时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结对我们自己的帮助很大，大家知道总结范文要怎样写吗？小编为此仔细地整理了以下内容《煤矿工会年度工作计划》，但愿对您的学习工作带来帮助。
工作总结之家最近发表了一篇名为《煤矿工会年度工作计划》的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里。
煤矿年度计划篇一：煤矿工会工作计划
2011工作计划
2011年,工会经审组织要以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十七大和中国工会十五大及工会四大会议精神，树立和落实科学发展观，围绕工会工作大局，进一步加强工会经审组织和能力建设，完善经审监督制约机制，推进经审工作的创新与发展，更好地发挥经审工作在工会全局工作中的作用，努力开拓工会经审工作新局面。
1.认真贯彻落实《中华全国总工会关于加强工会经费审查监督工作的意见》和省总制定的《工会经费审查工作规范化建设标准》，继续把进一步落实全总《意见》和省总《标准》作为当前和今后一个时期重要任务抓紧抓好。
2.做好本级工会预、决算审查监督。市总经审委将分别于2月、8月召开全委会议，审查审议市总本级2011年度决算和2011年度预算安排方案;审查市总本级2011年上半年决算。促进经费支出结构合理，保证工会经费正确的使用方向。
3.继续组织工会经费计拨审计审查工作。组织开展2011年度工会经费计拨的审计审查。
4.搞好实务审计。按照全总“上审一年、下审一级”的工作要求，做好对2011年度工会经费收缴、管理和使用情况的审计工作。
5.健全和完善工会经审组织建设。坚持新建工会或工会换届时“两会”同时选举、同时报批制度，进一步完善非公企业工会经审组织建设，抓好副职级工会经审主任的配备工作。6.推动经审工作制度的建立与完善。按照省总制定的《工会经费审查工作规范化建设标准》，并结合工作实际，建立和完善经审工作制度。
7.重视工会经审工作理论政策研究。围绕经审工作遇到的新情况、新问题，研究确定调研课题，深入基层调查研究，不断提高经审工作水平。
8.提高工会经审干部素质。采取教师授课、学习考察、理论研讨等形式，对全市工会经审干部进行培训，提高经审干部的政策水平和业务能力。做好对下级工会经审工作指导、督查等活动。
9.开展工会经审工作竞赛活动。规范基层工会经审工作。加强年度工作考核，总结推广先进经验，表彰先进，促进工会经审工作上水平。篇二：xx煤矿工会2015年度工作总结及2016年度工作计划
xxx煤矿2015年度工会工作总结及2016年度工会
工作计划
第一部分 2015年度工会工作总结
一、2015年度开展的重点工作
（一）群众安全及四型班组建设
1、2015年，我矿工会积极开展群众安全工作，一是群监员在矿工会的带领下，认真开展岗位隐患排查工作，积极协助班组区队解决井下现场存在的隐患和问题，取得了良好的效果，共查出各类隐患8132余条，均已整改到位，矿工会逐月对群监会的运行情况进行检查考核；二是发动女工协管员与安检科配合，组织开展了“三违”帮教活动，通过亲情帮扶，让违章人员深刻认识到安全的重要性；三是开展群监员、劳模身边无“三违”活动。通过各类群众安全活动的开展为矿井的安全生产奠定了基础。
2、在班组建设方面，我矿工会深入贯彻学习上级工会四型班组建设的相关要求，通过各业务科室加强对区队班组的考核，通过考核对各区队班组进行对标排序，激发了班组自主建设的积极性。
3、选树岗位“安全标兵”。为树立安全典型，激发自保互保意识，从2015年6月份开始，矿井每月开展一次“安全标兵”评选活动，由区队申报本单位安全标兵候选人，矿井评选考核，同时对获得岗位安全标兵的职工表彰奖励，从而提升职工安全素质，提高职工主动参与
安全管理的积极性。
（二）加强民主管理，维护职工权益在民主管理方面，我矿深入落实民主管理相关要求，积极开展各项工作。一是召开职代会，2015年2月，我矿工会组织召开了xx煤业首届二次职代会及2(转 载 于: 工作总结之家)015年工作会议，传达集团公司、永煤公司职代会精神，表彰先进集体和先进个人，同时签订了安全目标责任书；二是加强队务公开的监督落实，结合经管科、培训科，不定期深入区队检查工资工分、文件措施、自主培训等是否上墙或贯彻到职工中；三是结合安检科等部门，开展相关责任事故的追查落实、调查职工反映的工作作风、薪酬分配等问题，并做到公正公开，维护职工权益。
（三）强化民生管理，服务职工群众
1、扎实开展困难职工帮扶。今年以来，我矿领导班子及工会先后在元旦、春节、建党节等节日对困难职工、困难党员家庭进行走访慰问，掌握困难职工家庭第一手资料，有针对性地对困难职工进行救助帮扶，分别在年初、年中，通过走访困难职工家庭，帮扶困难职工33人次，帮扶款物累计3万余元；同时，开展党员领导干部与困难职工家庭“一对一”帮扶结对子活动，共结成帮扶对子14对，有效地拉近了干部与职工的距离，解决了职工家庭的燃眉之急，使职工能够安心稳定地工作，为安全生产创造了条件。
2、认真开展“两送一助”活动。为落实民生工作要求，今年以来，我矿先后组织开展了元宵节送元宵、端午节送粽子、炎夏送西瓜、中秋节送月饼等送温暖、送清凉活动，受到了职工的欢迎。同时为解决困难职工子女入学问题，不让一名困难职工子女因家庭贫困而辍学，确保每一个考上大学的困难职工子女都能顺利完成学业，我矿先后对报名“金秋助学”的27户职工家庭进行走访调查，了解职工的家庭条件，对真正有困难的家庭给予帮扶救助，通过调查核实，对18名困难职工给予“金秋助学”资助，共计资助金额12800元。
