2021年地铁系统创优工作总结。
岁月流逝，我们要继续完成下一阶段的工作了，而上一阶段的工作我们也需要做一份总结。工作总结能为领导的决策性决定提供一定的参考作用。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢？小编特意为大家收集整理了“2021年地铁系统创优工作总结”，仅供参考，希望能为你提供参考！
20xx年3月份以来，昌平地铁项目创争工作，严格按照公司创争指导委员会的部署和要求，以构建和谐、促进文明、提升效益、打造一流项目为目标，加强领导，精心组织，目标管理，从严抓实，在选好着力点、突破口上下功夫，在创新载体、突出实效上做文章，加大人力、物力和资金的投入，较好地开展了“抓管理、创效益”、“安全文明工地”、“创先争优”、“文明工区”四个专项创争活动，有力地促进了项目部两个文明建设的健康发展。
20xx年上半年，昌平地铁项目在建筑市场复杂、内外竞争加剧、房屋管线拆迁多、断路封闭施工困难等严峻形势下，广大干部职工弘扬“奉献真诚，永攀新高 ”的项目精神和“秉持诚信、追求卓越”的经营理念，心系项目、攻坚克难、敢为人先、勇攀高峰，使项目继续保持强劲的发展势头。二季度完成施工产值3000万元。优良率100%，安全、质量、利润等经济技术指标再创同类工程最好水平，其中下穿京密引水渠暗挖施工在首都北京属于首次，在城南站围护桩工程施工中创出了多项新纪录。职工凝心聚力、士气高昂，企业信誉卓著，声名远播，成为公司地铁项目领域中的一支王牌劲旅，较好地完成了公司下达的各项奋斗目标。现把项目二009年上半年创争工作总结如下：
一、加强组织领导落实责任目标
今年项目部进一步加强对创争工作的组织领导。一是根据项目部的实际和人员的变动情况，重新调整了项目部创争指导委员会，选齐配强各专项创争领导小组成员。二是建立了创争工作领导责任制，明确了各自的分工和职责。制定了各专项创争考评实施细则，定期召开创争领导小组会，切实加强各专项小组之间的协调与配合，使各专项创争领导小组不仅能充分发挥各自的优势，同时还做到了目标同向、工作同步，提高了公司创争工作的整体水平。
二、深入动员，营造创争氛围
为提高各级领导干部和职工群众对开展创争工作的重要性的认识，我们一是从加强领导干部思想认识入手，组织各级领导干部尤其是项目部党政班子成员，认真学习公司领导在创争动员会上的重要讲话，增强了各级领导抓好创争工作的自觉性和主动性。二是层层动员，营造创争氛围。项目部召开了创争动员大会，认真总结了项目部开展创争工作4个月来取得的成绩，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明确了下步工作目标、方法和措施。各部门、作业队按照项目部的要求，分别召开党员和职工大会，充分利用板报、橱窗、标语等形象化宣传工具，认真宣传贯彻集团和公司创争动员会精神，提高了广大党员以及职工群众对开展创争工作重要性和必要性的认识，为抓好今年的创争工作奠定了坚实的基础。
三、夯实基础，突出重点，切实抓好四个专项创争工作
“抓管理、创效益”专项创争工作
今年项目部“抓管理、创效益”专项创争工作，突出五个重点：
一是加强学习培训，提高业务能力。围绕提高管理人员素质，制定培训计划，采取以会代训、脱产轮训、定期组织管理人员到相应的部室培训等形式，加大专业培训力度，其中财务部每月集中培训时间达到8至12小时，确保了在岗财会人员都能熟练地运用最新财务软件，都能够按要求编制高质量的会计报表。物质供应部坚持正常学习制度，6月份以来已经举办了5期培训班，大家在一起学习新业务，探讨新模式，交流经验体会，互相取长补短，管理人员的业务能力和管理水平有了进一步提高，受到集团以及公司领导的高度评介。
二是坚持目标管理，提高工作质量。为保证会计资料的信息准确，我们首先加强了财务监督，坚持对会计人员实行目标管理和月度打分考核制度，提高了会计人员的责任心，为经营决策提供了及时、准确的信息。其次是把好分包工程关，在分包工程招标时，优选资质、信誉、业绩好的施工队伍，控制风险，把好工程款的支付关。
