时间在悄悄地告诉我们半年时间已经过去，根据上级领导的要求，我们需要针对半年来的工作内容进行总结归纳，时常进行工作总结是对自身客观的剖析，那么，有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢？以下“2020年上半年购机补贴工作总结”由小编为大家收集整理，仅供参考，我们来看看吧！
20xx年上半年分配市中央财政农机购置补贴资金8010万元，截止20xx年6月15日，已经接收申请6250份，受益户数：5712户补贴机具数量6933台（套），使用中央补贴7018.785万元，完成任务近88%。
一、主要做法
1、增强组织领导。市局成立了购机补贴领导小组，负责实施市辖区的购机补贴工作，督查各县区购机补贴工作，各县、区当局高度看重农机补贴工作，均在第一光阴成立了以分管县（区）长为组长，纪检、监察、财政局、农机等部门负责人为成员的领导小组，增强对农机购置补贴工作的领导。各县区农机局依照工作要求也实时成立相应机构，局长为第一责任人，分管副局长为直接责任人，具体抓好工作落实。并依照省农机局要求，第一光阴与各县区农机局签订了《20xx年农机购置补贴责任书》。
2、全方位鼓吹新政策。今年采取自主购机，带机申请，定额补贴，县级结算，直补到户的一站式办事模式，为全面落实好农机购置补贴政策，让农机购置补贴政策家喻户晓，全市各级农机部门采取不合方法进行鼓吹：一是应用广播电视做购机补贴专题鼓吹28次；二是在破晓报、皖北晨刊、县文摘等报刊和农机政务微博，报道、鼓吹购机补贴新政策；三是应用逢集的机会发放农民一封信、明白书12100份，鼓吹补贴政策息争决法度模范；四是开设购机补贴热线电话，解答农民有关购机补贴的电话咨扣问题20xx个；五是群发购机补贴政策短信8万多条；让农民可以或许充分知晓补贴方法、补贴法度模范、补贴目录、补贴额度、补贴工具以及补贴经销商等其他相关内容，真正了解中央的惠农政策；六是召开购机补贴专题会议组织学习农业部和省局印发的20xx年购机补贴实施、政策文件汇编、反腐倡廉警示教导读本。
3、增强监督反省。市局对购机补贴监督反省工作进行具体支配安排。一是要求各地认真自查自纠，严防工作漏洞；二是市农机局、财政局抽调专门人员构成督查组，上半年不合形式组织开展对购机补贴工作反省，在反省的历程中，据实提出完善和改进监管的政策建议，切实落实好购机补贴政策。
4、严明纪律。树立健全各项农机补贴廉政风险防控机制，通过例会、主要负责同志作反腐倡廉警示教导申报等开展农机补贴反腐倡廉警示教导，开展反腐倡廉警示教导运动十余次。增强对补贴机具经销商规范性治理，确保补贴机具质量、售后办事等许诺兑现实时有效；保障质量监督投诉电话的通顺，确保机具发生质量问题能实时妥善的处置惩罚。
二、各具特色做好补贴工作
区办事下沉、一站式办事。为了削减农民来回，减轻农民包袱，将带机申请放在各乡镇，购机者在补贴申请表打印后15个工作日内，携带所购机具、补贴申请表、身份证、户口本、购机发票、一卡通原件，主动到户口地点乡镇农机化技巧推广办事中心解决补贴申请手续，乡镇农机中心、财政所联合办公，依次完成现场核对购机者资格、核实申请补贴机具、人机合影、挂号建档等工作，为农民提供一站式办事，落实谁解决、谁具名、谁核实、谁负责的责任追究制度，做到不相符申请条件的不受理、申请资料不齐全的不建档。
县入户核查，确保资金平安。在把好报名申请核查关的根基上，抽调业务主干，对所有农户购置补贴机具的使用环境进行进村子入户核查，严格依照核查内容，本着高度负责的态度，核实通事后，购机户和2位保证人要在包管（保证）书上具名，负有连带责任。确保农民购机真实性，核实人员在核查表上签名。
县强化公仆意识，为民提供便利。一是印制补贴手续解决流程表，所有申请补贴农民人手一份，让购机农民明确解决法度模范，包管补贴工作有序开展；二是集中补贴工作人员，明确每个人解决环节，让一站式办事得以更充分体现；三是延长办公光阴，每个法度模范只要有农民在解决，工作人员就不放工，确保农民当天办完手续；四是对申请补贴机具对照集中的乡镇采取到乡镇解决法子，削减农民来回次数和光阴。至目前，落实补贴机具2918台，此中玉米穴播机补贴2377台，数量之大、范围之广、涉及农户之多，给农民解决补贴带来诸多未便。为办理矛盾，我局支配工作人员到玉米精量穴播机对照集中的乡镇、村子解决查验、挂号建档和机具查验核实等流程，尽量延长工作光阴，最大限度给农民提供方便，确保补贴工作有序开展。
