女生部年度工作总结。
时间过得真快呀,旧的一年的大门即将关闭。很多单位都会安排的年终述职,我们需要及早准备。要想在职场中不断提升自己,年终工作总结必不可少。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢?小编花时间特意编辑了女生部年度工作总结,希望能帮助到你,请收藏。
时光飞逝,春去冬来,20xx年即将过去,崭新的20xx即将到来。回顾过去的一年 ,女生部除了常规的早晚检以及楼层值班安排之外,还组织开展了以下的一些活动。
(一)和心健部一起负责嘉年华游戏的展开
20xx年5月17日是我院一年一度的嘉年华,女生部此次的工作主要是负责游戏区域。我们两个部门一共开展了四个游戏,而我们女生部主要负责踢花键比赛和掷飞镖比赛,除此之外还有奖品的发放。这次活动进行的很顺利,通过这次活动,我提出个人的看法,以后多开展一些类似的活动,愉悦同学们的身心。
(二)和生活部一起完成了创意设计大赛和主题海报设计大赛
创意设计大赛和主题海报设计大赛最初是在10月底提出,在这次活动中,我们召开了班长团支书会议(10月23日晚),向各班宣传此次活动,并在11月1号初步选出了几件较好的作品。11月4号上交了申请表,11月7号初赛在金岸花坛举行。最终,我院12级园林一班甘恬静和熊晶的作品WHATS YOUR CHOICE进入决赛。总的来说这次活动耗时比较长,由于之前从未接触过此类工作,再加上工作的一些漏洞,使得活动结果不是很理想。通过这次活动,也让我们增长了不少知识。
(三)十佳学习型寝室评选
第七届学生园区文化艺术节在10月末正式拉开了帷幕,在这次园区文化艺术节中,女生部主要负责十佳学习型寝室的评选以及消防演习活动。在这次十佳文明寝室的评比中,我院11级园林五班(东湖二栋523宿舍)和11级茶学二班(东湖六栋435宿舍)代表我院参加学校的比赛,他们各创建了一个微博,分别为怪咖S的小窝和锴锴435。在此次活动中,女生部上交了各参赛寝室的资料,及时传达消息,作为大众评审进行打分。初赛最终在11月20日晚举行。最终,我院的两个参赛寝室没能进入决赛,但是他们还是非常不错的。失败的两点原因,第一是微博的关注度不高,网上投票分数低。第二是比赛时没有新意。其次就是消防演习,女生部有四个人参加。通过这次园区文化艺术节,我得到了很多宝贵的经验,更多的是知道了怎样去改进。
(四)其他活动
除了以上由女生部单独负责的活动外,我们还协助其他部门一起完成了各项工作。如三七女生节的花键比赛;11届团总支学生会成立大会流程表以及茶水工作;各讲座的茶水接待工作;校运会中食品的发放以及场地的清理。
最后,总的来说,女生部在20xx年度积极参与到各项活动中,在学生会这个大家庭中成长着,在即将逝去的一年里,我们在卫生方面也做了很大的改进,我院卫生情况在渐渐的好转中。在接下的一年中,我们将迎接新的挑战,在做好部门的本职工作的基础上积极配合好其他部门的工作,为园艺园林学院奉献出一份力量。
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生活部年度工作总结简短
倘若往过去看,有心人便会发现,英文学院学生会历届生活部一直都坚持着你生活的点滴,我服务的全部的真挚宗旨,在关于学院师生的生活后勤方面,踏实工作,稳重求进,今年的这一届也不会是例外,特别之处还在于,有效完成历来常规工作的同时,还力求创新,热衷探索多角度多方式的高质服务。
生活部无疑是学院师生的贴心小棉袄部门坚持留心生活各种细节,通过撰写并发布质量有保证的推文,或分享彼此的美好,或适时发出温馨提示。
值得一提的是,生活部在本年度开始了学院一二年级范围的宿舍评优活动。整个活动跨度为一学年,非常考验部门的各项工作素质能力。我们一次次修改工作方案、一场场走访检查、一遍遍统计核实分数。
宿舍检查活动的展开,建设了宿舍和谐友好的氛围,优化了宿舍的生活环境,提高了同学们的卫生和安全意识。
在寒冬之中,生活部也不忘为军训新生展开爱心送温暖糖水、亲切走访,送赠寄语明信片,以作鼓舞的贴心冬训慰问活动。
学院学生会生活部协办校级生活部的交换空间二手物资交换活动,出色夺目,荣获最佳人气奖。尽管在活动当天意外频频,天气不佳,适逢考试,生活部还是以最强的意志克服了如此障碍,成功举办活动。
在团学的各种大小活动,生活部还是必不可少的后勤强力保障:院运会的救护小天使、迎新晚会、戏剧大赛省赛的送餐员
回顾过去一年,生活部既能出色完成历来的本职工作,又能发展出新颖的趣味活动,稳中求进,平凡但不平庸。
研究生党支部年度工作总结
截至20xx年度,本支部共有党员35名,其中正式党员30名, 预备党员5名,另有8名积极分子。在这一学期里,我们研究生党支部的工作主要集中在积极组织学习党的十八届四中全会精神、完善党支部组织制度建设、吸收接纳新党员等方面。在工作过程中支部成员能够积极参加组织活动,且认真配合党支部的基层组织建设,为支部的发展和创新贡献了不少力量。总体来说,本年度支部的工作在各方面都有了较大进步,现将具体情况总结如下:
一、十八届四中全会精神学有成效
自十八届四中全会召开以来,为深入贯彻落实四中全会精神,本支部积极倡导每位支部成员主动学习四中全会报告内容,并围绕依法治国主题展开讨论及小组学习,深刻理解了法治是现代社会最核心的价值、最突出的标志,也是治国理政的基本方式。在今日中国社会,依法治国有其基本的价值追求,那就是坚决维护宪法法律的权威,依法维护人民权益、维护社会公平正义、维护国家安全稳定。没有宪法法律的权威,依法治国就没有了前提;没有人民权益的切实维护,依法治国就没有意义;不能维护社会公平正义,不能维护国家安全稳定,依法治国也就是摆设。这四个维护是贯穿四中全会政策设计和制度安排的基本要求,只有这样,才能让依法治国成为实现两个一百年奋斗目标、实现中国梦 /article/39938298.html提供有力法治保障。
二、新入学研究生党员材料及时归档
新学期开始后,支部书记以及委员一起整理了一年级新生的党员材料,填写并更新了本支部的《党员登记表》。在更新组织信息的同时,我们也了解了新生党员的基本情况,与他们及时沟通,为他们更快更好地融入支部大家庭做了一点铺垫工作。
三、顺利召开预备党员接收大会及转正大会
12月2日,支部召开了关于姜丽梅同志的预备党员转正大会以及刘锦梅等同志的预备党员接收大会。大会中,各位同志都表现良好,态度端正,全票通过支部考核。会议期间,我们还进行了换届选举支部宣传委员及新老成员交流的工作。新生吴静同志自告奋勇,获得大家一致认可,成为新一届支部宣传委员;新老成员都各自进行了自我介绍,不仅加深了彼此的了解,而且促进了支部的团结,营造了融洽的支部氛围。会议的最后,大家还交流了关于研究生做科研工作所遇到的各种问题,会议达到了预期的效果。
