【出口风险】写风险活动总结

【出口风险】写风险活动总结。

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写总结2015

写风险活动总结

根据《进一步深化“写风险”活动的方案》要求,我所高度重视,充分认识环境风险安全隐患大排查的重要性和必要性,切实抓好组织实施,确保“写风险”工作取得实效。

本所开展写风险工作总结如下:

一、组织机构

东湖营业所活动领导小组

组 长:xxx

成 员:xxxxxx

所领导高度重视周密安排,成立活动小组。组织完善HSE 风险防控的相关制度,完善职责的同时,制定各岗位HSE职责,强化 “一岗双责” 的安全责任,并组织各室对本科室风险防控开展培训、指导和评估,对重大风险进行有效监控。

二、营业所开展自查自纠,认真查找存在问题

按照xx营业所管理范围和工作职责,明确各自的风险侧重和防范重点。强化内、外线专业、施工环节的风险防控,确保风险管控与过程受控、业务管理活动、生产关键环节紧密结合。

(1)基层岗位:实施“写风险”活动,做到一日一写、一周一汇、一月一评、一季一考。充分发挥班组长、管理骨干的作用,加强岗位培训和现场辅导,重点岗位以岗位操作

卡、风险警示牌、提示卡等形式进行风险示提示和警示。确保岗位员工风险识别方法人人会人人懂。充分调动岗位员工写风险的积极性和主动性,把每天遇到的风险用笔写出来。

(2)基层单位:生产办每月对岗位员工写出的风险进行集中整理、汇总、上报公司相关部门。生产办要加强现场指导,组织每月对汇总的风险进行风险评价,确定风险等级,并按照分级管理的要求制定和实施有效的控制措施。生产办至少每季度组织对活动开展情况进行考核,根据考核结果进行奖惩。对已经识别出来的风险要采用多种形式告知岗位员工,特别是日常生产活动、临时检维修、交叉作业、非常规作业、高危作业以及生产运行管理中存在的HSE 风险。并对岗位员工进行综合考评,确保岗位风险内容人人皆知。

三、保证措施

1.防控风险,实施风险告之制度并推行“风险管理单”。

内外线各室对识别出的风险按照现场控制要求进行分级管理,重大风险由班组长负责,一般风险由岗位员工负责,干部监督。派工时要告知员工风险点。利用作业前开班前会、明确活动方案、加强经验分享等形式将作业中的风险点预先告之和提示员工,使岗位安全职责和HSE职责深入人心。工作中使用“风险管理单”对现场确认和落实控制措施。有效控制风险的发生。

2.实际应用风险管控工具方法

2.1结合内、外线岗位生产实际,使用风险辨识工具将风险识别活动与日常的生产操作、巡回检查、隐患治理、查纠违章相结合,现场施工执行后退五步法,确立专兼职安全员现场监督日常化制度,确保施工安全。

2.2强化属地管理原则,明确施工现场人员各自的安全属地。对巡检路线、设备及运行状态等进行巡检和操作时容易忽略的危害因素和重大风险设置风险点源提示牌和《应急处置程序卡》,使安全风险、规避措施和应急处置程序一目了然。确保进入现场人员能够明确清楚带电位置,防患于未然。

四、存在的整改问题

(1)配电间漏雨严重;已上报公司做防水。

(2)变压器接地极接地电阻不合格;

(3)箱式变周围小开荒情况时有发生。

对于上述整改问题,已责令相关班组制定整改措施,按时完成整改任务。

五、现状说明

自1月份以来,xx所工作人员在所领导指导下,并组织基层和生产一线加大现场风险排查力度,开展整改治理,不留隐患,保证生产安全。此次大排查期间,与相关部门共同出动车辆64次/车;参加检查人员128人/次,检查箱变108处、配电间60个、计量装置174个,检查合格率达98.3%;

填写现场检查记录文书20份,下达限期整改指令书6份。

本年度基本实现了风险管理的全方位覆盖、全过程控制,让安全管理落地生根。今后我们将继续按照公司“写风险活动”要求,及时总结反馈信息。将“写风险活动”落在实处。

Xxx 2015.4.3

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银行客户经理风险工作总结-风险防控心得


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转眼间我到XX银行已经X年了,在领导的培养帮忙和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分的银行员工。XXXX年X月我从西岗分理处调至XX支行从事经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的工作状况总结如下:

一、加强学习、素质

我今年二月份从西岗分理处调到XX支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自我对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮忙下,很快就上手了。我想只有自我对业务掌握透彻后才能更好的为客户带给服务。作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自我行里的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还用心认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自我,作为参政党成员,我用心拥护中国共产党的领导,并用心参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自我的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对

我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我。在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

-个人半年总结

-实习

风险防控工作总结


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篇一:开展情况总结

关于开展廉政风险防控工作情况总结的报

首先,我代表办党组,对局年度考核工作组莅临我办检查指导工作表示热烈欢迎,对局党组多年来对我办的关心,指导和支持表示衷心感谢!根据林发?2011?15号文件《关于印发国家林业局廉政风险防控工作实施方案的通知》要求,我办高度重视,着眼实际,对照通知要求,及时部署,认真组织开展学习,把干部职工思想统一到局党组的要求上来,并结合“监督实效年”活动深入开展,取得了良好实效。

一、加强领导,统一思想,提高认识

(一)健全组织机构

推进廉政风险防控机制建设工作,关键在领导,责任在班子。为切实将廉政风险防控机制建设工作抓好抓出特色,确保取得是实实在在的成效,把各项工作落到实处,我办成立了以党组书记、专员为组长,党组成员为副组长,各处室负责人为成员的廉政风险防控机制建设工作领导小组,综合处具体负责日常工作,协调解决活动中的具体问题,建立起了落实“一岗双责、共同参与、多方联动的领导机制和工作机制”,形成了“一把手”负总责,班子成员各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的廉政风险防控工

作格局,保障廉政风险排查及防控工作的顺利有序。

(二)学习领会精神

办党组对学习活动高度重视,召开专题会议研究部署,认真传达学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次、六次全会上的讲话、贺国强书记在全国加强廉政风险防控,规范权力运行现场会上的讲话、贾治邦局长在国家林业局廉政风险防控工作动员部署大会上的讲话和《国家林业局廉政风险防控工作实施方案》。制定了学习计划,并要求全体干部职工要以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投入到学习实践活动中。

(三)制定方案

制定《廉政风险排查及防控工作实施方案》。对如何开展廉政风险排查及防控工作,我办进行了2此讨论:一是党支部书记例会上,就如何制定工作方案,怎样排查与防控的总体框架,思路进行了讨论。二是在专员办公会上,就开展廉政风险排查及防控工作的具体实施方案(征求意见稿)进行了讨论,征求各处室的意见,并对实施方案进行了修订、补充和完善。

二、依照方案,全面、深入排查风险点

(一)人人参与,全面开展排查

与“强作风、促发展”主题教育活动中的“查找问题”以及公务用车,“小金库”专项治理工作中的“排查”、“回

头看”环节相结合,按照“梳理履责用权业务流程-明确岗位职责-找准廉政风险点和风险表现形式-组织审定”的思路,采取“自己找-同事提-群众帮-领导点-组织审定”的方式,从思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险3个方面分别进行廉政风险及其表现形式的分析、排查。

一是排查岗位风险。以岗位为基础,结合岗位廉政教育,从干部岗位到工勤岗位,从正式人员到非正式人员,每个人都根据各自的岗位职责,仔细排查列出岗位工作运行流程图;若是廉政风险点,则进一步分析其表现形式,做到人人参与,人人受到教育。

二是排查处室风险。经专员办公会讨论、办党组研究确定,我们将资源监管处、林政监管处、资产监管处、濒管处4个处室列为重点排查处室,分别列出了处室职责、责任人、廉政风险点运行流程图和廉政风险表现形式。

三是排查单位风险。结合我办职能和业务工作,着重在“三重一大”和行使行政审批等方面进行排查。排查中明确综合处负责排查列出单位廉政风险点及表现形式,制作廉政风险点运行流程图。

