食品安全综合性、宏观性和协调性工作，我们充分利用县食品安全委员会协调指导作用，做好参谋，督促指导，补位抓到位。

_、全面落实食品安全责任制。积极发挥政府食品安全“抓手”作用，通过考核督查履行食品安全综合监管职能，年初县食安委与县考核办联合发文，把食品安全列入了对各镇乡（街道）和各食品监管部门的年度工作考核目标，实施专项考核，并层层签订了食品安全工作责任状，各镇乡都建立了食品安全监管领导小组。同时我们将县政府《关于切实加强食品安全工作的实施意见》的十六项重点工作进行了具体分解，明确了工作目标、落实了责任部门，在全县上下初步建立起食品安全监管责任网络体系。

_、积极开展食品安全综合协调工作。我们利用食品安全委员会办公室这一工作平台，每季度定期召开食品安全委员会办公室成员会议，汇报上一阶段各食品监管部门的工作，分析和讨论当前食品安全工作的难点和困难，研究布置食品专项整治工作。另外我们还组织召开了一次县食品安全委员会全体成员会议，进一步理顺食品各职能部门的关系，明确监管职能。

_、加强了食品综合安全信息的汇总和发布。今年我们印发了《x县食品安全工作文件汇编》,出台了《x县食品安全监管信息发布暂行管理办法》和《关于做好食品安全监管信息季报工作的通知》，要求各食品监管部门和镇乡定期上报本部门的食品安全监管信息，整理汇总，通过x县食品药品安全监管信息网和x食品药品安全简报向社会发布食品安全监管信息。

_、加快食品检测体系改革步伐。在提出整合全县食品检验检测资源思路的基础上，我局积极做好调研和领导参谋，现在已经做好了建立县食品检测中心的项目论证和前期规划准备工作，初步落实了机构编制、办公场地、经费等问题。

_、认真办理政协委员提案。县政协把一件有关食品的提案列为今年的重点提案，落实我局为主办单位，局领导高度重视，落实专门人员办理，一起走访和提案有关的部门和政协委员，当面了解当前食品存在的问题，进一步做好调研和解释工作，提案委员对办理结果表示满意。

四、食品药品安全监管能力和监管水平不断提高。

_、开展学习型机关创建工作。我们把打造“学习型机关”作为干部法律法规学习的重要载体，一是领导干部带头学习。把食品药品监管法律法规和业务学习列入党组中心组的重要学习内容；二是坚持每月两次的全体干部学法制度，从不动摇；三是鼓励干部自学和参加各类岗位培训；四是建立干部学习的长效机制，建立和完善了局党组中心组学习制度、全体干部学法制度等，并加强督查和考核。

_、加强了班子队伍建设。首先加强班子建设，把领导班子建成具有凝聚力、战斗力和创造力的集体，加强民主集中制，推进科学民主决策和依法行政。其次是加强队伍建设。一方面，立足当前，认真抓好现有干部队伍的业务培训和实践锻炼，采取以老带新的办法，广泛开展传、帮、带活动，促进执法队伍整体业务素质的提高；另一方面，着眼长远，通过招考引进_名药学、食品学和医疗器械等专业人才，不断优化队伍结构。此外，我们进一步加强作风建设，继续推行政务公开和首问负责制度，实行内部事务公开，在业务上帮助指导涉药单位申请审批、验收、考核和生产经营，以优质服务树立食品药品监管队伍形象，为强化监管工作创造良好的外部环境。

_、开展商业贿赂专项治理和党风廉政工作。我局成立了以局长为组长的治理商业贿赂专项工作领导小组，制定了县食品药品监管局治理商业贿赂专项工作实施方案，召开了有药品、医疗器械生产经营企业负责人参加的治理商业贿赂专项工作会议，对治理商业贿赂专项工作进行了动员部署，把治理商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设重点工作来抓，结合日常监管、行政审批、政务公开等重点工作环节，认真进行自查自纠。大力抓好党风廉政建设，不断深化教育防范，筑牢思想道德防线，广泛开展学习贯彻党章专题教育和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，健全反腐创廉制度，落实党风廉政建设责任制，以典型和反面警示两方面来加强干部的党风廉政意识。

