神经外科主任的工作总结

神经外科主任的工作总结。

医院的工作关系到病人的健康,所以其重要性是不言而喻的。神经外科是医院众多科系中较为重要的一类分支,因为涉及到神经方面的治疗工作,所以对医生和护士的要求极高,出不得马虎。所以,神经外科的医师和护士,在工作过后往往会收集归纳每日的工作信息,以确保工作质量。以下是小编整理的“神经外科主任的工作总结”,欢迎大家收看。

神经外科主任的工作总结(篇一)

神经外科在院领导的领导下,务实创新,紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作,深入开展“创先争优”,“优质护理服务”等活动,加强全体医护人员管理和教育,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将近期的工作情况总结如下:

一 以创建“三甲”医院为动力,向管理要效益。

创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现“向管理要质量,向管理要人才,向管理要效率”的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,效果明显。

二 强化“三好一满意”,杜绝医疗违规行为。

把开展党的群众路线实践活动和开展先进性教育活动有机结合起来,以教育促整改;还把自身的服务工作和“创先争优”结合起来,以活动促服务。使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处。

三 改进服务流程,规范医疗行为,努力增加科室收入。

克服种种困难,在床位紧张,医护人员及设备器械不足的情况下,改进服务流程,规范医疗行为,落实核心制度,继续开辟新技术和护理项目,为我院创造了很高的经济效益和社会效益。

四 拓展创新思路,开创进取,大力开展新技术。

在开展新技术方面,大力开展显微神经外科,微创神经外科和功能神经外科,我科开展的新技术,均达到很好的效果。

五 优化护理服务流程,开展护理新方法在工作中让每一个护士的心中都时时牢记“优质护理服务”的理念,由于病人较多,年轻护士较多,人员相对不足,我在工作中严抓护理质量,和护士长一起严格要求,医护查房一体化,护理人员的专科技术明显提高,责任护士分包病人,护士和患者的关系更近了,满意度显注提高,陪护率下降了,同时开展了气管套管和胃管的新的固定方法的护理新技术,及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了很好的护理效果。

在这一年的工作中,通过文化和精神文明建设等一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、催人奋进、提升科室形象。改善服务态度,规范医疗行为,降低医疗费用,提高医疗质量,确保医疗安全。为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩!

神经外科主任的工作总结(篇二)

一、领导重视,该集体把创建活动与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来,系统管理、全面策划、层层动员,做到同部署,同安排,同检查

重视医院创“号”活动工作,专门成立了创“号”活动领导小组,使创“号”活动工作全面融入病区乃至于学科建设工作,精心策划,高起点地开展创建工作,创建计划明确,措施切实,长期以来多次召开工作会议及相关会议,切实解决实际问题,围绕医院中心工作和病区工作重点,统一思想、统一认识、统一步调、利用墙报和板报等形式,开展颇有声势的宣传工作,为创建活动打下了良好的思想基础,强化了大家的创建意识。根据病区的特点,多次组织全科医务人员,讨论并制定了活动方案,如服务承诺、便民措施等,确保了三级查房制度的实施及病人医疗护理方案的具体实施,认真对待危重病人的抢救工作。以创建“人性化服务示范病房”为契机,进一步转变观念,深化“以病人为中心”的整体护理模式,提高了服务质量及护理技术质量。

二、争当“青年岗位能手”蔚然成风,科研成果显著

通过创“号”竞赛活动中的积极教育和专项培训,使青年职工的整体医疗服务水平上了一个台阶,涌现了大批立足岗位、扎实工作的青年岗位能手,参加创建“青年文明号”竞赛活动的集体的面貌发生了巨大的变化。全体成员挂牌上岗,服务理念、便民措施、服务承诺牌公开上墙并印制发放“青年文明号服务卡”,自觉接受监督,在科内统一规范地设立了意见箱,聘请院内医德医风办的监督员,加强巡视监督,及时收集和处理病人意见,实实在在地使文明服务监督工作落到实处。积极贯彻执行科技兴院战略,积极开展科研工作,提高全科的声誉及影响。

三、重视教学工作,提高教学质量

重视教学工作在我院的每年工作计划中,将其列为一项重点工程来抓,使每个人都认识到教学工作的重要性。上课前通过认真备课、查找资料等,不断充实自己的专业理论知识,并通过临床示范指导,不断规范操作规程。近年来针对临床医疗护理工作量繁重、学生多而师资紧张的情况,积极开展教学改革,改变传统的教学模式,采用多媒体技术,帮助学生建立全面的、动感的、形象化和多维的知识体系,以启发学习兴趣,帮助理解、记忆。通过教学促进临床工作的发展,在区内外享有较高声誉。

