联苯菊酯乳油技术总结

联苯菊酯乳油技术总结。

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篇一：联苯菊酯合成综述1

联苯菊酯合成

一、联苯的理化性质 分子量:422.87

熔 点 ：68～70.6℃/纯品；57～64 ℃/原药

溶解性 水0.1mg/L，丙酮1.25kg/L，并可溶于氯仿、二氯甲烷、乙醚、甲苯

密 度： 相对密度(d25)1.210

稳定性：对光稳定，在酸性介质中也较稳定，在常温下贮存一年仍较稳定，但在碱性介质中会分解

物化性质:：纯品为白色固体,在水中溶解度为0.1mg/l,溶于丙酮、氯仿、二氯甲烷、乙醚、甲苯、庚烷。微溶于戊烷,甲醇,原药在25°C稳定1年以上,在常温下贮存,稳定性大于1年。在pH 5-9(21°C)稳定21天,在土壤中DT50-65-125天。

二、联苯的用途

防治棉铃虫,棉红蜘蛛,桃小食心虫,梨小食心虫,山楂叶螨、柑桔红蜘蛛,黄斑蝽,茶翅蝽,菜蚜,菜青虫,小菜蛾,茄子红蜘蛛,茶细蛾等20多种害虫,温室白粉虱、茶尺蠖、茶毛虫。

三、联苯菊酯的合成

1、一种联苯菊酯的生产方法 本发明公开了一种制备联苯菊醋的方法，该方法是由三氟氯菊酰氯与联苯醇在碱金属化合物或碱土金属化合物作缚酸剂的条件下缩合得到联苯菊醋。本发明方法制备得到的联苯菊醋收率高、含量高;收率达到92.0-95.0，含量达到95.0-98.5。

(1)以甲苯为溶剂，加入联苯醇，升温至50-55摄氏度，溶解0.5-1.0小时，然后降温至10-15 摄氏度;加入缚酸剂碱金属化合物或碱土金属化合物、水和催化剂，搅拌混合;

(2)升温至18-20 摄氏度，滴加三氟氯菊酸氯,4-5小时内滴加完毕，然后在此温度下搅拌0.5-1.0小时，取样中控(气相色谱面积归一法):若反应体系中联苯醇的浓度小于1.0%时，停止搅拌，结束反应;若反应体系中联苯醇的浓度大于1.0%时，升温至45-50 0C,再搅拌1.0小时，停止搅拌，结束反应。

将反应液静置、分层，取反应液上层(即油层)水洗至中性、脱甲苯、加入甲醇重结晶，得到白色固体联苯菊

专利步奏补充：所述联苯醇、缚酸剂、三氟氯菊酰氯的摩尔比为1:0.8-1.5:1.0-1.3，所述联苯醇、缚酸剂、三氟氯菊酸氯的摩尔比优选为1:1.0l:1.009;(1)所述甲苯与联苯醇的质量比

为10:3;所述水与联苯醇的质量比为4:3;所述碱金属化合物或碱土金属化合物是指溶于水后pH大于或等于10的无机化合物;所述碱金属化合物是指氢氧化钠、氢氧化钾、氢氧化按;

所述碱土金属化合物是指碳酸钠、碳酸钾、碳酸钙、碳酸氨;所述缚酸剂优选氢氧化钠。

所述催化剂可以是相转移催化剂中的节基三甲基卤化铵、节基三乙基卤化铵、卞基三丁基卤化等

催化剂的用量是联苯醇质量的0.3%0

所述检测反应体系中联苯醇的浓度的仪器是用日本岛津气相色谱，面积归一方法定量。

所述脱甲苯在60-100℃下进行;联苯醇原油与甲醇按质量比1:1.0-5.0的比例进行重结晶。

pH对联苯菊酯合成反应的影响很大。碱性太强酰氯被破坏，醚醛反应不完全，产品纯度低、收率低。碱性太弱联苯醇和酰氯反应不完全，产品的纯度和收率也低。经过反复试验，发现酰氯滴加完反应液的pH值控制范围在8-9为最佳，能使联苯菊酯达到最高的纯度和收率。

2、一种联苯菊酯无三废制备方法 目前，联苯菊酯的制备大多先以酸与氯化亚砜反应，生成功夫酰氯，然后在缚酸剂存在下，与联苯醇反应，合成得联苯菊酯(见专利文献CN102070454)。该方法在制备功夫酰氯过程中产生大量难以处理的氯化氢和二氧化硫气体，而在第二步合成联苯菊酯过程中，又产生大量含盐废水，整个生产制备过程，三废排放很严重。具体步骤：

（1）将功夫酸、甲醇和酸性催化剂按摩尔比为1 : (3一9) : （0.0l一0.03)投入反应釜中，在60一80℃搅拌下酯化反应生成功夫酸甲酯和水，生成的水被甲醇携带蒸出，此甲醇经脱水后循环返回反应釜，直至酯化反应完成，物料分离除去酸性催化剂后，在0.07一0.095Mpa负压下，30一70 摄氏度蒸馏除尽甲醇，得功夫酸甲酯；所述酸性催化剂为液体酸或固体酸，液体酸为硫酸、磷酸或硼酸，固体酸为固体硫酸氢钠或以活性碳、硅胶或白岭土为载体的硫酸、磷酸或硼酸形成的固体酸;

(2)将所得功夫酸甲酯、联苯醇和碱性催化剂按摩尔比为1:(0.5一2) : C0.003一0.O l)混合，在0.065一0.08Mpa负压及50一70 摄氏度下进行酯交换反应，生成联苯菊酯和甲醇，其中甲醇被蒸出并冷凝收集，反应后物料移入结晶釜，加入有机溶剂使之溶解，-5一5℃下析出结晶，离心过滤得粉状联苯菊酯产品，母液经蒸馏分

离有机溶剂和袋液，分别回收;所述碱性催化剂选自氢氧化钠、氢氧化钾、氰化钠、氰化钾、醇钠或醇钾中的一种。

特征是步骤(1)中所述的甲醇脱水采用精馏方法，携带了水的甲醇入精馏塔，塔顶温度为64.5 0C，从塔顶馏出甲醇馏份，水被冷凝降落至塔釜。

步骤(1)中的酸催化剂选自液体酸，酉旨化反应完成的物料分离除去液体酸催化剂的方法是:物料中加入粉状碳酸钠至pH=7，然后过滤除去中和反应生成的钠盐。

步骤(1)中的酸催化剂为固体酸催化剂，酯化反应完成后的物料直接过滤除去固体酸催化剂。

步骤(1)所述酸催化剂选用以硅胶为载体的硫酸或磷酸固体酸。根据权利要求1或2或3或4或5或6所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤(2)中所述碱性催化剂选自Cl-C4醇钠中的一种或联苯醇钠。

根据权利要求7所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤

(2)加入结晶釜中的有机溶剂选自甲醇、乙醇、丙醇、丁醇、石油醚、己烷、庚烷中的一种或一种以上的混合溶剂，有机溶剂加入量为结晶釜内物料重量的1.1一1.8倍。

根据权利要求8所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤

(2)所述有机溶剂选择为甲醇、己烷或庚烷。

篇二：联苯菊酯合成综述1

联苯菊酯合成

一、联苯的理化性质 分子量:422.87

熔 点 ：68～70.6℃/纯品；57～64 ℃/原药

溶解性 水0.1mg/L，丙酮1.25kg/L，并可溶于氯仿、二氯甲烷、乙醚、甲苯

密 度： 相对密度(d25)1.210

稳定性：对光稳定，在酸性介质中也较稳定，在常温下贮存一年仍较稳定，但在碱性介质中会分解

物化性质:：纯品为白色固体,在水中溶解度为0.1mg/l,溶于丙酮、氯仿、二氯甲烷、乙醚、甲苯、庚烷。微溶于戊烷,甲醇,原药在25°C稳定1年以上,在常温下贮存,稳定性大于1年。在pH 5-9(21°C)稳定21天,在土壤中DT50-65-125天。

二、联苯的用途

防治棉铃虫,棉红蜘蛛,桃小食心虫,梨小食心虫,山楂叶螨、柑桔红蜘蛛,黄斑蝽,茶翅蝽,菜蚜,菜青虫,小菜蛾,茄子红蜘蛛,茶细蛾等20多种害虫,温室白粉虱、茶尺蠖、茶毛虫。

三、联苯菊酯的合成方法

1、一种联苯菊酯的生产方法 本发明公开了一种制备联苯菊醋的方法，该方法是由三氟氯菊酰氯与联苯醇在碱金属化合物或碱土金属化合物作缚酸剂的条件下缩合得到联苯菊醋。本发明方法制备得到的联苯菊醋收率高、含量高;收率达到92.0-95.0，含量达到95.0-98.5。

(1)以甲苯为溶剂，加入联苯醇，升温至50-55摄氏度，溶解0.5-1.0小时，然后降温至10-15 摄氏度;加入缚酸剂碱金属化合物或碱土金属化合物、水和催化剂，搅拌混合;

