乡镇年度项目和招商引资工作总结

时间是一条金河,我们又将迎来新的工作。此时就可以做个总结,看看自己的收获。我们需要认真总结工作终的得与失,工作总结怎么写才好呢?小编特地为大家精心收集和整理了“乡镇年度项目和招商引资工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

20xx以来,xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点,列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中,形成“书记抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作格局,充分发挥集体智慧,努力克服重重困难,发扬团结、吃苦、争先精神,突破思维误区,提升招商理念。通过一年来努力,完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下:

一、更新思维,提高认识

项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展,离不开项目和招商引资工作,有项目才有发展,有大项目才有大发展,招商引资是实现跨越式发展的前提和保证,乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会,组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡,一无矿藏,二无森林,率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识,要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干,积极寻找项目,加大招商引资力度,提升对项目和招商引资的理念,站在党委书记和乡长的位置上思考问题,站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习,统一了认识,提高了认识,启迪了思维,眼光不仅只局限本乡,而是乡外、县外、省外,努力冲破区域界定的误区,为赢得商家投资奠定了基础。

二、党政一把手亲自抓项目和招商引资

思维的改变,为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初,乡党委、政府将目标任务进行分解,责任到人,分头负责,严格奖惩,确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组,坚持做到亲自寻找项目,亲自上门招商引资,放弃许多节假日和休息时间,利用星期天跑企业,想尽千方百计帮助企业解决实际困难,为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下,班子成员及全体乡干部积极配合,发挥主观能动性,确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。

三、克服困难,取经求发展

在乡上经费紧张的情况下,乡上设立了项目和招商引资专项基金,用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业,对企业进行学习考察。通过走访企业,增长知识,广结朋友,提供信息,积累经验,开拓视野,提高认识,为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。

四、建立信息网络

我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源,积极提供信息,对每条信息抓住不放,为项目和招商引资任务完成搭建信息平台,并且要求全体干部开动脑筋,树立经营意识,通过全休干部共同发掘、共同奋斗,及时掌握了信息。

五、具体工作

在县委、县政府的带领下和招商局的指导下,我乡领导高度重视招商引资工作,通过一年的努力工作,顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。

招商引资项目:

(一)投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设,竣工投产。

(二)投资3000万的方大水晶厂,已全面完成建设,竣工投产。

(三)投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设,竣工投产。

灾后重建项目:

(一)6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成;

(二)7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。

明年拟建项目:

(一)xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段,拟于1月份开工建设;

(二)xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。

六、存在的问题

一是因为经验不足,走了许多弯路;二是无区位优势;三是乡财政困难,项目和招商引资工作经费不足,制约项目和招商引资工作有较大突破。

总之,在全年项目和招商引资工作中,我乡取得了一定成绩,但与县上要求和发达乡镇相比,还有一定差距,工作中还有许多值得总结的地方。明年,我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神,以人为本,强力实施“四大战略”,大力发展民营经济,拓宽项目和招商引资工作领域,为我乡招商引资工作作出更大努力。

今年以来,在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

一、完善组织领导,落实工作责任。

按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

二、树立大局观念,加大洽谈力度。

在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

三、强化服务意识,创造有利环境。

按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

四、把握市场动态,鼓励群众创业。

及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

五、立足镇域实际,规划长远发展。

我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

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乡镇年度招商引资项目工作总结


今年以来,在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

一、完善组织领导,落实工作责任。

按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

二、树立大局观念,加大洽谈力度。

在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

三、强化服务意识,创造有利环境。

按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

四、把握市场动态,鼓励群众创业。

及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

五、立足镇域实际,规划长远发展。

我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

20xx年1-9月份,我镇在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,我镇进一步加大招商引资工作力度,招商引资工作已初见成效,为完XX县委、县政府今年下达给我镇的招商引资任务奠定了坚实的基础,现将我镇20xx年1-9月份项目工作完成情况及20xx年重点谋划建设项目报告如下:

一、招商引资工作完成情况

20xx年,县委、县政府下达我镇的招商引资任务是:新引进建成1个固定资产投资5000万元以上的项目、2个固定资产投资2000万元以上的项目、1个固定资产投资1000万元以上的项目。1--9月通过各方面的努力,我镇共计引进招商引资项目6个,签约金额为3.11亿元,到位资金2.12亿元,超额112%完成年度总任务。一是福利巷社区三期棚户区改造建设项目(宝丽佳苑),在去年投资1.06亿元建设任务的基础上,今年投资6199万元,完成了136套安置房和部分商品房的主体修建,目前进入室内外附属设施安装、小区硬化,预计在11月底即可竣工并交付使用;二是总投资9800万元的XX县国龙商贸中心建设项目(龙泽苑四期),已投资6700万元,完成1、2、3号楼及沿街部分门店的主体修建;三是投资5500万元的民营社区医院建设项目(仁爱医院),累计投入资金4600万元,已完成综合楼和附属楼的修建;四是投资3350万元的XX县亨运汽车二级维护中心建设项目,已投资2900万元,完成汽车维修工房、钣金车间、烤漆房等厂房建设,即将动工修建品牌汽车销售展厅;五是投资4600万元的新城巷棚户区改造项目(幸福佳苑二期),目前已投资300万元建设幸福佳苑13号楼,即将对新城巷32户房屋进行征收;六是投资3200万元的甘肃安能新型环保建材生产加工项目,累计完成投资500万元,完成地基开挖等工作。

二、固定资产投资情况

20xx年县委、县政府下达我镇的固定资产投资任务是3亿元,截止9月底,我镇共有固定资产投资项目15个,其中续建项目8个,总投资1.74亿元;新建项目7个,总投资2.02亿元,固定资产合计签约金额为3.76亿元,上报县统计局固定资产投资到位金额为3亿元,圆满完成全年固定资产投资任务。

三、存在的问题

虽然我镇招商引资取得了一些成效,但对照自身的发展需求,相对周边乡镇的发展态势,也还存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:

1.项目策划和包装深度不够

很多客商感兴趣的项目,都是“一页纸”项目,拿不出有吸引力的项目建议书。我镇很多产业都很有潜力成为我们对外招商的特色项目,但现有的项目资料都缺乏深度,存在信息容量小、可信度不高、吸引力不强等问题,有利条件和不利因素都没有反映或反映不清楚。

2.项目建设推进力度不够

受产业政策影响,我镇部分引资项目推动力度不够,如XX县鑫朝晖石材加工生产项目采矿权的办理、甘肃安能新型环保建材生产加工项目的安评、环评手续等。

3.招商方式有待创新

一是招商信息来源相对简单,亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商;二是招商活动市场化不够 对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。

四、对策和措施

为切实搞好招商引资工作有力推进我镇经济快速、健康、稳定发展针对工作中存在的问题和不足,提出如下几点建议:

1.营造良好的发展环境,提高对外来投资的吸引力。加强基础设施建设。加快XX区棚户区改造,完善运输、仓储、配载和物流等功能, 努力做到物流畅通。要围绕打造宜居、宜游、宜投、宜会、宜商的“五宜”城市,大力推进城市建设。

2.创新招商方式,加大招商力度。增强宣传推介和对接洽谈的针对性,注重项目包装、宣传、推介,提高招商引资实效。 要开展以商招商,帮助解决企业在生产经营中遇到的困难和问题,增强外来企业对我县的投资信心,促使其扩大投资,本着“你发财、我发展”、 “大项目大发展”的原则,进一步解放思想,开拓发展观念,明确招商主题,主攻重点项目,争取引进一个,带动一批。

3.加强项目储备,提高推介项目的质量。项目是招商引资的载体,项目是否可行,直接影响到招商的质量和企业的发展。认真做好招商项目的调研及论证工作,从中筛选出一批投资规模较大、科技含量高、发展前景好、能够延伸产业链、对整体经济带动作用大、可行程度高的好项目。形成项目收集、筛选、编制、招商、投资、服务环节的有机衔接,实现项目储备 一批、洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批的项目运行机制。

五、20xx项目工作重点

1.紧抓发展动力,在经济发展质量求突破。既要保持经济的适度增长,更要注重发展的质量、效益和可持续性,着力在做优工业、做强服务业上下功夫。一是要夯实发展平台,优化生产力布局,推动基础设施互连互通,实现产业融合;二是要加强项目建设,突出抓好域内现有资源的谋划包装,围绕XX县云峰商贸中心、XX县惠民农贸市场等重点领域建设项目,着力引进一批孵化性强、科技含量高、带动能力大、生态环保的实力型企业;三是要优化服务保障,推行项目“零”障碍服务,积极破解土地指标、手续办理等要素制约,力促签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效。

2.紧抓项目建设,在招商引资上求突破。继续把发展现有工业经济和招商引资放在首要位置,充分发挥我镇地源、区位、资源和产业优势。一是全力推进XX县鑫朝晖石材加工生产等项目的落地;二是盘活我镇辖区内多处闲置的厂地资源,引进符合我县产业政策的企业项目落户;三是借助毗邻乡镇的有力优势,引进枸杞深加工建设项目。

3.紧抓民生建设,在推进城镇化建设上求突破。一是进一步加强社区建设和管理,计划新建社区1个;二是在原有“国龙”房地产项目基础上,再引进是二家开发企业,对新城巷、福利巷社区棚户区继续进行开发建设,打造商业氛围,改善整体居住环境。

