乡镇招商引资半年工作总结

时间无声,缓过神才发觉半年光阴已过。为了贯彻公司的要求,我们可以全面的分析一下半年来的工作内容,经常进行工作总结的人,对自己有一个全面且理性的认识。您知道半年度工作总结需要注意哪些方面?推荐你看看以下的乡镇招商引资半年工作总结,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

《乡镇招商引资半年工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

篇一:乡镇引资上半年总结及下半年工作打算

XX乡上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,XX乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立是的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本情况是: 新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;

意向项目1个:合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视,亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。

2、借助招商平台,广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

3、组织“小分队”,上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

篇二:2015年乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

2015年乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个,投资额在 万元以上项目 个,万元以上项目 个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:

续建项目1个:

竣工项目4个:

建项目7个:

意向项目5个:

二、下步工作打算

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、双日活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商小分队到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的经济能人队伍,有一批懂经营善管理的双强型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅XX年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作

为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

篇三:乡镇招商引资年终工作总结

2011年乡镇招商引资工作总结2012年思路

2011年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量” 的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、强化组织领导

招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇

党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

二、细化责任措施

1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。

2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作,就需要创新招

引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。

3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投

资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿。

二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境。

4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度,排除各种发展不

利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要

求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展。

三、新项目引进情况

2011年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。

1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中。

2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。

4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。

四、2012年工作思路

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传,让更多的人认识并了解我镇,让更多的投资者前来我镇,共谋发展。

3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章,做好意向性项目的跟踪服务工作。

4、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾,保稳定促发展。篇二:乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本情况是: 新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;

意向项目1个:合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视,亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。

2、借助招商平台,广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

3、组织“小分队”,上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。篇三:镇招商引资工作总结

黄铎堡镇招商引资工作总结

2011年度我镇在区委、区政府的正确领导下,在招商局和区直各单位的大力支持下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,举镇而为,凝心聚力抓招商,通过全镇干群的共同努力,新镇初始成立之际,招商引资工作取得了新突破,镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下:

一、招商引资工作实绩

自新镇政府成立以来,全镇上下迅速行动,狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个,跨年洽谈招商项目3个,现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元,今年实际到位资金230万元。

二、招商引资工作的做法

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,要求镇村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商,利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队,分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策,一是大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;二是加大集镇基础设施建设,打造知名新镇;三是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久,名气尚弱,只能在服务上比优势,我们实行承诺招商,大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识,为我镇投资兴业者营造“你赚钱,我保护;你发展,我铺路;你有难,我帮助”的良好服务氛围。

三、2012年招商引资工作打算

1、依托资源优势,开展特色农业招商。优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境,做好协调服务工作,规范企业经营行为;加强枸杞作物推介力度,力争早日达成意向性协议,加快资源开发利用。

2、打造两大平台,开展平台招商。依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园,加大园区对外的宣传推介,依照园区规划,引进马铃薯加工企业3-5家,进一步提高我镇马铃薯的生产水平;引进牛羊肉加工企业2-3家,实现我镇牛羊肉资源的就地升值。

4、继续加大外出招商力度,镇财政拿出专项经费,带着项目开展有目的的招商。总之,我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务,也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标,要求我们要抢抓机遇,迎难而上,扎实工作,使我镇招商引资工作再上新台阶。