(2)升温至18-20 摄氏度，滴加三氟氯菊酸氯,4-5小时内滴加完毕，然后在此温度下搅拌反应0.5-1.0小时，取样中控(气相色谱面积归一法):若反应体系中联苯醇的浓度小于1.0%时，停止搅拌，结束反应;若反应体系中联苯醇的浓度大于1.0%时，升温至45-50 0C,再搅拌1.0小时，停止搅拌，结束反应。

将反应液静置、分层，取反应液上层(即油层)水洗至中性、脱甲苯、加入甲醇重结晶，得到白色固体联苯菊

专利步奏补充：所述联苯醇、缚酸剂、三氟氯菊酰氯的摩尔比为1:0.8-1.5:1.0-1.3，所述联苯醇、缚酸剂、三氟氯菊酸氯的摩尔比优选为1:1.0l:1.009;步骤(1)所述甲苯与联苯醇的质量比

为10:3;所述水与联苯醇的质量比为4:3;所述碱金属化合物或碱土金属化合物是指溶于水后pH大于或等于10的无机化合物;所述碱金属化合物是指氢氧化钠、氢氧化钾、氢氧化按;

所述碱土金属化合物是指碳酸钠、碳酸钾、碳酸钙、碳酸氨;所述缚酸剂优选氢氧化钠。

所述催化剂可以是相转移催化剂中的节基三甲基卤化铵、节基三乙基卤化铵、卞基三丁基卤化等

催化剂的用量是联苯醇质量的0.3%0

所述检测反应体系中联苯醇的浓度的仪器是用日本岛津气相色谱，面积归一方法定量。

所述脱甲苯在60-100℃下进行;联苯醇原油与甲醇按质量比1:1.0-5.0的比例进行重结晶。

pH对联苯菊酯合成反应的影响很大。碱性太强酰氯被破坏，醚醛反应不完全，产品纯度低、收率低。碱性太弱联苯醇和酰氯反应不完全，产品的纯度和收率也低。经过反复试验，发现酰氯滴加完反应液的pH值控制范围在8-9为最佳，能使联苯菊酯达到最高的纯度和收率。

2、一种联苯菊酯无三废制备方法 目前，联苯菊酯的制备大多先以功夫酸与氯化亚砜反应，生成功夫酰氯，然后在缚酸剂存在下，与联苯醇反应，合成得联苯菊酯(见专利文献CN102070454)。该方法在制备功夫酰氯过程中产生大量难以处理的氯化氢和二氧化硫气体，而在第二步合成联苯菊酯过程中，又产生大量含盐废水，整个生产制备过程，三废排放很严重。具体步骤：

（1）将功夫酸、甲醇和酸性催化剂按摩尔比为1 : (3一9) : （0.0l一0.03)投入反应釜中，在60一80℃搅拌下酯化反应生成功夫酸甲酯和水，生成的水被甲醇携带蒸出，此甲醇经脱水后循环返回反应釜，直至酯化反应完成，物料分离除去酸性催化剂后，在0.07一0.095Mpa负压下，30一70 摄氏度蒸馏除尽甲醇，得功夫酸甲酯；所述酸性催化剂为液体酸或固体酸，液体酸为硫酸、磷酸或硼酸，固体酸为固体硫酸氢钠或以活性碳、硅胶或白岭土为载体的硫酸、磷酸或硼酸形成的固体酸;

(2)将所得功夫酸甲酯、联苯醇和碱性催化剂按摩尔比为1:(0.5一2) : C0.003一0.O l)混合，在0.065一0.08Mpa负压及50一70 摄氏度下进行酯交换反应，生成联苯菊酯和甲醇，其中甲醇被蒸出并冷凝收集，反应后物料移入结晶釜，加入有机溶剂使之溶解，-5一5℃下析出结晶，离心过滤得粉状联苯菊酯产品，母液经蒸馏分

离有机溶剂和袋液，分别回收;所述碱性催化剂选自氢氧化钠、氢氧化钾、氰化钠、氰化钾、醇钠或醇钾中的一种。

特征是步骤(1)中所述的甲醇脱水采用精馏方法，携带了水的甲醇入精馏塔，塔顶温度为64.5 0C，从塔顶馏出甲醇馏份，水被冷凝降落至塔釜。

步骤(1)中的酸催化剂选自液体酸，酉旨化反应完成的物料分离除去液体酸催化剂的方法是:物料中加入粉状碳酸钠至pH=7，然后过滤除去中和反应生成的钠盐。

步骤(1)中的酸催化剂为固体酸催化剂，酯化反应完成后的物料直接过滤除去固体酸催化剂。

步骤(1)所述酸催化剂选用以硅胶为载体的硫酸或磷酸固体酸。根据权利要求1或2或3或4或5或6所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤(2)中所述碱性催化剂选自Cl-C4醇钠中的一种或联苯醇钠。

根据权利要求7所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤

(2)加入结晶釜中的有机溶剂选自甲醇、乙醇、丙醇、丁醇、石油醚、己烷、庚烷中的一种或一种以上的混合溶剂，有机溶剂加入量为结晶釜内物料重量的1.1一1.8倍。

根据权利要求8所述的联苯菊酯无三废制备方法，其特征是步骤

(2)所述有机溶剂选择为甲醇、己烷或庚烷。

篇三：吡虫啉与联苯菊酯混配对麦长管蚜的增效

吡虫啉与联苯菊酯混配对麦长管蚜的增效作用

张 威1，谢咸升2 李大鹏3

（1.汾阳市农业技术推广站，山西 汾阳 032200；山西省农业科学院小麦研究所，山西 临汾 041000

3.临汾继农种子公司,山西 临汾041000)

摘要：参照FAO推荐的浸渍法研究吡虫啉与联苯菊酯的5种配比：1:5，1:2，1:1，2:1，5:1对麦长管蚜的防治效果。结果显示，吡虫啉和联苯菊酯混配后表现增效作用的配比为1:1，2:1，共毒系数（CTC）分别为273.22，126.17；表现相加作用的配比为1:2，5:1，共毒系数(CTC)为95.28，104.65；表现拮抗作用的配比为1:5，共毒系数(CTC)为60.46。5种配比中以配比1:1的增效作用最强,这为吡虫啉与联苯菊酯的合理混配提供了依据。关键词：吡虫啉；联苯菊酯；混配；共毒系数;麦长管蚜

Synergistic Effect of Combinating imidacloprid and bifenthrin to Macrosiphum avenae (Fabricius)

Abstract: Five kinds ratioof imidacloprid and bifenthrin (1:5,1:2,1:1,2:1,5:1) ixture;Co-toxicity coefficient(CTC);Macrosiphum avenae (Fabricius);

麦长管蚜（Macrosiphum avenae （Fabricius)属同翅目（Homoptera）蚜科（Aphididae）长管蚜属（Macrosiphum）[1]，在我国遍及各产麦区，不仅发生频率高，而且还伴随病毒流行，给小麦的生产带来严重威胁[2]。近几年在我国常年发生已超过1300多万公顷，占麦田总面积的90%以上，造成小麦减产10%以上，大发生年份超过30%。当麦蚜发生数量大，为害严重，以农业和生物防治不能控制其为害时，化学防治仍是突击控制蚜害的有效措施。

化学防治在综合防治中的主导地位在相当一段时间内还不会发生变化，但抗药性问题迫切需要解决[3]，农药混配是防止或延缓抗性的主要措施[4]。吡虫啉和联苯菊酯已成为防治蚜虫的重要农药品种，但缺少对其合理配比研究。为了有效、持久防治麦长管蚜，延缓抗性产生，我们开展了吡虫啉与联苯菊酯混配防治麦长管蚜的联合毒力测定，希望为其混配提供依据。1 材料与方法 1.1 试验材料 1.1.1 供试昆虫

供试麦长管蚜于2014年5月上旬采自于山西农科院小麦研究所试验田的小麦上。1.1.2 供试药剂

70%的吡虫啉水分散粒剂(东莞市瑞德丰生物科技有限公司) 100g/L联苯菊酯乳油（山东鑫星农药有限公司） 1.2试验方法 1.2.1 单剂配臵

先用蒸馏水将吡虫啉和联苯菊酯原药稀释，配臵成1000 μg/mL的母液（由于乳油加入水中形成的乳浊液稳定性较差，需现配现用），试验时再将母液按浓度梯度稀释。按预实验确定药剂5个不同浓度梯度2 μg/mL,5 μg/mL,10 μg/mL,20μg/mL,50μg/mL。1.2.2 混剂配制

吡虫啉与联苯菊酯有效成分比例按1:5，1:2，1:1，2:1，5:1配制，每个配比按单剂浓度梯度配5个不同浓度（2 μg/mL,5 μg/mL,10 μg/mL,20μg/mL,50μg/mL）。1.2.3 室内毒力测定