四、注重人才培养,造就高素质的人才队伍

病区采取措施切实抓好青年医护人员的培养工作,不断提高他们的业务素质。在保证教学、医疗、护理、科研工作质量的基础上,鼓励医护人员参加护理专业大专、本科自考,研究生考试或利用业余时间参加院内举办的英语沙龙、电脑培训并使科内大部分青年通过了计算机一级考试等;在护士方面,也有目的、有计划的进行培养。

五、社会效益和经济效益成绩显著

通过开展创建“青年文明号”活动,有效的促进和推动了新业务新技术的开展,使全科的诊疗、护理技术水平达到领先水平。“让青春与梦想在病区里放飞!”这是全病区全体团员青年不懈的追求。我们将以现有的成绩做为新的起点,再接再厉,不断创新,把创建“青年文明号”活动持续推向深入,为广大病友提供优质医疗服务!

神经外科主任的工作总结(篇三)

参加工作以来,我在各级领导的关心帮助下,认真做好本职工作,真正履行了一名神经外科医生的岗位职责要求。

一、牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想。

自从选择了医生这个职业,从某种意义上来说,就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉白衣天使和生命的守护神,可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。特别是神经外科的医务工作,平时经常加班加点,早出晚归。神经外科的急诊要求我们付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨,朋友的责备和外人的不解,有时我甚至对自己从事的职业动摇过,可每当看到患者康复的笑脸,看到一个个危在旦夕的患者重获新生,所有的怨气都会烟消云散。

二、努力钻研业务,不断提高自己的技术水平。

自担任神经外科的主任医师以来,主要从事神经外科专科病例的诊治。包括颅脑损伤、脑血管病、颅脑肿瘤的诊治。尤其进行了大量的颅脑创伤及高血压脑出血病例的急诊救治工作。率先开展了微创—软通道脑内血肿穿刺引流术,大大提高了高血压脑出血病人手术成功率、治愈率,减少了致残率,为广大病员带来了福音。除了积极完成科室及医院安排的工作外,另外还积极参加继续教育学习,通过教材、杂志、论著、讲座、培训、互联网等多种途径,了解国内外医疗先进技术水平,并结合临床用于实践。努力提高自身业务能力。

三、严格按规章制度办事,处处以法来约束自己。

随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强,医疗纠纷已比较常见。静下心来仔细分析,大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。所以,我严格按照各种规章制度办事,处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中,积极与患者沟通和交流,及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务,有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。

四、无私奉献,无怨无悔。

热情接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者。同时,严格要求自己,不骄傲自满,坚持以服务医务工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持精益求精,一丝不苟、救死扶伤的原则,做到无私奉献、无怨无悔。

回首过去的工作,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实;尽管付出了很多,但面对患者的赞许、夸奖和认可,我觉得所有的付出都值得。在今后的工作中,我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作,严格要求自己,钻研业务,尽职尽责,为医疗事业贡献自己全部的力量!

神经外科主任的工作总结(篇四)

在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了一定的成绩。

一、加强学习,提高自身素质

积极参加群众路线教育实践活动,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、调动医护人员积极性,团结一致做好本职工作

调动全科室人员积极性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,积极响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度,积极参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召,积极开展新项目

在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,全年无医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。

五、不足之处

1、业务学习还不够系统完善,不能持之以恒。

2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少,我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。

寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永远。

神经外科主任的工作总结(篇五)

一、政治思想情况

政治立场坚定,思想上、行动上始终与党中央保持一致。发扬团结协作的精神,全面提高自己的管理水平及业务水平正确对待权力,认真履行好职责。工作中始终以病人为中心,作风严谨,务实敬业,不以医谋私;严以律己,宽以待人;讲团结,顾大局;处事公正,不计较个人得失,承认和尊重每名同事的个人价值,营造和谐的科室环境;培养每名同事对科室、对医院的认同感、归属感;建立了高度的事业心和责任感,努力使自己成为既有才、又有德的科主任。

二、钻研业务知识,不断提高自身素质和管理能力

作为神经外科的科主任,我深知科室的建设和发展,首先取决于科主任的能力和观念。科主任不仅要业务精湛,能够切实解决本专业的疑难问题,还要是优秀的科室管理者。所以我不断学习现代医学管理理论,了解医疗市场的需求,熟悉科室工作的每一环节。工作作风求真务实,勇于负责,努力把每一项专业技术工作和科室行政管理工作做到最好。

三、加强医患沟通,不断提高医疗服务质量

高质量的医疗服务是科室发展的根本保证。我在科室工作中始终坚持以医疗工作为中心,以病人为中心,不断的提高全科人员的思想素质,加强医德医风建设,增强以病人为中心的服务意识,不仅要保证优质的医疗技术服务,还要加强与病人及家属的交流,提供心理服务和生活服务,并将医疗服务延伸到出院后,以整体医疗的模式来抓科室建设。同时要增强法律意识,严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝医疗差错和纠纷。努力激发科室医务人员的积极性和创造力,为其营造宽松愉快、协调有序、团结进取的学习和工作环境,充分发挥科室的团队作用。