(二)制定表格,认真填报汇总

我办严格按照局党组制定的《廉政风险防控工作实施方案》的要求,将排查阶段的工作表格细化为4种表格,分别是直属单位工作职权目录表、岗位廉政风险排查表、直属单

位关键处室廉政风险排查表和直属单位“三重一大”廉政风险排查表,供各处室在排查后填报。综合处在各处室填报的基础上编制了排查情况汇总表,提交领导小组征求意见。

(三)确定风险等级

按照风险发生机率或危害严重程度,将廉政风险点划分为三个等级。发生频率高、次数多,后果严重的风险点定为“高”级风险;发生频率较高、次数较多,后果较严重的,以及后果严重但发生可能性较低的风险点定位“中”级风险;发生频率低、次数少、后果较轻微的风险点定为“低”级风险。

(四)公开重点岗位风险点

通过全面查找领导岗位、中层岗位和重点岗位“三个层次”岗位上的思想道德、岗位职责、业务流程、体制机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点,按照确定的风险等级,采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,建立防控模式和监察预警机制,形成以岗位为点、以程序为线、以制度(转 载于: 在 点 网:风险防控工作总结)为面的环环相扣的岗位廉政风险防控机制。

三、制定防控措施

一是着力构建责任明晰的党风廉政建设责任体系。两年来,办党组坚持以廉政责任的精细化促进监督制约和防控工作的规范化,对现有防控、监督、制约、保障制度进行梳理,分解任务、明晰责任。把党风廉政建设的具体要求和反腐败

各项任务,落实到各处室负责人和每个岗位环节之中,在全办形成了“一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实”齐抓共管的良好局面。二是扎实推进惩防体系建设。全面贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,办党组把反腐倡廉建设纳入依法监督的总体工作布局中,统筹谋划,协调推进,不断强化党风廉政建设责任制工作,积极探索创新,构建了一套具有监督机构特色的“以廉政教育为先导、以预防廉政风险为基础、以信息技术为支撑、以制度建设为保障、以权力运行监督为核心、以问责追究为手段”的“六位一体”惩治和预防腐败体系,形成了监督机构惩防体系建设的基本框架。三是健全反腐倡廉教育机制,筑牢思想道德防线。今年是我党建党90周年,我带领全办同志在党旗下庄严宣誓,重温入党神圣时刻,以入党誓词为指南,要求大家在党性修养上,做到自重、自省、自警、自励,永葆共产党员先进性,加深每位同志身为党员的责任感、使命感。以庆祝建党为契机,坚持正面典型引导,弘扬正气。大力开展理想信念教育,学习红色文化,用革命精神,鼓舞士气,培养森林资源监督干部艰苦奋斗的优良作风。开展反面教育警示,防患于未然。通过观看警示教育片,教育森林资源监督干部时刻注意廉洁自律,珍惜家庭,警钟长鸣;坚持法制教育,整风肃纪,深入开展反腐败形势教育和预防职务犯罪专题教育,增强干部对党纪法规的敬畏之心,强化全办

篇二:法律风险防控工作总结

关于法律风险管控工作的总结及2013年

法务管理工作目标

刘晓宇 2012年度法律事务部严格按照工作计划和安排有序推进部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性,本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路,在做好日常工作的同时,对部分常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年”的工作精神,法务部结合施工企业实际情况,积极拓展思路,努力打造出适合本企业经营情况的法务管理模式,提高法务工作的管控能力和法律风险防范。现对2012年度本部门的工作总结如下:

一、法律风险管控工作

针对公司及项目部生产经营过程中的可能发生的经营风险,我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控,力求将风险降到最低。

1、加强各业务部门的风险防范意识

(1) 在签订《建设工程施工合同》时,我部门积极听取各部门(含项目部)发表的意见,找出风险点,提出修改意见。对风险较大的合同,及时召开“专题会议”进行研讨,从而降低和避免履行过程中各类风险和问题。

(2) 我部门对各类施工合同进行排查、把关,对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告,并采取定期或不定期对各类施工合同进行排查,在源头上把关,降低、减少法律风险。

(3) 督促项目部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实,并对合同中存在的法律风险和严重问题,责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防,从而降低风险的发生。

(4) 在项目部推广填报“债务风险排查表和履约信息监控表”制度,便于项目部对合同的总体掌控和与机关法务部能的信息互通,做到早准备、早预防、早联系、早解决避免发生被诉案件。

