房管局2020年上半年工作总结及下半年工作计划。
时间在悄悄地告诉我们半年时间已经过去，为了让下一阶段的工作有序进行，此时就可以根据这半年情况写份工作总结。而进行工作总结，可以让工作半年的我们沉静下来，思考分析问题！如何动笔写半年中工作事项的总结呢？经过小编精心整理，推出房管局2020年上半年工作总结及下半年工作计划，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
根据县委办、政府办《关于报送20xx年上半年工作总结及下半年的通知》要求，现将本年度上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：
一、上半年工作总结
(一)、着力狠抓了棚户区改造项目
20xx年省市下达我县棚改总任务1800套,征收面积16万平方米，建设实物安置房900套，为胜利圆满完成上级交给的工作任务，我们重点抓好以下几个方面：
1、为进一步加快我县棚户区改造的工作进程，规范房屋征收与补偿工作，让广大群众和棚户区居民全面了解棚户区改造的重要意义，结合我县实际，编制了《XX县棚户区改造政策宣传手册》，让大家更多的了解棚户区改造政策。
2、积极配合县政府高位推动棚户区改造工作，召开了全县棚户区改造动员大会。会议通报了20xx年我县棚户区改造片区划分及工作安排，县政府副县长黄晓勇作统一思想、明确任务、坚定信心、勇于担当，坚决打赢我县棚户区改造攻坚战的重要讲话，市房管局总工程师对一线工作人员进行了技能培训。
3、积极配合县委、县政府出台《XX县20xx年棚户区改造房屋征收工作的实施意见》、《棚户区货币安置户购买商品房享受房补的操作办法》、《XX县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案》等文件;积极配合县委、县政府坚持每周五下午召开棚改工作调度会;坚持编写棚改工作简报，自5月份启动该项工作以来已经编写了3期《棚改工作简报》。
4、为确保棚改任务的完成，我局棚改工作人员和居委会干部走街串巷，上门上户进行宣传、调查摸底、测绘审核、评估公示，争取早日完成征收签约任务。
(二)、加强了保障性住房的管理
一是重新疏理了7个小区的住房情况;二是制作了疏山北路沿街店面的招租间意见书;三是对金东小区、云林二期、创业园的建筑垃圾进行了清理;四是完成了几个上访户的回访;五是收取几个小区的租金;六是做好了疏山北路后的下水道维修报告(设计图纸已出，现已形成报告报县政府批)。
(三)、积极开展了房地产市场稳控
1、全力稳控房地产市场。认真贯彻落实省政府房地产市场稳控工作座谈会议精神，坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，全力稳控房地产市场，实行预售价格管控，强化市场监管，积极有效化解房地产市场的矛盾和风险，有效促进中心城区房地产市场平稳健康发展。当前，县中心城区房地产市场形势基本面是好的，整个市场在可控范围内，没有出现大起大落的现象。20xx年1-6月全县商品房预售许可面积为10.05万m2，同比增长27.66%。
2、加强商品房合同网上备案管理。严格实行商品房合同网上备案管理，防止开发商对商品房进行一房多卖、一物多价;商品房合同价格要与该楼盘预售方案中的价格一致，否则不予以备案。20xx年1-5月份，全县商品房网上备案销售套数1017套(住宅792套，商业225套)，面积11.40万平方米，金额5.87万元，同比分别增长-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房库存24.05万平方米(其中商品住宅4.42万平方米，商业用房19.36万平方米)。商品住宅库存去化时间为2.5个月。
3、加强商品房合同注销审核。严格审核商品房合同注销，防止开发商利用虚购商品房的手段吸取公众资金用于社会融资;防止一些人为逃避税费进行变相商品房买卖，扰乱房地产市场正常交易秩序。
4、加强房地产开发企业资质管理。严格按照房地产开发资质管理要求审核房地产开发企业资质等级。并对所有的房地产开发企业的资质进行复查并建立档案。20xx年1-5月，共办理房地产开发企业资质证书3个。
(四)、逐步加强小区的物业管理
一是严格物业用房配置。共对全县30个住宅小区配置物业用房约4300平米。二是指导成立业主委员会11个。三是协调解决物业纠纷问题22起。到业主投拆所在小区进行调解与处理，对业主提出的物业纠纷问题及时了解，共解决业主电话投诉问题6起，处理信访件16起。四是配合县政府认真起草关于落实县人大常委会《关于对我县住宅小区物业管理工作情况的报告的审议意见》的报告，为8月份县人大《报告》的审议做好准备。五是起草《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》，经县政府研究决定，该实施意见已在5月23日出台。六是结合我县实情，拟在6月下旬成立XX县物业管理工作领导小组。
(五)、细化二手房市场管理。严格二手房交易确权登记审批程序，以证控税，严格按规定缴纳交易税费之后才能予以办理产权过户登记，防止在二手房交易中偷税漏税行为发生。截止目前，共办理二手房交易514宗，面积64008.2平方米，评估价值18138.32万元。
(六)、和颜认真进行行政审批。积极探索，大胆改革，缩短办理时间，有效提高了便民服务质量。截止目前，共办理房屋初始登记受理659件，登记面积23.5万平方米，办理转移登记受理1468件，登记面积17.05万平方米，受理他项权登记1274件，受理登记面积27.76万平方米，抵押金额76488.53万元，办理预告登记314件，换证及变更登记105件,办理二次房改40户。
(七)深入开展精准扶贫
1、加大力度进行精准扶贫。一是连心小分队春节前给江坊村贫困户送去春节对联，并了解贫困户家中年货准备等情况;二是房管局全体班子到江坊村对15户贫困户进行春节前的走访慰问，并为每户送上慰问金200元和价值70元的食用油一桶。三是局长邓福高带领局班子成员到江坊村上户走访贫困户，了解他们最近的生活及生产情况，并同江坊村委会班子就脱贫攻坚及新农村建设等进行座谈;四是副局长叶卫华利用周末时间在连心小分队陪同下来到帮扶对象饶国科家中，帮助协调今年危房改造资金，及对新房设计规划;五是连心小分队参加我县蓝天救援队，在6.1当天对江坊小学全体学生捐赠书包等教育用品，并为学生讲解防溺水有关知识。
2、积极配合、组织开展两委工作。一是对江坊村全体贫困户及部分村民代表进行调研走访，并宣讲党的十九大精神和中央1号文件精神;二是参加并组织江坊村支部和村委会换届选举大会;三是参加并组织20xx年度江坊村委会低保评审会议，并按照要求确保还未脱贫的贫困户低保比例达到90%以上。四是对江坊村20xx年度光伏发电贫困户分红上户核实，并收集20xx年1-5月贫困户医疗报销数据。五是根据《20xx年脱贫攻坚春季攻势行动方案》文件精神，对照左坊镇政府对各村考核的情况，查找问题，找出短板，找准弱项，深入自查自纠，重点聚焦两不愁三保障的扶贫标准，全面查缺补漏，边查边改;六是县委督导组对江坊村脱贫攻坚夏季整改进行督导检查，连心小分队在检查后率领村委两班子进行立行立改;七是扶贫小组元月份帮助琅琚安田村贫困户买床800元，春节、端午节慰问11户贫困户合计5940元，看望2户贫困户住院300元，买肉、排骨走访11户贫困户改善生活550元;
