时光如同流逝的河水，一去便不再复返。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们需要准备自己的半年度工作总结报告了，多进行工作总结便于后续工作的进步，我们在写半年度的工作总结时需要注意哪些呢？小编为了满足您的需要，整理了“库房半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作总结之家最近发表了一篇名为《库房半年工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，为了方便大家的阅读。
篇一：2014年上半年部门总结2014年上半年库房工作总结
今年由于市场变动幅度较大、订货不足等原因，上半年生产任务不是很饱满且调整频繁，造成收发料工作时紧时松波动较大。生产节奏非正常化，给物管中心各部门各环节的工作带来了一定的困难。在此期间部门领导大会小会讲解形势，落实各项制度要求，使物资管理中心各库房管理工作严格按流程运行，杜绝了重大失误。上半年物资管理中心物资库、成品库、钢材库、工具库、零件库各环节收发正常，没有发生因库房存、储、收、发问题而影响生产和发运，保证了公司生产经营正常运行，现将我部门上半年工作情况汇报如下。
一、工作目标完成情况：
1、各项指标完成情况
（1）截止*月底共原材料**万吨，共发出原材料***万吨。入库各类配套件标准件****万件，发出各类配套件标准件***万件。入库设备工具类***万件，出库设备工具类***万件。各类油品入库***吨，发出各类油品***吨。
（2）共计完成设备入库**台套，完成设备发运**台套，共计完成主机零部件入库**件，合计吨位***吨；共计完成配件零部件入库***件，合计吨位***吨，两项共计***吨。共计完成主机零部件出库***件，合计吨位***吨；共计完成配件零部件出库***件，合计吨位***吨，两项合计***吨，其中火车发运**辆***吨，汽车发运***吨。
（3）通过全体人员共同努力，顺利完成了上半年出入库任务，出入库准确率达到99%。
2、物资定期盘点，确保账务卡相符率达到99%。
在上半年的工作中，***坚持每月进行实物和账面盘点，并及时将盘点出现的账实差以及出现差异的原因上报部门领导，对因为系统错误而造成的差异，及时联系ERp小组进行调整处理。在2014年第二季度的盘点中，我部门各库房物资均能达到账务卡99%相符的要求。
经济效益：
（1）上半年物资管理方面重点清点了多年积压的帐外物资，并且通过ERp上到零件积压库，实现积压帐外物资再利用，为公司节省了物资成本。
（2）制定了工具修旧利废制度，要求各分厂须将旧工具交由物资管理中心工具库后方可领用新工具。该制度的实行进一步加强了废旧物资回收利用工作，实现了物资精细化管理，提高了资源的综合利用能力和水平。
3、安全管理
全年目标死亡率0、重伤率0、轻伤率1%、火灾事故0。今年上半年实际达到死亡率0、重伤率0%、轻伤率1%、发生一次火灾事故。
上半年，根据公司安全管理中心下达的活动要求，物管中心先后开展了百日安全大排查、班组安全知识培训、举办“安全为了谁”
征文、组织开展安全生产知识答题竞赛、以及对部门危险源排查治理等一系列活动。
通过这一系列活动，我部门将在排查中发现的安全隐患，如料场草垫随意丢弃存，露天库货物码垛歪斜，消防器材有效时间不明确，部门库房未划分安全通道，成品库布线凌乱，铲车司机行驶速度过快，部分员工装卸过程中未按要求配戴安全帽，员工安全意识差等问题进行了彻底的整改整治。也让员工深刻理解安全生产的重要性，彻底消除了部分员工存在的抵触抗拒心理，让员工从被动服从转变为主动配合安全生产管理。
4、全员参与质量活动。
2014年上半年，物管中心要求保管员在收发工作中严把质量关，拒收产品外观有磕碰，有锈蚀，标识不清或存在多个标识的产品，做到了“不制造、不放过、不接受”带有缺陷的产品。
质量管理方面主要解决的问题有：
1、细化接受流程和接受标识，实行“谁接受谁负责”原则，从源头上解决入零件库产品存在磕碰现象。并根据产品特征给予各分厂相应的装运建议。
2、配合质量办与物资供应部、各分厂，解决零件库露天库产品锈蚀问题。