四、注重梯队建设,为科室发展提供人力支持

科室的发展从根本上依赖于高素质的专业人才。始终坚持每周组织科室医护人员进行业务学习及专业技术培训,并定期考核;有计划地安排专业人员去上级医院进修学习;指导全科人员进行医疗、教学、科研等方面工作。

五、坚持科技创新,不断推进专业的发展

从事神经外科工作以来,我对本专业疾病的诊断和治疗积累了丰富的临床经验。始终致力于医患的综合治疗,目前学科建设已由原来的单纯的肿瘤外科发展为向治疗为一体的综合性肿瘤治疗专科,进一步巩固了本专业在我市的领先地位。

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外科主任工作总结


作为外科主任的两年期间,本人当真实行主任职责,较好地实现了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、增强学习,一直进步本人的政治水温和业务素质。

二、求真求实,不断首创工作新局势。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是无法则、情不自禁,一年到头都忙繁忙碌,加班加点连轴转,没有兢兢业业的风格,不忘我奉献的精力,真是难以胜任工作。甘于贡献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,自己脚踏实地地做好上级引导交给的各项义务,不靠一时的热忱和激动,保持天天从零开端,以踊跃热情地立场投入工作,只有工作须要,从不计较个人得失,XX年年被评为进步个人跟行风标兵声誉名称。

翻从前的一页已成为历史,成绩只能为未来医院发展奠基。假如说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这重要与每位院领导的支撑和认可分不开的,与在座的每位同事的关怀辅助分不开,与科室全部职员的团结合作分不开。但自己深知离各位领导的要乞降共事们的冀望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决议做到以下多少点:

1、遵从医院领导,完成病院领导交给的各项任务。按期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思维教导。

2、进一步完美医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与著名度。

3、进一步抓好医疗惯例及规章轨制的落实,帮助医疗纠纷的考察处置、教养治理工作。

4、侧重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员常识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务程度和技巧上风来面对当前日益剧烈的市场竞争。以发明良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保障上级相干检讨达标。

6、以医疗安全为保障高品质、高绩效的工作量。医疗保险是条件,没有医疗平安作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句废话。

我的2019年神经外科护理工作总结


回顾一年来神经外科的护理工作,主要表现在一下几个方面:

一、思想政治方面

1.积极参加医院组织的各项活动及临时指性指令任务。在学习科学实践发展观的活动中,真正做到认真学习,深刻领会,准确把握科学实践发展观的深刻内涵和精神实质,并紧密联系科室实际,深入思考目前工作中急需改进、急需创新的地方,把为病人办好事,办实事变为自觉行动;教导护理人员在以后的工作中,热爱自己的岗位,一切从病人出发,一切为病人着想,一切为病人服务。珍惜好的工作环境条件,勤奋学习、努力工作。

2.认真积极准备,迎接以病人为中心医疗安全,以及百姓放心示范医院活动的检查,并把此项活动的指导思想和核心贯穿在护理活动的每个环节,在护理工作中,通过不断提高护理人员的政治素质、业务素质,抓好护理质量管理,改善服务。

3.当选河南省优秀护士。获得河南省人民医院护理科技创新大赛一等奖,三等奖。

二、业务工作方面

1.截止到XX年11月30日共收治患者873人,其中急诊患者159人次,手术603例,气管切开患者79人次,病危人数35例。其中包括脑干肿瘤,听神经瘤,脑动脉瘤,椎管肿瘤、面肌痉挛等。

2.病区各项护理工作质量指标合格率为100%,然而,还存在以下几方面的问题有待改进:患者基础护理有待加强;病房管理陪护人员太多;工作人员主动服务意识欠佳,服务态度有需进一步提高。组织全科人员对发现的问题进行分析、提出改进措施,通过跟踪监控,希望这方面的问题能得到根本解决。

3.护理新业务方面,今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术,截止到截止到XX年11月30日共穿刺110例。

4.由于全民医保及合作医院的建立,患者人数量剧增,并且急诊患者数量剧增,经常处于加床状态。现有护理人员16人,床:护=1:0.4,距卫生厅要求神经外科床:护=1:0.6,还有一定差距,危重患者多,护理工作量大,现护理工作开展仍有一定困难。

三、护士的继续教育

1.在科内采用晨会交接班、危重患者床头交接班组织小讲课每周一次;每月科内组织一次业务学习,由科室老专家及博士学历的医生讲解神经外科专科知识,培养护理人员观察问题、分析问题、处理问题和表达问题能力。