2、加强对一级、二级合同管理

(1)编制了本部门的《施工合同审查要点》,明确了本部门对一级合同审查的范围及审查重点,并且通过法律意见书的形式提出本部

门对该合同的意见,揭示法律风险,从源头控制风险点,使公司及项目部领导能够在合同订立前了解在合同中存在的法律风险,权衡利弊,做到总体把握。

(2)严格执行对各类二级合同审查,从法律角度对合同文本中进行审查,对存在隐患的合同提出对相应的修改建议,对于风险较大的合同实行拒签制度,使签订的合同能够最大限度的维护我方利益,且能够在履约过程中起到对双方的约束作用。

3、监督项目部完善原始资料管理

法律事务部将项目部日常工作中的原始资料的留存及有效性也作为对项目部考核的一项重要工作,做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据,具体措施有。

(1)监督项目部在施工合同的履约过程中及时与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜,要得到甲方的认可,日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。

(2)要求项目部在履约完毕后及时办理竣工结算工作,对于洽商、价差、量差等及时得到开发商确认,掌握和整理好相关资料,做到心中有数,手中有原始资料。

(3)结合项目部季度考核检查工作,对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实,并且对项目部的法务管理工作进行指导。

二、取得的成绩

1、法律事务部加强了对《建设施工合同》的风险排查力度,针对合同中不可避免的不利约定,进行了重点排查和监控,配合项目部做好风险的防范与落实工作。同时,法律事务部积极对项目部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行咨询和指导,问题较复杂的发挥外聘律师的优势,组织外聘律师参与问题的分析与讨论并提供专业意见。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题20余次,提供了大量法律意见及建议,对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。

2、法律事务部加强了对二级合同的法律风险排查工作,发现问

题及时与项目部取得联系,及时做好防范与落实,从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施,有效控制了诉讼案件的发案率,今年全年新发案件7件,低于去年新发案件数,且本年度新发案件均为2010年以前工程产生的纠纷所导致,说明近两年的风险防控工作取得了成效,很好的控制了法律纠纷的发生。

三、2013年法务管理目标及措施

1、实现新开、在施工程诉讼案件发案率为“0”,新发案件结案率达到80%以上。

2、力争将目前在XX法院的被申请执行案件在2013年度分批次进行支付,实现在XX法院被申请执行案件全部销案。

3、针对XXX检查的内容及公司2013年施工生产的特点,进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作,进行调查研究制定相应的办法。

4、完善和巩固合同管理工作,进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习,邀请集团法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要注意事项和要点进行分析,由此来减少企业法律纠纷案件发生的数量。

5、坚持债权债务法律风险排查工作,严格按照公司编制的排查表进行排查,每月定期上报排查情况,做到真实、及时、准确的原则,并持之以恒。

XX公司法律事务部

2012年11月26日

篇三:廉政风险防控工作总结

会东县水务局

廉政风险防控机制建设工作总结

根据县委、政府的统一部署,我局结合工作实际,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出制定防范措施、建章立制等开展工作,认真开展廉政风险防控机制建设,现已完成四个阶段的各项工作。现总结如下:

一、专题研究部署

为将全县廉政风险防控机制建设工作会议精神落到实处,我局于12月24日召开了中层干部会议,对全局廉政风险防控机制建设工作的开展进行了专题研究部署。

一是制定了实施方案。按照县委、县政府关于开展廉政风险防控机制建设的要求,结合我局工作实际,研究制定了水务局《廉政风险防控机制建设实施方案》,具体安排部署了我局试点工作的开展。

二是成立了领导小组。为切实加强对廉政风险防控机制建设工作的组织领导,成立了以党支部书记为组长,局长、副局长为副组长,局中层干部为成员的工作领导小组,从组

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织上保证了廉政风险防控机制建设工作在我局的全面顺利开展。

二、广泛宣传发动

一是及时组织全局干部职工召开了工作动员大会。会

上,局一把手亲自作动员,讲廉政党课,宣传开展岗位廉政风险防控机制建设工作的必要性和重要性,教育、引导全局干部职工牢固树立廉政风险预防意识,真正意识到廉政风险的客观存在性与潜在危害性,自觉参与到岗位廉政风险防控机制建设工作中来。

二是组织干部职工学习相关的必学和选学资料。通过采

取集中学习与个人自学相结合的方式,对《廉政准则》、《纪律处分条例》、《巡视工作条例》、《党员领导干部问责暂行规定》等进行了系统的学习,通过学习提高了全局干部职工对廉政风险防控的思想认识。通过学习,力争形成“人人都有廉政风险点,人人都查廉政风险点”的共识,使全局干部职工深刻认识到了廉政风险防控机制建设的精神实质和基本原理,积极主动的参与到廉政风险防控机制建设工作中。