县严格法度模范，精心操作。严格依照自主购机、带机申请、定额补贴、县级结算、直补到户新模式操作，给农民提供最大的方便。在农机补贴工作历程中，做到：严把补贴申请关，做到随到随补；严把补贴工具公示关，确保补贴工具公示实时到位；严把机具核实关，不识趣具不接收申请，确保机具100%核实；严把补贴机具解决牌证关，做到享受补贴的拖拉机、联合收割机等牌证治理的机具在投入使用前，全部完成挂号立案工作；严把信息核实关，把购机者的信息与补贴治理系统中的信息逐条比对、核实，确保信息的精确、完整；严把信息公开关，农机补贴实施前、中、后各个阶段的重点工作在当局网站、县农机化信息网站颁布，确保公开内容完整、通畅、有效、实时。
县预约式受理补贴申请。由于今年的系统是经销商上传就占用资金，县采纳了对购机者分手预约光阴来受理补贴申请，既减轻了交通堵塞的压力，也削减了农户之间的摩擦。
三、存在问题和建议
1、补贴资金不够，资金缺口大。通过调研了解到目前已经购买小麦收割机205台、151台拖拉机、玉米收割机84台及配套没有补贴，全市资金缺口近1个亿。建议在支配第二批资金给予多斟酌，以满足我市农机扮装备优化的必要。
2、整合补贴资金，施展引领作用。谷物联合收割机已靠近饱和，建议削减谷物联合收割机的补贴额；增加捡拾压捆机、压捆机等环保机具的补贴额。
3、进一步规范，机具归档工作。有的机型相邻档次补贴额差距过大；有的生产厂家标注的技巧参数达到了相应档次的机型应具备的技巧参数，但实际上可能达不到应有的功效；而作为县级农机部门只能依据机具的铭牌、合格证等来核实机具，机具自己实际功效如何，不得而知；作为农户，补贴额越大越好，机具价格便宜就好，不考校机具应该具备的功效。建议相关部门加大机具抽查、核查力度，真正施展农机补贴资金的引领、带动作用。
4、完善农机购置补贴操作系统。现在的系统是节制一个经销商一天的录入上限，而有的经销商为了多输入，就一个贩卖企业注册多个公司名称来应对。建议增加节制一个系统用户只能在一处登岸，而不能在多处同时登岸。
gz85.COM精选阅读
2020生猪良种补贴半年工作总结
截止6月30日止，我市共生产种猪常温精液15.48万份，发放数量15.38万份；共实行人工授精7.66万头次，人工授精受配率为86%；使用精液10.1万份，受胎7.53万胎次，受胎率98.3%，全市上半年发放生猪良种补贴93.136万元。全市787个行政村子生猪人工授精遍及面达到100%。
二、项目治理环境
（1）供精单位资格进一步理顺。我市先后订定了《供精单位治理法子》、《人工授精站点治理法子》、《输精员治理法子》、《配种收费治理法子》等4个项目治理法子，依照《生猪良种补贴项目种公猪站技巧规范（试行）》的规定，市局组织有关专家对全市人工授精站进行现场检察，确立了市天蓬人工授精中心站、市获胜牧业人工授精站、市江垸人工授精站、市赖场人工授精站等4家供精单位为市级标准化人工授精站，下设人工授精技巧办事点38个，辐射27个乡镇办场园。
（2）人工授精员素质进一步晋升。3月份，组织全市畜禽滋生工进行了品种改善培训，通过律例学习与业务知识培训，我市人工授精员素质进一步进步。统一制作了《实验室治理规程》、《采精操作规程》、《稀释液配制操作规程》、《稀释操作规程》、《精液的常温保存操作规程》、《精液质量反省操作规程》、《发情判定技巧操作规程》、《输精操作规程》等8个操作规程，发放到站(点)并上了墙。
（3）项目表格进一步规范。按省《关于进一步规范和统一使用生猪良种补贴项目表格的看护》，我们统一印制了《省生猪良种补贴项目供精单位精液生产及品质反省记录表》、《省生猪良种补贴项目人工授精台账》、《省生猪良种补贴项目人工授精收费单》、《省生猪良种补贴项目输精母猪滋生性能跟踪挂号表》、《国家生猪良种补贴项目猪精液标签》、《省生猪良种补贴项目供精单位项目用种公猪基础环境表》、规范项目单位填报各类报表和信息台帐，确保精液生产、发放、配种记录等数据精确。
(4)项目办事质量逐步进步。一是开展母猪普查，切实做好补贴母猪的畜禽标识佩戴工作，树立母猪数据库，对人工授精环境进行跟踪办事。二是完善供精单位硬件设施，市局将人工授精设备清单发放到供精单位，督导配备配齐精液生产、检疫和保存设施设备，确保供精数量和质量到位。
三、主要作法
(一)增强组织领导，落实工作责任