(八)加强理论学习与研讨
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房管局2020年上半年工作总结和下半年工作计划
20xx年以来，房管局认真贯彻落实国家和省关于房地产调控政策，坚持房住不炒定位，围绕稳市场、防风险、控房价要求，采取有效措施，加强市场监管，促进了我区房地产市场的平稳健康发展。现将我局20xx上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下：
一、上半年主要工作完成情况
1、房地产开发经营持续向好：目前我区在册房地产开发企业共24家，其中二级资质1家、三级资质12家、暂定资质11家。上半年共完成资质年检换证13家，新申报成立企业2家。1-6月份完成房地产开发投资5.75亿元，同比增长69.2%;商品房施工面积47.01万㎡，同比增长96.7%，新开工面积15.89万㎡，竣工面积 7万㎡，商品房销售总面积10.19万㎡，同比增长69.8%，销售总额5.35亿元，同比增长77.4%;其中住宅销售面积9.21万㎡，同比增长70.2%，住宅销售额4.74亿元，同比增长76.2%,住宅销售套数780套,同比增加365套，同比增长88%;非住宅销售面积0.98万㎡，销售额6141万元,同比分别增长66.1%和86%。共发放商品房预售许可证8本，批准预售总面积6.89万㎡。3家开发企业办理完成小区的综合验收，分别是中央丽园一期(5#-9#号楼)、二期(10-13#、15-19#号楼)：凤凰城四期(32#、33#)及汇丰广场一二期。
2、住房保障规范运行。一是盘活处置部分公租房，根据省住建厅、省发改委、省财政厅、省国土厅建保﹝20xx﹞203号文件《关于对黄山市政府投资公共租赁住房盘活和处置工作方案的批复》精神，我局积极协助区政府做好项目评估等各项工作，现已将534套13630公租房、丰乐人家80套闲置公租房调整为安置房及双创基地用房。二是做好公租房分配前期工作，今年我区计划完成公租房分配50户，保障对象为下列三类人群：①城镇中等偏下收入住房困难家庭;②新就业无房职工;③外来务工人员，这三类人群申请公租房应当满足的条件已在徽州区政府网站公布。目前我局以及各社区正在受理公租房申请，计划7-8月份完成对公租房申请资料的审核工作，9-10月份可如期完成分配工作。
3、房产交易持续活跃。1-6月，区政务中心房管窗口共办理业务1731件。其中，商品房交易审核业务691件，存量房交易审核业务475件，商品房预告登记审核业务565件。二手房共销售418套，同比增长37.37%，房屋销售面积4.26万㎡，同比增长8.39%，销售总额1.475亿元，同比增长48.64%。其中二手住宅共销售345套，同比增长40.24%，销售面积为3.48万㎡，同比增长34.88%，销售金额1.21亿元，同比增长45.43%。
4、物业管理不断提升。一是认真做好《安徽省物业管理条例》等政策法规的宣传贯彻落实工作，通过宣传栏、广告、发放传单等方式进行宣传，引导小区居民自觉遵守小区居民公约，自觉缴纳物业管理费，小区的物业管理得到改善。二是进一步加强对物管小区的监管，制定了《徽州区物业企业考评办法》，每月对全区24个物管小区，19个物业企业进行检查考评，做到发现问题及时整改，督促各项服务管理落实。三是认真做好小区矛盾纠纷投诉受理工作，上半年共处理各类投诉件48起，做到件件有答复。
5、棚改扫尾稳步推进。截止目前，我区棚改共完成签约870户，按照住建部的统计口径，已完成1773套，达任务数的177.3%。其中，培啤片共签约337户，其中直接货币253户，购房券83户，产权调换1户。签约完成率98.54%;颖溪河及危房片共签约228户，其中直接货币180户，购房券48户。签约完成率73.55%;瑶村片共签约305户，其中直接货币186户，购房券41户，重置价78户。签约完成率87.64%。
6、党建工作不断强化。一是认真学习宣传贯彻党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，按要求组织局党员干部分批参加学习贯彻党的十九大精神轮训班，进行党员干部理论测试活动。二是完善支部标准化建设，不断加强与联系村、共建社区的对接，大力推进精准扶贫和多企帮多村工作，增强城乡联合党委的堡垒作用。三是认真履行党建第一责任人职责，突出抓好作风建设，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓中央八项规定改进作风有关规定的贯彻执行，持之以恒整治四风方面突出问题，促进全局党员干部作风整体转变。
7、文明创建常抓不懈。一是加强宣传，充分利用小区宣传栏、LED显示屏进行宣传。制作全域环境整治公益广告牌，更换文明公约宣传栏，发放环境整治宣传单，引导群众自觉遵守市民文明公约，养成良好的习惯，提高自身环保意识和自我管理水平。二是细化措施，依法整治。根据实际情况，对小区的抽查每周不少于两次，集中清理小区乱堆乱放和乱贴乱画480处;为包保小区增添垃圾桶200余个，对垃圾实行分类收集;维修小区破损路面约800平方米;修剪绿化面积约25平方米;刷新停车位180个，维修路灯等公共设施50余处;更新公益广告160余处，处理创城、城市管理交办事项20余项。三是积极开展志愿服务活动，1-6月，我局充分利用各节假日开展志愿服务活动，每月至少组织一次志愿服务活动。
8、扶贫工作紧抓不放。一是做到分户施策。按照一户一法，实施种养帮扶、保障帮扶、就业帮扶、教育帮扶、物质帮扶等分类帮扶措施。二是每月定期走访。每月定期走访结对户，关心他们的衣食住行，关注他们在子女教育、医疗、养老等方面的诉求，及时帮他们解决存在的困难及问题。三是推进产业脱贫，帮助贫困户销售土猪一头，销售蜂蜜60斤。
二、工作举措与成效
1、进一步加强房地产市场监管，通过印发《关于进一步规范房地产开发企业销售行为的通知》对开发企业在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面进行清查，并督促有问题企业整改，严厉打击房地产市场违法违规行为，促进房地产市场健康稳定发展。
2、进一步加强商品房预售资金监管，要求各开发企业严格按照《徽州区商品房预售资金监管暂行办法》规定，将预售资金存入监管账户，定期检查开发企业预售资金是否全部存入指定监管账户，防范资金风险，维护购房者权益。
3、加强网签系统联网管理，实现网签系统每日交易数据报表自动报送市局，保障了每日交易数据的准确性、及时性、便捷性。同时也确保了网签每日上报数据的统一性。
