2020乡镇医院月度工作总结。
幸福是争取来的，工作上的成就也是，这个月的认真工作，让我们学习到了很多自己以前欠缺的东西，但同时，我们写的工作总结，可以让我们发现工作中的规律。那么一篇优秀的月工作总结怎么样动笔呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“2020乡镇医院月度工作总结”，欢迎阅读，希望你能喜欢！
xx月是机遇与挑战并存的一月，围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的xx大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。面对挑战，我们依靠科学、群策群力，团结协作，体现出众志成城的必胜信念;面对机遇，我们正确把握处理改革发展稳定的关系，坚持以病人为中心的最高原则，努力促进医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面。
一、基本情况
全院现有职工146人，其中高级职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。
二、医疗、经济指标完成情况
截止xx月底，全院完成门诊人次量30434人次，其中急诊865人次;完成住院治疗3092人次，治愈率为50.40%，好转率为42.65%，死亡率为0.23%;平均每一患者住院日为4.21天;住院手术1045人次，门诊手术132人次;抢救危重病人137人次，抢救成功率达98.78%，出入院诊断符合率96.69%，床位使用率44%，病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入622.8万元，其中药品收入占52.6%;人均门诊费用为74.84元，平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去月有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
三、医护质量管理水平不断提高
一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今月，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以救命恩人自居的思想，要有视病人为衣食父母的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有低人一等的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。
三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了三长一短的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以优质、高效、低耗为主的卫生管理月第二主题活动。按照二甲医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了月终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3%，三基 合格率达100%，月内无护理事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。
四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全月接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量,保持和发扬县级综合性教学医院的优势，XX月选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全月参加学术活动48次;参加学历教育35人。
五、硬件建设著有成效 为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于月终投入使用。
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乡镇医院月工作总结范文
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**月是机遇与挑战并存的一月，围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的**大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。面对挑战，我们依靠科学、群策群力，团结协作，体现出众志成城的必胜信念;面对机遇，我们正确把握处理改革发展稳定的关系，坚持“以病人为中心”的原则，努力促进医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面。
一、基本情况 全院现有职工146人，其中高级职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。