乡镇年度招商引资项目建设任务工作总结


今年以来,我镇按照市委、市政府“四个大突破”的要求,围绕“思想大解放、项目大突破、镇村大变化”的工作目标,坚持把招商引资项目建设作为经济工作的重中之重,超额完成市交目标任务,分别获得20xx年第一季度和第四季度工业经济招商引资流动红旗奖。

一、招商引资项目建设主要指标完成情况

20xx年,全镇完成招商引资实绩2.51亿元,占市交目标任务的125.5%。新签约3000万元以上项目10个,其中亿元以上项目3个;新开工项目7个,其中亿元以上项目1个;竣工项目10个,其中亿元以上项目1个。实际利用外资完成515万美元,占市交目标任务的103%。

二、招商引资项目建设主要做法

今年以来,我镇专题召开项目大突破动员大会,多措并举推进招商引资项目建设取得显著成效。

(一)做强能人经济。年初镇党委组织专门力量,对xx籍在外从事温室材料产业的企业进行摸底调研。在明确温室材料产业招商思路后,我镇于五月份策划了“外出招商突击月”活动,由副镇级领导带队拜访在外从事温室材料产业的xx籍能人,激发在外能人回乡创业。从年初谋划到调研论证,再到与老板进行对接谈判,镇党委克服一切困难,成功招引上海温室老板吕文道等26名从事温室材料业主共同出资5亿元回乡建设温室材料科技产业园。

(二)做好转型文章。今年我镇企业转型升级迈出了坚实步伐:针对宏观经济下行压力的影响,动员企业加快转型升级进行技术改造,引进高层次人才,加强与科研院所的产学研合作。联发、东奥、嘉禾食品以及金达电器等企业产销额大幅度提升。企业商标、品牌、专利建设得到加强,对财税贡献明显增加。

(三)打好招商“组合拳”。一是融入全市招商活动。深入开展“重大项目推进年”活动,开展靶向招商、平台招商、以商引商,全年共组织招商活动37次。二是完善项目推进机制。建立项目建设推进工作小组,整合园区办、村建、国土以及项目所在村相关力量,切实解决土地流转、规划设计、项目审批等问题。三是加大园区建设力度。抢抓城北高新园区建设机遇,进一步拉开园区框架,提升园区功能,配套路面硬化、亮化、绿化以及供电、通讯、给排水设施。

三、主要问题和不足

一是我镇经济总量不大;二是大项目、好项目、科技含量高的项目不多;三是项目推进速度不快。特别是温室材料科技产业园建设涉及多个项目,目前公司已完成注册,四个部门已完成实地勘察,现正在做立项前的能评。该项目从立项到办理施工许可证,还需要环评、安评,办理规划许可证、建设许可证等手续,每项流程都要一定时间,可能会制约项目建设的推进速度。镇党委恳请市领导多多给予关心和支持,将该项目建设提交市城规会,以项目会议纪要形式,请涉证单位部门给予方便,允许该项目边建设边与单位部门对接办理相应手续证件。

四、20xx年主要目标和措施

(一)强化目标引领。坚持强化全镇上下招商引资和项目建设的目标意识,层层分解目标,发挥目标任务的激励作用。20xx年我镇力争外出招商不少于15次,组织招商活动不少于4次;收集有效信息不少于15条,新签约项目不少于6个,其中亿元以上项目2个,5000万元至1亿元项目2个,5000万元以下项目2个。

(二)强化活动推进。20xx年镇党委将围绕“重大项目推进年”和“企业转型升级突破年”,做到“三抓”:一是抓信息的搜集。利用亲情友情老乡情和传统节日在外老板能人回家的契机,加强沟通,搜集信息。二是抓舆论的宣传。充分利用各种媒介宣传xx、包装xx、推介xx,吸引在外能人回乡投资兴业。三是抓方式的创新。坚持书记镇长带头抓招商,继续采取“走出去、请进来”的方法,组织镇村干部外出抓招商,邀请有意向性来我镇投资的老板到我镇考察,力争大项目、好项目落户我镇。同时积极推动企业转型升级取得新突破,鼓励企业用好科技创新券,加强产学研合作,提升品牌创建的实质内涵,打造xx工业经济新名片。

(三)强化激励考核。按照“一岗双责”的要求,把招商引资工作纳入年度目标考核范围,任务落实到人,考核奖惩到人。依据我镇制定出台的招商引资信息任务和考核奖惩措施意见,对有效信息考核采取即时收集、每季通报、半年考核一次、半年兑现一次的方法,坚持真奖实奖,坚决不打和牌,做到全镇上下聚力招商引资,全力以赴推进项目建设。