4、推进互联网+政务服务，将最多跑一次事项做好上线安徽政务服务网的准备，方便群众网上办事，提高办事效率。
三、存在问题和不足
1、房产交易窗口人员少压力大，规范受理和办事群众要求更加方便快捷之间的矛盾增加。
2、物业监管压力较大，我区住宅小区面临着小而多、物业费难收取、房屋质量较差等诸多问题，小区物业矛盾纠纷多。
四、下半年工作打算
城管局2020年上半年工作总结及下半年工作计划
上半年，我局在市城管局和县委、县当局的刚强领导下，深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，牢牢环抱市、县创建全国文明城市和省级文明县工作安排，继承深化城市治理执法体制革新，增强城管步队标准化扶植，强力推进市容市貌集中整治，赓续加大农村子生活垃圾管理监督治理力度，城市治理和步队扶植程度都有了较大幅度晋升。
一、上半年
上半年，全局干部职工凝心聚力，攻坚克难，全面整顿市容秩序，晋升文明创建工作程度;增强市政设施治理，晋升城市治理精细化程度;推进乡镇综合治理执法革新，晋升城乡环卫作业程度，为创建工作奠定了坚实根基。
(一)持续深化城管体制革新
在20xx年城管体制革新取得积极进展的根基上，持续深化革新成效，合理划分县、乡镇、街道(社区)责任范围和权限，树立科学、客看、公正的监督稽核体系，开展城市治理范畴综合执法。
1.切实施展数字城管作用，树立科学、客看、公正的监督稽核机制。上半年，完成数字城管信息采集员二次招标，共巡查上报数字城管案件11211件，此中，社会"大众举报57件，领导交办4件，12319热线92件，采集员自行处置3491件，向全县35个涉城部门和寿春镇、八公山乡、县工业园区共调派案件7720件，应了案7487件，了案7263件，了案率97%。
承接、转办、回覆市城管办督察看护20份，涉及违规事项539件，未整改17件;月度重点督办6份，涉及违规事项41件。县城管办对涉城单位下发督办函12份，通过下发督查通报表彰城市治理先进单位，以数字城管平台为依托，通过召开月度全县城市治理工作点评推进会，和谐各涉城部门及乡镇(管委会)做好城市治理工作。
实时向市城管办报送各种报表，每天向市城管办报送车辆乱停放整治和小煤炉散烧问题查处环境;每周向市城管办报送制止燃放烟花爆仗进度表、创城市容情况整治环境、点火类烟尘督查表、油烟烧烤整治督查表;每月向市城管办报送数字城管月度总结等。
2.积极开展城市治理综合执法。顺利完成机构革新任务，加挂XX城市治理局牌子。落实市、县机构革新精神，完善执法法度模范，严格执法责任，开展住房扶植、情况掩护、途径交通、食品药品监督、水务等城市治理范畴行政执法工作。
查处了安徽阳光半岛文化成长有限公司恒大阳光半岛项目未解决相关许可证件违法预售商品房案、安徽远信工程项目治理有限公司在对新桥国际财产园保来国际城项目实施监理中未依照司法律例和工程扶植强制性标准实施监理产存亡亡事故案、XX新桥混凝土有限公司在混凝土运输历程中混凝土遗撒照成路面污染案、安徽探索医疗东西科技有限公司未经许可毁坏城市绿化及设施案和小甸镇北街居民刘为谈在未取得燃气经营许可证的环境下擅自从事瓶装液化气经营案等一批有紧张影响的行政处罚案件。
(二)开展市容市貌整治行动
为圆满完成淮南市创建全国文明城市和我县创建省级文明县的目标任务，我局结合《XX城区四整治一完善专项行动》要求，订定了《XX城区市容市貌整治行动规划》，成立了专项行动工作领导小组，全面开展城市情况综合整治，推进城市治理顽症管理，构建长效机制，为创建工作营造造优越市容情况。
1.开展创建综合整治行动。创城工作推进召开后，我局积极行动，强力推动市容市貌综整治行动。前期共摸排挂号占道摊点300余户，此中老城区102户，乱搭乱建80多处，不规范或破损广告1000多平方米。对摸排出的占道摊点和乱搭乱建等逐户签订许诺书，动员商户自行整改，下达责令整改看护书92份。
应用灌音带、城管局365微信平台、春申广场大屏幕、沿街商户LED电子显示屏播放创建鼓吹标语和要求，印发《一封信》1000份。分类召开座谈会，疏解政策，安抚人心，化解矛盾。
5月8日开始，我局与县房管办事中心、公安局和寿春镇等单位强力开展集中整治。局领导班子全员上阵，集中执法人员90余人，环卫工人35名，招聘临时工人30名，全面清理整顿乱搭乱建、乱堆乱放、乱挂乱晾、乱贴乱划、店外加工、占道经营、违规破损广告和卫存亡角死面等。
集中整治采取先老城区后新城区、先主街后次街背巷、先街巷后小区的方法分步实施。共拆除破损广告2000多平方米、出挑广告196个、各种违章搭建1206平方米、街面引坡286米、废旧广告架84处，清理破旧灯笼93个、商家店外音箱61个，拔除各种店门张贴画和牛皮癣小广告2850平方米，清运杂物268车。
2.开展乱停乱放专项整治。为进一步规范城区车辆停放秩序，打消途径交通平安隐患，针对城区主次干道侵占盲道、消防通道和影响行人通行的车辆乱停放现象进行专项整治。
一是增强鼓吹引导。调集路段内车流量较大的商号负责人座谈交流，督匆匆沿街门店严格落实门前三包制度，引导顾客有序停放车辆，维护店前情况秩序。共计发放《致广大市民的一封信》1000余份，温馨提示单300多张。
同时，支配市场开导员在机关单位、市场、学校、和商业密集区普遍开展鼓吹教导运动，引导车辆停放到指定的划线区域内，实时搬移乱停放车辆。共规范人行道上停放非灵活车20000多辆，拖移未按规定停放的非灵活车3000余辆。
二是划定停车线(位)。在古城区南、北、西街和内环及正人街人行道上划出固定非灵活车停放线。在寿春苑小区人行道等处施划灵活车停车位207个、非灵活车停车线20000多米。
三是实施行政处罚。对不按规定在人行道、盖板及绿地上停放车辆进行贴单处罚，车主在三个工作日需到窗口接收处罚。逾期不接收处罚的，移交给县交管大队处置惩罚。
3.开展苹果街专项整治。5月20日，我局在寿春镇等相关单位共同下，城管和环卫部门总共出动160人，对拆迁区苹果街进行了专项整治，清理乱堆乱放放的各类建材、杂物、垃圾，取缔出店经营、店外加工、沿街晾挂和所有占道经营摊点，规范至疏导区有序经营，清理牛皮癣和毁绿种菜，拆除违规设置户外广告和途径两侧乱搭乱建等。
共整改出店经营、占道经营40多户，沿街商铺全部实现坐店经营;依法拆除乱搭乱建30多处，面积约1000平方;拆除违规户外广告20处，拔除乱张贴的牛皮癣200平方。苹果街内所有的占道经营的流动摊点全部取缔，移到景润金街内，做到规范摆放，有序经营。此中，百货7户、服装19户、小吃17户、水果蔬菜101户、家禽水产20户、炒货4户、其它类29户。共计清运走各种存量垃圾和拆除垃圾115车。
通过整治，苹果街乱象获得根治，原先拥挤、脏乱的苹果街变得顺畅、整洁。整治行动获得了广大市民和经营户的理解、支持和拥护。住建部微信"大众号《大城管》对此作了专门报道。
开展建筑立面整治。严格执行《XX户外广告设置治理暂行法子》，进一步强化监管，加大执法力度，开展户外广告招牌和建筑物立面整治，增强户外广告招牌审批治理，做好不法小广告清理工作。