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GZ85.Com扩展阅读

乡镇下半年招商引资发展经济工作计划


乡镇下半年招商引资发展经济工作计划


下半年,我们将振奋精神,把握机遇,大胆实践,扎实工作,坚定不移地改善经济发展环境,狠抓招商引资项目建设,把我镇的经济发展提高到一个新水平。
(一).工业经济再上新水平。
切实加强载体建设。按照“统一布局,资源共享,联动开发”的原则,加大工业集中区拆迁和基础建设的力度,加快拆迁进度,尽快形成开发框架,迅速集中优势,完善配套设施,增强项目承载能力。通过创新管理方式,提升服务理念,按照“拉大框架、改善环境、增强功能、提高品位、突出特色”的原则,着力构建特色明显的工业集中区。高标准分步实施石港纺织工业园区的建设工作,切实为企业营造一个良好的创业环境。
全力推进招商引资。以上海、苏南地区为主阵地,以浙、闽、粤、港为重要方向,重点吸引产业转移项目,力争引进一批龙头型、基地型、旗舰型项目。围绕提高产业竞争力,把招商引资与调整产业结构、提升产业层次、优化产业布局结合起来,真正实现由引进项目向引进产业的转变。突出产业链招商,大力引进和培育船舶钢结构、机械制造、风电制造等产业上下游配套项目。加快其他主导产业特色化、品牌化发展步伐,着力发展一批纺织产业现代化、服装产业品牌化、食品产业休闲化的关联项目。坚持真招商、招真商,以小分队驻点定向招商为主,采取委托招商、专题招商、会展招商和以商引商等多种方式,不断优化招商网络。充分发挥企业家的主体作用、中介机构的桥梁作用、驻外办事处的纽带作用,突出抓好与招商目标所在地政府、园区、商会的对接,降低招商成本,提高招商成效。不断优化招商机制,切实提高招商水平。
加大项目推进力度。以项目建设为支撑,增强工业经济发展后劲。着力提高招商人员的业务水平,从源头上提高项目信息甄别的能力,提高信息转化成功率。在项目建设中出新思路、新措施、新机制、新招数,提高项目履约率、资金到位率和( )开工建设率,尽快形成新的经济增长点。着力优化投资结构,强化有效投入,加快实施一批重大项目。对已落户的格莱德纺织有限公司、艺普机械二期工程拆迁、弘峰机电风能等项目专人负责,一抓到底,力争早开工,早投产,早见效。
促进产业优化升级。以调优结构、优化升级为主线,坚定不移走新型工业化道路。着力推动船舶钢结构、机械电子、风力发电等产业上下游延伸发展,引导纺织服装、食品加工等传统产业加大技术改造力度,实施扶大促优战略,实行资金、土地、技术、人才等要素资源向重点骨干企业倾斜,着力打造一批单体规模大、科技含量高、经济效益好的重量级企业,引导企业充分发挥主体作用,加强产学研合作,加大技改投入,推进技术创新,不断增强企业的核心竞争力。抓住国家实施扩大内需政策的机遇,大力实施建筑业多元化发展战略,做强做专做精建筑业。
(二).农村经济建设迈出新步伐。
坚持以科学规划为先导,积极推进农业结构调整,促进农业增效、农民增收。着力农业项目招商,把加快农村土地流转和发展种养业、发展农业适度规模经营有机结合起来,积极引导农民走特色养殖、规模种植之路,对种养户加大政策、技术、资金扶持力度,推动示范基地建设。围绕区域特色,整合现有资源,引导社会资本开发农家乐、休闲农庄项目,积极发展休闲观光农业。加强农产品质量建设,积极发展品牌农业。
一如既往地继续积极推动土地股份合作社的发展。进一步推动镇农业园区200亩连片钢架大棚蔬菜基地的建设工作。我们将一手抓组建,一手抓提升,争取早上规模,早出效益。
(三).服务业经济迈向高新度。
抓住机遇、迎接挑战,努力构筑产业层次高、竞争力强、布局合理、结构优化、特色鲜明的现代服务业新格局,全面提升传统服务业,着力培育新兴服务业,促进服务业发展提速、比重提高、结构提升。
(四).不断提高经济工作组织水平。
健全目标责任管理体系,层层分解任务、落实责任,做到人人有任务、个个挑重担、事事得落实。健全和完善经济工作季度考评、重大项目定期会办、重点工作不定期督查等制度,及时解决项目推进以及经济发展中存在的问题,确保各项工作有序、有力、有效推进。牢固树立“投资者永远是对的”服务理念,以发展大局为重,多开绿灯,多讲服务,努力形成全力以赴谋发展、齐心协力促发展的浓烈氛围。以效能建设为抓手,加快推进职能转变,更好地为企业、为群众办实事、解难题。发挥考核的导向作用,强化关键指标的考核,强化工作动态的考核,强化工作实绩的考核,使全镇上下真正把注意力放到抓落实、干实事、求发展上来。
乡镇下半年招商引资发展经济工作计划

乡2020年上半年招商引资工作总结


乡20xx年上半年招商引资工作总结

20xx年上半年,我乡在县委、县政府的正确领导下,坚持把招商引资工作做为保增长的战略性工作来抓,思想上放开,工作上放手,政策上放宽,体制上创新,机制上创优,强化措施,加大投入,招商引资工作呈现出强劲发展势头,为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础,现将我们的主要工作总结如下:

一、上半年招商引资进展情况

20xx年度年初计划的四个招商项目正分步进行中:一是宝莲风能电厂二期工程5个风电机组投资一亿元的项目正在筹建准备阶段,可望年前实施;二是投资3000万元的**县**农产品有限公司准备工作基本就绪、并已与广商邹润华谈妥投资意向,只待公司人员取得技术培训结业证书即可注册办证并开工建设;三是今年5月份已引进了外商罗士林投资约1000万元的钢化玻璃生产企业(**中天钢化玻璃有限公司)顺利落户****产业园,现已正常生产运行;四是**采石场更新改造工程正在紧锣密鼓的建设,至目前已实际投资近800万元,改造后预计可增产3倍并能有效的排除一些环境污染及安全等方面的隐患。

二、我乡招商引资的主要特点

1、创新招商方式,落实招商责任

为使招商引资工作实现新的突破,乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,形成了党政“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,全体干部共同抓的工作格局。在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,下大力气优化发展环境,对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围。在全乡营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”的人文环境。为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪服务的措施,实行招商项目,领衔负责制,在服务方式上采取“一条龙”、“一站式”服务,为投资商全程提供优质高效服务。我们收集整理了本乡在外的贤士能人档案,充实了**山乡招商引资资源库。与在外务工、经商、工作的人员经常保持联系,依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系,捕捉各类有价值的招商信息。

2、领导高度重视、亲自带头招商

今年春节前夕乡党政主要领导即着手抓招商引资工作,不厌其烦的电话联系**山乡在外创业成功人士,掌握他们具体回家过年时间,在农历29日乡党政领导坚守岗位、加班加点由党委书记**亲自主持召集了**山籍在外创业老板40余人举行团拜会,了解他们公司、企业的经营现状,鼓励他们:“强基础、抢机遇、求发展、展鸿图为**山人民增光”。同时要求他们富了要不忘家乡、回馈家乡、服务家乡,利用家乡优势争取企业回办,为**山的经济发展做贡献。与会者纷纷表态并作出承诺要支持家乡发展,有的当即与外商朋友取得联系,提供招商信息。今年4月份丁书记又亲自带队组织了招商团前往广州、深圳等地联系业务,成功的将广商罗士林引进**县**产业园兴办钢化玻璃厂。同时全年指派工会主席刘鹏同志常驻湘乡产业园收集招商信息;为已成功入驻该园的客商跟踪服务、排忧解难。

3、挖掘本地优势、创造招商机会

今年我乡突出了解和挖掘本乡具有明显特色的生物物种进行认真考证和分析,然后把它做为**山首发物种成为亮点发布吸引投资者眼球。前不久我乡发现了一种野生食菌,食用时鲜嫩可口,珍奇稀有,有人说这种食用菌为**山独有,本地人赐名为**菇(又名**菇),对此乡领导高度重视,当即指派热心产业发展的**、**等同志持样本与农平高科及湖南农业大学生物研究所取得联系,请求给予帮助、将该物种利用高科技进行成份检测和人工培育试验,并科学命名和专利认定,现该物种正在研究试验中。如培育试种成功将为我乡的农产品开发带来可喜商机,为招商引资创造不可预见的成效。

三、目前存在的主要问题

我乡地处边远山区,交通不便、资源贫乏,招商引资难度大,招商工作成效甚微、事倍功半。引进产业关联度低,结构不合理,项目延伸和产业发展潜力不够。

招商引资半年工作总结


工作总结之家为大家收集整理了《招商引资半年工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

一、我市现有外商投资企业总体情况
截止2012年6月底,全市实有外商投资企业394户,其中法人企业301户,分支机构93户,外商投资合伙企业0户。法人企业中,合资企业118户,合作企业4户,独资企业179户,股份有限


