2020年工程科上半年工作总结

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回顾过去的半年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下,工程科工作开展顺利,工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,最大限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术管理,外委分包管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作:

1、完成了项目总体和的成本测算工作;

2、工程量的复核和0变更的上报工作;

3、迎接总公司第一次大检查的准备工作;

4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;

5、完成半年经济活动分析报表工作;

6、各月的计量、结算、计划等工作。

二、上半年完成了一些工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作安排的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是出现了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下:

1、完善规章制度

完善规章制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺利开展,完善工程管理的业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。

2、合理编排施工计划

在计划编制过程中,深入到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程计划的编排使各队购的着,摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确,确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

3、规范工程结算。

工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格按照合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,根据质检科提供的双方签认数量,并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队的结算台账,严格控制红线,绝不越雷池一步。

4、加强对分包工程的管理

加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标采购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,及时上报公司各部门,履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,减少法律诉讼,维护公司的合法权益。

5、积极深入施工现场

我们工程科人员较少,一岗多职的局面使上下业务比较多,在一定程度上造成了深入现场少,对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位,沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排,帮助指导工作表面肤浅,监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清晰,心中有数,积极深入施工生产第一线,最大限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。

6、增强个人素质培养

建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的矛盾,不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制,加强管理,积极发挥部门作用,使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来,切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的需要。

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2020年工程公司2020年上半年工作小结


按照年初签订的公司管理目标责任书,就xx总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报如下:

xx总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善公司各项规章制度。

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,提高职工素质。

今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

2020年上半年科技工作总结


半年来,我县科技工作紧紧围绕“国家第二批循环经济试点县”目标任务,深入贯彻落实县委经济工作及全市科技工作会议精神,以“科技创新推进年”为主题,不断优化科技发展环境,大力推进项目建设,加快高新技术产业发展,有效地发挥了科技引领和支撑作用。现将半年来的主要工作总结如下:

一、营造氛围,出台政策,科技发展环境不断优化

一是贯彻落实上级会议精神,营造科技创新浓厚氛围。4月21日,召开了全县科技工作暨科协全委、科技业务培训会议,县政府分管领导以及各乡镇、相关单位分管领导等参加了会议。会上,根据市科技工作会议精神,结合本县科技工作特点,部署和安排了20xx年的工作,特别是对我县“科技创新推进年”活动进行了全面部署。二是争取领导重视,制定和完善科技创新激励政策。以汇报、请示等形式多次向县委、县政府领导介绍情况、推介工作,积极争取县委、县政府在经费预算、决策参与、重要工作落实等方面获得更多的支持和关注。今年县财政安排了55万元的科技三项经费和100万元的科技产业引导资金,重点扶持企业的技术创新工程。县委、县政府联合下文,出台了《关于扩大开放、鼓励投资和扶持循环经济发展的暂行规定》文件,其中规定:对列入国家重大科技专项和省重大科技专项的项目,分别给予80万元、40万元的奖励;对创建成为国家级和省级的技术研发机构,分别给予80万元、10万元的奖励;对获得授权并实施的国家发明专利,一次性给予发明人10万元的奖励;对负责起草国家标准的企业给予5万元的奖励;对获得国家级、省级高新技术认定的企业分别给予10万元、5万元的奖励。该《规定》的出台,对于加快全县科技创新将是一次重大的推动。三是加强对乡镇科技工作的领导,严格乡镇科技工作目标管理考核。以县委组织部的名义,下文明确了各乡镇科技副乡镇长,不断充实乡镇科技领导力量,下发了《永兴县20xx年乡镇科技科协工作目标管理考核方案》。同时,为调动干部职工的工作积极性和主动性,制定了《永兴县科技局20xx年干部职工岗位目标管理考核方案》。

