公司行政主任工作总结材料

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结也是对自己的更优秀的自己负责,大家晓得总结范文怎么写好吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《公司行政主任工作总结材料》,但愿对您的学习工作带来帮助。

本人于10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于2010年9月1日至2010年10月31日兼任部部长、办事处主任,现任总经理办公室主任。现将2010年工作报告如下:

一、主要工作内容

2010年1月1日至2010年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;2010年5月1日至2010年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;2010年9月1日至2010年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;2010年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。

二、主要工作业绩

(一)行政管理工作

1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。

2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。

5.会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。

6、印章管理工作基本规范。严格按照《印信管理办法》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。

(二)信息管理工作

1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,及时掌握网站使用动态。

2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条。

3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并提供给公司中、高层领导学习与运用,方便了领导的工作,同时也提高了工作效率。

(三)人力资源管理工作

1.制定并实施了《人力资源管理细则》,规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。

2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范了人事档案管理流程。

3.企业文化建设初具规模,先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小六场培训活动,并组建了篮球队,开展了多场篮球比赛,以及印发《项目简报》41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动,不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。

(四)后勤管理工作

1.资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上,依据公司《资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到具体的使用人或保管人,规范了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。

2.车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。

3.办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。

(五)总经理办公室管理工作

1.以创建先进集体为目标,加强本部门的团队建设与管理,使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感,且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成绩。http://

2.本着严要求、勤指导的方式,以树立模范、培养骨干为目的,加强本部门员工的教育和培养。

三、主要工作经验

1.做人原则:做员工表率,为下属老师,当同事朋友。

2.做事原则:原则坚定,奖罚分明;身先士卒,带头实干。

3.管理原则:理论上高度,实践到深度;分工要明确,责任必到人。

四、工作中的不足:

1.行政管理力度欠佳,行政监督职能不强。

2.规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。

3.考核制度还待进一步完善。

五、新年工作愿景

1.为总经理分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。

2.不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀的职业经理人。

3.务实敬业、勇担重任,希望有机会为企业做出更大的贡献。

六、新年工作设想

(一)行政管理工作

1.在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上,进一步修正和完善现行规章制度,并加大各项规章制度的执行力度;

2.新建《合同管理办法》、《保密管理制度》、《会议管理制度》、《办公场所管理规定》、《员工行为规范》、《工服管理规定》等规章制度,以满足公司发展的需要;

3.建立企业危机管理机制,有效预防或应对企业经营危机;

4.建立规范的行政监督机制,加强行政管理力度。

(二)后勤管理工作

1.完善规范的后勤保障系统,提高后勤服务质量;

2.加强成本控制管理,避免资源浪费。

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县委办公室副主任鉴定材料



政治素养高。该同志担任办公室副主任之后,作为班子成员,准确定位讲团结,干好本职重大局,没有放松政治学习,相反以更高的标准严格要求自己,主动学习、刻苦积累,具备了担任现职的必备的政治素养。 业务能力强。该同志分管调研工作,能够大胆管理、不断创新,有效组织文秘人员围绕县委中心工作开展调研,具备了担任现职所需驾驭文字的能力。该同志联系党建、工业经济、政法、群团工作,在服务部门上,定位准,从不吃拿卡要,坚持了低调做人、热心做事的原则,基本上做到了零差错,具备了担任现职所需的综合协调服务能力。
敬业精神强。9月份,县委领导给办公室下达了关于对地税局班子调研的一个课题,该同志带领课题组成员,深入地税局进行走访,从初稿、修改稿、修正稿到送审稿,都一丝不苟认真的提出意见、进行删改。12月9日,该同志刚从成都学习回来就接到修改给学忠书记汇报材料的任务,他毫无怨言马上赶到办公室,加班加点完成了任务。还有参与基层党内民主建设部分材料的起草,参与先进性教育活动部分讲话材料的起草,参与中坝村、下河街经验的总结推广,都能尽职尽责,想方设法,加班加点,按时按质完成任务。
工作业绩好。该同志联系方面工作部门的干部群众反映都很好,分管的调研工作被市上评为调研组织工作先进单位、调研信息工作先进单位称号,全年刊发10篇调研文章,被省市采用5篇,为县委决策发挥了一定的参谋作用。具体承担的大型会议材料,如庆七?一讲话、十届八次全委会报告等材料还受到县委领导的好评。……

公司行政后勤办公室主任工作总结


篇一:办公室行政后勤工作个人总结

行政后勤的办公室工作总结 刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作。对我来说,一切都是

崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作,使我少了些许幼

稚,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐,多了几分责

任在身??