市房产管理局上半年工作总结及下半年工作计划
市房产管理局上半年工作总结及下半年工作计划
市房产管理局20xx年上半年工作总结及下半年工作计划：
20xx年是“十二五”开局之年，市房产管理局在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，以“三个年”活动为契机，紧紧围绕“促房地产业健康稳定发展，全面提升房产管理工作科学化水平”的总体目标，科学部署，扎实推进，各项工作进展顺利，为和谐幸福建设做出了积极贡献。
20xx年上半年房产管理工作回顾
一、房地产业发展基本情况
商品房新增供应量小幅增长。1-5月，我市新建商品房批准预售面积288.81万平方米，同比增长9.58%。其中，新建住房267.72万平方米,同比增长15.49%。总体市场新增供应充足，供求关系缓和。
新建商品房成交量稳步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交266.84平方米，同比增长14.55%。各月的销售量分别为68.65、27.66、46.71、60.27、63.55万平方米，商品房成交保持稳定增长态势。
新建商品房成交价格平稳增长。随着中央调控政策的进一步贯彻落实，房价过快增长势头在一定程度上得到遏制，保持在较为稳定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均价为5630元/平方米，与去年下半年相比增长7.81%。其中，新建住宅均价为5463元/平方米，与去年下半年相比增长8.43%。
二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面积76.95万平方米，同比下降5.52%；成交套数6232套，同比下降0.81%。其中，二手住房成交面积63.63万平方米，同比下降0.62%；成交套数5626套，同比基本持平。
二、主要工作及成效
（一）完善服务，产权产籍管理工作迈上了新台阶
以创建“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”为契机，不断完善服务，强化管理，窗口建设水平进一步提升。交易中心获得市级“巾帼文明岗”荣誉称号。
改善服务环境。加强部门间协同合作，对房产交易大厅进行了合理设置和调整，为税务部门进驻开辟了专门场所，同时与税务部门实行联网，极大地方便了群众办理相关业务。
创新服务方式。进一步改进业务流程，将原来的三级审批改为二级审批。对部分业务实行快速办理，外地前来办事的群众，可凭回程飞机票、火车票时间，申请加急办理，1-5月，快速办理房屋交易办证及抵押登记3000宗。开设了延时服务和节假日预约服务，为行动不便的特殊群体提供电话预约，免费上门服务，1-5月，共办理此类业务10宗，收到群众感谢信5封。
强化服务质量。完成了以来积压的60000份房产档案的电脑录入工作，完成了23979份房产档案的基础整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房产档案基础信息的录入工作，方便了群众查询，提高了服务质量。
1-5月，共办发各类权证39040份，面积942万平方米，其中《房地产权证》21042份，面积297万平方米，《他项权证》6569份，面积268万平方米，商品房预告登记11134份，面积163万平方米，房产测绘5206宗，面积490万平方米，房产档案查询30118宗，接受产权档案17900份，电脑录入档案63688份，协助法院查封、解封共1100宗。
（二）强化监管，房地产市场秩序进一步规范
按照市政府《关于进一步做好房地产市场调控工作的实施意见》，结合房管部门职能，积极采取措施，强化市场监管，全力推动房地产市场朝规范化方向发展。
1．加强新建商品住房预销售管理
一是全面加强商品房预售资金监管。认真履行商品房预售款监管职责，会同市金融工作局、市银监局召集在惠的18家商业银行召开了商品房预售资金监管工作会议。按照会议精神迅速向各商业银行和房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预售款管理的通知》，对商品房预售款的缴存、使用作了进一步细化。分5批次组织9家商业银行、100多家开发企业召开座谈会，对《通知》逐条进行讲解，就具体的实施细节进行了深入沟通。4月1日起全面组织实施，目前监管工作已步入常态化阶段。有效地确保了新建商品房预售款用于后续工程建设。1-5月，共核拨商品房预售款用款580宗。
二是积极配合物价部门做好新建商品房销售明码标价工作。向各房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预销售管理和规范使用二书的通知》，要求房地产开发企业取得商品房预售许可证或商品房现售备案证明书后，先到物价部门办理新建商品房销售明码标价监制手续，再凭经物价部门批准确认后的商品房销售价格表到我局申请，将价格信息导入该项目楼盘表相对应的房屋信息中去。有效规范了商品房销售价格行为，切实建立和维护了公正、公开、透明的市场价格秩序。
三
市房产管理局上半年工作总结及下半年工作计划第2页
是健全项目备案管理。改变以往作法，要求开发企业必须于申请预售前一个月进行项目备案，为销售、监管、监督收集前期情况，及早介入管理，做到有的放矢，防微杜渐。严格按规定从严从细审核商品房预销售备案资料，观察现场，把握政策，不符合条件不发证，手续不齐不发证。进一步建立和完善了商品房预销售管理系统，目前开发企业成功注册并纳入网上预售系统管理的增至220家。1-5月，共办理房产项目备案64宗；核发商品房预售许可证65宗，发证面积133万平方米；核发现房备案证8宗；受理商品房预售许可证延期140多宗。四是加大法律法规宣传和市场检查力度。今年开始要求开发企业在开盘前对销售人员进行培训，学习相关法律法规以及具体的交易操作知识，防范发布虚假信息、违规乱收费等行为发生。并加大现场巡查和违规处罚力度，每周增加半天时间进行楼盘巡查，了解工程进度和销售状况，发现问题及时纠正，对违规情况依法进行处罚。
2．加强二手房交易管理
一是建立了二手房交易评估报告价格管理体系。与市地税局、市房产中介协会制定了评估报告价格备案管理系统。运用信息传输和管理软件对各房地产评估机构实施网点式分布管理。具体由主管单位根据市场情况设立出惠城区范围内各住宅商业片区的二手房价格下限，评估机构不可超出价格下限出具评估报告，同时结合原有的评估报告备案办法再次加强了评估报告备案管理。有效预防了二手房交易中虚报漏报等违法违规行为的发生，切实维护了市民的合法权益。
二是做好二手房交易资金资金监管。进一步优化二手房交易资金监管工作流程，基本上做到了程序规范，便捷高效，管理科学，工作窗口得到了社会的高度认可，资金监管已成为二手房交易中不可缺少的重要环节。今年1-5月，我市交易结算资金监管帐户累计现金流1.17亿元，促成交易281单。至此，中介协会共监管现金流计6.80亿元,促成交易2150单，有力地保障了二手房交易安全运作。