3、切实加强“两堂一舍”管理。“两堂一舍”作为后勤保障的重要部门，其条件设施、服务质量直接关系到职工能否全部身心地投入到工作中。我矿工会邀请科室、区队干部职工参与到对“两堂一舍”的监督检查中，对检查的问题建立台账整改落实。目前，澡堂已改造一新，食堂管理方面组织伙委会，职工住宿已按标准实现四人一间，充分改善了职工的后勤服务条件。
（四）开展文体活动，丰富职工生活
为保证文体工作的正常开展，矿工会成立了篮球协会、骑行协会、乒乓球协会、文艺协会等文体协会，不定期开展活动。此外，为丰富职工的休闲文化生活，工会积极组织相关活动，在春节举办文艺晚会、开展拔河、乒乓球、羽毛球等比赛，妇女节开展“迎三八”郊游活动，在“五一”、“十一”开展篮球、乒乓球、羽毛球等形式丰富的比赛活动，同时还积极参与永煤工会、xx市工会组织的篮球、羽毛球比赛，取得了优异的成绩，在活跃矿区气氛的同时丰富了职工的文体生活。
二、工作亮点
1、开展“我为企业献一策”征集合理化建议活动。为直面困难，凝聚人心，坚定信心，充分发动职工参与企业建设的主动性和积极性，我矿在全体干部职工中开展“我为企业献一策”征集合理化建议活动，共收到建议表一千余份，各类建议六大项31小项，全部建议由矿长牵头，分管领导、责任单位进行整改，目前职工建议已反馈到相关责任单位进行整改。
2、开展“金秋助学”活动。为进一步解决我矿困难职工子女入学问题，不让一名困难职工子女因家庭贫困而辍学，确保每一个考上大学的困难职工子女都能顺利完成学业。根据永煤公司关于开展“金秋助学”活动的相关要求，我矿在全体职工中开展“金秋助学”活动，收到困难职工子女申请27份，通过矿工会牵头深入到困难职工家中进行调查落实，共资助家庭困难职工子女18人，资助金额12800元，为困难职工家庭解决了燃眉之急。
第二部分 2016年度工作计划
1、积极筹备矿职代会，落实职工提案，为2016年度矿井民主建设等奠定基础。
2、开展班组劳动竞赛，营造创优争先的劳动氛围。
3、完善困难职工帮扶中心建设，切实做好困难职工帮扶工作，深入走访落实，掌握职工困难第一手资料。
4、做好宣传工作，及时将矿井决策动态、工会政策等宣传到全矿职工中，发挥舆论导向，传播正能量。篇三：梨园坝煤矿工会2012年工作总结及2013年工作...梨园坝煤矿工会2012年工作总结及
2013年工作思路
2012年工作总结
2012年，梨园坝煤矿工会在煤电公司工会坚强领导下，在矿行政领导班子的大力支持下，全面推进工会组织机构和制度建设，充分发挥基层工会组织密切联系群众的桥梁和纽带作用，在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升员工队伍战斗力等方面均取得了长足发展，现将相关情况总结如下：
一、建立健全工会组织机构和制度。
（一）健全工会组织机构。
2012年，为进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力，结合梨园坝煤矿新井建设的实际情况，矿工会以大力宣传上级工会传达的“牢固树立过紧日子的思想”作为工作思路，以“工作创新、制度创新、机制创新”的“三创新”理念作为开展工作的出发点，不断夯实工作基础，注重工作实效，切实有效地推进了工会各项工作的开展，从而不断提升工会工作的整体工作水平。
2012年，梨园坝煤矿因建设需要，对基层班组进行了优
化重组，致使各队所辖人员有较大变动。工会根据这一情况，迅速派出相关工作人员积极参与到整个调整工作中，并根据调整后的具体情况，指导各单位成立了共计6个基层工会小组，进一步健全了梨园坝工会的组织机构，保证了工会各项工作的顺利开展。
（二）完善工会管理制度。
2012年，矿工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作，进一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料，贯彻相关精神，使梨园坝煤矿的工会工作从会议制度、台账管理制度、财务管理制度等方面都得到了进一步规范，为成长中的梨园坝煤矿工会今后开展各项工作打下了坚实基础。
二、组织召开梨园坝煤矿一届三次职代会。
2012年2月8日，《梨园坝煤矿一届三次员工代表大会》顺利召开，审议通过了《锁定目标，务实拼搏，为实现按期投产目标而努力奋斗工作报告》、《健全工作机制，创新工作方法，团结广大员工又好又快的完成公司各项目标再立新功工作报告》等相关文件。本次大会的召开，对于面临严峻形势的梨园坝煤矿具有重大意义，会议通过客观分析梨园坝煤
矿当前及今后一段时期面临的不利局面和有利因素，要求全体员工坚持以科学发展观为指导，进一步强化大局意识、责任意识和忧患意识，变压力为动力，化挑战为机遇，对外积极争取有利政策，优化发展环境；对内坚有的放矢抓生产，因地制宜降成本，开源节流创效益。不断提高干部、员工队伍素质，努力提升管理水平，从而为推动梨园坝煤矿科学发展起到了重要作用。
本次职代会的召开，为梨园坝煤矿2012年的各项工作敲定了目标、明确了方向，更坚定了梨园坝煤矿全体员工迎难而上、争创佳绩的信心和决心，为梨园坝煤矿圆满完成2012年的各项生产建设任务铺平了道路。
三、积极开展劳动保护工作。