办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适

应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部

一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内

外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的

部门,因此,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说,

现阶段的任务就是多学习,多思考,将领导交予的任务做实做细,扩展知识面,尽快使自己

成熟起来。现将任职以来的情况作工作总结如下:

一、 工作总结

(一) 努力做好行政管理工作

1.为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、

《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。

2.在集团的统一领导下,组织公司员工参加《建国大业》首映礼,观看《建国大业》电

影,在喜迎国庆60周年之际,让每名员工重温历史,增强爱国主义和英雄主义的教育,有利

于社会主义精神文明建设和人生观构建。

3.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不

仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。

4.与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中,与电视台工作人员一

同深入基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时,

我也通过与管委会工作人员的积极配合,拓展了人际关系,各方面组织协调能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1. 对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月

来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作,我坚决做

到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进行维修,在最短时间内确保员工使用不

受影响。

2. 办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积

极保障好这些常规易耗品的供应。

3. 加强车辆管理,保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格

把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车及时、快捷、

安全。公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到及

时维修和保养。

4.管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员

工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

二、工作中的不足

1.工作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。

2.缺乏工作经验,对于突发事件的处理办法不多。

3.文学功底不够扎实,公文写作能力有待提高。

三、今后的工作思路

1. 没有规矩,不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、

管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的

办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可

依。办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计,这样可以大大节省时间与

精力放在综合行政管理工作上。

2.做好行政工作首先要做好计划,学会统筹安排,做到每日“朝计划,晚总结”。领导安

排的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。

3.端正态度,铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思考,主

动工作,提前做到。工作无小事,我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁

的工作中更加游刃有余。

4.对于领导安排完的任务,要做到及时反馈。

5.做事要用心,细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法,学会发现别人

的优点,做到取长补短。

6.培养工作热情与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记工作是为自己,

不是为别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。

7.加强公文写作训练,多阅读相关书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读

易懂。

8.积极与领导进行交流,工作上和思想上出现的问题及时汇报,也希望领导能够对我的

不足之处进行批评指正,以便我能够及时改正,使我的工作更加完善。对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业发

展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位,我会将自己所学知识和公

司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能,踏

踏实实地走好自己工作道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场

干将,为公司的发展尽我绵薄之力篇二:个人工作总结(行政后勤岗) 2009年个人工作总结 本人2009年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政

管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现

对2009年的整体工作总结如下:

一、行政后勤

(一)职场管理方面

1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项

材料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江

南的办公职场面积。

2、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。

3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》,

将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料

扫描件上传至ftp。

5、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整

并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、

租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

(二)会务接待方面

1、完成了第四五届职工运动会、09年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专

题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。

2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司员工差

旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政费用预算和开支管理

1、在09年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控2009

年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配

利用闲臵设备等措施节约费用开支。

2、根据总公司2010年预算编制的各项要求,结合分公司2009年的实际及2010年的发

展规划,及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

(四)通讯方面

1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。

2、与移动公司交涉,追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元,将这

笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在06年至08年三年未按合

约履行违规收取的通讯费用3万2千元。

(六)证照方面

在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部2009 年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,保证了