公司1户(其中上市股份有限公司1户),外国(地区)常驻代表机构0户。
全市外商投资企业投资总额314869.74万美元,注册资本180567.33万美元,其中外方认缴151835.7万美元,占注册资本的48.22%。实收资本97817.34万美元,出资率为54.17%,比去年同期提高了4.6个百分点;其中外方实缴77746.68万美元,占实收资本的79.48%。投资总额5000万美元以上规模企业户有 15户,占法人企业总数的4.98%;投资总额1000-5000万美元的有66户,占法人总数21.93%。
(一)我市外商投资企业户数、资本规模、产业分布、国别分布情况
1.从企业户数看
2012年上半年我市外商投资企业户数较去年同期减少3.19%,但是近两年企业数量总体保持平稳,增减幅度不大。从表一可以看出,企业组织形式不断趋向独资形式。2012年上半年,独资企业占法人企业总数59.47%,占企业总数的45.43%。合作企业和股份有限公司的发展基本没有变化。外商投资合伙企业发展缓慢,至今仍然没有一户企业登记注册。
2. 从企业规模看
截止2012年6月底,全市外商投资企业投资总额、注册资本、实收资本分别较去年同期增长6.01%,5.27%,15.04%。外方认缴额和实缴额较去年同期也有所增加,同比增长4.26%和14.62%。实收资本增长幅度的较大提高反映了我市外商投资企业资金实缴率稳定上升。
对单个外商投资企业而言,投资总额1000万美元以上规模企业稳步增长。投资总额5000万美元以上的外商资企业比去年同期增长7.14%,占企业总数的3.81%;投资总额1000-5000万美元的企业比去年同期增长13.79%,占总数16.75%。
3.从产业分布及重点行业看
(1)产业分布:截止2012年上半年,全市外商投资企业(不含分支)三大产业总户数比去年有所增加,第二产业略有增长。第三产业有所下降。其中第二产业共254户,占总数64.47%,同比增长1.6%;第三产业共124户,占总数31.47%;第一产业共16户,占总数4.06%。与2011年同期相比,外商投资企业分布第二产业户数所占比例增加3.04个百分点,第一产业增加0.13个百分点,第三产业减少3.17个百分点。
2012年上半年,虽然第一产业户数不变,但是投资总额比去年同期增加5142.42万美元,增长53.5%。第二产业的投资总额同比增加5820.67万美元,增长2.41%。第三产业数量有所减少,投资总额却同比增加6866.19万美元,增长14.74%。
三大产业注册资本较去年同期分别增加922.94万美,4159.54万美元和3958.02万美元,增幅达16.98%、3.09%和12.53%。
(2)我省确定的十大战略新兴产业情况:
①生物医药产业:上高县有1户,投资总额10万美元,注册资本10万美元,主要从事生物医药的研发。
②半导体照明产业:宜丰县有2户,投资总额共计265万美元,注