3、集中处理过期O型圈，对库存的橡胶密封制品的有效期不满1年的不允许发放，并对已过期的橡胶密封制品，提出明细，及时报送相关部门处理。在发放过程中提供所发橡胶密制品的生产日
期，使车间能够追溯其保质期。同时杜绝了O形圈盘拧等易造成变形现象的发生，对到货时盘拧的拒收，对原有的进行平放处理。经济效益：
（1）成品库保管组员工在上半年工作中三次发现总装分厂入库产品存在质量问题：发现两次总装入库刮板有裂纹现象，发现一次破碎机连接座断裂。我部门及时向上级部门进行反馈，避免了存在质量问题的产品运达客户手中，为公司挽回了一定的经济损失。
（2）根据库房储存物资特性，修正不合理储存，严格按照物资管理制度，实行接收和发放的精细化管理，进一步提高了物资储存的质量，避免因不必要原因给公司带来损失。
5、设备管理
目标：设备完好率≥95%。
实际完成情况：下半年在设备安全及维护方面将加强进一步管理，计划达到全年设备完好率96%。
6、实施6S管理，作业现场发生明显变化。
为了营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，达到提升产品质量和员工工作品质的目的，按期顺利通过公司验收，物管中心根据公司下达的《6S管理推进工作实施方案》，于2014年3月开始全面开展6S管理工作。在近两个月的时间里，完成了物资库，以及办公区域的整理、整顿、清扫、清洁、安全等工作，得到了公司6S督察小组的一致好评。
具体工作成果汇报如下：
7、完善部门规章制度，规范业务流程。
2014年上半年工作重点之一即为编写及完善部门各项规章制度，已经编辑整理完成的有：
1、总制度汇编，内容包括安全管理、现场管理、出入库管理、库存管理、清点管理、装箱管理、6S管理、废旧物资管理、积压呆滞品管理、装箱装车管理、设备管理、员工培训、奖励制度、劳动记录管理、柴油发放制度等。
2、完成部门年度培训计划定置以及培训资料、考试试题的编制整理。
3、完善物管中心安全管理制度，包括岗位责任细化、工作现场工作标准、安全培训制度、重大危险源管理、应急救援预案、工伤管理制度等。
8、加强部门员工培训，提高团队整体素质。
2014年上半年，所开展的(转 载 于: 工作总结之家:库房半年工作总结)员工培训有：新员工入职培训，6S管理技能培训、杜邦十大安全理念培训、班组安全规范管理培训等。
在2014年下半年工作中，根据部门培训计划安排，还将开展企业文化培训、安全管理培训、测量培训、质量管理培训等，促进公司与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强部门团队竞争力和凝聚力，为部门和公司培养储备人才。
9、党、政、工、团的工作方面
2014年上半年，党支部看望伤病员工3人次，参加主持部门员工结婚仪式4人次，参加公司举办的各类文艺活动6人次，参加公
篇二：2014年上半年库房工作总结
2014年上半年库房工作总结
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2014年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和品德修养都有了进一步的提高。现将2014年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想品德修养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是仓管。主要负责统计公司热表，表接头，阀体，温控器等物料的收发数量和库房库位的合理分配。另外每月25日与财务，廊坊库进行盘点对账。扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、库房情况：厂房库房物料清理和货备安装使用，帐卡物一致性进入正轨，对廊坊库房进行盘点。图庄库房按时完成转移。
2、收货情况：物料收货数量，质量与采购部，品质部及时沟通，及时进行盘点，与采购，品质，财务进行核对，保证准备无误。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，工作中对于账目，数量有时出现差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、2014年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之