_、强化宣传信息工作。今年我们加强了宣传信息工作。在_.__、节假日等组织人员联合其他有关单位开展广场食品药品咨询活动，发放宣传资料____余份（册），积极组织“食品安全进社区”大学生实践活动，采用调查问卷、橱窗、征文等形式，宣传食品药品安全知识。主办的x县食品药品安全监管信息网已开通，并发函告知了所有涉药企业和相关部门，使他们能及时在网上了解我县的食品药品监管动态信息。为激发全局干部的积极性，年初制定了《x县食品药品监督管理局信息报道考核办法》，各科室都有相应的考核指标，并同年终工作考核挂钩。

____年工作思路：

指导思想：坚持以邓小平理论和三个代表思想为指导，贯彻落实十六届六中全会精神，牢固树立科学的监管理念，强化执法稽查职能，进一步建立健全各项制度，努力加强干部队伍建设和监管力度，切实把食品药品安全工作管好管到位。

一、认真抓好整顿和规范药械市场秩序工作。重点是加强药械生产、流通和使用环节的监管，大力推进药品诚信体系建设，结合市、县各项专项整治工作，深入实施药品放心工程，严厉打击各类涉药械违法事件，确保广大人民群众用药安全有效。

二、继续推进农村药品“两网”建设工作。切实提高“两网”运行质量，积极推进基层医疗机构药品质量管理规范化、农村药品监督体系和药品供应体系建设，减少流通环节，保证药品质量，让农民群众得到实惠。

三、扎实做好日常监管工作。要做好检查药品生产企业实施gmp情况和零售药店gsp认证工作及跟踪检查工作，规范医疗器械的生产、经营和使用，加强行政检查，加大药械监督抽检和快速检验的力度。努力推行分类管理，系统性地开展药品诚信体系建设。

五、抓好商业贿赂专项治理。结合治理重点，认真组织企业开展自查自纠，构建系统惩防体系，全面推进依法行政，有效履行监管职责，努力开创食品药品监管工作新局面。

六、加强食品药品宣传力度。在节假日、_.__消费者保护日等开展食品药品广场咨询活动，结合“五五”普法工作，深入农村集贸市场、学校、企业，多形式、多渠道、多角度，广泛宣传食品药品安全知识和法律法规。加强与宣传新闻单位和上级部门的联系沟通，加大食品药品信息报道的力度。

七、不断提高干部能力水平。一是以创建学习型机关为目标，结合本局实际，整合学习资源，树立终身学习观念，切实提高干部的综合能力水平，把我局创建成一个学习型机关。二是强化廉洁从政意识，建立党风廉政建设责任制。三是加强依法监管和严格执法意识。四是强化服务意识。以恪尽职守、争创一流为目标，进一步转变理念，转变工作作风，努力做到依法监管和为民服务相统一。

未来五年工作思路

（一）、加强队伍建设和依法行政能力。继续抓好党风廉政建设，结合商业贿赂治理长效机制的建立和机关效能建设，推进政务公开，按照学习型机关的要求，加强政治业务培训，全面提升队伍素质。通过推进制度建设，加强在监管过程中实施监督机制，完善执法责任追究制、考评制等制度，进一步规范具体的执法行为，建立起权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。

（二）、建立统一高效的食品安全监管体系。建立“统分结合、条块相济、责任连带、上下联动”的科学高效的政府食品安全监管体制。在继续完善协调统一食品安全监管体制的基础上，各镇乡（街道）、食品监管部门进一步建立食品安全监管责任制，划定监管责任区，落实监管责任人。以“x食品药品安全监管信息网”为平台，整合监管部门间的食品安全信息资源，集中定期向社会发布。建立统一的食品检验检测中心和食品安全突发事件应急处理机制，保证人民群众的饮食安全。

（三）、切实加强日常监管工作。开展gmp、gsp认证企业的跟踪检查，促进药品生产、经营质量管理规范的深入实施，从源头上把住药品质量关。大力推进农村药品监管网络建设和农村药品质量管理规范化建设。建立案件查处快速反应机制，加强对农村药品市场和专科门诊的监控，有针对性地加大药品监督抽验，加强对药品生产经营企业和医疗机构的日常监督检查，加大对麻醉药品、精神药品和高风险医疗器械的监管力度，及时处置药品不良反应事件，完善涉药单位的诚信机制。深入开展药品打假在农村专项检查，加强对无证产品的查处力度，坚决取缔违法生产经营企业，及时捣毁街头制假售假窝点，净化药品、医疗器械市场，保证人民群众用药安全、有效。