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本试验采用的是滤纸药膜法稍加改动的浸渍法，在培养皿底部放一片滤纸，吸取1.5 mL药液，从滤纸中心向外均匀环形滴加，使其充分湿润。

毒力测定采用联合国粮农组织(FAO)推荐的浸渍法[5,6],根据预实验结果，将待测农药稀释成5个浓度梯度（2 μg/mL,5 μg/mL,10 μg/mL,20 μg/mL,50 μg/mL），然后选取附着麦长管蚜的小麦叶片，用毛笔剔除过大、过小且老弱病残的麦长管蚜，每处理麦长管蚜50头左右，将叶片在药液中浸渍5 s左右，然后迅速取出，用吸水纸吸取多余药液，放入含有对应药液滤纸的培养皿中，饲养。用保鲜膜封住培养皿口，防止蚜虫逃走且保持水分，设蒸馏水为空白对照，重复3次。放入光照培养箱中，24 h后检查试验结果。解剖镜观察毛笔接触虫体腹部，足不动者视为死亡，记录麦长管蚜的死亡数和存活数。1.3 数据处理

1.3.1 各个单剂和混剂的数据处理

利用Finney几率值分析法分析剂量—死亡率[7,8,9]，DpS软件计算毒力回归方程及LC50 [10]。1.3.2 混配制剂的共毒系数测定

设混合药剂为M，组成M的单剂为A、B，毒力指数为K，百分含量为p，以A为标准药剂。计算死亡率和校正死亡率，建立毒力回归曲线，求出LC50和95%臵信限。采用孙沛云方法[11]计算各配比组合的共毒系数（CTC），具体步骤如下：

A的毒理指数：KA=错误！未找到引用源。×100 B的毒理指数：KB=错误！未找到引用源。×100 M的实际毒理指数：KM=错误！未找到引用源。×100 M的理论毒理指数：错误！未找到引用源。=KA〃pA+KB〃pB 共毒系数：CTC=错误！未找到引用源。×100 2 结果分析 2.1 混配剂的毒力

由表1可知，吡虫啉、联苯菊酯及两者不同比例混配后对麦长管蚜的LC50为：吡虫啉12.4786μg/mL，联苯菊酯2.4081μg/mL，混剂1(1:5) 4.6019μg/mL，混剂2（1:2）3.4574μg/mL，混剂3（1:1）1.478μg/mL，混剂4（2:1）4.1314μg/mL，混剂5（5:1）4.675μg/mL。

表1 吡虫啉、联苯菊酯及其混剂对麦长管蚜的毒力测定结果

Table1 Virulence results of midacloprid,bifenthrin and their mixtures on Macrosiphum avenae (Fabricius) 药剂 吡虫啉 联苯菊酯 混剂1（1:5） 混剂2（1:2） 混剂3（1:1） 混剂4（2:1） 混剂5（5:1）

回归方程式 （y=b+ax） 4.4588+0.4937x 4.6017+1.0435x 4.4147+0.8828x 4.4439+1.0322x 4.8512+0.8769x 4.3619+1.0356x 4.3669+0.9453x

相关系数r 0.9983 0.9439 0.9493 0.9358 0.9877 0.9661 0.9895

致死终浓度LC50

（μg?mL-1） 12.4786 2.4081 4.6019 3.4574 1.4780 4.1314 4.6750

95%臵信限 95%FL 6.4549～30.0862 0.9629～3.9471 2.265～7.1493 1.8004～5.1922 0.3013～2.9362 2.1666～6.1828 2.5207～6.9689

共毒系数（CTC） —— —— 60.46 95.28 273.22 126.17 104.65

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2.2 混配剂的共毒系数

吡虫啉、联苯菊酯不同比例混配的共毒系数（CTC）为：混剂1(1:5) 60.46，混剂2（1:2）95.28，混剂3（1:1）273.22，混剂4（2:1）126.17，混剂5（5:1）104.65。

根据孙沛云方法的判定标准：CTC＜80为拮抗作用，80≤CTC≤120为相加作用，CTC＞120为增效作用[8]，吡虫啉和联苯菊酯混剂1(1:5)的CTC为小于80，表现为拮抗作用；混剂2（1：2）和混剂5（5:1）的CTC在80至120之间，表现为相加作用；混剂3（1:1）和混剂4（2:1）的CTC大于120，表现为增效作用。其中混剂3（1:1）CTC值（273.22）最大，证明增强作用最强，吡虫啉和联苯菊酯最佳配比为1:1。3 小结与讨论

吡虫啉是硝基亚甲基类内吸杀虫剂，是烟酸乙酰胆碱酯酶受体的作用体，干扰害虫运动神经系统，使化学信号传递失灵。联苯菊酯是合成的拟除虫菊酯类杀虫剂，作用于昆虫的外周和中央神经系统，通过刺激神经细胞引起重复放电而导致昆虫麻痹。由于有害生物对农药产生抗性的基本原因就是单一连续使用同一种药剂，是有害生物群体具有抗性基因个体存活下来并不断繁殖后代，逐渐选育而成的。因麦长管蚜抗药性不断上升，许多烟碱类、拟除虫菊酯类单剂品种已对其虫防效不理想，混用农药需选用具有不同防治作用方式或不同防治靶标的品种。由于吡虫啉和联苯菊酯的作用机制不同，它们之间不存在交互抗性。

本试验表明，吡虫啉和联苯菊酯最佳配比为1:1，共毒系数为273.22，有明显的增效作用，同时兼具两种杀虫剂的作用特点，为吡虫啉与联苯菊酯的合理混配提供了依据，这不仅能提高农药药效、扩大防治范围、节约劳动力、减少农药用量、降低农业成本、减少环境污染，而且能够有效延缓害虫抗药性的产生、发展。

参 考 文 献：

[1]中国农业百科全书（昆虫卷）.中国农业百科全书[M].北京：农业出版社.1995,123-125.[2]杨文钰.作物栽培学各论[M].北京:中国农业出版社.2003,123-170.[3]徐汉虹.植物化学保护学.第四版[M].北京:中国农业出版社,2007.85-87.[4]赵善欢.植物化学保护.第三版[M].中国农业出版社.2000(6)：96,250-251.[5]幕立义.植物化学保护研究方法[M].北京:中国农业出版社,1994.39-51.

[6]FAO,1980.Tentive method for spider mites and their eggs tetranychusapp,and panony chusulmi(Koch)[J].Bull FAO

plant.prot.22(516);103-107.

[7]成惠珍,郑淑英,郭玉荣,等.麦蚜对几种药剂的抗性[J].河南农业科学,2004,(6):35-40.[8]Finny D J.probitanalysis[M].Cambridge Unversity press,1971.333.[9]胡连凤.防治麦蚜田间药效试验[J].现代农业科技,2008,(18):57-60.

[10] 洪波,代红军,钱永德.吡虫啉、烟碱对枸杞蚜虫的毒力测定及防治试验[J].宁夏农学院学报,2002,23(1):14-16.

[11] 中华人民共和国农业部.NY/T 1154.7-2006 农药室内生物测定试验准则：杀虫剂第7部分：混配的联合作用测定[S].北京：中国农

业出版社，2006.

作者简介：张威（1978-），男，山西省汾阳市人，汾阳市农业技术推广站中级农艺师，主要从事农业技术推广及农作物区域试验与示范工作。联系电话：03587335079 邮箱：[email protected]

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大家好！我叫XXX，2011年毕业于XX科技学院石油工程专业。回首过去的二年，自己收获颇多，启迪颇深。现将本人二年来的思想、和情况述职如下：

一、深化学习，提高业务工作水平和综合政治素质

从学校踏入工作岗位就意味着从同学转换成同志。作为技术员的我学习之本不能丢，职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。在队上，师傅要求我定位准确，目标明确，清楚自己要干什么，学什么，要主动学习，多问为什么，在工作中积极发挥理论优势，结合实践去锻炼，积极处理工作难题。工作中我用心去观察用笔去记录，闲暇时我常去请教师傅，勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面，全面学习采油、、集输、作业以及相关配套的工程专业知识，争取让自己能独立处理各种生产难题，在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍，30多年以来出了很多技术模范、工作标兵。我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。行就行，不行就不行，这是采油6队设备副队长邓宏伟长挂在嘴边的一句话，他教导我，对任何所有的措施和技术参数都要有精确的推算和合理的依据，不能模棱两可的靠蒙靠估计。1寸=33.3毫米，光杆就是一寸，在他的带领下我注重多跑现场，在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养，在施工中想原理，在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新，他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图，我听后大为震惊。我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图？最后刘厂长笑着传授了这一经验：看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量，看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合，真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。

二、帮助他人，拉近距离，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境

作为技术干部不能摆架子讲面子，要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅，切实为员工排忧解难，一年一度的高考是改变人生的一大转折，大学志愿的填报则是重中之重，我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考，可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系，了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水，让一个座位我都任劳任怨。