三是完善监督机制，确保经营健康有序进行。针对项目部施工点多面广、流动频繁的特点，对项目部的人力资源、材料采购及非生产性开支，以施工预算为基础，以承包合同为依据，以取得最佳经济效益为目的，实施全过程监控。对设备及大宗材料，实行集中批量、采购招标等形式，严把质量关、价格关，较好地发挥了规模优势和成本优势。为加强对基层零星材料采购的管理，项目部建立了辅助材料采购管理办法，物机供应部每季发布一次辅助材料信息指导价，基层单位在指导价以下自行采购，不仅增加采购的透明度，降低了成本，还有效地堵塞了漏洞，提高了项目的经济效益。对报销工伤、医药费等职工群众关心的热点问题，采取多个部门联合审批的方法，坚持全过程公开公示，有效地防止了虚报、瞒报现象的发生，受到广大职工群众的欢迎。
四是切实抓好清欠工作。项目部领导高度重视清欠工作，充分认识到清欠就是理财，清欠就是效益。从工程动土开始，项目部就把清欠工作摆上了重要的议事日程，对各类债权摸底排队，建立台帐，下达指标，责任到人，限期清欠。将重难点清欠任务落实到主要领导身上，由他们亲自督导清欠，并同项目部领导班子成员签订清欠责任书，清欠成效显著。
五是加强审计监督和效能监察。创争领导小组对项目部及公司经营实体，坚持以合同的形式，规范了内部承包经营行为，对各项经济技术指标完成情况进行全面考核评价，根据绩效奖罚兑现。公司效能监察领导小组坚持把企业管理的难点作为效能监察的重点，认真选题立项，把安全生产、从严控制非生产性开支作为监督监察的重点，堵漏增效，源头防腐，提升了管理效能，促进了项目部的党风正气和经济效益的全面提高。
“安全文明工地”专项创争工作
一、以人为本，抓好安全教育。
一是召开了各级领导、部门负责人、专职安全员参加的大型安全生产工作会，针对近年来出现的安全问题，认真分析事故产生的根源，查找安全生产薄弱环节，深刻吸取了事故教训，对抓好今后的安全工作进行了规划，出台了措施，提出了目标和要求。
二是抓好安全宣传月活动。6月份，我们牢牢把握“关爱生命，安全发展”这一主题，扎扎实实地开发了“安全生产月”活动，向项目部所属各单位印发了《安全慰问信》200张，悬挂20多条大型安全横幅，张帖几十张标语，发放安全毛巾、肥皂各多条、绿豆多斤，向高温期间奋斗在一线的全体将士表示慰问。同时，我们还利用施工间隙，举办了安全知识有奖问答和猜谜活动，掀起了职工学习安全知识的热潮，营造了浓厚的安全氛围。
三是我们结合ci达标活动，着力加强企业安全文化建设。项目部购置了大量的安全警示标志牌，按要求统一制作了安全生产方针、安全规章制度、安全操作规程图片展板，放置在施工现场和职工生活小区显著位置；充分利用板报、橱窗、内刊、光盘录像、多媒体技术、编印了安全警示格言小册子，采取以会代训等多种形式，开展了重、特、大安全事故警示教育，大力宣传贯彻党和国家安全生产方针以及抓好安全工地的重大意义。
通过一系列的宣传教育活动，广大干部职工深刻认识到，抓好安全文明施工，不仅是展示公司实力和社会形象的窗口，同时也是促进企业管理、增加职工收入的一个重要体现，从而自觉地参与到安全文明工地创建活动之中。
二、夯实基础、抓好安全管理。
一是抓好安全培训。先后组织有公司领导、项目经理、分管安全副经理、专职安全员参加的有关各方举办安全技能培训，取得了上岗证书和管理人员资格证书；组织相关施工人员进行专项安全教育培训，培训人员达300多人次。坚持定期组织特种作业人员进行安全复训，共有66人参加了复训，对5名新工人进行了岗前培训和考核，考试不及格者一律不准上岗。
二、提高安全防护水平。为保证资金投入的有效性，确保安全防护用品质量，项目部安质部对安全防护用品做到了严格把关、控制、使安全防护用品的质量有了可靠的保证。