2.组织人员按时参加护理部举办的业务讲座。

3.为了更好的使用监护仪、微量泵、血糖仪等仪器,组织邀请相关厂家人员讲解正确使用及注意事项,使大家常学习,更新知识。

4.每月组织了护理技术操作考试,成绩均在93分以上。每季度组织科室护士一次专科理论知识考试,成绩平均在95分。

5.全年护理人员外出参加省内会议共有5人次,1人北京宣武医院神经外科进修。

6.目前我科共有护理人员16人,本科学历6人,专科学历10人(其中3人正在读护理本科)。

四、护理教学

全年共接待省内护理进修人员1人次,接受护理实习人员50人次。护理见习人员3人次。

五、撰写的护理学术论文

全年病区护理人员撰写护理学术论文共4篇。全年护理人员外出参加省内会议共有5人次。

六、护理新业务:今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术。

年终神经外科医师工作总结


新医神经外科是全疆神经外科的带头人,全科主任医师、教授5人,副主任医师4人,主治医师6人,同时在科进修医师10人左右,护理人员16人,编制床位30张,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,全疆各地患者络绎不绝,最高同时住院人数高达70人,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手术在两台以上,我在短暂熟悉工作环境后就参加了单独值班和收管病人,见到了很多以前只在教科书上看到的疾病,遇到疑难问题虚心向老师请教,下班后翻书查资料巩固知识,经常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,急诊手术是提高我们动手能力的好机会。通过学习使自己对神经外科疾病有了更多认识,对以前我院的常见病又有了新的认识,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、熟练化及人性化有了很大提高。通过科室老师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了一定提高。

本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合,颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合,另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书,有能力完成三项者可获北京天坛医院颁发的yasgil亲笔签名的培训证书,手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6~10针,还要保证解剖和功能的完整。自培训以来三项过关率不及50%,其实肾移植还是有一定难度的,一次手术下来至少需要4个小时,这4个小时需要全神贯注,有时快结束了一针没处理好,或者手上的力道稍没掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,刚开始几天也做不成功一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习机会不容易,而且得到领导的关心,我不能对不起自己和辜负帮助过我的人,经常加班加点训练,在两个月内完成了三个月的培训课程,顺利的考核过关获得了天坛医院颁发的培训证书。

本人进修期间还与新医继续教育办和护理部联系,使我科一名护士顺利进修,期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了基础。还从进修医院带回许多书籍资料,手术录像及最新的神经系统解剖光盘,为我科室医护人员学习提供了丰富的资料。

但是由于时间较短,要学的知识太多,以前在我院见到的病种较少,所以感觉收获还没有预计的大,感到还有更多需要掌握的还没掌握,回来后要不断巩固收获的知识,努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论知识、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,思维的拓宽,理念的转变是我最大的收获。

外科主任的述职收藏


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外科主任的述职(篇1)

我作为一名小儿胸外科主任医师,一直在这个领域努力探索和学习。在这个岗位上,我负责着小儿胸部疾病的诊断、治疗和手术,同时也需要领导团队进行科研和课题研究。回顾过去的一年,我总结了以下几个方面的工作:

一、精细化手术

在小儿胸外科手术中,注重精细化手术对于手术后的治疗效果起到至关重要的作用。在手术前,我详细了解患者病情、了解病史、检查检测结果,并且精心选择手术方式,辅助手术能力得到了充份发挥,从而避免了无谓的创伤和痛苦。

二、诊疗确诊

一名临床医生协助患者的时间往往非常紧迫,不容许犹豫或者是束手无策。在小儿胸外科的转诊中,大多数疾病的病因都要求经由进一步检查进行较为详细的分析。例如,手术前一定需要进行胸部CT、彩色超声、各种理化检查等等,这样才可以确诊病情。在这方面,我认为主动耐心地询问患者的病情和身体情况是非常有必要的。

三、多学科协作

在小儿胸外科工作中,单纯依靠个人经验和手术技巧并不能解决所有问题。针对患者所患疾病,需要与其他科室的医生协作,共同作战解决病情并让患者康复。比如与呼吸科、内分泌科以及心脏外科协作进行诊治疾病,对于患者恢复和治疗都会有很好的效果。

四、科研创新

小儿胸外科工作需要继续深入探索,也需要不断的开展研究项目及课题,全身心投入实践中。作为主任医师,我一直积极参与科研问题的讨论,并对参与科研的下属进行指导和引导,这样才可以使工作质量得到提高。在科研过程中,我们需要梳理诊疗流程,加强临床实践与科学研究的紧密联系,关注诊疗结果并加以评价。只有这样,才能不断提高治疗手段和疗效,让更多的小患者收获健康和欢笑。