三是加强了宣传。根据我局廉政风险防控机制建设工作

方案,加强了此项工作的宣传力度,除组织学习、下发文件外,还在局政务公开栏对此工作进行了宣传公示。主要宣传宣传廉政风险防控的意义、局风险防控领导机构的设置以及廉政风险防控方案、措施等。宣传栏在我局营造了浓郁的廉

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政风险防控机制建设宣传氛围,强化了全局干部职工廉政风险防控意识。

三、突出重点,认真查找廉政风险点

找准廉政风险点是廉政风险防范的关键,我们重点加强水利工程招投标、工程质量管理、工程资金使用、行政审批与执法、单位人财物管理等权利的监督。在水行政执法权方面,找准重大涉水行政审批、重大涉水案件的查处、规费征收政策的执行等方面存在的廉政风险点;在行政管理权方面,找准干部选拔任用、大额经费开支、大宗物品采购等方面存在的廉政风险点。认真填写“水务局、各股(室)、岗位廉政风险点查找和防控措施表”和“水务局、各股(室)、岗位廉政风险点等级确定和防控措施审核备案表”,要求各股(室)负责人要认真查找本股(室)的廉政风险,要求从领导干部开始,每个人结合工作职责,认真查找个人的廉政风险点。初步清理出的52项权力、查找出的18个廉政风险点(单位)、制定的防范措施以及初步确定的风险等级经过认真排查、分析,评议、评估,最后确定了46项权力,其中行政审批权18个,政务服务类权限14个,内部管理及其它涉权事项14个。

四、结合岗位,制定和落实防范措施

围绕排查确定的各类风险点和风险等级,我局组织各股(室)和个人根据查找出来的风险点有针对性地结合岗位制定防范措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为

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面的廉政风险防范机制。个人岗位风险主要由本人对照与自身业务工作相关的法规规章,提出防范控制风险的具体措施和方法,报单位党支部备案。股(室)的风险点则各股(室)根据报批、执行过程和监督、检查、考核等有关纪律环节,研究制定具体防控措施和相关工作程序,并将防控责任落实给局分管领导和股(室)负责人。并将单位、各股(室)和局领导班子成员个人的防控表进行了书面公示,公示期为7天。公示期间,设立了征求意见箱,广泛收集群众的意见和建议。总之,为有效发挥廉政风险防范作用,运用教育预警、制度保障、审查监督三位一体手段,规范和制约权力运行,预防和减少腐败的发生。制定风险防范管理机制,根据风险点制定相应的应对措施,实行分步、分类和分级应对,提高干部职工在行政审批、水行政执法、内部业务中的风险防范能力。

五、区别情况,评定等级风险 针对单位、各股(室)及个人查找出的廉政风险点,根据出现风险的可能性、危害性大小的不同情况,进行了一级风险、二级风险、三级风险的评定,水务局确定为一级风险,财务室、水政办、建管股、水保办、防汛办综合评定为一级风险,办公室、党办、农电股、水产站、新华水库管理所综合评定为二级风险,并进行风险等级进行分级监控。并进行风险等级进行分级监控。单位风险由局主要领导负责监控;

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股室一级风险由局分管领导具体监控,由局主要领导指导监控;股室二级风险由股室负责人负责具体监控,由分管领导指导监控;股室三级风险由股室负责。

六、注重日常防控和长效管理机制建设

在整个风险防范工作过程中,单位、各股(室)、个人把风险防范工作融入到实际工作中,贯穿于权力运行全过程,实现了廉政风险防范与行政管理工作有机结合。广大水务干部廉政风险防险意识普遍得到提高。从领导班子成员、中层领导到一般干部,随着廉政风险防范工作的不断深入,特别是以前一些被忽视的潜在风险点被查找出来后,全局干部的认识开始转变,认识到这次廉政风险防范工作开展的及时性和必要性,认识到做好廉政风险防范工作就是更大限度地降低违法违纪风险,更好地保护自己。