三是加强现场监督检查。我们建立了一支经验丰富、敢说敢管、认真负责的安全监察管理员队伍。牢固树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念，每周、每月定期对各项目部进行安全和质量情况进行检查，坚持对重点工程、关键工序、高危作业场所等进行不定期检查，对种类隐患和事故及时分析，并在每周、每月的安全质量检查通报中公布。在安全管理工作中，项目部领导深入基层，坚持井下跟班作业制度，进行安全检查和指导，及时处理和解决施工中出现的各种安全技术难题。对重点工程或关键项目，均有项目部领导坐阵指挥，各把一方，较好地发挥表率带头作用。
四是实行安全重奖重罚制度。还建立了安全责任连带处罚制度，如一个作业点发生事故，作业点上的所有人都要承担责任，一个项目部发生重伤以上事故，所有项目部安全奖金全被取消。同时还对项目经理、分管安全的副经理以及安全员实行安全滚动奖金。
三、秉持诚信，争创信誉品牌工程。
一是精心组织、统筹规划。我们针对今年施工点多面广、流动频繁的实际，根据各工程时间要求，施工量大小，难易程度，设计好整体施工流程图，从劳动力安排，设备机具准备，材料供应，加工制作防腐等各个环节做出细致部署，按照施工区域设置了五个片区，建立了项目领导分工负责制，对工程项目做到统筹规划，有水快流。
二是联系实际，开展劳动竞赛。我们在二季度组织参加了公司举办的“三争实践活动”为内容的劳动竞赛。
三是实施质量标准化，创建品牌信誉工程。根据集团的通知精神，公司于四月份开展(iso9001)、环境（iso14001）、职业健康安全 （oshms18001）体系“三标一体”的认证工作，编制了程序文件和《企业技术标准》，进一步规范工程施工和质量验收。
我们本着“干一项工程，树一块牌子，占一方市场，交一方朋友”的宗旨，坚持以优质创品牌，以诚信促开拓，严格按照技术规范和质量标准施工。一些甲方慕名而来，有的主动给我们提供工程信息，有的直接把任务转给我们施工,充分体现了甲方对我们的信任。
“创先争优”专项创争工作
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2020年工作总结(地铁)
南京地铁南北线一期工程去年12月12日正式开工。整个项目整体推进，进展顺利，开局良好，受到了社会各界的瞩目。全体建设者紧紧围绕"质量、工期、造价、安全生产、文明施工"五大控制目标，解放思想、振奋精神，扎实工作，锐意创新，较好地完成了各项既定任务。
（一） 前期工作扎实有效，为工程连续推进打下了基础
与国内其他城市开始地铁建设时的情况比较，南京地铁虽然起步晚，但基础工作比较扎实，进展相对较快。自1999年12月30日拿到南北线一期工程开工报告后，我们并没有急于上马，而是借鉴了其他城市的经验教训，严格按照国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的9条规定逐项落实，认真细致地做好前期工作。市委、市政府成立了工程建设协调领导小组；市政府聘请了国内15位有理论、有实践、有一定知名度的地铁工程专家组成技术委员会。为了对整个设计工作负责，我们在项目初步设计审查前增加了总体设计研究这道关，以尽可能提高设计的质量和水平。在抓紧设计的同时，积极开展了对沿线管线、场地征用拆迁情况的调查，施工、监理单位的招投标以及交通疏解和施工方案的制订。特别是施工前的交通疏解方案，指挥部是几经与有关部门反复协商，取得共识才付诸实施。为了保证地铁征地拆迁和管线迁移工作的顺利进行，市政府专门下发了文件，制定了拆迁补偿安置规定。到目前为止，全线共拆迁房屋约28万平方米，拆迁居（农）民1557户，拆除居民房屋面积13.72万平方米，拆除企业近200家、拆迁个体户约460户，基本完成了全线的征地拆迁任务。同时三山街试验站、盾构试验段的超前施工也为以后的施工积累了经验和科学数据。我们还吸取了1号线前期工作的经验，积极主动地做好项目储备，推进2号线的前期工作。目前2号线已通过了国家计委委托中咨公司召开的预可研专家评估，正在报国家审批。由于这些前期工作的及早开展，从组织上、政策上、技术力量和计划安排上保证了20xx年全年地铁建设工作的连续推进，并为1号线工程的施工高潮的到来，为2号线前期工作的展开和南京地铁的可持续发展打下了良好的基础。