市畜牧兽医局、财政局联合成立领导小组，负责项目的领导、组织与和谐工作，办理项目扶植中呈现的问题，监督项目资金治理，包管项目扶植的顺利进行。市畜牧兽医局组建生猪良种补贴项目专家组，负责指导供精网点和人工授精员步队扶植，对项目实施历程进行技巧指导、业务培训和资金治理；市畜牧技巧推广站负责项目具体六统一工作，即统一引进公猪、统一采购仪器用具、统一制作标识牌、统一印制表格、统一检测精液质量、统一治理技巧人员。
(二)强化检察，严格按法度模范治理
一是规范手工台帐，强化网络系统监测检察，规定各供精单位每天按时上报数据，要求工作人员每天登岸监测系统，以电话扣问抽查的方法查询访问20户。以各单位上报的用户姓名、电话、数量为准询查养殖户与上报数据是否符合。对发明有弄虚作假、虚报冒领的行为第一次给予警告，写出书面检讨；第二次违规的，我们将直接撤消供精站资格。
二是规范补贴资金治理，项目资金发放的法度模范包括挂号、报送、核实、半年汇总、抽查和发放、公示等七个环节。
1、挂号：生猪人工授精站在供精、输配时，手工填写采精挂号表、精液供应单和配种挂号表，供精单和母猪配种挂号表要求受益农户具名按手印；并登岸监测系统如实填写相关数据，接收市局工作人员审核。
2、报送：生猪人工授精站每季度向其地点地的乡镇畜牧兽医办事中心报送四表一单，提请畜牧兽医办事中心和乡镇当局进行初审，汇总盖章后，于每季度末上报市畜牧兽医局。
3、核实：结合监测人员每天核查环境，由市局组织生猪良种补贴核查组依据各地上报环境，按10%的比例进行随机核查。
4、汇总：由工作人员将相关记录、表格进行梳理汇总，以备待查。
5、抽查：由市财政局、市畜牧兽医局组织反省组对实施环境进行抽查核对，并对生猪良种补贴项目审批表签署审批看法。
6、发放：市财政局依据生猪良种补贴项目审批表的看法按补贴标准一卡通直接补到生猪人工授精站，每半年结算一次。
7、公示：补贴资金发放后，张榜颁布受益养殖农户姓名，接收社会监督。
(三)增强技巧培训，巩固项目成果
我市生猪人工授精工作开展较早、遍及率较高，为了巩固、拓展人工授精这条途径，我们结合今年畜牧科技大培训运动，鼎力开展了生猪人工授优良种补贴项目鼓吹及技巧培训。一是组织召开市级畜牧技巧人员、规模化猪场、专业互助社标准化养殖培训；二是分区域开展镇级畜牧技巧人员和养殖大户、养殖能手培训；三是供精站点和人工授精员对辖区内母猪饲养户采取现场指导、上门办事等方法，解说发情判定、输精操作要领、良种母猪饲养治理等技巧。上半年共编发《品种改善实用技巧学习材料》、《生猪标准化养殖实用技巧学习材料》8000份，举办培训班28期次，培训人员7162人次，网络报刊等媒体鼓吹3期次。
四、存在的问题及建议
通过近几年的项目实施，取得了更好的经济效益，社会效益和生态效益，但也存在一些不容疏忽的问题，主要表现在补贴数量与能繁母猪实际存栏量还有差距，我市能繁母猪存栏量8.89万头，而补贴数量为5万头。建议适当进步良种补贴总额，做到应补尽补。
2020年采购部上半年工作总结
20xx年上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身
所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
2020年上半年农机化工作总结
20xx年上半年农机化工作总结
20xx年，是十二五规划收官之年，是推进农机化全面全程高质高效发展的关键之年，**市农机局在市委、市政府及上级业务主管部门的正确领导下，主动适应农机化发展新常态要求，紧紧围绕“转型、提质、平和”这一主线，以农机惠农政策为指引、农机技术推广为先导、农机安全监理为保障、农机技术培训为基础、农机管理服务为手段，打造农机服务新产业，提升农机服务现代农业水平。
一、周密部署，努力实现各项农机化目标“双过半”
（一）农机装备水平协调增长。预计至20xx年6月底，全市农机总动力78.9万千瓦，各类拖拉机26970台（新增拖拉机240 台），收割机805台（新增65台），烘干机18台（新增6台），植保机械31500台（新增500台），微耕机2870台，新增310台，插秧机、各类播种机、捡拾打捆、农田水利、养殖机械不同程度地增长。
（二）农机作业水平不断提高。上半年全市机收小麦面积20.97万亩，机收油菜22万亩，机收水平87.64%；机械耕整61万亩，比去年同期增加0.5万亩；完成机插旱稻3.01万亩，中稻10.3万亩，同比增1.8万亩，占年计划的88.73%。
