以“五型文化体系”推进管理提升活动的实践

以“五型文化体系”推进管理提升活动的实践。

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以“五型体系”推进管理提升活动的实践

以“五型文化体系”推进管理提升活动的实践

文化是班组与企业文化的联姻,其核心是企业班组精神和价值观的体现,具有导向凝聚、群体激励、吸引渗透等作用。几年来,辽河油田欢喜岭采油厂采油作业一区坚持用先进的文化熏陶的思想、引领员工的行为,不断加强班站文化建设,打造出以束滨霞采油站、采油102队30#站为代表的班组文化品牌。

一、“五型文化体系”的形成与实践

五型文化体系是班组文化的具体体现,是采油作业一区党总支立足于作业区区域特点,按照企业文化建设“四统一”的要求,以创建(来自: 工作总结之家)“五型五好” 班站为主线,突出班组特色、突出班组创建主题、突出班组文化内动力,不断总结提炼、孕育并形成的班组文化,涵盖了“五型五好”班组创建的全部内容,是班组内全体成员的知识、智力、意志、特性、习惯和科技水平等因素相互作用下的文明成果。

1.以学习文化催动员工素质的提升

所谓“学习文化”就是以创建学习型班组为目标,以“终身学习”的理念为引领,在班站努力营造即时学习、全程学习、自觉学习的良好氛围,人人争当“技能之星”。

采油104队35#站管理的油井多、产量规模大,井站管理水平相对较高。但是,该站员工年龄机构多层化、技术素质差距大、日常管理工作量大,在技术学习方面存在一定的惰性心理。因此,我们在35站值班室增设了“管理好油井要凭过硬的本领,干好工作要有扎实的技能”以及“让学习成为一种习惯”等文化标牌,以浓厚的文化氛围熏陶全站员工树立“终生学习”的理念。在此基础上,还在全区范围内开展了“每天悦读十分钟”活动,全站员工充分利用“班站文化角”,立足自身工作能力和水平,坚持开展“导师带徒”和“小练兵、大比武”以及季度“技能明星”评比活动,通过互动学习,积极为全站员工学技术、钻技能搭建平台,切实把“学习工作化、工作学习化”落到实处,使全员养成把工作的过程看成学习、实践和创新的过程,使勤学知识、苦练技能、互比互学、共同促进蔚然成风,多次在厂班站对抗赛中取得团体第一名的好成绩。

2.以安全文化营造平安的工作环境

安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。所以,要实现安全生产,加强班组安全文化建设尤为重要。因此,在调研分析的基础上,我们以采油103队新10#站为主体,积极营造安全文化氛围。首先在站区显著位置增设安全文化标牌,把集团公司六大安全禁令以及采油厂安全管理十条禁令立在入站口。并根据全站人员现状、油井分布、设备运行状态等实际,制定了涵盖每一个岗位、每一名员工、每一项操作的员工HSE管理卡,还将岗位职责、操作规程、设备管理、危害因素、检查标准,巡检时间

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到文化、班组、学习、员工、工作、采油、企业、管理等范文相关内容,希望对大家有用。

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公司单位管理提升年活动总结


根据集团公司《关于做好管理提升活动评价工作的通知》(管理提升函xx号)文件要求,开展管理提升活动年以来,xx党委认真贯彻落实公司管理提升活动精神,围绕管理提升活动的主题提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平,制订了管理提升活动实施方案(以下简称实施方案)。党委按照实施方案积极动员全体干部员工,积极开展、落实各项工作。在活动开展以来,对健全管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用,现对我所开展管理提升活动中取得的成效和发现的问题总结如下。

一、开展管理提升活动整体情况

第一阶段:动员部署、自我检查阶段(年3月至年5月)。

根据集团公司《关于印发集团管理提升活动安排意见和领导重要讲话及文件汇编的通知》(中建材发企管[]145号)文件要求,我所成立了以所长、党委书记为组长,副所长、党委副书记、纪委书记为副所长,相关部门负责人为组员的所管理提升活动领导小组,并根据我所实际组织、编制《所管理提升活动实施方案》,对活动进行全面布置。

积极争取集团公司的指导,利用网络以及宣传栏等媒介进行广泛宣传和动员,统一思想,提高认识,明确要求,为活动顺利开展营造氛围。各部门从各自业务实际出发,科学设计制度内容,优化完善现有制度、调整补充,推动制度创新,增强制度系统性,提高制度覆盖面。在此基础上,制订、完善制度,汇编计划,推进组织实施。