2012年，梨园坝煤矿工会进一步贯彻落实劳动保护法规，提高广大员工自觉加强劳动保护和
能力。通过板报、oa系统、班组安全活动等方式，组织员工学习相关法律法规和劳动保护内容，加强个人防护，预防职业病发生。并积极按照“查违章、查隐患、查制度、查整改”的“四查”要求，对各项重节点工程进行了重点巡视，并进行了多项整改，进一步改善了梨园坝煤矿生产现场的安全状况。
梨园坝煤矿工会还进一步督促安全管理部门抓好员工岗
前劳动保护的培训工作，要求安全管理部门按时按规定发放劳动防护用品，认真做好防暑降温工作，抓好职业健康体检和特种作业人员体检工作，及时发现职业禁忌人员，并妥善处置。
四、组织开展梨园坝煤矿首届“恒宇杯”员工篮球比赛，积极参与集团公司各项文娱活动及相关大赛。
为深入推进员工素质工程建设，努力为员工搭建技一个丰富多彩的业余活动平台，营造温馨和谐的矿区氛围，同时，也为使梨园坝煤矿员工尽快适应生产矿井的相关比赛流程和规则，梨园坝煤矿工会于2012年4月19日—4月23在梨园坝煤矿内部先期组织开展了“梨园坝煤矿首届”恒宇杯“员工篮球赛”。这一活动的开展使得矿区的篮球文化氛围一下子高涨起来，使得在随后参加的煤电公司“乌金杯”篮球赛中获得了，乙级赛冠军，甲级赛亚军的优异成绩。
2012年，梨园坝煤矿工会于春节、“三八”妇女节、劳动节、中秋节、国庆节等节日期间分别开展了春季登山、卡拉ok赛、羽毛球比赛、征文、拔河等多项文体活动，还取得了百人大合唱三等奖，单位形象ppt大赛三等奖，安全月巡回演出推选节目获得三等奖等多项较同期有较大增长的成绩，这些活动不但增进了对员工的了解，拉近了员工的距离，有效提升了员工凝聚力和向心力。在开展文体活动期间，
梨园坝煤矿工会还不断加强对员工进行形势任务教育、主人翁意识教育、发展意识教育，有效促进了员工思想观念的不断转变。
五、大力推进员工小家建设。
开展员工小家建设活动，是增强员工积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和凝聚力的有效途径。有利于保证公司各项工作的顺利开展，实现企业管理人性化，有效提高广大员工的归属感。
2012年，梨园坝煤矿工会在进一步调整和完善了工会小组结构的基础上，大力推进员工小家建设活动。制订了2012年员工小家建设工作计划，并通过小组会议、宣传窗等多种形式向员工宣传建设“员工小家”的意义，将员工小家的建设计划及方案措施向广大会员和员工进行公布，广泛征求员工的意见和建议，并在此基础上对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排，较好地推动了整个建家活动的开展。
在员工小家建设过程中，梨园坝煤矿工会充分尊重了小家所在班组员工提出的各项建议和意见，并始终把改善员工工作环境，提高“小家成员”的政治理论、思想道德、文化修养和业务水平、工作技能等综合素质作为创建“员工小家”
以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于职工、工作、开展、工会、员工、活动、梨园、困难等方面的内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。
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【煤矿计划生育工作总结】4,,普定县兴源煤矿地测年度计划和年度工作总结
《【煤矿计划生育工作总结】4,,普定县兴源煤矿地测年度计划和年度工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望对网友有用。
4 普定县兴源地测和年度工作总结普定县兴源煤矿
地测年度计划
为进一步推进煤矿地测建设，加强地测质量管理，增强矿井防治水能力，更好的为矿井安全生产提供技术保障，确保矿井质量标准化达到二级，根据贵州省《煤矿质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，制定煤矿2012年地测年度计划。
一、工作目标
矿井实现安全生产，地测达到二级标准。
二、组织机构
成立地测质量标准化领导小组
组长：矿长（吴永红）
副组长：技术负责人（朱燕春）
成员：生产矿长（李谟武）、安全矿长（莫代文）、机电矿长（陈伟涛）、安全科、生产科
(转 载 于: 工作总结之家) 下页 余下全文4 普定县兴源煤矿地测年度计划和年度工作总结上页
以上就是这篇范文的全部内容，涉及到煤矿、矿井、质量、标准化、年度计划、兴源、技术、安全等方面，希望大家能有所收获。
煤矿年度安全技术措施计划
一、全年主要指标完成情况
1、机电运输安全方面：鑫龙煤业2012年消灭了二级以上机电运输非伤亡事故，杜绝了电气失爆事故，全年未发生人员伤亡事故。
2、安全质量标准化工作：目前鑫龙煤业下属主焦煤矿、红岭煤矿、龙山煤矿、大众煤矿均为机电、运输一级质量标准化矿井。
3、设备管理方面：机电设备综合完好率96.9%，与去年同期相比提高了0.8%;设备待修率1.5%，与去年同期相比下降了0.3%;机电事故率0.4%，与去年同期相比提高了0.2%。
4、采掘机械化方面：2012年新上综掘设备2套，悬移支架1套。采煤机械化率达61.5%，比11年提高8.5%;掘进机械化率52.6%，比11年提高18.2%。
5、矿井自动化、信息化方面：
二、落实河南煤化、永煤公司2012年机电运输工作安排
1、建立健全机电运输管理制度。