（二）招标工作规范有序，为保证工程质量选择了比较好的队伍
今年在地铁工程纪检小组的监督和市工程建设专治办及市招标办的指导和帮助下，地铁工程招标工作始终严格按"一个原则、两个要求、三个做法"进行。一个原则，即公平、公开、公正的原则；两个要求，即工作上不受干扰，经济上不受腐蚀；三个做法，一是公开资审条件，做到透明平等；二是明确招标程序，做到规范有序；三是严格评标工作，做到不受干扰。严格按照中央七部委的规定，确定综合得分排名第一的中标候选人为中标人。通过这些工作，选择到一批作风比较过硬、信誉比较好、管理比较严，有一定经验的队伍和设备物资供应商，为保证工程建设质量创造了先决条件。目前全线22个土建标、13个土建监理标已全部定标。工程所需的45万吨水泥、7.3万吨钢材以及大量防水材料已招标完毕。设备招标方面：我们吸取了其他城市车辆与信号招标衔接不上，导致车辆交货推迟的教训，先期启动了车辆和信号标招标工作。环控（bas）系统28日已开标。电扶梯也将在元月8日正式发标。供电系统第一批公开招标项目资格预审工作和项目集成商招标工作已完成。车辆段、自动售检票（fas）等系统的资格预审工作也在进行之中。 11月2日至7日，国家计委重大项目稽察办公室一行6人对我市地铁招投标工作进行了专项稽察，对地铁项目招投标及工程管理、财务管理的规范做法和过硬的基础工作也给予了充分肯定。
（三）土建工程全面展开，为确保工期目标创造了条件
20xx年地铁建设完成了大量的前期组织、协调、招标工作，土建工作取得了较大进展。虽然今年因华商会及其他一些重大活动，有些站点推迟了开工，但由于我们较早考虑到了这种情况，提前对总体筹划作了修改和调整，保证了关键节点的施工时间。小行车辆基地土石方工程和三山街站主体工程已全部完成；饮马巷～三山街盾构试验段左线在顺利掘进680米后已到达三山街站南端，并准备在明年元月份掉头从右线往回掘进；张府园站、许府巷站主体结构工程均已完成70％以上的工作量，并按计划各自提交了南端盾构工作井；珠～鼓、鼓～玄矿山法区间隧道、鼓楼站施工竖井完成，已进入正线进行爆破和暗挖施工；珠江路、鼓楼、玄武门站、南京站北站厅已转入主体结构施工；小-安区间、安-中区间等一批刚进场的标段克服了连续阴雨的不利条件，努力推进工程进展，盾构二标的盾构机也将在下月8日到达上海，盾构三标的盾构机也正在进行运输准备工作。为确保20xx年"洞通"以及全线总工期目标的实现奠定了基础。
（四）文明施工、安全生产，树立了地铁良好形象
各施工队伍在现场管理，文明施工、安全生产等方面表现出较好的工作状态和精神面貌，地铁建设进一步得到了市民的理解和支持。运土车辆出工地前的冲洗，干净醒目的红色标志蓝色围挡，"建设地铁、造福人民"的广告标语，都在社会上留下了较好的印象。各标段与周边单位和居民的关系协调较为融洽，甚至有老百姓自发在端午节给工地上（张府园站）的建设者送来粽子。开工一年来全线有5个标段通过了市级文明工地评比，1个标段被评为省级文明工地。虽然地铁施工对市民的出行造成了一定的影响，但由于我们平时十分注意公众形象与社会舆论，市民给予了充分的理解，对我们的总体评价也不错。在省委宣传部对南京市的民意调查中，有三件事是南京老百姓最为关心的，地铁建设是其中之一。
回顾一年来的工作，所取得的成绩令人满意。在充分肯定成绩，认真总结经验的的同时，我们在工作中还存在不足和差距。有的标段管理人员经验不足，导致工序转换较慢；有的施工单位不能主动与周边单位协调，迟滞了工程进展；有的项目经理部管理力度、协调能力都还存在一些问题，对现场控制不力；我们在交通组织、杆管线迁移、拆迁等外部条件的协调、沟通方面还显得有点迟缓，导致某些工点的开工受到制约。
明年工作打算:略
2018年交通系统文明创建工作总结
2018年交通系统文明创建工作总结2018年交通系统文明创建工作总结2018年ＸＸ交通科在文明创建工作中，立足本职，扎实工作，以正行风、促发展为切入点，内强素质、外树形象，各项工作都取得了令人满意的成绩，保持了省厅级文明单位标兵荣誉，并在农场“双评”活动中获得了第一名，现将交通科一年来的文明创建工作情况做如下总结：