第二阶段:专项提升、实施推进阶段(年6月至年6月)。

年12月根据集团公司管理提升活动领导小组要求进行第一阶段自我诊断工作,党委通过对投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理等15项内容进行了自查,发现了一些问题如在全面风险管理方面体现为制度不完善;在科技创新管理方面体现为具体工作还需深入。对15项内容所发现的问题都制订了相应的整改措施。并填写管理提升活动第一阶段自我诊断结果及整改措施统计表上报集团公司企管部,所管理提升活动领导小组还确定了人力资源管理、信息化管理等2项为下一阶段重点提升领域。

年6月,我所根据集团公司《关于切实做好管理提升活动第二阶段检查评价环节相关工作的通知》(中建材发企管[]230号)文件要求,结合第一阶段自查结果以及第二阶段前三个环节的主要工作,进行了自评价,通过自查按照第二阶段目标要求,采取了一系列相应的整改措施如在全面风险管理工作中构建风险管理绩效考核机制、风险管理体系动态运行与更新机制;及时更新相关制度;在科技创新管理工作上通过进一步完善国家科技项目、横向合作项目、自立项目的三级技术创新体系,加强与高等院校、企业的合作等,取得了较好的效果。

第三阶段:持续改进、总结评价阶段(年7月至年2月)。

年1月根据集团公司文件要求,党委对通过对前2个阶段管理提升活动工作的开展情况进行了自评价,并填写了管理提升活动评价表,总体工作基本合格,在专项提升工作中如人力资源管理、全面风险管理、科技创新管理方面还需加强。

二、管理提升活动取得的成效

(一)基础管理工作

通过前两个阶段的整改,我所在解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节上取得突破,如在人力资源管理工作方面继续加强和改进劳动用工管理,实现规范化、市场化用工,从而不断引进人才,推动企业发展。健全考核评价体系,探索企业中长期激励制度。结合我所实际不断完善收入分配调控机制。在安全生产管理工作方面完善了相关制度,加大员工培训力度,每季度组织安全生产检查,监督各部门是否落实安全生产责任制和检查制度。

通过采取措施使企业管控机制进一步完善,管理制度进一步健全,流程进一步优化,管理标准化、制度化、规范化水平明显提升,全面风险管理体系进一步健全。

(二)管理创新工作

在管理创新工作上,通过第二阶段的整改我所管理创新工作体系与管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全,如制定了内部控制管理手册,其中包含了组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等18大类共计87个制度。囊括了我所工作的方方面面,使我所的管理工作有章可循。通过开展管理提升活动在我所形成了鼓励全员参与管理创新的文化与氛围,使管理创新成果得到了有效转化,内部资源配置能力进一步提升。

(三)综合绩效工作

在综合绩效方面,通过前两个阶段的整改使我所的企业成本费用、管理漏洞、重大风险得到了有效控制,财务绩效指标不断改善,管理人才队伍的素质能力进一步提高,价值创造能力、市场竞争能力明显提升,管理提升对科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现十二五改革发展核心目标的促进作用明显增强。

三、存在问题及下一步整改措施

从前两个阶段的工作开展情况看,虽然已建立了一套比较完整的规章制度和管理服务体系,但在人力资源管理、科技创新管理等方面仍存在不足。在人力资源管理方面,继续加强和改进劳动用工管理,实现规范化、市场化用工,从而不断引进人才,推动企业发展。健全考核评价体系,探索企业中长期激励制度。结合我所实际不断完善收入分配调控机制。

在科技创新工作方面应继续依托我所专业技术优势,紧紧围绕时间计量与控制技术研发与成果转化,扩大与相关科研院所、企业合作,争取到科技部科研院所技术开发专项资金项目一项,横向合作项目多项。注重技术平台建设取得初步成效,争取国家国防科工局、陕西省工信厅有关平台建设项目已取得初步成效,这将为我所可持续发展构建了基础。

四、管理提升活动持续推进工作安排


【大型活动安全管理制度】大型活动管理制度及要求


工作总结之家最近发表了一篇名为《【大型活动安全管理制度】大型活动管理制度及要求》的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里。

大型管理制度及要求

柏峪寺中学团委大型活动管理制度和要求

为了有效的防范学校在大型活动中的发生,消除活动中存在的事故隐患,保证学校大型活动的正常进行,特制定学校大型活动管理制度:

一、活动前:

1、运用各种形式,加强对进行行为规范教育、安全教育,

增强学生的自我保护意识。

2、加强对教师的师德规范教育,增强责任意识和法制意识。要

求教师把严格管理贯穿于校外集体活动的全过程。

二、活动中:

1、责任到人,班主任和搭班教师认真参与学生管理,组织好活动的纪律,保证在活动的过程中能够及时发现班级中发生的问题,并给予及时的解决,不得玩忽职守。保证活动顺利进行。