三、立足岗位，刻苦钻研，锐意进取，戍边采油17队不断开创采油工作新成绩

今年9月我被定岗到采油17队，接到通知我第一时间去报道。荒凉的环境压不住我工作的热情，艰苦的条件阻挡不了我夺油的豪情。到队上第一见事就是熟悉生产了解井况。采油17队包含丫角、曹8、曹13三个区块，含油面积3.1km2，可采储量21.5times;104t，现油开井18口，日产液252.4t/d，核实日产油13.3 t/d，综合含水94.2%，平均动液面794m，地质储量采出程度10.49%。水井开井3口，日注水137 m3/d，累计注水151.7times;104m3。含水上升率-17.69%，与去年同期相比下降11.49%。自然递减率10.65%，与去年同期相比上升3.8%。2012年1-6月计划上交原油1910t，实际上交油量1991t,超产81t。与去年同期相比都是完成计划的104.2％，2012年上半年计划注水23660m3，实际注水25223m3,完成计划的106.6％。上半年所做工作收效显著，其中曹8斜-1于2011.12.27上措施补孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取样做含水40%，第二天含水明显增加，怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下机械桥塞。目前日产液24t，日产油1.1t，含水95.3%，动液面359m，生产较为稳定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影响产油量56t，目前该井日产液3.6t，含水84.2%，H:1158m。含水较稳定，但动液面、供液能力下降趋势较明显，还需加强观察其动态变化。丫平1于2012.5.19投产，生产层位潜311，目前日产液12.5t，日产油

1.5，含水88%。

四、目前存在问题

一、丫角目前污水处理工艺流程（如图1）。井上来液进入压力罐（60m3），压力罐油水分离后，原油进入储油罐(50m3)，污水进入除油罐(105m3),污水经除油沉降后直接进入注水罐（99m3），通过注水泵注入地层。

二、注采对应率低，新投产丫平1井由于地层能量供应不足，又无对应水井，导致产量下降较快。建议投注一口水井，完善注采井网。

三、曹8区块，油井4口，有采无注。污注井曹9已有5年未检管作业，日处理污水150方左右，一旦该井出现问题，很难处理曹八区块污水，建议在该区块增加一口污注井备用。

四、丫角长期注水效果不明显。分析认为其主要原因是注水井存在问题多，注水有效性差。鉴于目前2口配注井，1口污注井地面管线频繁穿孔的实际，丫角水站增加药流程，改善注入水水质。

最后我再次向在生活上和工作上帮助过我的领导，同事，师傅们表以感谢。不管以后我走到哪，我都会记得**采油厂广华作业区是我起步成长的地方。

篇二：采油工作总结

采油一队2013年工作总结

一、基本情况

采油一队现有人员86人，管理人员7人，操作岗位79人，管理着db16、17和301区块

以及22、25两个计量站，油水井255口（其中油井161口、水井94口）。2013年面对地层

能量不足、含水上升快，以及地震影响等困难，采油一队结合实际以精细注水、强调整、稳

人心为工作重点；以练内功、强管理、促提升为抓手克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞

赛工作。着力在精细油藏管理上下功夫，在管理上精抓细管，在挖潜上精查细找，生产管理

实现了良性循环，创造出了开发管理新水平。2013年采油一队认真开展了采油厂“井井增油100kg活动”、“低效井组治理活动”、“注

采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。采用“三三动态分析制”精细管理，所管区块

中：401、17、18、22区块产量稳定，15井区、16井区产量上升，301井区产量略有下降。

2013年共分析93个井组计279次，调水161井次，小措施3井次，压裂4井次，复产6井

次，深抽4井次，其中压裂增油178.89t、酸化增油16.8t，累计措施增油347.53吨。2013

年采油一队自然递减率11.29 %，综合递减率10.29%，同比下降了4.2% 主要指标完成情况采油一队2013年1-11月指标完成情况二、2013年的主要工作

一、以“油层管理”为核心，精雕细刻挖潜力，努力实现老油田高效开发我们队所辖区块均属超低渗透油藏复杂断块，经过5多年开发，原油稳产难度越来越大。

面对上产不利因素，我队坚持以“两提两控”（提高采油时率、提高注水有效率、控制自然递

减、控制作业井次）为核心，不断创新管理措施，挖掘地层及油水井潜力，有效提升了开发

管理水平，实现了老油田持续稳产。

1、是加强注水管理，夯实稳产基础。我们队实行“三三”动态分析制度结合油藏地质特征，做好有效注水工作，夯实油田稳

产基础。今年，我们狠抓注水及注水调整工作，坚持以提升注水水质、投转注、增注为主要

手段，注水井的管理，通过调整注水工艺，落实管理措施，提高注水水质，优化注水方式，

强化有效注水，提升了水驱储量的动用程度，实现了稳油控水目标。与此同时，我们还通过

转注、增注、洗井等措施，不断完善注采井网，增加有效注水量，确保注够水，有效补充地

层能量；以“稳油控水”为原则，坚持搞好动态调水，收到了既注够水，又注好水的双重效

果，有效地夯实了老区、老井稳产基础。

2、是精心选井选层，提高挖潜效果。在挖潜空间越来越小、选井选层越来越难的情况下，我们组织全队技术人员，紧紧围绕

潜力区块、井组和井层，深化地质认识，精细层段分析，找准挖潜方向，积极寻找增油上产

亮点。我们按照“管理到井筒，措施到油层”的工作思路，坚持抓好日常动态分析，坚持每

日晨会对油水井生产状况进行集体会诊，认真落实油水井管理措施，充分运用五线图分析法、

上提光杆测试查蜡法、多功能车热洗清蜡法，并针对性地进行工程调整，有力地促进了油井

正常生产。今年以来，我们针对井筒变化，先后查蜡33井次、洗井196井次，对全队的所有

油水井进行了分类梳理，理顺油水井对应关系，针对每口井的地层能量、含水等不同特征，

优化措施方案，精心制订调整措施。

3、是创新管理方法，控制自然递减。我们将qshe的“持续改进”理念引入油田开发管理，从控制自然递减入手抓油藏管理，

组织技术干部摸索出了 “干部包类、班长包项、工人包点”管理，队里坚持“周活动、月分

析、季总结”，班组则采取“日汇报、旬分析、月讲评”的办法，对油井生产参数实行预警管

理，对影响产量的因素和应对措施做到日落实、日检查、日汇报、日分析，形成全员、全天

候、全日程关注产量、参与管理的良好效果。2013年采油一队实施动态调水68井次，调整

参数43井次，污泥调驱5口，自然递减率降低到了12.32%，综合递减率12.29%。

二、以“成本控制”为重点，精打细算降成本，努力实现效益最大化 面对投入、产出矛盾日益加剧的状况，我们牢固树立“全员参与、内控降本、节能降耗 ”的工作思路，精细成本管理，动员全队干部职工，立足自己，向

内挖潜，努力挑战成本极限，实现了节支降本目标。

1、是加强班组成本核算。我们把班组作为预算管理的重点，实行“班组长预算负责”。由各班组长根据生产实际需

要，对材料费、水电费、维修费等费用认真测算，并报队审核确定，队按月对各班组预算执

行情况严考核、硬兑现，有效增强了班组长抓预算、重节约、控成本的自觉性。两年来，全

队各班组根据年度责任制成本设立基本目标和更高目标，将所有成本指标横向分解到各项目

组，纵向分解到各班组、并建立全方位的考核制度和奖励制度，形成了全员上下“一切成本

皆可控”的工作理念。

2、是大力推广运用新技术。以扎实开展“降本增效”及“比学赶帮超”活动为契机，通过优化调整生产运行参数，

加大设备技改力度，推广“适用、高效”的节能工艺，有效节约了能源，降低了能耗。发动

全队全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了y401-5-1等抽油机安装尾平衡措施10余条，

并强化落实。针对部分油井井筒深、抽油机不平衡、综合能耗大的情况，我们积极引进尾端

异相复合平衡、皮带抽油机、超低速电机、变频柜、防腐蚀抽油杆等新工艺和新技术，有效

降低抽油机、注水泵的能耗，达到了增产增效的目的。在y401-5-1、db17-3-5等井上安装尾

端异相复合平衡后，节电20%左右；采油一队22点计量站通过合理的注水调整，改双泵运

行为单泵运行，在满足正常注水的情况下月节电8000多度。同时采油一队发动全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了措施10

余条，并强化落实，全年通过“金点子”、“五小成果”等活动节约成本20多万元。

3、是积极内部挖潜。积极向内挖潜，大力开展自力更生活动。充分发挥员工的潜力，自己维护道路、自己修

理低压管道、自己修理设备，自己进行备件制作、自己进行修旧利废。

三、以“我要安全”为引领，精益求精严管理，引导干部员工瞄准目标保安全 我们始终把安全生产作为工作的重中之重，坚持用安全文化渗透员工思想，用制度规范

员工行为，引导员工牢固树立安全生产理念，不断增强员工执行qhse体系的自觉性，使员工

实现了从“要我安全”到“我要安全”的本质转变，强力推进“四个强化”：强化全员安全意

识、强化全员安全责任、强化全员安全行为、强化企业安全文化建设的理念树立，确保了全

年安全生产形势的稳定。

加强安全教育，提高员工的安全意识。我们认真组织干部职工学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中石化安全生产十

