2022策划年终工作总结2500字精选

2022策划年终工作总结2500字精选。

光阴匆匆而过,是时候挥手告别这一年的工作了,岗位的年度工作结和计划需要考虑了。我们不妨通过年度总结充分回顾一年的得与失,怎么样才能让上级部门充分了解您的岗位的工作呢?工作总结之家编辑现在推荐你阅读一下策划年终工作总结,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

策划年终工作总结(篇1)

xxxx年是构建社会主义和谐社会的重要一年,我们在上级厅局、县委、县政府的正确领导和县人大、县政协的监督指导下,在各部门、各乡镇的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,围绕三二一战略目标,全面建设平安xx和和谐xx,按照三个三工作的总体部署,积极发挥财税职能,优化财政收支结构,深化财税改革,加强财税监管,为推进和谐xx建设作出了新贡献。全年财政总收入完成xxxxxx万元,同比增长xx.xx%,完成年度调整预算的xxx.xx%,其中地方财政收入完成xxxxx万元,同比增长xx.xx%,完成年度调整预算的xxx.xx%;上划中央四税收入xxxxx万元,完成年度调整预算的xxx.xx%,同比增长xx.xx%。地税部门共组织各项收入xxxxxx万元,同比增长xx.xx%,其中:工商税收收入入库xxxxx万元,同比增长xx.xx%;社保费等规费收入xxxxx万元,同比增长xx.xx%。财政总支出完成xxxxxx万元,同比增长xx.xx%,完成年度调整预算的xxx.xx%。回顾今年的财税工作,主要有以下几方面:

一、坚持培植财源,逐步做大经济蛋糕

全县财税部门服从和服务于经济发展大局,配合县政府出台了促进先进制造业和优化招商引资产业结构的政策以及扶持中小企业担保机构发展的政策措施,努力破解我县产业层次低、企业筹资难等瓶颈。财政部门认真把关,及时兑现县府有关企业技术改造、外贸出口、创名牌等优惠政策,引导和支持企业进行产业提升、科技创新、市场开拓、生产发展,积极争取省、市企业补助资金xxxx万元,兑付品牌创建等扶持企业资金xxx万元,着力扶持企业上规模、产品上档次、管理上水平,支持先进制造业基地打造。地税部门结合当前社会主义新农村建设的工作要求,认真整合税收政策,积极落实上级出台的若干政策和意见,今年共减抵免税额xxxx万元,有力地促进了企业技术进步、行业结构调整和经济质量的提高。

在做大工业经济的同时,认真贯彻落实上级有关支持第三产业发展的政策措施,重点支持对地方财力贡献大的旅游、物流、商贸等第三产业发展。xxxx年县财政专项安排了xxx万元资金用于旅游业发展;还通过鼓励商贸流通企业争创品牌、筹集资金支持千镇连锁超市建设等措施,加快新型流通业的发展。

二、坚持精细征管,努力优化收入结构

xxxx年,我们按照省局提出的在依法治税和规范管理前提下,保持地税收入可持续增长的工作原则,坚持以组织收入为中心,全面加强和规范地税管理。一是强化税源监控。进一步完善重点税源监控管理办法,加强对与地税收入密切相关行业或领域重点税源的事前监督。目前,共认定分局级重点户xxx户,县(市)级重点户xxx户,地市级重点户xx户,省级以上重点户xx户,进一步拓宽了重点税源监控面。二是加强企业所得税科学管理。用足用好税收优惠政策,灵活运用国产设备投资预抵免政策,还以纳税评估为手段,不断规范和完善企业所得税监管。三是扎实推进个税自行申报工作。通过广泛宣传、分解目标等多项措施,确保了个税自行纳税申报工作的顺利开展,成效显著。全县共申报年所得额xxxxx万元,应纳税额xxxx万元,应补缴税额xxx万元。四是进一步加强地方小税种征管。继续抓好《生产经营用房租赁计税收入纳税评估办法》、《自有生产经营用房计税价值纳税评估办法》的后续管理工作,还加强了对交通运输业、建设项目、工业厂房出租以及经济适用房、村级集体委托房开建房等征管薄弱环节的税收征管。调整提高了土地等级税额,积极挖掘地方小税种增收潜力。五是加强非税收入征缴。通过推行五费合征、接收工伤保险费等措施,促进了社保费等规费收入的稳定增长。全年社保等规费收入xxxxx万元,同比增长xx.xx%,为优化政府财力结构做出了积极的贡献。此外,各基层单位按照县局的统一部署,也相应做了不少的努力,特别是在宏观调控、原材料价格飞涨和煤油电运等生产要素紧缺的情况下,都及时开展了税源调查分析,预测税源变化趋势,有效地把握了组织收入的主动权。

三、坚持统筹兼顾,力促和谐社会建设

xxxx年,我们按照公共财政和科学发展观的要求,贯彻控、保、压三字方针,严格控制会议费、差旅费、一般性购置等一般性的开支,不断优化支出结构,在基本保证机关事业单位正常运转经费需要的基础上,集中财力加大对事关经济社会和谐发展的公共事业、为民办实事及重点项目建设的投入。一是支持社会主义新农村建设。全年农林水事务支出xxxx万元,比上年同期增长xx.xx%,并继续实施粮食直补、优质良种、农机具补贴等措施。拨付农民直补网补贴xxx万元,确保种粮农民能及时拿到政府补贴。山区小流域农业生态工程xxx万元,有效地改善了农村生产生活条件,加快了欠发达地区群众脱贫致富奔小康步伐,促进了我县新农村建设。二是支持社会各项事业加快发展。着力抓好义务教育经费保障制度改革的配合工作,履行政府的教育经费保障职能。积极落实贫学减免、爱心营养餐等教育扶贫政策。支持文化事业体制改革,促进经营性文化单位向企业化转制。落实卫生事业财政保障机制,加快公共卫生体系建设,提高政府公共卫生事件应急处理能力。三是支持新型社会保障救助体系建设。全年社会保障和就业资金支出xxxx万元,比上年同期增长xx.xx%。支持五保对象和城镇三无对象集中供养工作,共拨款集中供养资金xxx万元,集中供养率达xx%。继续实施以大病统筹为主要形式的新型农村合作医疗制度,共拨款新型农村合作医疗配套资金xxx万,累计参保人数xx.x万人。四是支持平安xx创建。全年公共安全支出xxxxx万元,重点支持社会治安防控体系建设和和馨行动,提高保障公共安全和处置突发事件的能力,促进社会安定和谐。

四、坚持改革创新,构筑公共财政框架

今年以来,我们坚持实事求是、一切从实际出发,大胆而又慎重地推进各项财税改革。一是继续推进预算管理制度改革。编制全县总预算,提高了预算编制的质量和透明度。县局已连续第九年荣获全省财政总决算先进单位。完善行政事业单位主要办公设备购置内控标准和制定政府采购财政审核权限,完善预算外资金预算指标管理操作办法。推行政府收支分类改革,圆满完成了新旧政府收支分类科目的衔接和过渡。积极开展全县行政事业单位资产清查的宣传和布置工作。二是稳步推进国库集中收付制度改革。健全落实各项资金管理制度,加强财政性资金拨付管理。规范核算单位个人收入发放管理,控制个人收入发放水平,严禁新增项目发放,对难以控制的加班值班补贴和幼儿费报销实行专项管理。进一步加大集中核算的广度和深度,目前进入核算单位达xxx家,比xxxx年增加x家。三是继续深化地税征管改革。完善稽查信息传递反馈制度,认真落实稽查选案管理办法,今年以来共选取稽查对象xx户移送稽查部门实施检查;加强稽查结果和建议的及时反馈,促进征管、稽查两部门的信息互通和双线运行。为推进我县地税系统的电子缴税改革进程,节省纳税人的办税时间与纳税成本,推行一户通管理,从而拓宽了纳税服务渠道,方便了纳税人申报纳税。县局已连续第五年荣获省局征管目标责任制考核先进单位。四是深化财税信息化建设。积极实施金财工程,做好预算编制软件等软件的日常维护。按照省局的统一部署,全县地税部门积极克服时间紧、任务重等困难,精心制订《税友xxxx推广应用工作实施方案》,集中人力、财力和物力,倒计时安排落实《税友xxxx》上线各项前期准备工作,并于x月x日成功上线运行,为税收各项工作的开展提供了良好的管理平台,得到了上级领导的充分肯定。加强县局外部网站维护工作,继续增加网站功能,扩充财政和税务对外发布信息范围。同时,继续推进网税系统应用,截至目前,全县共有xxxx家企业实行网上申报,占全部企业的xx.x%。积极推广应用《个人所得税全员管理信息系统》,目前已有xxxx家单位应用到位。通过扎实有效地开展财政地税信息化建设工作,县局已连续第八年获得省局信息化建设先进单位。

五、坚持依法监管,力求规范财税管理

今年以来,我们充分发挥财税监督工作的预测、预警、保障和服务作用,强化财政支出管理全过程的控制,财税监管的强度和依法理财的水平继续提高。一是加强乡镇财政管理。我们按照全省农村综合改革工作的要求,努力推行乡财乡用县管财政管理方式,确定试点乡镇,并对试点乡镇近几年来的财政收支和财务情况进行了摸底调查,着手抽调人员开展试点工作。同时,举办了一期政府系统理财协税专题讲座,增强了乡镇长、部门负责人依法理财的观念,提高了科学理财水平。二是预算外资金监管进一步健全。做好预算内外资金的整合,加大综合财政预算政策执行力度,完善收费项目库的管理,推行收费公示制度,进一步加强了预算外资金的收支两条线管理。三是继续做好基本建设和国有资产监督管理。加强对县重点建设工程财务等方面的监督管理,从工程项目立项、预决算、管理和监督着手,进一步健全基本建设、重点工程等项目事前、事中、事后的全过程监督机制。全年共审核基本建设资金xxxxx万元,核减拨款资金xxxx万元,核减率为xx.xx%,从而保证了财政性基本建设资金的节约使用。同时,协助县政府组建了xx有限公司,以加强国有资产管理。四是建章立制求规范。我局对制度建设进行了回头看,并通过召开座谈会、实地调研等形式,对需建立的管理办法进行了充分论证,相继出台和修订了《xx县财政局绩效评价内部协调工作制度》、《xx县财政支出绩效评价实施办法》、《xx县公务车辆购置审批管理办法》、《xx县就业再就业资金管理办法》等xx个办法,以完善财政监督制度建设,提高财政资金使用效益。五是继续推进ISOxxxx持续改进。通过调整ISOxxxx质量目标、开展管理评审、做好迎接外部审核、实现改版升级等措施,继续推进ISOxxxx质量管理体系的持续改进和有效实施。县局已连续第三年获得全省地税系统质量管理先进单位,荣膺x地税ISOxxxx质量管理奖,体系的运行取得了可喜的成效。六是优化财税环境。在今年的税收宣传月中,我们紧紧围绕依法诚信纳税、共建和谐社会的主题,共组织落实了xx个宣传项目,借助新闻力量在《今日xx》对xx地税十周年成就进行了系列报道,在电视台制作了十载春秋话地税专题片,并因地制宜、富有特色地开展了成立财税服务志愿者队进行税收宣传走进机关、走进企业、走进学校、走进社区、走进农村活动。此次活动,一方面,增强了社会各界对财税工作的理解和支持,另一方面,通过宣传,增强了征纳双方学税法、守税法、用税法的主动性,促进了征纳关系和谐,纳税人依法诚信纳税,征税人规范执法、诚信征税和用税人诚信用税的氛围日渐浓厚。县局已连续第四年获得省局税收宣传月优秀项目奖。同时,以《今日xx》财政地税月刊和xx广播电台《财政地税之声》为载体,进一步加大新闻宣传力度。

策划年终工作总结(篇2)

一、xxxx年主要指标预计完成情况

xxxx年实现农林牧渔业增加值xx.xx亿元,同比增长x.x%;实现全县农村居民可支配收入xxxx元,同比增长x.x%。全年粮食播种面积xx万亩,粮食总产x.x万吨,经济作物种植面积xx.xx万亩,粮经比为xx.xx:xx.xx。畜牧增加值占比为xx.x%,农产品加工转化率xx.x%。全年农业园区产值实现xx.xx亿元以上,同比增xx%。

二、主要工作完成情况

(一)农业产业结构调整情况。按照孙志刚书记提出的要改变祖祖辈辈种玉米的传统,结束样样都有样样都不成规模的历史。目前完成农业产业结构调整xx.xx万亩,调减玉米x.x万亩。

(二)产业发展完成情况。按照主导产业重点发展,其他产业鼓励发展的原则,xxxx年完成新建茶园x.xx万亩,茶园累计达xx.xx万亩。新增特色水产养殖面积xxxx亩,完成年度目标任务xxxx亩的xxx%,特色水产养殖累计达xxxx亩。新增精品水果xxxx亩(其中猕猴桃xxxx亩),完成春风行动目标任务xxxx亩的xxx.x%,其中新增规模以上基地xxxx.xx亩。猕猴桃种植累计达x.xx万亩。完成蔬菜种植面积xx.xxx万亩,其中订单辣椒种植面积x.xx万亩,完成目标任务xxxx亩的xxx.x%,其中规模以上辣椒种植面积xxxx.xx亩。新增中药材种植面积x.xx万亩,其中规模以上中药材基地xxxx.xx亩,累计种植面积达x.x万亩。完成食用菌种植xxx万棒,占全年目标任务xxx万棒的xxx%。

(三)全面完成两区划定工作。我县粮食生产功能区和重要农产品生产保护区两区划定任务面积xx万亩,其中水稻x万、玉米x万、油菜x万亩。按要求两区划定主要在水士资源条件较好,地力稳定,四至清晰、相对集中连片,坡度在xx度以下的耕地。丘陵地区相对集中连片面积不低于xx亩,山区相对集中连片面积不低于xx亩。目前已建立集图形数据、属性数据、文档数据、影像数据为一体的两区数据库,全部建档立卡、登记造册,实现信息化和精准化管理,整体工作进度排在全市前列。