（三）农机服务能力不断提升。今年上半年，全市共检验拖拉机2311台，核发号牌512副，考发驾驶证（操作证）264本，未发生重特大农机安全事故。培训各类技术人才3536人次，完成年计划500人的70.72%，其中：新型职业农民150人、拖拉机及其他农机手培训1558人；汽车驾驶培训1526人；从业资格培训302人。全市农机专业合作社达到38家，农机资产7342.6万元，半年服务创收3326万元，纯收入1330.4万元，农机专业合作社已成为现代新型职业农民的主力军。
二、强化措施，重点农机化工作呈现新特色
（四）农机技术推广再上新台阶。上半年，全市完成了农机推广与培训力量的长短对接、优化组合，组建了新的**市农业机械化技术服务站。加强与农业部门配合，在水稻、棉花高产示范区推广水稻机插、棉花机直播及耕整、机械植保、机械收获、秸杆还田、粮食烘干等机械化新技术。强化农机新机具、新技术试验示范，召开各类农机新机具新技术现场演示会6场次，先后承担**市棉花生产全程机械化技术示范观摩活动、全市早稻机插演示现场会，省、**市农机局及**市委、市政府领导亲临现场进行指导。整合农机农业项目，融合农机农艺技术，为实施农机新技术的农户免费提供种苗，保障农机化新机具新技术迅速推广普及。推广普及农机新技术4项（水稻育秧机械化技术、油菜机收及桔杆粉碎还田技术、棉花机械直播技术），极大提高了农机在农业生产的科技贡献率。6月5日，省农机推广总站副总站长金书男在视察**市农机推广站后称赞：**市农机推广站是全省功能最齐全的推广站。
（五）农机安全监管再上新水平。半年来，市农机局从六个方面入手抓好农机安全生产工作。抓组织领导，成立农机系统安全生产工作领导小组。抓宣传引导，与市电视台《乡村行》栏目合办有关农机安全生产节目3次。抓教育培训，做好每月8日集中培训考试和全市农机购置补贴对象集中培训，免费培训农机手1500多名。抓检查督办，共开展农机安全执法检查245人次，查处无牌行驶、无证驾驶123台人次，纠正违法载人10余起，排查农机事故隐患114起。抓制度建设，编印《安全手册》，完善各类农机安全操作规程。抓防范预警，建立信息预警机制，完善各级各类矛盾纠纷调解体系。上半年，全市完成拖拉机联合收割机注册登记512台，安全技术检验2311台，驾驶人考证264人；全年发生农机事故3起，农机安全事故率控制在农业部规定范围之内。6月底，全省“农机安全生产月”安全演练活动将在我市召开。
（六）农机安全操作培训不断适应新要求。抓硬件投入，满足新常态下农机技术培训要求。投资200多万元新建维护农机培训场地3200㎡、机动车驾驶员培训场地12000㎡，新增东方红拖拉机、洋马半喂入联合收割机、手持拖拉机教练车3台，教学设备20余台（套），新增教具存放机库十余间。抓师资队伍建设，采取“请进来”与“走出去”相结合的办法，聘请生产企业及经销商“三包”人员授课，派出人员到生产企业、维修厂家学习，不断提高教师队伍素质；抓领域拓展，采取“以汽补农”办法，扎实履行农机培训职责，完成农机技术免费培训1500人，拓展机动车驾驶技术培训，完成汽车驾驶员培训1526人、汽车驾驶从业资格培训302人。
（七）农机购置补贴政策实施步入新常态。20xx年，国家拨给**市农机购置补贴资金1590万元。一是强化农机购置补贴政策实施工作领导，市农机购置补贴工作领导小组定期召开会议，研究政策实施相关工作，解决实施中出现的问题；二是制定方案，市政府出台《**市20xx年-20xx年度农机购置补贴政策实施方案》；三是规范补贴方式，采取“先到先补”方式公平办理农机购置补贴手续。四是强化技术培训，组成专班在农机学校流水线办理补贴手续，对补贴对象进行免费培训。五是“一站式”服务，集中给补贴对象登记、发机、补贴，对部分难以移动的补贴机械专班人员到农民家中现场发机、核机。截止目前，全市已录入信息717份，录入机械721台，录入资金295万元，完成培训700余人；预计到7月开始进行发机核机。
（八）全市秸杆还田工作取得新成效。上半年，市农机局采取四项举措抓好秸秆禁烧综合利用工作。
1、突出专业定方案。按照职责，市农机局迅速成立了农作物秸秆禁烧工作专班，出台了《关于管控农作物机收留茬高度推广秸秆综合利用的通知》，对收割机作业留茬高度进行详细规定，组建农机安全监理执法队检查下田作业机械，保证下田机械全部安装粉碎装置。
2、围绕利用强宣传。一是印发《告全体收割机手朋友书》2万份，分发到收割机手、各村组干部及部分农户手中；二是通用广播、电视、网络和宣传车宣传秸杆焚烧危害、综合利用方法，让农民家喻户晓；三是做好秸杆综合利用，联系市炬垲纸业等相关企业收储农作物秸杆，年秸杆利用量达到10万吨以上。