(一)整体情况

今年以来,我市共引进招商引资项目新签约16个,新开工13个,预计年终到位资金约8亿元。

(二)主要呈现特点

1、招商工作顺利开展。今年以来,我市共有江山实验学校、垃圾焚烧发电、圆融村镇银行、裕罗汽车线束生产、马铃薯生产智能化装备研发及产业化项目、中澳快建房新型建材生产、年处理8万吨废旧纺织品、康妈妈()科技农业示范园、千稼集民俗旅游观光项目、年产1万吨金丝枣酒及果肉果汁等16个项目签约,总投资58.6亿元。3月18日,鲁丰木业、兰德冰糖、泰山草坪扩产、富民仓储物流、凯特五金制品生产等5个重点项目集中开工,总投资15.4亿元。6月16日,我市参加20xx年德州新能源汽车及交通装备产业投资合作恳谈会,总投资1.2亿元的马铃薯生产智能化装备研发及产业化项目在会上签约。7月17日,在北京举行的“XX市融入京津冀协同发展合作恳谈会”上,我市总投资6.5亿元的快建房新型建材生产项目和市人民政府-天津食品集团有限公司深化全面合作框架协议共同签约。目前,我市正在筹备参加12月12日在北京召开的“德州融入京津冀协同发展合作恳谈会”,计划有2个项目上台签约,总投资额达32亿元。

2、创新转变招商方式。积极适应经济转入新常态,召开全市务虚会和推动科学发展会议,谋划推进全年招商工作。创新转变引资方式,由优惠政策招商转为服务招商、精准招商;积极抢抓德州融入京津冀协同发展战略机遇,成立市融入京津冀协同发展工作领导小组,下设京津冀发展办公室,把招商重点从长三角、珠三角拓展到京、津、冀、台、日、韩等区域,成立驻京、驻津、对台、对日韩四个专业招商队伍,主要针对央企强企和外迁企业,有针对性的招商;围绕闲置土地和废旧厂房等现有资源进行盘活招商,围绕现有企业已形成的基础、品牌、设备等进行资源招商,围绕现有产业龙头企业的上下游产品及相关项目进行配套招商,围绕农业生态资源优势,做好观光农业、生态旅游业、电子商务产业园、文化创意产业进行新业态招商;对全市闲置资产进行清查,精心筛选洁能日化、云海食品55家重点企业进行技改股改,加强与产业内“国家实验室、孵化器、产业龙头、央企强企”、商会、院所、上市机构联系,对外引进资金、人才和技术寻求合资合作。

3、外出对接成效明显。1-11月份,市委副书记、市长曲峰同志等主要领导带领相关部门、企业先后赴日本、韩国、京津冀、长三角、珠三角、香港、台湾、贵州、省内多地开展对接招商活动,共对接洽谈80多个项目,成功推进了职业教育基地、汽车装备、现代旅游、现代农业等36个项目,尤其是加大对接京津冀地区力度,市委常委、常务副市长王海林同志长期挂靠京津冀一线洽谈对接项目,韩国lmk株式会社、中投国际集团、北京英特华集团、河北廊坊华日家具集团、天津以华融公司等23家企业和组织机构先后来乐考察共200余人次,达成25个合作意向,截至目前,共有14个京津冀项目签约,6个项目开工建设。

4、服务水平得以提升。继续实行项目包保责任制,由一名责任领导,一名帮扶责任人,帮扶产业领导小组、帮扶单位共同协调推进,市委市政府督查室每月通报一次重点项目进展;对重点项目从项目洽谈至建成投产,建立项目落实的绿色通道,在项目落实服务上,分线作战,项目责任单位全程跟进,对落实情况“挂牌督办”,有效地提高项目落户率和资金到位率;进一步简化了项目审批环节和时限,缩短了招商项目落地时间;继续加大投资力度,构筑设施型、政策型载体优势,提升产业园区承载能力,提升生产生活配套能力,全面优化营商环境。

(三)存在问题及原因

1、招商难度加大。受经济下行压力影响,各级银信机构“收贷不放贷”,企业倒贷、断贷问题突出,资金链、担保链存在潜在风险,融资难度普遍加大,投资者多持观望态度,投资极为谨慎。

2、部分签约项目开工难,开工项目进展慢。有的签约项目受经济形势影响,资金困难,投入不足,进展慢;还有部分项目等待环评手续,迟迟不能开工,如丰硕化工、正朔环保、思盛聚合物生产、大斯夫环保科技产业园、兆通新材料生产等项目。