公司经营的合法性。

(七)其它后勤工作

1、根据各部门及同城门店的需求,及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进

行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,及时与物业管理

公司沟通,处理各项物业管理问题。

3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表

二、物资管控

1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、

盘点等日常管理工作。

2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实

和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产

调拨手续。

3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见,以内部调配为主要原则,根据各部门及机构

实际需求,合理调配处臵闲臵资产。

4、每月按时上报《固定资产月报表》。

三、存在的问题

1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控

等工作执行力有待加强。

3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能及时办理。 四、2010年工作计划

1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部

和机构的工作。加强与机构的交流和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机

构服务。

2、加强自身职场装修方面知识的学习,吸取更多他人的经验,提高工作效率。

3、重点处理门店闲臵资产,根据内部需求,合理安排及时办理相关调拨手续。

4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优惠的政策。2009年12月15日篇三:办公室行政后勤管理工作总结 办公室行政后勤管理工作总结 -总结

[]过的真快,转眼间来豫兴已多了,首先公司及所有同事在上对我的指教和,在上的关

心和厚,。2010年即将记入史册,新的一年马上开始,回顾过去的一年发现了很多,也收获

了很多,但同时更看到了自己的不足及和别人的巨大差距。2010年是豫兴做耐火球专做热风

炉燃烧器、管道转的第一年,是企业改革后决定做精、做细、做强的第一年,同时也是我从

事工作的第一年。中的第一份工作对我是一个挑战,半年来,我以饱满的工作热情投入到工作

中、尽心尽力履行自己的职责,力争做好办公室的各项工作。下面,就过去一年的工作如下。刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是

十分到位;第三,没有制定出完善的制度,第四,卫生工作搞的不好,特别是办公楼里面的

卫生间,可能是由于环境的特殊型,只要有人进卫生间地面就会脏,由于没有及时去拖地,

造成了地面比较脏;第五,没有为职工搞娱乐活动,公司只有不断的搞一些娱乐活动才能提

高大家的工作积极性。第六,自己的理论水平和业务能力还跟不上公司的要求。在下一年里,

自己决心认真提高业务、工作水平,为公司发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力

做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习提高自己的理论水平和业务能力。学习公司

的业务流程,学习公司的新炉型结构,要对公司的基本情况做到心中有数;第二,本着实事

求是的原则,真正做好领导的助手,注重抓细节;第三,加强制度建设,完善公司制度;第

四,搞好公司的卫生工作;第五,多组织一些娱乐活动,丰富职工的业余生活。(1) (2) 关

于【2010年办公室行政管理工作总结】的 区政府机关后勤工作总结 工商行政管理局工作总结 秘书工作总结 人事部个人工作总

结 2010年秘书个人工作总结 2010年后勤组工作总结 行政办主任个人工作总结 园后勤工

作总结

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μ?á′′??3?ì??????¥d????££?〔办公室行政后勤管理工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是

施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇四:2015年公司行政后勤年终个人总结 2015年公司行政后勤年终个人总结 刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作,办公室行政后勤工作个人总结。对我来说,

一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作,使我少

了些许幼稚,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐,多

了几分责任在身??

办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适

应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部

一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内

外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的

部门,因此,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说,

现阶段的任务就是多学习,多思考,将领导交予的任务做实做细,扩展知识面,尽快使自己

成熟起来。现将任职以来的情况总结如下:

一、 工作总结

(一) 努力做好行政管理工作

1.为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、

《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。

2.在集团的统一领导下,组织公司员工参加《建国大业》首映礼,观看《建国大业》电

影,在喜迎国庆60周年之际,让每名员工重温历史,增强爱国主义和英雄主义的教育,有利

于社会主义精神文明建设和人生观构建。

3.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不

仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。

4.与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中,与电视台工作人员一

同深入基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时,

我也通过与管委会工作人员的积极配合,拓展了人际关系,各方面组织协调能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1. 对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月