二、医疗、经济指标完成情况 截止**月底，全院完成门诊人次量30434人次，其中急诊865人次;完成住院治疗3092人次，治愈率为50.40%，好转率为42.65%，死亡率为0.23%;平均每一患者住院日为4.21天;住院手术1045人次，门诊手术132人次;抢救危重病人137人次，抢救成功率达98.78%，出入院诊断符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入622.8万元，其中药品收入占52.6%;人均门诊费用为74.84元，平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去月有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
三、医护质量管理水平不断提高 一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今月，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理月”第二主题活动。按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了月终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3%，“三基” 考试合格率达100%，月内无护理事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。
四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全月接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量,保持和发扬县级综合性教学医院的优势，XX月选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全月参加学术活动48次;参加学历教育35人。
五、硬件建设著有成效 为提高医院诊疗水平，限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于月终投入使用。
乡镇2020年3月份工作总结
20xx年3月份，乡镇积极排查信访隐患，高度重视帮扶企业招工，重点突破城乡养老保险，协调推进其他各项工作，开展群团活动，各项工作围绕乡村振兴这个总目标稳步推进。
一、抢抓时机，重拳出击，奋力冲刺一季度经济指标开门红
我镇抢抓有利时机，强化工作措施，1-2月份固定资产投资完成1600万元，规上企业产值达2893万元。
二、里外同步，明确专人专抓，信访维稳落实更到位
信访工作是我镇本月重中之重。3月1日，滁州市委书记张祥安于我镇带案下访时强调，要千方百计为上访群众排忧解难，同时要转变工作作风，变上访为下访。全国两会期间，我镇没有非法越级上访的情况出现。
一是严格执行领导班子带班制度。领导班子及信访值班人员全天24小时在岗，对于前来上访的群众，细心解释，及时协调处理，切实将矛盾解决在基层。
二是完善矛盾纠纷排查机制、滚动排查机制。镇、村两级干部切实做好包保和隐患排查工作，及时沟通，将信访隐患消除在萌芽状态。
三、镇村联动，加强帮扶用工，企业活力持续更充分
本月，为切实帮助企业解决用工难的问题，我镇高度重视招工上岗工作，层层落实服务滁州市园区企业用工工作要求，深入各村挖掘就外出务工人员返乡务工。市下达我镇任务160人，经过努力，现已招工上岗274人，完成率达171.25%，率先完成工作任务。
一是通过在镇、村两级党支部召开动员大会广而告之企业招工数量、用工类型、福利待遇等，并组织85名村民实地观看位于滁州的几家用工企业、158名村民前往XX镇开润箱包分公司观摩。积极与企业沟通，对有就业意向的村民免费开展岗前训。
二是镇内企业开润箱包分公司亦提供就业机会，为村民提供双向选岗机制，村民根据自身情况可自主选择企业。截至目前，XX镇开润箱包公司三分厂工人人员已经招满，开始生产。
四、上下一心，扎实深入群众，养老保险和老农保转(退)保推进更稳健
我镇扎实推进城乡居民保险提档工作，镇、村两级干部认真核对未缴费人员清单，对于在家人员，直接上门解释到位;对于外出务工人员，则通过电话、微信等方式宣传城乡居保新政策，确保村不漏组、组不漏户、户不漏人，形成一张密集网。同时，每周对各村养老保险提档进度进行督查，实行日统计、周通报制度，对于进度较慢、推进不力的村部给予通报批评。
目前我镇城乡居保收缴进度为58.34%，全市第五;提档率达27.01%，位居全市第一。
另外，我镇购买老农保504人，现已转(退)保441人，占任务数的87.5%。
五、团结一致，紧抓工程建设，全域旅游开展更全面
我镇稳扎稳打开展全域旅游工作，旅游工作考核全市第一。 本月八岭湖景区游客集散中心征地协议已经全部签订，其中柴郢段线路测量全部完成;金虹岭休闲生态园农家乐项目现已开工，基槽通过验收;景观工程完成招标，正在组织进场;景泰阳生态休闲度假村商业街1#、2#楼主体框架已完成;3-1#楼地梁浇筑已完成6#楼二层钢筋模板已经完成;7#楼一层楼面浇筑完成。
六、其他各项工作
(一)大力开展植树造林工作。截至本月，完成造林3200亩，全市第一。其中千亩油茶基地和400亩娜塔栎珍贵观赏林示范基地均已栽种完成。