当然,支部的工作还有很多的问题需要解决,这些都将在以后的日子里,一点一滴地发现,逐步地完善。新学期我们支部的计划如下:
一、加强党的思想政治工作,提高队伍的思想政治素质
研究生党支部应该始终坚持把思想建设作为党建工作的首要任务来抓,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想及社会主义科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八届四中全会精神,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,结合学校学院工作实际,紧紧围绕教育改革与发展的中心任务,牢固树立和落实科学发展观,全面加强基层党组织的思想、组织、作风建设,使党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到了进一步增强,核心领导作用得到了进一步发挥,形成了团结务实谋发展、奋发有为争先进的良好风气。
二、定期召开时政论坛,积极开展时事政治大讨论
时政论坛以学习实践科学发展观为主题,以创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的五个好为先进基层党组织,以争做带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的五带头优秀共产党员为主要内容,组织全体党员认真讨论制定支部的时政论坛活动实施计划,对支部和党员参加活动提出明确目标和具体要求。要求学生党员带头拟定创新项目,挖掘学习、工作、实习过程中存在的问题,研究产生问题的原因,并提出解决问题的合理建议,在此基础上邀请老师给予指导,争取在学校创新工作中发挥争先创优的积极作用。
希望通过时政论坛的学习,无论是从党员的言语、行为还是态度上都能得到很大的提高。通过大家在一起相互讨论学习,可以学会如何更好的表达自己的观点,更加恰当的给予别人批评建议;在行为上,大家互相学习,取长补短,积极向五带头的标准看齐,力争自己可以在平时学习生活工作中做到带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气;在思想态度方面,大家相互指正,积极上进,为成为勤奋学习标兵,道德模范标兵,科技创新标兵,自立自强标兵,志愿服务标兵而努力。
三、加强党员学风建设并积极开展文化活动,创建学习型支部
支部将加大对各类技能大赛获奖者,特别是学生党员获奖者的宣传力度,鼓励学生学技能、练技能、比技能;要求每名学生党员每学期深入低年级班会团会和文体活动至少一次;充分发挥物理、数学专业特色,鼓励学生积极开展创新实践活动,积极参加各级各类知识竞赛,不断提高学生综合运用知识和解决实践问题的能力,强化学生尊重知识的科学态度,培养学生的怀疑态度、批判精神和动手能力,创建学习型支部。研究生作为创新型人才,更要注重加强自己的学习能力与创造能力,这是研究生学习期间永远不变的话题。
四、主要不足与工作展望
如今发展党员的过程中易出现重入党前的发展,轻入党后的管理的现象。发展前对发展对象进行重重考察,层层教育,组织发展对象参加学习和培训,但发展后忽略了对预备党员的再教育工作,导致少部分党员在群众和集体中发挥的先锋模范作用不够,一些思想上深层次的问题也逐渐暴露出来,行动上松散,学习成绩下滑。
研究生党支部将进一步开动脑筋,搭建平台,发挥党员的先锋模范作用;通过各项支部活动,增强党员的党性修养,培养党员竞争、创新、进取精神,营造良好的支部学习氛围,提高学生综合素质;通过创建学习型党支部,进一步夯实思想基础;加强党员队伍建设,进一步夯实组织基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;提高党员素质,进一步加强党的自身建设和为社会服务的本领,不断完善支部的功能,争取做一个优秀的基层党支部。构建党员参与创先争优活动的交流与宣传平台,切实提高党支部的凝聚力、战斗力。
今后研究生党支部将加强党员的教育和管理,制定相应的管理制度和组织活动计划,进一步做好新学期党支部组织制度建设,对培养人进行党员发展过程的培训,提醒他们做好工作,发挥好先锋模范作用。
理学院研究生党支部
二○一五年一月四日
2020年度学生会文艺部工作总结
时间飞逝,眨眼间又过了一学期,在学生会这个无比宽阔的实践舞台上,我文艺部挥洒热情,勇于挑战,回顾这一学期的工作历程,我们曾经彷徨过,我们曾经辛苦过,但是我们始终没有放弃过。短短的几个月工作时间内,在院领导和老师的亲切关怀和指导下,在广大同学的大力支持和鼎立协助下,经过文艺部和其他部门的共同努力和辛勤工作,克服了种种困难,我们以极大的热情和积极的态度较出色地完成了这一学期的任务。我们不断改进工作方法,革新工作模式,拓宽工作领域、为学校各方面活动的开展和学校的校风、学风建设做出了自己的贡献。
本学期我们文艺部的所有人,上到部长,下到干事都认真积极地参与了院里的各项活动,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮助,听从团学会的安排,尽了自己的一份力。这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,进步很大,收获也不小。为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作能力,服务同学,在此做工作总结如下:
一、 部门职责
1、组织策划学院各类文艺活动,协助学院举办大型文艺晚会
2、负责院内文艺人才的发掘和培养工作,给他们展示自己才华的舞台和机会
3、通过举办各类文艺活动,令同学们提高各类文艺系修养、欣赏水平和鉴赏能力
4、协助和指导各班自发组织的小型娱乐活动
5、与学院一些文艺社团配合,组织舞会开办音乐活动、校园歌手大赛,丰富我院学生的校园生活
二、部门例会
1、两周一次的学生会例会,全体成员基本准时出席
2、部长交代的任务同学都会尽力完成。
三、部门内部管理
1、配合学院年度,搞好各项文艺活动,丰富了大家的课余生活,积累了经验。
2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流