来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作,我坚决做

到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进行维修,在最短时间内确保员工使用不

受影响。

2. 办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积

极保障好这些常规易耗品的供应。

3. 加强车辆管理,保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格

把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车及时、快捷、

安全。公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到及

时维修和保养。

4.管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员

工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

二、工作中的不足

1.工作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。

2.缺乏工作经验,对于突发事件的处理办法不多。

3.文学功底不够扎实,公文写作能力有待提高。

三、今后的工作思路

1. 没有规矩,不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、

管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的

办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依。

办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计,这样可以大大节省时间与精力放在

综合行政管理工作上。

2.做好行政工作首先要做好计划,学会统筹安排,做到每日“朝计划,晚总结”。领导安

排的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。

3.端正态度,铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思考,主

动工作,提前做到。工作无小事,我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁

的工作中更加游刃有余。

4.对于领导安排完的任务,要做到及时反馈。

5.做事要用心,细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法,学会发现别人

的优点,做到取长补短。

6.培养工作热情与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记工作是为自己,

不是为别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。

7.加强公文写作训练,多阅读相关书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读

易懂。

篇二:公司行政后勤办公室主任工作总结

本人于20xx年10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任**部部长、**办事处主任,现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告如下:

一、主要工作内容

20xx年1月1日至20xx年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;20xx年5月1日至20xx年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20xx年9月1日至20xx年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责**项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20xx年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。

二、主要工作业绩

(一)行政管理工作

1.完成了公司规章制度建设工作。 主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。

2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。

5.会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。

6、印章管理工作基本规范。严格按照《印信管理办法》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。

(二)信息管理工作

1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,及时掌握网站使用动态。

2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条。

3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并提供给公司中、高层领导学习与运用,方便了领导的工作,同时也提高了工作效率。

篇三:公司行政后勤年终工作总结范文

公司行政后勤年终工作总结范文

1、突出工作重点,落实管理目标责任制。

为促进后勤各项工作有的放矢的开展。xx年初,后勤部组织召开了xx年的工作安排布置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结xx年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实情况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划,年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了管理水平的整体提升。

2、完善基础运行工作,推行目视化管理。

在xx年房间管理普及的基础上,xx年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。xx年,后勤部共制作各项目标化标志共600余项,内容涵盖了所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化,有效减少运行操作失误的发生。

3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。

管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行情况,但后勤部管理范围较大,容易出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在xx年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。

4、加强工作总结,促进管理提升。

为及时总结工作中的问题,后勤部在xx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避免了管理停留在原来的水平。


初中班主任工作总结材料


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自四年级开始到现在我担任了一年的自主学习实验班班主任,经历了两年的自主实验学习阶段,总结在班主任工作和教学工作方面,效果和收获甚微,如下几点而已:

一、大胆创新,开展自主学习,成绩“月新年异”。

刚接任这个班的时候,班里的数学成绩有三分之二不及格,班级平均分跟学区第一名相差35分,这还不是最惨的,班里大部分孩子课上作业也完不成。在后来的课堂上,我开始注意学生的做题情况,一个令我惊讶的事情出现了:一节课40分钟,二十分钟过去了,竟然有好几个学生一道题也没做,就在那而发呆,笔尖在纸上放着,也不捣乱、也不出声,还有学生一边写、一边玩儿……以前从没见过这样的学生。针对这样一个成绩差、纪律散漫的班级,在校领导的支持下和号召下,开展了自主学习,大胆的进行了改革、创新。

刚开始,因为学生太差,找不出几个像样的小组长,那我觉得就采取“让一部分人先富起来”的“政策”,在第一阶段,着力培养小组长。一段时间后,小组长基本可以独当一面了,按“好、中、差”重新分组。在这里,我能关注的依然是教育的“知识维度”,让组员在小组长的带领下,互相竞争、共同进步。在第一个其中考试时,班级成绩与第一名相比,缩短了17分多。在上学期的期中测试中,与学区第一名的成绩已经缩短到了2分,名列学区第二名。

如今的课堂上,三分之一的学生很快做完老师布置得作业后,组长指导学困生学习,有的自己预习下面的内容,还有的自己购买了“奥林匹克数学”书籍自学。自学能力已经形成。

二、打造自制管理模式,各项基本能力得到发展

1、各小组的合作能力基本形成。比如:老师在课前补偿阶段的旧知识回顾时,小组内自行组织检测方法不一:有的小组采取两两互提、有的小组是自言自语自问自答形式、有的小组是三人互助组相互检测后汇报、有的是组长提问组员抢答等。且除个别差生外大部分学生都能在短时间内完成并由组长主动汇报给老师。又如:每周的小组表演赛,需要组员的团体精神才行,每个小组合作的都很好。最奇怪的是五组,他们找了李金杰演老师,原来在五组孩子眼里,老师是“差生”,他们俩个学生竟然敢公然顶撞老师,还在老师说完“滚出去”以后,学生竟然唱着“该出手时就出手啊,风风火火闯九州”就出去了。