一、组织建设情况：
1、加强领导，提高认识。
年初，交通科就召开了全体工作人员会议，在总结以往工作经验及不足的同时，研究部署了2018年工作，成立了文明创建领导小组并制定了文明创建短期规划和工作实施方案，建立健全了各项规章制度，细化分工，明确责任，做到了责任清、任务明。为把此项工作真正抓出实效，一年来，科长率先垂范，科员各负其责，形成了上下合力，通力协作的局面，工作中把方案的具体部署和要求与日常工作有机地结合起来，做到了安排有序，措施到位，务求实效，并采取了具体工作与实际考核相结合，把达标情况与奖金、评优等直接挂勾，此举极大地调动了工作人员的积极性，从而确保了各项工作的顺利完成。
2、团结协作，廉洁奉公：
ＸＸ交通科是一个讲原则、讲团结、讲民主的整体，工作中，我们做法是认真遵照上级的指示精神开展工作，科内充分发扬民主，有好的建议好的办法，只要有利于工作，有利于群众，在不违背政策的前提下就采纳，使我们的工作效率得到了提高，工作人员的主人翁思想明显增强，同时也激发了工作的热情。
为了树立垦区交通新形象，做到严格执法，清政廉洁，交通科年初就制定了目标管理责任制并逐级签订了责任状，起到了有效的规范作用。一年来，全科同志都做到了拒收各种礼金和拒绝各种理由的吃请。在工作中，坚持推行“首问负责制”、“服务承诺制”、“时限办法制”、“失职追究制”、“否定报备制”、“无偿代办制”、“六项制度及”“十不准”的规定，使我们的工作都在良性发展的轨道上不断前进。
二、职工队伍建设情况：
1、交通科每年的年初都制定各项学习计划，按计划组织全科工作人员对邓小平理论和“三个代表“重要思想进行系统学习，加强爱国主义、职业道德修养教育，同时对综合业务知识进行全面学习，采取集中学和自学相结合的办法，做到有笔记、有讨论、有体会，形式多样的学习不但效果好，而且营造了一个良好的学习氛围，并且积极参加上级组织的各种学习班，通过学习，使全科工作人员的理论水平，道德修养和业务素质都明显提高，为顺利完成工作任务打下良好的基础。
2、知法懂法、确保守法。
除对理论和业务进行学习外，结合农场“五五“普法，组织职工进行了系统的法律、法规学习，经过学习，职工的法律意识不断加强，多年来，全科工作人员无经济违法、无经济犯罪现象发生。
3、丰富多彩的文体活动。
为了丰富职工群众的业余文化生活，交通科每年都积极筹划和认真组织职工参加一些喜闻乐见的文体活动，冬季参加农场组织的秧歌汇演，春节前组织与车主进行联欢，并举办了一次抽奖问答活动（安全知识），通过活动的开展，车主的安全意识不断增强，同时也增进了彼此间的友谊，使车主们从中体会到交通科给他们带来的温暖和关爱，向心力和凝聚力得到显着增强。
三、具体工作情况：
1、严格遵守财务制度。
交通科在财物管理上，严格遵守各项财务制度，本着勤俭，收支合法的原则，科长带头，科员效仿，严谨各项收支手续，严密监督和审批手续，一年来，没有造成漏失现象，无挪用、超支、贪污行为的发生。
2、转变作风，热情服务。
根据上级的要求和部署，为做好交通管理年工作，树立良好的社会形象，我科今年对服务质量和工作作风加强了要求和管理，对待办事的群众严格执行“六项制度“及“十不准”的规定，使用文明用语，做到来有迎声，去有送语，对待车主不看地位，不看关系，一视同仁，上班着装整齐，仪表端庄，做到工作时间不酗酒、不吃、拿、卡、要、杜绝冷、硬、冲的不良作风，对待群众提出的问题做到耐心讲解，说清楚、交待透，群众对此评价很高。
3、简化程序，方便群众。
在工作中，交通科把方便群众做为工作的出发点和落脚点，本着想群众之所想，急群众之所急，努力为群众排忧解难的工作原则，首先从方便群众入手，如：公布工作人员的联系方式，告知车主在交费时无论白天黑夜，什么时间来，什么时间都能办，此举极大地方便了车主，同时也加深了交通科与群众的关系，为了方便群众，减轻车主的负担，把从前很多车主做的事情都由交通科来完成。比如：办理营运证手续都是由交通科负责复印，车照片都由交通科来负责照，并且不收一分钱，这样使车主的营运手续一次能够齐全，加快了办证的速度，得到了群众的一致好评。