间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
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篇三：2013年上半年库房管理中心工作总结
2013年上半年库房管理中心工作总结
时间如流水，一眼间，从质检部调到库房管理中心工作已经半年了。在公司各级领导正确领导与细心栽培下，半年以来，我已熟悉了库房管理中心的全部业务流程及管理工作，心存感激之情，以后将继续努力，做好本职工作。现将2013年上半年部门工作总结如下：
1．日常工作
库房是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我们部门每天的工作重点就是将收货和发货的产品、配件的数量能够及时按照Rp系统流程和入库。①在入库方面，改变了采购及各部门入库的随意性，实行了没有采购计划不入、没有质检签字不入、超计划采购不入的规定；在按照采购计划上的名称、规格及数量验收入库，同时要求我们库管人员对入库配件数据的及时性、准确性负责。每批入库的配件数量、外包装、产品质量都符合要求方可办理正常入库手续，采购到货进厂→检验验收→合格入库都要严格按照公司ERp流程；以便于采购入库的配件能准确、无误的投入到生产线上，数据的准确也方便采购及时采货、作相应的备货。
②出库方面，严格控制了领料、入库的时间，这样也大大提高了我们的工作效率。为确保配件的正常使用我们做到了，产品、配件的出库数字不准确不出、无生产计划不出、无正常审批手续
不出、无销售计划不出的原则；严格要求各车间每天要有计划，上面填写领料的名称型号及数量（符合生产计划）；对于已经录入ERp的配件和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
③盘库方面，刚到库房整理盘库对账基本上耗费了3个月，在盘库、对账中也发现了很所很严重的问题，比如：采购把配件录重复的现象，配件回来不入库直接到车间，库存堆积等现象。在目前实际库存和ERp系统库存不能对应的情况下，库房实行了纸质记录的管理，同时给没个货架都张贴相应的位号，要求每天出、入库的配件做纸质手工帐每月更换。这样不仅能减少收、发料的失误，也有可追溯性，大大减少了下次盘库的工作量。还有最大的好处就是避免负责本库房的库管员临时不在别人就不能发料的事情。
2.配件无贵重之分
经常会听到员工说：辅助材料嘛还那么精打细算；别忽视辅助材料，它也占着举足轻重的位置，在我们看来库房里的每件配件都是很一样的重要，同样在生产中不管这东西多钱要缺少它就万万不行。
①数量控制：以前库房在对辅助材料的发放没有概念，基本上是车间要领就发，没有采购就买。现在经过我们和各车间、各部门沟通，把本车间、部门当月的基本用量做汇总，我们发料就
已基本的用量发放，要是遇见那个月的产量比较多就会在适当追加发放。
②质量控制：在这次盘库中发现了一些没有打开包装或买回来没使用过的物品。辅助材料一般没有具体的使用标准，这就要我们和采购、各车间做好衔接，买回来的东西及时让车间试用，不合适的及时联系采购部进行退换货。今年上半年退换货共计5次，这样降低了一定的采购成本。
3.工作中的困难
在半年的锻炼中，我个人也是摸爬滚打的，工作中还有很多很多要改进的地方。也有很多方面需要各车间及各部门的配合：⑴前期遗留问题的处理，现在实际库存和系统库存不一致，这样每次盘库后的对账很繁琐；⑵合理的划分库房区域，库房应和生产隔离、把办公区的配件放置区分开，这样我们才能更好的完善库房管理；⑶各车间、部门我们都能认真的对待每天填写的领料单，让我们能及时、准确的发放生产所需配件。⑷系统问题的处理，经常会出现入库和领料的代码不一致，内部入库和外购入库都存在这样的问题。⑷业务能力的提高，库房现有人员对库房管理有没有很专业的系统化培训，希望公司能在以后为我们提供相应培训，让我们能用更专业的去管理、完成库房管理工作。