3、积极协助其他部门开展工作,共同完成学院下达的各项任务
4、每次学生会开本部门例会成员都尽数参加,如果有事也能提前向部长请假
5、加强了于其他各部的交流,营造团结一致的工作氛围,以便于各项工作的开展
6、在工作中不断发现自己的问题,总结经验,实事求是,积极向上的工作态度面对新的问题,迎接新的挑战
四、举办大型活动
1、校园歌手大赛
举办本次活动的目的是;为学校注入了新的活力与生机,并让他们有个表现自我的舞台,从中发掘人才,而且通过这次活动,加强了新生与老生的合作交流,也让大家勇敢地展现了自己积极的一面,让大家在各个方面各有所长。
1) 配合老师,制定出一个详细的方案
2) 请示领导意见,及时作出修改
3) 通知每项工作负责人,在规定时间做好自己的工作,比如活动会场的现场安排
4) 活动过程的完整性
五、其他活动
1、比如代表学校参加的活动打快板、
2、还有由艺术学院举办的辩论赛、
以上是我们文艺部的工作总结,预计将校园歌手大赛的总决赛放到下半学期,同时,根据各部门的要求与需要,觅求配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整,我们将以理解和信任为基地,热情与才华做房住,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部的工作开展的有声有色,能够起到活跃校园文化的作用,位同学撑起一片快乐的蓝天,共同绘制一片快乐的天空。
最后,在学生会工作中,积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的,态度就顶一切!在以上这样的活动中,我一点点的学习着,也一点点的进步着,虽然处事的经验还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。
工程部工作年度总结
工程部工作年度总结的进行是能帮助工程部门总结经验,查找不足,推动工作发展。以下是小编为大家精心整理的工程部工作年度总结,欢迎大家阅读。
工程部工作年度总结一
xxx年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以*小区如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:
一、项目简要概况
本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿,09年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好*项目的施工工作
以年初*小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心,排除各种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力,*项目最终在XX年7月初全部完成了施工项目,为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好*项目的验收工作
自*项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在*的第一个项目,因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,按现*市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报*市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难,但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了09年10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。
四、做好*项目的交付工作
自*项目从XX年9月30日完成绿化验收后,进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题,组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组,并分栋落实到工程部人员到责任制,积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补,因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任,专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从09年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作,在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前*小区的交付率已经超过了90%,顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好*项目交付后的整改工作。
自*交付后,我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单,将业主在清单中提出的问题加以整理归类,并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验,在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项,我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度,严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜,我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想,汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前*小区整改已经基本完成,1号楼的整改也定于20xx年1月底完成,空调机位的水管改造也将在20XX年1月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩,以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的帮助,离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有很多差距和不足,工程人员的素质有待提高,现场管理经验需要增强,团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位,因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度,总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞,切实有效的控制项目进度和质量,合理的控制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作情况,望公司领导批评指证。