(四)、依法严厉查处食品药品违法犯罪案件。深入开展药品打假在农村专项检查，加强对无证食品药品的查处力度，坚决取缔违法生产经营企业，及时捣毁制假售假窝点，凡是涉嫌生产、销售假冒伪劣药品及有毒有害食品等犯罪案件，要发现一起查处一起，特别是要集中力量及时查处一批大案要案，以起到震慑作用。同时重大典型案件查处结果及时向社会公布。

（五）、加大食品药品安全宣传教育力度。要与宣传、教育、新闻等部门和单位要密切配合，坚持正确的舆论导向，宣传先进典型，曝光生产、销售假冒伪劣食品的典型案件。广泛深入开展食品药品安全宣传教育，大力宣传食品药品安全法律法规和基本常识，引导广大生产经营者诚信守法经营，切实提高人民群众的自我保护能力和食品药品安全意识。做到食品药品安全宣传教育进机关、进学校、进企业、进社区、进乡村，营造人人关注、人人重视食品药品安全的社会氛围。

2020年园区工作总结和2020年工作思路

20xx年工作总结和20xx年工作思路

20xx年来，在区委、区政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导,以科学发展观统缆全局，积极贯彻区第十二次党代会精神，落实人代会关于园区建设的任务目标，以开发区现场办公会为契机，按照“明确方向、理清思路、突出重点、振奋精神、干事创业、奋发有为”的工作要求，根据“建设服务园区、建设园外园区、建设发展园区”的奋斗目标，积极开展“机关作风建设年、招商引资活动年和园区建设提升年”活动。积极招大引强选优，强力推动项目建设，集中开展园区提升活动，深入企业搞好服务，较好的完成了各项任务目标，实现了历史性的突破。
一、20xx年主要工作情况
1、明确园区发展方向。根据上级精神，结合开发区的实际，确立了“建设服务园区、建设园外园区、建设发展园区”的奋斗目标，把开发区作为都市型产业创业园区，提升传统工业，发展都市型工业，引进高端服务业。整个园区的面貌焕然一新，开发区的贡献明显提高。
2、经济运行质量良好。首先对市、区下达给开发区的十三项经济指标按照分工负责、分级管理、岗位责任的工作原则，明确落实到科室落实到人；二是将任务目标首次分解落实到企业；三是实行调度例会制度，管委会自身实行月调度例会，对直属企业实行季调度例会，掌握工作的主动权，按照时间节点抓好进度。20xx年共完成工业总产值3.5亿元，占年计划的106.1%，同比增长44.8% ；实现销售收入3.5亿元，占年计划的109.4%，同比增长48.5%；完成财政总收入1213.1万元，占年计划的122.7%，同比增长59%；完成地方财政收入519.5 万元，占年计划的100.3%，同比增长39%；新增规模企业4个。经济运行处于历史发展的最好时期。
3、招商引资取得突破。首先把招商引资作为天字号的工程，重中之重的工作来抓；其次整合力量，成立了由十人组成的招商一局和招商二局；再次把任务目标分解落实到人头，班子成员和招商局人员每人在1000万元以上，中层人员在500万元以上，一般工作人员在100万元以上；第四制定奖惩政策，凡完成任务的且实现税收的按照任务的万分之一实行奖励，同时推荐参加区里奖励，完不成任务的取消当年评先和推荐提拔重用的资格。由于任务明确，措施得当，提前三个月完成了全年1.66亿元的任务目标。20xx年招商引资项目11个，到位资金1.8亿元，占年任务的108%，同比增长4倍。在这11个项目中过1000万元的项目7个，工业项目占91%，商贸项目占9%。
4、园区建设得到提升。开发区集中开展园区提升活动。一是提升管委会能力，建章立制，改善办公条件；二是提升园区层次，修复道路、安装路灯、绿化园区，完成绿化面积达4万平方米,对北区支道的路崖石、路面和排水系统进行统一整理维修，修复道路5条，亮化5条道路，并在每个路口摆放了观赏石。绿化美化了园区环境，提升了园区层次，树立了园区形象。三是提升企业贡献，主要是加强园区企业管理，对企业在建楼宇下达提速建设通知书，加大投资、加快进程，使在建项目尽快建成见效。对直属企业税收不归属开发区的尽快实现税源归位，协调金融部门进行银企合作，引导企业扩大生产、加快技术改造，提升园区企业的贡献。