在这半年中我们工作虽说没有作出多大的成绩，但我们始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。2012年底公司高层，高瞻远瞩建设性的对人事进行了一部分的调整，这给了我
们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望2013年，我想立足本部门，配合好其他部门，完成各车间的生产任务。在以后的工作中我希望得到公司领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。认真履行职责，全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己和部门各位成员，争取做得更好。相信在2013年下半年我们库房管中心的工作能有更大的进步！
以上是本人2013年半年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导批评指正。
库房管理中心
陈沛
2013年7月10 日
篇四：2012年上半年仓库工作总结
2012年上半年仓库工作总结
2012年上半年，仓库在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好 的完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将上半年工作总结如下。
一、仓库做为公司的备品备件供应单位，对公司的生产起着举足轻重的作用。为了更好的改进工作，我们要求仓库员每天对于工作当中遇到的问题加以不断的完善，以及与各有关部门的不断沟通，相互学习使工作更好的开展。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级公区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出在、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
二、积极配合财务部和采购部，负责定期对仓库产品盘点清他，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
三、仓管员对所管区域物料摆放后，仓储规划明确，对物料现场的大面积区域划分进相应的调整后再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。使物料都做到了定点、定量、定位储存管理。为了使仓库盘活资金，减少库存物资，我们让各个部门把库
存备件都进行了逐一清查，能用的都划分出来，为财务在成品核算中及时提供了准确的基础信息，为公司经营决策提供了相应的基础数据。为了做好防署防汛工作，仓库及时备储藿香正气水、糕等防暑物品雨季劳保用品和防汛所需物品。对易燃、易潮的物品进行专门堆放，确保物资“安全入库、安全存放、安全发放”，以“严、细、实”的工作作风为公司生产及后勤保障奠定基础。
下半年，我们将再接再历，努力工作，为公司的发展做出应用的贡献。
2012年7月2日
以上就是这篇范文的全部内容，涉及到工作、管理、库房、入库、公司、完成、部门、我们等方面，希望网友能有所收获。
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半年工作总结：国土所半年工作总结
20xx年是取得胜利的一年,20xx年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下，在同级部门的帮助下，紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题，围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标，认真履行责，实践着三个代表的重要思想，工作上取得了一定的成绩，现就观阁国土资源所20xx年上半年的工作作如下总结：
一是加强自身学习，提升业务知识