2、动手能力增强。在学新课时,遇到需要动手的地方,大部分学生都会自发的动手操作,并且时间很短,做的东西女生比男生精细,但男生总是会有出乎意料的想法。但当在试卷或习题中遇到一类如果动手操作会使结果更好的时候,只有极个别的优等生会主动动手试试,大部分学生并不会想到把“动手操作”当成一种技能,而是比较依赖于课本和学案等“学法指导”,就是说动手能力并没有真正形成,还需要继续引导和启发。

3、创新能力和创新意识刚刚在个别学生身上露出苗头。 比如:(1)有几个尖子生总是能在数学课上提出每道题的不同思路或不同解法,有时候我也想不到,出乎意料。有的时候,一道题会找出四五种解法,并从中找出方案。

(2)又如:在一节科学课上,苏锐琪能对科学试卷中的题目提出来疑问,并由全体师生共同研讨将讨论引向深入:科学试卷中的题目都是生活中的现象,并且是课本上已经有的事例,就是说我们提前已经知道结果,那么实验的第一步“猜想”大家都写得是书上的结果,如果在生活中真的遇到这样的问题,应该从“猜想”开始切入,然后质疑、实验、解释、应用和拓展。在这次讨论中,同学们不但明白了科学这门学科的作用,而且还对笔试考试提出了质疑。

(3)孔亚茜同学在求“最小公倍数”的时候,曾经自己认为找出了比大家都简单的做法,这种创新的意识还是弥足珍贵的,而且这种敢于质疑课本的无畏精神正是我们班级目标培养中的一项。

当然,这样的事例很多,但在人次上依然不具有普遍性,我深深的知道,“创新意识和创新能力”的形成会像学生个体的“性格”改变一样是个漫长的过程。

4、管理能力有所提高。

(1)早自习教师不在情况下,六位组长都能主动组织组员讨论作业完成情况,在短时间内纠正错题并由组长布置下面的作业,其中以一组为榜样。每天午自习和下午家庭作业各组组长都会妥善安排,并且作业量也较为合理。平时的纪律、考勤、作业各组长基本上可以通过和班长合作的形式完成。

(2)两年四个学期的试卷和教辅资料费布置后,每组组长会在第二天早上收齐交给班长,班长交给老师,从不曾出过差错。

(3)每个节假日的安络小组是各个学校必须有的,我们班也不例外,从班主任老师到班长、组长,已形成一个固定的“金字塔”模式。在今年暑假我校接到要在第二天下午召开安全现场会的通知时,我班的“金字塔安络小组“临时启动,我电话通知班长,班长通知各组组长,组长通知组员。在短短十来分钟的时间内基本上都用电话通知到了每个学生和家长,这样不但缩短了时间,还大大减少了来自学生单独外出的安全隐患,这和班级日常管理是分不开的。

5、自律能力正在萌芽。

(1)新组长孔怡喆担任组长之前自制力差,没有上进心,在将近一个月的新组长培养中,对工作认真负责,在候钦尧打人的时候,很多同学都会想到立刻去告诉老师,(这就是我们的平时粗糙的教育形成的习惯),当我看到的时候,怡喆刚和其他几个同学制止了打架,并且还在训斥候钦尧:“看,本事多大,都会打架了……”,我想笑,又觉得不合适,强压着什么也没说,心里早乐开了花。可现在想想,也就是组长“站位”太高了,都站在成人的位置上管理和她同龄的组员了,也难怪人不服气,哎,可是,组员们,你们组长也是孩子,她怎么会那么清楚的知道该站在什么“高度”才刚刚好呢?现在只有一组孔心妍做到了这点。