5、区企关系初步改善。对进区企业加大服务力度，管委会要求各科局室按照划分的企业类别，每周定期深入到企业了解企业生产经营、产品质量、节能减排情况，上门服务，及时为企业解决各种困难和问题。在政策、融资、技术、信息等方面加大对企业的分类指导和扶持力度，引导企业节能、降耗、减排，配合有关部门搞好企业技术改造、安全生产、治安管理、计划生育等工作。坚持不懈地抓好环境卫生保洁工作，为区内企业提供一个良好的环境。这些做法受到企业的一致好评，区企关系得到了改善。
6、机关作风明显转变。制定了《济宁经济开发区管委会管理制度》，下发了《关于公布局科室固定工作的通知》，一切工作都具体化和制度化，实行了“定值管理”，做到决策程序化、目标计划化、措施具体化、工作流程化、考核定量化、评估定时化，信息反馈及时化。机关作风得到了切实的改变，大家的精神面貌焕然一新，工作的积极性和主动性空前高涨，绩效明显。
二、存在的问题：
1、园区面积小，有被“摘牌”的危险。开发区总规划面积为3平方公里，工业用地实际面积仅为2170亩，折合1.4平方公里，是我市14个省级开发区中面积最小的一个。去年经过各方努力虽通过了国家发改委对省级开发区审核，但离省政府制定的考核办法中关于省级开发区面积不低于6平方公里的规定，还有很大差距，如果不尽快扩大开发区面积，提升经济考核有关数据指标，将面临被摘掉省级开发区牌子的危险。
2、经济总量偏小，企业发展不平衡。在20xx年省级开发区综合考核评价中，我们的综合得分在全省原62家省级开发区中排名最后，在重新确定的144家省级开发区中也位居下游。其原因：一是土地面积少，企业规模小，尤其缺少大型和外资企业；二是现有企业发展不平衡，骨干企业发展扩张无空间，而一些小企业生产又不景气。
3、管委会职能不健全，管理体制不理顺。管委会没有土地、规划、建设监管的相应职能，甚至连对土地、规划、建设的初审权都没有，现有企业的重新规划建设、土地转让等开发区都无法把关；区内企业分属各街道和经济主管部门，形成了多头管理的局面，争项目、争税收的现象时有发生，在某种程度上影响了开发区的发展环境。
三、20xx年工作思路
20xx年开发区将以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实区人代会、区政协会精神，以“高举旗帜、以民为本、跨越发展”为主题，按照“都市型产业强区、文明和谐立区、与全市共荣兴区”的总基调和“建设都市型产业发达区、民生殷实首善区、生态宜居新市区”的定位，努力 “建设服务园区、建设园外园区、建设发展园区”，积极打造都市型产业园区，提升传统工业、发展都市型工业、引进高端服务业。爬坡过坎，调整转型，提速增效，跨越发展，撬动开发区这个板块，建设济宁东部新商圈。
1、提升传统工业。到目前开发区共有企业128家，其中规模以上企业34家，形成了以机械加工、电器设备、服装加工等为主的工业行业。
——发展工业经济总部。以东宇、恒松、永生、金牛、圣地意通、中兴制衣为首的机械加工、电器设备和服装加工是园区的主导产业，现在东宇、永生、金牛、中兴制衣都已在开发区外征地建厂，但这几个企业的总部都在北区，这些企业20xx年销售收入已达到6亿元，国地税达到3500万元，且都处在高成长期，将形成典型的总部经济。管委会有一名主任和经济发展科成立专题工作组，就环境、政策、融资、技改、协调等为其服务。提高总部的吸引力，增强总部的附着力，提升企业的贡献率。
——发展机械工业区。南区以恒松、金顺、中基、华特等企业为主，形成机械加工聚集区，是南区的主要产业。20xx年预计销售收入达到3亿元，国地税达到 2500万元，将形成块状经济隆起带，成为新的增长点和高贡献区。管委会有一名主任和规划建设科成立专题工作组，就招商、设计、建设、生产、经营等为其服务。加快企业建设和成长的速度，提升南区的贡献率。