3．加强中介市场管理
坚持做好中介机构备案管理。加大中介机构年检审查力度，今年4、5月份完成了惠城区、仲恺高新区范围内220家房地产中介服务机构及专业人员条件检查，将初步检查结果在中介协会网站予以公示。对于不符合规定的单位要求限期整改，最终结果将于6月份通过媒体公示。积极推进中介行业诚信建设。开展十佳诚信中介企业评选活动，树立行业诚信榜样，增强行业自律意识；建立诚信档案制度，将违约行为及处理情况记入中介机构或从业人员诚信档案，及时通报信用情况。认真贯彻落实年初新出台的《房地产经纪管理办法》，向各中介机构印发了《关于贯彻落实〈房地产经纪管理办法〉的通知》，要求全面学习，及时总结，严格落实，并将学习实施情况与年检挂钩，有效促进了房地产经纪行业规范发展和人员素质的提高。
4．加强房屋租赁市场管理
继续做好房屋租赁登记备案管理工作，各房管所结合辖区房屋租赁实际，大力宣传，积极走访辖区办事处和居委会，争取支持配合，全面摸底调查，耐心做好咨询工作，认真做好登记备案办理、资料装订、归档等工作，取得明显成效。1-5月，共完成房屋租赁登记备案787套，面积152万平方米。其中河南岸房管所完成180套，水口房管所完成198套，接近于完成年度目标任务。
5．健全房地产市场监测机制
在去年工作的基础上，进一步完善“城房指数”数据的采集、筛选、校核等工作。“城房指数”技术成果今年3月得到住建部城房指数工作技术支持单位（中国房地产估价师与房地产经纪人学会、清华大学房地产研究所）的认可并通过验收。目前，城房指数”已进入常态运行阶段，能够全面、科学地反映房价走势，为引导市民理性消费和投资提供了依据。
（三）规范发展，物业管理水平全面提升
以迎接全国文明城市复检工作为契机，改进管理手段，强化市场监管，增强行业自律，切实促进了社区和谐与社会稳定。
物业管理信息化水平大幅提升。开发住宅专项维修资金管理信息系统，对维修资金的归集、使用、利息结余等进行科学规范管理；开发“物业家园”数字物业服务信息系统，物业服务企业可通过系统办理前期物业登记、业主大会产生业主委员会首次备案申请、异域资质备案申请、物业资质申请注册等各项业务，业主可通过系统中的投诉平台提出投诉和建议，真正搭建起物业管理部门、物业服务企业和业主交流沟通的平台。
住宅专项维修资金归集工作扎实推进。1-5月，共归集维修资金7760万元。截止目前，我市归集的维修资金累计已达10.57亿元。联合市财政局印发了《全面开展住宅专项维修资金清理和追缴的通知》，采取业务联动制约等措施，不断加大维修资金追缴力度，1-5月，共追回开发商挪用专项维修资金457万元。
物业管理市场监管工作全面推进。对全市338家物业服务企业进行了资质年检、核准定级、资质变更和登记备案。对年检抽考考评不合格的8家物业服务企业进行了责令整改。对全市多个重点住宅小区的物业管理情况进行了检查和整治。召开了外来驻惠物业服务企业座谈会，切实规范了物业服务行为。
业主大会成立指导工作依法进行。利用各种不同时机、场合向业主和城区各街道办事处发放《业主大会和业主委员会指导规则》等法规条例1000余份。对11个住宅小区业主大会的成立工作进行跟踪指导和协调，依法依规处理筹备工作中遇到的矛盾和纠纷。1-5月，共有6个住宅小区依法召开了首次业主大会会议选举了业主委员会，并完成了在我局的备案登记工作。
物业承接查验行为有效规范。不断加大对住建部《物业承接查验办法》的宣传培训力度。严格实行物业承接查验备案管理，督促物业建设单位、物业服务企业按照《物业承接查验办法》的规定履行承接查验义务，及时处理业主对物业建设单位和物业服务企业承接查验行为的投诉，全力维护好物业建设单位、物业服务企业和业主的合法权益。
迎接全国文明城市复检工作有序开展。制定了工作方案，成立了专门的工作小组，完成了待审档案材料的汇总、分类、造册和填报工作，认真做好复检实地考察点的推选工作，完成了各住宅小区的简易平面图的绘制和其他辅助性材料的制作。
（四）关注民生，住房保障相关工作取得新进展
针对部分住房保障工作职能移交后，住房基金和住房补贴管理以及保障性住房后续管理仍由我局负责的实际，积极调整工作思路，不断探索，认真总结，各项工作均取得新的进展。
住房基金管理工作严格按程序进行。规范了住房基金审批支取流程，保证专款专用。截止5月底，市直住房基金存款余额2.19亿元。1-5月，审批支取住房基金84.55万元，主要用于单位改制、退市和维修职工宿舍共用部分。
住房补贴管理工作更加规范高效。建立了住房补贴管理信息系统，对发放住房补贴来的纸质档案进行了整理，全部输入电脑，实行信息化管理。1-5月，共归集个人住房补贴资金17674人次，金额1058万元。审批支取个人住房补贴资金1373人次，金额1061万元。
住房保障相关工作扎实开展。一是完成了住房保障信息系统培训。专门聘请省住房信息专家，为各县（区）住房保障部门相关人员进行信息系统培训，强化了运用能力，提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后续管理的准备工作。加强调研和协调，起草了《市区保障性住房交接和后期管理规定》，保证保障性住房交接和后期管理工作有章可循，充分发挥保障性住房的社会保障职能。
相关历史遗留问题的解决有较大进展。市安居工程有限公司退市工作取得了突破性进展，在清产核资的基础上，对公司作清盘处理，公司人员按劳动法规定做好了补偿安置，其他工作正在抓紧处理中。对惠泽南苑、南山花园遗留问题进行了全面核查，逐一列出存在问题，研究解决办法，具体工作正按计划有序进行。
（五）创新机制，直管公房管理展现新面貌
租赁管理更加规范。经过认真研究，反复修改，制定出了完整的直管公房租赁合同，已开始在网上下载签订。进一步完善了直管公房租赁审批程序，层层把关，确保符合住房保障条件的住房困难家庭租住直管公房。坚持实行直管公房租赁审查制度，坚决遏制转租转借等行为。1-5月，共收缴房租240多万元，完成公房租赁更名78户，租金减免审批7户。另外，为12户经济适用房、廉租房的公房住户办理了清退手续。
安全管理更加科学。负责公房管理的房管所对公房安全及其他突发事件的防范与处置意识进一步增强，积极采取措施加强安全管理。桥西房管所制定了《市房产管理局桥西房管所安全管理制度》，对公房维修施工安全管理、公房日常安全管理进行了明确规范。桥东房管所完成了惠新东一栋楼梯改造，保障了公房住户的生命财产安全，得到了群众的好评。1-5月，共完成公房维修129宗，维修房屋面积13496平方米，使用金额37.4万元。
非住宅公房市场化招租工作扎实推进。组织有关房管所对非住宅用房承租情况做了比较详细的调查，主要对房屋情况、承租人、经营单位、房屋用途、经营项目、市场租金等方面进行核查。研究制定了《市直管非住宅公房市场化招租提租工作实施方案》，报政府批准后全面实施。
（六）注重协调发展，房产信息化建设取得新突破
按照《市国民经济和社会信息化第十二个五年规划》的要求，进一步加大信息技术引进力度，不断完善数字房产系统，切实提升信息化水平。