3、强化责任抓督办。市农机局3个班子成员明确分工，定责定岗，严格实行分片包镇责任制。同时，由局班子成员、二级单位负责人组织12名专业技术人员实行包村责任制，深入农机局在董市镇的3个“三万”活动联系村开展秸秆禁烧和综合利用工作，帮助村组制定现阶段秸秆禁烧措施，采取白天宣传、夜晚巡查，严格实行24小时监管，并向群众公开举报电话。目前共出动宣传车、执法车辆8台次，送宣传资料5000份。市农机局还将秸秆禁烧和综合利用工作纳入目标考核，对秸秆禁烧和综合利用工作中存在责任不落实、不作为、慢作为的依照考核办法进行问责。
4、突出典型抓带动。问安镇是**市农机化综合示范区，是**“油罐”和“粮仓”，抓好问安镇的秸杆禁烧和综合利用，可以在全**起到良好的示范带头作用。市农机局一方面抓好秸杆粉碎还田工作，对能够粉碎还田的一律还田；另一方面对不宜还田的小麦、水稻秸杆积极联系问安镇政府与市炬垲纸业，帮助联系购置秸杆打捆机并协助办好补贴手续，建议在问安镇各村设置多个秸杆集并收储点便于打捆运输及再利用。由于问安镇的典型带动，全市各镇纷纷效仿。
目前，全市油菜、小麦已全部收割结束，凡采用机械收割的均进行了粉碎还田，不存在焚烧现象；对少部分人工收割的油菜秸杆进行集并处理。
三、服务中心，自身建设取得新突破
（九）党建活动有声有色。一是“三万”活动有声有色。20xx年，按照市委市政府统一部署，市农机局对董市镇金龙、泰州、石坪3村开展了第五轮对口帮扶活动，机关及各二级单位对帮扶村每村帮扶资金1万元，为每名留守儿童送上一份礼物，义务植树20棵以上，培护路肩1000米以上；每名职工为“绿满**”捐出自己半天的工资及衣物。20xx年2月6日，全系统在局长吕邦运带领下分赴各帮扶村开展帮扶工作，为3个帮扶村送去帮扶资金3万元，捐献“绿满**”植树款3000元，各类衣物78件，各类小礼物礼品120件，义务植树130棵，义务培护路肩3700米，为帮扶村送上农机系统的一片爱心。二是“严明党的纪律”学习教育活动有声有色。今年4月-5月，市农机局在全农机系统党员干部中广泛开展政治纪律和政治规矩专题学习教育活动，4月13日召开全市农机系统党员干部政治纪律和政治规矩集中教育培训动员大会，坚持每周四集中学习制度，人均学习笔记15000字上，撰写心得体会人均2篇，做到二个坚持：一是坚持深钻细研真领会，二是坚持全面掌握学完整，围绕“严明政治纪律、严守政治规矩”开展集中研讨。通过学习，全体党员干部理想信念更加坚定，工作纪律明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。
（十）自身建设得到大幅加强。争取市委市政府高度重视，加大对农机事业投入的争取力度，全农机系统各单位全部被定为公益一类事业单位纳入地方财政全额预算，农机购置补贴工作经费从20xx年开始年财政预算安排80万元以上。加强自身作风建设，结合今年开展的“严明党纪律，严守党的规矩”活动，对照职责边整边改，建立活动长效机制，向社会公开承诺“门好进、脸好看、事好办”三好服务，打造审批程序最优、办事效率最高、服务态度最好行业。强化农机信息宣传，上半年向各级农机化信息网上报信息69条，其中：中国农机化信息网12条，省农机化信息网29条，**市农机化信息网28条。
四、认真分析，找准制约农机化事业发展的突出问题
一是农机事业经费投入不足，力量相对欠缺；二是农机装备总量虽在增加，但结构性矛盾仍然突出，关键环节机械化水平不高；三是棉花生产全程机械化程度不高；四是农机规模作业与土地流转、土地规模经营之间存在矛盾；五是农机专业合作社建设规模小、组织化程度低，运作不够规范，抗御市场风险能力差；六是农机化公共服务体系建设滞后、基础设施薄弱、服务手段落后、发展后劲不足；七是农机技术推广人员和人才队伍综合素质亟待提高。
五、科学谋划，全面完成全年农机化工作目标
（一）扎实抓好全省农机安全生产月演练活动，促进全市农机安全生产水平的提高。计划6月底到7月初在**市召开全省农机安全生产月演练活动，市农机局将以此次活动为契机，认真贯彻安全生产以“防”为主的思想，突出抓好三个方面的工作：一抓宣传教育，将安全时刻挂在嘴上，放在心上，拿在手上，做在行动上。二抓督促检查，定时或不定时开展安全生产大检查，认真做好检查记载，将不安全因素扼杀于萌芽状态。三抓事故查处，对已发生的事故认真查找原因，强化措施，忘羊补牢。同时，严格按照制度规定严肃查处，追究责任。