(1)2012年以来，机电运输部积极贯彻落实《河南煤业化工集团2012年机电运输工作安排》，对文件安排内容逐项分解到矿井，责任到人，落实实施。并结合煤化集团文件精神制定了《鑫龙煤业2012年机电运输工作安排》，为全年机电运输工作做出了指导性作用，确立了全年的工作方向及重点，确保了机电运输全年工作的有序开展。
(2)2012年机电运输部以制度化建设为根基，积极完善各类管理制度。对煤化集团、永煤公司、鑫龙煤业近三年来下发各类机电运输管理制度进行了梳理汇编装订，完成了《永煤公司机电运输管理制度汇编》、《鑫龙煤业机电运输管理制度汇编》。并先后修订了《鑫龙煤业斜巷提升系统准运证管理办法》、《鑫龙煤业机电运输月度安全评价管理办法》、《鑫龙煤业矿井采掘工作面电气试验管理规定(试行)》、《鑫龙煤业矿井运输管理办法》、《鑫龙煤业机电运输系统培训管理暂行规定》、《鑫龙煤业机电运输安全准运证管理办法》《架空乘人装置的安装验收管理规定》、《鑫龙煤业机电运输系统设备周期性检测管理规定》、《鑫龙煤业机电运输停产检修管理办法》等管理制度，管理制度的完善为机电运输管理工作打下了坚实的基础。
2、贯彻落实安全评价管理工作。
4月份在红岭矿组织召开了月度安全评价现场经验交流会，统一规范副井提升、斜巷运输、电气防爆与三大保护月度安全评价的模式、方法。鑫龙煤业机电部人员每月按时参加所包保矿井的安全评价工作，对各矿安全评价工作开展情况进行监督，确保评价落实到实处，对评价中发现的问题进行专档管理，实行闭环管理，并按五定原则及时整改，确保大系统的安全可靠。
3、开展斜巷运输安全准运管理。
结合《永煤公司斜巷运输准运证管理办法》文件精神，制定了《鑫龙煤业斜巷提升系统准运证管理办法》，并组织人员开展了斜巷运输准运证实施情况进行了专项检查落实，鑫龙煤业11月份组织机电部、安监局人员对各矿井主要斜巷运输系统进行准运证验收检查，并及时办理更换了准运证。确保了斜巷提升系统的安全。
4、持续推进采掘机械化项目建设。
鑫龙煤业积极贯彻“多少设备少上人”的理念，及时制定了下发了《鑫龙煤业2012年采掘机械化项目管理考核办法》(鑫煤[2012]129号)，并按照考核办法及时落实考核，2012年共新增岩巷掘进机两套，悬移支架一套，计划12月底之前在龙山矿新增一套悬移支架配采煤机设备。全面提高鑫龙煤业采掘机械化程度。
5、积极参加新整合煤矿复工复产验收工作。
(1)机电运输部制定了《兼并重组矿井机电运输帮扶计划》，每周至少对贺驼矿进行帮扶一次，有针对性的对贺驼矿进行管理、技术指导，通过健全管理机制、理顺管理体系、专业隐患排查、技术交流指导、技术人员培训、基层干部挂职交流等方式，解决其目前存在的主要问题，切实提升其机电运输管理水平。
(2)按照内部明电[2012]44号《关于对兼并重组矿井进行专项隐患排查整改活动的通知》要求，对兼并整合矿井开展了专项隐患排查工作，并对排查出的隐患进行跟踪治理。
(3)对贺驼矿复工复产前的机电改造、安装工程进行专业技术指导，先后完成了副井梯子间安装、轨道下山2.5米提升机改造安装、主井电控系统改造、地面架空线路及6KV变电所改造、副井筒电缆更换、行人下山架空乘人装置安装、副井提升系统改造方案设计等工作。
6、开展矿井供电专项检查。
鑫龙煤业5-9月份共计开展供电系统专项检查5次，涉及到井上下供电系统的各个方面，每次排查后均进行总结分析，对存在的主要问题进行跟踪落实，涉及到管理层面的问题及时完善管理制度，制定了《雨季期间供电管理特别规定》，全面系统的专项检查，确保雨季期间供电系统的安全可靠。11月份组织开展了地面架空线路与电缆连接部分的专项检查，并制定了《地面电缆敷设管理规定》，避免了冬季发生供电中断事故。
7、开展斜巷运输、立井提升专项检查。
(1)鑫龙煤业机电部全年共组织开展斜巷运输专项检查两次，4月份制定下发了《关于开展斜巷运输“一坡三挡”安全设施专项检查与整治活动的通知》、9月份下发了《关于开展斜巷提升轨道专项治理的通知》，并根据检查情况制定了《关于统一斜巷运输“一坡三挡”安全设施安装标准的补充规定》、《关于加强斜巷运输管理的通知》下发执行。
(2)组织开展了两次架空乘人装置专项检查活动，统一完善了架空乘人装置的14项安全保护装置。
(3)组织开展了立(斜)井提升系统及井筒装备安全排查工作，根据排查情况，进行了分析总结，对查出的问题制定了针对性的安全措施和整改方案，并严格按照“五定”原则落实整改，对存在较大隐患进行了责任追究，确保系统安全。
(4)组织各矿开展了矿井提升系统年检工作，对照标准逐项进行了检查，对查出的问题及隐患全部进行了处理整改，各矿井的提升系统年检全部合格。
(5)根据《河南省工业和信息化厅关于转发国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于切实加强矿山提升运输安全管理工作的通知的通知》及煤化集团、永煤公司的相关要求。鑫龙煤业及时对通知要求进行了全面准确地传达贯彻。并由机电副总牵头组织有关人员对各矿井提升运输系统进行了安全排查。并及时对排查情况进行了总结上报，对查出的隐患进行了跟踪处理。
8、开展通风机、压风机、采掘设备等专项检查。
根据永煤公司机电部要求，于9月份组织人员对主通风机进行了专项检查活动，主要检查其供电系统、各项管理制度、人员应急操作等，通过检查将一些潜在危险因素排除，提高了主通风机及其电控系统安全运行。
6月份根据六大系统验收规定，鑫龙煤业组织对各矿井的压风机系统进行了全面检查，检查包括主机、电控及主管路等，对查出的隐患进行了跟踪落实。