20xx年虽是工作繁忙的一年，观阁国土资源所在抓好工作的同时，以党的十七大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标，认真学习业务知识，定期开展业务知识学习月活动，全方位学习国土资源管理各种法律法规，并撰写了多篇心得体会，进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础；
二、加大国土管理法律法规的宣传力度，提高群众法制意识，
多年来的土地管理工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，使我们的工作取得领导的支持和群众的理解，才能达到事半功倍的效果，在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点：
1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神，学习国家土地宏观调控政策，宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和措施，制定工作方案，进一步统一依法管地的思想，提高依法用地意识，并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开，接受社会监督，利用全国土地日及各种会议、培训的宣传契机，大力开展普法活动。书写墙头固定宣传标语1条，悬挂过街横幅1幅，张贴散发宣传标语100张，发放宣传材料100份，除此之外，我们还将用地者必须遵循的法律、法规交给群众，提高他们依法用地、依法管地的自觉性。
2、积极争创“群众满意基层站所”和“文明单位”
创建“人民满意国土所所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求，是贯彻“三个代表”重要思想，切实改变政风、行风建设的具体体现，是适应群众愿望，争创最佳办事环境、提高办事效率的重要举措，是紧紧围绕经济、社会协调发展，落实科学发展观的总体要求，为了认真贯彻执行县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求，全所人员对为什么要开展“人民满意国土所”和“文明单位”创建工作进行了认真讨论，进一步明确了创建工作的目的、意义，形成了共识，一致认为创建工作是国土管理部门服务经济建设，全面实施依法行政，全面提升国土管理水平的需要，也是合理利用和依法保护耕地资源，促进经济、社会全面协调发展的必然要求，创建工作要以提高国土系统行业文明程度和全所人员的素质为目标，以树国土形象，群众满意为载体，创一流佳绩。以改善行业作风，提升职业道德为基础，逐步实现从规范服务到优质服务的提升，寻求依法行政和优质服务的最佳结合点，使国土所成为“规范、创新、高效、廉洁”人民满意的文明服务窗口。
为了使创建工作落到实处，我所年初就制定了创建工作计划，明确创建工作的指导思想、创建目标和创建措施，以服务大局、服务中心、保护资源、保障发展为工作的出发点，并围绕创建工作推进了各项制度建设：一是在依法行政的基础上强化廉政建设，公开办事程序，拒不接受用地者及服务对象的宴请，自觉接受群众监督；二是推进了国土业务管理工作、学习制度，先后制定了建设用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度，并实行首问负责制，用制度规范每个工作人员的行为，促进了国土所各项工作的规范化建设，并规定每两周一次的学习制度，努力提高所内人员的政治、业务水平，增强依法行政能力。三是推进了所内工作人员工作实绩记载和考勤考核逐日记载制度，明确全所人员职责和责任区域，做到事事有人管、事事有着落，分工明确，责任到人，杜绝了推诿扯皮现象，全所还开展了国土所人员争当政治上的明白人、业务上的精明人、工作上的带头人活动，受到了较明显地效果，赢得了社会方方面面的赞誉。
上半年农委半年工作总结
上半年农委半年工作总结
文章标题：20xx年上半年农委半年工作总结半年来，在市委、市政府的正确领导下，从切实履行“三个代表”重要思想高度出发，以农民增收为己任，组织和带领全体干部职工，突出重点，统筹安排，认真贯彻落实中央一号文件精神，狠抓各项重点工作的推进和落实，使种植业生产、农业信息化建设、劳动力转移、扶贫开发等各项工作均取得了阶段性成果，有力地促进了全市农业和农村经济的快速、协调、健康发展。现将半年来的工作情况总结如下：