工程部工作年度总结二
时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻就是这样,我们一步一步坚实地走过了20XX年的春秋夏冬。
可以说,20XX年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将20XX年工程部的以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作:
1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3xx平方,其中吊顶 22xx 平方,木地板8xx 平方,壁纸17xx 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)20XX年xx新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪18xx平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx新世界一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积255xx平方的xx地税局xx街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34xx平方,内墙涂料35xx平方,外墙涂料约9xx平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
4)xx学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉5xx平方,轻质隔墙15xx平方,铺地板砖3xx平方,屋面保温防水1650平方,内墙涂料75xx平方,外墙涂料32xx平方,硬化停车场3xx平方,其中篮球场7xx平方。
5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。
2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对锦绣家苑(1#61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
20XX年,为配合公司做好xx工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。20XX年工程部完成了xx新世界一期13#、14#楼,二期23#和人防车库的结算资料的整理工作,xx街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。
协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。
二、取得的经验和收获。
1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。
2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。
4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。
三、存在的不足问题。
1、质量控制手段需要改进。
质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全文明生产大多存现在形式。
安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
四、明年的工作思路和工作计划。
20XX年让我们认识到自身工作的不足,20XX年工程部面临的任务更艰巨:xx新世界三期工程,汇龙城工地,锦绣家苑小区以及司法警官学校项目面临着全面交工,公司三门峡伟创基地项目,丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修,郑州经开区商混站的建设,正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全文明生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!
工作思路:以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。
1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使一次合格交工率达到1xx%,同时协助催要工程款。
2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!
3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,一定使员工知道如何去开展工作,如何规范自己的行为,如何提高自己的工作效率。20XX年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次,评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。
20XX年对工程部来说,是关键的一年。项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗!