完成了局内部电脑及网络的维护工作。做好局电脑的更新换代工作。不断充实局公众网站，通过各种渠道收集、汇总、更新网站房产信息100余条，为广大市民提供了更丰富的内容和更便捷的查询。
完成了数字房产系统的升级改造工作。按照局房产交易业务需求的变化，在系统中增加了经济适用房模块、现售商品房备案模块、档案查询及税务减免证明模块，进一步优化了工作流程，极大地方便了办事群众。1-5月，共协助税务、司法、国安等部门查询数据22次。
完成了与房管所的联网工作。租用移动光纤数据专线，顺利完成房产交易大厦与局属房管所的联网工作，保证各房管所办理业务数据安全及线路畅通，实现了互联互通，信息共享。
公房管理信息系统、住宅专项维修资金管理信息系统、数字物业服务信息系统的开发工作都在按计划有序推进中。
（七）突出住用安全，白蚁防治和房屋安全鉴定工作稳步推进
认真按照建设部《城市房屋白蚁防治管理规定》和《市城市房屋白蚁防治管理办法》等有关规定，对全市白蚁防治单位的从业人员、经营场所、设备配置、经济效益进行全面审查，严格落实好白蚁防治工程的各项监督管理工作，认真审查白蚁防治施工方案，专人专仓管理白蚁防治药物，全程跟踪管理白蚁预防工程，完善工程档案及回访复查管理工作，并发挥好白蚁防治协会的作用，加强专业培训及技术交流，调处市场中出现的矛盾和问题。同时努力抓好房屋安全鉴定工作，及时宣传房屋安全知识，耐心解答群众提问，参照现行技术规程、规范，对申请鉴定的各类房屋，进行及时、科学、合理、有效的鉴定，确保房屋住用安全。1-5月，共办理新建房屋白蚁预防工程备案67宗，落实缴存复查费用86万元，完成预防工程验收45宗。共完成房屋安全鉴定100宗，建筑面积47085平方米，同比增长16.38%，其中，ａ级（非危房）33宗，b级（危险点房）23宗，c级（局部危房）28宗，d级（整栋危房）16宗，鉴定费收入9.17万元。
（八）狠抓行风建设，党建工作和依法行政工作成效明显
以“党建工作创新年”和建设行政执法责任制示范市为契机，不断改进工作作风，坚持依法行政，形成了廉洁务实、严格规范的行业氛围。
1．多措并举，党建工作在创新中发展
一是精心组织中心组理论学习。拟定了《20xx年市房产管理局党委中心组暨党员干部理论学习计划》。坚持做到组织领导、计划安排、制度内容“三落实”，创新学习方式，以检查促学、测试考学、网络宣学，确保学习成效。
二是认真指导支部建设。督促各支部按照“六有”达标要求，狠抓硬件建设和规范化管理，通过听取汇报、查阅资料等方式，对12个在职支部“六有”达标情况进行了检查,查漏补缺，推进各支部的党建工作上台阶。5月，人民日报记者对陈江房管所支部建设情况进行了专访。
三是深入开展创先争优和换届纪律教育活动。继续开展创先争优“双示范”、“两公开两评议”、“三服务”主题实践活动，取得了阶段性成效。向党员干部发放“换届纪律明白卡”，签订承诺书”，营造了风清气正的换届环境。
四是扎实推进人事工作。完成了全局20个事业单位的岗位设置方案及人员定责定岗聘用工作。对机构设置、人员在编在岗情况与领导职数、实有人员对应情况进行了认真的核实，完成机关事业单位机构编制实名制信息管理工作。按照三类人员不同级别标准，完成工资调整工作。加大竞争性选拔干部力度，通过两推一评方式产生了一名副科级干部。
五是工会的桥梁纽带作用充分发挥。积极组织开展了迎新春联欢晚会、劳动竞赛、“五四”演讲比赛等活动，进一步增强队伍的凝聚力。按照市委的工作部署，组建了市物业管理行业工会联合会，目前该组织已开始运作，在维护职工合法权益，推动行业可持续发展方面发挥了重要作用。
2．注重长效，依法行政工作在变革中稳步前进
一是机制进一步健全。根据《市建设行政执法责任制示范市工作方案》要求，建立健全了第二、三阶段的行政执法岗位责任制度、程序制度、公示制度、重大行政处罚备案制度等16项行政执法责任制度。根据《市行政执法案卷评查办法》的规定，开展行政执法案卷评查工作，针对市法制局反馈的行政执法案卷存在的问题，组织人员到先进单位学习，制定相应的整改措施，完善受理、调查、听证、审批、决定、送达、监督等行政执法工作流程。严格规范行政执法文书的种类、格式及内容，明确专人负责文书制作和案卷的整理归档工作。根据《关于开展行政规范性文件专项清理工作的通知》要求，组织相关科室对20xx年3月20日以前发布的现行有效的8件政府规范性文件及10件部门规范性文件进行清理，提出初步清理意见。1-5月，共处理行政诉讼案件2宗。其中申请撤销房产证案件1宗，申请撤销房屋抵押登记案件1宗。
二是业务进一步规范。在学习广州、江门等外省市房产管理先进经验的基础上，对交易所、交易中心、档案馆和测绘所等业务开展情况进行调研，进而提出操作性强的优化方案，各项业务的办理进一步规范。制定了《市房产管理局房地产交易与权属登记案件会签、会审制度》，并于今年4月1日开始实施，1-5月，共组织会审会议2次，集体研究讨论办证疑难问题50多个，切实提高了业务办理质量。
（九）坚持和谐为民，信访维稳工作和扶贫工作扎实深入
围绕迎接深圳“和谐大运”和扶贫工作“三年任务两年完成”的工作目标，周密部署，全力推进，切实促进了社会和谐和农村困难家庭生活的改善。
1．信访维稳工作扎实有效
一是民生问题得到及时解决。以“行风热线”、“市楼盘房屋物业信访主题日”等活动为载体，集中受理群众关心的热点、难点问题，同时进一步改进网络问政工作方式，增强互动沟通效果，极大地提高了信访工作效率。1-5月，共接待来访群众25批次，受理群众来信来电1700多人次，办理人大政协提案19宗，市政府网上交办事项和局长信箱信访案件498宗，回复率100%，派发房地产法律法规宣传资料800余份。
二是信访难题得到积极破解。大安泰大厦、君龙雅苑等问题楼盘的处理工作有序推进，安泰大厦主体工程已经基本完工，部分业主已经收楼，一些收尾工作正在进行当中。君龙雅苑首批19户经市仲裁委仲裁法庭裁定，根据裁定书初步确认了14户业主的产权。第二批仲裁，已与市公职律师事务所着手启动。惠泽南苑、
南山花园的收尾工作也取得较大进展。
2．扶贫开发工作扎实有效
围绕“村村有物业、户户有就业、年年有收入”的目标，出台了《大丰村贫困户种养奖励办法》,对贫困户中养殖、种植、转移劳动力等情况进行奖励，充分调动了贫困户的种养积极性。制定了大丰村贫困户慰问标准，为贫困户中因病去世、因病住院、车祸受伤5人发放了1万元的慰问金。落实大丰村贫困户奖学助学专项基金，激励和帮助困难家庭子女接受教育。至目前为止，已发放专项奖学金6400元，并帮助一户因贫困无法领出高中毕业证的贫困户支付1000元，从学校领出了毕业证。今年5月18日，组织局里的青年团员10余人到大丰村开展“青春绿万村”活动，在主要村道种植了150株绿化树，美化村容村貌。1-6月，投入大丰村资金共计17.54万元。
今年以来，在各科室的密切配合和共同努力下，我局的各项工作进展顺利，但还存在以下问题：
一是部分公房过于残破，且所处地段差，造成维修和出租困难。