一、把稳定发展粮食生产放在首要位置，狠抓种植计划的落实
今年以来，国家决定对粮食主产区实行粮食直补和良种补贴，并把我省作为免征农业税试点，这些政策措施的出台，极大的激发了农民的种粮积极性，以此为契机，引导农民在稳定粮食播种面积的同时，适当扩大经济作物和特色作物的种植，使全市粮食播种计划得以全面落实，并且生产标准也有较大提高。
全市农作物总播种面积469.2万亩，其中粮食作物379.2万亩;经济作物78.3万亩;饲草饲料面积11.7万亩。全市160万亩绿色种植面积全部落实，无公害食品落实43.4万亩，占计划的124。大豆在深加工能力上有较大增加，可达120万吨左右，以高油大豆生产为龙头牵动了大豆产业发展，目前大豆播种面积占粮食作物的56以上；水稻利用“一江两河”水系和“八大水库”丰富的水资源积极发展绿色无公害水稻，水稻种植面积比上年增长27；白瓜、红小豆、烤烟、林果、药业、毛葱、万寿菊等特色种植的面积也有所增加，而且效益也越来越被看好。在确保粮食稳定发展的同时，今年还着重抓了标准化建设，因为只有提高农业标准才能提高农产品的质量和市场竞争力，进而提高农业经济效益，增加农民收入。全市小麦、玉米、大豆、水稻地方标准化规程已经实施。全市重点推广了大豆行间覆膜和窄行密植、水稻钵体旱育超稀植等现代农业技术。在作业标准上，严格按照操作规程作业，达到一次播种保全苗，标准化播种面积占玉米、大豆播种面积的80以上。在主要农作物技术标准上，大豆行间覆膜技术多为示范田，今年试验、示范面积达2万亩，大豆窄行密植面积达10万亩，其它全部采用垄三栽培技术。水稻育苗全部采用旱育稀植法，水稻旱育稀植标准化栽培35万亩，全市水稻大中棚育苗达到80以上，苗壮苗好。全市水稻机插面积较上年增加，可达到15万亩。在优良、优质品种使用上坚持不经审定的品种不许推广使用，一律执行国家二级良种以上标准，使粮食作物优质品率达90左右。
二、继续推进产业化龙头企业建设，提升企业的整体实力
农业产业化龙头企业的发展与壮大是牵动农业和农村经济发展的一支重要力量。为此，始终把推进农业产业化建设作为提高农民收入的主要措施下大力气抓好。一是做大做强农副产品加工业，对企业进行改组改造。经过对企业进行重新整合、改造，使企业不断发展壮大，带动农户8万户，上半年实现销售收入10.71亿元。二是加强基地建设，强化质量标准。龙头企业的发展带动了基地建设。上半年，在加强基地建设的同时，更加强了对基地的规范化管理，使产品在专用化、优质化水平上也有了很大的提高。三是抓好利益联结，大力实施订单农业。组织和引导龙头企业深入到乡村签订购销合同，建设优质农产品生产基地。目前，全市订单种植面积占播种面积的40，签订高油大豆订单2.3万亩。四是加强了绿色食品认证工作。通过积极努力，今年我市又有2个产品获得了绿色食品认证，绿色龙头企业由原来的16家增加到18家，企业总销售量达到18.2万吨，实现销售收入4.8亿元。五是积极拓宽了农产品销售市场。今年以来积极组织了县、区和农业企业参加各类经贸会、洽谈会，提高我市农产品的知名度和外销量。
三、加强农业信息化建设，解决农民获取信息难的问题
近年来，农民增收缓慢，其中重要原因之一就是农民信息不灵，信息不畅。由于信息闭塞，使农民在农产品的销售上吃亏不少，进而影响了农民尤其是种粮农民收入的增加。针对这一实际问题，把该项工作列入今年工作的一项重要内容，对全市各乡镇、村进行实地考察，积极调协社会方方面面力量，并根据我市财力紧张的实际，组织实施了可操作性强且简便、实用、快捷的“村村通工程”、农业“110”信息服务咨询热线，创办了《农民周刊》。一是组织实施了“村村通工程”。全市422个行政村，除个别村没有信号外，其余都安装了“致富宝典”机，完成了市委、市政府提出农业信息网进村入户率要达到85以上目标。市农委、市联通公司设专人，每天从各大网站、各种报刊以及广播电视等途径采集国内外最新的、先进的农业信息，通过“致富宝典”发布到农民手中，平均每天传递信息在20—30条左右，开阔了农民视野，为农民提供了很有价值的信息服务，农民反映很好。二是筹建了农业“110”信息服务咨询热线，组建了“百名专家”服务团。联
上半年农委半年工作总结第2页