鑫龙煤业每月均对采掘地区设备进行一次专项检查，按照采掘机电精细化标准对皮带机、刮板机、转载机、耙矸机、喷浆机、乳化泵、潜水泵、调度绞车、电气开关等设备进行全面检查，确保设备安全可靠。
9、积极淘汰禁用设备。
鑫龙煤业认真执行《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》(第一批、第二批、第三批)文件要求，结合现场台台对照。目前各矿井均不存在淘汰设备及工艺。三批淘汰设备及工艺淘汰率达到了100%。
10、做好煤矿水害防治和“雨季三防”工作。
(1)为确保雷雨季节供电安全，制定了《鑫龙煤业矿井供电管理几项特别规定》，对高低压保护投用、检修、拆装、防爆检查、局扇供电等进行重点强调要求。制定了《关于加强架空线路的巡视和检查的规定》，确保可以随时掌握架空线路的运行情况，及早发现线路的缺陷。
(2)按照雨季“三防”要求，对各矿井地面供电、架空线路进行了排查，对影响地面供电安全的隐患全部进行了跟踪落实;对井下中央水仓、采区水仓进行了清挖;组织开展雨季“三防”供电、排水专项检查工作，对查出的隐患进行了责任追究，并限期按五定原则进行了整改。
(3)五月份组织各矿开展了大面积停电预案演练活动，机电部参加了各矿的演练。并对演练进行了指导评价，对演练中发现的问题进行了整改。确保预案完善可靠，并要求各矿加强职工的应急操作培训。六月份制定了鑫龙煤业龙山矿区大面积应急预案演练方案，及时进行了演练，并对演练进行总结，对发现的问题及时进行了整改。
(4)在雨季前完成了主排水系统联合试运转测试、主排水泵全面检修、主水仓的清挖工作。对井上下高压配电装置继电器保护整定、电缆、高压电机等进行了预防性检测试验。委托安阳市气象局防雷中心对各矿井地面避雷设施及接地电阻进行了检测，结果全部合格。并要求各矿机电科对井下所有接地保护电阻值遥测工作。
11、抓好安全督导工作。
鑫龙煤业机电部积极按照上级要求，对各矿井开展安全督导工作，结合各矿井实际情况分别制定了有针对性的督导方案及督导计划，按照计划实施督导工作，确保机电运输管理及现场同步提升。
12、其他主要工作。
(1)完善了机电运输部内部职能管理体系，建立了供电及大型固定设备、提升运输、采掘两化及设备检测、培训管理、内页资料管理、节能减排及科技创新六个专业管理组，重新明确了各岗位职责。并实行了包矿负责制，加强了对矿井的技术指导，充分发挥机电运输部的职能管理作用。
(2)从新梳理规范了机电运输各岗位管理制度和标准，对各岗位工的操作规程、巡回检查制度、事故应急操作流程、交接班制度等以流程化、标准化、可操作化为基本原则进行修订、梳理。制度修订、梳理完成后及时组织对员工进行培训。完成修订的工种有通、压、提、排、发、变、皮、电钳工、信号工、把钩工、架空乘人装置等三十余个工种。
(3)通过工作任务的形式推进各项工作的开展，每月初制定机电运输部及各矿井的当月的工作任务，由包矿负责人对所包矿井工作任务完成情况进行督促、跟踪、推进。月底工作任务的完成情况分别纳入到机电运输部绩效考核与矿井机电运输对标管理考核中，有效的推动了各项管理工作的提升及设备改造安装项目的进度。
(4)结合公司各矿井的不同现状，制定不同的帮扶指导方案，从下井检查改为技术帮扶指导，鑫龙煤业机电部每次下矿检查都留下一人在地面科室对技术管理工作进行指导帮扶，通过技术帮扶与现场检查相结合的方式，全面提高矿井的现场管理及技术水平。
三、2012年主要工作
1、优化矿井电网结构及运行方式。
2012年先后完成了大众矿、龙山矿风井架空线路防雷改造工程;主焦矿井下四级供电改造工程、22采区下部变电所改造安装工程;红岭矿四级供电改造工程、东风井架空线路的改造敷设工程;大众矿南翼采区供电系统改造工程;鑫龙110KV变电所建设进展良好，预计年底可投入使用;完成了大众矿35KV变电所安装及线路敷设、完成了红岭矿35KV变电所安装及线路敷设工作;完成了龙山矿23、25变电所串电源改造工作。
2、主副井提升系统升级改造。
1月份完成了主焦矿新副井摩擦式提升机的安装投用;2月份完成了贺驼矿副井钢轨罐道的改造工作;4月份完成了贺驼矿主、副井电控变频改造工作;6月份完成了主焦矿新副井打点信号系统的改造工作。12月份完成了副井提升机减速器的更新改造工作。
3、主通风机更新改造。
2012年8月份完成了大众矿、贺驼矿主扇风机不停风倒机操作改造项目;11月主要对龙山矿一工区主扇风机进行了更换改造，确保了型号一致。
4、其他大型设备改造
1月份完成红岭矿东风井风机系统的安装投运工程;5月份、10分别完成了红岭矿主井、主暗斜猴车的安装投运;3月份完成了龙山矿新增一台瓦斯发电机组的安装工程;10月份完成了贺驼矿地面压风系统的改造安装工程;10月份完成了贺驼矿行人下山猴车的安装投运;11月份完成了龙山矿21轨道下山、贺驼矿轨道下山2.5米提升机的安装投运工程。
5、大力推广综采、综掘设备。
2012年分别在主焦矿、龙山矿推广使用两套260岩巷综掘机;在大众矿安装一套悬移支架;12月份计划在龙山矿安装一套悬移支架配采煤机，目前已完成项目设计，已上报设备计划，预计年底之前可进行安装。
6、积极推进综合自动化项目建设。
(1)在红岭矿五采区一坡安装了一套pLC自动防跑车装置，实现全断面防跑车，利用编码器进行测速，检测罐车的运行位置，并且控制挡车栏的启闭，保证了斜巷运输的安全性和可靠性。