作为一名小儿胸外科主任医师,我们在工作中需要高度注重细节、依靠科研和多学科协作等,保证了较高的治疗质量和患者满意度。为了更好地服务患者,我们也应该不断努力、不断探寻更多应对疾病的方法。

外科主任的述职(篇2)

20__年是不平凡的一年,我科在医院领导的正确领导下,在各职能部门的大力帮助支持下,经过评审历练,科室的各项工作取得了质的飞跃。具体总结如下:

一、20__年工作总结

(一)医德医风方面

我科始终坚定不移地拥护党的领导,遵守医院各项规章制度,科室开展多元化医疗护理服务,本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,重视随访和满意度调查反馈,得到病人的一致好评。

(二)业务收入方面

1—10月业务收入大约是约1419万元,比去年同期增长188万元,增长率15%。科室纯结余603万元,比去年同期增加约增62万元,约增12%。人均纯结余18.27万元,比去年同期增2.8%。1—11月出院人数全年2210人次,与去年同比增加人75次,1—11月手术人次1634人,平均住院日9.8天,取得了显著的社会效益和经济效益。

(三)迎接了省厅现场评审工作,以评审为契机,持续改进医疗护理质量。

1、加强科室医疗护理质量与安全管理,运用PDCA等质量管理工具进行科室质量管理。

2、强化了核心制度的学习与落实。

3、规范了医疗护理文书书写,病历质量得到了提高。

4、加强了医疗风险管理:科室不定期组织医疗安全警示教育及各种应急预案演练。

5、加强了三基三严培训及急救技能的培训。

6、加强了抗生素的管理,药占比大幅度降低。

(四)加大专科建设及宣传力度,进一步细化亚专业发展方向。

1、小儿女性泌尿外科新开展压力性尿失禁手术多例。

2、男科组引进门诊男科工作站一台,保证固定男科门诊人员,扩大了男科业务收入。

3、结石组今年引进红外光谱分析仪一台,加强结石病的成分分析和研究,联盟全区成员单位,扩大病源;新购置并开展输尿管软镜技术,进一步提高了泌尿外科结石诊治水平。

4、肿瘤腹腔镜组今年开展了高难度的腹腔镜手术及提高了常规腹腔镜手术数量与质量,新开展新技术项目“单孔腹腔镜在泌尿外科的应用”研究成果也在核心期刊发表。

5、加强科室网站建设及和各县市联系,提升了科室知名度。

(五)科教研方面

1、获得市科技局科技进步一等奖一项。

2、通过省科技厅课题成果鉴定1项,科研立项1项。

3、市科技局课题成果鉴定1项,市科技局科研立项5项,市卫生局科研立项1项。

4、发表论文共6篇。

5、科内人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议。

6、科内坚持定期每周二晚上进行专业知识学习,疑难病例讨论,各个医生轮流进行有特色、有重点的讲座,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室水平打下坚实的基础。

7、成功举办了“第三届赣州市泌尿微创新技术研讨会”及“中华医学会泌尿系结石病防治基地赣州分基地结石联盟研讨会”。

二、20__年工作计划

展望即将到来的20__年,我们充满了希望和期待,对医院及泌尿外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,20__年具体有以下工作需要进一步加强和努力:

(一)强化核心制定的落实,加强医疗安全。

(二)加强科室医护人员人文素质、技能培养,为新院建设储备人才。

(三)加强与下级医院联系与交流,拓宽病源。

(四)与上级帮扶医院加强联系与沟通,适时请知名教授来院指导。

(五)提高科研意识,争取申请国自然科学基金科研项目和省厅级科研项目。

外科主任的述职(篇3)

神经外科在院领导的领导下,务实创新,以十八届四中全会为指导,以党的群众路线实践活动为契机,紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作,深入开展“创先争优”,“优质护理服务”,“三好一满意”等活动,加强全体医护人员管理和教育,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将XXXX年工作情况汇报如下:

一 以创建“三甲”医院为动力,向管理要效益创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现“向管理要质量,向管理要人才,向管理要效率”的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。我科在开展和推进“创先争优”, “优质护理服务”活动中,坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,

持续改进工作,效果明显。同时加强脑卒中的筛查和随访工作,构建和谐医患关系,在过去的一年的工作中,我科未出现过一次医疗纠纷和差错,得到了广大患者的一致好评。

二 强化“三好一满意”,杜绝医疗违规行为 我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员先进性教育活动有机结合起来,以教育促整改;还把自身的服务工作和“创先争优”结合起来,以活动促服务。使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处,工作中未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入的现象发生。拒收红包34次,接受锦旗6面。