(四)完成了xxx亩以上坝区的调查摸底和一坝一策方案的编制。通过实地调查,全县共有xx个xxx亩大坝,共有耕地面积x万余亩。目前已摸清全县xx个坝区需配套水、路、电、冷链设施及农业科技服务设施,总投资需求为x.xx亿元,包括灌溉排水投资、田间道路、农田输配电、农田防护、产地市场冷链、农业科技服务六方面。已制定全县总体方案和一坝一策,坝区将围绕精品水果、草本中药材、绿色蔬菜种植、特色生态养殖构建四个农业产业带。一坝一策方案已报省农委正在审核审批中。

(五)完成第一批大棚房清理工作。对全县xx农业园区进行了摸底核查清理,全县共清理出设施农业xxx个,面积xxx.xx亩,其中Ⅰ类违法违规建设x个,面积x亩,占用耕地x亩,集中主要在闵孝农业园区内。该宗违法用地正在整改中。

(六)基本完成农村承包土地确权登记颁证。全县xx个乡镇(街道)xxx个村(社区)xxxx个村民组xxxxx承包农户,已完成确权登记颁证xxxxx户,占承包农户总数的xx.xx%。余xxxx户未颁证,其中xx街道xx社区、x社区x社区整体未颁证,全县余xx个村民组整组未颁证。

(七)农村集体产权制度改革清产核资工作。在xx乡xx村、xx村、xx镇xx社区农村产权制度改革清产核资试点的基础上,县级组织召开了启动暨培训专题会议,清产核资试点工作已全面启动。

(八)完成全国第二次农业污染源普查工作。完成第二次农业污染源(地膜原位监测点xx个)第一次残膜和土样采集,及调查问卷,已直接将残膜和土样送往x农业环境与可持续发展研究所化验;完成第二次农业污染源(种植业典型地块xxx)入户、调查、数据审核、上报等工作。完成xx个耕地质量等级变更调查点的土样采集、化验及基础数据采集任务。

(九)完成农村厕所革命建设任务。省市下达我县农村厕所革命三年行动农户卫生厕所任务为xxxxx座,农村村级公共厕所任务为xx座;xxxx年农户用厕所革命任务为xxxxx座,已完成xxxxx座;农村村级公共厕所任务为xx座,已完成xx座。已全面完成今年的工作目标任务。

(十)农业园区建设在艰难中推进。闵孝设施农业园区排全省xxx个引领型园区的xx位,怒溪生态茶产业示范园区排全省xxx个发展型园区xx位,xx精品水果示范园区排全省xxx个发展型园区xxx位,坝盘精品果蔬产业示范园区,排在全省xx个追赶型园区的xx位。xx休闲观光农业示范园区升级为省级农业园区。

(十一)完成新型农业经营主体的培育。新增x家县级龙头企业,省级重点农业龙头企业x家。新增农民专业合作社xx家,新增家庭农场xx个。完成了新农直报整县推进工作,已完成省级认证通过的经营主体xxx家。

策划年终工作总结(篇3)

今年以来,在市委、市政府的坚强领导和关心重视下,我局围绕一极两带和一个中心、四个x重大战略目标,以乡村振兴战略为总抓手,按照生态提质、产业转型、改革惠民的工作思路,积极争当生态建设的主力军和脱贫攻坚的主战场,坚持生态优先、绿色发展,狠抓工作落实,较好完成了市委、市政府交办的各项任务,保持了林业改革发展的良好势头。现将有关工作情况总结如下:

一、主要工作开展情况

(一)生态建设稳中有进。一是国家森林城市创建全面启动。呈请市委、市政府印发了《x市创建国家森林城市实施方案》,全面启动国家森林城市创建工作,以七大重点工程(即:城市增绿造景工程、道路绿化提质工程、乡村绿化美化工程、森林质量精准提升工程、森林资源保护工程、百亿产业建设工程、森林文化建设工程)为依托,统筹推进城乡绿化,组织编写了《创建国家森林城市工作推进方案》、《今冬明春造林绿化工作实施方案》、《xxxx年创建国家森林城市宣传方案》,并呈报市委、市政府审批,认真谋划xxxx年国家森林城市创建工作。二是造林绿化全面完成。完成人工造林xx万亩、退化防护林修复xx万亩、森林抚育xx.x万亩,义务植树xxx万株,建成省级森林经营示范基地x个。三是林业重点工程持续推进。继续实施xxxx公里高速高铁沿线绿化提质、xxxx万亩封山育林和xxxx个秀美村庄建设工程,建成秀美村庄xxx个,千公里高速高铁绿化提质x.x万亩,封山育林xxxx万亩,其中环城生态圈封山育林xx万亩。与集体和个人签订天然商品林管护协议面积达xxx万亩,发放管护资金xxxx多万元。四是园区建设成效显著。思蒙国家湿地公园顺利通过国家林草局验收,完成了清江湖国家湿地公园xxx亩退耕还林还湿试点建设任务。齐眉界国有林场成功入选国家首批森林特色小镇建设试点单位,仙人岩森林公园成功晋级为省级森林公园,x植物园建设正在有序推进。

(二)管服做精深入推进。一是积极推进林业供给侧改革。紧紧抓住新一轮林业改革的契机,x成功入选新一轮集体林业综合改革试验区。狠抓集体林业综合改革xx件实事的落实,在林地林权流转、林业投融资、公益林管护、林业社会化服务方面做文章,会同县与西部证券、中债公司等公司合作,积极开展森林资源证券化工作。__县通过了《森林资源经营权流转登记管理办法》,并在所属乡镇和国有林场开展试点工作,同时积极开展森林资源监测管理一体化试点县建设。__县成立了茂丰玖森林资源管护有限公司,积极开展森林资源管理社会服务。二是改革成效日益彰显。组织人员对xxxx年以来全市集体林业综合改革试验工作进行全面梳理总结,推动__合作社担保贷款模式和__、__林地流转信托模式等一系列林业改革成果转化。__五构建、三率先、两转变集体林业综合改革模式,得到了省委书记的现场点赞。改革以来,全市已实现融资x.x亿元,开发经营林业面积xx多万亩;建立家庭林场xxx个,农民林业合作社xxx个;林业专业服务组织xxx家,实现年有偿服务面积xxxx多万亩;积极培育林业专业大户、家庭林场等林业新型主体,建立家庭林场xxx个,农民林业合作社xxx个,林业企业xxx家。同时,在全市xxx个乡镇设立了林业服务窗口,xxx个重点林业村建立了林业服务代办点,实行一站式服务。

(三)产业增效态势喜人。按照强一产优二产活三产的思路,扎实推进林业产业发展,预计xxxx年全市林业总产值可达xxx亿元。一是林业产业发展规划方面。积极对接省里林业四个千亿产业发展规划,认真落实市委、市政府产业与产业园区三年提升行动,做好生态与产业结合文章,加速林业产业转型升级。编制了油茶、木竹、森林旅游、林下经济四个林业百亿产业三年行动计划(xxxx-xxxx年),明确了今后一个时期林业产业的发展目标、重点任务和工作措施,为林业产业转型升级奠定了重要基础。二是林业重点产业方面。牵头成立了x市油茶产业协会,成功助推洪盛源油茶在新三板上市,建成省级以上森林康养试点示范基地x个(国家级x个)。通道县启动了油茶种植xxx工程,(即到xxxx年该县油茶种植面积达到xx万亩以上,参与农户x万户以上,全县油茶产值达到x亿元以上。)将油茶新造补助标准提高到xxxx元/亩,调动了广大林农的造林的积极性。会同县编写了《会同县食用竹笋产业发展实施方案(xxxxxxxx年)》,拟用x年时间推动楠竹基地、加工、检测中心建设,并成功申报会同楠笋国家地理标志产品。三是示范基地建设方面。新增省级林下经济示范基地x家,省级农民林业专业合作社示范社x家;现代林业特色产业园省级示范园x家,x省林业产业龙头企业x家,目前全市现代林业特色产业园省级示范园达xx家,省级以上林业产业龙头企业达xx家。

(四)林业扶贫卓有成效。一是行业扶贫方面。以生态保护为切入点,努力做好林业与脱贫结合文章,着重在生态补偿、发展产业、科技支撑、重点项目等方面下功夫,坚持输血和造血相结合,构建林业脱贫致富长效机制。x-xx月,争取林业精准扶贫资金xxxxx万元,占全省的xx.xx%,受惠农户突破xx万户;全市xxx万亩纳入天然商品林保护工程,其中xx%的林地权属归属贫困林农,每年可发放补助资金xxxx万元;新增生态护林员xxx名,全市生态护林员总数达到xxxx名,占全省的xx.x%,部分贫困户实现了一人护林,全家脱贫。同时牢牢抓住林业科技这个支撑,利用科技下乡、科技培训、科技帮扶、示范建设等方式助推贫困地区发展,如帮扶春知蓝笋业开发有限公司建成示范基地xx个,带动建档立卡贫困户xxx户xxx人通过发展雷竹实现脱贫。二是驻村帮扶方面。我局积极落实驻村帮扶工作,选派x名精干人员组成驻村工作队,深入开展走访调查,制定了__县菜地村xxxx年脱贫摘帽计划。安排xxx名干部职工与xx户建档立卡贫困户结对,落实部门帮扶资金xx多万元,发展钩藤种植xx亩、生态养鱼xx亩、布福娜种植xx亩,继续推进团寨道路硬化、河道整修等工作。完成了村级服务平台设施建设,成立了以贫困户为主体的振兴合作社,申报了林区道路维修、森林抚育x个项目,驻村帮扶工作稳步推进。

策划年终工作总结(篇4)

一、xxxx年工作总结

(一)抓实产业发展。全镇总面积突破xxxxx亩,产量突破xxxx万斤。成功承办xxxx年xx市丰收节暨第一届山楂节,xx甜山楂作为全市第一个公用区域品牌对外推广。投资xxx万元,建设黄义休闲农业示范园。投资xxx万元,建设甜红子山楂科技示范园二期工程。投资xxxx万元,实施淮源农业发展项目。投资xxxx万元,建设泰山三美甜红子山楂产业园。

(二)聚力双招双引。投资xxx万元,完成x齐云农业冷链物流、食品加工项目。投资xxxx万元,完成xx爱尔眼科医院飞地建设项目。

(三)优化生态环境。投资xxx万元,对xxx省道沿线、府前街道路进行了绿化、美化、亮化。投资xxx万元,实施三个美丽移民村建设项目。投资xxxx万元,完成xx社区x栋住宅楼及配套建设。总投资xxx万元,实施农村饮用水提升工程。投资xxxx万元,累计完成全镇xx.x公里的四好农村路和xx个村的户户通道路建设工程。投资xxx万元,完成xx南大桥建设工程。

存在问题:山楂深加工能力不足;市场运营还不规范;招商引资缺乏大项目、好项目支撑。

二、xxxx年工作计划

xxxx年,xx镇将按照重点谋划、深入实施、整体推进、全面提升的工作思路,努力建设宜农、宜商、宜居、宜游的特色山楂小镇。

(一)特色亮点提档升级。总投资xxxx万元,实施泰山三美田园综合体项目。总投资xxxx万元,实施淮源农业生态高效产业园项目。新上省xx担保公司模块化组合移动冷链设备项目。创建省级家庭农场x处;培育国家、省、x级合作社x家,新发展合作社xx家;培育农业龙头企业x家,分别为投资xxxx万元的xx有限公司和投资xxxx万元的将xx有限公司,重点发展山楂脆、山楂果酒等产品。

策划年终工作总结(篇5)

本人20XX年进入xx银行,至今已一年的时间。在这段学习和工作的日子里,我收获颇多。接近年终岁尾,在此我将本人今年的工作总结如下:

一、工作学习情况

作为新入职的员工,尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。在本行的培训课程中,我深入了解了xx银行的发展状况、机构构成等企业文化。在业务和技能培训中我努力锻炼自己的动手操作能力,勤学勤练,掌握了综合知识、运营知识及前台的具体操作规范,并熟练掌握点钞、翻打传票等技能。

在不断的学习和工作中,我与行内的同事相处融洽,建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工棋盘山拓展训练中,增强了自己的团队意识,并被评为本组队员。实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操作,并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试,成为和平支行这个大家庭中的一员。

我正式成为一名柜员大概有一年的时间了,但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。工作中与同事互相帮助,遇到不熟悉的业务会积极向同事们学习,并认真记录下来。在柜台操作过程中严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作,在业务办理过程中做到“唱收唱付”,做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声。始终把客户的满意放在第一位,对于客户的问题尽努力给出一个令客户满意的答复。结账后,与同事交换检查票子,及时发现错误并改正,减少差错。下班后,对自己一天所接触到的新业务进行复习,并学习一些我行特色业务,丰富自己的金融知识。

二、存在不足

进入xx银行以来,面对新的环境与工作,我一直在积极主动地去适应,但是刚刚开始接触银行业务,在很多方面我还存在不足。首先,柜台操作不够熟练,还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次,对本行金融产品和业务知识还不够熟悉,为客户提供咨询服务的准备不足。另外,从业时间太短,金融知识相对缺乏。

作为一名银行新员工,到今天已经入行快一年,但在工作岗位上我严格要求自己像正式员工看齐,工作过程中和同事之间互相帮助,遇到不熟悉的业务积极向同事们学习,并认真记录下来。在柜台操作过程中我严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作,在业务办理过程中做到“唱收唱付”,做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声,对于客户的问题要求自己给出一个令客户满意的答复,始终把客户的满意放在第一位。在结账后,和同事之间交换检查一天的票子,发现错误及时改正,减少差错。下班后,对自己一天所接触到的新业务进行复习,并学习一些特色业务。

通过不断的学习相信自己能够在短期内成为一名优秀的储蓄柜员,全面的掌握储蓄柜台知识,技能上也要更熟练,不断加快自己办业务的速度,使自己的业务量不断提升。加强自己在理财、金融、个贷、对公等方面理论的学习,为自己的进一步的工作奠定扎实的基础。和同事之间建立更默契的配合,把和平支行的发展作为大家共同的目标。相信通过自己的努力,我能够成为和平支行秀的员工之一。

三、下一年工作计划

今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要坚持磨练自己,做到以下几点:

1、加强操作技能练习,熟练掌握前台各类业务操作方法。

2、深入学习金融知识和行内业务规范,尽快提高自身能力。

3、增强团队意识,互帮互助,与同事友好相处。

4、认真负责,勤奋工作。

匆匆一年过去,在xx银行的工作忙碌而充实。回顾过去,我深深的感谢给予我指导、帮助甚至批评的人,是他们让我在错误中吸取教训,不断成长。未来的一年,我将以昂扬的斗志和积极的态度去面对工作中的挑战,尽职尽责,为自己进一步的发展奠定扎实的基础,为xx银行的辉煌做出更大的贡献。

策划年终工作总结(篇6)

xxxx年,我县财税工作在县委、县政府的正确领导、县人大的监督和上级主管部门的指导下,紧紧围绕年初确定的工作目标和工作重点,依法组织收入,从紧安排支出,财税各项工作取得新的进展。xxxx年,全县一般预算收入xxxxx万元,完成年度调整预算xxxxx万元的xxx.xx%,比上年同期xxxxx万元增长x.xx%,其中:上划四税收入xxxx万元,完成年度预算xxxx万元的xx.xx%,比上年同期xxxx万元下降xx.xx%;地方财政收入xxxx万元,完成年度预算xxxx万元的xxx.xx%,比上年同期xxxx万元增长xxxx%。全县一般预算支出xxxxx万元,其中:当年预算支出xxxxx万元,完成年度预算xxxxx万元的xx.xx%,比上年同期xxxxx万元增长x.xx%。

一、xxxx年主要工作

㈠发挥财税职能,抓好各项政策落实工作。财政工作是政府工作的风向牌。财政资金的投向,充分体现了政府工作的发展思路。一年来,我们围绕县委、县政府中心工作,认真抓好财税各项政策的落实工作。突出支农,认真贯彻落实县委、县政府加快渔农业发展的有关规定,积极会同县海洋与渔业局、渔农办、农林水利局等部门,严格按规定、按程序对支农项目进行审核和验收,及时足额地保证各项支农支渔资金和政策的到位。xxxx年,县财政累计投放预算内、外支农资金xxxx万元,同比增长xx.x%,重点支持深水网箱、渔农业龙头企业贴息、渔业转产转业补助以及渔农村基础设施建设,为促进我县渔农民增收、渔农业作业结构调整和生产发展提供资金保障。强化扶工,积极落实合力扶工政策,坚持以财源建设为中心,大力支持工业企业发展。充分利用技改贴息和出口贴息的政策效应,全年共发放财政贴息资金xx万元,兑现奖励资金xx.xx万元,带动企业技改投入xxxx万元,有效促进了我县外向型、实体型企业发展。支持重点工程建设方面,县财政积极筹措资金,切实加大对重点工程投入,加快海岛基础设施建设步伐。今年,根据县政府年初召开的专项资金申报专题会议精神,与县各有关职能部门联系,加强与上级的沟通联系,建立起百项资金项目库,精心进行包装,有重点、有计划地向上级进行申报,以争取上级资金对海岛更大地支持。全年累计投放重点建设资金x.x亿元,同比增长xx.x%,其中财政统筹资金达x.x亿元,有效确保了重点工程的顺利实施。此外,根据县委、县政府工作要点,县财政还大力支持抗旱、林象改造、创建文明县城、旧村规划编制等重大项目支出,为各项事业发展提供财力保障。地税部门积极按照有关规定,及时兑现下岗职工再就业、福利企业、城镇退役士兵自谋职业等税收优惠政策。

㈡加强调查研究,积极应对收入下降形势。由于受重点税源华电能源和诚意药业等企业生产经营效益下降的影响,我县财政收入在持续多年高基数高增长态势上出现低位调整,收入持续大幅下降。针对当前我县组织收入中存在的问题,尤其是国税收入大幅下降带来的不利影响,我局非常重视,积极采取有效措施,努力减缓收入下降幅度。一是加强税源调查。我们从年初开始就着手进行税源调研,财政、国税、地税联手组成税源调研组,分赴各重点税源进行调研,密切关注有关政策措施对组织收入的影响,及时掌握税源变动情况。地税部门还成立了经济税源调研课题组,做好税收政策调整对税收收入效应分析及税收计划执行情况的日常分析工作。二是加强税收计划管理。年初,根据我县地税收入计划,结合人大预算安排,对地税收入计划进行早编细编,按季度分月、分税种编制计划分配表,并对基层征收单位计划执行情况进督查,及时编制收入进度表。对于组织收入中出现的进度问题,财政、国税、地税部门及时进行沟通信息,把握进度。同时,为积极应对国税收入下降的不利局面,我们加大对地税收入的计划调控工作,适当加快进度,以增加收入。三是加强税收征管。进一步改进和完善重点纳税人所得税征管办法和鱼粉税收征管办法。对年纳税额在x万元以上的企业采取动态跟踪管理,对重点工程和重点税源进行源泉控管,深入企业辅导税收政策。根据国家税务总局及省局的有关规定,加强对纳税人日常纳税申报行为的纳税评估管理,积极开展企业所得税汇算清缴工作,对企业所得税征收方式重新进行认定,把近年来不规范的所得税查帐征收单位调整为按核定应税所得率征收。严格发票管理,坚决杜绝偷逃税现象发生。在抓好主体税种征管的同时,坚持抓大不放小,积极开展房产税、城镇土地使用税、印花税等各项检查,做到不漏征少征,聚集税源。xxxx年,我县地税系统组织税收收入xxxx万元,同比增长xx.x%,其中:县级税收收入xxxx万元,完成省下达计划的xxx.x%,完成县下达计划的xxx.x%;省级税收收入xx万元,完成省下达计划的xx.x%。四是加大稽查检查力度。充分发挥税收稽查刚性职能,开展了企业所得税日常检查、个人所得税专项检查、鱼粉税收源头控管检查和房地产业及建筑安装业税收专项检查,积极挖掘增收潜力。根据《xx县地方税收稽查选案工作试行办法》,加强对税务稽查选案工作的管理。积极做好重大税务案件的审理工作。结合我县实际,确定单位查补税款xx万元以上,个体工商户及个人查补税款x万元以上的案件及非法出售、伪造、擅自制造、倒卖、盗窃发票xxx份以上的案件,报案件审理委员会集体审理。同时,依法做好涉税举报案件的查处工作。今年共查处违纪案件xx件,补税罚款xxx万元。五是加强基金规费管理。健全与社保、民政、银行等单位的联席会议制度,及时解决规费征缴过程中的实际问题。按照有关规定,停征了地方养老基金,扩大了残疾人就业保障金征收范围,实现了工伤保险费、失业保险费地税征收。今年,共征收各项基金规费xxxx万元,同比增长xx.x%,占地税收入的xx.x%,成为缓解公共财政压力的主要支撑点。

㈢优化支出结构,保障公共财政建设资金需求。今年我县收入形势较为严峻,然而增支刚性又很强,形成双碰头。为确保今年财政收支平衡,我们继续采取适度从紧政策,以保吃饭为重点,坚持量入为出、量力而行原则,妥善安排好xxxx年财政收支预算盘子。预算安排上做到四个确保:一保支农、教育、科技三项法定比例资金到位;二保全县机关事业单位人员吃饭和社会保障基金缴纳资金到位,尤其是增资部分全部予以到位,并列入财政预算;三保机关事业单位的正常业务经费到位;四保社会保障各项事业发展资金需要,如卫生、扶贫、低保、再就业资金较上年都有一定程度地增加。在资金管理上,对一般预算单位实行年度预算经费包干制度,对自收自支事业单位实行核定基数、计划管理、先收后支、超支不补的管理办法。同时,按照《财政性资金审批管理暂行办法》有关规定,严格按审批权限和审批程序办理。对预算内资金按预算、按进度拨付,对专项资金实行一支笔审批和跟踪反馈制度,加强事前、事中、事后的监督管理。

㈣加强制度建设,规范财税管理。今年,针对当前我县财税工作热点和难点问题,我局以制度理财为切入点,规范财税管理。一是加强政府采购制度建设。我们从内部管理入手,明确岗位职责,建立经办、核实、审批三分离的管理机制,并制定出台了《xx县政府采购操作规程》,促进政府采购操作程序进一步规范。xxxx年,采购预算xxxx万元,实际采购金额xxxx万元,比预算节约资金xxx万元,资金节约率为xx.x%。二是开展部门预算编制试点工作。根据县委办、县府办《关于实行部门预算编制试点工作的意见》要求,按照试点先行、逐步推进、细化编制、注重绩效的要求,在县委宣传部、公安局等xx家单位中开展部门预算试点工作,进行早编、细编,以进一步规范预算的编制行为。三是加强乡镇财政管理。对乡镇两保两挂一联政策进行调研、测算,初步拟定新一轮乡镇财政政策,进一步完善了乡镇财政管理体制。同时,加强乡镇财政收支管理工作,做到每月按时编制收入进度表,及时掌握财政收入动态,对资金周转较困难的乡镇,实行按月预拨调度款制度,保证乡镇财政有序运行。四是加强重点工程财务管理。认真编制和执行重点工程财力指标,继续实行集中核算,逐步完善资金拨付程序,逐月审核工程款拨付情况,建立预报下月资金需求量制度,及时调配资金,满足重点工程建设需求。启动重点工程项目概预算审查工作,通过中介机构,对市政工程的几个项目实行概算审查,提高投资效益。制定工程审价管理办法,初步建立由财政部门统一委托办理工程结算的制度,进一步规范了重点工程审价工作程序。xxxx年,送审项目xx个,工程送审价xxxx万元,审定价xxxx万元,核减xxx万元,核减率达xx.xx%,有效节约了财政性建设资金。五是进一步规范国有资产管理。制定了《关于规范国有资产管理的实施办法》,对国有资产管理进行x确,即明确各部门的管理职责,明确国有资产购置、监管、处置的审批程序,明确违反国资管理规定的责任,使我县国有资产管理更趋制度化、规范化。在具体工作中,我们重点做好改制企业国有资产的善后处置事宜,对改制企业闲置资产进行处置和债权、债务清理,共清查债权xxxx万元,未处置资产建筑面积为xxxx㎡,土地面积xxxxx㎡。同时,我们配合有关部门做好县招待所、福利中心、工人文化宫等事业单位的改制工作。六是加强信息化建设。制定财税网络规划,突出硬件建设,人员培训,制度管理三个重点,提升财税信息化建设水平。在企业纳税户中全面实施银税联网、实时扣税的税款申报缴纳方式,减少税款在途时间及划解环节,确保税款安全、及时、足额入库。对x批xx户企业的办税员进行网税系统操作应用培训,网上纳税申报试点工作进展顺利。推广应用了财政收入动态分析系统,安装调试了资金申拨管理系统和指标管理系统,金财工程建设取得阶段性成果,全面提高了办事效率。

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策划部年度工作计划范文2500字精选


根据领导的要求,我们需要完成不同的工作,我们要抓紧时间写一份工作计划。完整的工作计划,能让大家对自己下阶段的工作更有把握。有没有想一想工作计划应该从什么角度开始写呢?工作总结之家的编辑特别编辑了“策划部年度工作计划范文”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

策划部年度工作计划范文【篇1】

企划岗位职责:

1、管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。

2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成。

3、负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。

4、负责企划方面业务指导、培训和考核工作。

5、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。

6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。

7、负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理

控制成本。

8、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。

9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。

10、完成领导临时交办的其他任务。

现有工作:

(1)广告宣传方面:

已经制作了门店升级改造提示和招聘POP海报,目前正在设计开业的宣传单页。在以后的工作中会亲自走访门店,了解门店周边顾客的需求和购买习惯,设计各档期宣传制品,长期坚持做档期促销活动,努力巩固来店顾客,提升门店知名度。

(2)卖场装修方面:

在领导的指导下,测量并绘制每家门店的平面图和布局图。跟踪装修质量,督促装修进度,确保门店按时开业。在门店开业步入正轨后,会着手卖场氛围营造的工作;除此之外,还要为卖场新品、惊爆商品等单品促销方式设计爆炸签,以及企划活动的氛围制作。

(3)平面设计方面:

在领导的指点下,已完成现有门店送货卡的制作,配合办公室完成门店申报材料的收集、修改,并上报了相关部门。与施工方面配合制作了每家门店门头、整体效果图。目前设计开业的宣传单页,在以后的工作中,会设计制作不同样式的宣传品,POP,易拉宝等。

(4)活动策划方面:

在领导的指点下,撰写了5月18日门店开业活动策划案。

(5)卖场巡查方面:

目前仅是针对装修方面巡查了门店的工程质量和装修进度。以后,对门店卖场内的POP、装饰进行检查,对不妥的地方,会于运营部同事进行沟通,并迅速整改,有效维护了卖场形象。

(6)财务报账方面:

在部门领导的培养下,一一接触了请款报销过程,对公司财务制度有了清醒的认识,对实施步骤及注意事项有了深刻体会。

(7)文字工作方面:

在领导的示范下,撰写了公司的企业简介,并制作了PPT。设计并制作了公司商品部的购销合同。

将会涉及工作:

1.促销活动档期设定

2.档期促销活动策划,促销商品拍照,促销单页设计制作

3.门店整体形象统筹策划

4.自由商品包装设计

不足之处

1.超前意识不强。没有更好的分担领导的重担,做事没有前瞻性。

2.细节重视程度不足。在一些细节问题上,没有引起足够重视。

策划部年度工作计划范文【篇2】

1、加强逻辑思维能力训练,提升自身逻辑思维能力。争取把工作理性化、清晰化,分清问题主次和轻重缓急;事情多了,就一定要有详、实而主次、分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以、缓缓、加班完成,希望在来年的计划多考虑一这些问题。

2、改善工作方式,灵活工作。在项目的策划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪、些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

3、努力学习活动现场经验,特别是突发事件的应变能力。今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目策划到执行有认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

4、做事果断,积极主动。如果工作更积极主动一些,更雷厉风行、一些,、会避免工作上的很多不必要的错误。其实、有时候,不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。

5、把握一切,多思考和实践。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

只有收获,才能检验耕耘的意义;只有贡献,方可衡量人生的价值;只有向前看,你才会得到你所拥有!我相信明年的我会是不一样的我!