通公司设立“10198”专线，把农业专家服务项目信息输入平台，农民可以通过“10198”服务专线转入接听农民打来的咨询电话，为农民排忧解难，提供农业信息服务。三是联合市报社创办了《农民周刊》，每周发行1万份，无偿赠送给广大农民,并把在农村中有相当影响力的种养殖大户，农村致富带头人，农村经济合作组织作为此次赠报的主要对象，使他们在农村致富上起到带头作用。《农民周刊》以农业政策法规、适用生产技术、致富信息、致富典型经验介绍、农村劳动力转移培训、内容为主，发行上直接投递到农民手中，既丰富了农村的业余文化生活，又给农民送去了最新的致富信息，因而受到了农民的普遍欢迎。四、农村劳动力转移工作全面展开并取得新的得突破
按照市委、市政府总体部署，把农村劳动力转移工作作为农业工作的重中之重。围绕农村劳动力工作目标，加强了宣传教育、开拓劳务市场、整合教育资源、加强培训、拓宽转移渠道等工作，加快了农村富余劳动力转移的步伐。上半年，全市共发放各类宣传单三万余份，编发《农民务工百题问题》知识手册，在省农业信息网发表劳转文章五篇。以农业广播电视学校为核心，通过与职教中心、技工学校、劳动就业中心为补充进行资源整合，满足技能培训的要求，使这些教育机构共同承担起培训农民工的任务。全市共举办服装加工、汽车修理、餐饮服务、保安、家政服务等培训班28期，培训学员共8753人，97％的学员实现了稳定就业。及时完成了全市农村劳动力档案建设工作，全市已有22万农村劳动力档案输入省农村劳动力资源库，方便用工单位查询，提高了劳务对接成功率。加强了与外省市的劳务对接。通过半年来的积极努力，使我市的劳动力转移工作取得了一定的成绩，实现引导性培训4万人，职业技能培训8753人；实现农村劳动力转移5.4万人（其中向省外转移农村劳动力2.46万人），实现劳务收入1.54亿元。
五、围绕促进农民增收，全面落实党在农村的各项方针政策
一是加大了减轻农民负担工作力度，确保农民负担不反弹。国家“一免两补”政策出台后,与农民负担有关的新问题也随之出现。针对这一情况，及时组织有关人员制定了《**年全市减轻农民负担工作方案》、《**市减轻农民负担一票否决制实施办法》，凡因农民负担问题造成严重后果的，实行“一票否决”，对违反减轻农民负担政策，引发严重群体性事件、恶性案件的部门，要追究其主要领导的责任。认真开展了农民负担专项治理，坚决查处“三乱”的行为。通过实行涉农收费公示制，对个别超标准、超范围收费的部门进行了整改、清退，基本杜绝了非法集资、摊派行为的发生；通过开展审计监督工作，加强了对村级财务的监督，为减轻农民负担提供保证，有利地巩固了税费改革成果。同时加强了对村级支出及债务的监管工作，严格监督村级支出不合理的收费，控制了村级债务的增加。二是继续深入开展了扶贫开发工作。围绕新一轮扶贫开发工作，以实施扶贫项目为重点，加大了对全市整村推进实施村的扶持力度。今年初，我市首批实施的26个重点村经省扶贫开发检查验收组逐村检查，全部合格，其中有10个村为优秀。通过两年扶持，26个重点村的贫困户减少了1847户，贫困人口减少了6926人，人均纯收入增加951元。三是认真贯彻落实中央一号文件精神促进农民增收。今年中央一号文件及省委七号文件相继出台后，为切实把党和政府促农增收的各项措施宣传好、落实好,真正使广大农民得到实惠，增加收入，4月初，全市开展了千名干部下乡促农增收活动，成立了促农工作领导小组，下设办公室。在为期两个月的促农工作中，同全体促农工作人员一道，通过卓有成效的工作，圆满完成了促农增收工作任务，使中央和省的一系列促农增收的政策措施在我市得到了很好的贯彻落实，有力地促进了我市促农增收工作的开展，受到了干部群众的广泛认可和好评。在实际工作中，坚持做到了对上与省督导组积极搞好协调配合，对下能够充分发挥督促、协调、指导的作用，指导各县区宣传、执行政策不走样，“两补”资金按时、足额发放。组织起草了《关于做好水稻良种补贴工作的通知》，以市政府名义下发至各县区。针对在政策执行过程中遇到的新情况、新问题，带领有关人员深入乡村调查走访，协调化解矛盾纠纷，对土地及直补工作中存在的问题进行了梳理、排查，并提出了解决问题的意见和建议，上报到市委、市政府。目前全市百余起农民上访事件中，没出现一起恶性上访事件，为确保农村社会的稳定、“两补”资金的顺利发放起到了积极的作用。经过积极协调和运作，从上半年全市农村经济运行情况看，预计全年农民人均纯收入达到2458.5元，比上年增长18.96。