大禁令》、《岗位安全职责》等，扎实开展安全宣传教育活动，实行工作前“七想七不干”。积

极推行“三步法”

1、看：全面观察，发现征兆突出季节变化，看——八个小时内外时间段的安全工作是否

存在“盲区” 2、找：认真梳理，找出症结，安全管理工作的针对性、实效性，找——人员

思想状态的内因，班组工作、生活环境、气候季节外因篇二：采油工述职报告各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉

承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下

齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各

项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业

务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件

精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，

比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益

求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作 用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格

按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油

污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安

全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保

养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，

防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的

准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致

资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、

全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平 从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习

重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日

常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工

作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自

己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。

在今后的工作中，我要努力做到以下两点：

1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇三：采油站工作总结采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，

巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求

实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越

自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。2009年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx

吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指

标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年

的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，

（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，

在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成 产量下降；

（二） 以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；

（三） 以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产 经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程 受控。

（四） 全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。2009年x一站基础建设概要 为了确保基础建设扎实推进，x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，

我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、

修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过

层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、

谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。

在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小

伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施

工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建

人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小

事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技

术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。以上是xx一号站关于2009年度的工作总结汇报，放眼2010，我们信心十足，我站将继

续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机

制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力争实现成为各方面皆达标

班组。篇四：油田公司采油厂工作总结 工作总结

去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕业

后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，终于走

出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、

敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让

自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了

采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基

础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我是那么

的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工

作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教

会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告

诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确，

如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识

到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能

蒙混过关。

之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向

油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门 的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的

开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的填写，学习如何计算

注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项

巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，

严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，

并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切

的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始

了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步

强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树

立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个

人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，

本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进

一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干,奋发进取。我将尽我最大

的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇五：采油工述

职报告

述职报告

尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣

幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工

作做一个简单的汇报总结！

一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊 能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己

身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工

作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，

才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎

热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自

行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更

换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时

时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的

吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结

合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，

面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问

题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等

动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找

到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井

是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和

klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，

我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送

至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。

篇三：采油工个人工作总结

各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉

承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下

齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各

项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业

务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件

精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，

比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益

求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作 用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格

按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油

污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安

全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保

养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，

防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的

准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致

资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、

全、准”。

三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平 从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习

重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日

常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工

作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自

己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。

在今后的工作中，我要努力做到以下两点：

1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇二：采油工的工作总

结

一年来，xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下，深入贯彻“科学发展观”的

重要思想,以企业经济建设为中心，切实安排好职工培训部署工作，围绕“基础管理创新，增

储降本创效”这一中心，建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，以高效开发为目的，

以科技进步为手段，从提高操作水平和解决实际问题能力出发，以竞赛为载体，以增强员工

竞争意识为目标，充分调动职工“学技术、练本领”的积极性，保证了培训体系的有效运行，

较好地完成了年度培训指标。

——全年共举办各类培训班40期，培训3864人次，其中外委培训182人次。——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。

——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达960人次。——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了团体总分第四名的好

成绩，同时，还 获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总

公司的比赛。

回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展：

（一） 建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训体系的有效运行一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上

使之更加完善和规范，进一步明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中

培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、

规范化操作迈进。

二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制，将荣誉激励和物质激

励有机结合起来，对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队，每个季度通过

媒体公布一次。具体做法是：达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核

划分为五个级别，每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的，每

人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行，

首次建立了职工教育专项奖励基金，遵循“取之合理、奖罚分明”的原则，公平、公正地进

行兑现、奖励、处罚。这样一来，一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。

（二） 围绕“基础管理创新，增储降本创效”这一中心，抓好管理人员的培训 企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者，其素质高低关系到企业的生存与发展。在

我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发没有步上良性轨道等诸多

困难和挑战面前，加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓。一是通过“干部夜校”的形式，对科级干部进行业务与素质培训。每周三晚举办一次科

级干部培训，厂有关领导及科级干部既当老师又当学生。讲课内容由讲课人自主确定，内容

可以是本职能部门的业务知识，也可以是某一领域的独到见解，内容丰富多彩，达到了互相

学习、相互促进的目的。自3月27日开班到现在，已开办28期，先后有25位科级干部登台

讲课。干部夜校的开办，端正了学风，使大家进一步沟通了思想、交流了经验，克服了当前

干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象，“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛

围正在形成。二是以“联合党课”为依托，加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。

根据厂党委组织部的统一部署和安排，贯彻落实了党课教育制度。活动开展以来，先后有342

人参加了培训。广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高，对“科学发展观”有了更深

层次的理解，充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用，提高党的凝聚力和战斗力。联合党校的

开办，还有利于广大党员把握全局，审时度势，在困难和挑战面前看到了机遇和希望，对进

一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。三是充分发挥各职能部门的专业领军职能，在计划的指导下，由其下达本系统的培训任

务，确定培训内容，安排培训时间，组织培训实施。一年来，各职能科室先后开办了以适应

生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、网页制作培

训、人事保险培训、安全知识法律等培训，先后有306人参加了培训。除此之外，我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。

（三） 以高效开发为目的，以科技进步为手段，抓好了专业技术人员的培训专业技术人员是科学技术的载体，而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培

养科技创新能力则是科技兴企战略的保证。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方

法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大

科技攻关力度，才能加大成熟技术的推广规模。

一是通过“请进来、走出去”的方式，拓宽技术人员的专业知识和学术领域。2002年，

我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者，

举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座，开阔了广大技术

人员的视野。同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、

“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流，使这些专业技术人员涉猎了科

学前沿，掌握了最新动态，成为了我厂的技术带头人。二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提

高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技

术培训。工艺所从实际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技

术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井

产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，帮

助技术人员分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底

会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措

施的准确性和科学性。另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一律

采用多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里

科技项目总结汇报上，有14个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字，动感的画面，

把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来，极

大地提高了工作效率和质量。地质研究所以科研型教育为主线，以形势任务教育为契机，培养职工树立爱岗敬业的责

任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感，激发了职工学习的

自觉意识。在我厂10月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开招聘机制引入到专业技

术干 部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下，经过激烈的竞争，

那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务

提高的同时，地质所还与兄弟单位共同研究，共同进步。3月份，牛居油田室的科研人员和

采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的

有效推广作好了前期准备。

（四） 从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人员培训 企业的操作人员是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平

是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员

的培训。

一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。工作中，

各单位立足于生产实际，探索出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台，

他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只

做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实

际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、

碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训；他们把各

站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管理经验，交流心得体会，取长补短。

牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异常

现象分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地提高了对突发事件的预防

和处理能力。采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作

成题卡分发到各站，以便员工学习。区领导上站随时抽考提问，抽考不及格者给一次机会，

若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习的积极性，在有意无意中，就

掌握了本岗位的应知应会知识，理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培

训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站长都要把所有

的员工集中到井上，，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实际问题，又培训了员工队伍，

一举两得，效果很好。

二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。现代企业制度下的操作员工，不仅

能“武”，还应能“文”。既要有熟练的技术，又要有必备的理论。本着这一宗旨，我们从二

季度开始，对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之

大都是前所未有的。抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等

内容也被列入到考试范畴之内。截止到11月份，先后有960人次参加了抽考。抽考结束后，

又本着公平、公正的原则，根据成绩实施了考核兑现，极大地调动了全厂职工学习的热情。三

是以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。为了提高技能鉴定的合

格率，今年以来，我们根据各工种的人数多少，确定了集中授课和自学相结合的培训方式。

即将采油、集输等大的工种，组织到培训中心，由中心聘任教师统一授课；小的零散的工种

则由各单位教育干事负责监督落实自学情况；个别工种还被送到相应的鉴定站培训。有了得

当的培训方式，有了组织单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成绩还是可喜的。在上半年

取证验证的191人当中，有141人合格。

五）以竞赛为载体，以增强员工竞争意识为目标，调动职工“学技术、练本领”的积极

性

把竞赛作为培训的一种载体，融竞赛于培训之中，置培训于竞赛之上，这是我们多年来

一直倡导的竞赛宗旨。要竞赛，就要有目标，只有目标清，方向才能明。竞赛只是一种途径

和手段，提高才是它的目的所在。向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口

号。各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气，谁也不愿落后。最后，我们从各区推

荐的30多名选手中，多次考核确定了10名选手作为参赛对象，对他们进行了封闭式的脱产

培训。从作业到地质，从制图到微机，聘请了专业水平高的教师，专题培训，个案指导，跟

班答疑，并对较弱的项目重点突破，强化训练。特别是在计算机操作上，遇到的（本文来自 电

子商务论文，转载请保留。）困难更多。有的选手平时计算机碰都没碰过，这回要作为比赛

项目，可是急坏了。他们就用时间来换取熟练，有的学员在微机旁一坐就是一天，晚上回家

接着练，功夫不负有心人，我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上，取得了一个

状元（第二名）、两个能手（15、19名）的好成绩。回顾一年的培训工作，我们虽然取得了一定的成绩，也积累了一些经验，但与股份制企

业的要求还有很大差距，存在一些问题，主要表现在：培训经费明显不足，教育资源相对落

后，管理机制不够完善，这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋

利避害，进一步抓好职工培训工作。篇三：采油工述职报告 述职报告

尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣

幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工

作做一个简单的汇报总结！

一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊 能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己