策划部年度工作计划范文【篇3】

二、200x年全公司营销工作七项目标:

1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

2、实现电力销售收入6000万元。

3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。

4、平均电价完成432.1元/kkwh。

5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

6、陈欠电费回收率24%。

7、完成大用户供用电合同续签工作

三、重点工作及保证措施:

(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

(二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

策划部年度工作计划范文【篇4】

前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。计划目标: 1、明确策划部门工作任务; 2、明确策划部门XX年度工作方向及重心; 3、明确策划部岗位职责及分工; 4、策划部工作完善与改进一、XX年度工作总结: XX年在黄总和张特助的带领下,策划部有了质的飞跃,各项工作稳步开展,较XX年有了长足进步,并在各项工作顺利完成的前提下,开展了省著名商标及科技进步奖的申报。以下将策划部XX年运营情况及重要事项作一简单汇报:XX年策划部通路建设及与08对比情况:

年度 种类XX年XX年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作39.82万0.35%36万0.32%-10%经销商广告补贴69.83万0.58%123.86万1.12%77%专卖店补贴及样品补贴78.17万0.58%32.96万0.3%-52.8%展会费用9.45万0.08%42.11万0.38%346%总部直接投放的广告费用展会和平面广告18.05万0.65%42万1.7%146%央视广告60.12万0万形象代言人0万150万合计整体广告费266万2.2%3853.5%49%全年销售额统计1XX万11000万备注: 1、XX年由于投入形象代言的作用,带动了经销商投放广告的积极性,因此XX年广告费用大幅增加; 2、其他除展会费用根据公司战略需要外,都有不同幅度的降低,为公司整体运营节约了成本;XX年策划部大事记: 1、广东省著名商标的申报并通过评审; 2、广东省科技进步奖申报; 3、形象代言人陈道明的签订及形象宣传; 4、6次展会,为公司渠道拓展及品牌提升增添助力; 5、首次产品推介会和招商洽谈会活动的组织、实施和执行,促进了招商进程与后续教育训练的推展; 6、终端渠道的维护与整合,新vi的执行,顺利推进终端形象的提升与统一; 7、终端政策的执行与优化,控制费用支出与营销效果; 8、完善的数据分析系统,为公司战略决策做数据支撑,做到决策有理有据; 9、广告新vi的执行,顺利推进品牌形象的提升与统一; 10、五金部的整体推广包装系统(外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合); 11、窗帘销售部的整体推广包装系统(包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持); 12、公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和管理; 13、公司知识产权管理、市场侵权打假工作(合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利管理); 14、公司内部企业文化建设管理(大型楼体广告牌、iso宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建设、公司厂车的车体广告宣传; 15、公司荣誉室的建设(产品检验报告定时更新、荣誉证书管理和发放、宣传等); 16、越南办事处的整体宣传和市场推广支持(办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等); 17、公司展厅建设与整体装饰风格的改良;二、XX年策划部的主要任务:(一) 作为公司的情报机构(信息收集) 1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 2、搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析; 3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据; 4、参与公司网站建设。(二)企业策划 1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略; 2、制订公司业务短、中、长期目标; 3、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划; 4、新产品上市规划; 5、参与制定产品价格; 6、为重大投标活动和工程咨询出谋划策; 7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)营销管理 1、业务系统廉政稽查; 2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求; 3、了解、掌握业务员心态并进行心态建设; 4、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管; 5、负责产销的协调工作。(四)营销推广 1、实施品牌规划和品牌的形象建设; 2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动; 3、完善、规范业务系统对外的各类文书; 4、负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等); 5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理; 6、作好公司的售前、售中、售后服务工作; 7、代表公司对外发布需发布的信息。(五)渠道管理 1、做好渠道拓展(拓展方式、战略路线、区域划分等)执行计划并监督执行; 2、协助指导销售部进行渠道建设(遴选考察、签约加盟、店面建设、人员培训等)事宜, 3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。 4、渠道管理、维护、统筹规划、分析、改善;三、XX年策划部工作目标:(一)、年度营销政策(纲领) 1、返利改为折扣:1234下一页

年终总结与工作计划2500字精选


时间如流水一般,马上就能和今年繁杂的工作说再见了,想必职场中的大家都在写岗位年度工作总结了。年终总结是指导下一年工作的基础。但是你了解工作总结怎样写会比较好吗?为此,我们特意呈上“年终总结与工作计划”,希望能为你提供更多的参考。

年终总结与工作计划 篇1

XX年,在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,我局认真贯彻中央一号文件精神,把促进农民增收当作各项工作的重中之重。突出做好农业结构调整、农业技术推广、农业优质化、标准化、产业化工作,各项工作取得明显成绩,现总结如下:

一、生产情况

(一)粮油生产全面丰收

全区粮食生产面积92.6万亩,单产283.1公斤,增产106.6%,总产26.2万吨,增产108%。其中小麦面积43万亩,比上年增加2.4%,单产341公斤比上年增长95%,总产14.7万吨,比上年翻一翻;玉米单产412.5公斤,比上年增长151.6%,总产6.3万吨,比上年增长125%;黄豆单产105.5公斤,比上年增长73.2%,总产2.8万吨,比上年翻一翻;油菜单产120公斤,比上年增产43%,总产0.42万吨,比上年增长27%。

(二)林业生产稳步推进

全区今年完成退耕还林XX亩,占计划XX亩的101%,义务植树110万株,补植完善农田林网3万亩,其中新建农田林网1万亩,育苗2700亩,低产林改造5000亩,防治病虫害2.6万亩。

(三)渔业生产稳中有升

今年,我区水产养殖面积达到2.1万亩,其中池塘养殖面积约9500亩,河沟围拦网养殖面积11500亩,与去年持平,鱼苗、鱼种投放量8000万尾,水产品产量4700吨,比去年增长2.17%。

(四)蔬菜生产形势喜人

XX年,全区蔬菜播种面积11.5万亩,与去年基本持平,总产22万吨,比去年增长19%。总产值1.8亿元,比去年增长6%。其中,瓜菜面积2万亩,保护地面积4万亩(棚室菜0.8万亩,地膜覆盖3.2万亩),马铃薯0.8万亩,大蒜2.2万亩,推广遮阳网覆盖栽培3.5万m2,防虫网保护栽培1000m2平方米。蔬菜良种覆盖率达98%以上。

二、所做的主要工作

(一)大力推进农业结构调整

农业结构调整是农业发展永恒的主题,通过近几年来的全区上下共同努力,我区农业结构调整取得了明显的成效。

一是优化品质结构。根据市场需求扩大优质农产品面积,抓住中央出台良种补贴政策的契机,大力推广优质良种,优化了农产品的品质。我区今年发展优质强筋小麦20万亩,占全区小麦总面积的41.7%。另外我区还扩大适销对路的优质粮油、蔬菜、中药材等经济作物面积,全区经济作物面积达15万亩以上。全区优质农产品比重已超过50%。二是提高农产品质量和安全水平,大力发展无公害农产品,标准化农产品生产。我局会同区技术监督局制定出台了颍东区无公害西瓜生产技术规范、无公害大蒜生产技术规范、无公害小麦生产技术规范等一系列无公害农产品生产标准,为发展无公害农产品奠定基础,同时在实现口孜镇曹庄村无公害西瓜认证的基础上,积极申报口孜大蒜、杨楼马铃薯、新乌江粉丝的无公害生产认证。三是发挥比较优势,建立优质特色农产品生产基地。我局积极向区委、区政府建议,重点抓好特色农产品生产基地建设,通过近几年的努力,逐步形成了口孜镇优质大蒜、杨楼脱毒马铃薯、新乌江镇脱毒红芋和粉丝、口孜袁寨沙河沿线的优质花生、新华正午的优质蔬菜、袁寨口孜铁路沿线的优质水产品、口孜钓台的蛋鸡饲养、插花正午的优质肉牛等十大优质特色农产品生产基地。同时,我局建立颍东区农业信息服务中心,搭建了千家万户的小生产与千变万化大市场联接的平台。四是订单农业不断扩大,全区今年发展优质小麦、优质棉花、优质大豆等优质农产品订单生产20多万亩。

(二)着力推广农业实用技术

一是引进推广了一大批优质新品种。如强筋小麦新品种郑麦9023、豫麦68等,优质高蛋白大豆新品种中黄13,转基因抗虫棉,脱毒红芋,脱毒马铃薯等。全区农作物良种覆盖率达95%以上,瓜果蔬菜良种覆盖率达98%以上,林牧渔业良种覆盖率都达到90%以上。二是加大了农业实用新技术推广力度。今年全区重点推广平衡配方施肥、无公害农产品生产、病虫草害综合防治、节水灌溉、科学养鱼等一批农村实用新技术,举办各类农业技术培训班370期,举办了科技下乡、科技赶集、科技大比武活动,印刷了《颍东农业》报纸和技术资料20万份,无偿赠送农民,受到群众的真诚欢迎,收到了良好的效果。三是建立农业科技示范园和科技示范基地,做到了试验、示范、推广一条龙,不仅通过典型辐射,示范带动周围群众走上致富路,而且减少了新品种、新技术推广的风险,提高农业科技成功率和科技贡献率。

(三)加强病虫测报,搞好农作物病虫害综合防治

1.测报工作逐步规范。我局测报是全省先进单位,承担省安排系统测报对象11个,并对30余种病虫草害进行普查,同时在插花、枣庄、老庙、口孜等乡镇聘请兼职测报员6人,设立6个测报基点,今年共发布病虫情报8期,向省植保总站,报送病虫发生动态周报表48期次,病虫预报准确率在90%以上。

2.农作物病虫防治成效明显。全年病虫草害发生总面积344.8万亩次,防治293.4万亩次,挽回粮食损失55606.8吨,棉花37.43吨,油料388.2吨。

(四)加强“双生”市场清理整顿,加大农业执法力度

我区按照省市统一部署,加大“双生”市场清理整顿,重点对全区豆制品市场、水产品市场、农资市场、种子市场、林业经营市场进行地毯式的巡回清查,查处假劣化肥5吨,假农药300多公斤,标示不规范种子2万余斤,取缔了脏乱差豆制品加工作坊5个,查处破坏林业资源案件15起,查处电毒炸鱼违法案件5起,移交法院1起,查处违法犯罪人员13人,其中取得候审1人,行政拘留1人,提请行政拘留2人。有力打击了生活资料、农业生产资料市场违法犯罪份子,保障人民群众身体健康,维护了农业发展的正常秩序,树立了农业执法的良好形象。

(五)加强内部管理,提高工作效率

1.加强局属企业管理,确保社会稳定

局属的两个农场、两个公司历史遗留问题多,职工生活困难,不安定因素多。针对以上情况,我局一是及时做好思想工作,将矛盾消除在萌芽状态,一年来没有发生一起上访事件;二是做好最低生活保障工作,将困难职工摸底造册登记,对符合最低生活保障的职工张榜公示,全局共有40多位困难职工享受到最低生活保障。

2.做好局直机关内部管理工作

一是开展“学习两个条例、进行警示教育、规范从政行为,促进经济发展”的主题教育,使全局党员干部深化了立党为公、执政为民意识,转变了工作作风,提高了工作效率。二是建章立制,狠抓落实。我局建立严格的考勤制度、学习制度、财务制度,并在日常工作中认真贯彻落实,保证全局工作正常有序开展。三是加强党建和党风廉政建设,增强党员干部拒腐防变能力。同时抓好计划生育、社会治安综合治理工作,坚决落实一票否决制。

在肯定今年工作成绩的同时,我们也看到自身工作中存在许多缺点和不足,需要在明年工作中着力改进。具体有以下几方面:

一、农业结构调整档次不高,效益不明显。

二、颍东农业闪光点、亮点不多,缺乏特色,示范点建设力度不够,多处于分散种植,没有规模优势。

三、无公害农业步伐已落后其他县市区,需迎头赶上。

四、农业投入不足,工作经费缺乏,推广手段落后,制约工作开展和农业经济发展。

五、受机构改革的影响,个别同志工作存在浅尝则止、疲于应付的局面,缺乏积极创新、锐意进取的思想。

xx年工作计划

一、工作思路

以“三个代表”重要思想统揽全局,认真贯彻上级农业和农村工作方针、路线、政策,以市场需求为导向,以农民增收工作为中心,以农业结构调整为主线,以科技推广为手段,以农业无公害化、优质化、产业化为目标,内强管理、外树形象、锐意进取、扎实工作,为颍东农业增效、农民增收和农村繁荣作出应有的贡献。

二、工作目标

粮食生产面积稳定在93万亩左右,着力提高粮食单产和总产。粮食单产达300公斤,同比增长6%,总产达27.9万吨,同比增长6.4%;其中小麦44万亩,同比增长2.3%;单产400公斤,同比增长16.6%,总产17.6万吨,同比增长11.8%;玉米面积18万亩,同比增长17.6%,单产450公斤,同比增长9%,总产8.1万吨,同比增长28.6%;黄豆面积25万亩,同比减少5.6%,单产120公斤,同比增长13.7%,总产3万吨,同比增长7.1%。

蔬菜计划面积12.5万亩,增长8.7%,总产26万吨,同比增长18.2%。

林业成片造林XX亩,四旁植树110万株,义务植树80万株,补植完善农田林网5万亩,其中新建2万亩,林业育苗3000亩,低产林改造5000亩。

渔业养殖面积2.1万亩,其中池塘面积1万亩,水产品总量4800吨,渔业产值争取突破2880万元。

三、工作重点

(一)继续推进农业结构调整,提高农业效益

一是提高优质农产品比重,引进一批优质农作物品种,扩大优质农产品面积。二是大力发展无公害农产品生产,制定更多农产品无公害生产标准,做好口孜大蒜、杨楼马铃薯等更多农产品申报、认证工作。三是继续做好“6611”工程,巩固完善十大优质农产品示范基地建设。

(二)狠抓农村实用技术推广、培训、服务工作

主要推广优质小麦生产技术,高蛋白大豆生产技术,双低油菜生产技术,平衡施肥技术,速生丰产林栽培技术,特种水产品养殖技术等十项农村实用技术。利用一切有利条件、有利因素加大农业实用技术培训力度,做好农业产前、产中、产后各个环节的信息引导、技术指导、产品销售等全方位服务,依靠科技提高农业整体效益。

