上市公司年度财务工作总结

时光如闪电一般的飞驰,转眼间我们要写财务工作总结了。财务工作总结是财会朋友总结一年工作成果,展望未来一年工作计划的年度重头戏。我们需要认真的总结财务工作中的亮点和不足。能够防止自己犯同样的错误,提高自己的工作能力。在作财务工作总结时,哪些需要重点讲呢?下面是由小编为大家整理的“上市公司年度财务工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考!

工作总结之家最近发表了一篇名为《上市公司年度财务工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,这里给大家转摘到工作总结之家。

上市年度财务总结

20xx年公司优秀财务工作总结 范文一:

财务部是公司的关键之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、

审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳

任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经

营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在、管

理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简

要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材

料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在

购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员财务基础工作的指导,规范记账凭证

的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部

门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的

审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通

与联系,取得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作

为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥

他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门

新形象。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20

××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确

保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”

为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本

归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务

管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是

一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

范文二:

辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作

做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。

一、团队建设:

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,

从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充

分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目

标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用,

严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中

不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力基本

能够满足现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低

层次的财务管理工作,财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全

力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队

作为财务部中长期人才培养战略目标。

二、部门建设:

部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整

体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个

层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现

有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)

使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职

责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,

以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业

务在价值上进行财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。

作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存

在种种不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是

部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹

划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。

三、财务具体工作:

1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必须加

强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购

跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;

2、会计核算方面,核算准确性、及时型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、

出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程,以及

加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。

3、财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的

领域和具体措施,预算管理缺失。

4、出口退税方面:2012年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现

退税金额为278万元,退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。

5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元,实际完成投保

金额为198.6万美元,支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完

成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元),并于12月份首次还

贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,

保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付

款方式、国家、费率等,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例

上跟进以减少综合资金使用成本。

7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目

投入1,255万元,保证的资产项目有效实施,为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的

基础。

8、资金管理,坚持“量入为出,保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展,

员工工资准时发放,12年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在

还贷的及时性,资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供应

商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

9、资本到位情况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。

10、应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,

保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,12年度实现应收款账龄不超过2个月(除

极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84

万美元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

11、资产管理,可以用资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位来评价

2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确,加强人员业务培训及指

导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金

料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统

计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的使用规范

性。

12、内外沟通协调,财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极在在公司各部门之间

沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;

与银行、税务等建立了良好的关系,为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。

13、汇率管理,2012年的人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的

汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本

产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共

同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。

范文三篇二:中小企业财务会计工作年度总结报告(参考) 年度财务会计工作总结报告

——一个中小企业财务总监在公司董事会上的述职报告 ----年是公司面临困难很多的一年。受--月份--的影响,公司的业务出现了大幅度的下

滑;特别是--月份以来,--公司的现金流出现了前所未有的紧张态势;公司管理层在董事会

的组织和领导下,尽管采取了一系列的措施和办法,年度的经营情况仍不理想,----年度财务

指标完成情况报告如下:

一、主要任务完成情况

1、20--年共实现营业收入---万元(含增值税收入为---万元),其中软件 及服务收入----万元,实现利润总额--万元,上交各种税金---万元,分别比20--年下

降--%、---%、--%、--%;历年的经营情况比较如下:

单位:万元 注:1)、19----20--年数按------会计师事务所审计数填列。

2)20--年数未经审计。

3)20--年预算总销售额含增值税。

2、历年税收实现的情况

单位:万元- 说明:1)所得税率:19--年---20--年三年免税;20--年---20--年减半,税率7.5%;均已办理完有关的审批手续;2)个人所得税按实际交纳。

3)自20--年起,公司所得税率为15%;

2、历年主要绩效指标的比较 历年主要绩效指标的比较 注:1)认为以上------指标完成较好;

2)认为以上-------指标完成较差。

3)

4、大项目完成情况

单位:万元

5、成本费用执行情况分析

注:本表不含财务费用

6、应收账款账龄分析(20--年未前十位) 单位:万元 篇三:企业会计年度工作总结范文 企业会计年度工作总结范文 作为一名企业会计,应如何写工作总结?如果你不知道企业会计工作总结怎么写,不妨