3、部门发展仍不平衡。有些单位对招商引资工作较为重视,招商工作做得较好,超额完成了市委、市政府规定的招商任务,但一些单位思想认识不到位,对招商引资工作不够重视,招商成效不大,至今有个别单位一个项目都未引进,招商工作极为被动。

4、基础设施配套亟待完善。循环化工园区由于污水处理厂不配套,导致项目环评做不了,造成现有项目不能开工,影响到前来考察投资客商的落地洽谈,投资信心下降,应尽快推动污水处理厂建成使用。

乡镇招商引资暨项目建设工作汇报总结


20xx年,满井镇紧紧围绕县委十届四次全会和全县农村工作会议精神,坚持“三区联动、六业并举”发展战略,贯彻“打造三线、发展五业”工作思路,以扶贫攻坚为统揽,以项目建设为引擎,以发展园区、生态经济为抓手,以建设美丽幸福新满井为目标,通过千方百计跑项目、不遗余力抓项目,不断把项目工作往深里想、往实里谋、往细里做、往早里抓,力促全镇经济工作再上新台阶、再创新水平。

一、招商引资工作

20xx年,全镇招商引资项目5个,其中续建项目3个、新开工项目1个、前期项目1个,项目总投资1.77亿元。续建项目是生态农业观光园、杜寒羊良繁育肥养殖园和军海加油站;新开工项目是浮石深加工项目;前期项目是鲜奶加工及综合利用生产项目。

二、项目建设工作

(一)续建项目(3个):闫家淖生态农业观光园,是一个集观光、休闲、采摘、品尝、购物、农事活动体验和农耕文化回味于一体的生态农业观光项目,由河北良展农业科技有限公司投资建设,项目总投资2000万元,规划占地500亩,建设周期为三年。20xx年一期工程完成投资1100万元,建农家院5间、办公室5间、厨房及餐厅5间,停车场1100平米,观光长廊150米,人工湖180亩,休闲岛25亩,池塘2个,环湖路1.4公里,温室大棚1座,冲水式厕所1座,打井机2眼,配套低压线路1000米,栽植松树170棵;截至20xx年6月份,二期工程已经完成投资300万元,安装路灯60盏、彩灯500米、围栏5000米,建车库4间,栽植各类树种150株、各类花草1300平米、糖菜100亩,投放泥鳅15万尾、鲤鱼鲢鱼3000斤,已经初步具备接待能力。满井杜寒羊良繁育肥养殖园,是一个集良繁、育肥、屠宰、加工于一体的规模养殖场,由XX县储旺牧业有限公司投资建设,项目总投资3000万元,规划占地168亩,分三期完成全部建设。一期建筑面积10800平米,其中羊舍6600平米、牛舍1800平米、冷库360平米、加工车间510平米、车库及办公生活用房1530平米,二期建设圈舍12000平米,三期建设畜产品深加工厂房8000平米,目前一期工程已经完成750万元,计划20xx年9月份竣工并投入运营,届时公司将购进小尾寒羊基础母羊3000只、杜泊种公羊10只、小尾寒羊种公羊10只、驼羊种公羊20只,同时购进育肥羔羊4000只,加之自繁自育育肥羊可达10000只。满井军海加油站,由XX市军海商贸有限公司投资建设,项目总投资500万元,规划占地20亩,截止目前已经完成全部投资并投入运营。

(二)新开工项目(1个):炕塄浮石深加工项目,项目总投资200万元,由上海一家客商投资建设,目前已经完成投资60万元,生产并销售浮石产品400吨,远销韩国、我国的江西和东北地区以及我省的石家庄和保定等城市,主要用于保温、环保、花卉和美容的行业。

(三)前期项目(1个):鲜奶加工及综合利用生产项目,初步选址在满井镇南哈路村,由新疆瑞源乳业有限公司投资建设,项目总投资1.2亿元,规划占地50亩,主要生产奶酪、乳清酒、乳清醋等产品。去年由主管县长带队,会同发改、农牧的领导到新疆参观考察项目,今年新疆客商已经来我县洽谈并达成了投资意向,项目选址已经完成,正在办理前期手续。

20**年,我局和谐平安工作坚持理论联系实际,多种手段齐抓共管,大力构建和谐平安招商,促进外商企业和谐平安发展,从组织领导、机制构建、活动推动、反馈检查等几方面根据县宗治办有关开展和谐平安构建工作相关文件精神,结合我局和谐平安创建工作重点,在全局和外商企业范围内开展了一系列形式多样、丰富多彩的和谐平安构建工作。

一、加强组织领导,确保平安工作落实到位

成立由局长任组长,分管领导任副组长,相关工作人员为成员的和谐平安构建领导小组,聘请保安人员,做到机构、人员、机制、经费、场所“五到位”,为和谐平安单位建设提供组织保障、人员保障、经费保障,确保和谐平安创建工作落到实处。