2、发现学生有不遵守活动要求的或存在异常行为,立即进

行制

止,并加强教育。

3、活动中学生有伤害事故的参照学生校内或校外活动伤害

事故

应急处理预案进行处理。

4.外出活动时每班必须配备两名教师管理班级学生,低年级要保证三名教师跟班,并有学校领导和足够的管理教师带队,层层落实责任制,并带好必要的急救药品,以防出现意外情况。

5.在进行大型活动前,教师要针对本次活动所应注意的一些问题做好安全动员工作,把活动中可能出现的安全问题向学生讲明,做到讲通、讲细、真正把安全动员工作落到实处。

6.在活动中发生安全事故,应及时上报校长,必要时向相关部门求助,教师不可私自解决、处理,同时要立即向教育局及有关部门报告,不得隐瞒不报。

7.学校不准组织学生参加扑救各类火灾、防汛、防洪和商业性庆典、演出等活动,严禁以任何形式或名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒等危险品的劳动或其他危险性劳动。严禁组织学生参加超越其年龄、行为和自我保护能力范围以外的各类活动(如高层建筑上擦玻璃、在交通要道上宣传、执勤、擦洗交通隔离物、去医院等有传染病源的地方劳动等)。

三、活动后:活动组织的有关部门对活动情况进行总结。

学校大型活动安全措施

学校大型活动安全应急预案

1、职责

(1)活动主办者是活动期间的第一安全责任人。活动期间班主任不得离开本班学生,随时掌握本班学生情况,遇到特殊情况及时做好本班学生的疏散和控制,并向有关领导报告。

(2)活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制,稳定好全体师生的秩序。德育处和教导处人员不得擅自脱离岗位。发生事故,及时各就各位,负责安全出口的疏散工作,避免发生拥挤踩踏事故。

(3)脱离现场后,各班主任迅速组织好本班学生,整理好队伍、清点好人数,不允许学生擅自离开队伍。对没有到场的,要做好登记,并及时上报现场负责领导。

2、学生大型集体活动安全应对措施

(1)学校组织大型活动必须将申请和安全应急预案上报主管校长审批,未经审批的活动不准进行。如果举行大型的室内活动,必须严格做好消防、疏散等安全准备。

(2)活动的组织者要对活动的安全工作全权负责。

(3)负责人要向参加活动的师生,讲明具体的安全措施及疏散方案,把安全教育放在首位。

(4)体育活动前,由体育教师讲活动前的注意事项,大型体育活动前,要对参加活动的师生,进行好安全教育。

(5)凡大型活动须安排医务人员到场,以便紧急救护,并要求班主任跟班维持活动的秩序。

(6)凡全校性活动,申报的《安全预案》要经校长审批,报教委同意。

3、出现突发事件的处理方案

(1)指挥中心履行职责,总指挥启动预案,进入工作状态。

(2)指挥小组接到事故发生报告时,迅速了解、收集和汇总事故有关情况,及时向应急现场指挥中心提供各种相关信息和资料;负责第一时间按程序向上级部门报告情况,始终与事故现场指挥人员和教委、市政府及卫生、公安等部门保持联系。

及时寻求相关专业部门援助(110、120、派出所)。

(3)校长范国良现场指挥全校师生,负责按疏散预案有序疏散人群至安全位置,清点人数,稳定情绪。将疏散情况迅速报指挥中心。

(4)校医刘平立即组织人力及时对伤残者进行救治和必要的处置,配合专业救治人员开展工作。迅速将重伤者送往就近医院救治并通知伤者家属。组织事故中人员伤亡情况调查;评价、了解、汇总应急工作出动的救护人数,抢救伤员等情况,报指挥中心。

(5)保卫干部立即保护好事故现场。配合相关部门查明事故原因,追究相关责任人责任。撰写事故情况报告报相关部门。

(6)总务主任崔少峰立即组织人力、物力,疏通通道。为处置工作提供保障并做好事故善后处理工作。

这是篇好范文参考内容,讲的是关于活动、安全、学生、事故、及时、进行、组织、情况等方面的内容,希望对大家有用。

新型工业化道路具体实践总结


新型工业化道路具体实践总结

****区位于****市城区西部,面积162平方公里,辖3个农业办事处、7个城区办事处,总人口12万人。近年来,我们紧抓****省建设中原经济区和****市建设中原经济区经济转型示范市的重大历史机遇,坚持“科学求进、加快转型”的基调,突出项目支撑,加快科技创新,促进产业集聚,积极推进资源型工业向加工制造业和高新技术产业转变、经济发展方式由粗放型向集约型转变,积极探索工业转型之路。201*年,地区生产总值完成42.1亿元,是2009年的1.6倍,年均增长16.1%,增长率分别高于全省、全市0.9个百分点、2.4个百分点;工业总产值完成108亿元,是2009年的4.1倍,年均增长达49.5%,增长率分别高于全省、全市24个百分点、27个百分点。