(2)推广实施变频控制系统，先后完成了主焦矿压风机、龙山矿21轨道提升机、贺驼矿轨道下山提升机、贺驼矿主副井电控系统变频安装改造等工程。
7、加强技术创新，积极推广新技术、新工艺。
(1)2012年以来机电运输部共组织完成科技创新项目10项，分别是：《局扇双三专推广应用》、《主通风机不停机倒台改造》、《红岭、主焦四级供电改造》、《贺驼矿副井钢轨管道罐耳润滑装置研制应用》、《贺驼矿矸石山可视化操作改造》、《龙山矿瓦斯发电一键式改造》、《贺驼矿供电不间断改造》、《红岭矿强力皮带快速更换》、《红岭矿瓦斯发电余热利用》、《龙山矿主扇操作流程卡》。通过科技创新有效的保障了系统可靠及设备安全。
(2)积极推广应用各类创新成果，先后推广使用了矿井轨道运输专用车辆(U型钢专业车辆、油脂专用车辆)、耙矸机耙斗快装连接装置、调度绞车自动注油装置、井下气动打眼工具等四项科技创新成果，推广了隐患分析制度、设备定价包机制、主扇风机标准化操作流程卡三项创新成果。
8、进一步深化节能管理工作。
在开展节支降耗工作方面，机电部针对各矿井均制定了可行性方案及改造项目。主要从节煤、节电等方面入手，积极推广应用新技术、新设备、新工艺，对高耗能、低效率的设备进行更新、改造，采取多种措实现了节能降耗。同时加大对设备材料、配件、工具、等指标的掌控，节能降耗效果显著。其中，机电部制定的改造项目已经完成六项，三项已经制定方案。
9、加强设备检修和测试校验工作。
(1)机电部严格按照《鑫龙煤业机电运输停产检修管理办法》文件要求，每月20号组织召开检修例会，统一协调各矿井的检修时间、项目等，审批检修方案及措施等。有计划的实施设备检修，确保了设备的安全可靠。
(2)机电部对各矿井机电设备周期性检测实行统一管理，确保大型设备按期检测，杜绝设备准运证过期等问题。2012年共检测大型设备85台次，设备探伤42件，钢丝绳检测23条，其他防雷检测、电气预防性试验、矿车三连环插销拉力试验等均按时按量进行了试验，确保了大型设备的安全运行。并建立了《机电运输设备周期性检测台账》，将各矿的检测报告收集后装订成册，便于查阅。
10、深入开展隐患排查治理活动。
(1)为查找机电运输系统的薄弱环节及隐患多发点，机电部建立了隐患分析制度，每旬从大型固定设备、轨道运输、皮带运输、架空乘人装置、井上下供电、设备检修、采掘机电两化、培训等八个方面对鑫龙及以上单位查出的机电运输隐患、问题进行统计分析，通过分析找到系统当前的薄弱点，及时查漏补缺，对薄弱环节及时开展专项整治活动或下发相应的管理制度等，确保系统安全。从11月份开始要求各矿井自查隐患上报至机电部，由机电部对矿井、鑫龙、永煤、煤化等四个层面的检查问题统一进行汇总分析。
(2)鑫龙煤业规定各矿井每月召开两次机电运输隐患排查会议，公司机电部每月召开一次隐患排查会议，结合隐患分析报告，对各矿机电运输系统全面进行排查、梳理，对排查出的重大隐患实施挂牌跟踪，每月对整改进行进行督促落实，确保重大隐患可防可控。
11、积极开展规范化、统一化管理。
严格落实永煤公司的《煤矿采掘机电精细化管理标准》规定，制定了《鑫龙煤业采掘机电运输统一化、规范化考核管理规定》，并将统一化、规范化工作纳入到《鑫龙煤业机电运输对标管理考核办法》中，每月对各矿井采掘头面进行一次验收，并打分排序，确保各矿井的机电运输规范化、统一化工作积极、有序的推进。
12、学习交流先进经验，加强员工技术培训。
(1)针对煤化集团提出的机电运输培训专业化、小型化模式，组织召开了鑫龙煤业机电运输培训工作座谈会，确定了机电运输方面培训工作的基调。
(2)2012年共计培训七次，分别是《井下三大保护》、《皮带安装标准》、《电钳工操作》、《防爆检查员专项培训》、《轨道运输管理》、《机电运输质量标准化》、《矿井提升机电控、液压系统及常见故障排除》，有效的提高了基层管理人员的业务和管理水平。
(3)按照煤化集团的指示精神，鑫龙煤业制定了《机电运输系统培训管理规定》。要求各矿井每月组织机电运输方面培训四次，分别有机电矿长、副总工、科长分别讲课一次，并将矿井的培训工作纳入到机电运输月度考核工作中。
(4)为解决各矿井人才断层现象，确保大学生快速成长，提高其业务水平和现场管理经验，机电运输系统规定，各矿井机电矿长、副总工、科长等管理人员下井跟班带班期间必须带领两名大学生技术员，在跟班带班期间对其进行培训。
(5)针对猴车安全保护设施问题，邀请设备厂家技术人员进行了专题培训研讨，对猴车的日常检修、维护等进行培训，确定了猴车必须安装的各项保护设施，并对使用过程中存在的一些问题进行探讨。
(6)为巩固提高主通风机司机应急操作水平和业务技能，重新对各矿井通风机房岗位工进行了一次岗位培训，培训内容包含应急操作、故障排除、岗位应知应会、手指口述等，并对各矿井的培训效果进行了验收和评比工作。
四、2012年工作亮点
1、建立了《机电运输管理信息简报》，通过简报推广各类科技创新成果、管理经验、制度文件等，从而提高矿井管理水平。
2、为了有效预测预防煤矿安全生产事故隐患，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提前采取切实可行的防范措施，把事故隐患消灭在萌芽状态，公司机电运输部从七月份开始，针对各级部门检查出的机电运输隐患，进行月度每旬隐患分析、统计，内容包括存在的共性问题、突出问题，发生问题地点、范围、原因等，对隐患进行分门别类统计，制定下步隐患治理中应采取的方法措施，抓住倾向性、瞄头性问题，严厉打击，并督促各单位认真整改存在的各类问题，减少和消除事故隐患，有效防范和遏制重特大事故的发生，提高企业煤矿安全生产管理水平。