二、长效机制,促进和谐发展

1、建立“和谐平安单位”工作机制。开展“平安单位建设年”以来,我局一方面有效地转变了对平安单位建设的观念,单位全体克服了“重招商、轻安全,重成效、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”,由“让我建”转为“我要建”,各科室通过参与平安单位建设活动,取得了一系列成效。另一方面,将“和谐平安单位”工作纳入日常工作,在内部层层签订安全生产责任书,健全平安单位创建考核奖励机制,在单位中形成了讲安全生产的多,违规操作的少;讲团结协作的多,怠工消极的少;因安全生产工作贯彻落实到位,我局在20**年、20**和20**年均被评为“和谐平安单位”。

2、建立领导定期调研制度。针对各科室在工作中经常存在着这样、那样的困难,我局从源头抓起,建立领导定期调研制度,我局副职以上领导干部,每月轮流在各科室调研排查,主要任务是了解工作中遇到的问题,并及时加以解决。

3、建立矛盾纠纷排查调处机制。为保持和谐平安工作健康发展,我局着重建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制,重大事情实行民主集中制,班子全体具体研究,增加党务公开透明度,大大地增强工作人员的信任度,有效地优化了单位的工作环境和人际关系,促进了和谐稳定。

4、帮助企业解决有关纠纷。由一名副职分管外商企业生产纠纷,经常深入外商企业调研,查摆存在的问题和困难。今年共帮助解决两起外商企业与当地群众存在的纠纷,维护了企业生产安全和社会稳定,促进了和谐平安发展。

三、强化督促检查,确保单位平安、健康发展

我局始终按照县委、县政府的统一工作部署和总体要求,充分发挥职能作用,把创建平安单位的理念、创建平安单位的措施融入到实际工作中,突出重点工作,把握重点环节,采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法,推动“平安单位”创建工作不断向纵深推进。对单位在创建过程中存在的困难和问题,特别是单位中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题,始终保持在第一时间了解情况、掌握实情,第一时间帮助各个科室、个人查摆问题、剖析原因、制定对策,第一时间协调相关部门认真加以解决,最大限度地把矛盾化解在萌芽状态,把不稳定因素消除在起始阶段。

乡镇招商办年度招商引资工作总结


一年来,我镇的招商引资工作在深入贯彻落实区委、区政府的经济发展思路,立足本镇实际,突出优势招商,创优环境招商。我镇坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,牢固树立和全面落实科学发展观努力做好招商引资各项工作。现将一年来的工作情况总结如下:

一、招商引资工作总体情况:

我镇20xx年共签约引进新项目6个,协议引进资金总额25500万元,今年全镇累计引进到位资金15000万元。20xx年,我镇的招商项目有:广东粤韶钢铁有限公司、XX市粤泽工贸有限公司、韶关曲江冠华矿业有限公司、XX市曲江晟竣矿业有限公司、XX市曲江丰泽混凝土有限公司。XX市古木留香工艺品厂等 6家企业。正在洽谈的项目有4个,从进展情况来看,有5个项目已动工,目前,各招商引资在建项目进展较顺利。

二、主要工作方法和措施:

1、领导重视招商引资工作:

镇党委、镇政府高度重视招商引资工作。镇党委书记王爵承同志及镇长刘日夫同志对招商引资项目极为重视,经常询问招商引资的各项工作,详细了解招商引资工作遇到的实际困难,为招商引资工作出谋献策,并积极及时解决工作中的问题,使我镇的招商工作能更好、更顺利的发展。

2、优化服务,创造招商新环境。

增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。我镇在转溪村委规划了工业带,将工业带纳入总体规划,我镇利用工业带筑巢引凤引导产业聚集,使工业带成为招商引资的重要平台。凡是欲落户的项目,根据项目情况设立项目服务小组,由分管班子领导吴伟中副镇长负责,相关职能部门参加,积极对外来投资者实行咨询、洽谈、立项、选址、办证等全程“一条龙”服务增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。而企业落户后,本办在项目建设中进行“全方位”服务和开工投产后的“跟踪式”服务,确保服务工作做细、做实、做到位。凡是欲落户的项目,根据项目情况设立项目服务小组,由分管班子领导吴伟中同志负责,相关职能部门参加,积极对外来投资者实行咨询、洽谈、立项、选址、办证等全程“一条龙”服务。对已签合同的项目,实行跟踪服务。对落户企业开展上门服务,积极帮助其解决生产、生活中存在的问题,营造了“亲商、富商、安商”的浓厚氛围。

3、主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。

在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。镇招商办开展了多种形式的招商引资活动,全方位地宣传镇良好的投资环境。