二是由于档案馆窗口没有安装排号服务系统，导致前来办事的群众常为排序先后问题发生纠纷，不仅影响了工作质量，还给工作人员增添了压力。
三是窗口业务量日趋增多，个别人员缺乏紧迫感、责任感，难以实现限时办结的工作要求。
四是由于对房屋租赁管理认识不足，群众对房屋租赁登记备案仍保持一种怀疑、抵触、观望的态度。
五是规范性文件制定发布程序有待进一步完善，需严格履行部门规范性文件制定程序，报本级政府法制机构进行合法性审查后再行发布。
20xx年下半年工作计划
下半年，我局将按照年初工作部署，积极推动我市房地产市场健康平稳发展，不断改善小区居住环境，切实提高住房保障水平，重点抓好以下九个方面的工作：
（一）全面提升业务管理水平。继续推进“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”创建工作，以此为契机，充分利用“青年文明号”、“工人先锋号”等抓手，完善工作制度，加强学习培训，规范业务办理，把各项工作做实做细，全面提升整体业务管理水平。
（二）全面提升房地产市场监管水平。加强商品房预销售管理，对预售管理的各个环节全面优化，强化预售款监管，加大巡查和整治力度，对在建楼盘做到尽早介入管理，充分了解情况。加强中介市场管理，提高行业门槛，完善准入机制；加强年检工作，提高年检标准；完善信用等级评定管理制度；发挥房地产中介行业协会双向作用，推进行业自律。加强租赁市场管理，加大相关法律法规的宣传力度，加强与街道办、居委会、物业服务企业的沟通，争取支持和配合。加强对“城房指数”结果的研究和应用，进一步健全市场信息监测机制。建立起良好的房地产市场秩序。
（三）全面提升信息化建设水平。继续抓好对现有的业务系统的升级改造；加大物业维修资金管理系统、个人住房管理系统的推进力度；加大档案数字化的推进力度，继续做好电脑扫描工作，逐步实现房产档案数字化转换；完善网站各项功能，为市民提供全方位服务；做好与地税部门数据共享，业务联网工作；做好测绘软件升级改造工作，争取下半年完成改造工作。
（四）全面提升物业管理水平。积极推动《物业承接查验办法》的贯彻实施，进一步规范前期物业管理，做好新建住宅小区物业管理用房的备案考查登记工作，加强前期物业管理档案资料管理；培养和打造一批国家、省、市优秀物业管理示范项目，提高物业服务档次。加大住宅专项维修资金监管力度，确保资金的归集、使用、利息结余等方面管理科学规范；认真配合市委、市政府做好迎接全国文明城市复检各项工作。
（五）深入推进绩效考核工作。进一步明确岗位职责，完善考评标准，细化考评内容，统一评分标准，严格落实首问责任制、服务承诺制和限时办结制等制度的执行情况，对各单位的效能建设情况进行全面的督促检查，激励干部职工尽职尽责积极工作，提高工作效能，更好地推动各项工作顺利开展。
（六）深入推进直管公房管理工作。统一对我局管理的危旧公房进行安全鉴定，提出处置意见，建立危房档案，进行动态跟踪管理，切实保障危房住户生命财产安全；有步骤地做好公房测绘和办证工作；做好公房档案清查建档工作；做好公房租赁审查工作，坚决遏制转租转借行为；加大对被拖欠房租的追缴力度；进一步完善公房管理信息系统；按照工作方案，全面开展非住宅公房市场化招租、提租工作。
（七）深入推进依法行政工作。做好我局建设行政执法示范市的各项工作，继续开展年度行政执法案卷评查工作；制定“六五”普法规划，做好“六五”普法宣传和实施工作，开展“幸福·法治同行”法制主题宣传教育系列活动；加强行政复议、行政应诉工作，结合具体案情做好案例分析，为我局房产业务提供法律建议，推进我局依法行政工作的顺利进行。加快业务规范制度事项改革步伐，建立健全各种规章制度并督促贯彻落实。
（八）深入推进白蚁防治和房屋安全鉴定工作。进一步转变思路，开拓视野，加大白蚁防治工作政策法规、白蚁防治知识和房屋安全鉴定知识的宣传力度，积极运用新方法、新手段，确保白蚁防治工程施工高效率、高标准、高质量；积极推动房屋安全鉴定工作科学技术进步，提高工作效率和技术含量，确保房屋住用安全。
（九）深入推进党建工作、扶贫工作和信访维稳工作。积极推进党务公开工作；做好“党建工作创新年”的阶段性总结、汇报工作；扎实开展好纪律教育月和万众评公务活动；开展廉政风险排查，进一步完善惩防体系建设；继续推进“文化扶贫及智力扶贫”工作，做好转移劳动力的跟踪，实现“村村有物业、户户有就业，年年有收入”，切实帮出成效；继续抓好网络问政、群众上访、局领导接访等工作，及时化解矛盾纠纷，维护社会和谐。
二○一一年六月二五日
房管局上半年工作总结和下半年工作计划
房管局上半年工作总结和下半年工作计划
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局以行风评议活动为契机，努力提高工作效率，改善工作作风，改进服务水平，围绕自身职责和今年各项工作目标，求实创新，开拓进取，积极促进我区房地产经济健康快速发展。一、上半年主要工作按照监管、调控、保障的工作方针，我局加大房地产市场管理、规范和调控力度，我区的房地产市场呈现出持续健康发展的态势，房地产市场供求总量基本平衡，供应结构基本合理，供应价格基本平稳，市场主体行为基本规范。
上半年累计新批商品房上市项目17件，总面积24.1万平方米；实现销售3646套，比去年同期的1407套增长160，其中商业1560套，比去年同期的70套增长21倍。A商贸城、B广场等商业地产的高数量成交成为亮点。住宅市场可售房源稳定在3000套左右，主力套型为80-100平方米及100-120平方米，均分别占市场供应量的31。可售商业用房在15万平方米。
（一）20xx年元旦期间，成功筹办了我区第*届商品房展销展示会
本届房展会由区政府主办，我局承办，相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵**（地名），新区新颜”，旨在通过房展会展现我区建区*年多来城市建设的巨大成就，集中推介我区房地产市场不断繁荣，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景，展现我区作为**中心生活区日益成熟的魅力。历时五天的房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台，为购房者搭建了一个选房购房的平台，累计参观人数达两万人次，达成意向认购和成交签约商品房近200套。
（二）稳步推进“拆迁新政”，司法强拆和行政强拆收到一定威慑效果
根据“拆迁新政”即*政发[20xx]**号文件“*市*区拆迁管理实施办法”及其*个配套政策文件，累计批准拆迁许可项目*个（今年*个，去年*个），目前*个已实施完成，*个接近尾声。今年以来，对个别因被拆迁户过分不合理要价而不能达成拆迁补偿安置协议的，根据拆迁人申请，我局受理拆迁行政裁决申请*件，举行行政强拆听证*起。实施司法强拆*户、行政强拆*户。