身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工

作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，

才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎

热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自

行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更

换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时

时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的

吃苦精神也给予了充分的肯定。

二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结

合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，

面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问

题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等

动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找

到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井

是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和

klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，

我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送

至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。

三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油

管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外

的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头

人。

一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如

遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进！我的述职完毕，谢谢大家！篇四：采油站工作总结 采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，

巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求

实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越

自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。2009年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx

吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指

标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年

的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，

（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成 产量下降；

（二） 以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；

（三） 以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产 经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程

以上就是《采油技术总结》的范文全部内容，主要描述工作、学习、注水、管理、采油、我们、安全、提高，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。

【汽车节油技术论文】汽油机汽车节油技术

本页是工作总结之家最新发布的《【汽车节油技术论文】汽油机汽车节油技术》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，为了方便大家的阅读。

机节油技术

河南机电高等专科学校

毕业设计论文

论文题目：汽油机汽车节油技术探讨

系 部程系

专 业 汽车检测与维修技术

班 级 汽检121

学生姓名 杨振西

学 号 121602120

指导教师 朱命怡

2015年 4 月 28日

摘 要

随着国民经济的高速发展，道路里程数的快速增长，我国汽车数量以几何数量级快速增长。但国际原格与国内成品油的价格提高，使汽车的使用成本快速上升。因此，通过纠正不良的驾驶方法，以及正确的保养车辆，使汽车能在最节油的状态下行驶，就成了一个十分有实际意义的课题。在以前低油价时代，节省汽油并不受到重视，但在油价高昂的今天，如何在保证正常行驶的情况下，又能节省油料，是一个对经济和环保都有意义课题进入了21世纪，石油，成了能左右人类经济命脉的战略资源，围绕着对石油的争夺，产生过三次石油危机，每次危机到来，油价就产生一次跃升。据估算，60%的原油都被提炼成了汽油加进了汽车的油箱中。最新国际油价已经达到140美元一桶，昂贵的价格，使得每个人都不鸿不小心翼翼地使用每升汽油，汽车的油耗被提到了一个很重要的位置。汽车工业的发展给世界经济带来了重大机遇和活力，但是汽车工业也带给人类不少负面的影响。严重的汽车交通事故，能源过度消耗、浪费及环境污染，已成为制约世界汽车工业甚至人类社会可持续发展的障碍。汽车节能与环保是目前国际性的研究热点和方向，是高新技术应用的重要领域，是汽车工业可持续发展战略研究的重要组成部分。特在此对汽车的节油与保养进行阐述。

关键词：节省汽油，汽车节能与环保，国际油价，社会可持续发展

ABSTRACT

With the rapid development of national economy,the rapid gro〕.北京:人民交通出版社,1999-03 [10]展玉山,李春成.柴油车节油驾驶操作技术[J].公路与汽运,2003-01 [11]赵新.高油价时代下的汽车节油技术[J].北京城市学院学报,2006-03

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以上是《【汽车节油技术论文】汽油机汽车节油技术》的范文参考详细内容，涉及到汽车、发动机、油价、汽油、汽车工、致谢、节油、国际等方面，希望大家能有所收获。

互联网技术总结

工作总结之家最近发表了一篇名为《互联网技术总结》的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一：技术部网络维护个人总结

技术部网络维护个人工作总结

XX年又是忙乱和焦虑的一年。

随着网络设备的长时间不间断的连续运行，各种可预见和不可预见的硬件、软件故障逐渐多了起来，网络进入故障高发期。

XX年，按照制订的各种操作规范，各种网络设备基本连续运转，保证了网络教学软件的正常运行。全年没有发生灾难性故障，所有小的问题都得到了及时、合理的解决。

XX年，本人基本遵守学院的各项规章、制度。积极参加学院多项有益活动。并积极学习、跟进日新月异的网络和软件技术，不断提高自己的技术能力。

XX年我做了以下事情：

一、网站服务器维护

1、数字图书馆资源上传、开通和2次开发；

2、备份软件安装实施项目；

3、排除邮件服务器故障9次；

4、排除域服务器意外故障8次；

5、常规检修50次；

6、日常检测：360x8=2880次；

7、无偿加班30次；

二、答疑室建设

时间：半个月；

电脑、网络安装和配臵；

三、网络教室建设

时间：2个月

方案设计；

网络设备、电脑设备招标选型、验收；

布线材料选型、验收；

布线；

工程监管；

网络配臵；

四、办公网维护

1、空调维护7次；

2、UpS维护6次；

3、大规模机器维护：4次；

4、病毒库升级：不计其数；

5、内网调整：3次；

五、网站维护/制作

毕业典礼庆典网站制作；

日常维护：若干次；

网站可疑代码清理5次；

本人对网络管理、网络教育工作的初浅认识：

1、作为一名员工，应当首先解决好“你在为谁工作”的问题

一方面，我们和学院是劳动雇佣的关系，我们是直接在为学院工作。但是，另一方面，在这里的工作过程中，可以

积累我们的人生经验，提高劳动技能，为我们的职业生涯积累宝贵的教训。所以，从这种意义上讲，我们其实还是在为自己工作。工作的越努力，获得的收益就越深刻，工作的越多，获得的收益就越高。

2、要把工作做好，先把人做好

3分技术7分管理。网络管理重在“管”字，网络管理不仅要和冰冷的设备打交道，更重要的是要给人提供方便和效率。网络管理的目的是让网络与人和谐相处，让网络这个工具为教学和学习服务。所以网络管理需要管理员与人和睦相处，注意沟通和协调。

3、网络管理必须实实在在

网络管理，一面面对着焦急的用户，一面面对着无情的网络。面临着用户不断增长的需求和负荷日益沉重的网络，不允许网管员有丝毫的作秀和懈怠，网络不通就是不通，网管员必须秉承着科学的态度，快速准确的排除网络故障。

4、网络教育的根本出路在于网络技术的不断进步和合理应用

现代网络教育是构建在现代网络技术之上的一种教育形式。正是与互联网的结合，现代远程教育才得以飞速发展。网络技术既然是现代远程教育的“依托”，那么我认为现代远程教育的发展和突破还必须依赖网络技术的发展，特别是我们的应用水平。

现代远程教育从诞生之日起，在弥补了传统教育的不足的同时（例如低成本、跨越时空），其本身也有着无法克服

的局限性，例如，只是停留在对传统课堂的简单模拟；无法完成传统教学的实验体验和动手能力的培养等等。

我认为，现代远程教育的发展，必须积极采用正在飞速发展的2带互连网技术，弥补现在网速缓慢的缺点，以尽快实现真正的视频点播和视频交互。必须应用软件技术对学生的学习进行有效的跟踪和记录，以检查教学和学习的效果。必须把传统教育和现代远程教育结合起来，才能弥补现代远程教育的不足。

个人工作总结

回顾XX年在网络教育学院短暂而快乐的两个多月时间，对我来说颇有收获和意义。自从XX年10月下旬加入了这个并没有悠久的历史却有着蓬勃发展前景并创造出了卓越成绩的集体以来，时刻感受到院领导、同事们的关心与指导，使我更加热爱这个集体，迫切渴望进一步融入集体，为集体的辉煌发挥自己的力量。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现对来院两个多月的工作总结如下：

一、思想政治方面

俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，尽快适应新环境、新工作。作为一名党员，认真学习党的基本理论和重要著作，特别是钻研“三个代表”重要思想和“十六大”会议精神，不断增强自

身党性认识和政治觉悟；关注国内国外政治实事，运用科学的方法论分析现今发生的各大政治事件，不断提高认知分析能力；凡事从我做起，热心助人，虚心接受大家的指导，相互学习交流，逐步锻炼交流沟通、协调组织、工作能力。

作为一名年青工作人员，以饱满的热情、充沛的精力、负责的态度对待每项工作；以学院发展大局为重，全局着手进行各项工作开展；考虑到自身工作性质，不断提高业务水平，快速提升解决问题能力。