4、协调理顺业务,提高有关办事效率

一年来,镇招商办与各有关单位真心诚意地协商、协调,这是搞好我们招商工作的必要条件。没有各部门的支持,要搞好我镇的招商工作是万万不可能的。

5、努力做好镇级新增税收超收分成工作,不断增加镇级财力。

三、存在的问题

一年来,镇招商引资工作取得了一定的成绩,但也存在些问题:

1、是政策不够突出,招商优惠政策不多,没有形成良好的投资环境。

2、虽然招商引资和发展工业经济在全镇已形成一种共识,但没有形成浓烈的氛围。

3、大项目还不够多,我镇虽然有一些大项目,但与一些条件较好市县区城关镇相比还有一定差距。

4、基层操作难度大。

20xx年,我县认真贯彻落实省市工作部署,深入实施招商选资“一号工程”和xx人经济回归工程,以夯实招商项目、创新招商机制、营造投资环境、狠抓项目落地为重点,积极探索招商选资发展新路径,研究招商选资发展新规律,取得了显著成效,为全县经济社会发展提供了强有力的支撑。荣获“20xx年度吸引浙商设立功能性考评优秀单位”,获得省财政奖励1000万元;在市发展环境满意度调查中,我县以总评最高分90.81再次高居全市第一,赢得了社会舆论的普遍好评。

一、20xx年招商选资工作亮点

(一)超额任务市定目标

今年1-11月份全县完成招商选资到位资金99.69亿元,完XX县定全年目标任务93亿元的107.19%。其中完成浙商回归项目到位资金54.31亿元,完成市定全年目标任务45亿元的120.70%,市外房地产项目到位资金45.38亿元,完成市定全年目标任务41亿元的110.67%。

(二)“招大引强”效益突出。坚持大集团引领、大项目支撑的思路,采取“重点锁定、主动出击”的推介方式,实行“走出去”“请进来”,县主要领导分别率队赴北京、青海、新疆等地探访商会、考察企业7次,召开招商项目对接或洽谈会议153次。接待海外华侨、国内外知名企业代表、浙商、温商等105批次1975多人,陪同客商实地考察82次。高层招商,精准招商,以引进世界500强、央企、国资为目标,与中国恒天集团、上海世贸中心等进行洽谈对接,达成了一大批合作项目。新希望集团与万通集团联手打造温州投资规模最大的三江立体城,总投资达210亿元,目前一期住宅已全部结顶,二期于9月份以7. 54亿元摘牌;引进中国恒天集团打造温州山水智城楠溪新区项目;投资10亿元的综合体项目桥头维多利广场已内部装修,进入二次招商;投资10亿元的养生度假项目楠溪云岚养生度假村已全部结顶;引进翔宇教育集团推进xx电大改制。

(三)深化转型“三抓”有力。我县根据xx的自身特色以及现有资源优势,深化转型模式,突出特色抓招商。一是生态农业抓特色。拓展空间、发展林上林下经济,打造“一园一特色”生态农业。四海山原生态仿野生铁皮石斛示范园,打造林上附生栽培种植区1000亩,已投资1.5亿元;江枫铁皮石斛休闲观光园,打造铁皮石斛岩壁附生栽培种植区和林地附生栽培种植区;南陈生态农业休闲园项目,打造温泉的度假式农业观光园。二是“二次招商”抓拓展。深化“二次招商”和“零土地招商”,拓展养老养生、文化休闲、电商等领域招商。促成世界500强韩国乐天玛特落户瓯北置城广场。三是高端民宿抓品牌。目前,以唤起乡愁为特色的民宿经济在我县迅速崛起,成为我县新的旅游亮点。我县民宿打造已由精品向品牌发展。以“乡居·墟里”、“悦庭楠舍”为代表,正努力打造“中国乡村生活品牌”,满足人们对居家休闲旅游的需求。

(四)强化服务,突出“四个回归”。一是投资回归。以世界永商大会和12届全国温商年会在xx召开为契机,共签约项目25个,协议总投资135亿元。二是公益回归。积极鼓励永商踊跃参与家乡“三区两美”、“美丽乡村”、“五水共治”等公益活动,利用商会年会、换届大会等活动,积极牵头企业家捐资,一年来,公益回归资金已超1亿元。三是贸易回归。在外永商的贸易队伍在不断扩大,我县专门成立工作组,梳理出重点地区、重点企业20多家,由县领导带队赴广州、上海、义乌等地招商,力促贸易回归。四是文化回归。利用xx千年XX县的文化底蕴,联合楠溪江旅游风景名胜的美景,搭建平台,建造楠溪江楠木文化艺术馆和柚木博物馆,将楠溪江文化传承和发扬,提升楠溪江的旅游文化品位。