二、突出特色,把握重点,“科技创新推进年”有力推进

根据上级有关文件精神的要求,制定了《永兴县科技创新推进年活动实施方案》,加强了对活动的组织领导,明确了具体步骤和实施内容,切实履行职责,搞好服务,全面推进“科技创新推进年”各项工作。一是积极组织科技项目申报和实施。为促进我县高新技术产业快速发展,重点加强了科技的申报和实施,今年到目前止,共向上级科技部门申报项目16项,其中,国家级3项,省级项目6项,市级项目7项。鑫达公司的《高纯银产品》、《电解法生产高纯银工艺研究及产业化》项目分别作为国家重点新产品项目、国家火炬计划项目进行了申报。为争取项目的立项,我县组织申报项目企业几番进京,多次跑省厅,汇报项目建设情况。鑫泰公司向科技部申报的国际合作项目《复杂物料高效提取稀贵金属关键技术引进与研究》已通过专家评审,争取无偿资金500万元,实现我县国家级科技计划项目立项零的突破。“湖南永兴白银精深加工高新技术特色产业基地”项目有望获得滚动支持经费。鑫泰银业申报的“湖南省稀贵金属提纯技术研究中心”已通过省科技厅组织的专家初审。通过项目的带动,上半年全县实现高新技术产品产值9亿多元,较上年同期增长30%。二是积极组织企业与高等院校科技对接。帮助和引导企业与高等院校、科研院所开展科技合作,积极邀请全国知名专家、教授来我县指导工作。上半年,邀请了中南大学、国防科大、湘潭大学、长沙冶金学院的赵秦生、杨天足、白书欣等17名资深教授来我县考察技术合作项目,并与我县有关企业建立了长期的技术合作关系。鑫达银业公司与国防科大签订了合作建立《高附加值银产品深加工技术联合研发中心》的协议;鑫泰银业公司与中南大学签订了共建“湖南省稀贵金属提纯技术研究中心”合作项目。三是切实抓好知识产权工作。继续加大专利申请力度,切实推进“湖南省知识产权示范创建县”工作。上半年,全县完成专利申请21项、专利实施27项、专利授权8项。

三、强化职能,创新服务,科技管理力度加大

一是狠抓防震减灾工作。切实加强了对防震减灾工作的领导,不断强化县科技局防震减灾工作职能,将其列入了重要议事日程,成立了以县政府分管科技工作的副县长为组长,相关单位领导为成员的永兴县防震减灾领导小组。同时,建立健全乡镇防震减灾工作网络,明确各乡镇分管科技工作的领导为地震灾情速报员,积极与县财政局、县物价局协调做好地震设防要求确认费的审批工作。确定了城关镇燕林新村为农村民居防震保安示范点和防震减灾群测群防宣传观测点。二是认真做好“永兴县第二届科技进步奖”评审工作。为进一步发挥科技成果鉴定和科技进步奖对技术创新的导向作用,鼓励企业开展自主创新,培育更多更高水平的科技成果,争取更多的项目通过省级成果鉴定。今年5月我县组织了第二届科技进步奖评审,对授权并实施的发明专利视同已经鉴定的成果对待,评出特等奖一名,一等奖一名,二等奖二名,三等奖二名。三是组织开展“科技活动周”活动。5月17日至23日,以“科技防灾减灾,重建美好银都”为主题,在全县组织开展了科技下乡、养蜂技术培训、参加省科技博览会和北京科博会、抗震防灾知识宣传巡回展、为“减灾作贡献、为科技添光彩”科技征文等系列活动,取得了较好的宣传效果,基本形成了“信息互通、资源共享、上下联动”的社会化大科普宣传格局。组织鑫泰银业公司、鑫达银业公司参加了第十一届中国北京国际科技产业博览会,并在湖南投资与合作推介会上与有关院校签约。这对于进一步提高“中国银都”知名度、增强科技显示度起着重要的宣传作用。四是启动科技特派员试点工作。下发了《永兴县20xx年科技特派员试点工作方案》,成立了以县委组织部长为组长,分管科技副县长为副组长,相关单位领导为成员的试点协调领导小组,共选派科技特派员10名,其中农、林、畜3名,医卫7名。

上半年,虽取得一些成绩,但对照上级的要求还存在一定的差距和困难。下半年,我们将重点做好四个方面的工作:一要进一步运用好现有的科技激励政策措施,帮助和引导企业争取政策上的最大支持。二要进一步加大项目立项跟踪服务力度,及时掌握情况、反馈信息、研究对策,同时积极做好20xx年科技计划项目申报的各项准备工作。三要加快“湖南永兴白银精深加工高新技术特色产业基地”建设,力争在省级高新技术企业(产品)认定、高新技术产品产值上取得新的突破。四要进一步加强科技成果、专利工作,力争完成市局下达的专利申请量任务。五要进一步做好防震减灾工作。重点做好地震设防要求确认费的审批、地震观测宣传点、农村居民防震保安示范点创建工作。