交通科今年召开了两次车主座谈会，座谈会起到了及时传递信息，沟
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2018年交通系统文明创建工作总结通情况的作用，充分听取车主的意见和建议，对改进我们的工作，不断提高工作质量起到了推进作用，从而使交通科的各项工作在群众满意的基础上不断上新台阶。
4、完成任务指标情况：
2018年交通科在各项规费征收工作上都有了很大突破，全年养路费征收ＸＸ万元，超计划ＸＸ%，管理费征收ＸＸＸ元，超ＸＸ%计划，货运附加费征收ＸＸＸ元，超计划ＸＸ%元，客运附加费完成ＸＸＸ元，超计划ＸＸ%元，地方养路费征收ＸＸＸ元，完成计划ＸＸ%。
四、社论监督情况：
为了把交通工作真正抓实、做好，使文明创建工作不走过场，不流于形式。几年来，交通科始终把各项工作置于群众的监督之下，在设立举报电话的基础上，今年又聘请了Ｘ名文明创建工作监督员，并且定期召开座谈会，对提出的意见和建议及时改进和不断完善，为我科各项工作健康有序地向前发展起到了重要作用。
五、存在的不足：
1、创建活动不够深入，群众参与不广。在今后的工作中加大宣传力度，使创建活动更加深入人心，形成全民参与的氛围。
2、关心群众不够，今年发现有多次车主出现困难没能及时给予解决，在今后的工作中更加深入实际，多与车主交流及时为车主排忧解难。
3、费源后劲不足，在今年1Ｘ月份征费期就体现了费源不足的现象，主要原因是车老化，货运信息不灵。在今后的工作中加强信息工作，组建车队。增强运力能力，形成规模，为增加费源打好基础。
文明创建工作是一项长期性工作，要长抓不懈，在新的形势，新的要求下，相信我科在十七大精神指引下，努力践行“三个代表”与时俱进，开拓创新，文明创建工作一定会再创佳绩。 免费 ｗｅｎｍｉ．ｃｏｍ
交通系统文明创建工作总结
交通系统文明创建工作总结
20xx年交通系统文明创建工作总结20xx年ＸＸ交通科在文明创建工作中，立足本职，扎实工作，以正行风、促发展为切入点，内强素质、外树形象，各项工作都取得了令人满意的成绩，保持了省厅级文明单位标兵荣誉，并在农场“双评”活动中获得了第一名，现将交通科一年来的文明创建工作情况做如下总结：
一、组织建设情况：
1、加强领导，提高认识。
年初，交通科就召开了全体工作人员会议，在总结以往工作经验及不足的同时，研究部署了20xx年工作，成立了文明创建领导小组并制定了文明创建短期规划和工作实施方案，建立健全了各项规章制度，细化分工，明确责任，做到了责任清、任务明。为把此项工作真正抓出实效，一年来，科长率先垂范，科员各负其责，形成了上下合力，通力协作的局面，工作中把方案的具体部署和要求与日常工作有机地结合起来，做到了安排有序，措施到位，务求实效，并采取了具体工作与实际考核相结合，把达标情况与奖金、评优等直接挂勾，此举极大地调动了工作人员的积极性，从而确保了各项工作的顺利完成。
2、团结协作，廉洁奉公：
ＸＸ交通科是一个讲原则、讲团结、讲民主的整体，工作中，我们做法是认真遵照上级的指示精神开展工作，科内充分发扬民主，有好的建议好的办法，只要有利于工作，有利于群众，在不违背政策的前提下就采纳，使我们的工作效率得到了提高，工作人员的主人翁思想明显增强，同时也激发了工作的热情。
为了树立垦区交通新形象，做到严格执法，清政廉洁，交通科年初就制定了目标管理责任制并逐级签订了责任状，起到了有效的规范作用。一年来，全科同志都做到了拒收各种礼金和拒绝各种理由的吃请。在工作中，坚持推行“首问负责制”、“服务承诺制”、“时限办法制”、“失职追究制”、“否定报备制”、“无偿代办制”、“六项制度及”“十不准”的规定，使我们的工作都在良性发展的轨道上不断前进。
二、职工队伍建设情况：