工程部工作年度总结三
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:
1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3)、原文下发项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。
2、明确质量管理的方法
1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:
分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持三检制,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。
4)、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。
5)、贯彻以预防为主的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。
在的工程刚开始,打造无与伦比的精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。
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2020上半年度学生会新闻部工作总结
首先,感谢第九届新闻部的成员以及各兄弟部门,对新闻部工作和我的工作的信任和支持。自四月份换届,我上任新闻部部长一来,一直承受着工作压力大和对新闻部工作操作不熟悉等问题,使得上任时所作出的许多计划都落空,比如学院特约评论员和学院每月新闻奖的制度。在改版计划中,大家都期待新闻板块能拿出一个新方案,显然新闻部没有做好这项工作,还有希望新闻质量有突破性的提高,以重新汇聚人气,这些都是我这段任期内一直思考的问题。
换届后,原来的新闻部成员都留下来,再加上后来加入的三个干事,新闻部在人员上是充足的,但由于新闻部里有不少成员在学院里都是部长,或者在广播台与任职,工作时间常有冲突,工作热情未能完全激发。
这份工作总结分三个方面:
一是日常工作,主要是新闻报道方面。从数量上看,这段时间新闻部共计报道新闻与评论60余篇,其中有不少受到华工学生关注,如cctv的专题、奥运火炬传递专题、四川赈灾专题。我们还以新闻评论为突破口,发表了数量相当的评论文章。我们一直强调新闻的质量,以体现bbt记者的专业素质,还有强调营造健康文明的舆论氛围。突出的问题是在新闻类型的构成上,还是官方新闻占主导,新闻发现和学生生活类的新闻比较少。记者的摄影素质和新闻策划能力还有待提高,可惜的是,计划中的培训都未能实施。
二是部门文化建设。这届新闻部成员经过近一年的相处,感情都很好,部门内部气氛友好和谐,而且尊重个人,讲究平等自由。我们根据成员的特点,分配他们擅长的工作。我们还经常与前任部长交流与聚会,吸收他们的经验。其次,新闻部一直保持高调做事、低调做人的作风,还让新闻部成员多与其他部门成员接触交流,参与百步梯活动,增强部门的凝聚力,促进部门成员的感情的融洽和对组织的认同感。
三是部门制度完善。我们非常重视部门制度建设,完善的制度对未来的每一届新闻部都有很好的作用。我们对新闻部的记者公约制度、物资管理制度、例会考勤制度、新闻的发布和审批制度进行了完善,并在成员间强调这些制度的权威性。在这段时间的工作上,我们也发现新闻部的制度很不完善,有很多漏洞,例如我们还没有形成记者素质的培训制度和新闻资料如图片的存档制度,在下学期招新前,我们将致力于这些制度的完善和修订。
对于下学期的招新,我们的计划如下:
1、新闻图片展,把过去的新闻专题和图片展出,要求文字编辑和美工,开学前一周完成,招新的同时展出。 2、新闻部的电子杂志,主要是想展示新闻部的文化和记者的风采吧,我们自己做就行,具体用来干什么还没想到,可以在网站上发布最好,不能的话用作自己留念吧。
3、新闻部的一段视频(如果太麻烦的话音频也行,就像it浪潮宣传篇的那段),由我们自己策划,希望视频部能提供技术支持。
4、在新干事的培训方面,除了过去传统的部长传授,我们会请一些专业人士如报社记者和新传老师讲课。
以上是新闻部工作的简单的总结,希望大家继续关注百步梯新闻部,给予我们意见,谢谢大家!
造价部年度工作总结
岁末年首,转眼间20xx年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下,在造价部员工的共同努力下,本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。回顾过去,展望未来。新的一年,新的起点,我们踌躇满志,继往开来。
回顾过去的一年,任务与学习并重。
1、本年度的工作成绩:
本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程32个,建筑面积共计506001.78平米,投标总报价共计 亿元,工程结算款共计 亿元
其中,完成小型工程施工投标文件编制 项;园区工程 项 ,计划投标项;完成工程竣工结算 项。
2、我部门,为保证各项目标的完成,从以下几个方面开展了工作:
①落实工作,明确分工,高效完成每个项目
根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推进提供了保证。
②认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的预算团队
拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步。
在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足,大家互相借鉴,互相学习。
③加强管理,提高绩效,努力提高执行力
为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
这一年来很多时候同志们都在超负荷工作,甚至有在公司连夜加班的,每一份投标文件的编制,每一个项目的投标报价,都要经过仔细推敲,细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜,任务重,时间要求紧迫,但同志们不怕吃苦,不厌其烦,细致耐心,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极为分公司做好标书,做好结算。在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
展望新的一年,任重而道远。
1. 继续大力加强学习。
当前是知识的时代,更是学习的时代。如总经理所说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,董事长,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成比,学,赶,帮,超的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导董事长,总经理的号召,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠时间的慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。
这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,我们要不断的总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好,给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习,不断总结,提高自己的工作能力,从而带动公司工程造价的发展。
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