3、积极推广应用各类创新成果，先后推广使用了矿井轨道运输专用车辆(U型钢专业车辆、油脂专用车辆)、耙矸机耙斗快装连接装置、调度绞车自动注油装置、井下气动打眼工具等四项科技创新成果，推广了隐患分析制度、设备定价包机制、主扇风机标准化操作流程卡三项创新成果。
4、推广了设备包机定价制度，对各矿井所有设备根据维护难易程度进行定价，根据维修人员水平高低进行分配，确保设备包机制度更加具备可操作性。
5、为确保辅助提升系统的安全可靠，鑫龙煤业机电部组织人员对各矿井所有采区斜巷轨道运输系统进行了提升能力核定校验，避免了超能力提升，对提升能力达不到要求的龙山矿21采区轨道下山、贺驼矿轨道下山的提升机进行了改造。并对各矿井的主排水系统、采区排水系统的排水能力进行核定校验，确保了矿井雨季安全。
五、存在的问题及整改措施
1、鑫龙煤业各矿井机电科室的管理体系不顺，机构不够健全，有待进一步提高。
整改措施：全面督促矿井加强科室的管理，实施绩效考核，加强分工管理，确保做到人有事做，事有人管的层面。
2、对国内外的尖端和前沿技术了解和掌握不够。
整改措施：多邀请高校教授、厂家工程技术人员到公司开展培训班，加强这方面的学习和交流，多于设备厂家人员沟通交流，积极参加各种设备博览会，对先进的设备积极试用推广。
3、在矿井信息化和综合自动化建设方面的进度还比较慢，
整改措施：按照河南煤业化工集团及永煤公司的统一部署，加快矿井综合自动化建设的步伐，提高矿井自动化、信息化水平。
六、2013年机电运输工作奋斗目标
杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故，杜绝电气失爆，实现大型固定设备台台完好，机电设备综合完好率97%以上 ，设备待修率1.8%以下，机电事故率0.5%以下，事故影响时间比上年同期下降50%以上。固定设备硐室达到90%以上达到亮点工程水平，轨道合格率达到100%。积极推动采掘机电运输统一化、规范化工作。机电运输质量标准化保持省一级标准。综采机械化水平达到70%以上，综掘机械化率达到60%以上。
七、2013年机电运输工作安排
1、继续规范机电运输管理体系，充分发挥专业部室职能管理作用，完善四个专业化管理小组(供电及大型设备、提升运输、节能环保创新及设备检测、培训内页)，充分发挥专业化管理小组作用。
2、进一步梳理各项机电运输管理制度，查漏补缺，将不适用的管理制度及时废止或重新修订，确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠，切实起到指导工作的作用。
3、全面规范推广隐患分析制度，实施流程化管理，建立隐患分析管理体系。
4、做好内部培训和科技创新成果推广应用工作。收集鑫龙煤业及永煤公司的优秀创新成果，每月推广实施一项。
5、加强采掘机电运输规范化、统一化的考核、实施，全面提高各矿井的机电运输面貌。
6、进一步加快采掘机械化的推广应用和装备升级步伐，做好龙山矿、大众矿综采设备的安装使用工作。
7、做好2012“雨季三防”工作，及时开展应急预案演练，做好供电设备的检测检修工作，保证鑫龙各矿井安全渡汛。
8、确保鑫龙110KV变电站、红岭35KV变电站、大众35KV变电站的投运工作。
9、完成红岭矿-445泵房水泵及排水管路的安装工程。
10、积极开展机电运输系统的专项检查、隐患排查工作，按时召开机电例会、技术管理会、检修例会等相关会议。
11、做好技术培训及技术比武工作，加强经验交流，积极走出去学习先进的管理经验。
大东庄煤矿工会工作总结及计划
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大东庄煤矿工作总结及计划大东庄煤矿2010年工会工作总结
2010年，我矿工会在上级工会和矿领导的正确领导下，在矿行政的大力支持下，以?五星企业为目标?，深入贯彻科学发展观，以生产经营为中心，充分发挥自身优势，全面履行各项职能，把党的方针、政策贯彻落实到了工会工作中。积极开展建功立业，实施职工素质建设工程，切实维护了职工合法权益，企业民主管理、民主监督、民主决策得到坚持和完善，矿务公开不断深化，高素质矿工队伍进一步得到加强，扶贫帮困工作巩固发展，群众性安全生产教育活动广泛开展，工会组织建设得到加强，各项工作取得了较好成绩。今年，我们主要做了以下几方面工作。
一、坚持职工代表大会制度，职工民主管理的权力得到保障
职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，矿工会作为我矿职代会工作机构，组织选举23名代表参加了公司一届一次职工暨工会会员代表大会，筹备召开了大东庄煤矿三届二次职工暨工会会员代表大会，大会选举产生了三届二次工会委员会、经费审查委员会、通过了会员即职工代表资格。代表们听取、审议并通过了大东庄煤矿工会工作报告、行政工作报告和财务工作报告，依照《大东庄煤矿民主评议领导干部实施细则》，民主测评了矿级领导。会前会中共征集职工代表提案议案17条。召开了三届二次职代会联席会议，对17条提案议案进行了解答，公布了三届二次职代会民主测评矿级领导结果并
下发了会议纪要，并上报了公司行政和公司工会。通过跟踪调查，大部分提案议案已得到解决和落实。