六、加强综合指导、信息反馈工作，为市委、市政府当好参谋助手
一是加强了综合指导工作。在市委、市政府的领导下，先后组织了全市农村工作会议、农村三项重点工作会议等一系列重要会议，对阶段性工作进行了部署，并加大监督检查力度，先后组织了春耕生产检查、农民负担执法检查、扶贫开发工作检查等，促进了各项工作的有效开展。同时综合全市农、林、牧、渔、企等农口10个局站工作及农行、粮食、石油、财政等涉农部门的工作，统筹兼顾，综合指导，促进了全市农业和农村经济的全面发展。二是加强了综合调研工作。按照省市的要求，组织专人对全市村级债权、债务情况进行了专题调研，对债务的成因、构成、化债措施及目前存在的问题进行了详尽的分析，提出了化解债务的建议。同时，积极探索化债的新途径，通过采取多种措施，上半年全市化解村级不良债务125万元。半年来先后为市委、市政府和上级主管部门提供有关农村改革情况调查、农村劳动力转移情况调查、农民增收情况调查、化解村级不良债务等调研材料近10份，为我市农业和农村经济发展起到了重要促进作用。三是加强了信息发布和反馈工作。积极发挥农网的服务功能，及时采集、发布和反馈有价值信息，半年来为市委、市政府及上级主管部门提供农业动态信息40余份及大量报表数据，编发各类农情简报20余期，全市范围内建立了一批农村信息服务点，数量达36个，其中县级3个，乡镇级31个，村级2个。
二0xx年七月二十日
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部队半年工作总结新兵-新兵半年总结
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部队半年">新兵-新兵半年总结
2017上半年，在连队组织、领导的热心带领下，在战友同志们的关心、帮助下，我又在各个方面都取得了很大的进步，真的很感谢领导、战友们对我个人成长进步的关心与帮助，因为你们，才有我如此明显的进步!
总结具体如下：
首先，在、认识方面。我坚持的把思想、认识放在第一位，认真地听取干部骨干对我的思想教育，不断的提高的思想觉悟，让思想引导自己不断的进步，让新知识不断的充实自己。这一年来，我能很好的配合班、排里的各项，坚决地履行好自己的神圣职责，为连队建设尽心尽力。存在不足的是：在一些细小的方面不够注意，思想重视不够，认识不深，在今后的工作当中，我会努力的提高自己的思想认识，更加的严格要求自己，使自己的思想觉悟向更高层次迈进。
其次，在日常方面。我能坚决的服从连队组织领导的管理，牢记部队“到什么时间点该干什么事”!严格地遵守部队的纪律条例，落实干连队的一日生活制度，充实的过好每一天。在这一年里，我我能严格的要求自己，尊重领导，团结同志，积极的参加连队组织的各项文体活动，坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足：有时候请、销假落实得不够好，在今后的日子里，我一定会积极的改正自己的缺点，认真的查找存在的问题，生活中切切实实落实好请、销假制度，积极主动的向连队组织汇报工作，老兵退伍工作已经开始了，我更要牢记领导的关心教育，在位一分钟，干好六十秒，高标准、高质量的完成好各项工作任务。
最后，在军事训练方面。部队是一个练就钢铁的大熔炉，我能严格的要求自己，认真的学习掌握各种军事技能，熟练操作各种武器装备，在这一年来的军事训练中，我能按照连队的标准来要求自己、磨练自己，苦练杀敌本领。存在不足：我在训练中缺乏一股拼劲，有时训练上追求过得去就行，训练热情不高，有偷懒现象，在今后的日子里，我一定会戒骄戒躁，充分发挥拼搏赶超的精神，我们都知道“武艺练不精，不算合格兵”!所以我要端正好态度，刻苦努力，锻炼身体，增强体质!
以上就是我半年来的小小总结，我会时刻提醒自己，绝不能放松自己，好的方面继续保持，不足之处加以改正，将近退伍了，我要迈好军旅的最后一段路!
范文-武警半年
-军车驾驶员半年总结
简洁大方-半年中的进步与不足
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