1、交通科每年的年初都制定各项学习计划，按计划组织全科工作人员对邓小平理论和“三个代表“重要思想进行系统学习，加强爱国主义、职业道德修养教育，同时对综合业务知识进行全面学习，采取集中学和自学相结合的办法，做到有笔记、有讨论、有体会，形式多样的学习不但效果好，而且营造了一个良好的学习氛围，并且积极参加上级组织的各种学习班，通过学习，使全科工作人员的理论水平，道德修养和业务素质都明显提高，为顺利完成工作任务打下良好的基础。
2、知法懂法、确保守法。
除对理论和业务进行学习外，结合农场“五五“普法，组织职工进行了系统的法律、法规学习，经过学习，职工的法律意识不断加强，多年来，全科工作人员无经济违法、无经济犯罪现象发生。
3、丰富多彩的文体活动。
为了丰富职工群众的业余文化生活，交通科每年都积极筹划和认真组织职工参加一些喜闻乐见的文体活动，冬季参加农场组织的秧歌汇演，春节前组织与车主进行联欢，并举办了一次抽奖问答活动（安全知识），通过活动的开展，车主的安全意识不断增强，同时也增进了彼此间的友谊，使车主们从中体会到交通科给他们带来的温暖和关爱，向心力和凝聚力得到显着增强。
三、具体工作情况：
1、严格遵守财务制度。
交通科在财物管理上，严格遵守各项财务制度，本着勤俭，收支合法的原则，科长带头，科员效仿，严谨各项收支手续，严密监督和审批手续，一年来，没有造成漏失现象，无挪用、超支、贪污行为的发生。
2、转变作风，热情服务。
根据上级的要求和部署，为做好交通管理年工作，树立良好的社会形象，我科今年对服务质量和工作作风加强了要求和管理，对待办事的群众严格执行“六项制度“及“十不准”的规定，使用文明用语，做到来有迎声，去有送语，对待车主不看地位，不看关系，一视同仁，上班着装整齐，仪表端庄，做到工作时间不酗酒、不吃、拿、卡、要、杜绝冷、硬、冲的不良作风，对待群众提出的问题做到耐心讲解，说清楚、交待透，群众对此评价很高。
3、简化程序，方便群众。
在工作中，交通科把方便群众做为工作的出发点和落脚点，本着想群众之所想，急群众之所急，努力为群众排忧解难的工作原则，首先从方便群众入手，如：公布工作人员的联系方式，告知车主在交费时无论白天黑夜，什么时间来，什么时间都能办，此举极大地方便了车主，同时也加深了交通科与群众的关系，为了方便群众，减轻车主的负担，把从前很多车主做的事情都由交通科来完成。比如：办理营运证手续都是由交通科负责复印，车照片都由交通科来负责照，并且不收一分钱，这样使车主的营运手续一次能够齐全，加快了办证的速度，得到了群众的一致好评。
交通科今年召开了两次车主座谈会，座谈会起到了及时传递信息，沟
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通情况的作用，充分听取车主的意见和建议，对改进我们的工作，不断提高工作质量起到了推进作用，从而使交通科的各项工作在群众满意的基础上不断上新台阶。4、完成任务指标情况：
20xx年交通科在各项规费征收工作上都有了很大突破，全年养路费征收ＸＸ万元，超计划ＸＸ%，管理费征收ＸＸＸ元，超ＸＸ%计划，货运附加费征收ＸＸＸ元，超计划ＸＸ%元，客运附加费完成ＸＸＸ元，超计划ＸＸ%元，地方养路费征收ＸＸＸ元，完成计划ＸＸ%。
四、社论监督情况：
为了把交通工作真正抓实、做好，使文明创建工作不走过场，不流于形式。几年来，交通科始终把各项工作置于群众的监督之下，在设立举报电话的基础上，今年又聘请了Ｘ名文明创建工作监督员，并且定期召开座谈会，对提出的意见和建议及时改进和不断完善，为我科各项工作健康有序地向前发展起到了重要作用。
五、存在的不足：
1、创建活动不够深入，群众参与不广。在今后的工作中加大宣传力度，使创建活动更加深入人心，形成全民参与的氛围。
2、关心群众不够，今年发现有多次车主出现困难没能及时给予解决，在今后的工作中更加深入实际，多与车主交流及时为车主排忧解难。
3、费源后劲不足，在今年1Ｘ月份征费期就体现了费源不足的现象，主要原因是车老化，货运信息不灵。在今后的工作中加强信息工作，组建车队。增强运力能力，形成规模，为增加费源打好基础。