(二)群团工作。一是在，全镇70多名妇女代表参加妇女维权座谈会、爱家乡踏青，参观景泰阳生态旅游度假区现场系列活动。活动丰富了镇、村女干部的生活，增强女性维权意识和能力;二是3.12日植树节，我镇团委、组织、宣传、妇联和武装五个部门共三十多名干部，在岭西村开展了春季义务植树活动，经过大家的努力，将原本光秃的山坡种满了松树苗，此次绿化活动共种植树苗达三百多棵，既美化了镇内的生态环境，也提高部门、干部团结协作的精神;三是法治宣传工作。3.15消费者维权日我镇司法所联合共青团、妇联等部门在农贸市场开展法治宣传活动，现场发放宣传材料120余份，接受十几名群众的现场咨询，提高我镇居民维权意识、维权能力，
(三)柴郢村清产核资工作。设立七个工作小组，分阶段开展，以点带面，全面推动农村集体资金、资产、资源三资进行清理。目前，村级财务已经整理过半，资源性资产摸底登记已经完成。
4月份，XX镇将继续加大返乡创业园建设、企业帮扶、旅游项目建设等重点工作。一是制定我镇返乡创业园管护制度，加快完成返乡创业园二期厂房土地征收，积极争取用地指标;二是帮办返乡创业园一期入驻企业全部开工;三是加快推进美丽乡村建设，特别是尹集美丽乡村，立项项目抓紧招标、招标项目抓紧进场。
乡镇2020年5月份工作总结
五月份，镇紧紧围绕市委、市政府工作中心，主动作为，真抓实干，各项工作有序推进，现将我镇本月工作开展情况汇报如下：
一、招商引资
五月份，驻无锡市XX招商分局外出招商和在明接待共计13天，拜访企业4批次，在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集团的新型节能环保型路面材料生产基地项目上，经过多次协商和洽谈，安徽力聚集团与5月8日在明正式签订投资协议，项目总投资1.2亿元，落户XX镇上店铺，用地约60亩，目前已完成项目用地申报、相关证照和环评等工作。
接待红星美凯龙华集团拓展部总经理吴相标，推介明光市招商引资环境和相关政策，该集团近期将对明光进行实质性考察和项目洽谈。
二、脱贫攻坚
迎接滁州市扶贫领域专项巡查工作;组织镇村、市直帮扶人152名进村入户开展大排查大整改工作，共排查出195个问题，已整改195个;申报第二批到户种养殖产业补助13.753万元;排查摸底贫困户住房情况，申报危房改造60户，已改造50户;网上申报雨露计划40户共计6万元。
三、农贸市场搬迁
自1月23日起，农贸市场搬迁已经历5个月，现已进入第四阶段。目前，镇村干部、市场管理人员共5人成立市场管理办公室，每天凌晨六点半到老街原址、集镇沿街进行巡逻，引导零散经营户进入市场内规划经营。
四、美丽乡村建设
完成高王街道弱电杆线整治下地2000米;高王南大街铺设污水管网200米，雨水管网200米，砌筑雨、污窨井10座，完成总工程量30%;高王街北公园绘制文化墙300平方米;完成XX和高王远教广场舞台背景墙体砌筑工程;完成高王小区外墙体粉刷丈量测算、招标工作，即将进场施工;古高路绿化及高王小区绿化工程施工单位对前期绿化工程进行除草、施肥及死苗更换，提高成活率，保证绿化效果。
五、安全维稳
安全生产工作紧密围绕除患强安及电动车消防安全隐患工作开展。镇安监站联合派出所等部门积极开展各项专项安全检查，共计排查出各类安全隐患25起，并全部整改到位;组织镇村干部对小区、学校、公共场所进行电动车充电消防安全隐患排查，增加居民自我保护意识。
信访工作平稳有序开展，总计摸排化解矛盾隐患10起，同时继续做好重点信访人稳控化解工作。做好20xx年合肥徽商大会期间稳控工作。积极召开信访工作周例会，分析研判各村当前信访形势，加强矛盾隐患排查工作，结合双提升工作，积极开展入户宣传走访活动，引导群众合理合法的反映诉求。
六、基层党建
做好村两委换届前有关准备工作，成立了指导组及应急处置组，摸排村级换届考察人选;整理20xx年度党员发展材料及做好20xx年党员发展准备工作;结合标准化建设、红星村部打造对六个村所的硬件设施进行提升改造;联合滁州市国土资源和房产管理局到贫困村开展集中走访月活动。
七、民生工程
1.水利方面。主动做好防汛减灾工作，安装18块防汛责任公示牌，镇村干部冒雨到18座水库进行地毯式巡查，确保安全渡汛。
2.民政惠民工作。持续做好33项民生工程宣传工作并全力做好群众满意度提升;发放民政各类补助48.9万元。
八、农牧方面
1.新增亿斤粮项目。20xx年新增亿斤粮食田间工程项目共有2个标段，总计4300余亩的土方平整工程配套设施已全部完成，丈量分地已完成70%。
2.渔牧方面：积极做好农村集体资产清产核资工作，现进入测量水面和土地阶段;认真做好林长制工作，截止目前，各项制度、包片责任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大动物疫病防控工作，并在畜牧局现场抽查验收中取得99.825分。
九、卫计工作
我镇卫计工作开展有序，积极做好各项业务，卫生院改造工程现已完成。
十、秸秆禁烧
五月份是午季秸秆禁烧的关键时期，召开了全体镇、村干部动员会，并与各村签订XX镇20xx年秸秆禁烧责任书，印发宣传材料1.4万份，悬挂宣传横幅120条，宣传车8台，70余名镇村干部全天候宣传巡查，确保零火点的目标实现，坚决打赢秸秆禁烧攻坚战。目前，小麦已收割3.2万亩。
十一、防溺水工作
及时成立镇工作领导小组，按照属地管理、分级负责的原则，细化工作任务，同时充分利用微信群、宣传牌、家长会、横幅等宣传形式，让监护人切实担负起监护人的责任。在镇内所有库塘醒目位置安装防溺水警示牌532块、悬挂宣传横幅15条、发放《致学生及家长的一封信》700余份。
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