一、突出思想转型,增强发展意识。****区因煤而立,因煤而兴,煤炭工业曾是****区重要支柱产业,但是随着煤炭资源的减少和枯竭,如何保持经济发展的良好势头,成为发展中必须解决的现实问题。攻克发展难题首先要解决思想问题,更新观念,推动思想转型,引领工业转型发展。经过科学论证,大家认为****过去是以工业起家,现在是工业当家,将来还要靠工业发家,只有加快转型升级,才能从根本上解决经济社会发展中的主要问题。基于这种认识,****确立了依托产业基础和优势,大力实施工业提升行动计划,打造特色鲜明、产业集聚、结构优化、效益显着的西部工业城,加快工业转型升级,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新路子。针对各级干部中存在的消极思想,在全区深入开展解放思想大讨论活动,全面推行“三个干什么”工作法,使每一名干部都“清楚应该干什么、思考能够干什么、看看工作干成什么”,着力树立主动发展、加快发展的观念,将广大党员干部的思想和精力统一到“建设西部工业城、打造北部后花园、构建和谐新****”的工作目标上来,把“到****,事事都好办”的理念落实到工作的细枝末节处。科学的发展思路,强大的执行力,为推进全区经济转型提供了坚实保障。

二、突出产业集聚,打造发展平台。坚持把园区作为新型工业化的重要载体,不断创新体制机制,加快基础设施和公共服务平台建设,提升集聚区承载力和竞争力。一是高标准规划。按照“三规合一”(集聚区规划、土地利用总体规划、城市总体规划精准对接)的原则,修订完善集聚区总体规划,邀请中国石油与化学工业规划院,对化工园区进行高水平规划设计,率先通过了省级总体环评、安评,“六大园区”空间布局更合理,集聚区特色更明显、功能更完善、承载能力更强。二是高水平建设。按照“统筹推进、适度超前、突出重点”的原则,筹措资金7.5亿元,开工建设经三路等7条道路,形成“六纵十一横”的道路框架;积极完善公共服务平台建设,规划建设了综合服务中心、行政服务中心、中心等公共服务配套设施,全面提升集聚区综合承载能力;累计投资亿4.28亿元,完成供排水、供电、供热、供气等配套设施建设,为工业发展提供了完备的入驻条件。三是高质量推进。坚持把产业集聚区建设与加快城市化进程相结合,高质量推进整村搬迁,加快新型社区建设,探索出了以“村委会为业主,群众集资,政府扶持,分期建设,滚动发展”的自筹自建新模式。三年来,累计投入资金2亿元,建成安置房21万平方米,搬迁安置群众7000余人。新型社区的顺利推进,加快了农村变社区、农民变市民、适龄农民变工人的步伐,使群众过上美好新生活的愿望在工业化、城市化进程中得以实现,为工业集聚区和园区产业发展腾出了足够的空间。

三、突出培大育强,推动转型升级。按照“竞争力最强、成长性最好、关联度最高”的原则,突出龙头带动、链式发展,培育壮大特色主导产业,加快结构调整步伐,大力发展战略性新兴产业和高技术产业,壮大企业规模,取得明显成效。一是优化结构。实施传统产业改造升级、新兴产业加快发展、高成长产业提质加速“三大工程”,产业结构调整明显加快。佰利联公司投资6亿元,对硫酸法工艺进行技术改造,强化节能减排,推动企业生产技术升级,实现了成本下降,产能翻番,出口量稳居全国同行业之首。多氟多公司以氟为媒介,开发了全循环、高质量的氟硅酸钠法制硅烷、电子级多晶硅技术,建设了磷肥行业低品位含氟硅废渣高效综合利用项目,成为国家循环经济试点。实施了年产1亿安时动力锂电池、千吨级六氟磷酸锂、电子级氢氟酸等项目,企业进入全省“百强百高”企业。二是壮大集群。围绕氟、钛、硅、锆、汽车零部件“五大产业链条”延伸,规划建设了光伏产业园、佰利联产业园、氟化学产业园、风神轮胎产业园、高新技术创业园、食品工业园等六个特色产业园区,入驻企业116家,项目总投资达322.68亿元。201*年,产业集聚区实现主营业务收入125亿元,税收5.54亿元,税收占主营业务收入比重4.4%;规模以上工业增加值完成 28.48 亿元,占全区工业增加值的84.64%以上。三是循环发展。围绕现有园区,加快产业链延伸,大力引进相关联配套企业,通过循环扩张和链条拉长,推动产业向精深化、规模化发展,推动产业链和产业园区形成纵向闭合、横向耦合的产业循环。围绕佰利联产业园区的主打产品钛白粉,谋划实施了投资30亿元的三木表层处理材料和投资10亿元的年产30万吨富钛料等项目;围绕氟化学产业园区,谋划实施了投资28亿元的多氟多磷肥行业含氟硅废渣高效利用等项目;围绕风神轮胎,谋划实施的龙星化工投资10亿元年产 4×3.5万吨炭黑项目,为风神提供炭黑和蒸汽产品,并利用炭黑尾气做燃料发电、供热,实现了资源综合利用和清洁生产。新材料工业园构建了一个集约化、集群化、高效化的煤化工产业体系:开元化工年产20万吨离子膜烧碱、年产15万吨环氧氯丙烷和年产8万吨环氧树脂项目,可为合晶科技的多晶硅生产装置提供优质充足的生产原料,两企业间互相循环利用氢气、四氯化硅、氯化氢等副产品,形成了从基础化工产品到高科技化工产品的完整产业链。