进步可见，但仍存在有待改进之处。在以后的工作学习中，会努力纠正不足，争取思想认识的全面进步。

二、主要活动和工作内容

1、主要活动

XX年11月9日参加了美国国家科学基金会高级顾问有关网络教育的座谈会。座谈中拓宽了学术视野、获取了网络教育的前沿技术等，受益颇深。

XX年11月19日至11月XX日作为院内会议代表参加了学院的第四次校外学习中心会议，在此次会议中对学院有了一个全面清晰的了解，同时熟悉了学院不同部门的工作关系，了解学院的发展动态和目标，加深了对各工作流程的进一步熟知，对学院的飞速发展和远大前景有了明确自豪期待的认识。

XX年12月4日至12月8日，陪同学院领导对北京师范大学、东北师范大学进行远程教育相关的访问和考察。通过访问考察，了解网络教育的发展状况、办学经验、教学模式

篇二：技术要点总结

1.熟练掌握Android四大组件，常用的布局文件等。

四大组件：

activity:它是用于Android程序与用户交互的窗口，保持各界面的状态，做持久化，管理生命周期，做一些逻辑的跳转

service（服务）：接收和完成上层指令，为定义好的intent提供同步异步接口

Content provider（内容提供者）:提供，向外提供统一接口，可以对数据进行排序整合 BroadCast（广播）:可以接收多种intent作出发事件，转换成notification，统一了Android事件广播模型

常用布局有五种

LinearLayout（线性布局）：依次排列控件

RelativeLayout（相对布局）：相对某个元素的位置进行排版

FrameLayout（帧布局）：控件依次放在坐上角，会重叠，一般用于填充Fragment TableLayout（表格布局）：TableLayout 去定义它的行 TableRoL/JSON解析数据，以及数据存储方式。

XML解析:

sax dom pull

dom主要使用在pC上开发

sax有点是不占内存空间解析方便但是对嵌套多个分支处理不好

pull也很省内存而且在J2ME中对节点处理比较好

gson解析

存储方式

Sharedpreferences：Android提供用来存储简单的配置信息，用键值的方法存储，它采用xml格式将数据存储到设备中。

文件存储：用输入输出流存储，提供了openFileInput（）和openFileOutput（）方法 SQLite数据库：

Contentprovider（内容提供者）：为存储和获取数据提供统一的接口。可以在不同的应用程序之间共享数据。Android已经为常见的一些数据提供了默认的Contentprovider应用继承了Contentprovider，重写该类的提供数据和存储数据方法 它的好处是统一了数据的访问格式 网络存储：Android网络了数据包

3.熟悉 常见Android优化技术，获取网络图片异步加载，分批加载，分页显示

listvieessage时，会在它的成员变量target上标记当前handler的引用，所以哪个handler发送的Message，就会由哪个来处理。

Looper：一个线程可以产生一个Looper，它在内部维护一个MessageQueue，Looper通过开启一个pp:xmpp核心就是xml，xmpp利用xml数据流进行客户端与服务器端的通信，它有一个数据模块负责将xml流解析成Java对象，将Java对象封装成xml流。

6.掌握OOM异常的处理，并可以对应用进行相应的优化。

Dalvik主要管理内存有 java heap和native heap 两大块，对于安卓应用来说，手机设备限制，一般应用使用的RAM不能超过某个设定值，如果分配大于该内存，就会报出Out Of Memory错误，不用厂商规定默认值不一样，当Java heap+native heap=默认值时就会报错 还有一小块内存用于其他用途 如垃圾回收

原因：

1.应用中要加载大对象，如Bitmap

当我们需要显示打的bitmap对象或较多时，就需要进行压缩来防止OOM问题。将BitmapFactory.Optiions的inJustDecodeBounds属性设为true，这样就不会加载图片到内存中，而会将图片的emory

静态变量导致内存泄露：我们在代码中用静态对象，再不用的时候如果不赋null值，消除对象引用，那么这些对象是很难被垃圾回收的，一旦多了或者较大就容易OOM

不合理使用Context导致的内存泄露:在activity中有些地方需要用到context的时候我们经常会把context传递过去，传递过去的context就有可能被延长生命周期，导致内存泄露。（因传递后屏幕旋转导致activity冲击，原先的activity对象不会被回收，因为后台线程还在引用，如果这个activity消耗了比较多的内存，就会因为旧的activity没有被回收而导致内存泄露） 非静态内部类导致的内存泄露：和context一样，非静态内部类持有外部类的一个引用，该类生命周期超过外部类的生命周期，就可能引起内存泄露（如AsyncTask和Handler），所以当生命周期较外部类的长的话，就使用静态内部类。

Dras,progere和Result

params启动任务执行的输入参数，比如HTTp请求的URL，任务执行器需要的数据类型。progress后台任务执行的百分比，即后台计算中使用的进度单位数据类型

Result后台执行任务族中返回的结果，如String

8.熟悉常用网络框架：volley、XUtils、okhttp等。

okhttp主要包括：

一般的get请求，一般的post请求，基于HTTp的文件上传，文件下载，加载图片，支持请求回调，直接返回对象，对象集合，支持session的保持

get请求的步骤，首先构造一个Request对象，参数最起码有个URL，也可以通过Request.Builder设置更多的参数比：header，method等，然后通过request的对象去构造得到一个Call对象，类似于将请求封装成任务，最后，我们以异步的方式去执行请求，我们调用的是call.enqueue,将call加入调度队列，然后等待任务执行完成，我们在Callback中即可得到结果。

HTTp post：post的时候参数是包含在请求体重，我们通过FormEncodingBuilder，添加多个String键值对，然后去构造RequestBody，最后完成我们Request的构造。

volley :

为什么要选volley 在我们作应用之初我们会选择比较成熟的网络框架早期用过bitmap的Xutils httputils但是扩展性不是很方便还有一个 现在考虑到一个应用的扩展性就不会再去选择快速继承框架，我们自己去选择一个网络框架 当时找到谷歌在13年 I/O大会推出的volley的网络框架还有西科瑞的okhttp网络框架 volley适合于大批量小数据的请求 而okhttp是比volley更强大的网络框架 还支持一些大数据的上传下载 而我们的应用都是用比较小的数据 无外乎就是一些图片 不关系的上传下载 volley也涉及到其他三方网络工具的扩展后来决定选择volley

先说一下当初选volley的时候一些调研刚才说它支持一些大批量小数据化的应用因为它内部有几个网络线程，有几个子线程，其实跟线程相关的有一个cacheDispatcher它是一个短程的请求线程，它默认有四个网络的请求线程 管他这个四个我们也是可以改的 它默认的是4个 这个是谷歌介绍volley 推荐的时候默认的操作 我们做应用的时候发现四个也是够用了 他内部有一个请求队列 我们把请求队列加进去的时候首先会有一个操作 会把它放到缓存队列里面，因为volley本身支持标准http协议的缓存也就是说服务器告诉我们需要缓存的话volley 就会帮我们进行缓存，如果缓存里面没有的话 会吧请求放到网络队列里面 网络队列里面 会有四个age的，几个内置的请求，对服务器返回来比较原始的数据进行二次解析，有可能是一个图片，也有可能是一个对象，解析出来以后 它内部有一个Handler 主线程的子Handler把结果抛给主

篇三：网络运营年终工作总结范文

网络运营专员2014年年终工作总结 今天是2015年的第一个周一，第二个工作日，新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为在2015年更好地完成工作，扬长避短，现对2014的工作总结汇报如下，请吴总、闻副总和各位同事批评指正。

一、2014年工作概况

1、第一次系统学习网络营销

“最好的福利是培训，”我想确是如此，“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会，这样高成本的付出，对于我自己来说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的机会。走出学校，不是学习的结束，而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行，而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。

互联网时代，全网营销、全民营销的年代，人人都是自媒体，草根也可以变大v，唯有改变，才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业，或许，我们目前还做到不到大v，还不能在互联网上一呼百应，更无法实现一些类似“网站上线3天，订单超过x亿”的奇迹，但是我们一直在努力，一直在学习，不求做到最好，只愿一年更比一年好！

2、经历公司波及范围较大的人事变动

3、接触生产部的工作

7月份，参与生产部的工作（主要是生产进度的跟踪与记录），让我明白什么叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说，是一个全新的领域，我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装??我只知道每天不停地追问这个好了没，那个发了没。所以，这个工作做得很累，很被动，没有起到应该有的协调、预见作用。而且出现了不少失误，要么客户没有按时收到货，要么货的数量有问题，还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来，领导和同事都用包容和鼓励的心态接纳我，特别感谢在那个期间，对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决问题的老王——王家平。一路走来，领导和同事所给予我的不仅是批评，更多的是

鼓励和感动，在此，一并谢过，感谢你们的温柔相待。

5、建网站的曲折

建设网站是一个曲折的故事，从7月份无知懵懂的第一版到如今，摸着石头过河，也不知道下一步是对是错。由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作的不到位，导致网站建设的步伐一拖再拖，没能按预定的计划时间上线，需要学习的还有很多，只有不断学习，不断获得新的技能才能提高工作效率；现在正在筹备上线的这一版幸好有吴总的亲自谋划，王金凤苦心排版设计，现已雏形初现，有望在1月中旬能正式上线。上线以后需要完善的地方还有很多，希望同事们一如既往地支持网站建设，并针对存在的问题提出意见和建议，一起讨论解决。