(2)有一件事我很骄傲,有天早上,我来到学校,发现我们班的同学都在拔草,开始以为是孔副校长布置的,问了他说不是,又问了班长,班长说他来的时候大家已经在拔了,问到最后,没有人知道是谁先开始拔的,我因此乐了一小天呢。当然,这也是两年来第一次全体的自律行动。

(3)暑假里我班里的候轶群同学得了心肌炎,她是班里进步的学生之一,以前她一直都是大人眼中的“笨闺女”,然而她已经担任了近两个月的“新组长”了,在这以前,她的数学成绩进步的也是很大了,还考过了几次90分。我很喜欢她,因为她有很迷人的笑容,因为我的经常夸她笑的好看,她急躁的性格也因此改变了不少,这些她妈妈感觉到了,常说:“你那掘脾气让你薛老师给挟住了。”

开学的第一天晚上,他妈妈说来找我,告诉我是班长和班长组的副组长去看望了她,说让她放心养病,他会负责给她补课,后来副班长也是轶群的老组长带着四五个女生去看望她,说会给她补课的,这些是我想到了打算在开学以后才安排的,没想到学生们提前做了。

三、其它方面的收获

1、班委会成员基本上可以有力担起自己的责任。

(1)班长吴冠洲负责考勤一天两登记、每天室外粉笔字的分组轮换书写、所有同学的矛盾纠纷都基本上可以通过他谈话协调解决、男生的课间安全和午自习的班内纪律以及体育委员工作,都能胜任有余。

(2)副班长孔心妍认真负责且极具耐心,她负责的一组是班级的榜样组,并且,自己不当组长后,副组长也能学习她的管理方法使一组一直处在榜样组的位置。负责每两周的板报工作,且板报的版面设计和内容基本合理科学。但问题也很多:版面色彩搭配不是太合理、主题有时候不够突出等。同时,心妍负责对新组长的培养工作,在两个月的新组长中培养实验中,一组组长侯轶群、四组组长孔伊喆、五组组长侯鑫垚表现较为突出 :工作积极性很高,个人成绩和管理能力提高较快 ,只是对组员较严厉,可能依然处在认为老师就是这样的,组长也必须有“威严”才行,有时候往往适得其反。当然,这只是一个初步尝试,毕竟让不同的孩子得到不同程度的发展,这个不同的程度的“度”很难把握,我并不知道给一个12岁的孩子不知这样的任务合不合理。

(3)文艺委员侯然,侯然同学多才多艺,主要担任班级的书画组和文艺工作及各种学校区级比赛等,比如:课间操的班级评比和全校记录工作、平时的音乐课领唱、六一节目汇演、安全歌曲竞赛、跳绳比赛、朗诵比赛等都由她管,侯然虽然多才多艺,但个人控制欲比较强,她负责的事情一般都由她代替班级比赛,虽然每次都取得了不错的名次,但无法使其他同学得到锻炼的机会。另外,对老师给别的同学的任务非常敏感,且由于家庭教育原因,对其性格的疏导需要进一步加强。但老师与家长的沟通很困难。

(4)评价组组长邵静楠,课堂追问和评价一直都是我班学生的弱项,邵静楠同学思维敏捷、评价语言到位且用词恰当,但她的领导能力欠佳,所以,此项工作她个人完成很好,却不能很好的带动其他人。

2、性格改变。

人都说:性格改变命运。且对一名一线老师而言,课改的意义也不能窄化为是课堂改革和课程改革的一部分, 新课标要求我们“以人为本”,当课堂衍生为多功能教室,随着我的认识的提高,教学的意义也从“教书”渐渐扩化到“育人”领域。所以,我更多地时间是观察、疏导、忍耐、等待孩子们。这是一项艰巨、意义深远且坚持做下去就会有意想不到的令人觉得所有的付出都是值得的的工作。