（二）召开好全省棉花机收演示活动，实施好棉花生产全程机械化示范项目。认真做好棉花生产全程机械化项目试验田的管理，抓好试验数据收集整理工作，搞好测产对比。计划10月底举办棉花机械化收割演示活动，11月举办秸杆捡拾打捆现场演示活动，以此推动棉花全程机械化项目全面实施。
（三）抓好农机补贴政策新常态化的实施工作，确保补贴政策安全实施。按照农机补贴政策的新要求，将农机购置补贴政策实施工作纳入常态化管理，安排专门进行常态化审核、录入、发机、核机和结算工作，及时兑付农机购置补贴资金，保障政策安全实施。
（四）抓好秸杆利用及油菜机潘工作，带动农机化技术推广再上新台阶。一是抓好水稻秸杆粉碎还田工作，组建农机安全监理执法车，对下田收割机开展安装粉碎机情况进行检查，未安装者一律不得下田作业。二是抓好棉杆再利用工作，做好棉杆捡拾打捆工作，以便生物质发电、造纸、制板等运用。三是抓好油菜机播工作。引进先进的新机械、新技术来我市进行试验、示范、推广，在试验成熟的基础上召开各类新机具、新技术现场演示会。对试验、示范的新机具、新技术及时与厂家联系，将试验结果包括优点、缺点、问题反馈给厂家，以便及时改进。找准适合**生产的新机具在市内推广，明确推广任务，力争在油菜机播机具选型定型上有突破，在推广机具数量上有突破。四是抓好农机技术培训工作，着力提高全市农机手综合素质。
（五）加大对新型农民经营主体的扶持力度，不断壮大农机化服务组织。一是着力培育农机大户（包括农机作业、农机维修、农机经销大户等），鼓励农机大户组建农机专业合作社。二是引导农机专业合作社开展农机跨区作业服务，增加本地农机手作业收入30%以上，通过引进机械作业，完成本地农业生产机械作业量20%以上。
（六）市委市政府中心工作及党的群众路线教育活动再创新特色。一是全面完成市委市政府交办的文明城市创建工作任务。二是全面完成第四轮“三万”活动工作任务。三是继续抓好党建活动，着力转变工作作风，提高全系统工作效能。
采购部2020上半年工作总结范文
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。下面是小编DL为大家整理的采购部20xx上半年范文，希望对大家有帮助!
采购部20xx上半年工作总结范文一
20xx年上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
采购部20xx上半年工作总结范文二
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
机关单位2020上半年工作总结
是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。那么，上半年的工作总结买这些呢?下面是小编为大家整理的机关单位20xx上半年工作总结，希望对大家有帮助!
机关单位20xx上半年工作总结一
自年初以来，服务中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、帮助下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，牢固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面：
一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。经常性地对两处房屋进行巡视，及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务，融洽了与承租方的关系，目前两个承租单位均能及时交纳房租，上半年房租收缴率100%。
二、注重自身建设，完善各项制度。3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审;4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。所有收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。
三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元;做好了机关供给人员上半年每人每月100元福利费的经费保障;配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕;5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上，今年上半年继续抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。