参考以下这份企业会计工作总结范文,希望各位从中有所启发,并能娴熟撰写工作总结。

我是一位普普通通的会计工作人员,从事经济管理工作二十余年,深知会计工作艰难,

会计人员是随时会被站在被告席上,只有在工作中十分仔细,不辛苦,一心一意的工作。下

面,我将近段时间个工作总结报告如下,敬请各位提出宝贵意见。

我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;企业破产

后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度

的变革,从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算 化,大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动,能抽出时间更新知道,参与企业经营管理,

参与长短期决策,参与企业全面预、决算,参与企业的方针政策的制定,更能体现会计职能

反映和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作,愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设。

我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和党委的领导下,全面负责江津市渔种站财

务会计核算工作,负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制,完善站里的经济管

理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹,

劳动工资管理等。我站是事业单位,企业管理,拥有职工约五十人,单位小会计人员共两人,

出纳一人,会计一人。在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式,材料按实际成本核算,

成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上,用上了在学校所的知识,对全站费用开支进

行科学的划分,将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、

保本量、保本销售额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标分别下达落实到各经

营承包中去。在会计工作中做到了事前预算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出

解决方案及合理化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。

由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作,为了更好照顾父母,于一九八八年

调入永川化工厂工作。

我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来,在厂长和党委的领导下,开始从事永川

化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的 化工企业,先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、

成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运

筹、九五年厂里开始采用会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平时抽

出业余时间通过自学,现也能在工作中独当一面,能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本

的数据库操作技术等工作,由于工作上需要,在九九年全面负责厂里的财务处领导工作,在

财务处领导岗位上,合理地组织财务处会计核算工作,按时准确地编制各类会计报告,运用

国家给予企业的政策,为厂里里豁免地方税20多万元,新产品税减免10多万元,利用合理、

(来自: 工作总结之家)

合法手段,筹集企业经营资金。在各种会计核算中,能认真对待各种复杂的经济业务,搞清

经济业务的来胧去脉,做到心中有数,能按国家的方针政策、法律、法规办事,对自己从事

的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三

年中,永川化工厂财务核算,是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定,

严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上,都遵守了会计制度的规定,

每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查篇四:企业财务2014年终工作总结 企业财务2014年终工作总结

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部

费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工

作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现

将年个人工作总结如下:

一、费用的规范管理:

(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅

费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效

以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部

门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工

作:

(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会

计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成

册,以便日后备查等。

(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司

内部资金、费用、成本、利润等情况。

(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司

的税务稽查工作。

(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的

申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期

的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

(5)每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,

为领导提供最新最准的公司资金信息。

三、财务核算与管理工作

(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、

成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,

以便日后核算与管理。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新

的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的

大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过

长的客户往来进行了仔细的核对。

(4)月份根据公司去年的利润将年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领

导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。

(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。

四、努力完成领导交办的临时性工作 作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不

讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

五、工作中存在的问题:

所谓天下难事始于易,天下大事始于细。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作

之中还有很多待改的地方:

1、财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。

2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。

3、工作中有时会马虎,值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,

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上市公司年度财务工作总结

在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。gz85.COm

(转 载于: 工作总结之家) 上页

以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于工作、公司、部门、加强、核算、财务部、管理、业务等方面的内容,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

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公司年度财务工作总结范文


这篇公司年度财务工作总结范文的文章,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!


春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

年度公司财务工作总结


一. 公司主要财务指标完成情况: (略)

二. 职能发展:

过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐。如:材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐等。2.会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。 4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况,公司对分公司实行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理,保证核算的统一性,信息反馈的及时性,又采取了公司财务人员勤下工地的办法。5. 为使会计工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好基础。6.内部开展规范化工作,从会计核算、会计报表到会计档案的管理,每项工作都落实到了人头上。从小处着手,全面开展,完善财务管理工作。

三.核算工作:

核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成。

四. 职能服务:

财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。

在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

五.加强资金管理,强化费用监督,减少资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡:

通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程成本。

六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:

随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括:物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理,清查盘点,落实责任,以降低成本。

七.定期经济活动分析:

合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径,并将使公司的工作事半功倍。在财务分析上,做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息。

八.做好资金筹集与资金调度工作:

2012年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前,公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法,同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。

在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响。

2xx年财务工作计划.