2020年上半年科教工作总结


二00五年上半年科教工作总结
半年来,科教处按照年初召开的农牧业工作会议精神,在厅党组的正确领导下,紧紧围绕为农牧民办好18件实事和先进性教育的有关要求,全处同志积极努力,使科教工作开展的有声有色。现将有关情况汇报如下:
一、扎扎实实推进科技入户工程
1、加强组织领导,健全机构,确保科技入户工作顺利实施。
(1)、我区阿荣旗、扎赉特旗、科尔沁区、松山区、九原区等五个旗县列入国家农业科技入户工程,此项工作得到了自治区党委和政府的高度重视,已将这项工作列入20xx年全区工作要点之一。
(2)、自治区农牧业厅将农牧业科技入户工作列为20xx年为农牧民办18件实事之首。成立了由纪大才副厅长任组长、厅机关科教处、财务处、农机局等部门负责人组成的全区农牧业科技入户工作领导小组,并结合全区农牧业科技工作实际,制定了《内蒙古自治区20xx年农牧业科技入户示范工程实施方案》和《关于推进全区农牧业科技入户工作的意见》,下发全区执行;组织自治区科技入户领导小组成员、专家组成员、五个试点旗县领导及技术人员37人参加了农业部召开的农业科技入户春季行动电视电话会议,并对开展全区农牧业科技入户春季行动工作进行详细安排部署;召开了自治区农牧业科技入户工作领导小组和专家组会议,进一步研究讨论了推进全区农牧业科技入户工作的思路和技术方案;组织有关专家和试点旗县技术负责人参加了农业部专家组召开的各专业组会议,确定了各试点项目主推技术和品种,使项目得到进一步落实。
(3)、各试点旗县都成立由旗县长亲自挂帅的农牧业科技入户示范工程领导小组,设立了领导小组办公室,安排专人负责农牧业科技入户工作。试点旗县项目区乡镇也相应成立了由政府一把手为组长的领导小组,负责项目的实施和管理,定期检查,以保证项目顺利实施。
(4)、全面启动了内蒙古农牧业科技入户工程。3月15日自治区农牧业厅党组结合保持共产党员先进性教育主题实践活动,在包头市九原区举行了内蒙古自治区农牧业科技入户启动仪式。自治区农牧业厅党组书记、厅长陶克同志亲自带队,5位副厅长及机关干部、专家、技术人员200多人及农牧民3000多人参加了这次活动。此次活动以“保持先进性,服务农牧民,发展农牧业,为农牧民办实事”为主题,把农牧业科学技术送到农牧民手中。活动包括科普文艺表演、科技咨询、农机展示、优惠销售、赠送图书等活动,受到了当地农牧民的广泛欢迎,取得了宣传、动员双赢的效果。
全区各盟市都积极行动起来,结合本地区工作实际,通过开展农牧业科技入户工作推广农牧业新技术、新品种。如:赤峰市20xx年在全市100个村、1000个乡镇组织500名科技人员进村包户开展科技入户工作,3月14日举行了万人科技大集,启动科技入户工程,形成了规模,促进了农牧业科技入户工作在全市开展。
2、建立“科技人员直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人”的农技推广新机制,实行行政管理部门管理、专家组、技术指导员与科技示范户上下联动,搭建农牧业科技入户工作平台。
(1)、自治区及各试点旗县结合项目采取双向选择、竞聘的方式选择了业务能力强、技术水平高、工作责任心强、有经验的50名专家、教授组成了自治区级和试点旗县专家组,负责拟定科技入户示范工程技术实施方案,协助遴选示范户,评审技术指导单位的技术工作方案,落实各项技术管理措施,指导、检查、督促技术指导员开展工作,实行试点项目首席专家负责制。
(2)、各试点旗县通过招聘等方式,确定了技术力量较强,人员素质较高,具有一定农技推广经验和推广基础的农牧业技术推广单位组成了技术指导小组,负责编写技术手册、明白纸和集中培训等工作。
(3)、本着公开、公正、公平的原则,5个试点旗县共招聘250名技术指导员,每名技术指导员都与技术指导单位签订了负责20个示范户的技术指导与服务合同。如:科尔沁区张榜公布公开招聘技术指导员,报名76人,从中招聘了50名技术水平较高,农村工作较丰富、责任心较强、具有奉献精神、能够承担起技术指导任务的技术指导员,并对招聘结果进行了公示,还制定了技术指导员包户责任制。阿荣旗的技术指导人员与示范户签订了技术服务合同。