四、突出创新引领,增强发展动力。坚持依靠科技创新提升产业发展水平,着力打造科技品牌,增强产业发展原动力。一是完善创新体系。出台了《扶持科技型“小巨人”企业发展的意见》、《鼓励企业科技创新的意见》和名牌产品驰(着)名商标奖励办法等政策措施,区财政筹集资金1200余万元设立科技发展基金和风险投资基金,设立科技进步奖,扶持企业进行科技创新,实现了每个企业都有一个研发机构、一支研发队伍、一个技术战略联盟科研院所。二是构建创新平台。成立全省第一家县区知识产权局,帮助企业研发具有自主知识产权的高新技术成果。加大工程研究中心、重点实验室和企业技术中心建设力度,拥有国家级高新技术企业3家、国家认可实验室1个,国家认定企业技术中心1个,全国企事业知识产权试点单位1家,博士后研发基地3家,6家企业参与国家行业标准制定,申请专利220项。多氟多公司六氟磷酸锂项目被列为国家“863”计划,建成我国无机氟化工行业第一家国家级注册认可实验室,主持修订冰晶石国家标准,研制的冰晶石国家标准样品填补了国内空白,达到国际先进水平。三是加快成果转化。积极引导企业与科研院所深化合作,佰利联、多氟多等8家企业与同济大学、东南大学等11家高等院校开展项目合作,加快科技成果向现实生产力转化,通过企业研究开发项目鉴定11项,****省科技成果鉴定3项。()201*年,国家级高新技术企业增加值完成6.9亿元,全区高新技术产业产值占工业总产值的比重达59%。四是强化人才保障。注重培养和引进科技创新人才和高层次人才、高技能生产人才,全区先后邀请德、法、俄等国专家16人次,帮助企业解决生产中的技术难题。引进各类专业技术人才650多名,培养企业专业技术人才2300多名,为技术创新打下了坚实基础。****区连续六次12年被评为“全国科技进步先进区”,成功创建“全国科普示范城区”。

五、突出资本运作,破解融资瓶颈。大力实施金融诚信行动计划,全面打造诚信****,荣获“****省优秀金融生态区”称号。一是加快企业上市。按照“政府统筹规划、政策引导推动、优势企业带动、梯次推进互动”的方针,大力推动企业多渠道、多形式上市融资,形成了“储备一批、推荐一批、上市一批”的上市工作格局。在3公里长的经三路两侧集中了4家上市公司,辖区还有3家股权交易企业,3家省上市后备企业。通过首发上市募集资金共计 23.9亿元,私募股权融资1.3亿元,破解了企业发展的资金瓶颈,推动了地方经济的持续较快发展。二是强化银政企对接。定期不定期开展为企业送服务活动,通过金融机构对辖区企业考察调研、与企业“面对面”对接、举办金融知识班、召开银政企洽谈会等多种措施,搭建银政、银企合作平台,沟通银企双方信贷需求,积极为企业发展筹集资金。201*年,金融机构为辖区企业融资24.2亿元,有效解决了中小企业融资难题。三是探索新型融资模式。建立服务和协调金融行业的专门机构和工作机制,积极探索BT、BOT建设模式,与市投资集团成功签订合作协议,成立了中财投资公司,仅201*年就引进建设资金14亿元,为产业集聚区建设提供资金保障。