(三)加大农业执法力度,保护农民合法利益

我局农业、林业、渔业行政执法单位在XX年将严格按照法律规定,依法行政、热情服务、文明执法,加强自身素质建设,树立良好形象,继续加大农资、种子、林木、渔业、豆制品加工市场的清理整顿,加大打击违法行为的力度,保证正常的经营秩序,杜绝伪劣生活、生产资料坑农害农行为发生,为我区农业发展和农村经济繁荣,提供良好的外部环境。

(四)强化内部管理,创新机制,激发活力

一是加强党建工作,狠抓思想建设、组织建设和作风建设,充分发挥党员干部先锋模范作用,激发机关党组织的活力,增强战斗力。二是完善和建立各项制度,加强党风廉正建设,促进全局党风、政风、作风转变,牢固树立立党为公、执政为民的意识。三是加强局属企业管理,加快企业改革步伐,创新机制,使其适应市场发展的需要,逐步摆脱目前困境,焕发出新的生机和活力。

年终总结与工作计划 篇2

**年,是我公司整体改进提升并逐步走向规范化的一年,这一年中,我厂在集团股份公司的正确领导和支持下,深入贯彻落实公司“绿色发展、奉献社会“的长远愿景,紧紧围绕公司战略发展目标,抓机遇、求发展,全厂干部职工克服种种生产经营中的困难,齐心协力,始终坚持“稳定生产、环保节能、技改创新”不动摇,强化管理规范,深挖企业内部潜力,安全生产工作常抓不懈。“技改核心工程、扁平化管理规范、生产一线绩效考核试行等项目工作顺利实施,并取得初步实效,提高了管理效率及效果。整体实现年初工厂制定的“调整”“完善”“提高”三步走的跨越发展目标。现将**年工作总结如下:

行政人事管理方面

规范制度流程、维稳员工队伍、提升后勤保障。1健全的组织和完善的制度是企业稳定的基础。工厂根据集团扁平化管理要求,明确了行政、财务、采购、生产、设备、质检、储运、安环八部门的组成架构并重新任命相关部门及二级科室负责人。由部门内部制定部门职责与相关制度内容初稿,经工厂会议讨论修改后报总部批准实行,制作《工厂制度汇编手册》进行全厂宣贯培训。实现做到办事有流程、工作有依据;2稳定的人才队伍,良好的员工关系促进企业健康发展。为此,微调部分岗位,做到人岗匹配,尽其才。将储备干部补充融入到一线队伍进行锻炼。加强全员的理论、技能、安全培训力度,提升能力水平。调整薪酬福利政策,部分试行绩效考核,充分调动工作积极性。实现做到强化队伍建设,维稳员工关系;3高效的后勤服务水平确保营造良好生产经营环境。利用公司开展“管理提升月”活动的时机,采取一系列措施:梳理简化行政工作流程,提高了办事效率。增加饭菜种类,改善了职工伙食。增加消防演练次数,严格门禁管理,提供了安全保障。完善办公物资登记工作,定期盘点,控制了成本支出。

质量管理方面

优化质量体系,提升产品质量。优质的产品能提升企业形象,带动销售,而优质产品的产生取决于生产过程严格的质量控制。为此1工厂严把生产过程质控关,提高检验效率与技术,产成品质量较去年有明显提升,肥料产品一次合格率较去年翻番;2针对**年外审中提出的问题进行系统优化,今年所有项目均达标,顺利通过外审,得到国家权威认证。

仓储管理方面

严把进出关,强化库房安全。仓储是公司主要物资储存保管重地,仓库的安全保证公司物资供需流转。安全第一,1首先做好防火、防腐、防盗、防锈等各项预防工作,排查安全隐患,提供安全的环境;2配合各部门严格做好物资出入库的验收,尤其对各种化工原料、备品备件劳保用品、原材料等必须验收合格方可入库。入库后区域划分,分类摆放,做到账实相符。产品出库时,不分节假日,必须及时发货,保证供应。

财务管理方面

监管资金收付,做好成本核算。财务资金流的安全与控制,是企业正常运转的基石。为此,1财务部门明确人员分工,集中力量做好并控制工厂资金支付计划,严格监督资金支付情况,确保公司资金合理、有效的使用;2根据生产实际投入产出情况对不同材料进行实际成本核算分析,坚持做到周盘点、月度盘点,确保数据的准确性。做到为公司经营保驾护航。

采购管理方面

创新模式,保质保量。原料供应是产品生产第一关,优质充足的原料和及时的供应能保证生产顺利进行。1采购部成立调研小组,在各部门配合下调研掌握各乡镇原料分布情况,综合分析后采取加工点与散户相结合的采购模式,保证原材料充足供应;2梳理工作流程,明确部门人员业务分工,实行激励原则,提高采购人员工作积极性;3加强业务采购过程监督,做到工作透明化。

生产管理方面

强化现场管理,细节改造,提升产能。产品生产是企业生存的生命线,稳定连续的生产是企业盈利的保障。以纤维素、复合肥两大产品生产车间为主,进行内部深挖改造,1纤维素车间发酵池地面处理、喂料机改进达到生产要求;设备细节改造后故障率降低,降低能耗,成本明显控制;产能由原来日产20吨提升到日产40吨。2复合肥车间造粒机内构及喷头改造达到生产要求;车间粉尘得到有效控制,环境问题改善;产能由原来日产40吨提升到日产80吨。生产能力显著提升。

工艺及设备改进方面

围绕“设备技改”核心工程,实现设备升级。设备改造是本年度工厂核心工作,关乎产能与效率,为此,全员投入,管理与技术人员深入到一线现场与员工齐心协力共同完成。主要有以下几大项:1对蒸煮罐管线、喷放管线进行升级改造;2解决链板脱水机结构强度不合理、事故高发不能连续生产问题;3解决喂料机结构与转数匹配不合理,无法满足生产需求问题;4料箱搅拌,解决悬臂搅拌,轴易摆动,搅拌性能差,不能实现8%浓度泵送,蒸煮罐装罐量低,消耗高的问题;5格栅栏除污机,解决了发酵池水循环功能不完善,生产时因湿法备料排水含料多而堵塞排水设置,造成厂房内大量积水的问题;6稀释箱连体,解决了容积小,抽浆泵开启频繁,备品备件更换周期短的问题,从而降低消耗。7改造完成后,日常的保养维修是生产稳定的强力保障,设备部门对设备挂牌管理,健全参数数据库,日常巡检,完善从入厂到装配全过程建档管控的跟踪机制;对维修分类分工,根据不同设备故障类型,安排专业、熟练维修工现场临时抢修,确保即时解决,降低对生产的影响。一系列整体设备工程大项的完成,为稳定高效生产奠定基础。

安全环保管理方面

重在预防,防治结合。今年单独设立安全环保部,也明确了公司对安全及环保工作的高度重视。1安环部成立后,立即着手建立健全安全环保制度体系,包括《安全管理制度》《工伤管理制度》《特种设备管理制度》《环保日常管理制度》《综合应急预案》等各项详细制度,做到有章可循;2重在预防,加强安全隐患排查,增设消防应急灯、安全护栏、警示标志等防护器具,提高安全系数;3增加安全培训次数,注重实际演练,加强处理突发事件能力,建立详细应急预案;4深化安全生产与环保责任制工作,层层分解,落实到岗位个人;5加强与政府安全部门沟通配合,力求达到政府要求安全标准。

通过以上系统条理的工作措施,“调整”“完善”“提高”有步骤的依次推进,确保了工厂生产经营在基本稳定的基础上实现可持续发展。

一年工作反思

**年,我们虽然做了大量的工作,也取得了一些成绩,但在我们的工作中仍然存在一些问题与不足,我们就是要扬长避短,敢于发现问题,解决问题,才能推动企业稳健前进。主要问题如下:

1生产不够连续,没有达到月度规定生产天数。这是阻碍发展的主要问题,主要原因是纤维素车间发酵池过少,发酵时间过长,影响后段连续生产;蒸煮罐不够用,影响产能。准备后续增加发酵池及蒸煮罐解决问题。

2安全意识薄弱,生产区未划分安全责任区,对危险防范判断不足,处于被动状态,安全管理滞后于生产发展。应采取的措施是:不间断加强培训,普及并提高全员安全意识,变被动接受为主动防范;对厂区划分若干责任区,选派专人负责;增加安全设施。

3员工专业知识技能与沟通技巧方面尚有欠缺,培训开发力度不强。主要原因是员工专业知识背景、文化素养程度不一,缺乏统一的外部先进理念培训。应采取措施为:丰富内部培训的内容,注重实操,加强培训次数;班组主动组织学习交流会,集思广益,共同进步;合理安排骨干人员参加外部培训,扩展视野,补充先进技术;联合各部门加快培训课程开发进度。

4部门间配合不够畅通,缺乏沟通。应建立常态化沟通机制,定期举行相关会议,对各部门间配合存在冲突的问题进行分析讨论,合理沟通解决。

5质量目标不够细化,肥料市场质量要求不够规范,未符合质监部门要求。原因是质量责任分工不明确,认为只是质检部的事情;市场部对产品包装及质量要求不熟悉,只为了销售而销售。解决问题措施是:对各部门质量目标分解细化,明确职责权限,考核指标;加强市场部人员培训,做好肥料包装监管及肥料登记监管。

6设备零部件维修费用高,影响生产,增加维修成本。主要原因是操作不当,加速了设备零部件磨损。应该不断总结经验,改进工作方法,提升操作水平;加强日常保养,根据实际情况灵活运用资源,降低维修成本和维修工时。

7仓储物料入库不及时,物卡记录有遗漏,库存缺少备品备件。原因在于入库手续较繁琐,生产又急需;保管员对物卡重视不足;生产存在一些不稳定性;后续梳理流程,简化手续;增强细节保管意识;制定合理生产计划,保证稳定性。

8与政府职能部门沟通存在不足。必须加强与相关部门的业务联系,积极配合工作,提前防范,整改不达标项目,防止被动局面出现。

存在的上述问题,也有待于在今后的工作中不断总结、改进和完善。

明年工作计划

相信**年必定是公司突飞猛进的一年,也是全体员工大展宏图的一年,因此我们在新的一年里,要万众一心,群策群力,共谋发展,实现**年度工作目标,为未来宏远战略打好基础。新的一年有如下工作目标需要继续推进下去:

行政人事管理:1岗位说明书编制工作。完成各部门各岗位说明书的编制、审核、下发确认工作。2薪酬福利核算整理工作。**年1月份开始全面实施新签订的薪酬福利制度,调整薪酬福利核算表。3人事档案管理工作。以部门为单位,开始全面整理。4做好与劳务派遣公司金创业的合作成本分析及优劣势分析,确定合作方式。5严格按照公司劳动纪律、考勤休假制度内容进行监督管理。6人才配置与人才发展建设。定期进行培训开发,增加管理人员及骨干人员述职考核工作,推行优胜劣汰考核机制。7各级政府机关及职能部门工作关系搭建。积极配合工作,做好部门对接,保持良好的工作关系。

质量管理:1质量目标分解要100%完成。2规范肥料质量管理,做到零罚单。3数据统计分析及时提报,正确率做到100%。

仓储管理:1强化库房管理。进行彻底整顿、清扫。2坚持物资日盘点。达到日清月结,账实相符。3加强业务能力学习,塑造优秀保管团队。

工艺及设备管理:1为扩展原料结构,延伸终端产品,追求企业效益最大化做充分准备。有计划有准备的完成以棉杆、木皮、麦草为原料的生产中试,机械制浆中试。2除臭工程。为攻克臭味这一制约企业发展的难题,先后完成臭味过程确认,异味综合治理预案,异味定性定量分析方案;组织进行与清本环保工程(杭州)有限公司、东派利迪环保工程有限公司、东大学环境工程学院、海贤润环保科技发展有限公司、山东德利发环保设备有限公司的'技术交流并收到方案。3明确产品深加工的合作企业。为扭亏为盈,实现生产连续与稳定,有目的寻求本色生活用纸,天堂币纸,高附加值纤维托盘等产品的深加工合作企业,逐步完成带料加工,掌握技术技能,自建工厂等过程,力求小投入,大产出。

安全生产及环保管理。1加大消防整改力度,增加设备;2按照质监部门要求,完成特种设备注册;3根据相关部门要求,年度四起安全意识培训,增强员工安全生产观念;4强化职业危害管理,加强重大危险源管理。

生产管理。1提升产能方面,确保连续生产,达到公司计划产量,纤维素产量按公司月度任务目标完成,复合肥产量满足纤维素生产黑液的消化;2提高产品质量,实现纤维素产品延伸,提高产品附加值;3节能降耗。严格控制秸秆质量,按照工艺要求添加化工原料;4环保安全。做好异味处理,完成水循环人工湖的改造工作,完成沂南工厂环评工作。

采购管理。1根据生产计划编制相关采购计划。煤炭、备品备件、原料、辅料的采购按照计划进行,杜绝物资积压和短缺现象。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需长途采购的原料提前安排采购计划及时购进;2熟悉掌握市场行情。按质优价廉的原则货比三家,择优采购,同时严把采购物资质量关。

以上即是**年工作计划,相信只要我们精诚团结,顽强拼搏,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,**年企业发展必定更上一层楼!