(1)被教育坏了的班长。吴冠洲极其聪明,每次期末考都是班级第一,在学区里的成绩也是数一数二的,强烈的表现欲超过了他所有的优秀。他所有的努力和成绩好像都是给别人看的,他上课总是旁若无人的说一些没用的话:老师,我做完了可不可以做同步?老师,我们班什么时候升旗?老师,今天上不上体育课?而且每次都很突然,对安静的课堂是个打击,每当这个时候我就很恼火。下课他也是不停的追着老师说这些,或者说一些别人怎么不好我怎么好的话。现在在课上,这样的事情从开始的一节课随处可见到后来的一节课有一次或者没有,又到现在他早早做完作业后小声询问我下一步的任务。其二,他可以用谈话的方式调节同学们的纠纷。

(2)打人的孔森硕。从接任这个班就知道森硕是一个“横茬”,四年级的暑假的时候她还抓伤了同班女生孔璐的脸,而且伤的很厉害,孔璐因此不想见人,躲到亲戚家去了,家长找到我,我最后领她家长上门给人道的歉。不过现在想想,也许让森硕自己去道歉更合适些。不光如此,平时告她状的学生很多。但在五年级这一年里,她几乎没出什么大问题,与同学们相处已经不是问题。现在她已经能胜任组长的职务,且做得很好。

这孩子对什么都没有畏惧心,她说话时可以很自然的直视大人的眼睛,而且也能很自然的把自己和成年人放在平等的位置。我一直觉得需要教育的不是她,是她父母,孩子每次只要谈到她妈妈就会哭的很伤心,而且,她妈妈会因为她没拿到学习的奖状而骂她,还会因为考了98分说:“能考一百分为啥不考100分?”他爸爸也会在我说:“孩子考得不错。”后当着孩子的面说:“老师你要表扬她,她回去就该跟我提条件了”。每次他妈妈来和我谈她,都处在一种非常焦虑的状态中,说出的话都密不透风,偶尔我强势的插进去的一句话或一段话,看起来对她也不会有太大作用。不过,后来,她妈妈和我电话联系的挺紧密的,我的工作因此好做了一些,我于是常常让森硕传话:“你回去告诉你妈妈,就说薛老师想问你,老师认为我做的很好,同学们都认为我做的很好,为什么只有我妈觉得我做的不好?”

为了进一步改变这个孩子的性格,我给她布置的“每天收拾老师课桌的”任务,并且一直做到六年级,虽然我承认这是自己懒而布置的一项任务,但我暂时找不出什么让她每天坚持又可以让我不忘记坚持的事情了。她坚持做的还不错……但当我知道别的孩子因为嫉妒她得到老师更多的爱的时候,这件事变得有些棘手了,我通过事例告诉他们,你们没有得到老师的特待,不是因为老师不喜欢你们,而是因为老师更喜欢你们,你们不用老师操心。可是,结果却不像我想象的那样,好几个女生因为讨好老师去争抢做同一件事。我很发愁:不知道怎么才能让孩子明白,他们不需要讨好老师,做那件事只是因为自己喜欢。我因此看到有孩子主动扫地从来不表扬,因为茹霞和月瑶是在老师不在的时候做这件事的,通过观察发现,她们扫地只是因为地太脏了。心里乐的不行,脸上还不能表现出来,真是件不容易的事情,不过后来我发现她们根本就没注意我的表情。真希望有更多更多的孩子知道她们做事是因为自己喜欢,而不是为了讨好老师和换来别人的赞扬。