三 改进服务流程,规范医疗行为,努力增加科室收入 我们克服种种困难,在床位紧张,医护人员及设备器械不足的情况下,改进服务流程,规范医疗行为,落实核心制度,继续开辟新技术和护理项目,增加各种合理的收费项目,共收治病人1115人次,一年来共施行手术582例,手术病人占住院病人的50%,一年来神经外二科总收入共计2800万元,净收入720万元,同期环比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,净收入增加19%,临床治愈率达99 %,为我院创造了很高的经济效益和社会效益

四 拓展创新思路,开创进取,大力开展新技术在开展新技术方面,大力开展显微神经外科,微创神经外科和功能神经外科,我科开展的新技术,均达到很好的效果。开展的新手术如下:显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术,显微镜下经鼻蝶脑脊液鼻漏修补术,基底节巨大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术,齿状突半脱位,枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固定术。脑及脊髓各种肿瘤切除术56例,显微镜下脑动脉瘤夹闭术45例,上述病例病人均痊愈出院,明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。

五 优化护理服务流程,开展护理新方法在工作中让每一个护士的心中都时时牢记“优质护理服务”的理念,由于病人较多,年轻护士较多,人员相对不足,我在工作中严抓护理质量,和护士长一起严格要求,医护查房一体化,护理人员的专科技术明显提高,责任护士分包病人,护士和患者的关系更近了,满意度显注提高,陪护率下降了,同时开展了气管套管和胃管的新的固定方法的护理新技术,及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了很好的护理效果,一年来,我科无一例护理差諎和纠纷

六 鼓励科学研究,提高理论水平我科共发表中华医学会核心级论文2篇,市级科技成果一等奖一项。

一年来,我科虽然取得了一定的成绩,但是也有很多不足之处,在20xx年的工作中,神经外二科继续通过文化和精神文明建设等一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、催人奋进、提升科室形象。改善服务态度,规范医疗行为,降低医疗费用,提高医疗质量,确保医疗安全。为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩!

外科主任的述职(篇4)

经过多年的从业经历,我在小儿胸外科领域不断积累了新的经验和技能,同时也有了更深刻的认识和理解。在这里,我想要分享自己的一些心得体会和工作总结。

首先,小儿胸外科是一门综合性极强的学科,涵盖了大量的知识和技能。在这个过程中,一定要始终保持敬畏之心,勇于挑战自我,不断扩充自己的知识和技能积累。作为医生,我们肩负着救治病患、保障人民健康的神圣使命,因此必须时刻保持谨慎和责任感。

其次,小儿胸外科医生必须具备高度的专业知识和技能。在手术过程中,一定要让自己的手术技能达到熟练、快捷的水平,这样才能有效地提高手术效率,并让患者尽快康复。同时,我们也要不断学习和掌握最新的医学知识和技术,以保持临床工作的先进性和有效性。

第三,小儿胸外科医生必须具备高度的责任心和敬业精神。病人的生命安全和健康是我们最重要的使命,因此我们必须做到极致、细致、周到。在工作中,我们应该以病人为中心,尽一切可能为病人创造最好的治疗环境和治疗服务,让每个患者都能感受到我们全力以赴的关心和爱护。

第四,小儿胸外科医生必须具备高度的协作意识。我们的医疗工作是一个团队活动,我们需要和各种专业人才、团队合作,并共同维护病人的健康。因此我们需要注意协调各方面的工作,营造良好的协作氛围,以保证医疗工作的顺利开展。

第五,小儿胸外科医生必须具备高度的沟通能力。在日常工作中,我们不仅要和同事合作,还要与病人及其家属展开广泛的沟通和交流。因此我们必须做到沟通准确、耐心、细致,不能让病人和家属感到失望和沮丧,而要用最优秀的医疗服务和医疗技术回报他们的信任和支持。

最后,我认为我作为小儿胸外科主任医师,需要结合自身的经验和实际工作情况,不断探寻创新医疗模式和培养优秀的后继人才,以不断提高我所从事的小儿胸外科医疗工作的水平和质量,同时也为我自己长久的事业发展打下坚实的基础。

总之,小儿胸外科医生需要具备高度的专业性、责任感、沟通能力和协作意识,只有这样才能更好地开展医疗工作,并让更多的患者在我们的医疗服务下得到彻底治愈,返乡重见天日。我相信,在这个过程中,我们的工作将更加出色和成功。

外科主任的述职(篇5)

作为一名小儿胸外科主任医师,我深深地感受到了责任的重大和医学知识的广博。在这篇工作总结中,我将结合自己的实际经验,从诊断、治疗、团队协作等方面进行总结和反思。

一、对患者的关注与慰问

小儿胸外科病例相对较少,患者大都是孩子,对患者的关注和慰问是工作中必须要做好的一项。在接诊患者的过程中,我会注重与患者建立起良好的沟通关系,关注患者的情感变化和疑虑,帮助患者和家长理解病情,制定合理的治疗方案。对于疑难病例,我会与患者的主治医生和其他专科医生多次面对面交谈,力求综合多方意见制定可行的治疗方案。