年终总结与工作计划 篇3

关于报送20xx年工作总结和20xx年工作计划的通知

各乡(镇)、街道办事处,市直各单位:

根据行署办公室《关于报送20xx年工作总结和20xx年工作计划的通知》(哈行办发明电〔20xx〕35号)精神,现就各单位(部门)报送20xx年工作总结和20xx年工作计划的有关事宜通知如下:

一、各乡(镇)、街道办事处,市直各单位(部门)要结合各自工作实际,全面总结今年以来在贯彻落实中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会、第三次全国对口援疆工作会议、自治区第八次党代会、地委委员(扩大)会议以及哈密市委xx届三次全委(扩大)会议精神,全力推进全市重点项目、重点工作进展情况以及所采取的新举措、新方法,取得的新成效。要认真提炼好的经验和做法,分析存在的问题和面临的困难,提出工作建议。同时,要未雨绸缪,密切联系实际,深入研究国家和自治区政策走向,及早谋划提出20xx年的工作目标、工作思路、工作重点和推进措施,为明年各项工作的扎实开展打好基础。

二、各乡(镇)、街道办事处,市直各单位(部门)要指定一名领导具体负责,抽调得力人员,认真负责,保质保量地完成总结计划材料的起草和报送工作。20xx年工作总结要实事求是、重点突出、文字精炼,有典型事例,用事实和数据说话(年终数据可用预计数);20xx年工作计划要有前瞻性、针对性和操作性,切实做到目标明确、思路清晰、内容详实、措施具体、符合实际。特别是各单位(部门)要从推进哈密市全局工作的高度和角度出发,科学分析、合理谋划明年工作,视野和思维不能仅局限于自己的单位工作而谈,特别是工作内容和指标数据要与地区部门(单位)相吻合,不能相互矛盾。

三、各乡(镇)、街道办事处,市直各单位(部门)的总结计划材料形成后,要认真组织讨论并修改完善,由主要领导审核签发,加盖本单位(部门)公章,确保文稿质量。

四、要严格执行文件报送纪律和时限规定,坚决杜绝以各种理由不报、迟报和误报等现象的发生。对总结分析不到位、内容空泛不充实、数据采用不准确,缺乏全局性、指导性、预见性、操作性,应付差事的上报文稿,一律退回重报。由此影响哈密市工作总结计划按时上报行署的,将严格按照机关效能建设工作的相关规定进行处理。

年终总结与工作计划 篇4

在县委、县政府的正确领导下,在县人口计划生育工作委员会的具体指导下,在上级法院和院党组的高度重视下,我院认真贯彻执行计划生育基本国策,认真贯彻落实《中华人民共和国人口和计划生育法》和《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,认真履行人口与计划生育工作领导小组成员单位的各项工作职责,较好地完成了人口和计划生育工作目标责任制,法院人口与计划生育工作总结。现对照凤阳县计生领导小组《关于人口和计划生育工作目标责任制及其考评方案》,对我院20xx年度人口和计划生育工作情况自查情况报告如下:

一、认真做好计划生育非诉案件的强制执行工作

对符合起诉条件的计划生育诉讼案件及时依法受理,切实维护当事人的合法权益。为配合县委中心工作,以强有力的法律保障维护计生国策,我院将计划生育社会抚养费征收的执行工作作为执行局工作重点,集中人力、物力、财力,全力保障计划生育社会抚养费征收执行工作的开展。针对计划生育非诉案件的强制执行案件涉及面广、执行难度大的状况,我院成立专门的社会抚养费征收强制执行审查组、执行组,抽调法警大队精兵强将,不定期进行专项突击执行活动。今年春节前,执行组采取联合执行大行动,对梳理出的黄湾乡22户、刘府官沟片11户、殷涧3户、板桥12户、大溪河11户逐户进行了执行,对其中12名被执行人采取了司法拘留措施,取得了较好的社会效果,保障国家计划生育政策的贯彻落实。截至20xx年11月16日,共收社会抚养费征收案件564件,收案标的1970万元,案件涉及十五个乡镇。在执行过程中,实施司法拘留84人次。

二、依法从重从快审理 "非法进行节育手术和非法进行胎

而性别鉴定"的刑事犯罪案件,确保我县"两非"案件专项整治工作取得成效。20xx年我院共受理11起涉及破坏计划生育案件,其中非法进行节育手术犯罪案件5件,己审结5件,判处人犯5人。这5起案件从立案到宣判,平均结案周期不到10天。被告人安徽省个体行医户小兰在末取得医生执业资格的情况下,擅自为多名育龄妇女进行终止妊娠手术和摘取宫内节育器,被依法判处有期徒刑一年三个月,并处罚金 20xx元,对犯罪分子起到了强有力的打击和震慑作用,

三、法院计划生育工作的组织领导及领导责任制和目标管理责任制落实情况

为加强对计划生育工作的组织领导,确保我院计划生育工作目标的完成,9月,根据人事变动和部门工作职能分工,我院及时调整了计划生育工作领导小组,由副院长宋玲担任组长,刑庭、行政庭、执行局(庭)、政治处、办公室、机关党委为成员单位,领导小组下设办公室,办公室设在机关党委,具体负责负责制定和落实木院计划生育管理目标和管理措施,负责信息定期通报和开展经常性的督查工作。根据当地党委、政府和上级法院的要求,我院实行了计划生育目标管理责任制,将计划生育工作纳入年度工作计划,并层层

签订计划生育目标责任书,明确工作目标、工作任务和工作责任,木院各庭室负责人为木部门计划生育工作第一责任人,负责木单位计划生育工作,对违反计划生育政策的干警坚决处理,绝不姑息,对干警和部门坚决执行 "一票否决"。

四、人民法院参与和配合所在地计划生育工作情况、贯彻落实计划生育相关文件规定情况

20xx年12月,为改变镇计划生育工作落后面貌,促进全县人口和计划生育工作全面协调发展,县委、县政府决定对武店镇计划生育工作进行为期一年的集申整治。为文持配合县委、县政府中心工作,我院抽调6名干警,纪检组长官恒小同志的亲自带队,于20xx年1月10日进驻镇。进驻镇后,他们沉下身子,潜心研究计划生育法律法规,一方面协助镇村做好计划生育政策的宣传工作,一方面配合镇政府逐村逐户清查人口底数、"五清"以来的已婚育龄妇女底数、婚姻情况、生育情况、节育情况和政策外生育社会抚养费征收情况,同时对该镇首批申请执行的6件具有代表性的社会抚养费征收案件进行了集中执行。执行过程中,邀请了县电视台对该批案件的执行进行了全程跟踪宣传、报道,对拒不履行征收义务的被执行人依法采取了强制措施,在武店地区产生了强烈的影响,打开了武店镇计生整治工作的新局面,对全面提升我县计生整体工作水平起到积极的促进作用。

另外,我们还积极做好计划生育挂钩单位的计划生育工作。梅市是我院计划生育挂钩单位,为协助该镇做好计划生育工作,机关党委经常深入梅市督促、检查计划生育政策落实情况,并帮助解决实际困难。

五、摸清底数,夯实基础,认真抓好本单位的计划生育日常管理工作

一是认真组织干警学习人口与计划生育法律法规,利用展板、宣传册等形式进行计划生育法律法规宣传,努力营造有利于人口和计划生育工作的氛围。

二是落实备项规范化管理措施和计划生育业务指导,全面落实长效节育措施。20xx年我院出生人口政策符合率、独生子女办证率。避孕节育措施落实率和计划生育信息上报准确率均达到100%。

三是建立计划生育台帐,加强跟踪管理,定期或不定期进行检查督促。我院今年查孕及育龄妇女普查普治都达到100%。

四是每月按时向所在居委会报送计划生育信息表,按时参加居委会召开的例会,及时完成镇计划生育办公室布置的阶段性工作。

年终总结与工作计划 篇5

十堰至天水国家高速公路甘肃段 徽县(大石碑)至天水公路ST04合同段

YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400

应急救援体系

编制人: 审核人:

ST04标项目经理部 20xx年2月27日

十堰至天水高速公路甘肃段项目

应急救援体系建设及安全保证措施

为贯彻《中华人民共和国安全生产法》等有关文件精神,本着和谐社会,以人为本的理念,以“安全第一,预防为主的”为原则,结合我部的实际情况,切实落实安全生产应急管理,确保职工及施工人员生命、财产的安全,保证项目部施工安全有序进行,制定出相应的应急救援预案,在可预料的事故发生以前,做到未雨绸缪,力争将损失降到最低。特制订湖北十天高速公路ST04合同段项目部应急预案体系。

中铁四局集团承建的本标段为ST04合同段,路线起点桩号YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,顺接ST03合同段路线终点,本合同段路线终点(K561+400)位于李家河赵家坝,路线全长5.939km。

本标段线路主要控制点:胡家河村、老虎咀、李家河。

主要工作内容为:路基工程、桥梁、隧道、分离式立交、收费站、涵洞、附属与防排水工程等本合同段施工图设计共设短隧道584.5m/2座。

1.风险辨识

十天四标是以个事故发生概率较高的施工项目,可能发生的伤害事故有:触电、高处坠落、物体打击、火灾与爆炸、机械伤害、食物中毒等。

1.1 一般性事故

隧道、炸药库会有火药爆炸危险。所有施工作业的空压机储气罐等存在压力容器爆炸危险。起重机器、装载机、搅拌机都可能造成机械伤害。项目部生活区、施工队生活区可能造成火灾事故。

1.2 季节性事故

夏季可能会有洪涝,边坡垮塌、中暑等事故的发生。

2、应急组织机构及职责

2.1 组织机构

项目部成立以项目经理吴邦安为组长,吴子文、胡勇、钟宝为副组长的应急救援领导小组,成员由项目部其他领导以及办公室、安质部、工程部、物资设备

部、计划合同部、财务部等部门和施工队应急组织机构的负责人组成。按照“全面规划、统筹兼顾、预防为主、综合治理、局部服从全局利益”的原则,组织开展应急救援的相关工作。

2.2 项目部事故应急救援指挥部职责

2.2.1 总指挥的职责

a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程;

b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题;

c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向十天建设指挥部及当地政府应急救援机构报告有关情况;

d 确保应急资源配备投入到位,组织项目部总体应急演练,指挥项目部总的应急行动。

2.2.2 副总指挥的.职责

a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目部应急行动程序,督促检查主管部门搞好培训、演习;

c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措施;

d 组织指挥善后现场恢复。

2.2.3 自救组职责

实施应急处置时,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

2.2.4 救护组职责

负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。

2.2.5 疏导组职责

维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。

2.2.6 保障组职责

负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

2.2.7 善后组职责

妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。

2.2.8 调查组职责

收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告并做好相关工作的移交。

3、应急预案的编制

项目部安质部在应急小组领导的带领下编制了针对十天四标特定危险源的专项应急预案,包括《防洪专项应急预案》、《机械伤害应急预案》、《高空坠落专项应急预案》、《起重伤害专项应急预案》、《火工品爆炸事故专项应急预案》、《机械伤害专项应急预案》等十余个专项方案。预案包括了危险源的详细信息,应急救援小组组成,事故预防、控制,事故发生的应急响应,事故报告程序,应急救援物资等。项目部

安质部对应急预案定期进行更新,确保预案的完善度,针对性及可操作性。

4、应急预案体系建设中工作面临的主要困难和问题

项目部安质部在应急预案编制时遇到人手不够,资料不足的问题。项目部部分人员安全意识不强,安全第一,预防为主的原则不够深入人心,对开展安全应急体系建设工作不够重视,配合不够积极。安全经费不到位,安全应急演练无法进行。安全意识薄弱,安全应急演练无法有效的组织起来。

5、加强应急预案编制管理工作的建议

针对应急预案体系建设中遇到的问题,项目部应该加强安全人员配置。加强全部职工的安全意识,增加全员安全会议的次数,让安全第一,预防为主深入人心。增加职工的主人翁意识,确保大家能积极的配合安全应急体系的建设,保证安全应急演练的有效的实施,确保大家能够在事故后正确按照应急救援预案的进行应急响应。项目部应该组织各类专家针对十白八标内的特定危险源,召开应急预案专项编制会议,确保应急预案编制的针对性和事故发生后的可行性,从而确保事故发生后能够按照编制的应急预案实施,减少损失.

6、安全保证措施

1、施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产责任制,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,设置安全副经理,负责全面的安全管理工作;配备专职安全工程师,负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。

2、建立健全安全生产责任制,实行谁主管谁负责。从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

3、加强全员的安全教育,做到思想上重视,生产上严格执行安全操作规程。 4、坚持经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现;结合季节特点,重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火

年终总结与工作计划 篇6

20xx年我县的体育工作将在县委、县政府的正确领导下和州体育局的业务指导下,按照中共中央、xx《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》要求,大力发展体育事业。20xx年工作的总体思路是:以邓小平理论为指导,认真实践“三个代表”重要思想,贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,树立全面协调、可持续的科学发展观,坚持加快发展这一主题,坚持体育为经济建设和社会发展服务这一重要意义,以构建具有**特色的全民健身体系为目标,以增强我县人民体质为基本任务,贯彻实施《全民健身计划纲要》,不断推进全民健身活动的广泛开展,加强群众体育、农村体育、学校体育、竞技体育工作,加强体育事业基础设施建设,积极探索体育产业发展思路,努力推动我县体育事业全面、健康、持续发展,为实现经济社会更好更快发展而努力奋斗。为了实现更好更快的发展,使各项工作再上一个新台阶,今年我们将重点抓好以下几个方面的工作:

一、加强学习,不断提高党员干部职工政治思想素质和业务工作能力

深入学习党的xx大和xx届四中全会精神,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,统一思想,提高认识,推行“四项制度”的贯彻落实,以科学发展观统领全局,积极践行中国梦,加强干部职工理论学习,定期不定期组织全体党员干部职工思想政治和业务知识学习,组织到扶贫挂钩点乡(镇)村委会进行开展社会教育活动,树立全心全意为人民服务的思想,爱岗敬业,努力抓好干部职工的政治思想素质和业务工作能力,紧紧围绕县委、县政府的中心工作目标,认真完成单位各项工作任务

二、业务工作

(一)群众体育工作

1、充分利用广播电视,各种会议、宣传栏等宣传党和国家对新时期体育工作的方针和政策,推行体育行政监督、政务公开,宣传贯彻《体育法》、《全民健身计划纲要》、《**省全民健身条例》。争取申报社区两个、乡镇两个创建为省级体育特色先进单位。

2、20xx年元旦、春节体育活动结束后,认真做好**县第十九届“莲城杯”篮球运动会和**县第十一届足球运动会的组织和筹划工作。时间分别定于20xx年5月中旬和11月中旬。