(4)、根据农牧业科技入户具体条件要求,结合当地情况,我区五个旗县已遴选确定52个生产基础条件好、自然条件优越的乡镇为科技入户示范项目区,并采取公开民主的方式,确定了5000个科技意识强、种植水平高的科技示范户。阿荣旗将遴选的示范户名单在村委会进行公示,松山区制定了《玉米种植科技入户示范工程示范户遴选方案》,充分体现了民主公开的原则。
(5)、我区承担科技入户奶牛、大豆、玉米、农机等4个项目。截止目前,阿荣旗、扎赉特旗两个大豆项目试点旗县2000个科技示范户已种植优质大豆14.2万亩, 建立核心示范田4600亩。松山区玉米项目试点县的1000个科技示范户已种植玉米10万亩, 建立核心示范田2000多亩,推广的种子包衣技术24万亩,测土配方施肥12万亩,地膜覆盖24万亩,病虫鼠害防治24万亩,垄三栽培技术11万亩。包头九原区奶牛项目试点县共饲养奶牛11万头,其中科技示范户1.1万头,开展奶牛常见病及特殊病如:奶牛滞泻病、产科病、乳房炎等疾病防治700多头次,种植饲用作物12万亩。科尔沁区农机项目试点县结合项目深入农户开展技术咨询,帮助农民调试农机具,排除故障,解决生产中的技术难题。目前,已推广精良播种机115台。
3、加大宣传和培训工作力度,努力提高技术指导员和示范户农牧民的科技素质和意识,为项目的有效实施奠定扎实的基础。
为了广泛宣传农牧业科技入户工作,使广大农牧民更快、更好的掌握项目技术要点及操作规程,自治区农牧业厅及各试点旗县都通过广播、电视、信息网络、报刊、印发简报、聘请知名专家、教授进行了多种形式的技术讲座、培训和宣传工作。内蒙古农牧业科技入户示范工程启动仪式,在内蒙古电视台、电台,内蒙古日报等10多家新闻媒体都进行了宣传报道。为加大宣传力度,及时交流信息,沟通情况,自治区农牧业科技入户领导小组办公室编制、印发了6期《科技入户简报》,宣传报导农牧业科技入户工作春季行动和项目进展情况。
各试点旗县结合项目聘请了国家农业科技入户首席高油大豆专家、中国农业科学院作物研究所韩天富研究员(博士生导师)、黑龙江省农垦科研育种中心胡国华主任(博士)、中国农科院畜牧所奶牛专家张玉发研究员及内蒙古农业大学、内蒙古农科院、畜科院、农技推广站、农机推广站的专家、教授对技术指导员进行技术培训。5个试点旗县共举办技术指导员培训班9期,培训技术指导员700人次。经过技术培训的技术指导员,结合项目深入农村牧区对科技示范户进行技术服务和培训。目前,已举办各种类型的科技入户示范户培训班94次,培训示范户农牧民7312人次,发放各种技术手册、技术规程、明白纸等20435册(份)。为了充分发挥科技入户工作的示范带动作用,各试点旗县都建立了项目核心示范区。
二、全力抓好劳动力转移培训阳光工程
20xx年我区农村牧区劳动力转移培训工作坚持“六动”、“三结合”的原则,实现“五个转变”,即:坚持“六动”、“三结合”原则,就是政府推动、市场拉动、政策促动、开放带动、城乡互动、有序流动;有组织输出与自主输出相结合、域外输出与就近就地转移相结合、集中输出与分散输出相结合。实现“五个转变”,就是由引导性培训向技能性培训转变、由群众自发外出务工向有组织的劳务输出转变、由劳动力盲目外出务工向政府指导、有序劳务输出转变、由零散外出务工向集中大规模劳务输出转变、由体力型输出向专业技能型输出转变。
按照国家有关文件要求和各省区的作法,劳动力转移培训经费实行政府、农民工个人共同分担的投入机制。今年,全国“阳光工程”办公室下达我区8万人的示范性培训任务,按中央财政每人补助150元的标准,共投资1200万元。在自治区政府的高度重视下,在农牧业、财政、扶贫等部门的密切配合下,自治区积极筹措资金3000万元用于20xx年“阳光工程”培训工作,按照农牧民培训补助经费由中央财政和地方财政共同负担,以地方财政为主,中央补助资金与自治区安排的经费捆绑使用的精神,按人均300元的标准进行补助,全区共落实14万人的培训任务,其中自治区农牧业厅负责完成4万人,扶贫办完成10万人。各级政府安排的劳动力转移培训经费主要用于职业技能培训,全面提高劳动者就业技能和专业知识水平,培养农牧民的创业精神、创新意识,更新就业观念。培训资金采取培训券的办法直接补贴到农牧民,让农牧民直接受益。自治区农牧业厅承担的4万人培训任务已下达到各盟市,各盟市共落实28个旗县,66个培训基地,目前培训工作正在开展。