同时,我也非常注重患者的术后康复和随访。在术后康复期间,我会定期对患者进行回访,嘘寒问暖关注其康复情况。在随访期间,我会向患者和家长详细解释术后恢复情况和注意事项,告知应该如何避免术后并发症和生活中常见问题的解决方法,以及如何进行健康的生活方式。

二、对于诊断与治疗的认真与负责

作为小儿胸外科医生,我们的患者往往是多种多样的,对疾病的诊断和治疗需要我们对医学知识和临床经验有着严格的要求。在诊疗过程中,我会根据症状和体征,结合影像学、实验室检查等辅助手段,进行详细、全面的病因分析和诊断,制定合理的治疗方案。尤其在手术治疗上,我会根据具体病情,选择手术方法和技巧,确保手术的安全、有效和微创化,尽量减少手术并发症和创伤。

此外,我们作为医生有非常高的职业责任感,一定要在治疗过程中严格遵守医疗道德规范,不断学习和提高自己的医疗水平,为患者提供更好的治疗效果和医疗服务。在临床工作实践中,我不断加强对专业知识的学习和研究,先后发表了多篇学术论文,积极参加学术会议并做专题演讲,旨在提高自己的专业素养和医学技能。

三、对于团队协作的重视

作为医生,一定要有团队精神和合作意识,与其他科室和医护人员开展良好的团队协作,共同为患者的康复而努力。在小儿胸外科医疗服务中,因为这种疾病的病例相对较少,所以对于团队协作能力的要求更高。我会积极与其他科室医生沟通协调,组织和参与医院多诊疗专家会诊,持之以恒地构建起科室与其他专科之间密切的协作关系,让患者得到最优质的医疗服务。

在如今的医疗环境中,医生的医学实践能力和人文素养同样重要。通过本次工作总结,我切身体会到在小儿胸外科这一特殊领域内,我们需要有非常严格的专业素养和职业道德精神,不断创新和完善自身的医学技能,为患者服务,将生命的重担从他们的肩膀上卸下。因此,我将继续努力在医疗服务的各个环节中坚持做好自己的本职工作,不断提升自己的专业水平,为患者健康贡献积极力量。

外科主任的述职(篇6)

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、在政治思想方面

始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”以及科学发展观等重要思想,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、呕心沥血、受到农场广大职工群众好评。

二、专业技术学习方面:

在工作中,本人深切的认识到一个合格的.内科主治医师应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关内科卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。由于工作、学习成绩表现得到领导认可,已多次被选送至上级医院学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了知识面。回来后能始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练诊断处理内科慢性支气管炎、高血压、冠心病及其他内科并发症及合并症,熟练诊治内科各种急症、重症,独立进行内科急危重病人的抢救和治疗。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治。自任现职以来,本人诊治的内科疾病诊断治疗准确率在98%以上、独立完成数十例急危重病人的抢救和治疗,病人都能按时出院,从无差错事故的发生。

三、理论研究方面:

临床医师这一工作首先需要医生具有精熟的业务能力,所谓“逆水行舟,不进则退”在担任主治医师的这几年里,我主动参加了医师继续医学教育学习,圆满完成了每年的继续医学教育的学分任务。努力学习,反复研读《儿科学》《神经病学》《药理学》等教科书籍,并积极订阅了《全科医学》《心血管内科》等期刊。注重基层临床内科诊疗数据的收集和整理工作,认真收集临床资料,积极总结临床的经验教训,在工作中用理论指导实践,将实践加以总结,不断提高技术水平,多次向《中外医学研究》、《中国社区医师》及《中外医疗》投递稿件,受到了院领导的赞赏和肯定。

四、日常工作

作为一名救死扶伤的医生,我时刻牢记人民群众的生命安全永远是第一位。时时刻刻做好争上第一线,努力为病人服务,对病人负责,做一个自然智慧心灵的高尚医生。医生的天职就是保护和挽救他人的生命,还有一个更大的任务就是挽救人的心灵,救人,救心,然后有更大的能力去帮助别人。由于基层医院临床分科较少,临床医生也少,医院只有内儿科和外妇科,这对许多工作的开展和执行就有了一定程度的影响,在兼顾病房的情况下,不管是夜休,公休,我尽量确保内儿科门诊,使患者的复诊有一个延续性,较大程度地改善了内儿科的门诊工作质量,门诊量已有较大幅度的提高。在内科病房努力完善查房制度,敦促下级医生及时书写、检查书写质量,融洽医患关系,提高医疗服务质量,及时化解或防范一切可能发生的医疗纠纷。廉洁行医,杜绝一切行业不正之风,提高为患者服务的质量。为更好地服务于患者,不管是门诊病人,还是住院病人,都及时帮他们解决各种问题,较大的方便了患者。为提高慢性病患者健康知识水平、改善慢性病患者自我诊疗的技术,坚持为慢病患者讲解有关饮食与运动的重要性,讲解和示范各类疾病自我监控的技巧,让患者了解更多的健康知识,有利于合理的饮食、运动治疗和改变不良的生活方式,提高治疗的依从性,积极的监控慢性并发症,消除了慢病患者及其家属的一些忧虑,得到了很多患者及家属的好评。