在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。
配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及*人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报*人员工资，每月及时为*人员交纳工伤保险。
开展维修服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的维修服务。今年*月份，在认证中心申请双优文明单位期间，夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平时的工作中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是分内还是分外，只要是我们能办到的(无费开支)，我们都乐于接受，愿意帮忙，并安排人员予以解决。上半年共累计为全局提供维修服务100余次。
四、下半年工作重点。继续做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。继续开展维修服务，重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。
机关单位20xx上半年工作总结二
20xx年上半年，局办公室按照年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕全局中心工作，履行办公室职能，认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政财务、日常党务各方面工作。现将半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情况
(一)尽职尽责充分发挥综合协调职能。
综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年，局办公室认真履行这一职能，一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映，并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我局各项工作的正常开展创造了条件。
(二)在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。
1、规范公文办理流程，做好印鉴、文书档案管理工作。一是为规范我局公文办理流程、提高公文办理质量，按照局领导要求，拟定***[20xx]1号文件《关于印发〈*****局公文办理规范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的发文形式明确了九种，即**报等。截止6月底，我局已印发文件164件，其中***36件、**9件、***62件、***29件、***26件、成社人2件。二是重视市委市政府的督办件及签报的办理工作。按照***局签报办理流程，规范了我局签报和督办件办理，提高了我局对督办件及签报的办理质量。三是加强档案工作的管理。一方面坚持档案库房的三防和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对20xx年度文书档案的分类整理及立卷工作，同时接收了基金管理处1214卷会计档案入库。目前我局已形成可供查考的文书档案材料2624件、109卷(不含20xx年)。九是及时投递信函909封，收发传真3300余件次，严格管理印鉴，上半年共加盖公章9995件次。九是认真做好文印工作，做到了及时，高效、无差错，达到了年初制定的处室工作目标。
2、牵头办理两会代表提案，满意率达100%。今年上半年由我局承办的23件提案得到了提案代表和主办单位的高度认同，提案满意率达100%，达到了年初制定的处室工作目标。
3、牵头办理信访工作，件件有落实。上半年我局信访工作，得到了局领导的高度重视，局办作为牵头处室，及时加强与****局信访处的联系沟通，各承办处室严格按《信访条例》规定回复信访人，保质保量完成了由我局承办的各类信件。上半年的信访工作先后两次受到***局***局长的肯定和书面鼓励。局办还高度重视****局党组成员每月一次的局长信访接待日活动。由于协调到位，每次信访接待日活动都取得圆满成功，还受到信访人的书面表扬，并赠送了锦旗。