召开了主席团会议二次，分别听取了三届二次职工暨工会会员代表大会的筹备、提案议案征集情况和会议议程；通过了主席团成员推荐名单、职代会联席会议成员名单、代表团的划分及各正、副团长名单、各专门工作委员会主任、副主任及成员名单；听取了各代表团讨论的情况，通过了三届二次职工暨工会会员代表大会三个报告决议草案。
职代会专门委员会9月份开展了综合检查活动，分别对我矿的安全生产、职工的劳动卫生环境和集体合同的执行情况进行了检查和走访调查，从检查结果来看，我矿执行国家有关政策方面做的较好，生产经营取得了较好的成绩，?以人为本?意识普遍提高。
二、狠抓组织建设、班组建设，提高职工队伍素质
按照科学发展观的要求，加强了对基层工会组织建设的指导和领导，以?服务科学发展，服务职工群众?为实践载体，全面加强了工会自身建设。组织工会干部刻苦学习各种业务知识，提高了他们分析问题解决问题的能力，增强了做好工会工作的本领，使他们成为了工会工作的行家里手。召开了工会工作会议，明确了工会工作任务和目标，为全年工会工作指明了方向。，坚持了基层分会主席及女工干部例会学习制度，坚持了分会主席每周必须组织一次班前会学习制度。开展了?五五?普法教育活动。组织工会干部认真学习了科学发展观
理论、学习了《劳动法》、《企业法》、《工会法》、《安全生产法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《社会保障法》、《企业民主管理条例》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》、《公司集体合同》、《企业工会工作条例》、《职业病防治法》、《职工劳动保护条例》等法律法规知识，给各基层分会主席发放了《弟子规》等书籍，学习了工会工作的有关理论。在日常工作方面，矿工会认真贯彻落实《山西省工会法实施细则》《山西省职工民主管理条例》和《企业工会工作条例》，进一步规范了基层工会干部的工作，提高了工作质量，为基层工会组织建设打下了坚实的基础。加强了工会信息工作，今年，写各类报导多余篇，并在《宏盛》报刊上得到发表。
强化班组建设，规范了班前会学习内容和召开班前会的程序，成立了以矿长为组长的班组建设工作领导小组，印制发放了《弟子规》和《煤矿安全规程》，并要求班组长以上人员都抄一遍，以求了然于胸。认真开展每日三题公布于宣传栏，实施下井宣誓制，对班组和职工进行综合考评，把班前风险评估与班后考评纳入班组建设中，促进了安全管理工作。
年初矿职工技术科协同有关部门，根据生产需要制定了《大东庄煤矿培训计划》，从科（队）长，班组长到安检工、瓦检工、电车司机、爆破工、绞车司机、综掘机司机、采煤机司机、井下火药工、输送机司机、空压机司机、电工、风机工等特殊工种的培训都做了系统
的安排。今年新调整的职工技术科协同有关部门根据生产需要培训各工种职工80多人。调动了职工学知识的积极性。
三、开展了?双先双优?表彰活动、先进模范人物的带头作用得到了充分发挥。
岁末年初之际，矿工会筹备召开大东庄2010煤矿年度先代会，表彰了矿级先进集体1个，先进班组1个，先进生产工作者5名。在公司先代会上，掘进队被评为公司级先进集体，采煤队王三平班等5名职工被评为公司先进（生产）工作者，?三、八?国际妇女节表彰女工巾帼文明岗1个，优秀女工干部、先进女职工3名。工会麻抒琴被评为公司优秀女职工工作者、矿工会开展了先进典型的选树宣传工作。
大力弘扬新时代劳模精神，营造了?尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造?的矿区风尚。组织劳模王探厚进行了体检和旅游，激发了全矿职工的劳动热情和创造活力。
四、推进矿务公开工作，促进企业和谐发展
今年，在矿务公开领导小组的领导下，认真贯彻落实了《大东庄矿矿务公开、民主管理实施细则》，利用公开栏按月公开了各基层单位的工资奖金总量、按季公开了我矿的重大决策、生产经营和生产任务完成情况、安全生产情况、劳动用工情况、工资奖金及资金使用情况、招待费使用情况、福利费提取使用情况，干部聘用情况等。各班组单位每月公开一次职工工资情况，矿工会人员组成的监督检查小组
每月对各班组进行检查，进一步促进了我矿矿务公开工作制度化，规范化，深化、细化了矿务公开工作。保证了职工群众的知情权、监督权。
五、大力开展劳动竞赛，双增双节、提合理化建议，岗位练兵和群众安全工作，促进企业稳步正常生产。
矿工会积极响应上级工会提出的?建设和谐矿井?的活动号
召，积极开展劳动竞赛活动，提合理化建议献计献策活动，技术革新，技术协作，技术比武活动，进一步激发了职工群众的创造力和劳动热情。在职工中掀起了敬业，乐业、勤业，精业的热潮，形成崇尚技能人才。人人精通岗位技能，人人争做技术能手的良好氛围。
各班组工会针对本班组的实际情况，举办了职工岗位练兵、技术比武活动。如通风队工会举办了瓦检和通风专业技术比武，提高了职工的业务技术素质，有力地促进了我矿一通三防质量标准化建设。
今年，为维护职工的安全健康权益，矿工会在职工中认真贯彻落实了?安全第一、预防为主、群防群治、依法监督?的指导思想，充分发挥了群众性安全生产监督的特殊作用。聘用了专职安全员，制订了安全员工作制度，安全员工作职责，安全员汇报制度，广泛开展了?劳动技能?竞赛和反?三违?活动。同时利用广板报、报纸等形式，宣传煤矿安全建设的意义和目的。在矿区范围内张贴标语，组织职工参加了公司?安全月?启动仪式活动，并召开专门的安全月生产动员大会，这些不同形式和内容的活动，用制度构筑了安全平台，形
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