——发展产业聚集区。大力发展优势产业，形成园区产业特色。机械加工业、电器设备业、服装加工业已成为开发区的主导产业，已有部分企业为其配套生产，园区内还有一部分企业不景气，几年一贯制，既没发展也没贡献。管委会有一名主任和园区管理科成立专题工作组，协调这些行业的龙头企业，发挥龙头带动作用，不断延长产业链，实行合纵联横，带动相关企业的发展，在开发区形成以机械加工、电器设备、服装加工为主的产业集群。
2、发展都市型工业。为了最大限度的利用园区资源，对停产的亚南生植化、聚鑫包装制品、华兴环保水处理、糖果食品厂、飞鸿皮毛、经纬化工等企业进行“腾笼换鸟”，引进无污染环保型、占用资源少、科技含量高、投资强度大、产出比率高的都市型工业项目。管委会招商局成立专题工作组，首先对6家停产的企业进行招商，然后对生产不景气的企业开展招商。形成新的经济增长点。
3、引进高端服务业。开发区已成为进出济宁的东南大门，位置重要，交通便利，为发展楼宇经济，引进高端服务业，提供十分有利条件。火炬路在开发区的路段长约2公里，沿路两旁商用综合楼面积达8万平方米，客商入驻面积已有2万多平方米，剩余的还有6万平方米，整体楼宇有力缆电缆综合楼（6层8000 m2）、九州灯饰（9层17000 m2）、方园环境（6层9400 m2）。管委会有一名主任和招商局成立专题工作组，对沿路两旁进行划片包干，开展定向招商，重点招商领域是地域总部、娱乐业、酒店业、物业、网络、保险等项目，形成独具特色的高端服务业发展区。
4、开展零土地招商。开发区引进的128家企业中有工业企业110家，这些企业基本上都是按照传统的方式建设的，厂区面积大，建筑面积小，车间都是一层建筑，这样前期看是浪费了土地资源，现在看是为扩大再生产储备了土地。为合理利用厂区土地，在不改变企业布局的前提下，在原有的厂区内增加建筑密度，进行二期投资，提高土地利用率和产出率。根据资源普查的情况，对企业分成两类：一是生产经营好需要扩大生产规模的企业，原有车间基础牢的可以接高，厂区空白地带能利用的可建高层车间，缓解企业用地的压力，扩大企业的规模；二是生产经营不景气或停产半停产的企业，原有车间基础牢的可以接高，厂区空白地带能利用的可建高层车间，筑巢引凤，招商引资。这项工作有一名主任和规划建设科成立专题工作组具体负责，逐一摸清情况，建台帐、做规划、搞建设，这是一项长期而艰巨的工作，争取20xx年实现突破。
5、兴办创业园区。开发区目前尚有弥足珍贵的38亩土地，要以地生财，兴办创业园区，建设创业大厦。拟建设投资过亿元，建筑面积7万平方米，成为城市东部的地标建筑，打造开发区的创业基地，形成总部经济的聚集区，成为开发区新的经济增长点。
6、引领规划设计。火炬路是城市东部通往北湖风景区的主要干道，经过开发区两公里的火炬路两侧虽已基本建满楼宇，但还有一些正在建和将要建的商务楼。设想在现有的基础上，请专家对火炬路两侧进行创新创意规划设计，控制新建楼宇，改造已有建筑，使火炬路两侧高楼林立，现代建筑聚集，高端服务业集聚，带动整个园区的发展，成为贡献巨大的都市经济创业园。
7、推进机制创新。机制创新是园区发展的动力和活力。一是按照《管理办法》抓发展。为使园区发展、项目建设、企业管理有章可循，按制度办事，管委会将严格按照《济宁经济开发区管理办法》抓好园区发展；二是实行调度例会制度。为使管委会转变职能，改变作风，建立管委会与企业的理解、协作、互动机制，管委会自身实行月调度例会，对直属企业实行季调度例会，对非直属企业实行半年座谈会，掌握工作的主动权；三是建立银企合作制度。管委会每年一次邀请银行召开银企座谈会，从资金上加大对企业支持和服务的力度；四是成立专题工作组。有效整合人力资源，专题工作组项目化，提升传统工业，发展都市型工业，引进高端服务业，提升园区档次，提高企业的贡献率。

全县2020年工作总结和2020年工作思路