实践证明，新政补偿合理，具备“引入拆迁市场价格体制”、“提高补偿标准”、“规范拆迁程序”、“保护社会弱势群体”等四个特点，实施效果较好。住宅拆迁评估均价超过了****元/平方米，而我区商品房住宅均价在****元/平方米，新政在保护拆迁困难群体切身利益方面发挥出与老政策相比更显著的优越性。今年6月初经过有关方面的齐心协力和艰苦努力，**地块只用了**天就基本完成了**户的拆迁户的动迁工作，比法定奖励期限提前了*天，比法定动迁时间提前了*天。*天的佳绩得益于新政的实施。
（三）认真落实市房产管理局“11210工程”要求
“房产交易进一个门，提供一套资料，两次到场，十个工作日办结”。上半年累计完成房产交易、抵押登记近****件，在政务中心我局窗口人员最多，接件量超过区政务中心总接件总量的1/3，工作人员虽然很辛苦，但工作十分认真，许多工作人员被评为服务标兵，受到了政务中心和社会的好评，为区房产局和政府的形象增添了光彩。
（四）物业管理市场逐步规范，小区管理创优升级
新建商品房小区全部实施前期物业管理招标、议标备案，托管率100，上半年备案项目*个，面积***万平方米,目前全区累计实施物业管理小区**个，托管面积***万平方米。累计市级物业管理优秀住宅小区*个，区级文明小区*个，目前新申报省优项目*个、市优项目*个。
加大物业管理政策宣传力度，上半年举办《*市物业管理办法》解析、上岗人员培训资格培训班*期，参训人员**人次；调处物业管理纠纷**次。在直管公房危房突发问题处理方面做到及时处理不过夜。新建商品房白蚁防治率100。
（五）住房保障工作进一步加强
加大经适用住房建设，新建经济适用住房**万平方米（含化工园拆迁安置用）。
上半年累计为低收入住房困难家庭发放住房租金补贴**户，减免租金**户。
为缓解城市房屋拆迁安置压力，服务我区城市建设进程，进行政策调研，经济适用房供应对象政策拟进一步放宽，廉租住房货币化补贴标准拟进一步提高，实物配租工作计划启动。
（六）**镇房产平面图及丘权号编制工作取得突破性进展
初步完成**主城房产分幅图和丘号的编制，年底之前新竣工小区的房产发证将配丘权号，为今后应用市房管局的权属管理计算机业务系统提供了基础条件。
（七）努力推进行风政风建设
我局十分重视行风评议工作，局领导班子变压力为动力，把行评当作一项重要的政治任务进行贯彻落实。继市局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体工作人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了工作方案，深入细致地开展了一系列教育、
房管局上半年工作总结和下半年工作计划第2页
宣传活动。具体做到了五个“到位”：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的工作机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、工作效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有，在特色上注重了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了《行风建设责任追究管理办法》，提出了全年以办八件实事促进行风建设，工作机构每周实行例会制；五是注重基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必须有台帐，每一个意见、建议必须有回音，每一个要求必须抓到底，每一项工作必须到位。二、存在的主要问题和不足及其原因
一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观，尚需进一步加大强拆的力度
存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合，不讲任何理由漫天要价，成为“钉子户”；个别拆迁实施单位的不规范运作，也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿，导致少数被拆迁户抱团观望，影响了建设项目的拆迁实施进度。
二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范
**的房地产市场管理长期规范有序，个别外地来*企业带着模糊认识，将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为，我局及时禁止，作政策宣传，责令整改。
三、物业管理的市场退出机制与社区管理、业主自治管理及市容等部门管理的衔接有待进一步完善
物业管理是市场行为，由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象，对个别运作亏损的小区，企业蒙生退意，物业管理市场依法应是有进有退，优胜劣汰，但是，物管企业退出后，小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题，虽然有**小区、**小区业主自治的范例，但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。
四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决
目前土地成本较高，电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米，墙体材料每平方米增加近50元，针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够，建设单位面临亏损。
三、下半年工作思路和主要措施
下半年，我局将继续以行风评议活动为契机，努力实践“三个代表”重要思想，增强发展意识、服务意识、廉洁意识，强化物业管理，美化居住环境，规范房地产一级市场、稳定二级市场，加大城市房屋拆迁监管力度，积极稳步推进城市房屋拆迁工作，建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的工作业绩，树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项工作：
（一）开工建设商品房**万㎡，竣工**万㎡；
（二）8月份新开工经济适用住房小区*万㎡，计***套，土建主体工程年底竣工；
（三）为进一步解决城市房屋拆迁户和城市中低收入家庭住房问题，出台办法草案，降低经济适用住房和廉租住房的准入门槛，同时提高补贴标准；
（四）完成城市房屋拆迁面积*万㎡，努力保证城市建设基础设施项目的开工建设；
（五）加强物业管理小区创优工作指导，实现新创*个省优、*个市优的目标；
（六）全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。
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