3、积极配合教育局,抓好学校体育基础工作。坚持抓“两课三操一活动”,广泛开展阳光体育活动。计划定期举办达标工作培训班,推行《国家学生体质健康标准》实施工作计划。定期到小学、初中、高中、职中检查和辅导体育工作开展情况。筹划举办城区小学生篮球运动会,时间拟定于20xx年4月中旬。

4、农村体育。贯彻《农村体育工作暂行规定》,推进社会主义新农村建设,实施农民体育健身工程,依托乡(镇)老年体育协会和文化站,以开展创建省体育特色乡镇活动为龙头,重点抓好民族民间传统体育的挖掘整理,利用节日,组织开展民间体育活动,不断发扬光大民族民间体育工作,定期计划举办农村体育骨干培训班。抓好**州第八届少数民族运动会的组织和训练工作。

年终总结与工作计划 篇7

一年来,地震局工作在县委、政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,以科学发展观为指导,解放思想,开拓进取,认真贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》和《云南省防震减灾条例》,积极建立健全监测预报、震灾预防和紧急救援三大工作体系,全面推进防震减灾工作。

一、20xx年工作总结

(一)加强软硬件建设,为开展防震减灾工作提供根本保障

1、不断加强自身建设。随着新时期防震减灾工作的不断深入,特别是汶川特大地震发生后,防震减灾工作面临的形势和任务更加艰巨。要适应新形势的发展要求,就必须不断加强自身建设,与时俱进,使干部职工的理论水平、思想觉悟、业务知识等不断有新的提高。为此,一是加强学习和培训。通过经常性的政治理论和业务知识的学习培训,保证政治上的坚定,工作上的创新。认真开展机关作风建设,学习领会科学发展观,使干部职工政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。在工作中,讲大局、讲原则、讲团结,相互尊重、相互支持、相互关心。三是加强廉政建设。把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设责任制,身体力行,严格执行各级党委廉洁自律的规定。

2、建立健全基本制度。注重基本制度的建设,先后制定并出台了县级和本局地震应急预案、值班和上下班制度、震情会商、财经纪律等一系列基本的规章制度,为实行严格规范的管理打下了基础。同时,注重从点滴抓起,抓养成,抓示范,从接一个电话、报一份材料等细微之处着手抓,使全局工作人员认真对待每一项工作。

3、改善办公条件。为使干部职工有一个良好的工作环境,在注重软环境建设的同时,克服办公空间拥挤、设备落后、经费十分短缺的困难,努力争取上级的支持,积极向县委政府反映实际困难,极大地改善了办公条件。

4、积极争取地震业务用房建设项目,该项目已列入省级规划中,有望在20xx年组织实施。

(二)认真履行职责,全面推进防震减灾工作

1、做好震情监测跟踪工作。一是做好地震前兆数据的观测、分析和上报工作。二是积极做好震情会商跟踪工作。坚持月、季震情会商制度,有异常情况紧急会商;及时编写震情简报向上级业务部门和县委、县政府报告。编写震情会商意见,震情简报;三是建立了防震减灾联络员和地震宏观观测员工作制度,对地震的影响和地震前兆异常情况进行及时核实和上报。全县每个乡镇确定了一名防震减灾助理员,乐育水井、俄垤水库各确定了一名宏观观测员。

2、积极稳妥处置好地震事件。20xx年,我县发生的最大地震是9月30日的2.0级地震,但人没有震感。县地震局及时向县委、县政府作了报告,并积极稳妥地作好处置,耐心细致地做好人民群众的释疑答疑工作,有效地维护了社会稳定,百姓安定。

3、加强地震应急系统建设工作。一是起草并报县政府下发了《××县地震应急预案》,各乡镇和县级有关部门的应急预案也得到不断完善,地震局内部也制定了详细的地震应急预案。二是加强应急装备的准备工作。为地震应急提供基本的设备保障。三是收集建立了地震应急基础数据库,对全县的经济社会发展、学校、医院、民居、交通、重点危险隐患点、地图等基本情况进行了搜集整理,全面推进防震减灾工作。 5、切实推进农村民居地震安全工程。农村民居地震安全工程涉及全县所有乡镇,事关农民群众的生命安全和切身利益,做好该项工作,有利于改善农民群众的居住条件,提高生活质量。县地震局与相关部门密切配合,按照要求严格实施480户拆除重建和1200户加固改造任务,确保质量,使加固和重建的农村民居真正成为地震安居房。

(三)加大宣传教育工作力度 2、加大信息宣传力度。县地震局把信息宣传作为提升地震工作社会影响力的一条有效途径,年初制定工作目标责任,明确宣传工作的任务和要求,年末进行表彰奖励,激发干部职工参与信息写作的积极性,撰写信息,宣传工作取得了

明显实效。

二、存在的问题和困难

我局在防震减灾工作上取得了一些成效,但仍还存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是防震减灾有些工作需要进一步理顺、规范。二是专业技术力量十分薄弱,工作人员少,而且来自不同的专业和岗位,需

三、20xx年工作计划

回顾20xx年工作,虽然取得了一些效,但离党委、政府的要求还有差距。20xx年,要重点做好以下工作:

(一)继续加强自身建设。加强内部管理,不断完善工作机制,健全工作制度,以制度管人管事。加强队伍建设,充实工作人员,加大对干部职工的教育和培训力度。进一步明确岗位职责,明确目标责任,使每一位工作人员都尽职尽责工作。加强勤政廉政建设,勤俭节约,廉洁办事。

(二)做好震情监测跟踪工作。在做好地震前兆数据的观测、分析和上报工作的同时,积极做好震情会商跟踪工作,坚持震情会商制度,及时编写震情简报。加强对防震减联络员和地震宏观观测员的培训和指导。

(三)进一步加强和完善地震应急系统建设。进一步加强自身应急反应和处置能力建设,完善乡镇和县级有关部门的应急预案,加强应急装备建设,搜集完善地震应急基础数据库,探索组建地震应急救援队伍。

(四)加强建设工程抗震设防要求管理工作。加强与有关部门沟通联系,严格依法办事,不断加强和规范建设工程抗震设防要求管理工作,提高新建、改建和扩建工程的抗震设防能力。

(五)进一步加强和规范农村民居地震安全工程建设,保证按时、按量、按质完成年度建设任务。

(六)加大宣传教育工作力度。采取各种形式,深入持久地开展地震科普知识进机关、进学校、进社区和农村宣传教育活动,不断提高全社会的防震减灾意识、应对地震灾害的心理承受能力和自救互救能力。明确宣传工作的任务和要求,激发干部职工参与信息写作的积极性,进一步加大信息宣传力度。

(七)组织实施好县级地震机构业务用房建设项目。

××县地震局

公司策划年度工作计划范文2500字精选


一份优秀且目标明确的工作计划是我们要学会写的。我们可以学习如何写阶段性工作计划,由此来提醒自己,哪些好的工作计划值得借鉴呢?我们为此仔细地整理了以下内容《公司策划年度工作计划范文》,希望能对你有所帮助,请收藏。

公司策划年度工作计划范文(篇1)

一、20xx年的经营方针

在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将20xx年的经营方针确定为:

灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、20xx年的经营目标

(一)核心经营目标

20xx年,公司的核心经营目标是:

年度销售收入3800万元,增长率93%,保底销售收入20xx万元;年度税后利润580万元,增长率228%,税后利润率15%,资产回报率20%,保底利润300万元。 在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

(二)销售目标细分

销售目标细分表 (计算单位:万元,人民币)

三、主要经营策略

(一)市场策略

要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此,公司将20xx年确定为“市场拓展年”,投入巨大投资开拓市场,发展客户、争取订单。对此,应采取下列措施:

1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。

2.发达商场和刘阁商场必须整合各项资源,在20xx半年,采取一切措施,集中精力做好经销商的开发、签约工作。

3.公司市场的主攻方向是政府协议供货和投标工程的签约为目标市场策略。

4.建筑模板市场

应以“强势推进、快速占领”的策略,集中力量发展渠道经销商(计划10家,力争12家),应以“稳步发展、适度调整”的策略发展直营市场占领九县一市房地产建筑模板。

(二)产品策略

市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。

20xx年公司的整体产品策略是“亲民路线”,即:在确保品质的基础上,在设计、选材和价格上,始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,以适销对路为原则,降低单套产品利润,提升总体销量,实现利润总量最大化。为此,应采取下列措施:

1.办公家具为主打产品,从实木产品向现代产品过渡,以做辅助材料为主(如柜身及门板)。

2.民用市场的产品策略按产品系列推进:

1)针对民用产品,应“加强研发、推陈出新、完善细节”,为满足二、三级市场,适度扩充2、2、3系列,必要调整4、5、6系列,少量改进7、8、9系列,增加低价位烤漆系列、中价位实木系列。。

2)针对上民用产品,推行“整合资源、全新导入、量力扩展、同步推进”的策略,以行业低价位推广产品,新上茶几批发产品。

3.生产中心应根据上述策略和业务实际需求,制订产品的开发、采购和品质保证的相应计划,采取必要的行政措施,确保产品开发结构和生产结构的调整到位。

(三)品牌与招商策略

品牌是产品营销的催化剂和拉动力。

经过近十五年的经营,好居家”已经成为行业的优势品牌,具有较强的号召力;同样,经过多年的运作,“好居家”也已成为“公司”旗下的优质品牌,在市场上和消费群中具有良好的美誉度。因此,20xx年,公司必须集合品牌资源,区分目标客户群,综合运用平面、电波、网络等通路,集中力量向省外市场。

四、实现目标的保障措施

(一)生产资源保障

1.公司新增投资400万元,增加生产设备,扩大生产场地,确保产品生产3800万元和各项营销策略的实现。

2.生产中心作为二线部门,理应成为办公和民用营销中心的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非生产要求运转,必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求,组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。

3.按时交付合格产品,始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产中心应订立适宜的品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为经营一线准时提供合格产品。

4.生产成本特别是材料成本的控制,将是考验生产中心各级干部的关键所在,必须列入各级干部的首要议事日程,必须以非常手段克服和消化各类涨价因素,以降低材料采购成本为突破口,以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点,带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低,使主营业务的材料成本控制在46%以内。

(二)人力资源保障

“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨,保障一、二线部门的后勤供给,构建体系、理顺管理,指导核心部门改善人力资源管理,是人力资源中心20xx年的三大任务。为此,必须从以下四个方面做好人力资源管理工作:

1.加快人才引进:以《20xx年人力配置标准计划》为基础,加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充,确保一、二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划,在20xx年6月31日前将应淘汰人员全部淘汰完毕,将储备人才全部引进到位。

2.加强教育训练:建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工和加盟商进行系统的培训,提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。

3.建立合理的分配体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。

4.建立合理的绩效管理体系:按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则,由人力资源总监牵头,以目标管理为基础,建立起工作绩效管理体系,按照分级管理、分层考核的原则,20xx年1月1日起,总经理对公司经营团队实施考核;至迟于20xx年4月1日起,各中心对中层干部(部门)和基层干部(作业组)施行考核;绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。

(三)综合管理保障

市场竞争的加剧,必然在技术壁垒上体现,客户必将更加关注体系认证等技术性措施;公司将20xx年定义成为未来3—5年的经营发展奠定基础的“管理基础年”,高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。

1.由人力资源总监主导,集合内外资源,自20xx年3月1日起,公司推展“建构管理体系,增强公司体质”活动,用6个月时间,建立起包括营销管理、生产管理、技术管理、品质管理、经济管理等在内的顺畅的、高效的.管理体系。

管理体系的建构,必须以“理顺脉络、提升效率”为目标,注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合,为必要时的体系认证打好基础。

2.按照分权管理的原则,由经营团队成员负责,大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。

(四)财务资源保障

20xx年,公司将为一线部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务中心必须从下列四个方面加大监测和监控力度:

1.逐步下放费用审批:在20xx年已经下放部分权限的基础上,财务中心按“责任中心”和“成本中心”的思路,将各类费用的初审权下放给各业务中心总监(厂长),以便形成权责对等机制;财务中心在费用流向的合理性等方面加强监测。

2.主导成本降低活动:在设定成本降低目标的基础上,财务人员必须更多地“走出去”,直接参与市场调研,或组织各类专项活动,协助、指导相关部门降低成本。

3.整合多个公司资源:由财务中心主导,对工商、银行、税务、资源进行整合,为一线部门提供便捷的财务交流和结算通道。

4.建全财务监测体系:财务中心必须积极参与“建构管理体系,增强管理体质”活动,理顺、健全财务监测体系,重点关注物流活动背后的财务信息流。

(五)组织管理保障

1.由董事长(总经理)负责,与经营团队签定《目标经营责任书》,明确各责任中心的目标、责任和相应的权利。

2.由各责任中心总监(厂长)负责,20xx年2月20日前,对各项目标进行层层分解,并与各级干部签定《目标管理责任书》,逐级明确目标、责任、奖惩等。各级干部的《目标管理责任书》统一汇集于人力资源中心,实施归口管理。

3.由财务经理负责,20xx年2月20日前,出台《财务预算和成本责任控制办法》,明确各类责任人的成本控制项目、目标、责任和奖惩事项,并每月组织检讨和通报等工作。

4.由人力资源总监负责,20xx年2月12日前,以董事长(总经理)为授权方,与各责任中心总监(经理)签定《安全生产责任书》,明确年度安全生产特别是工伤预防的目标和责任等,确保年度重大事故控制为零。

5.由营销总监负责,组织每月/季 “经营目标达成检讨会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。

五、总体要求

公司高层清醒地认识到:20xx年的经营目标,是在全面权衡和全面分析的基础上制定的,是一个充满机遇和机会的计划,也是一个具有挑战和风险的计划;要将这一理想变为现实,需要全体员工的共同努力。

(一)更新观念,创新管理

公司认为,要达成20xx年的经营目标,首先要更新观念,各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、作坊经营”的思想观念,以宏观的立场,树立“产业洗牌、不进则退”的危机意识和“发展公司,分享成果”的捆绑意识,在

生产管理的流水作业、产品开发的结构系列、采购管理的成本降低、订单评审的菜单管理、后勤保障的服务品质、财务监测的深入一线等等各方面,创新经营思维、创新管理模式,为公司经营从作坊工厂向现代企业的彻底转型奠定良好的基础。

(二)切实负责,重在行动

行动,是一切计划得以实现的首要;执行,是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。

公司要求,各级干部和全体员工以“负责任”的态度做好各项工作,特别是经营团队和中层干部,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得仍有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。

公司强调:干部和员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有干部,对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工,将列入员工淘汰计划的首选,首先予以淘汰。

(三)业绩优先,奖惩落实

追求利润最大化,永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任,都是赢得市场,扩大经营,收获利润。

利润是20xx年公司经营指标的“核心之核”,销售是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核”是公司的基本政策取向,也就是,经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑,中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。

总之,公司希望并要求:所有从业人员,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,投身“打造高效好居家,实现业绩翻番”的伟大征程中,为公司的跳跃发展作出更大的贡献!