同时,我局通过查缺补漏,建立和完善党风廉政建设相关工作制度,着力推进制度创新,进一步完善制度保障,对全局近年来所形成一系列规章制度进行集中梳理,及时总结,建章立制,强化内部管理,切实加强党风廉政防控长效机制建设。在转变工作作风方面,研究出台定岗定位定责制度,不断补充完善工作制度和管理制度,进一步规范了办事行为,确保全局干部职工各司其职、各负其责,做到事事有人管、事事有人抓,全面提高工作效率。在提高项目进度方面,认真落实项目挂钩制度,细化各项目施工组织方案和工

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风险评估工作总结


总结一:风险评估工作总结

根据县委、县政府的要求,为全面贯彻落实《沐川县重大决策的社会稳定风险评估实施办法》,进一步推进社会稳定风险评估工作的深入开展,努力从源头上预防、减少社会矛盾,切实维护社会和谐稳定。现将一年来社会风险评估工作总结如下:

一、加强领导,落实责任

按照县委、县政府的要求,成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的社会稳定风险评估工作领导小组,办公室设在局办公室,具体负责社会风险稳定评估的日常事务。针对涉及林业重点项目、林权林地纠纷、森林资源开发、森林火灾和大面积森林病虫害等方面的社会稳定风险,相关股室要及时掌握工作动态,遇有苗头,立即向分管领导和主要领导报告,并采取有效措施,及时化解矛盾,确保不发生一起越级上访、社会不稳定事件。一是组织学习指导。组织机关干部认真学习了有关《重大决策社会稳定风险评估》的相关文件,进一步明确了开展重大决定社会稳定风险评估工作的重要性,增强干部职工工作责任感。二是落实工作责任。针对各股室涉及的社会风险,层层落实目标责任,分解工作任务,做到“一级抓一级、一级对一级负责”的社会稳定工作局面。三是把社会稳定风险评估工作纳入年终目标考核。对涉及的股室责任人,工作落实不到位,措施不力,导致社会安全不稳定因素的,实行“一票否决”,严格奖惩。

二、强化措施,狠抓落实

一是抓预防。建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。加强对林业重点项目、林权林地纠纷、森林资源开发、森林火灾和大面积森林病虫害等方面的预测预警预报,对可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测,增强工作的超前性、系统性、预见性和科学性。二是抓排查。建立健全不稳定因素定期排查和信息调研机制。按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,对涉及林业重点项目、森权林地纠纷、森林资源开发、森林火灾和大面积森林病虫害等方面的不稳定因素开展了摸底排查,收集汇总和分析,做到家底清、情况明。三是抓调处,建立健全矛盾化解联动机制。成立处置重大信访和突发事件联席会议,不定期研究稳定工作。今年以来,调处各类矛盾纠纷4余起,无一例演变为重大群体性事件,把矛盾被化解在基层和萌芽状态。四是抓落实。建立健全工作考核和责任追究机制。严格实行稳定工作主要领导负总责,其他领导“一岗双责”。落实稳定工作“定任务、定分管领导、定直接责任人”的“三定”责任制,确保工作落到实处。

三、强化监督,严格奖惩

局党委成立了监督小组,定期对社会稳定风险评估工作进行不定期监督检查,并将社会稳定风险评估工作纳入年终目标考核,对涉及的股室责任人,工作落实不到位,措施不力,导致社会安全不稳定因素的,严肃追究相关责任,严格奖惩。

总结二:风险评估工作总结

我镇社会稳定风险评估工作在党委、政府的统一领导下,在上级主管部门的指导下,深入贯彻党的十七届五中全会精神,努力推动全镇社会稳定风险评估工作。社会稳定风险评估工作取得较好的成效,具体表现在以下几方面:

一、严格落实社会稳定风险评估工作责任

党委书记切实负责全镇社会稳定风险评估工作的第一责任人的职责,分管领导担起了风险评估的责任人;党政班子成员都认真履行社会稳定风险评估工作“一岗双责”。各村党支部书记、镇属单位负责人都是单位内第一责任人,没有回避上交下移矛盾的现象,杜绝了重大以上的群体性事件的发生。