20xx年6月9日-10日,自治区在通辽市召开了全区农牧业系统“阳光工程”工作会议。全区11个盟市、28个旗县的分管领导及项目管理人员参加了会议。自治区“阳光工程”领导小组副组长、农牧业厅副厅长纪大才作了重要讲话,科教处处长贾跃峰对“阳光工程”项目的操作、管理作了具体的讲解。2个盟市、4个旗县作了典型发言。会议总结交流了20xx年阳光工程的试点经验,研究部署了20xx年阳光工程重点工作、任务。会议期间,与会代表还参观了通辽市、开鲁县、库伦旗农村牧区劳动力转移培训基地,观摩学习了两旗县阳光工程办公室管理制度、培训就业台帐、档案资料等,观看了开鲁县阳光工程专题片。
三、稳步推进农村能源沼气建设
20xx年我区农村能源工作紧紧围绕生态环境建设,改善农村牧区生产生活条件,优化农村能源结构,促进农业增效、农民增收和生态良性循环,推进农村小康村建设的奋斗目标开展工作,重点组织实施了20xx年度农村沼气建设国债项目和大中型沼气工程建设项目。
1、召开会议,落实任务
20xx年4月7日自治区农牧业厅召开农村能源沼气建设国债项目签字仪式,16个项目旗县的旗县长和农牧业局局长参加了会议,纪大才副厅长在会上作了重要讲话,并代表农牧业厅与各旗县长签定了责任状。
2、20xx年度农村沼气建设国债项目
该项目涉及我区16个旗县,58个乡镇,109个村,共18154户。项目投资总额7969.54万元,其中中央投资2178.48万元,项目旗县地方财政配套217.85万元,农民自筹5573.21万元。目前,所有16个项目旗县均已开工建设,已建成1486户,占总任务数的8%,其中土右旗完成350户,占任务数的34%,凉城县完成234户,占其任务数的19%。
3、红武高科农牧股份有限公司大中型沼气工程建设项目
该项目投资总额251万元,其中中央投资130万元,地方配套50万元,企业自筹71万元。目前,项目初步设计和实施方案已通过论证,建设资金已经到位,前期准备工作全部就绪,土建工程已破土动工。
4、沼气生产职业技能培训鉴定
农村沼气国债项目管理办法要求,申报项目旗县必须具有一定数量沼气生产工职业资格证书的施工人员。自治区能源站上半年共举办职业技能培训班16期,共有574人通过鉴定,其中包括技师2人,高级工15人,中级工29人,初级工528人。
5、狠抓高标准示范点建设
作为开创全区农村能源建设工作新局面的重大举措,今年我们抽调了技术骨干,与相关盟市、旗县业务骨干一道组成工作组,重点抓了喀拉沁旗、凉城县、杭锦后旗、科尔沁区、呼市新城区5个农村沼气建设示范点,今年一开春,蹲点人员便纷纷奔赴各自抓的基点,并直接住到农户家中,真正做到了与农民群众同吃、同住、同劳动。围绕今年的重点工作,开展了大量的示范研究,如凉城县三苏木乡杜家村示范点仅用不到20天时间,就将60户沼气建设任务的池体部分全部完成,喀拉沁旗普遍推广了人力活塞出料器,有效地解决了沼气池的出料问题,其它各个试点的工作也都产生了很好的效果,受到了各级领导和农民群众的普遍赞誉。自治区人民政府副主席雷.额尔德尼、自治区发改委副主任乔木、自治区农牧业厅厅长陶克、副厅长纪大才分别视察了翁牛特旗、五原县、凉城县的沼气项目,并对该项工作给予了充分肯定。
四、严肃认真开展好共产党员先进性教育活动
按照厅机关的统一部署,科教处党支部认真学习了保持共产党员先进性教育的有关材料,按照农牧业厅提出的“保持先进性、发展农牧业、服务农牧民”的要求,制定了每一阶段的具体方案,开展了向邢旗、卢德勋等身边先进人物的学习活动,通过谈心活动、撰写个人党性分析材料、召开专题民主生活会、组织民主评议、进行自我剖析、广泛征求意见、制定整改措施、落实各项措施、改进工作方法,使科教处支部的向心力和凝聚力进一步增强,班子更加团结,形成了积极向上的氛围。