文明创建工作是一项长期性工作，要长抓不懈，在新的形势，新的要求下，相信我科在十七大精神指引下，努力践行“三个代表”与时俱进，开拓创新，文明创建工作一定会再创佳绩。
2021年县卫生系统双拥工作总结
按照县双拥工作要求，在全县卫生系统中立足于卫生行业特点和自身工作优势，结合卫生工作实际，深入组织开展双拥活动。
一、组织领导及时到位。为广泛持久地开展拥政爱民、拥军优属工作，巩固军民团结，多年来，卫生局党委认真贯彻落实县委、县政府和县双拥工作领导小组的一系列指示精神，把双拥工作列入局党委的重要议事日程，认真履行部门职责，成立了由主要负责人任组长的双拥工作领导小组，召开专题会议，部署了双拥共建工作，把双拥共建工作列为创建文明行业和医院精神文明建设的重要内容。
二、国防教育广泛深入。深入开展双拥宣传和国防教育活动，增强广大卫生工作者做好行业拥军工作的责任感和自觉性。大力宣传《国防教育法》、《兵役法》等涉及国防建设和军队建设的法律法规，以及新时期开展双拥创建活动意义和深远意义。目前，全县卫生系统干部职工的国防意识、组织纪律观念都得到明显增强，精神面貌焕然一新，为卫生系统的精神文明建设增添了新的内容，迈上了新台阶。
三、征兵体检严格准入。每年征兵体检前夕，县卫生局积极配合县人武部工作，认真准备，严密组织，选派思想好，作风正，业务精，职称高的人员参加体检工作，在组织领导、人力、物力和管理等各方面都周密安排，为体检工作的顺利开展提供了有力保障。县卫生局每年都与参加的工作人员签订体检责任书，要求体检人员都严格把关，认真检查，结论准确，确保了兵员质量。
四、双拥活动坚持经常。为进一步做好双拥共建工作，县卫生局坚持开展军民共建活动。每逢“八一”、春节等重要节日，县卫生局负责人深入部队，走访慰问部队官兵，并向他们赠送纪念品；定期组织医护人员为部队官兵查体，宣传健康知识，送医送药。同时，部队官兵也抽出休息时间参与各医院环境卫生工作中来，义务为各医院打扫卫生，清除垃圾。县卫生局定期组织部队官兵参加突发公共卫生应急事件处理培训班，提高部队官兵应对重大疫情等突发公共卫生处置能力。在今年抗洪期间，为预防突发水源性和食源性疾病暴发、呼吸道传染病流行、虫媒及自然疫源性传染病发病和抗洪军民感染疾病的风险增加，县卫生局成立了救灾防病工作组、救灾防疫工作组、食品安全工作组，派出了6个小分队奔赴饶河联圩指挥部、xx镇防汛指挥部等27个单位为抗洪官兵赠送防病知识宣传刊和防暑、消杀药品，确保疫情得到及时有效处理，使抗洪军民身体健康和生命安全得到有力保障。
五、政策法规落到实处。一是是落实各项优惠政策。各医疗卫生单位均建立了“优抚对象门诊”、“优抚病房”，优抚对象凭“xx县优抚对象优惠医疗卡”就诊，可享受“四优先”（优先挂号、就诊、取药、住院）、“两免”（免交挂号费、出诊费）、“七减”（对住院费、手术费、特殊检查费、辅助检查费、辅助治疗费、门诊观察费、转院护送费，给予30％的减免）等优惠待遇。二是认真落实优抚政策。在元旦、春节、“八一”等重要节日和纪念日前夕，走访慰问革命功臣、军烈属、革命伤残军人、在乡老复员军人等，了解他们的工作生活情况，并力所能及地为他们解决一些实际困难。三是做好退役军人安置工作。近几年来，全县卫生系统共接收安置部队转业干部、退伍军人 名，把他们视为卫生系统的精神财富，都安排在合适的工作岗位，让他们充分施展才能，他们有些成为业务骨干，有些走上领导岗位，有些被各级树为工作标兵，成为卫生系统两个文明建设的主力军。
总之，通过几年来的“双拥共建”活动，融洽了军政军民关系，增强了医院与部队的感情，焕发了干部职工与时俱进、奋发有为的精神风貌，在全县卫生系统逐步形成了服务优质、环境优美、秩序优良的良好工作氛围，全县卫生工作走在了全省前列。下一步，我们将“百尺竿头，更进一步”，进一步提高做好双拥工作的主动性，加大军民共建工作力度，不断充实和完善工作内涵，向更高的目标而努力奋斗，不断开创军民共建工作的新局面。