册资本190万美元。
③非金属新材料产业:樟树市和丰城市各有1户,投资总额共计2580万美元,注册资本1080万美元。
④新能源和动力电池产业:袁州区和上高县分别有1户,投资总额共计4810万美元,注册资本1932万美元。
⑤绿色食品产业:有3户,分布在万载县、奉新县和袁州区;投资总额共计11155.53万美元,注册资本4543.79万美元。
4.从投资者国别(地区)看
我市外商投资企业投资者国别(地区)仍集中在香港、台湾、美国和英属维尔京群岛等地。截止2012年上半年,香港163户,占企业总数41.37%,同比增长4.49%;台湾41户,占总数10.41%,与去年同期持平;美国12户,较去年同期没有变化;英属维尔京群岛16户,占总数4.06%,同比减少1户。澳门8户,同比增长14.29%。
(二)全市外商投资企业退出情况
截止2011年6月底,累计注、吊销外商投资企业564户。其中注销外商投资企业329户(含分支机构128户),与2011年上半年比较增加3.13%;吊销外商投资企业235户(含分支机构33户),与去年同期持平。另外有2户外商投资企业转为内资企业。
二、我市上半年新登记外商投资企业情况
(一)新登记企业基本情况
2012年上半年全市新登记注册外商投资企业12户,其中法人企业10户,分支机构2户;法人企业中,合资企业4户,独资企业6户。与去年同期相比,新登记外商投资企业数减少25%。户数出现下降的原因主要是受政策、环境变化的影响。年初以来,随着我国经济发展理念不断转变,由追究经济增长速度到注重优化质量、结构,由强调又快又好过渡到关注又好又快,外商投资企业发展政策发生了变化,优惠、扶持政策明显减少,再加上人民币持续升值、美元贬值,与周边国家、省市的招商引资竞争加剧等因素,导致外商投资企业发展环境发生了很大变化,外国客商在我市投资的热情大幅度下降。
新登记外商投资企业投资总额13709.37万美元,注册资本7370.16万美元,其中外方6590.1万美元。实收资本1920.94万美元,其中外方1920.94万美元。和去年同期相比,投资总额增长33.93%,注册资本减少3.44%。
对比近三年新登记外资企业投资规模比较发现,经过2011年上半年低谷,2012年开始回暖。
(二)各县(市、区)新开业情况
(三)行业分布
2012年新登记的12户外商投资企业,法人企业主要集中于制造业和批发零售业,分别是6户和2户。分支机构主要为金融业和信息传输、软件和信息技术服务业,各1户。类型均以台港澳自然人独资、台港澳法人独资企业为主。
三、我市外商投资企业发展存在的问题
(一) 注册资本不到位依然是制约企业发展的主要因素。2012年上半年我市外商投资企业注册资本实际到位180567.33万美元,出资率64.3%,明显偏低。注册资本是检验企业投资规模和实力的重要指标。注册资本不到位或到位不足,直接影响到企业能否开工投产或投产后是否有能力开展正常的生产经营活动,也严重制约了企业的生产经营能力的进一步提高。如果企业注册资本没有实际到位,从政府的角度来认识,招商引资引来的是“空壳”或“瘪壳”企业;从企业发展的角度看问题,是“空中楼阁”、虚假繁荣。
(二)企业发展资金不足。一些发展势头好、市场前景广的企业,在扩大规模和扩大再生产方面需要及时注入资金,而融资难目前已经成为制约企业发展的瓶颈。当前企业主要的融资渠道是银行借贷,但由于缺乏担保、银行贷款手续繁琐等原因,致使外商投资企业银行借贷困难重重,企业发展受到很大限制。
(三)企业发展受场地制约。由于受国家紧缩土地政策因素的影响,一些外商投资企业在土地使用审批上遇到较大困难,不能扩建生产车间、扩大企业规模,企业发展缓慢,甚至停滞不前。
四、促进我市外商投资企业发展的建议
结合我市外商投资企业发展的实际情况,为进一步改进工作,提
高效能,更好地促进外商投资企业快速健康发展,提出如下工作建议:
(一) 鼓励外商充分利用外商投资政策,以多元化投资方式发展
外商投资企业:1、利润转增投资。鼓励外国投资者以其在中国境内投资设立的外商投资企业的利润转增投资,扩大企业规模;2、鼓励外商投资企业以公积金、应付股利、外方已登记外债本金和当期利息转增投资;3、外商投资企业境内再投资。鼓励外资企业在开展正常生产经营活动的情况下,以外商投资企业的名义再投资;4、外资并购。鼓励外资参与内资企业的股权、资产并购。特别是在目前以国内自然人名义还无法直接作为股东与外国投资者合营兴办外商投资企业的情况下,可以根据《外国投资者并购境内企业暂行规定》的政策,在不危害经济安全的前提下,鼓励外商或内资私营企业选择双向互动,以外资并购的方式进行招商引资。
(二)不断完善为外商投资企业的配套服务功能。建议市政府研究设立“外商投资企业发展基金”,对重点项目和先进技术型、产品出口型项目等给予金融方面的政策支持;加强在能源供应方面的配套建设和保障,满足外商投资企业可持续发展的需要。
(三)整合并充分利用现有外商投资企业再投资资源,促进外商投资企业共同发展。促进外商投资企业再投资是扩大利用外资规模、提高利用外资质量的直接、有效形式。要挖掘整合土地存量,统一调整规划,统一使用,实现资源共享,能与外商合作的,尽量与外商合作,程度地发挥现有土地存量的作用,为外商投资企业拓展发展空间。

县招商局招商引资上半年工作总结


县招商局招商引资上半年工作总结

20xx年上半年,县招商局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作情况总结如下:

一、目标任务完成情况

(一)20xx年各项目标任务

引进县外国内资金8亿元,其中省外资金3亿元;完成外贸进出口总额6695万美元;引进国外资金150万美元。

(二)20xx年1—6月完成情况

全县新增及结转项目累计完成投资3.9亿元,完成48.75%,同比增4.6%;其中:省外资金0.9亿元,完成30%,同比降39.8%;储备项目18个,完成180%;企业台帐建档率100%;全县完成进出口总额1035万美元,其中:出口178万美元,进口857万美元,完成15.5%。

二、主要作法

(一)明确责任和任务。

1、我县制定了20xx年到位资金20.93亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部积极性,实行全民动员。

2、县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。

3、建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

(二)调整思路创新方式。

1、“走出去”招商。元月至六月,县领导及招商局先后分别带队前往义乌、武汉、张家港、南京等地走访考察了义乌小商品批发市场、武汉银松国际服装有限公司、亚枫管业有限公司、雨润食品集团有限公司等,先后洽谈了罗平小商品批发市场、服装生产加工、管材生产、200万头生猪屠宰及深加工等项目;

2、“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来罗平县考察洽谈投资事宜。今年上半年,我县先后邀请了雨润集团有限公司、云南省湖南商会、深圳国际建筑有限公司、云南众成爨玉实业有限公司、昆明城市投资有限公司、云南省浙江商会等来我县投资考察。分别与云南众成爨玉实业有限公司签订了石材深加工投资项目协议书、与昆明城市投资有限公司签订了旅游综合开发项目意向书,协议投资额达49亿元。

3、“节会”招商。充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放罗平、展示开放罗平、推介开放罗平的宣传活动,发出罗平县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。

4、通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,积极承接东部沿海地区工业产业转移。

5、网络信息招商,以罗平县商务之窗为平台宣传罗平,发布重大招商信息。⑵在商务信息务网站主页设置了招商网页,全面反映了罗平县的优惠政策、招商动态、体现了罗平精神人文文化,色彩图片赏心悦目,科学合理便于查阅、用于网络招商。

6、以商引商。全面加强与外商投资企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。

(三)做好投资项目的服务

树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、下半年工作重点和措施

(一)进一步扩大区域合作,积极承接产业转移。

要采取超常规措施,主动融入珠三角、长三角地区,做好承接产业的转移。积极联系国内知名外资企业,继续在深圳、东莞、苏州、昆山、上海等外商集聚地区举办各类推介和拜访活动,通过加强与全国知名外资企业、港商

县招商局招商引资上半年工作总结第2页

、台商企业协会的接触,拓宽和理清项目信息渠道;针对东南沿海地区处于停产半停产状态的企业,凭借罗平的资源优势,实现两者的“嫁接”

争取企业来罗平考察投资发展。

(二)突出抓实大项目,为招商引资打下坚实基础。

一是做大做强现有企业。加快引进和培育大企业大集团,尽快形成龙头企业和核心企业。注重做强农产品深加工、冶金、轻工制造等优势产业。二是做好大项目引进和服务工作。重点做好已落户项目的跟踪服务工作。同时抓好内资3000万元以上、外资200万美元以上在谈大项目的跟踪洽谈及开工建设项目的服务工作。三是做好现有企业资本运营工作。建立罗平企业家、专家信息库,通过沟通、协调,加速

促进资本运营,引导罗平现有企业增资扩股,扩大规模。

(三)进一步深化软环境建设,为企业创优发展空间。

一是用足用好国家优惠政策。要强化国家政策导向,最大限度地用足用好国家开发西部地区、节能减排等方面的优惠政策,向政策要资金,为招商引资提供更加宽松的政策支持。二是提高服务水平,创造良好的项目推进机制,改善外商投资服务方式,既坚持原则,又灵活处理,特别是在当前要充分体谅外商面临的困难,进一步改善投资环境,以优质服务来增强竞争力和吸引力。三是大力扶持中小企业发展,搭建新一轮发展平台,增强产业升级动力,在“经济冬季”努力营造“温室环境”,缩短平台期,实现新跨越。

(四)建立健全招商引资考核机制。

为鼓励引进对我县经济发展有带动作用的大项目,尤其是轻工业、商贸、外资等重点项目,针对目前招商引资存在的一些问题,依据市招商引资考核办法,结合我县实际,制定一套比较科学的招商引资工作考核办法,更好地引导县区、园区、企业有针对性地开展招商引资工作,多引进对罗平经济有发展后劲的大项目。

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