(3)胆小怯懦的侯钦尧。

这是个胆小怯懦的孩子,不但长得瘦小,且不曾有过舒展的动作,总是做一些让别人看起来有些不雅的动作。后来,在与妈妈的交谈中知道,爸爸的殴打、妈妈的上进心给孩子带来的不只是伤害,曾经妈妈因为孩子间隔性的“斜视”而去求医,治疗了很长时间。后来,在跟妈妈的谈话时,我说出了她心里的担忧:“你是不是担心孩子心理也会不正常?”“是,咱孩子本来就长得矮,还好生病,要是再……”这样的谈话真的很不容易,我帮她分析了厉害原因,希望他能真正的“善待”孩子,因为她跟我谈了将近三个小时的孩子,竟然没说这孩子一个优点,有谁会相信一个妈妈会真正爱一个“没有一个优点的孩子”?妈妈说,他孩子说因为她的唠叨声让他觉得“心疼”,(这让想起一个和他同样懦弱的初中男生对我说:“每次我爸打我的时候,我就有一种的被强奸的感觉。”是啊,强奸,本来是指男性对女性强迫的不当的性行为。古时候有“强奸民意”,我想那孩子是说他父亲逼他做他不愿意的事情,已经到了他无法忍受的地步,可他却无能为力。当时,我被吓着了,我因此很长时间心里不舒服,不知道该怎么办?一直到现在依然不知道该怎么办,就是心里一直记着这件事,忘不了,还有些害怕。也许,这也是我“自驱力”的一种吧。)我因此很忧虑,是的,我也没想出这孩子到底有什么优点,很惭愧,曾经把“只有抓住后进生才算面对全体学生”作为自己的个性签名,我是真的没做到啊。后来,我下意识的上课的时候多在他身边留一下,不敢说话,知道他很怕我。渐渐的我发现,他敢上课捣乱、跟组长顶嘴了,我知道,他在改变、在反抗、发泄,想到这儿,有点心酸。有一天,他组长来告诉我“侯钦尧在班里跟人打架”“是吗,侯钦尧敢打架了?嗯,不错,制止了吗”我笑了,“制止了”“好,那就那样吧”我没有做什么处理,只是几分钟后若无其事的到教室里走了一圈,在这件事估计学生们快忘的时候,说了句“还打架了,自己好好想想吧。”现在想想,那句话还是多余不该说。这是个需要治疗的孩子,比不得那些只需要“预防” 的孩子。虽然她爸爸妈妈很发愁,但我知道要有所改变还需要很长时间。这孩子在路上很少和我打招呼,但后来他看我不再是“偷偷”的,而是远远的看到我,会看一阵子,有时候,他看到我发现他了,会把头扭过去但少了一些迅速和惊慌。会慢慢好起来的,他妈妈已经意识到了。

(4)上课走小差的孔伊喆

伊喆是个上课好走私的孩子,为了帮她克服这个毛病,我让她当组长,且在一段时间里,抓住一切机会表扬她,后来在她“我的理想”中写到:“我长大后要做一名老师,去关心每一位学生。”我很感动,没想到,孩子竟然对事物有这样的敏感度,她看到了老师在关心每一位学生,并且为之感动。

没有爱就没有教育,爱孩子,是一件很不容易的事,当你觉得这件事变得容易了,变得让你快乐了,那你就能真正弄懂了“没有爱就没有教育”的内涵和外延了。

3、正在突破“优生陪展”瓶颈。

一个班级中,因为学生基础的不同,会造成精英展示情况非常严重。为了避免这种情况,老师会更多地鼓励中等生和潜能生展示,但这样又造成了优等生的“陪展”现象,即优等生要不断重复学习自己熟悉的内容。在大概距期末考试将近一个月的时间的时候,我想到了一个法子,有些大胆,因为每一个新举措的实施都会让课堂乱一阵子,尤其在期末应考阶段。有时候正好遇到期末验收听课就更糟了,这个计划就是在分组的基础上接着分组,在分层的基础上继续分层,具体说来就是,把各组培养的组长提出来,成立“优胜组”。让原来的副组长担任组长,把老组长合成一个组,让他们自觉竞争,并赋予他们新一轮的挑战。要求新组长学习老组长的样子尽快的成长起来,并能担任组长的各项职责,为了鞭策他们,我除了不吝啬鼓励以外,还给了新组长明确的期待:争取早一些成为下一个“优胜组”的一员。 这样的计划很快给新课堂和孩子带来“福利”,每次这个时刻都是我的幸福时刻,这种幸福从课堂上孩子们的“兴奋”和“积极”可以深切的体会到 。这让我更加体会到“ 课改不但成就学生的幸福也成就老师幸福”这句话是对的。

新课改下的班级管理工作和教学工作正处于举步维艰之时,我们必将迎来教育界的巨大变革。这些工作在实际操作工程中会困难重重,我会尽力而为,努力为学生打造民主、和谐的生活摇篮,让每个孩子都健康快乐的成长。