4、做好全局社会保险宣传工作。一是做好政务信息报送工作。上半年局办能围绕全局中心工作，及时向省局、市劳动保障局、市政务服务中心报送工作信息，按时编写《社会保险简讯》，到目前已印发社保简讯37期，完成年初制定处室目标(52期)的71%。其中编写5.12地震专刊9期。二是及时与主流媒体联系，宣传报道社会保险工作。上半年共联系报社6次，电视台记者采访3次。
另外，5.12特大地震灾害后，办公室牢记抗震救灾是第一要务，紧紧围绕全局工作部署，全力配合****局搞好全市社会保险经办机构的灾情上报、灾后重建规划材料的报送，为全市社保经办机构的灾后重建作了大量工作。
(三)树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。
1、加强车辆管理，保障行车安全。按照我局《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我局公务用车及时、快捷、安全，半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我局公务用车及时维修，工作中驾驶员积极配合，未出现不经过局公同意，私自换点修车现象。
2、加强资产管理，按需采购、保障及时。在资产管理方面，上半年局办着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。今年一季度再次由专人对全局的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照谁使用、谁保管、谁负责的原则实行管理，避免国有资产的流失。同时局办从加强内部控制着手，进一步规范我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照我局采购程序及政府采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。6月份，按照《关于开展市级政府采购执行情况专项检查的通知》(***[20xx]30号)文件要求，对我局20xx年和20xx年执行的政府采购情况进行了认真的自查自纠，我局政府采购行为情况良好。
3、加强服务，保障退休人员老有所乐。局办对我局退休职工始终坚持在生活上热心、管理上耐心、服务上诚心，定期和不定期对退休人员进行走访，及时了解他们的生活情况，主动协调有关部门为老同志排忧解难。组织退休人员参加一年一度的春游、慰问以及每月的例行活动。同时配合市劳动保障局做好退休人员日常管理工作，为退休职工学习、娱乐、交流创造一个良好的环境。
4、抓好会务、培训、竞赛组织，搞好协调服务。为了及时传达各级政府部门精神，围绕中心思想，全面开展各项工作，局办认真做好全局性会议的会务准备、认真抓好会议议题的贯彻落实，并按照领导要求制定了《****局会议管理办法》(***[20xx]16号)，规范了我局的会议管理制度。7月份成功组织全市社保经办机构工作会。同时认真协调安排局属单位在我局召开的会议，主动与各单位、处室沟通，做好会务保障工作。
按照领导要求，局办加强了对政务服务中心社保分中心的建设工作。同时多方协调，积极组织全局职工进行社保业务知识培训、窗口礼仪规范服务培训、oa系统培训、消防安全知识培训，组织全局职工参加市劳动保障局开展的汉字输入竞赛、创建全国文明城市普法常识竞赛等各项活动，使全局职工的业务水平、服务水平更上新台阶。
5、改善窗口形象 创造良好工作环境。今年我局在经费十分紧张的情况下，优先组织人员对三楼基金管理处、养老处、机关社保处的空调管道、局九楼贵宾室、二三九楼临窗办公室进行了改造和防盗窗安装，配备了相应设备，并及时与物管方衔接，对负三楼地下仓库进行了扩建，增加了使用面积，极大地改善了我局办公条件。同时配合局党总支开展的党员示范岗活动，搞好窗口标示标牌规范化，进一步提升了我局窗口整体形象，努力为全体职工营造一个优雅的工作环境。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2020年上半年购机补贴工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年it工作总结”专题。