二、认真贯彻落实《灵口镇关于深入推进社会稳定风险评估的工作实施方案》

重大工程、改革、决策涉及利益面广,问题错综复杂,科学 评估尤为重要。为抓好社会稳定风险评估工作,镇党委、政府经过调查研究、实践探索,从内容到办法、从目的到责任追究等,都建立了一套完整、周密的实施方案,把稳定风险预测到评 估作为出台和实施的重大决策、重大项目的前置程序和必备条件,做到未经评估的重大事项不研究、不决策,从源头上减少社会矛盾。同时,建立健全专项稳定风险评估制度,对拟出台和实施的重大事项,按照规范程序,对其安全性、合法性、合理性和可行性进行全面评估和准确研判,切实抓好稳定风险评估成果的 应用,从源头上防止不稳定因素。全镇各重大决策、重大项目如:灵口街小城镇建设项目,三星村、西丰村等7个村的移民搬迁点项目的申报和管理,以及产业结构调整过程中,实施北山片千亩良桑建园,东院村千亩核桃建园等以召开“项目评审会”、“专家咨询会”的形式进行风险 、评估,听取广大群众和相关专家的意见和建议,对争议较大、专业性较强的评估事项,则按照有关法律法规,组织群众代表和专家召开听证会进行听证,为评估提供科学、客观、全面的第一手资料。

三、存在问题和今后打算

回顾过去的工作,虽然取得了一定的成果,但也还存在一些问题,如政策法规学习不够,评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中,要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉 政建设和业务知识的学习,不断提高自身的理论素养和项目管理水平,加大风险评估工作执行力度,确保全镇经济社会的稳定发展。

总结三:风险评估工作总结

我局认真贯彻区委、区政府的部署要求,按照《崂山区关于从源头上化解社会矛盾、全面推行社会稳定风险评估制度的实施意见》文件精神,积极推动建立社会稳定风险评估机制,切实做好对重大社会决策、重大工程项目、重大敏感案(事)件、重大强制性措施及其他涉及群众利益重大事项等社会稳定风险评估工作,加大对源头的治理力度,有效预防和减少各类社会矛盾纠纷,加强和创新社会管理。 现将我局稳定风险评估机制建设的工作总结汇报如下:

一、领导重视,成立工作组,建立风险评估机制

建立和完善社会稳定风险评估机制,对于进一步提高政府依法决策、科学决策、民主决策水平,正确处理我局内部矛盾,从源头上预防和减少不稳定因素,把各种矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态,具有极其重要的作用。我局领导对此十分重视,及时组织成立了以局长为组长,各分管领导为副组长,各部门负责人为成员的社会稳定风险评估工作小组。同时建立了人员明确、分工明确、责任明确的社会稳定风险评估的工作制度,形成由下到上、逐级负责的责任机制。

二、开展评估的概况和做法

(一)做好领导班子成员风险评估工作。

从重大事项决策、重大人事任免、重大项目安排、大额资金使用等多个方面展开风险评估工作。具体措施有:强化工作责任,严格遵守各项纪律;加强政治学习教育,提高队伍政治素质;实行责任追究制度;严格执行财务制度,实行帐务公开;加强大厅纪律检查,做好群众服务工作;多走访,及时跟进,全面了解;认真学习业务流程,严格控制各项环节。

(二)做好各科室风险评估工作。

认真评估干部任免、考核违规操作风险、印章、人事档案管理风险、信访维稳处置不当风险、安全值班制度不落实风险、违反相关工资政策规定风险等多个风险点,做到:

1、加强学习,提高政治业务素质。

2、规范、完善印章、人事档案管理制度。

3、强化责任,严格把关,认真执行各项制度规定。

4、建立完善应急处理机制和值班制度,强化安全意识。

5、加强请示报告,减少工作失误。

6、实行责任追究制度。

7、严格执行会计制度,实行帐务公开,定期汇报财务收支情况,提供财务报表。

(三)做好各工作人员风险评估工作。

分别从思想道德、岗位职责、业务流程、规章制度等方面进行风险评估。具体做法是:加强自我批评、增强思想道德教育;情况掌握准确、总结材料全面;对日常公文处理流程熟悉;严格遵守各项规章制度;做好各项政策法规学习等。

三、存在问题和今后打算

回顾一年来的工作,虽然取得了一定得效果,但也还存在一些问题,如政策法规学习不够,评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中,要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务学习,不断提高全局工作人员的综合素质,加大风险评估工作的执行力度,确保社会稳定发展。