为全面搞好2012年财务工作,重点抓以下几个方面:

一.根据公司对2012年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和成本管理工作。

二.参与公司的经营管理,提供经济信息,预测经济前景,为领导及时提供准确、完整的财务数据;随着公司资金的良性循环,经营水平的提高,本着“严、紧、细”的原则,全面强化岗位责任制;开源节流,加强节约意思;围绕盘活资产,对现有闲置的资产也进行盘点;加大回收工程款力度,千方百计提高资金周转速度。

三.根据物质采购要求,要“货比三家”,本着质量好、价格低的原则进行采购,进一步落实集体采购制度。

四.注重对财务、材料等有关人员的培训,,以加强财务基础工作。

企业越发展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必须对有关人员进行培训,提高业务素质和管理水平,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

总之,2012年在公司领导的指导下,在各部门的配合和支持下,财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业,工作取得了一定的成绩。随着公司改革和发展,财务工作将面临更大的挑战,压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力,严格按照《会计法》的要求,进一步做好财务核算和财务管理工作,使之在企业管理中真正发挥核心作用。

2014公司年度财务工作总结


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转眼又到一年盘点时,在这一年的时间里,我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,坚持原则,认真执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。能够及时完成本职工作;也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极配合各基层单位及出纳的工作;积极参加上级及本单位组织的各项政治活动,提高了自身的政治思想素质。

工作中严格审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表,并及时报告各单位主管领导,让各单位及时了解本单位的财务状况,为单位领导管理和决策提供依据。经常与各单位资产管理员联系,核对各单位的固定资产,做到账账相符、账实相符。

新年伊始,前任会计褚大姐退休,我重新回到了会计岗位,虽然是一名老会计,但因为之前做的都是企业会计,事业会计对我来说是一个新的领域,什么都得从零开始,这一年的工作中,经常会遇到这样或那样的问题,我所在的三个单位的领导都给予了我支持和理解,邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导,为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里,在此,我对给予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。

xx年,留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”,劳心也劳力,我是新手,出纳杜佳妮也跟我一样从零开始,我俩这一年都很累,边干边学,边学边干。做企业会计时,觉得事业会计太简单了,就那么几个科目,不象企业会计科目一大堆,等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎,比企业会计繁复得多,尤其是我们这种小单位“麻雀虽小,五脏俱全”,会计不仅要做好会计工作,还要做统计工作、劳资工作,相对来说企业分工比较细,会计只要做好你本岗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多,不同的部门会要求你填报不同的报表,而且时效性比较强,这些报表不是简单的填几个数就成,你必须做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的,只有具体做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说,几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。

总的说来,这一年是充实的一年,忙碌的一年,对会计工作有了比较深刻而具体的认识,我想有了今年一年的基础,明年我的工作应该得心应手得多。同时,通过这一年的工作,我深深地认识到学习的重要性,作为一个财务人员,要有一颗进取心,要不断地用新知识、新丰富自己的头脑。

保险公司年度财务工作总结


以下是为大家精心整理的《保险公司年度财务工作总结》,供您查阅。


20XX年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是xxx个险发展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将xxx个险20XX年的工作情况和20XX年的工作计划汇报如下:


一、20XX年的经营成果和工作总结


截至12月1日,xxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。


回顾20XX年走过的历程,凝聚着xxx太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:


(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年xxx同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xxx个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xxx个险从根本上增强了凝聚力,xxx个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。


(二)针对全年各阶段经营重点,我部门积极配合中支公司各项安排,结我个险实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。


特别是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“天天拜访,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,xxx个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。


(三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。


1、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。


2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。


3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。


(四)一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。


1、基础工作,立足长远发展,是xxx个险长期以来始终坚持的方向,在20XX年,xxx个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。


在早会经营方面,xxx个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。


2、抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特别在今年七月以来,在各网点积极举办个人专场,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。


二、20XX工作中存在的一些问题:


1、增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,特别是县城团队,需补充高素质人才,开拓高端客户市场。


2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依然存在;


3、部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要,整体水平有待提高;


4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。


三、20XX作设想


针对20XX的经验和不足,xxx个险要做好以下工作:


1、继续紧跟市公司节拍,按照总经理室部署开展各项工作。


2、抓好基础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。


3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。


4、大力开展增员活动,特别是县城增员工作。


5、建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。


6、继续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。


展望未来,我们对今后的发展充满了信心。我们相信,在中支公司的正确领导下,在xxx支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下,我们一定能够取得更加令人瞩目的成绩,让太保的大旗永远飘扬。