二、工作中存在的不足和缺陷

1、学习的力度和强度不够大

网络时代所衍生的新知识、新技能每天都在出现，已有的知识更新速度也很快。在这个过程中，我体会到自己的学习强度是不够的，知识的掌握、消化速度远远跟不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻，有时候又觉得自己很老。8小时之外，应该去学习更多的知识，增强工作能力以满足工作需求。下班，丢开手机，我们要做的还有很多。

2、工作被动

特别表现在参与生产部工作期间，所有的工作靠等、靠问，没有充分发挥主观能动性，没有起到协调作用，反而出现不少失误，给领导和同事造成麻烦。在以后的工作中，我会竭尽全力去做力所能及的事，并争取做好。

4、建设网站准备不充分，时间拖延

本该早就上线的网站现在还在建设中，归根结底还是由于我的工作不到位。开始之前没有对建站程序、流程作系统的了解，材料准备不充分，网站公司的选择缺乏慎重考虑，导致网站的建设一直受到拖延。

三、2015年的工作预期

1、网络工作是重心

2015年面临的是网站上线以后的推广运营工作，这是一个新的挑战，所以前期工作我们一定要做足、做充分。这不是一个人能做的事，需要一个团队的并肩作战。所以，团队工作能力的培养是重中之重，希望大家一起，在网络营销的路上越走越远。

3、做好春节过后的招聘工作

新的一年，有必要给公司的团队注入一些新鲜的血液，2月底到3月中旬是求职招聘的高峰期和关键期，把握好时机，招到合适的团队成员，接下来一年的招聘工作都会轻松许多。

4、关于薪资待遇

所谓合理的薪酬，就是针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬。原则是“以激起员工的最大热情为限”，并兼顾“对内具有公平性，对外具有竞争力”。篇二：网络维护年终工作总结范文

2012年度工作总结

各位领导，同事大家好，我是王子峰，来自技术中心网络维护部。转眼一年又过去了，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了所承担的各项工作任务。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对2012年的主要工作做如下汇报：

1、采集、梳理全省ip骨干网数据，宏观上根据业务性质划分带宽和优先级，使各业务保持独立通道平稳运行；指导分公司数据网、接入网的规划与建设。

2、负责制定县级分公司互动电视业务实施方案，以及基于ip+dvb双模机顶盒测试方案，目前已陆续开通数12个县分公司的互动电视业务。

3、负责设计自主运营宽带方案，引入多链路负载均衡设备，通过设定智能出入站路由和新建冗余dns服务器，使我司的‘e+tv’用户能就近访问互联网；同时部署边界防火墙从内外两个方向防御病毒，保障用户的良好体验和满意度。

4、负责农网信息化项目网络平面的设计与实施工作，已陆续将亳州，池州，郎溪，霍山，定远，肥东，肥西，芜湖，南陵分公司的无线dvb组播信号落地。

5、组织各市分公司otn项目的验收以及各市城域网设备割接至otn平面的工作

6、负责制定boss系统网关迁移方案并参与实施，使访问boss系统更高效快捷。

7、完成全省新增7套高清节目信号落地

8、组织各分公司的技术培训和业务咨询指导；制定故障处理流程

10、配合完成建行，检察院，中行，教育网，电子政务网等大客户业务施工

11、配合完成boss外网vpn接入链路扩容，boss系统与宽带aaa系统对接，财务系统vpn外网接入等

2012年我部门工作的主要内容是优化调整网络架构，合理配置网络资源，丰富业务系统平台，同时伴随着许多新业务的开发，新项目的建设，在2012年中我在工作上虽然取得了一定的成绩，同时也存在一些问题需要解决和改进。

首先是对自主运营宽带业务至关重要的aaa认证计费系统相关知识掌握不够，很多涉及

linux系统的问题还一知半解，虽然可基本满足日常维护要求，但大部分是照葫芦画瓢，今后需加强此类知识的学习。

其次，互动平台的维护任务比较重，以我目前掌握的知识虽然可以配合分公司开局和处理很多故障，但鉴于此系统的知识点非常密集，现仍不可对平台熟练驾驭，下一步计划和厂家建立互通机制，对发生的故障和处理过程做好跟踪记录，对涉及的知识点逐个由浅入深、理解吸收。

随着三网融合大局势的推进，广电行业的网络格局已由单向广播网逐渐过渡到双向网，我们公司也在ngb改革大潮中迈进广电ip网络新纪元，

维护队伍的转型显得相当重要，多年在运营商行业积累的经验和知识使我有责任和义务为我身边的队友们提供帮助，我是这么做的，在这一点上我毫无保留。我相信只有整体队伍素质的提高，这个队伍维护的网络才是一张质量可靠的好网，才能网住更多的鱼。

2012年马上就要过去，工作上的路还很漫长，在未来的一年中，我要做到以下几点：第一：坚持学习，不断提高技术水平

第二：勤于实践，不断提高业务能力

第三：积极主动，扎实做好本职工作

还有最重要的是端正态度，继续放好自己的心态，不要认为工作是负担，是谋生手段那么简单，要把工作当成责任，用心去工作，这样才能把工作做好做出色。

我的汇报完了，谢谢大家！

技术中心维护部：王子峰

二〇一三年一月四日篇三：年终网络运营述职报告

年终网络运营述职报告

尊敬的领导：

你好，我来到华艺已经有七个月了，从陌生到熟悉，华艺已经像我的家一样了，我的工作重心从一开始的线下电脑线路、电脑等相关设备的维护，到线上网络推广、网站管理维护，到现在实施网络营销计划，我在公司的栽培下不断的成长。

作为一名网络人员，我不管在哪里工作，都是把我的工作当成是我自己的工作和事业来看待，我渴望学到东西的提升自己的专业和各方面能力，我更看重的是本人能力的提升，所以我愿意学习知识。我这个人也是喜欢专研东西的，有那种不达目的不罢休的气势。这也是作为一个网络人员所应该具备的。

实话说公司的网络方面不太完善，从我来到没多久就意识到的，这是最近几年积累下来的问题，缺乏专业的网络人员、网络人员变动频繁，对网络方面不太重视是其中的某些原因吧。而想完善这些也不是一朝一夕的事，下面将对我年底之前的工作做一个阐述。

一、网站改版计划

网站改版计划已经与网站合作公司正在实施中，预计将于12月中旬正式上线，本人和叶飞也对此次网站的改版寄予很大的期望和信心。

所以此次改版我要求也是相当苛刻。

网站为什么要改版呢？

网站的改版是必然的，现在公司的网站纯属是一个摆设，对于访客来说没有任何的吸引力，让人访问一次就不想来第二次，为什么呢，没有任何的价值信息，包括整个的设计界面和架构都已经不能满足人们的需求了，特别是一些功能方面的。下面先看下此次改版后的网站首页：

网站改版后将以文化和功能性为主推，与老网站相比，新上线红木百科知识和文化之旅两个板块，以权威和大量的家具知识为主，知识将涵盖到本行业的各个方面。新上线电子杂志，主要以介绍公司文化，公司产品，中式装修等相关知识。新上线企业宣传视频，企业宣

传视频这是对企业最直观的宣传。本次改版后另一个亮点就是人性化，让客户能通过网站看出我们确实是：顾客满意是我们的服务宗旨，所以专门开设客服中心板块，可实现即时及延时沟通。另外网站的一个亮点也更方便了公司的员工，将在网站上建立产品库，让员工便于管理和查看商品，让销售员更简化的与客户沟通商品。最后一个大亮点就是网站的互动性比较好，其中一键查询、文化论坛、红木知识问答、及网络商城，将使整个网站充满了活力。本人的计划是12月底正式上线，年底完成网站信息完善，预计2014年将吸纳会员8000人，搜集客户信息6000条。平均每天固定访客达到3000人，此后每年翻一番。

预计年底之前各大电子商务平台都将出现本公司产品，网店的管理和维护商品的发布有我来负责，后期逐渐转移至销售员手中进行管理，让他们在没客户时在线上寻求客户。预计2014年电子商务将全面开始盈利，这种以公司小件产品带动整个公司的发展策略将逐步开始被验证。

添加客户分组，例如分为新客户、老客户、潜在客户、星标组、未分组，后期根据需求可自定义添加客户分组。

群发消息，每天群发两条图文信息，根据红木知识、中式装修介绍两个分类各推送一条，每条信息中附加一个产品销售链接。可选客户分组进行推送，例如针对新客户的新品特惠活动和针对老客户的感恩回馈活动，进而选择推送不同内容。此外，可采用的推送诉求点有专题推送、互动推送。

《互联网技术总结》是篇好范文参考，讲的是关于一个、我们、对象、数据、工作、请求、网络、进行等方面的内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。