(五)经济技术合作广泛开展。一是广泛开展经济合作交流。今年,我县按要求组织企业参加“西洽会”、“哈洽会”、“义博会”等活动,完成业务订单5100万元,取得较好成效。群众增收合作项目6个,到位资金70万元;新农村建设和社会事业合作项目2个,到位资金4781万元;加大人力资源培训就业,培训转移就业劳务825人。二是山海协作工程协调发展。按照“政府引导、企业参与、市场运作、互惠双赢”的原则,我县和XX区进行山海协作,多次进行高层互访,加强了横向联系,增进了友谊。今年山海协作帮扶资金XX区补助xx200万元。三是双对口支援正常开展。根据市文件精神,今年我县落实双对口帮扶资金重庆XX区龙桥街道15万元,支援该区新农村建设。

二、20xx年思路举措

20xx年是“十三五”的开局之年,按照“干在实处永无止境,走在前列要谋新篇”的总要求,创新招商选资方式、拓展招商选资领域、深化招商选资措施、优化招商选资服务为重点,力争招商选资项目、签约资金、到位资金、项目落地四项指标大幅增长,每年落实省外到位资金50亿元,为推进“三区两美”建设、实现xx赶超发展做出更大的贡献。为确保奋斗目标的顺利完成,20xx年重点做好以下几个方面的工作:

(一)包装项目,抓储备

发展靠投资、投资靠项目、项目靠包装。以项目谋划为重点,超前谋划储备项目,抓实储备项目前期工作,着力抓好项目储备。要根据我县特色、资源包装项目,以落实开工条件为重点,加紧做好项目开工前的各项准备工作,确保招商项目顺利开工落地。要进一步深度挖潜、弥补缺口,在充分挖掘新开工项目潜力的同时,对在建项目要全力推进,确保全年投资目标任务的实现。强化组织领导,严格落实责任,加强督查督办,为项目推进提供坚强保障。

(二)形成合力,抓成效

重点抓好已签约项目的挂牌、开工、投产工作。做好县领导“借力”工作,借助“九联系”挂钩领导,全程参与项目的服务和保障,协调解决项目推进过程中遇到的重大问题,推动重大招商项目的尽快落地、尽快开工、尽快投产。做好各相关部门“合力”工作,借助各相关部门,集中火力,推进项目进程。健全招商选资工作协调机制和招商选资工作常态化推进机制,推进督查倒逼,把跟踪督查、目标考核贯穿于招商选资工作始终,对功能区、镇(街)招商工作每月进行考核排名,着力提高工作8效率。

(三)盯引项目,抓开工

在全县范围内开展永商回归项目攻坚克难活动,集中精力、挂图作战、破解难题,推进一批项目按期落地,努力提高项目“履约率、开工率、投产率”。一是促项目挂牌,进一步将挂牌时间节点明确到“月”到“周”,严格落实到各相关单位;二是促项目开工,进一步明确开工时间节点,明确各单位职责范围,全力推进项目开工建设;三是促项目推进,加快协调解决项目发展中的问题,排忧解难,切实形成有效投资。20xx年,力促三江立体城三期落地、二期开工;xx世贸中心、清水埠城中村改造、瓯北商业综合体等项目开工建设。

(四)尽心服务,抓效率

立足全县招商工作实际,全力做好“四员”,牢固树立“服务就是生产力”理念,争当招商路上的“金牌店小二”。召开第五届世界永商大会,既为在外永商搭建一个崭新汇聚交流平台,也为推介xx搭建一个集中宣传平台。开展“浙商之春”、重阳节走访慰问永商家属活动,“两会”期间召开异地商会会长座谈会,联络感情,宣传政策。通过系列“亲商”活动,力促在外永商贸易回归、公益回归,为家乡经济建设贡献力量。建立帮办服务长效机制。在项目筹建、建设、竣工投产等阶段,提高帮办服务的主动性、规范性和实效性,进行“一对一”全程跟踪帮办保姆式服务,尽力为项目引进提供服务支持和要素保障。

(五)营造氛围,抓宣传

充分利用世界永商大会、商会年会、招商推介会等活动,进一步做好xx投资环境的宣传推介工作,让客商了解我县投资环境、政策等优势,吸引在外客商来永投资。组织慰问寄送活动,通过招商网站、微信平台等服务载体,加强宣传引导、发挥商会作用,与在外浙(永)商之间拉近乡情,用真情来感召浙(永)商回乡创业。加强永商回归和创业创新舆论引导,免费为在外商会会长和知名永商发放《xx招商报》,让在外永商了解xx家乡建设的乡情,感知家乡关怀的乡音。