公司策划年度工作计划范文(篇2)

本年度在公司各级领导的大力支持下,在各兄弟部门的通力配合下,在后期保障中心全员的共同努力下,我们做了以下几件事情,以示自勉。后期保障中心今年胜利完成了粽子、月饼、圣诞票任务,共同协作历时大半个月。顺利完成葡国城堡拆除搬移大量贵重物品的任务。与财务、总办配合解决了酒店废品收购合同金额年年下降的问题等等。

一、工程方面:

今年的主题的节能,基础是正常运行。

1、由工程部牵头主控的正常节能降耗,通过加强软硬件建设,经财务初步统计,在去年的基础上,节能降耗xx万元。

2、通过本部门的努力将自来水价格由原来的元/吨,调整至酒店总用水量的xx%降为元/吨,平均每月比以前少交xx万元以上。

3、今年的五钻评比,硬件的完善和提升是大头,各部门的问题都由自己提报,因此今年五钻评比期间,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五钻的评取工程部功不可没!

4、在厨房引进安装了节能蒸汽柜、节水阀门,在五钻评比中得到嘉奖,并在其他酒店推广,水泵房加压水泵加装一台变频柜,起到了保护设备和节能的作用。

5、通过多次谈判,尚能公司全额投资安装了一套空气热泵节能装置,耗资近xx万,明年启用,意在解天然气日益紧张的燃眉之急和降低热水成本。

6、利用我们欠安创公司的部分工程款,全部重新安装更换了新型节能外墙LED七彩灯。价值xx万元。

7、为了应对每年限电停电情况,我们从月色汇到总督府安装了一条备用电源,并且加装了一台发电机组,历时一月半。以备后用。

8、我们改装了负2楼消防水池,与生活水箱交叉使用,时常保持活水,以备急用。

9、今年在工程部采用定点采购,送货上门,定量存货、定期核价的材料采购模式,避免了以前的临时采购的种种弊端。

10、开启月色汇空调系统,并按全年定价xx元/平方/月,另外我们还做了,星光大道工程,九楼宴会大厅整体音响升级改造工程,卫星电视开通工程,厨房油烟道清洗工程,员工宿舍第一期改造工程(铁大门、一楼卫生间),厨房喊话系统重新设计安装工程,海鲜池严重补漏工程,圣诞塔、人行道树木灯光工程等等。

二、安保方面:

今年的主题的确保安全,基础是稳定。今年保安部变动比较大,人员流失过多,在补给不足的情况下,保安部人员精诚团结,牺牲个人利益,停假停休,确保了酒店的正常经营秩序,实为平凡中透漏着不平凡。

1、一抓基本培训:每周一、三、五进行体能队列培训,每周二、四、六进行礼节礼貌,岗位职责及公司规章制度的培训。

2、预防和杜绝火灾隐患的发生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:每月对酒店所有消防设施进行检查,发现问题及时更换和维修,在保证本部员工全面掌握消防知识及技能的同时,多次组织酒店员工进行消防培训,让酒店所有员工掌握“四懂”“四会”。分别在上半年下半年进行了:停电疏散演习和消、防灭火实战演习。

2、大楼晚间是消防的薄弱时段,我们在大楼安装运行三套巡更系统,同时启用,1至1个半小时巡逻一次,确保晚间安全。

4、加强停车场的车辆控管,今年重新制定健全了停车制度,及时上墙尊照执行。

5、健全安全管理制度,规范管理,各项安全管理制度上墙,与消防部门签订了消防安全管理责任书,落实安全管理责任制。

6、配合消防部门,制作消防标语,疏散图近百张,张贴酒店各个重要位置,时刻提醒大家消防重于泰山。

7、在今年全国范围的打击毒、赌、黄运动中,积极配合,严格按统一标准执行,我酒店娱乐部在中南片区是唯一一枝独秀。

8、另外保安部还组织参加了xx消防培训,成绩较好。

9、停车盲道划线,解决了长期盲道停车无证的局面。

三、PA方面:

今年的主题是仪容仪表,基础是经得起检查。PA方面一直以来属于外包性质,给我们具体管理带来一定困难,不过在我们和外包PA公司的密切配合下,还是解决了很多问题。

1、今年更换了三家PA公司,爱洁,嘉发,千禧龙。前两家一家价格太高,一家质量太低,均没能长期合作,最后一家千禧龙公司,价格不高,质量有保证。他们以来让我们的大堂大理石,一改前面的PA公司的旧貌。其他方面也大有改观。

2、及时对大门玻璃、观光电梯玻璃,正面外墙,进行清洗,保证酒店外观形象,多次对大堂大理石进行翻新、护理。

3、对11楼会所大理石进行首次翻新。效果很好。

4、对酒店所有木雕定期进行上油护理,基本达到要求。

5、对大楼外墙所有玻璃进行了一次清洗。

6、添加了大门及九楼卫生间去污地垫。并时常维护。

7、整治了大楼后门以前的脏、乱、差的问题,添加了新垃圾桶、定期及时清洗。

8、多次协助清洗8楼水景池。

9、今年多大楼内花摆进行调整,更换品种,质量把关。

四、20xx年计划:

1、一抓员工的专业知识和酒店基本知识教育。管的是事,理的是人。有什么样的人就有什么样的酒店。

2、工程部争取来年做成以下几件事情:停车场刷黑工程,九楼明档处更换地砖工程,财务楼顶员工之家工程,大楼屋面堵漏工程,另外要签订旋转门维保合同,

3、保安部争取在来年进一步改善门前进出车速度,树立礼仪岗形象。后门及其他出口严查严管,考虑实行有奖查脏制度,加强监控管理,加强钥匙管理,加强巡更管理,进一步标准化站、立、行姿势、停车手势。

4、PA部想办法治理房间异味问题,大理石锈边问题。

公司策划年度工作计划范文(篇3)

今年更是第二季度的营销状况相比去年同期没有业绩上的提升,甚至在个别区域出现了业绩上的下滑,在公司分析以后,发现绝大部分原因是受到金融危机影响,居民的购买力没有得到上涨,所以告诉第二季度的营销状况没有得到预期的效果。

虽然我们的第二季度营销状况不是很好,但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的最佳时期,这是我们在分析了市场的销售效果后做出的决定。特此制定第三季度的工作计划,希望能够实现公司业绩的大提升:

一、总体目标

1、在基础材料方面进行适当升级。

2、重新整合品牌资源,适应新的市场竞争态势。

3、定位高端,打造与之相适应的资源配置,提高核心竞争力。

二、竞争态势

1、 上半年竞争烈度明显减弱,金融危机产生两极分化,受金融危机的影响,上半年与对手间的竞烈度相对较小。各竞争对手均在想方设法应对 疲软的市场,开始显现两极分化迹象,以拜占庭,东易、好易居三家公司较为稳定。策略得当、根基稳固应是根本原因。

拜占庭是同行业里面最强劲的对手。其竞争优势主要表现为:

品牌美誉较高,口碑较好;

定位高端,口号鲜明

材料使用有鲜明的卖点

工程一直保持高质量

工地管理、包装、售后一直能维持较好状态

设计师善于将自身鲜明的卖点与对手比较

2、新的竞争对手

与往年不同的是,新业态的加入使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一条龙”的模式吸引了大批客户的目光。其月产值均能在200万

公司策划年度工作计划范文(篇4)

各位同仁:

大家好!盘点20xx年,我们愉悦而绩优;展望20xx年,我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出,我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大,回首过去的一年,我们都做的非常的好,非常的棒,收获颇多,但也有一些不足之处。因此在迎接20xx年到来之际,你我需用新的思路,新的观念,新的姿态,新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力,执行力以及领导力,来适应公司的发展需要;用你我的智慧和汗水推动企业革新,从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力,确保公司正常化有序的运行我把20xx年的年度工作作以下规划。

一、健全和完善公司制度,营造企业文化,组建优秀团队

1、改人制为法制,制定相关的劳动纪律规章制度,约束大家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事,按流程办事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企业的向心力,组织相关的文艺体育活动(具体方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定,月度优秀管理评定,做到公平、公正的.原则,加大评选标准和力度,确实评选出对公司、对集体有贡献的人员,让其充分的调动他们的积极性,起到模范带头作用。

3、提升全员的激情和士气,增强大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公司同心同德,同进同退的部分管理人员。任人唯贤,德是第一位。

4、严格实施绩效考核,提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。

5、全面优化管理团队,做到优胜劣汰。有管理经验的,有能力的,有号召力的,道德行为优良的,乐意付出的,能给公司带来改善和进步的,能给集体增强士气和动力的给予提拔和加薪。

6、加强全员的学习和培训,提升大家的领导力和管理能力。建立和健全会议制度,学习培训制度,优化团队力量,各取其长各补其短。提升大家的改善能力和创新能力。

二、 全面推行6s管理,改善现场作业环境

1、成立6s领导小组,对6s的执行情况以及改善情况予以监督。

2、加强6s的宣贯力度,全面开展,全员参与。首先制定6s制度和标准,组织班组部门学习,从小事情入手,从细节着手。做到任何一个环节,任何一个人都不放过,一律按规定和标准做事,彻底改善现场环境。

3、制定6s点检表,加强6s的评定力度,每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查,对不合格项予以指出,责任部门及责任人必须在规定的时间内改善完毕,否则对负责人予以处罚。

4、不积极配合6s改善和不主动执行6s标准的班组(部门)负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组(部门)责任人将受到相应的处罚。

三、查核工序产能,实行量化管理

1、 所有的工序按照《工序产能测试一览表》科学合理的测出平均效率,不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品,要完成多少数量,就能合理的安排多少人,需要多少工时清清楚楚。杜绝了安排不当造成的工时浪费。

2、根据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能,明确的要求各班组,各工序,各岗位今天必须完成多少生产任务方可下班,严格实施量化管理(所有的计时必须规定数量)。

3、 根据产能一览表制定出科学合理的工价,杜绝工价或高或低的情形出现,减少操作工不愿意调岗的情况发生。能帮助管理人员正常的组织安排生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行一定比例产能的量化考核,不达标的不予以保底或计时。

4、 彻底的实行量化(数字化)管理,做到人人心中有数(有量的概念)。并做好个班组(部门)的统计报表,进一步实施统计分析。

四、实施时间和计划管理,提升管理水平和增强团队执行力

1、做好个人时间规划表,明确自己每天在那个时间段必须完成的工作事项。减少时间安排不合理而忙碌的无头绪工作或者多件事情一起发生不知孰轻孰重而无序的工作。

2、做好生产计划和生产进度表。合理的安排和计划当日的生产型号及数量,做好各车间、采购、仓库的沟通和衔接,减少生产线的停工待料。

3、每天下班前必须做好第二天的大致工作安排,罗列出重要工作事项。

4、不管做任何事情都必须有计划(开始时间、完成时间、工作分配、工作内容、责任人、标准),做到分工明确,责任明确。

5、计划实施后要按要求及标准进行检查,并做好结结果记录。

6、对实施结果进行统计分析,形成改善报告。做到凡事有有人负责,有人监督,有计划,有要求,有检查,有结果。

五、提倡员工的品质自检互检,提高产品的整体质量

1、制定相应的品质管控措施及制度,加强全员的品质培训,增强全员的品质意识。每个岗位的操作工必须清楚该工序的品质要点,管理人员清楚该产品的品质管控重点。不放过任何的品质隐患。对管理不到位或者人为产生的不良实行绩效考核。

2、做好员工的自检互检,管控好每个工序的质量。做好员工的自检互检评定。

3、加大品质的巡检力度,做好不良品的解剖分析。

4、不良品的及时维修,不良物料的及时退库或报废。

5、物料和产品的防护,防止人为的不良品质隐患。

6、加强出货检验的力度,减少客户投诉和退货。

7、制定班组(部门)的产品一次合格率,不良率超出规定范围的追究班组(部门)责任,由品质部督导执行。

六、规范作业指导书、工艺流程图及bom表

1、 更新每个工序的作业指导书,完善操作手法要求以及注意事项。包括设备仪器的操作规程,制定维护和保养要求。

2、 更新每款型号的工艺流程图,所有生产严格按照工艺加工要求作业。明确关键工序,重要工序和检验工序。

3、 制定每款产品的物料清单,明确物料型号,物料数量。

七、加强成本意识,减少浪费

1、 加强全员的成本意识,杜绝不必要的浪费,人走灯灭,人走机停。

2、 严格控制物料的报损比例及数量。所有的超领的物料的必须实行更换,有责任人和合理的理由,并且有考核。

3、 严格控制劳保用品、办公用品及生产辅料的用量,班组(部门)制定出使用频率,月度需求数量报行政部和财务部审核后实施,对超领的严格实行责任考核。

4、 所有的劳保用品、办公用品和生产辅料必须实行以旧换新,找不到用旧需要更换的考核责任人。

八、个人素养及协作沟通

通过不断的学习和培训来提升每个人的个人能力和协作能力,提高每个人的办事效率和工作责任心。首先我们必须是一个学习型的团队,每个人要谦虚上进,多思考,多努力。做事之前先做人,对待工友同事有礼貌,不去恶语伤人,对待下属温和,多帮助和关心下属。多点沟通多点理解多点支持,少点抱怨少点借口少点推诿。用心去对待身边所有的人和事。明确自己的责、权、利,做好自己的本职工作。

新的一年,新的开始,愿我们大家一起努力,为了恒德的发展和个人的提升而认真用心的工作。

谢谢!