综上所述,本人从政治表现、任职年限、业务技术、理论研究能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将认真履行职责,努力做好各项工作,为__农牧场卫生事业贡献毕生力量!

外科主任的述职(篇7)

作为一名小儿胸外科主任医师,我认为在过去的一年里,我取得了一些重要的成果和进步。我将在这篇文章中分享我的工作经验和总结。

首先,我要感谢我的团队,他们是我成功的重要支持。我们的团队有来自不同专业和领域的医生,护士和其他医疗工作人员。在过去的一年里,我们一起面对了许多挑战和难题,但他们的专业知识和专注精神让我受益匪浅。

其次,我要感谢我们的病人和他们的家人。我们的成功与他们的信任和支持密不可分。在每一个手术和治疗过程中,我们始终坚持把病人和家人的需求放在第一位,全力提供最好的医疗服务和关怀。

在我的职责范围内,我负责管理和治疗小儿胸外科相关疾病。在这一领域,我主要关注以下几个方面:

1. 手术切口及处理:在手术切口及处理的过程中,我始终坚持最高的标准和最先进的技术。我们的团队进行了多种类型的小儿胸外科手术,包括胸骨切开术,肺切除术和其他微创手术等。在所有手术中,我们严格遵守感染控制和安全操作规程,确保病人的安全和迅速康复。

2. 疾病诊断和评估:在每个病人的治疗过程中,准确的诊断和评估是至关重要的。我们使用最先进的医学设备和技术,如心电图,X光扫描和CT扫描等,来帮助我们进行准确的诊断和评估。我们始终与病人和家属保持清晰的沟通,确保他们理解诊断和疾病的性质。

3. 术前和术后的护理:在手术前和手术后,我们给予病人和家属最好的照顾和支持。我们提供详细的术前和术后指导,以确保病人安全和快速恢复。我们也与其他医疗工作人员进行合作,包括麻醉医生和康复专家,以确保病人在治疗过程中得到最好的关心和治疗。

在过去的一年里,我还参加了多个学术会议和讲座,以保持我的专业知识和技能的更新。学术会议和讲座也让我与其他专业人士进行交流和合作,进一步提升了我的专业水平。

在总结我近一年的工作时,我认为我能够有效地管理小儿胸外科疾病,提供高质量的医疗护理并与病人和家人建立良好的联系。通过工作,我发现专业知识和沟通技能是取得成功非常重要的,同时也需要持续学习和更新知识,以迎接各种困难和挑战。我对我的工作充满热情,并期待着在未来继续为病人提供更好的医疗服务和关怀。

外科主任的述职(篇8)

自己作为一名心血管外科主任医师,对于工作的总结和经验,我认为最重要的是拥有责任心、专业知识和沟通能力。

首先,作为一名医生,我们必须对我们的患者负责任。对于心血管疾病,尤其需要谨慎治疗,因为这些疾病的后果可能会非常严重,甚至危及患者的生命。因此,我们必须保持着高度的责任心,不能因为医疗事故而让任何一个患者受到伤害。

其次,我们必须掌握专业知识。在专业知识方面,我的建议是尽可能学习最新的治疗方法,熟悉各类心血管疾病的流行情况和诊断方法,特别是对手术的效果和风险进行深入的了解。经验丰富的心血管外科主任医师应该能够准确地诊断病情,有针对性地选择最佳的治疗方法,确保手术的安全性和有效性。

最后,我们必须拥有良好的沟通能力。心血管疾病通常会让患者和家属感到不安和担忧,他们需要一个能够密切跟踪他们治疗方案、解答他们所有疑问和提供必要的支持的医生。因此,作为心血管外科主任医师,我们必须倾听患者和家属的意见,与其建立良好的沟通关系,在治疗过程中积极解决问题,力争帮助他们恢复健康。

在我多年的工作经验中,我深刻体会到了医生的职业道德和使命感,一定要对自己的工作负责任,提高专业素养,增强沟通能力,从而能够为更多的患者提供最优质的医疗服务。