2020年2020年上半年工作总结(物业工程部)


今年以来,按照公司的要求以及高档次物业管理的标准,以提高人员的服务技能和服务质量为目标,通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育,不断提高整体的技术水平和维修能力。现把我部半年来较重要的工作罗列如下:

一、管理工作:

1. 制定了部门的《工作手册》,明确了各岗位的职责和要求,制定了各项专业的操作规程和工作守则;

2. 配置完善了人员组织架构,以更符合工程维修部的运作规律,使部门的运作更合理和高效;

3. 加强人员技术技能的在岗培训,实行全员持证上岗,并开展绩效考核;

4. 规范工程维修的工作流程,细化落实岗位责任制,使日常维修的合格率达到95%,及时率95%。

5. 接收了江南世家二期施工档案及竣工验收资料和图纸,开始建立了物业公司工程设备设施档案;

6. 按月度、季度建立各公共系统设备的维护保养计划。

二、公共维修工作:

20xx年1月 1、跟进市政水管的安装。

2、南区灯柱及中心广场走廊翻新。

3、小区花园内的公共灯具检修。

4、自来水水池报警装置安装。

5、对小区公共照明系统、道路进行了全面检修。

20xx年2月 1、更换一期延湖路靠钓鱼岛旁的电源箱和铁架。

2、做露天停车位标识。

3、检修中心花园喷泉系统。

4、检修会所前喷泉,对电动机进行了大修。

20xx年3月 1、完成沿湖路木墩、木桥、山顶水池旁观景亭检修。

2、完成山顶水池检修。

3、完成泳池配套设施的全面检修。

4、完成园区路灯全面检修。

20xx年4月 1、完成二期公共照明改造。

2、完成电梯照明系统的全面检修。

3、完成会所中央空调的全面保养。

4、二期围墙倒塌修复。

20xx年5月 1、完成泳池瀑布水源的清查,泉水流失情况已处理。

2、完成信箱、广告牌迁移和路面改造等工作。

3、完成泳池入口喷水系统改造、线路处理。

4、完成路灯、公共用电节能改造,与改造前相比,节能50%以上。

5、完成深井水泵全面检修,令园区井水供应正常。

三、二期收楼工作:

1、 我部人员与客服人员一起陪同业主收楼。

2、 我部负责对业主提出的问题进行总结归类并输入电脑。

3、 我部负责联系施工单位到场整改。施工单位整改完成后,我部派员检查。

现收楼单元共...套,完成整改项目....多条。

四、日常住户维修

上半年我部完成日常住户维修....单,并多次得到业主好评。

部门存在不足及改进措施:

1. 工作效率存在滞后现象,员工积极性不高,未能全面调动员工的士气。

改正措施:首先要统一思想,团结一致,把提高服务作为一个主要考核目标,利用绩效考核机制,调动员工的工作积极性。

2. 人员素质、技术水平需进一步提高。

改正措施:结合下半年的考核工作,对部分人员进行调整,并实行全员持证上岗制度;通过员工培训强化操作规范的执行,提高整体技能、服务水平。

3. 工作中处理业务的思路不清晰,目标不明确;

改正措施:改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标,

4. 加强与服务中心以及其他部门的沟通工作,提高部门及整个公司的工作效率。